第五章控制型风险管理技术
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第五章控制型风险管理技术
2. 人们行为法
（1）安全法制教育。法规、法令和标准 （2）风险知识教育。 （3）安全技能教育。 （4）安全态度wk.baidu.com育。
第五章控制型风险管理技术
3. 规章制度程序法
➢ 例如，为了防止利用股指期货可能会给股市 带来的冲击，可以建立如下风险管理制度。 （1）会员资格审批制度。申请股指期货交易 资格的会员须经过交易所严格的资格审批。 （2）保证金制度。保证金是股指期货交易参 与者履行其和约责任的财力担保，是期货交 易结算的核心制度。在异常情况下，交易所 有权根据市场的风险状况，调高市场保证金 水平。
➢ 第一，某些不可回避的风险。 ➢ 第二，风险回避可能损失的经济效益。 ➢ 第三，风险回避可能导致新的风险产生。
第五章控制型风险管理技术
➢ 可见，风险回避在某些情况下是比较适用的： 当某特定风险所致的损失频率和损失幅度相 当高时；当应用其他风险管理技术的成本超 过其产生的收益时。
第五章控制型风险管理技术
第五章控制型风险管理技术
⑨领导和工长是控制风险的关键人物，他们管 理工作的好坏，对是否能够成功地控制风险 起着关键性作用。
⑩除了鼓励实行预防伤亡事故的人道主义之外， 还要用两个强有力的经济因素加以激励，首 先，安全的组织机构对生产是高效的，而不 安全的组织机构对生产是低效率的；其次是 对职工由于工伤而付出的直接保险费。
第五章控制型风险管理 技术
2020/12/11
第五章控制型风险管理技术
第五章 控制型风险管理技术
n 5.1 风险回避 n 5.2 损失控制 n 5.3 控制型风险转移
第五章控制型风险管理技术
5.1 风险回避
n 5.1.1 风险回避的基本含义和形式 n 5.1.2 风险回避的限制条件
第五章控制型风险管理技术
第五章控制型风险管理技术
3．按照执行时间划分
➢ 可以划分为损失发生前、损失发生时和损失 发生后三个不同阶段的损失控制方法。
➢ 损失控制与风险回避的相同之处是两者都以 处理风险单位本身为对象而并非设立基金来 消除其所导致的损失。不同之处在于：
（1）损失控制是处理风险主体不愿（能）放弃 与不愿（能）转移的风险，回避是放弃或中 止某一风险单位。
第五章控制型风险管理技术
•（8）加强风险单位的防护能力。如在建筑物 中用耐火材料取代易燃材料，即可降低损失发 生概率，又可减小损失幅度。 •（9）就会被损害的风险单位。营救遇难的船 舶、飞机、抢险救灾、救火等。显然，采取这 些措施仅能减少灾害事故的损失幅度。 •（10）修理或重建毁损的风险单位。例如，清 理被水浸渍的财物、设备，重建被火灾烧毁的 房屋等。一般说来，对受伤人员的医治和对损 坏财物的修理工作进行的越及时，所投入的人 力、物力和损失就越小。
第五章控制型风险管理技术
1. 工程物理法
➢按照工程物理法的理论，损失预防所采取的具 体措施主要有10项。 （1）防止危险因素的产生。如造纸厂在堆草垛 时，应严格按照规定，使每一垛的重量、体积、 草垛之间的间隔距离等都满足规范的要求，防止 自燃。 （2）减少已存在的风险因素。如限制生产车 间中易燃、易爆物质的存放量。 （3）防止已存在的风险因素释放能量。如发 生火灾时，应立即把易燃、易爆物质迅速转移， 远离火灾现场。
第五章控制型风险管理技术
•发生。能量释放理论认为，造成事故的直接原 因是意外释放能量或危险材料，而不安全行为或 不安全状态则仅仅是事故发生的一种征兆。其根 本原因是管理(Management)因素、人(Man)的 因素、环境(Medium)因素以及机器(Machine) 因素，这就是所谓4因素理论，简称4M理论。根 据能量释放理论，预防事故的重点应放在限制能 量和防止能量溢散等方面。
5.1.1 风险回避的基本含义和形式
➢ 风险回避是各种风险管理技术中最简单，同 时也是较为消极的一种。它是指风险主体企 图设法回避损失发生的可能性。回避通常有 两种形式。
➢ 第一，将特定的风险单位根本免除。其特点 是在于风险管理者预见了风险的可能性，在 风险未成立前进行处理。
➢ 第二，中途放弃某些已经存在的风险。其特 点在于风险已经存在，并且为风险管理者所 发现，然后及时进行风险控制。
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5.2.2.1 损失预防的基本含义及性质
➢ 所谓损失预防是指为了消除或减少可能引起 损失的各项因素所采取的具体措施，其目标 是消除或减少危险因素以降低损失发生的频 率。在各种风险管理技术中，损失预防占有 极重要的地位。保险公司常以客户们能采取 损失预防措施为进行投保和减少保险费用的 条件。预防措施常在损失频率高但损失幅度 地时采用。
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3. 多因果关系理论
➢实际上，许多事故并不像多米诺骨牌理论所说的 那样，是由单一因素顺序作用的结果，而是许多 因素综合作用的结果。这些因素以随机形式结合 在一起，从而导致事故的发生。多米诺骨牌理论 只是从事故的直接原因出发，就事论事。不安全 行为或不安全状态可能是导致事故的原因，但不 一定是根本原因。因此，从多因果关系理论出发， 对风险的控制就不仅限于物质性风险因素，而是 更着重于其根本原因。根本原因通常与管理方针、 管理方法、监督检查制度、教育培训等有关。
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• （4）改善风险因素的空间分布和限制释放能量 的速度。如使用限制能量释放速度的缓冲装置， 能量一旦释放出来，就能够加强通风、排气等措 施，使之无法积累到导致事故发生的能量下限。 • （5）在时间和空间上把风险因素与可能遭受损 害的人、财、物隔离。例如，在发生事故前（或 发生事故时），人员迅速撤离危险区（或事故现 场），财务搬到安全可靠的地方或与灾源格里， 均可以达到减少损失幅度的目的。
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①损害事件总是有各种因素所构成的一套完整顺 序引起的，其中最后一个因素就是事故。而事 故又总是直接由人为的风险因素和物质风险因 素所引起。
②人的不安全行为是造成大多数事故的原因。 ③发生由于不安全行为而造成一个人的致残性伤
害事故时，相当于有300个人犯有极为相同的不 安全行为。即300个由于极为相同的不安全行为 受伤的人中，约有一个人致残，这是一个概率 统计数。 ④严重的伤害基本上是偶然发生的，导致发生伤 害事故的事件基本上是可以预防的。
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5.2.2.2 损失预防的理论
➢ 一般来说，损失预防措施是一种行动或安全 设备装置，在损失发生前将引发事故的因素 或环境进行隔离。如果把引发损失的诸多因 素看作一条事故链，那么损失预防就是要在 损失发生前切断这条链条。 1. 海因希里的多米诺骨牌理论 （1）10条工业安全公理（海因希里，美国， 控制事故发生，1959年）．
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⑤产生不安全行为的基本原因（即人和物质的直 接原因和间接原因）为选择适当的控制措施提 供了方向。
⑥控制风险可以采用4种基本方法：技术措施、 说服教育、人事调整和加强纪律。
⑦控制风险的大部分方法和控制产品质量、成本 和产量的方法相类似。
⑧领导人和管理部门具有开展控制风险工作最好 的条件和能力。而且，首先应该承担责任。
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➢这10条工业安全公理分析了如下关系：事故的 因果关系；人和机械的相互关系；不安全行为的 潜在原因；风险管理与其他管理作用的关系；在 一个组织机构内实现安全的基本责任；风险的代 价以及安全与效率之间的关系；等等。
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（2）多米诺骨牌理论。
➢ 海因希里以上述的10条工业安全公理为出发 点，提出了多米诺骨牌理论。它把导致伤害 的因素归结为5个，即：
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5.2.2.3 损失预防的基本方法
➢ 损失预防的措施风险单位的物质因素，则称 为工程物理法。例如，防火结构的设计、防 盗系统的设置、机器安全的检查等；如果侧 重于人员的行为教育则称为人们行为法。例 如，实施职业安全教育、消防教育等。另外， 风险主体为进行风险预防而建立的规章制度、 操作手册、值班条例等可以称为规章制度程 序法。
理的目标，损失控制的目的在于最大限度地 降低致损事故发生的概率和减小损失幅度。
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损失控制技术分类：
1．按照目的划分 ➢ 可以划分为损失预防和损失抑制两类。前者以
降低损失概率为目的，后者以减小损失幅度为 目的。 2．按照所采取的措施性质划分 ➢ 可以划分为工程物理法(Engineering Approach)和人类行为法(Human Behavior Approach)两种。前者以风险单位的物理性质 为控制着眼点，后者则以人们的行为为控制着 眼点。
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2. 能量释放理论(Energy Release Theory，米歇 尔•查皮塔基斯，美国)
➢该理论指出，大多数事故是由于意外释放能量 （机械能、电能、化学能、热能等）或危险材料 （如有毒气体、粉尘、放射性物质等）所造成的。 在大多数情况下，这些能量或危险物质的意外释 放主要是由风险因素引起的，即由不安全行为或 不安全状态引起的。也就是说，一个不安全行为 或不安全状态，可能导致意外释放能量或危险材 料，最终酿成人员伤亡、财产毁损事故的
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5.1.2 风险回避的限制条件
➢ 风险回避是处理风险的有效方法，但同时 也会失去这些风险带来的收益。某些特殊 的活动（如生产某种药品或提供某种服务） 带来的预期收益可能远远超过潜在损失的 成本。在有些情况下，风险是不能或不应 回避的。因此，采用这种方法时需要考虑 以下要素。
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•（6）借助物质障碍将风险因素与人、财、物隔 离。例如，防火墙将两栋紧靠的建筑物分隔开， 当其中一栋发生火灾时，它可阻止火势的蔓延， 起到损失抑制的作用。而对那栋发生火灾的房屋 而言，它又起到了损失预防的作用。 •（7）该变风险因素的基本性质。如在易产生静 电的绝缘材料中，加入少量抗静电添加剂，以增 加材料的吸湿性，加速静电泄漏。在有爆炸性粉 尘飞扬的房间喷雾，使粉尘颗粒增大而下沉，粉 尘浓度达不到爆炸浓度下限。
（2）损失控制的目的是在积极地改善风险单位 的特性使其能为风险主体所接受，但回避则 是消极地放弃或中止。
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5.2.2 损失预防
n 5.2.2.1 损失预防的基本含义及性质 n 5.2.2.2 损失预防的理论 n 5.2.2.3 损失预防的基本方法 n 5.2.2.4 损失预防案例分析
①血统和社会环境； ②人的缺点； ③不安全行为和机械危险或物理危险的原 因； ④事故； ⑤伤害。
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• •
• • •
血
统 和 社 会 环 境
人 的 缺 点
险
为 和 机 械 危
不 安 全 行
事
害伤
故
•图5-1 多米诺骨牌理论
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➢该理论认为，造成伤害和损失有5个关键阶段 或核心因素，像5张骨牌相互影响和作用：社会 环境可能影响人的情绪，改变人的行为方式，导 致人的过失；人的过失行为可能造成不安全行为； 不安全行为是引起意外事故的直接原因，而最终 导致伤害和损失。为了控制风险损失，一是要建 立良好的社会环境，二是控制人的过失行为。社 会环境经常不能选择或难以短期内改变，因而最 重要的就是控制人的过失行为，加强对人员素质 的培养。
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• （3）每日无负债结算制度。指在每日交易结束 后，期货交易所按当日结算价结算所有合约的盈 亏、交易保证金及手续费、税金等费用，对应收 应付的款项实行净额一次划转。 • （4）涨跌停板制度。交易所规定的股指期货合 约的每日最大价格波动限幅。涨跌停板的设置， 能够有效地避免市场的过度反应。 • （5）限仓制度。限仓是指交易所规定会员或客 户可持有的合约头寸的最大数额。限仓制度可以 防范股指期货交易的操纵行为，同时也可以防止 市场风险过度集中于少数投资者。
5.2 损失控制
n 5.2.1 损失控制概述 n 5.2.2 损失预防 n 5.2.3 损失抑制 n 5.2.4 损失控制技术实施的成本与效
益分析
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5.2.1 损失控制概述
➢ 损失控制有两方面的含义： （1）在损失发生之前全面地消除损失产生的根
源，并尽量减少致损事故发生的概率； （2）在损失发生后减轻损失程度。根据风险管
2. 人们行为法
（1）安全法制教育。法规、法令和标准 （2）风险知识教育。 （3）安全技能教育。 （4）安全态度wk.baidu.com育。
第五章控制型风险管理技术
3. 规章制度程序法
➢ 例如，为了防止利用股指期货可能会给股市 带来的冲击，可以建立如下风险管理制度。 （1）会员资格审批制度。申请股指期货交易 资格的会员须经过交易所严格的资格审批。 （2）保证金制度。保证金是股指期货交易参 与者履行其和约责任的财力担保，是期货交 易结算的核心制度。在异常情况下，交易所 有权根据市场的风险状况，调高市场保证金 水平。
➢ 第一，某些不可回避的风险。 ➢ 第二，风险回避可能损失的经济效益。 ➢ 第三，风险回避可能导致新的风险产生。
第五章控制型风险管理技术
➢ 可见，风险回避在某些情况下是比较适用的： 当某特定风险所致的损失频率和损失幅度相 当高时；当应用其他风险管理技术的成本超 过其产生的收益时。
第五章控制型风险管理技术
第五章控制型风险管理技术
⑨领导和工长是控制风险的关键人物，他们管 理工作的好坏，对是否能够成功地控制风险 起着关键性作用。
⑩除了鼓励实行预防伤亡事故的人道主义之外， 还要用两个强有力的经济因素加以激励，首 先，安全的组织机构对生产是高效的，而不 安全的组织机构对生产是低效率的；其次是 对职工由于工伤而付出的直接保险费。
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2020/12/11
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第五章 控制型风险管理技术
n 5.1 风险回避 n 5.2 损失控制 n 5.3 控制型风险转移
第五章控制型风险管理技术
5.1 风险回避
n 5.1.1 风险回避的基本含义和形式 n 5.1.2 风险回避的限制条件
第五章控制型风险管理技术
第五章控制型风险管理技术
3．按照执行时间划分
➢ 可以划分为损失发生前、损失发生时和损失 发生后三个不同阶段的损失控制方法。
➢ 损失控制与风险回避的相同之处是两者都以 处理风险单位本身为对象而并非设立基金来 消除其所导致的损失。不同之处在于：
（1）损失控制是处理风险主体不愿（能）放弃 与不愿（能）转移的风险，回避是放弃或中 止某一风险单位。
第五章控制型风险管理技术
•（8）加强风险单位的防护能力。如在建筑物 中用耐火材料取代易燃材料，即可降低损失发 生概率，又可减小损失幅度。 •（9）就会被损害的风险单位。营救遇难的船 舶、飞机、抢险救灾、救火等。显然，采取这 些措施仅能减少灾害事故的损失幅度。 •（10）修理或重建毁损的风险单位。例如，清 理被水浸渍的财物、设备，重建被火灾烧毁的 房屋等。一般说来，对受伤人员的医治和对损 坏财物的修理工作进行的越及时，所投入的人 力、物力和损失就越小。
第五章控制型风险管理技术
1. 工程物理法
➢按照工程物理法的理论，损失预防所采取的具 体措施主要有10项。 （1）防止危险因素的产生。如造纸厂在堆草垛 时，应严格按照规定，使每一垛的重量、体积、 草垛之间的间隔距离等都满足规范的要求，防止 自燃。 （2）减少已存在的风险因素。如限制生产车 间中易燃、易爆物质的存放量。 （3）防止已存在的风险因素释放能量。如发 生火灾时，应立即把易燃、易爆物质迅速转移， 远离火灾现场。
第五章控制型风险管理技术
•发生。能量释放理论认为，造成事故的直接原 因是意外释放能量或危险材料，而不安全行为或 不安全状态则仅仅是事故发生的一种征兆。其根 本原因是管理(Management)因素、人(Man)的 因素、环境(Medium)因素以及机器(Machine) 因素，这就是所谓4因素理论，简称4M理论。根 据能量释放理论，预防事故的重点应放在限制能 量和防止能量溢散等方面。
5.1.1 风险回避的基本含义和形式
➢ 风险回避是各种风险管理技术中最简单，同 时也是较为消极的一种。它是指风险主体企 图设法回避损失发生的可能性。回避通常有 两种形式。
➢ 第一，将特定的风险单位根本免除。其特点 是在于风险管理者预见了风险的可能性，在 风险未成立前进行处理。
➢ 第二，中途放弃某些已经存在的风险。其特 点在于风险已经存在，并且为风险管理者所 发现，然后及时进行风险控制。
第五章控制型风险管理技术
5.2.2.1 损失预防的基本含义及性质
➢ 所谓损失预防是指为了消除或减少可能引起 损失的各项因素所采取的具体措施，其目标 是消除或减少危险因素以降低损失发生的频 率。在各种风险管理技术中，损失预防占有 极重要的地位。保险公司常以客户们能采取 损失预防措施为进行投保和减少保险费用的 条件。预防措施常在损失频率高但损失幅度 地时采用。
第五章控制型风险管理技术
3. 多因果关系理论
➢实际上，许多事故并不像多米诺骨牌理论所说的 那样，是由单一因素顺序作用的结果，而是许多 因素综合作用的结果。这些因素以随机形式结合 在一起，从而导致事故的发生。多米诺骨牌理论 只是从事故的直接原因出发，就事论事。不安全 行为或不安全状态可能是导致事故的原因，但不 一定是根本原因。因此，从多因果关系理论出发， 对风险的控制就不仅限于物质性风险因素，而是 更着重于其根本原因。根本原因通常与管理方针、 管理方法、监督检查制度、教育培训等有关。
第五章控制型风险管理技术
• （4）改善风险因素的空间分布和限制释放能量 的速度。如使用限制能量释放速度的缓冲装置， 能量一旦释放出来，就能够加强通风、排气等措 施，使之无法积累到导致事故发生的能量下限。 • （5）在时间和空间上把风险因素与可能遭受损 害的人、财、物隔离。例如，在发生事故前（或 发生事故时），人员迅速撤离危险区（或事故现 场），财务搬到安全可靠的地方或与灾源格里， 均可以达到减少损失幅度的目的。
第五章控制型风险管理技术
①损害事件总是有各种因素所构成的一套完整顺 序引起的，其中最后一个因素就是事故。而事 故又总是直接由人为的风险因素和物质风险因 素所引起。
②人的不安全行为是造成大多数事故的原因。 ③发生由于不安全行为而造成一个人的致残性伤
害事故时，相当于有300个人犯有极为相同的不 安全行为。即300个由于极为相同的不安全行为 受伤的人中，约有一个人致残，这是一个概率 统计数。 ④严重的伤害基本上是偶然发生的，导致发生伤 害事故的事件基本上是可以预防的。
第五章控制型风险管理技术
5.2.2.2 损失预防的理论
➢ 一般来说，损失预防措施是一种行动或安全 设备装置，在损失发生前将引发事故的因素 或环境进行隔离。如果把引发损失的诸多因 素看作一条事故链，那么损失预防就是要在 损失发生前切断这条链条。 1. 海因希里的多米诺骨牌理论 （1）10条工业安全公理（海因希里，美国， 控制事故发生，1959年）．
第五章控制型风险管理技术
⑤产生不安全行为的基本原因（即人和物质的直 接原因和间接原因）为选择适当的控制措施提 供了方向。
⑥控制风险可以采用4种基本方法：技术措施、 说服教育、人事调整和加强纪律。
⑦控制风险的大部分方法和控制产品质量、成本 和产量的方法相类似。
⑧领导人和管理部门具有开展控制风险工作最好 的条件和能力。而且，首先应该承担责任。
第五章控制型风险管理技术
➢这10条工业安全公理分析了如下关系：事故的 因果关系；人和机械的相互关系；不安全行为的 潜在原因；风险管理与其他管理作用的关系；在 一个组织机构内实现安全的基本责任；风险的代 价以及安全与效率之间的关系；等等。
第五章控制型风险管理技术
（2）多米诺骨牌理论。
➢ 海因希里以上述的10条工业安全公理为出发 点，提出了多米诺骨牌理论。它把导致伤害 的因素归结为5个，即：
第五章控制型风险管理技术
5.2.2.3 损失预防的基本方法
➢ 损失预防的措施风险单位的物质因素，则称 为工程物理法。例如，防火结构的设计、防 盗系统的设置、机器安全的检查等；如果侧 重于人员的行为教育则称为人们行为法。例 如，实施职业安全教育、消防教育等。另外， 风险主体为进行风险预防而建立的规章制度、 操作手册、值班条例等可以称为规章制度程 序法。
理的目标，损失控制的目的在于最大限度地 降低致损事故发生的概率和减小损失幅度。
第五章控制型风险管理技术
损失控制技术分类：
1．按照目的划分 ➢ 可以划分为损失预防和损失抑制两类。前者以
降低损失概率为目的，后者以减小损失幅度为 目的。 2．按照所采取的措施性质划分 ➢ 可以划分为工程物理法(Engineering Approach)和人类行为法(Human Behavior Approach)两种。前者以风险单位的物理性质 为控制着眼点，后者则以人们的行为为控制着 眼点。
第五章控制型风险管理技术
2. 能量释放理论(Energy Release Theory，米歇 尔•查皮塔基斯，美国)
➢该理论指出，大多数事故是由于意外释放能量 （机械能、电能、化学能、热能等）或危险材料 （如有毒气体、粉尘、放射性物质等）所造成的。 在大多数情况下，这些能量或危险物质的意外释 放主要是由风险因素引起的，即由不安全行为或 不安全状态引起的。也就是说，一个不安全行为 或不安全状态，可能导致意外释放能量或危险材 料，最终酿成人员伤亡、财产毁损事故的
第五章控制型风险管理技术
5.1.2 风险回避的限制条件
➢ 风险回避是处理风险的有效方法，但同时 也会失去这些风险带来的收益。某些特殊 的活动（如生产某种药品或提供某种服务） 带来的预期收益可能远远超过潜在损失的 成本。在有些情况下，风险是不能或不应 回避的。因此，采用这种方法时需要考虑 以下要素。
第五章控制型风险管理技术
•（6）借助物质障碍将风险因素与人、财、物隔 离。例如，防火墙将两栋紧靠的建筑物分隔开， 当其中一栋发生火灾时，它可阻止火势的蔓延， 起到损失抑制的作用。而对那栋发生火灾的房屋 而言，它又起到了损失预防的作用。 •（7）该变风险因素的基本性质。如在易产生静 电的绝缘材料中，加入少量抗静电添加剂，以增 加材料的吸湿性，加速静电泄漏。在有爆炸性粉 尘飞扬的房间喷雾，使粉尘颗粒增大而下沉，粉 尘浓度达不到爆炸浓度下限。
（2）损失控制的目的是在积极地改善风险单位 的特性使其能为风险主体所接受，但回避则 是消极地放弃或中止。
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5.2.2 损失预防
n 5.2.2.1 损失预防的基本含义及性质 n 5.2.2.2 损失预防的理论 n 5.2.2.3 损失预防的基本方法 n 5.2.2.4 损失预防案例分析
①血统和社会环境； ②人的缺点； ③不安全行为和机械危险或物理危险的原 因； ④事故； ⑤伤害。
第五章控制型风险管理技术
• •
• • •
血
统 和 社 会 环 境
人 的 缺 点
险
为 和 机 械 危
不 安 全 行
事
害伤
故
•图5-1 多米诺骨牌理论
第五章控制型风险管理技术
➢该理论认为，造成伤害和损失有5个关键阶段 或核心因素，像5张骨牌相互影响和作用：社会 环境可能影响人的情绪，改变人的行为方式，导 致人的过失；人的过失行为可能造成不安全行为； 不安全行为是引起意外事故的直接原因，而最终 导致伤害和损失。为了控制风险损失，一是要建 立良好的社会环境，二是控制人的过失行为。社 会环境经常不能选择或难以短期内改变，因而最 重要的就是控制人的过失行为，加强对人员素质 的培养。
第五章控制型风险管理技术
• （3）每日无负债结算制度。指在每日交易结束 后，期货交易所按当日结算价结算所有合约的盈 亏、交易保证金及手续费、税金等费用，对应收 应付的款项实行净额一次划转。 • （4）涨跌停板制度。交易所规定的股指期货合 约的每日最大价格波动限幅。涨跌停板的设置， 能够有效地避免市场的过度反应。 • （5）限仓制度。限仓是指交易所规定会员或客 户可持有的合约头寸的最大数额。限仓制度可以 防范股指期货交易的操纵行为，同时也可以防止 市场风险过度集中于少数投资者。
5.2 损失控制
n 5.2.1 损失控制概述 n 5.2.2 损失预防 n 5.2.3 损失抑制 n 5.2.4 损失控制技术实施的成本与效
益分析
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5.2.1 损失控制概述
➢ 损失控制有两方面的含义： （1）在损失发生之前全面地消除损失产生的根
源，并尽量减少致损事故发生的概率； （2）在损失发生后减轻损失程度。根据风险管