某区组织部信息工作经验交流材料

某区组织部信息工作经验交流材料

某区组织部信息工作经验材料

近年来，在省、市委组织部的正确指导和区委的坚强领导下，洪山区委组织部紧紧围绕组织工作大局，通过抓制度，抓队伍，抓质量，抓效能，切实推动信息工作出特色，信息技巧出亮点，信息内容出价值，信息成果出实效。近三年，洪山区委组织部在全市13个城区信息工作综合排名保持前三，并连续被评为省、市组工信息工作先进集体。我们的主要做法有：

一、以组织领导为核心，加强制度建设，构建齐抓共管的工作格局

我们始终把组工信息工作视为新形势下组织部门实现科学决策、推动科学发展的重要手段，通过加强组织领导，构建长效机制，确保信息工作规范化，科学化和制度化。

一是加强领导，周密组织，建立组工信息例会研判制度。将信息工作纳入全年组织工作绩效考核目标，成立信息工作领导小组，常委部长担任组长，副部长和科室负责人为组员，分管办公室的副部长为第一责任人,办公室为具体责任部门。常委部长每季度亲自主持一次信息工作专项调度会,给大家指路子、开方子、压担子，做到定期下达信息任务，定期听取专人汇报，定期进行领导点评。部领导班子每月召开务虚会专题听取该月信息工作情况以及科室完成目标情况，研究提出重点信息开发计划。根据工作需要不定期开展信息工作座谈会，研讨组工信息技巧。

二是明确任务，规范程序，建立组工信息分工报审制度。将年度信息工作逐级量化分解, 目标分配到科室，责任落实到个人，对每人全年信息得分提出明确要求。年初布置任务，每季度进行分析汇总，年终进行考核奖励，努力构建全员办信息、全员搞调研、全员抓学习的工作格局。办公

室负责定期分析研究组织工作动态和阶段性信息需求，对信息文稿进行审核把关，各业务科室明确1到2名文字骨干负责信息编报。制定严格的报送审核程序，所有信息经过业务科室初审、办公室复审、分管领导核签后上报，确保报送信息的权威性和真实性。

三是完善考核，加强保障，建立信息工作激励保障机制。根据业务工作量和信息来源情况，确定各科室年度信息目标分值，分为优秀、达标和不达标三档。对信息稿件采用情况进行累积计分，实行信息采用量与分值挂钩，分值与奖励金额挂钩。按照年终完成分值情况对达标以上科室及个人予以奖励，对连续多年信息工作突出的同志予以重用。同时，采用党费拨一点，办公经费出一点，科室奖励资金补一点的方式，对全区信息调研工作所需的硬件设备、图书资源、网络建设予以充分保障。

二、以提档升级为目标，加强队伍建设，营造全员参与的工作氛围

坚持以人为本，不断加强组工信息员队伍建设，既注重组工干部个体素质的提升，又注重团队力量的发挥，形成推进组织工作科学发展的整体合力。

一是组建专职信息员队伍，拓宽组工信息来源渠道。以组织部机关干部、街乡组织委员、部委办局组织人事科长和党群工作者为主体，建立专职组工信息员队伍。按照街乡、城口、经济口、党群口等8个行业类型各自明确1家信息联系点,完善信息联系点制度。组织部根据工作性质明确8名工作人员对联系点进行指导、联络和沟通,做到每周至少电话联系1次,每月至少下基层2次，全面了解党的政策在基层的贯彻落实情况，挖掘有价值的信息点，及时对各类型基层党组织的特色作法进行总结和开发。

二是建立专项培训机制，提升信息工作整体水平。对信息工作实行项目化管理，对信息员年初布置任务，年中专题培训，年底考核奖励。坚持

每年开展1到2期组工干部暨组工信息员培训班，以当年的工作形势、信息要点、写作技巧等为主题，邀请省市同行领导专题授课，推荐优秀信息员上台宣讲。以组工干部读书班为载体，引导组工干部多阅读中央、省市优秀信息稿件，从中寻找信息报送规律和写作技巧，做好知识储备和能力提升。不定期开展重点组工信息研析活动，强化信息意识，提高信息员对组织工作信息的获取能力、理解能力和处理能力。

三是健全交流互动机制，搭建组工信息工作链条。在辖区各个行业类型之间、平行部门之间以及上下级单位之间，定期开展信息工作交流座谈，通过组工论坛、岗位练兵和信息点评等途径，形成“上下联动，横向到边，纵向到底”的组工信息互动网络。同时，加强“大组工网”建设，以组工qq群、洪山组工网、远程教育为载体，设立网络交流园地，加大组工信息的学习交流力度。鼓励信息工作人员阅读重要文件、列席重要会议、跟随领导调研，促使信息工作人员能力水平提档升级。

三、以捕捉特色为重点，加强质量建设，提升信息工作的整体水平

在具体工作中，始终把追求信息质量作为重中之重，坚持从抓特色、抢速度、挖深度、找角度、求准确、保质量等方面入手，充分把握组工信息的特点，不断提高信息工作的整体质量。

一是立足重点抓特色，注重组工信息的创造性。我们通过认真分析当前组织工作形势，牢牢把握各级党委阶段性工作重点，并与辖区实际相结合，把握重点，捕捉特色，充分挖掘和反映工作中的新情况、新问题、新进展、新举措。近几年，我们统筹发挥洪山辖区科教资源优势，提炼出“人才强区”战略的有效举措，我区人才工作的阶段性创新举措每年均被省级以上组工信息刊物重点推介。坚持从不同侧面、不同阶段、不同角度挖掘与展现一些示范社区开展党建工作的典型经验和做法，譬如金桥社区的

“五门工作法”相关工作经验编辑成信息后，被省市委组织部、市委办公厅等信息刊物刊载。

二是立足常规求深度，注重组工信息的层次性。对于常规性的组织工作，注重深度开发，站在组织工作全局的高度分析和思考问题，力求从常规工作中反映多方面情况、发现多层次问题，捕捉多层面亮点，防止和克服“就事论事、有什么报什么”的现象，使常态性信息具有超常的生命力。对一些动态性信息，特别是对党和国家一些重大时事政治的反映，对贯彻落实中央和省、市委关于党的建设和组织工作重大部署的情况，一方面注重时效性“求快”，一方面挖掘层次性“求深”，也取得了良好效果。譬如我们将去年“七一”前夕开展庆祝活动以及“党员爱心奉献日”活动的有关情况进行广泛收集、深刻分析、快速反映后，被中组部及时采编。

三是立足问题找角度，增强组工信息的适用性。在宣传推介重点特色工作的同时，我们也十分注重在组织工作中及时发现问题，全面反映问题，中肯分析问题，对有关现象做到有情况、有分析、有建议。对组织工作中带有普遍性、倾向性的问题，不怕挑毛病、亮家丑，而是注重把握规律，深入调研，大胆提出解决问题的意见建议和工作措施。譬如在XX年中组部公布全国选人用人公信度的总体情况后，我们充分听取基层党员干部群众的评价和议论，果断判断形势，立足整改提高，向上级反馈洪山区对该项工作的认知和建议，被中组部《领导参阅》采编。

四、以成果转化为关键，加强效能建设，深化推动工作的实际效果

坚持把信息工作的成果转化作为推动组织工作科学发展的最终落脚点，与谋划重点工作、推动难点工作、总结亮点工作相结合，充分发挥组工信息宣传典型、服务决策和指导实践的内在功能。

一是注重宣传推介，发挥信息的“显示屏”作用。构建对上、对中、