(完整版)保洁服务管理考核细则与标准
江干区保洁考核标准细则
江干区保洁考核标准细则一、工作态度与纪律保洁人员应保持良好的工作态度，积极主动，不得有懒散、消极的表现。
严格遵守上下班时间，不得迟到、早退或擅自离岗。
服从管理，听从指挥，不得顶撞上级或拒不执行工作任务。
遵守职业道德，尊重他人，不得有辱骂、殴打等不文明行为。
二、工作质量与效率确保所负责区域的清洁度，无明显垃圾、污渍。
定期巡查，及时发现并清理新增垃圾，确保环境整洁。
高效利用工作时间，合理安排清洁任务，不得无故拖延。
三、环境卫生改善积极参与环境卫生改善活动，提出建设性意见。
定期参与培训，学习新的清洁技术和方法，提高清洁效果。
四、公共场所维护确保公共区域（如走廊、楼道、卫生间等）的清洁和卫生。
定期检查公共设施（如门窗、水龙头、照明设备等）的完好情况，发现问题及时上报。
五、细节处理要求注意到每个角落的清洁，不留死角。
清洁用品使用后应归位，不得随意摆放。
清洁过程中应注意安全，避免损坏公共设施或造成安全事故。
六、清洁工具使用熟悉各类清洁工具的使用方法，正确使用保养。
定期对清洁工具进行检查和维护，确保其性能良好。
节约使用清洁用品，避免浪费。
七、垃圾分类处理熟悉垃圾分类标准，正确进行垃圾分类。
定期参与垃圾分类宣传活动，提高居民垃圾分类意识。
八、法律法规遵守遵守国家及地方相关法律法规，不得从事违法活动。
遵守公司规章制度，不得违反相关规定。
以上即为江干区保洁考核标准细则，保洁人员应认真执行，努力提升工作质量和效率，为营造整洁、优美的环境贡献力量。
(完整版)餐厅保洁工作考核细则
完整版)餐厅保洁工作考核细则餐厅保洁工作考核细则 (完整版)1.背景和目的餐厅保洁工作的规范和有效管理对于餐厅的整体运营至关重要。
此文档旨在确立餐厅保洁工作的考核细则，以保证保洁人员的工作质量，提供清洁卫生的餐厅环境，并提高顾客对餐厅的满意度。
2.考核标准以下是餐厅保洁工作的主要考核标准：2.1 清洁度评估餐厅的整体清洁度，包括餐桌、椅子、地面、墙壁、窗户等。
评价要求如下：餐桌椅子：干净整洁，没有明显的污渍和残留物。
地面：干净、___、无碎屑，并有必要时保持清洁。
墙壁：干净，没有污渍和明显的脏迹。
窗户：无明显污渍和脏迹，能提供清澈的视野。
2.2 卫生间清洁评估餐厅卫生间的清洁情况，包括洗手台、马桶、地面、镜子等。
评价要求如下：洗手台：无明显污渍和水渍，供应肥皂和纸巾以及其他必要的卫生用品。
马桶：干净、无异味，有足够的卫生纸。
地面：___、无水渍、无明显脏迹。
镜子：清澈、无污渍。
2.3 垃圾处理评估餐厅垃圾处理的规范程度，包括分类收集和及时处理。
评价要求如下：垃圾分类：合理分类垃圾，使用相应的分类垃圾桶，并确保清晰的分类标识。
垃圾处理：垃圾桶定期清空，及时处理产生的垃圾。
2.4 器具和设备清洁评估厨房器具和设备的清洁情况，包括炉灶、冰箱、炊具等。
评价要求如下：炉灶：表面干净，无明显油渍和污垢。
冰箱：内外干净整洁，无异味和明显污渍。
炊具：干净、整洁，无明显食物残留。
3.考核流程餐厅保洁员的考核流程如下：3.1 定期考核每月进行一次定期考核，由主管负责进行。
定期考核主要评估保洁员在工作中的表现，并记录结果。
3.2 不定期抽查随机不定期进行抽查考核，由主管或其他员工进行。
抽查考核旨在验证定期考核的结果，并对保洁员提供实时反馈和指导。
3.3 面谈评估定期和不定期考核后，与保洁员进行面谈，讨论表现、强项、改进的机会和培训需求。
4.奖惩措施为了激励保洁员提高工作质量，以下是一些奖惩措施的考虑：表现优异的保洁员将获得奖励，如额外的休假、奖金或表彰。
物业保洁服务考核细则
物业保洁服务考核细则放整齐无烟蒂、无杂物考核标准达到以上清洁标准得1分，未达到则不得分。
行为规范考核标准1、乙方人员须穿工作服、工作鞋，佩戴工牌，严格遵守工作纪律，不得吸烟、饮食、睡觉、打电话等与工作无关的行为。
2、乙方人员应礼貌待人，热情周到，主动问候客人，不得与客人发生口角、冲突等不良行为。
3、乙方人员应保持工作场所的安全卫生，不得乱扔垃圾、乱堆放物品，保持工作区域的整洁卫生。
考核标准以上行为规范均符合要求得1分，如出现违规行为则不得分。
客人有效投诉考核标准1、如客人对乙方服务提出有效投诉，甲方将对乙方服务质量进行调查，如投诉属实则乙方将承担相应的违约责任。
2、如乙方发现客人有不满意的地方，应及时处理并向甲方汇报，以便及时解决问题，避免客人投诉。
考核标准无客人有效投诉得1分，如出现客人投诉则不得分。
四、奖惩措施1、对于考核得分达到90%及以上的乙方，甲方将在服务费用的基础上给予相应的奖励，奖励金额不超过服务费用的5%。
2、对于考核得分低于90%的乙方，甲方将依据考核结果扣除相应的服务费用，扣除金额不超过服务费用的5%。
3、对于连续两次或年度累计三次考核得分低于80%的乙方，甲方有权单方面解除合同，所造成的损失由乙方承担。
清洁服务质量考核细则一、总则1.甲方根据___项目的实际情况，指定一名或多名人员，负责对乙方的服务质量进行检查。
2.乙方每月28号前，提交下月的清洁作业计划；每月3号前，提交上月月度工作报告。
二、检查办法甲方对乙方的清洁服务质量检查内容包括日检和月检。
1.日检：甲方检查人员每日与乙方现场负责人对清洁服务质量进行全面检查，并记录，双方签字确认后各留一份。
2.月检：每月甲方物业经理组织人员与乙方经理及现场负责人，共同对服务质量进行全面检查和考评。
具体检查时间提前通知乙方。
甲方根据检查结果填写记录，双方签字确认后各留一份。
三、考核方法1.本考核采取评分制，考核分取平均分（日检得分+月检得分之和的平均值）。
保洁考核标准及考核办法
保洁考核标准及考核办法一、保洁考核标准为确保保洁工作的质量和效率，制定一套科学合理的保洁考核标准至关重要。
以下是保洁考核标准的几个关键要点：1. 清洁度标准保洁工作的核心目标是保持环境的清洁整洁，因此，清洁度是考核标准的首要指标。
具体的清洁度标准可以细分为以下几个方面：•地面清洁度：地面应保持无明显灰尘、污渍和杂物。
•窗户清洁度：窗户应无明显的指纹、水渍和灰尘，透光效果良好。
•家具清洁度：家具应干净整洁，无污渍和油渍，并保持良好的视觉效果。
•墙面清洁度：墙面应无尘土、污渍和异味。
2. 清洁工作质量标准除了保持环境的清洁度外，保洁工作的质量也至关重要。
以下是几个常见的清洁工作质量标准：•布草清洁度：床上用品、毛巾等布草应干净整洁，无污渍和异味。
•清洁工具使用：保洁人员应正确使用清洁工具，保证清洁效果。
•清洁用品使用：保洁人员应正确使用清洁用品，避免对环境和人体带来危害。
•清洁工作流程：保洁工作应按照规定的流程进行，保证工作的顺利进行。
3. 工作效率标准保洁工作的效率直接关系到工作质量和效果。
以下是几个常用的工作效率标准：•工作时间管理：保洁人员应按时到岗开始工作，合理安排工作时间。
•动作协调性：保洁人员应具备较高的动作协调性，提高工作效率。
•工作速度：保洁人员应根据工作量和要求，合理控制工作速度。
二、保洁考核办法为了科学公正地评估保洁人员的工作表现，制定一套考核办法是必要的。
以下是保洁考核办法的几个关键要点：1. 考核周期保洁工作的考核应定期进行，一般建议每季度进行一次全面的考核。
同时，也可以根据实际情况进行临时考核。
2. 考核内容考核内容应包括清洁度标准、清洁工作质量标准和工作效率标准。
根据具体情况，可以设置不同的权重和评分标准。
3. 考核方式考核方式可以采用定性和定量相结合的方式。
定性考核可以通过巡查和观察保洁工作的执行情况，进行评价和记录。
定量考核可以通过清洁度测量仪器和问卷调查等方法，进行具体的评分。
保洁人员考核细则
保洁人员考核细则一、考核目的保洁人员是保障城市环境卫生的重要力量，其工作质量直接影响城市的整体形象。
因此，为了提高保洁人员的工作效率和质量，制定本考核细则，对保洁人员的工作进行全面评估。
二、考核内容1. 常规保洁考核常规保洁考核是对保洁人员日常工作的基本考核，考核内容包括：道路、公共区域、厕所、健身设施、商铺门面等地方的清扫情况、垃圾的清运情况、清洁工具物品的使用状况等。
常规保洁考核内容具体如下：•内容：对未进行清扫的角落或区域进行巡查。
•标准要求：所有道路、公共区域需清扫干净，不留死角。
•扣分标准：每次巡查有发现未进行清扫的角落或区域，扣5分。
•加分标准：主动提出改善道路、公共区域清洁情况的方案，加3分。
•内容：对道路、公共区域的垃圾桶进行巡查，检查清运情况。
•标准要求：所有垃圾桶必须保持清洁，并定期进行及时清运。
•扣分标准：每次巡查或市民反映有垃圾桶未及时清运，扣3分。
•加分标准：主动提出改善垃圾桶清运情况的方案，加2分。
•内容：对公共厕所进行巡查，检查卫生清洁情况。
•标准要求：公共厕所必须保持干净卫生。
•扣分标准：每次巡查发现公共厕所清洁不达标，扣5分。
•加分标准：主动提出改善公共厕所清洁情况的方案，加2分。
•内容：对健身设施进行巡查，检查卫生清洁情况。
•标准要求：健身设施必须保持干净卫生。
•扣分标准：每次巡查发现健身设施清洁不达标，扣2分。
•加分标准：主动提出改善健身设施清洁情况的方案，加1分。
•内容：对商铺门面进行巡查，检查清洁情况。
•标准要求：所有商铺门面必须保持干净卫生，无垃圾堆放。
•扣分标准：每次巡查发现商铺门面清洁不达标，扣2分。
•加分标准：主动提出改善商铺门面清洁情况的方案，加1分。
2. 突发事件考核突发事件考核是对保洁人员应对各种突发事件的能力进行考核。
突发事件考核包括：道路上突然的垃圾散落、大量市民聚集载体等突发事件的处理能力考核。
突发事件考核内容具体如下：•内容：对保洁人员在垃圾散落情况下的处理能力进行考核。
公司办公室保洁岗位人员管理考核细则（共5篇）
公司办公室保洁岗位人员管理考核细则（共5篇）第一篇：公司办公室保洁岗位人员管理考核细则公司办公室保洁员岗位管理考核细则为加强我公司办公楼的现场文明卫生管理工作，以整洁、干爽、明亮、舒适的良好面貌为大家提供优质的服务，进一步提高我公司办公楼的对外窗口形象，现结合我公司办公楼目前的实际情况，特制定本考核细则，保洁人员务必遵照执行。
一、作业范围办公楼和停车场（含凉亭）以及办公楼其它周边附近场所二、作业时间早上9：00~13：30下午15：30~18：30（法定节假日除外）三、工作标准及要求1.机关办公楼内的走道、楼梯地面等公共区域和公司领导办公室、公司办公室每日保持全面清扫湿拖2次，要求在中午12：30开始，必须在14：00前完成，下午再作业一次，要求在18：00开始，19：00前完成。
走道、楼梯等公共活动区域上午和下午上班时间内各保持干拖一次，若遇雨天或潮湿的天气，造成各楼层公共区域容易弄赃的，则随时要对赃的地方进行干拖。
以上各项工作在作业后要保持整洁、干爽、明亮。
2.各楼层的卫生间可以在机关职工上班时间内进行清理，清理时须挂牌提醒作业。
每个卫生间每天清洁一次，整体上保持干净、无杂物、无异味，大便池无污垢，墙壁磁砖清洁。
3.各间办公室每天保持清理2次，要求现场保持整洁、干净、明亮。
4.各个作业点的垃圾桶、杂物桶每天清倒2次，并按标识定点置放，不得隔夜留存。
5.每个星期对走廊内墙壁、天花板、楼道等进行全面保洁。
总体要求做到无灰尘、水渍、烟头、痰渍、蛛网等杂物，楼梯扶手无灰尘，将垃圾和废物倒在指定地点。
及时清除楼内的废弃物，不留卫生死角。
6.办公楼停车场和鱼池以及两边的凉亭每天清扫一次，要求现场干净、整洁，无烟头、果皮、纸屑等垃圾杂物。
7.当天的工作做完后，保洁工具要定点摆放。
8.完成上级领导交办的各项工作，虚心接受机关工作人员对环境卫生的建议和意见。
9.自觉遵守办公室各项规章制度，不准擅离职守，工作时间不干私事，按时上下班。
保洁服务考核细则
保洁服务考核细则一、引言保洁服务考核是评价保洁人员工作表现的一种方法，通过对保洁人员的工作质量、工作效率、服务态度等方面进行评估，旨在提高保洁工作质量，提升客户满意度。
本文将从考核内容、考核方法和考核标准等方面，详细介绍保洁服务考核的细则。
二、考核内容1.工作质量保洁人员的工作质量是评价其工作表现的重要指标之一、在考核中，可以通过以下几个方面来评估：-清洁度：评估保洁人员在清洁工作中是否彻底、细致，包括地面、墙壁、家具、设备等清洁的程度。
-卫生消毒：评估保洁人员在卫生消毒工作中是否符合相关规定，保证公共区域的卫生安全。
-整理摆放：评估保洁人员在整理摆放工作中是否有序、整齐，让公共区域显得更加美观。
2.工作效率保洁人员的工作效率是评价其工作表现的另一个重要指标。
在考核中，可以通过以下几个方面来评估：-完成任务时间：评估保洁人员是否能够按时完成任务，根据具体任务制定合理的工作计划。
-动作迅速：评估保洁人员在工作中的动作是否迅速，是否能够高效地完成各项任务。
-工作态度：评估保洁人员在工作中是否积极主动，是否能够主动发现问题并及时解决。
3.服务态度保洁人员的服务态度是评价其工作表现的关键指标之一、在考核中，可以通过以下几个方面来评估：-身体仪表：评估保洁人员的仪表是否整洁，是否穿着符合要求的工作服装。
-接待服务：评估保洁人员是否友好、热情地对待顾客，是否能够及时回答顾客的问题。
-态度认真：评估保洁人员在工作中是否认真负责，是否尽力做好每一项工作。
三、考核方法1.定期考核定期考核是保洁服务考核中一种常用的方法，可以每季度或每半年进行一次。
考核主要通过以下几个环节来进行：-现场检查：考核人员可以随机现场检查保洁人员的工作情况，评估其工作质量和工作效率。
-问卷调查：考核人员可以通过问卷调查的方式，询问顾客对保洁服务的满意度，评估其服务态度。
-考核记录：考核人员将以上考核结果记录下来，形成考核报告，作为评估保洁人员工作表现的依据。
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则保洁员的工作绩效考核标准和细则，简单来说，就是让每个辛勤工作的清洁工都能得到应有的认可和公平的评价。
大家想一想，每天在我们身边忙碌的他们，是不是常常被忽视了呢？清洁不仅仅是工作，更是一种责任，一种使命。
下面就来聊聊该如何评估他们的工作表现。
一、考核的基本标准1.1 工作质量首先，工作质量是关键。
保洁员的工作质量直接影响到我们生活和工作的环境。
比如，地面的干净程度、垃圾的清理是否及时。
看着亮闪闪的地面，心里就觉得舒坦。
每一个角落都不能放过，尤其是那些容易被忽视的地方，比如墙角、卫生间。
这些地方往往藏污纳垢，只有认真清洁，才能让环境焕然一新。
1.2 工作效率效率也是一个很重要的指标。
大家想象一下，如果保洁员每天清扫的面积能比昨天多，那是不是特别棒？不过，光有速度不行，得有质量。
如何在保证干净的前提下，提高清洁速度？这需要经验和技巧。
比如，使用合适的清洁工具和剂量，能够事半功倍。
二、考核的细节2.1 工具使用保洁员使用的工具和清洁剂，也是考核的一个方面。
比如，拖把、扫把、吸尘器等，是否使用得当，能否发挥它们最大的效能。
合理使用这些工具，不仅能提升工作效率，还能减少清洁成本。
想象一下，一个优秀的保洁员，手里一把拖把，清洁得快，且不留水渍，真是让人佩服。
2.2 责任心责任心是评估的另一个重要指标。
保洁员的工作不仅仅是清洁，更是对环境和他人负责。
想想看，有些保洁员在清扫时，看到垃圾会主动捡起来，不论那是不是他们的职责。
这样的态度值得肯定。
责任心可以反映出一个人对工作的热爱与投入。
2.3 客户反馈客户的反馈也是考核的重要依据。
我们常说“顾客至上”，保洁员的服务态度和清洁效果都直接影响客户的满意度。
通过收集客户的意见和建议，可以不断改进工作，提升服务质量。
有时候，简单的微笑和问候就能让客户感觉到温暖。
三、考核的方式3.1 定期评估考核不是一蹴而就的，而是需要定期评估。
可以每季度进行一次全面的考核，评估各个方面的表现。
酒店保洁服务管理考核细则与标准
酒店保洁服务管理考核细则与标准1. 背景酒店保洁服务对于提升客户满意度和酒店形象至关重要。
为了保证酒店保洁服务的质量和效率，制定一套科学合理的考核细则与标准是必要的。
2. 考核目标2.1 提高保洁员的工作质量2.2 提升酒店的整体环境卫生水平2.3 增强酒店客户的满意度2.4 促进保洁团队的协作和效率2.5 保证酒店的安全和卫生标准达到要求3. 考核内容3.1 酒店公共区域清洁3.1.1 应对公共区域进行定期清洁与维护，包括走廊、大堂、会议室等3.1.2 公共区域的清洁应达到整洁干净的标准，没有尘垢、异味和污渍3.1.3 针对高峰时段和特殊活动，要及时进行清洁补充和巡视3.2 客房清洁3.2.1 客房每天至少进行一次全面清洁，包括更换床单、整理物品和擦洗卫生间3.2.2 客房内的卫生要求严格，无异味、污渍和灰尘3.2.3 能及时响应客户需求，提供额外的客房清洁服务3.3 设施设备清洁3.3.1 酒店的设施设备应定期进行清洁和维护，包括电梯、楼梯、走廊、门窗等3.3.2 设施设备的清洁要达到良好的工作状态和外观，无顽固污渍和损坏4. 考核标准与评估4.1 设立定期考核评估机制，对保洁员进行绩效评估4.2 根据酒店保洁服务的要求和标准，制定评估指标和标准，包括工作质量、效率和客户满意度等4.3 评估结果将被用于确定奖惩措施和培训需求5. 培训与改进5.1 酒店应提供定期的保洁技能培训，提升保洁员的专业水平和服务态度5.2 酒店应根据考核评估结果进行绩效改进，针对问题加以改善和解决5.3 改进措施和培训效果应被记录和跟踪，以便持续提高保洁服务管理水平以上是酒店保洁服务管理考核细则与标准的内容，通过制定明确的考核细则和标准，可以有效提升酒店的整体卫生水平和客户满意度，确保酒店保持良好的形象和口碑。
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则在我们的日常生活中，保洁员的工作常常被忽视。
他们默默无闻地为我们创造了一个干净、舒适的环境。
要想让这份工作得到应有的重视，制定一套合理的工作绩效考核标准至关重要。
这里我们就来聊聊这些考核标准以及它们的细则。
一、工作态度1.1 敬业精神首先，敬业精神是保洁员必须具备的素质之一。
他们不仅要做好本职工作，还要有一种责任感。
你想想，看到地板上的一点灰尘，他们应该立刻动手去清理，而不是等着别人来提醒。
这种主动性很重要。
正所谓“滴水之恩，当涌泉相报”，他们的付出应该被我们铭记。
1.2 职业道德职业道德也是不可或缺的。
保洁员在工作中要保持诚信，不能随意挪用清洁工具或物品。
他们的诚信就像一块金子，闪闪发光。
想象一下，假如某个保洁员在工作中为了个人利益而损害公司财产，那无疑会影响整个团队的士气。
良好的职业道德不仅能提升个人形象，更能为团队带来正能量。
二、工作效率2.1 清洁质量说到清洁质量，咱们可不能马虎。
每个保洁员都要做到细致入微，从桌子到地面，每个角落都不能放过。
就像“细节决定成败”，清洁工作也得一丝不苟。
用心清扫，才能让每个客户感受到家的温暖。
2.2 时间管理在快节奏的工作环境中，时间管理显得尤为重要。
保洁员不仅要在规定时间内完成清洁工作，还要合理安排好每个区域的清洁顺序。
比如，先清扫大厅，再到走廊，最后处理卫生间，这样才能高效又不混乱。
时间管理好，工作才能游刃有余。
2.3 工具使用再者，工具的使用也得当，才能事半功倍。
保洁员必须熟悉各种清洁工具和清洁剂的用途。
对不同材质的地面、墙壁，使用不同的清洁方法，才能达到最佳效果。
使用不当，反而会适得其反。
所以，专业知识在这儿也很重要。
三、团队协作3.1 互帮互助保洁工作并不是孤立的，团队合作很关键。
一个好的团队就像一架精密的机器，各个部分都要紧密配合。
保洁员之间要互帮互助，遇到困难及时沟通。
团队精神就像“团结就是力量”，只有心往一处想，劲往一处使，才能把工作做得更好。
保洁服务标准(工作考核标准及奖惩办法)
保洁服务标准(工作考核标准及奖惩办法)1 花岗石、大理石地面每天拖地二次，垃圾随脏随扫，保持干净，无污渍、无尘迹2 理石地面每天拖地二次，每月清洗一次，保持地面明洁如镜、光亮如新，无痰迹3 一般地面每天拖地二次，每月清洗一次，保持无杂物、无积水、无污迹、无痰迹，保持洁净、现本色，垃圾随脏随扫4 墙面每天擦拭（2米内），每月全面刮洗一次，保持无积灰、无污渍、污点、蛛网，地角线洁净，无“牛皮癣”，天花板洗一次5 瓷砖内墙面每天抹尘一次，每月全面刮洗一次，保持光亮、___、无污渍6 窗户、门玻璃明亮，门页门洞、窗框无灰尘、无杂物，保持通透明亮、洁净，无水迹、无手印，随时保洁、清抹，每周用清洁剂清洗一次7 各类镜面洁净、光亮，无任何污迹、尘迹，每周清洗一次8 楼梯每天拖楼梯踏步一次，抹扶手一台阶无杂物、污渍、水渍，楼道次护手无尘，及时清除乱堆放物品9 天花板、墙每周清抹一次，每月用清洁剂抹，保持无灰尘、无蛛网、无“牛皮癣”10 灯、灯具各层电梯前地面每天清拖二次，每月清洗一次，墙面每天擦拭（2米内），保持无灰尘、无污渍，楼梯口杂物箱整洁11 卫生间内玻璃镜面每天用玻璃清洁剂清刮一次，无水渍、无污迹、无手印，清抹保洁，无异味12 大、小便器及洗手盆每天清洗三次、消毒一次，发现及时清除水锈、纸屑，保持瓷器的明洁光亮，洗手台面无积水、无污渍13 卫生间门、隔断板、地面每天抹尘一次，每周清除污渍一次，保持干净无尘、无污渍，地面保持干爽，无垃圾、无异味14 垃圾箱体及果皮箱每天清倒垃圾一次，清抹表面一次，每周洗刷一次，保持干净光亮，无污渍、无垃圾，无虫、蚁等，无过分异味15 其他器材设施随时保洁，每天擦抹一次，以洁净手指摸去无明显尘迹，无清洁用剂的残留痕迹以上为保洁服务合同中的保洁工作标准，每个项目都有具体的工作周期和标准，以保证环境的清洁和卫生。
保洁人员考核细则5篇
保洁人员考核细则5篇保洁人员考核细则 (1)一、工资考核公式实发工资=个人基本工资+考核工资+提成+补贴二、个人当月考核工资当月实际考核工资=(环境考核30分+维修考核70分+奖励分数)*考核工资一、环境考核打分--满分为30分1、工具、治具、木箱等摆放整齐并归类;10分2、地上无杂物，垃圾及时清理;10分3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记;10分二、维修考核--满分为70分1、工作消积怠工，不服从工作分配或敷衍者;次/扣5分2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者;次/扣10分(如果造成更大损失视情节另行处理)。
3、工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣5分4、工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任;次/扣5分5、维修中浪费材料，没有节约意识的。
(视情节)次/扣10分6、维修中及维修后现场清理不及时的;次/扣5分7、遗忘或延期完成工作任务的;次/扣15分8、每天下班后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的;次/扣5分9、维修报告不完整或不及时;次/扣10分三、奖励分数参考1、主动学习，技术进步，有新的技巧或方法;次/加10分2、主动工作，及时发现问题并改善。
次/加：10分3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的。
次/加：10分4、维修中能及时解决疑难问题，修旧利废、节约明显者。
次/加10分三、个人当月提成当月实际提成工资=当月实际维修台数*提成奖励-返修台数*扣款一、当月实际维修台数以发货为准，并在维修结束后一周内提交完整的维修报告，返修泵还须分析事故原因;二、提成奖励和扣款在检修前因提前查看常规料件是否有库存，重大料件在拆机后发现有需要更换，须在当天提出，由于重大料件缺货导致的维修时间不计算在维修总时间内，提成奖励和扣款按下面计算a)5天内维修一台按300/台b)5-10天内维修一台按150/台c)超出10天按50/台d)发货30天内出现返修扣800/台e)发货后30-90天返修扣600/台f)发货后90-180天内返修扣400/台四、当月个人补贴当月实际补贴=当月餐饮补贴+出差补贴+其他餐饮按每餐10元;出差凭票结算，额外补贴20/天;保洁人员考核细则 (2) 第一、保洁员岗位职责：1.严格遵守公司各项规章制度，文明服务，礼貌待人。
保洁服务管理考核细则与标准
注:一、扣分标准:总分100分，扣分范围在 1-10分不扣减相关服务费；扣分11—40分，每分扣减服务费100元；如总分低于60分则扣除当月服务费的20％。
二、甲方每天进行日检区域清洁卫生、每周进行周检、每月进行月检，巡查发现的问
题对应扣分细则进行扣分，月检后按日检、周检比例汇总作为当月的实际得分。
三、每月扣分将体现在每月的合同付款申请上面,扣分达到20分以上的,该月检查不合
格,如连续两个月检查不合格，甲方有权解除合同，扣减当月服务费。
附件（月度清洁工作检查扣分明细）
四、客服环境将视具体情况设定奖励办法：
1、得到业主的表扬，奖励5分；
2、被公司领导表扬,奖励5分；
3、给公司提出
建设性意见并得到认可及实行，奖励5分；4、配合甲方做一些其它工作,奖励5分；奖励可以和扣分相抵。
保洁员工考核细则
保洁员工考核细则一、考核目的二、考核内容1.任务完成情况（1）按时完成工作任务。
（2）对任务的完成质量进行评估，包括清洁程度和细节。
（3）对于达成的不足之处，需提出改进方案。
2.工作态度（1）工作积极主动，不推脱工作责任。
（2）与客户和同事友善合作，保持良好的沟通和关系。
（3）遵守工作规章制度，保持工作纪律。
3.卫生知识和技能（1）具备相关的卫生知识，了解清洁用品的使用方法和注意事项。
（2）掌握基本的清洁技巧和操作方法。
（3）熟悉各类设备和器具的使用和维护。
4.安全意识（1）遵守安全操作规程，确保工作过程中的安全。
（2）正确使用清洁工具和设备，保持工作环境整洁有序。
（3）及时报告和处理工作中的安全隐患。
三、考核方式1.日常观察和记录主管督导员工工作过程中的表现，根据观察和了解的情况进行记录和评估。
2.客户满意度调查定期向客户发送满意度调查问卷，了解客户对员工工作的评价和建议。
3.互评员工互相评价，从多个角度评估和反馈工作表现，促进员工之间的交流和学习。
4.绩效考核根据任务完成情况、工作态度、卫生知识和技能、安全意识等方面的评估结果，制定绩效考核指标和标准，定期进行绩效评估和排名。
四、考核周期和频率1.考核周期一般为每个季度进行一次考核，即一年四次。
2.考核频率除了季度考核外，每月进行一次日常观察和记录，并进行适时的客户满意度调查和互评。
五、考核结果处理1.表现优异者（1）给予表扬和奖励，激励员工的积极性和主动性。
（2）提供培训和学习机会，开发员工的潜力和能力。
2.表现一般者（1）给予指导和建议，帮助员工改进工作表现。
（2）提供培训和学习机会，提升工作能力和技能。
3.表现不佳者（1）进行面谈和沟通，了解问题原因。
（2）提供必要的培训和辅导，帮助员工改正问题。
（3）如情况严重且无改善迹象，考虑解雇或调岗。
六、考核结果使用1.绩效考核结果用于评定员工的晋升、加薪和奖惩，对于晋升和加薪有较大的影响。
2.考核结果反馈给员工本人，让员工了解自己的优势和不足，帮助员工自我评估和提升。
保洁服务考核细则
保洁服务考核细则一、考核目的保洁服务考核的目的是为了确保服务质量，提高工作效率，以提升用户满意度为目标，对保洁服务人员的工作进行考核和改进。
二、考核内容保洁服务考核的内容主要包括以下方面：1. 工作态度保洁服务人员的工作态度至关重要，需要考察服务人员是否谦虚、细心、勤奋、有亲和力等。
谦虚保洁服务人员需要具有谦虚的态度，尽可能地满足用户的需求，为用户创造一个良好的服务体验。
细心保洁服务人员需要仔细观察每一个细节，如地面的清洁、书桌上的整齐、门窗的垃圾收集等，确保服务的完美度。
勤奋保洁服务人员需要在工作中保持勤奋，积极投入工作、努力实现工作任务。
2. 工作品质保洁服务人员的工作品质对用户的满意度有直接影响，需要考察保洁人员的工作效率、清洁品质与整体工作表现。
工作效率保洁服务人员需要具备良好的工作效率，能够在保证工作质量的前提下完成单位内规定的任务数量。
清洁品质保洁服务的效果也是十分重要的，保洁人员需要准确识别工作区域的清洁要求，确保各项清洁工作完成。
整体表现在服务过程中表现出来的综合素质也是保洁人员被考核的内容之一，特别是总体评估要包括保洁服务人员所具备的沟通能力、协作能力、团队协作能力以及工作计划和组织能力等方面。
3. 工作技能保洁服务人员需要具备一定的工作技能水平，为用户提供更好的服务质量。
技能水平保洁服务人员的工作水平对服务的完成情况、工作效率、以及工作品质产生重要影响，需要考察保洁人员是否能够熟练掌握基本的清洁设备和工具的使用方法，使用科学的清洁方法和清洁剂等。
三、考核计分规则根据考核内容制定的考核规则，对保洁服务人员进行考核，考核结果将通过得分的方式进行评价和反馈。
考核计分规则如下：1. 工作态度•谦虚：6分•细心：6分•勤奋：8分2. 工作品质•工作效率：20分•清洁品质：20分•整体表现：20分3. 工作技能•技能水平：20分四、考核结果评分人员根据以上考核评分，将得分和面临的问题以及需提升的方面反馈给保洁人员，并将数据汇总后生成每月的考核报告。
物业保洁员考核细则(3篇)
物业保洁员考核细则（3篇）物业保洁员考核细则（精选3篇）物业保洁员考核细则篇1一、考核评定办法1、物业经理、主管及被服务单位领导不定期对保洁员工工作情况和责任区保洁情况进行抽查。
2、根据被服务单位反映情况的调查结果进行评定。
二、考核扣分项1、不穿工装、不佩戴工作证，着装不符合《保洁员工着装规范》的每发现一次扣2分；2、上班时边吃边工作每发现一次扣5分；3、上岗时看书、看报每发现一次扣5分；4、上班时间脱岗、串岗每发现一次扣5分；5、服务态度不好，言行举止欠文明每发现一次扣5分，被服务单位投诉调查属实每次扣10分，情节严重的辞退处理；6、个人清洁工具保管不当丢失或人为损坏由个人负责赔偿，影响工作的每次扣5分；7、保洁员违反作业流程、未达到验收标准的'每项扣2分，具体详见《保洁员作业流程及标准》8、自觉学习《物业管理应急预案》，熟练掌握各项应急措施，应急事件未按规定处理者辞退处理。
三、考核加分项1、环境卫生受到被服务单位领导表扬者每次奖10分；2、拾金不昧，及时上交或主动归还失主受到失主表扬的每次奖10分，事迹突出或被上级及舆论部门通报表扬的每次奖励20分。
四、附则1、考核范围依据被考核员工岗位职责、《保洁员作业流程及标准》、《物业管理应急预案》；2、本考核办法所涉及的内容为轻度失误和违规及同一问题首次记录处理，同一问题再次记录处理时则加倍扣分。
物业保洁员考核细则篇2为了加强保洁员队伍管理，更好地做好环境卫生，特制定本制度。
一、保洁范围：村及周边环境。
二、保洁时间：上午6：00至10：30，下午14：00至17：30。
三、保洁要求：1、保洁员必须在规定时间上班，迟到一次扣工资2元。
2、保洁员必须在上班时间穿工作服，发现一次未穿，扣工资2元。
3、保洁员每天按要求把保洁范围打扫二次，检查未达要求一次扣5元。
4、每星期清洗垃圾箱一遍。
一次未到位扣5元。
5、保洁员要及时制止村民的乱堆乱放乱搭乱建，如发现有关情况，需及时向村委会报告。
保洁工作标准和考核办法(物业公司专用)
北京京都物业管理中心《保洁工作培训》目录一、工作人员服务标准 (2)1.仪容仪表规范2.行为规范二、清洁工具使用方法、标准和保养 (3)1.清洁工具的操作要领及使用流程2.清洁工具的注意事项及保养方法三、各设备、设施的清洁标准 (7)四、各区域的清洁标准 (13)五、清洁物料使用方法及规范 (14)六、营运器具及清洁工具消毒流程 (15)1.使用工具消毒流程2.器具消毒流程七、日清流程 (16)九、周清表 (20)十、月清执行计划及标准流程 (20)十二、保洁专项标准 (21)十三、节能规范 (22)一、工作人员服务标准1.仪容仪表规范1.1头发——头发及头皮清洁, 男员工: 前不遮眉, 后不盖领, 两边不过耳朵, 不可剪奇异发型, 不可染黑色以外的其他颜色。
女员工: 短发需打理整齐, 长发需盘起, 前发不过眉, 不可散乱。
1.2面部——干净, 不可油光满面, 保持口气清新, 牙齿清洁, 鼻毛不外露；男员工不可留胡须, 胡须必须剃净, 女员工需化淡妆。
1.3身体——每天至少洗一次澡, 身体无异味。
统一着工服, 佩带工作名牌, 工服干净平整, 大小适当, 无破损, 无掉扣, 无脱线, 无异味等。
不可将衣服敞开或衣领竖起, 不可将衣袖或裤脚卷起（工作特殊需要时除外）, 外套拉链（或纽扣）拉至胸口以上。
衣袋不能放大串钥匙及其它物品, 保持平整。
1.4双手——不可留长指甲（长度不超过2毫米）, 保持双手干净卫生, 不可涂指甲油。
浴室保洁在清理淋浴区时可以更换拖鞋或雨靴以方便工作。
一旦离开淋浴区, 必须立即换回工鞋。
1.5鞋子——统一式样工鞋, 表面干净, 勤清洁, 无异味, 无破损, 不能穿皮鞋、凉鞋、最好穿布鞋。
1.6袜子——干净, 无破损, 无异味, 统一着黑色袜子。
1.7饰物——只可戴一枚结婚戒, 不可佩戴其它首饰。
2.行为规范2.1使用礼貌用语, 例如: “早上好”、“晚上好”、“您好”、“再见”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“抱歉”、“打扰了”、“请您再说一遍”、“有什么可以帮您的吗？”称呼有“小姐”、“先生”、“太太”等。
(完整版)保洁员工作标准及考核评级细则
保洁工作标准及考核评级细则一、外围工作流程及标准（一）工作流程1、每日早上7：30—9：30：负责中庭岗位的：对地面、绿化带等地面进行保洁，负责商铺的：把垃圾桶停放到商铺前进行收集垃圾，再进行地面清扫2、每日9:30－20：00每隔一小时巡回清扫一次，商铺的在晚上8：00分把商铺的垃圾桶收回到生活垃圾中转站。
3、二楼商铺卫生间每天清洁三次以上，视人流量调整清洁次数4、用铲刀清除地面上的污渍、香口胶等杂物。
5、对地面的警语牌、指示牌每天保洁抹尘一次（雨过之后立即抹其表面水珠）。
6、每天擦抹宣传栏、不锈钢栏杆、庭院园林休闲区坐椅、出入口摆闸等公共设施，及时清除小区围墙上的乱张贴、广告。
7、在雨季，雨后及时清理景观池的泥沙8、每个月对一楼档雨棚进行拖洗一次9、每周对绿化带内白色垃圾进行清理一次10、商铺百叶窗每两周抹尘一次11、每月对商铺地面进行冲洗一次（二）工作标准1、地面无垃圾、无积水、纸屑、烟头或明显油迹、污迹。
2、卫生间无异味，便池内无积存便垢，地面无污水、污垢、痰迹、烟头；水池无明显沉淀、无虫子，定期消毒、盐酸清洗；四壁瓷砖无污迹、无积灰，间隔墙顶无积灰、无杂物；3、沟井畅通无阻，无杂物，无污水横流，井盖完整牢固。
4、各公共设施表面无灰尘、污迹。
二、楼层工作流程及标准（一）工作流程1、每天早上7：30-8:20收集一楼单元门前的生活垃圾并清运至垃圾中转站，清洗垃圾桶，套上垃圾袋放回原处。
同时负责打扫单元门外公共部分地面及垃圾桶旁的杂物。
2、8：20-11:30对各电梯桥箱进行拖洗，对各楼层电梯厅、电梯大堂、电梯走道等地面进行推尘，同时对一楼单元门、消防楼梯栏杆、灭火器、开关等设备进行抹尘。
3、14:00用保洁布将电梯轿箱、IC卡门、信箱、奶箱、公告拦、大堂玻璃等公共部分抹尘，大堂和电梯轿箱地板进行拖洗或推尘。
4、15:00开始上楼从上到下对各楼层拖扫、扶手、住户门、消防栓、电梯门、窗户、防火门、大理石墙面抹尘。
保洁人员考核细则(3篇)
保洁人员考核细则（3篇）保洁人员考核细则（精选3篇）保洁人员考核细则篇1一、保洁服务内容作为一名保洁人员，不能只懂得打扫卫生，还要明白自己具体的工作任务。
如果工作的糊里糊涂，你很快就会厌烦你的工作。
一般公司要求保洁人员要做的有：1、根据实际情况合理布设果皮箱或垃圾桶，垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象，保持垃圾设施清洁、无异味;垃圾袋装化。
2、有健全的保洁制度，道路、广场、停车场、绿地等公共区域设专人保洁，每天清扫2次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;室外标识、宣传栏、信报箱等共用部位设施设备每周擦拭2次;路灯、楼道灯每月清洁1次。
3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化粪井、污水井每月检查1次，视检查情况及时清掏，保持通畅，无堵塞外溢;化粪池每月检查1次，每半年清掏1次，发现异常及时清掏。
4、二次供水水箱按规定清洗，定时巡查，水质符合卫生要求。
5、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。
6、建立消杀工作管理制度，根据园区实际情况开展毒和灭虫除害工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。
7、公共通道每日定时清扫，楼梯扶手每日定时清擦不少于1次，公共部位门、内窗每周实时清擦不少于2次，外窗视情况急时清擦。
8、一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次，电梯轿箱墙每日清擦不少于3次，电梯轿箱地面保持清洁，视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁，并对过往顾客有礼貌避让。
9、对园区内设置的垃圾桶、果壳箱做到日产日清，保持垃圾桶、果壳箱周边清洁，定期进行卫生消杀，消杀每周不低于3次。
二、保洁的仪表要求保洁人员标榜的就是干净整洁，如果自己的外表邋里邋遢，是没人相信你的服务质量的。
仪表包括容貌、姿态、个人卫生和服饰，是人的精神面貌外在表现。
良好的仪表可以体现公司气氛、档次、规格，员工必须讲究仪表。
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注：一、扣分标准：总分100分，扣分范围在 1—10分不扣减相关服务费；扣分11—40分，每分扣减服务费100元；如总分低于60分则扣除当月服务费的20%。
二、甲方每天进行日检区域清洁卫生、每周进行周检、每月进行月检，巡查发现的问
题对应扣分细则进行扣分，月检后按日检、周检比例汇总作为当月的实际得分。
三、每月扣分将体现在每月的合同付款申请上面，扣分达到20分以上的，该月检查不
合格，如连续两个月检查不合格，甲方有权解除合同，扣减当月服务费。
附件（月度清洁工作检查扣分明细）
四、客服环境将视具体情况设定奖励办法:
1、得到业主的表扬，奖励5分；
2、被公司领导表扬，奖励5分；
3、给公司提
出建设性意见并得到认可及实行，奖励5分；4、配合甲方做一些其它工作，奖励5分；奖励可以和扣分相抵。