德国汉高(岗位)招聘方案设计_____人力资源

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1个工作日
2、分管理领导审核
1个工作日
3、总经理审批
1个工作日
重点招聘计划调整
标准
及时、合理
审核录用
程序
1、岗位说明书
2、《员工录用管理办法》
1、人事管理处审核后提出拟录用人员名单
及时
2、分管领导审核
1个工作日
3、总经理审批
1个工作日
4、办理录用手续
3个工作日
重点
人员审核
标准
细致、严谨、宁缺勿滥
四、招聘广告
为应聘者提供免费茶水,提供面试登记表
准时与应聘者见面,面带微笑,与应聘者握手,递送名片。今天天气怎么样,车堵不堵,您住的地方离公司远吗?我们公司的位置还好找吧?
观察面试者非语言表现行为:1、着装2、待人3、精神面貌4、气质,用来缓解紧张心情,建立友善,和谐面试气氛,消除隔阂。
引入阶段
那我们接下来正式进入面试阶段,面试时间大概需要15分钟,首先请您用三分钟的时间简单介绍一下您的个人履历或工作情况
行动与协调能力、工作经验
1、对自己认定的能够坚持2、工作节奏紧张、有序3、团队工作的适应力在于4、组织领导能力5、能够更多地从他人的角度解释问题
责任心、纪律性
1、负责到底的精神2、对工作的坚持3、令人信服地完成工作4、考虑问题全面5、对本职务的要求
个人性格、品质
1、有无不良的性格(过分狂妄和过分自卑)2、有无偏激的观点3、回答问题认真、诚实4、掩饰性
面试结束
感谢您申请这个职位,我们此次面试到此结束
与应聘者主动握手,送出门口
你是通过什么渠道了解我们公司的?
你觉得自己是一个什么性格的人?
实质阶段
1、责任感
努力工作,主动承担新的责任与挑战,以确保圆满按时完成高质量的工作或成功解决问题以寻求最好效果。
你如何理解加班的,或者加班对你意味着什么?你上家公司的弊病是什么?
是否只是严格的致力于本职工作,还是会承担一些超出本职工作范围的责任
专业技能、学识
1、对专业知识的了解程度2、成绩3、对所要从事的工作认识
2、面试提纲:
面试流程
注意事项



简历筛选
根据岗位要求筛选个人信息,包括应聘日期,期望薪资,年龄、性别、工作年限,教育背景、婚姻状况,工作单位基本情况,资格认证、离职原因、特殊技能,最终确定目标简历
注意中断学业或职业,经常转换工作但事业无发展,无成就、无奖励描述,薪酬变化,撰写简历的风格和能力,达成人资匹配,避免高职低能或低薪高能的现象发生。
面试安排
指定面试时间表
合理安排面试中间空隙期,避免人员面试扎堆或等待时间过长,
面试地点的确认
要求安静,光线充足
面试通知
我们的面试地点是X,乘车路线是X,请您携带学历证明和纸质简历前来面试,前台处有人接待
通知面试地点具体,清晰,根据应聘职位,通知应聘者携带相关证件和资格证书,以备查验。
面试中
准备阶段
准备面试前,关闭手机,正式衣着
学校名称
人力资源管理
题目:德国汉高(岗位)招聘方案设计
系部(院):
班级:
学号:
姓名:
成绩:
德国汉高(岗位)招聘方案设计
一、公ห้องสมุดไป่ตู้简介:
汉高公司1876年9月26日创建于亚琛,其创始人为Fritz Henkel。1878年为使交通更加方便,公司迁往杜塞尔多夫。1899年公司再度迁址到水路及铁路交通条件更好的Holthausen。经过百年的发展,汉高从当年的80个工人企业扩展成为世界性的集团公司,汉高公司的业务重点在于应用化学。
经验:
◆5年以上相关产品研发经验。
技能技巧:
◆熟悉公司产品生产的工艺工序、工作原理;
◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;
◆掌握AutoCAD、Office等相关计算机软件;
◆较强的英语阅读能力。
态度:
◆工作认真主动,态度积极,有较强的责任心,善于沟通;
◆能吃苦耐劳,能承受较大工作压力,有良好的团队精神和协调能力。
你认为你应聘的这份工作中最重要的工作内容是什么?你是如何理解工作中内部和外部环境的?
2、解决问题能力
有系统分析问题始末,从不同途径搜集信息和数据,找出问题所在,运用既实际又具有创新的方法解决问题。衡量应聘者能否主动采取行动,是否会陷入:分析瘫痪的僵局
在你的领域内,你有什么样的职业规划,中长期分别的打算(5年后你在哪里?)
你希望与什么样的上级共事,与上级意见不一致时,你打算如何处理?
面试结尾
再次询问
我们会在一周内通知您复试,若没有通知消息,我们会将您列入公司人才库,如果有合适的岗位会第一时间通知您
明确人员筛选步骤
查证相应资格证书和其他资格证书原件,感谢您抽出时间前来面试,我们此次面试到此结束
若应聘者仍然在职,应告诉应聘者此次面试保密
每年9月
2、人事管理处汇总编制招聘计划。
7个工作日
3、分管领导审核
1个工作日
4、总经理审批
1个工作日
重点
编制招聘计划
标准
及时、科学、合理
实施招聘
程序
《员工录用管理办法》
1、发布招聘信息
及时
2、实施招聘
随时
重点
实施招聘
标准
高效、严谨
招聘计划调整
程序
1、《员工录用管理办法
2、生产经营计划
3、人员需求表
1、人事管理处根据生产经营需要制订调整计划
工作条件:
工作场所:办公室以及生产场所。
环境状况:基本舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
单位名称
人事管理处
流程名称
招聘产品开发工程师工作流程
层次
任务概要
产品开发工程师招聘管理
单位
总经理
分管领导
人事管理处
各单位
应聘人员
节点
A
B
C
D
E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10


审核
执行计划
审批
计划调整报告
调整套
审核
公司简介
汉高广告司是省会规范一家广告设计公司,自2005年成立以来随着业务的不断扩大,业务范围涵盖印前拍照、设计、印刷、装订、覆膜、……等各种广告制作业务。
招聘职位
职位名称
招聘人数
学历要求
工作经验
工作地点
薪酬待遇
产品开发工程师
1
理工科专业本科以上
5年以上相关产品研发经验
办公室以及生产场所
6000-10000
组织结构图
二、
职位名称
产品开发工程师
职位代码
所属部门
职系
职等职级
直属上级
产品开发主管
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
组织研制、设计、开发新产品及更新换代产品,提供技术支持。
工作内容:
1、领导本部门实施产品开发、研制工作,制定开发计划;
2、执行方案,并进行产品鉴定,生产转化,技术规范制定工作;
3、积极关注行业发展动态,积累研发素材;
不打断应聘者陈述,点头给予鼓励,继续观察应聘者非语言变现行为,是否有游弋眼神,坐姿是否改变,习惯性手势类型或手势与语速不符。
为什么选择我们公司?为什么选择我们的职位?你喜欢这份工作吗?你对这份工作最感兴趣的是什么?
判断应聘者基本内涵、从业经验和资源背景,更重要的是了解应聘者的知识总量、思维的宽度、深度、速度、精度、语言组织能力、逻辑能力、概括总结能力、化繁为简能力、应变能力。注意:一次只能问一个问题。
五、面试提纲
1、面试要素:
礼仪风度
1、仪容、衣着2、行为、举止3、敲门、走路、坐姿、站立等仪态4、口语
表现力、语言表达能力
1、将自己表达的内容有条理、准确地传达给对方2、引用实例、遣词准确3、语气、发言合乎要求4、谈话时的姿态表情合适
判断力、情绪稳定性
1、准确判断面临的情况2、处理突发事件3、迅速回答对方问题4、处理难堪问题的反应
4、总结产品研发经验,持续改进产品性能;
5、主持产品技术转化和制造技术交底工作;
6、为产品的投标提供技术支持;
7、为代理商与合作伙伴的产品提供技术支持;
8、根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。
任职资格:
教育背景:
◆理工科专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过研发管理、项目管理等方面的培训。
审核
执行计划
审批
审批
审核编制招聘计划
结束
录取通知
执行计划
审核拟录用人员
录取通知
录用、备案
执行计划
需求计划
收到
应聘
开始
应聘
三、招聘流程
工作标准
任务
名称
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
编制招聘计划
程序
1、《公司人力资源规划》
2、生产经营计划
3、《员工录用管理办法》
4、人员需求表
1、各单位编制本单位人员需求计划,报人事管理处
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