电子商务创业计划书 ppt

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电子商务项目创业计划书ppt

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4 风险管控 危机预测 解决方案 财务计划 SWOT分企业荣誉
公司介绍
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计划上市
2016.5.1 公司将计划进军
房地产
2017.1.10 公司将开发首个
工业区
十年史诗历程
十年风云典范
十年见证实力
企业团队
青春 活力 专业 梦想
团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌,一起实现我 们的理想奋斗。
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销售渠道
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产品运营
产品介绍 销售渠道 技术核心 推广渠道
PART 03
产品介绍
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电商创业计划书模板PPT样本

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电商创业计划书
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2016 2017
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2018
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电子商务项目计划教材PPT课件

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4.2 电子商务项目人力资源计划
4.2.2 人力资源管理的关键因素
1. 动机理论
马斯洛需求层次图
4.2 电子商务项人力资源计划
4.2.2 人力资源管理的关键因素
2. 影响和能力
项目经理九条基本影响因素: (1)权力——发命令的正当等级权力。 (2)任务——感知到的项目经理影响员工后来工作分配的能力。 (3)预算——感知到项目经理授权他人使用自由支配资金的能力。 (4)提升——提拔员工的权力。 (5)资金——给员工涨工资和增加福利的权利。 (6)处罚——感知到的项目经理实施处罚的能力。 (7)工作挑战——根据员工完成一项特定任务的喜好来安排工作的能力, 这将是一个内在的刺激因素。 (8)专门技术——感知到的项目经理所具有的其他人觉得很重要的一些 专业技术知识。 (9)友谊——项目经理和其他人之间建立良好的人际关系的能力。
4.2 电子商务项目人力资源计划
4.2.3 项目经理
2.项目经理的管理目标
(1)按时、按预算完成项目,并满足客户的规范化要 求。 (2)包括发展员工的技能来满足项目的需要,分派合 适的人员到项目工作。
4.2 电子商务项目人力资源计划
4.2.3 项目经理
3.项目经理应具备的能力
(1)获得充分资源的能力; (2)组建及组织团队的能力(确定、获得人才,分配任务,如何 激励成员因没加薪提升的权利); (3)权衡项目目标的能力; (4)应付危机解决冲突的能力(第六感觉非常重要); (5)谈判和广泛沟通的能力(大部分时间花在沟通上,与客户、 领导成员的沟通); (6)领导和管理的技能; (7)技术能力。
4.1 电子商务项目背景及目标
4.1.1 电子商务项目的背景描述
1. 项目确立过程中应注意的问题 (1)项目构思和项目目标 ; (2)对全局的影响 ; (3)不断完善、不断优化 。

电子商务创业计划书(ppt 48页)

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2、竞争对象分析
• 竞争者主要是购够乐超市和高校实体商店。
• 购够乐网上超市:它是一家大型综合网上超市, 主营产品包括了食品、百货、餐饮、票务、礼仪 等多种类别。提供货到付款和24小时内上门送货 服务。他的优势是商品服务类别大,劣势是辐射 面积较大,所以送货不够及时。
财务部:负责公司的财政支出、收入业务,负责建立完 善的财务系统。
市场部:负责网站的对外广告宣传,形象策划。提高 School淘宝网在社会的知名度,负责School网与各大超 市、高校周边商家、学生等所有业务。
人力资源部:完善公司的人事制度,招募人力资源,制 定薪酬制度。
采购部:负责从供应商处批发货物,并且负责整个配送 网络的商
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 产品介绍
• 产品名称:School网上超市购物平台 • 我们所提供的服务:网上超市(主营),免费
店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新 情况。
项目的市场定位
• 我们的初期服务对象:长春市高新区的在 校大学生。
• 我们的后期服务对象:长春市全体高校的 大学生。
项目实施目标
• 前期目标:投入长春市高新区市场,获得 50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。
大学生是一群很时尚很特殊的群体,他们需要摄取很大的信息量, 而上网是获取信息非常有效的途径,大学生几乎都会上网,因此有 很多专门服务大学生的网站,然而在吉林省专门为大学生提供网上 购物的平台还没有出现。高校集中了数万的大学生,如此高密度的 分布非常有利于送货上门服务。基于上面的多方面背景,school网 上超市应运而生。
二、公司介绍
1、公司简介
• 公司名称:惠乐网络开发有限公司 • 宗旨:为学生提供更为方便快捷的购物方式,为商家提供

电商创业计划书模板课件

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线下门店
公交站牌 电梯广告
12
34
超市终端
电视广告 广播电台
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目录
Content
01
公司介绍
02
商业模式
03
产品运营
04
发展规划
05
资本融资
01
公司介绍
公司介绍 团队介绍 项目成员 核心成员 组织架构 公司大事记 企业理念
公司介绍
COMPANY PROFILE
公司志在成为中国人首选的国内信息服 务供应商,公司以“为中国提速”为使 命,凭借一流水准的运作体系和持续完 善的服务网络,竭诚为广大客户提供安 全、快速、专业的精准的服务;
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产品形式
线下门店
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电脑终端
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手机APP
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网络营销手段
人人网
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01
用途一

电子商务创业计划书 ppt课件

电子商务创业计划书 ppt课件
2、营销手段: (1)搜索引擎注册与排名。 (2)交换链接。 (3)病毒性营销。 (4)网络广告。 (5)信息发布。 (6)个性化营销。 (7)网络会员制营销。
市场与销售4/5
销售渠道与伙伴
1、网络渠道:搜索引擎渠道、门户网站渠道、论坛等 2、传统媒体:电视、报纸、广播、杂志等 3、线下宣传渠道:宣传单页、电话营销等
公司介绍7/11
技术
作为一家以线上信息服务为主要经营手段的公司,网 络平台的建设势在必行,网络平台的定位是营造一个 公布租赁信息,发布需求信息,提供物流、广告、第 三方担保等服务信息的综合性电子商务平台。软件技 术方面:相关程序开发,如网页程序ASP、JSP、CGI、 数据库程序等,将在后期聘请职业的网站开发队伍, 一定时期,甚至会组建自己的网站开发团队。
公司介绍4/11
公司产品战略
2、产品及服务类别 庆典、节日、派对用品 礼炮 点歌机 音响 灯光 舞台 桁架 等离子 烟雾机 泡泡机 雪花机 气 球 彩虹门 文艺、节目 乐队 礼仪模特 舞蹈 歌曲 魔术 变脸 杂技 舞龙 舞狮 锣鼓 房产 住宅 商铺 车库 仓库 厂房 写字楼 短租房 汽车 轿车 商务车 货车 客车 跑车 面包车 服装 演出服 COSPLAY 舞蹈服装 男装 女装 晚装礼服 学位服 会展服装 数码/网络/家电/通讯 家用电器 网络设备 电脑音响 大型通讯设备 照相机 DV录像机 电脑周 边 婴童用品 玩具 童车 童床 餐椅 摇篮 游泳 安全保障用品
公司介绍11/11
公司管理
1、组织结构:客户服务中心、营销中心、数据管理 中心、担保服务中心、人才服务中心、运营管理中心。 2、硬件设施:构建服务器、机房、办公场所
市场分析1/2
目标市场
有租赁市场的企业及个人

电商创业策划方案PPT模板

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点击填写主题
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THANK YOU
四比三演示,普屏设计,贴合实际
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7
8
6
5 1
2
3Hale Waihona Puke 4点击填写主题点击此处可填写内容,根据您的需 求自由调整文本框大小
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89%
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37%
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9%
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25%
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电子商务策划创新创业PPT

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健康科普宣传
01 科普知识的宣讲目的是希望大众 都逐渐更加注重自身的健康,有 良好的健康意识,比如定期体检, 健康维护等。
健康干预与维护
03
这个项目对健康评估结果的 深化。当然,如果客户没有
在我们公行干预与维护。
健康检测预约与评估
02 健康检测:定期体检是把健康威
学生
• ①针对初高中学生的心理咨询。初高中生处于青春期,情绪波动较 大。同时学业压力沉重,对心理咨询有较高的需求。
• ②针对大学生的心理咨询:处于从学校到社会的过渡阶段,就业压 力和情感生活压力并存,心理咨询需求较大
• ③针对大学生的健康管理。当代大学生对线上健康服务的接受度较 高,由于熬夜等不良习惯的普遍,导致其同时对健康管理具有较高 需求
第二年 31.00
56.36 0.83 11.85
投 资 回 收 期
投资回收期表
单位:万元 投资回收期=(累计净现金流量开始出现正值的年份数-1)+上一年累计净现值流 量的绝对值/出现正值年份的净现金流量 投资回收期=(2-1)+|-51|/82=1.622(年)
谢谢观赏
针对现在社会现状,更加注重对
于职场人员,学生的心理健康辅

No1: 健康科普宣传
和企业公众号、微博等渠道健康知识 的线上网站、APP推送。
线下去公共场所、学校、政府、企 业进行健康知识的义务宣讲。
提供机构内咨询、电话咨询、网络咨 询、视频咨询等各种健康咨询途径, 并在机构内设有多功能健康教育厅, 定期进行健康教育活动。
2019
Business
健康管理商业计划书
Team Name:靠谱青年.
CONTENTS
01
市场现状及行业背景

互联网电商创业商业计划书PPT模板

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Business Presentations All ready
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2015
根据您的需 要自由拉伸 文本框大小
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如何撰写电子商务创业计划书(教案)ppt

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❖ 关于综合分析
➢ SWOT分析是在环境分析的基础上对分析结果进行 汇总分析的工具,通过对宏观环境、行业和市场的 分析发现企业面临的机会和威胁,通过对竞争者和 企业自身的对比分析可以发现企业的优势和劣势。 该分析就是对环境分析的总结和汇总分析。
❖ 关于企业战略
➢战略理念:包括企业的价值观、使命、信念、行为准则或公司宗旨、基 本经营方针等。 ➢战略定位:就是确定企业“是什么和干什么”,包括目标顾客定位、业 务范围定位、行业定位、价值链定位和市场区域定位。 ➢战略目标:包括市场与商品构成目标、组织构建目标、企业规模以及设 备投资目标、业绩目标。 ➢企业发展模式:市场如何逐步扩大?业务发展路径是什么? ➢企业竞争战略:企业采取何种方式与竞争对手展开竞争?是成本领先战 略?还是差异化战略及何种差异化? ➢企业核心竞争力构建:企业是否具备某种优势,这种优势是竞争对手无 法短期内模仿,而且对企业获取有利竞争地位起到决定性的作用。如具备 什么技术、模式、专利、品牌或可以设置进入障碍等。企业如何获取和维 持这种优势?
➢ 财务预算:说明资金使用的项目、额度预算以及资金使用的明细(重 点)
❖ 关于风险管理
➢ 风险识别:分析创业过程中可能出现的风险的种类 和风险产生的原因。
➢ 风险分析:分析各类风险出现的可能性和出现后造 成的影响有多大。
➢ 风险应对:制定防范分类风险的措施和风险出现后 的应对措施。
❖ 创业计划书的逻辑体系
➢ 促销策略:选择你的广告方式、公关方式、人员推 销方式、销售促进手段。
❖ 关于网站推广
➢ 网络广告 ➢ 网站友情链接 ➢ 网站促销 ➢ 搜索引擎优化 ➢ 软文推广 ➢ 论坛营销
❖ 关于网上支付与物流方案
➢ 网上支付 选 根据公司实际情况选择合适的物流配送方案:自建物 流、第三方物流

电子商务创业计划书ppt

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电子商务创业计划书ppt电子商务创业计划书ppt篇一:电子商务创业计划书商学院电子商务创业计划书姓名:专业:班级:项目:微乐购物平台第一章综述1、项目策划背景随着电子商务的蓬勃发展,网上超市在零售业中的地位日益显著。

微信购物平台是Btoc电子商务的一种类型,即整合了“网络数据流优势”和“实体超市物流优势”的网络营销中介与消费者之间的商务模式,二者的强强结合形成了微信购物平台与网上超市的生命力。

目前制约我国网上超市发展的两大因素——“物流”和“数据流”中,“数据流”所涉及的信息流、资金流、商流等问题的解决已有长足进步,但“物流”因素的成长仍然非常缓慢,是当前网上超市发展战略面临的核心问题。

服务区域的广阔明显制约了其物流体制的发展,我们的微乐购物平台将针对这一点,制定了以温州瓯海茶山高教园大学生群体为基础,开办线上超市,逐步面向温州市发展的策略。

2、项目的产品介绍产品名称:微乐超市购物平台我们所提供的服务:网上超市(主营),免费店铺宣传,新闻咨讯服务,物品流通最新情况。

我们提供服务的过程中应该注意的各种因素:本平台刚开始运作的区域为温州大学茶山高教园区,所以服务对象的群体当中学生占了95%以上,所以在初始阶段我们的服务应当尽量围绕学生这个群体。

应该尽量想办法让我们的服务人群享受到便利,让他们更省钱或更赚钱。

?要让我们的服务人群在我们的微信超市购物平台的服务中得到实惠,这样他们才会记住我们的网站。

3、项目成功的关键因素强化微信的品牌信誉度,并努力得到消费者认可。

?引导一种新型的购物理念,并把这种理念做到推广。

销售网络是否具有足够的辐射力。

4、项目的市场定位我们的初期服务对象:温州市瓯海区茶山高教园区的在校大学生我们的后期服务对象:温州市全体在校大学生。

5、项目实施目标前期目标:投入温州市茶山高教园区市场,获得50%以上的知名度,占有5%的市场销售额。

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3
地理位置较好 本市距省城最近的服务店也需要120公里,本地建
一个将享有较好的地理位置条件。
4
消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传,消费者日趋理性,选择
做某项目的人越来越多。
做某某项目的
时机成熟
1.3 本区域行业调研情况(行业概况)
1 商家过多 2 模式落后 3 技术短缺
4 生存困难
本市目前有本行业商家近百家,绝大部 分是小规模的街边小商铺,规模较小。
01 经营范围
专业维修
美容与护理
专业养护 装饰和改装
商品销售
02 面积要求
总面积:3000㎡以上 汽车展厅面积: 300㎡ 车间工位数: 20以上
车间面积:2000㎡以上 客休区面积:200㎡
03 维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端4s店车间为标准而建,给客户一 种科学、合理、信任的心里感受。
项目背景分析
国家政策分析 本区域行业调研情况
本区域市场分析
1.1 国家政策分析
市场混乱 垄断严重 政策利好
汽车销售快速增长,汽 车保有量大幅提升。汽 车维修行业暴露出的信 息不公开、消费不透明、 不诚信等问题突出。
4S店把持了原厂配件资源, 获得普遍认可,服务费很 高。非4S店渠道很难获得 原厂零部件,得不到消费 者信任。
2.3 市场定位
售后为主
以提升市场占有
率为目标
销售为辅
以遵循市场规 律为原则
售后带动销售 销售服务于售后
1 单一销售已经难已生存。
2
以往规划中,售后服务于销售, 规划档次满足后续发展。
3 应当颠倒以往模式,以售后为
主带动销售。
4
将售后修理定位为高端豪华, 依靠售后的口碑进行汽车营销,
拉动销售。
面临的问题和解决方案
安妮
副总经理,本科学历,拥有行业十年 运营经验,成绩斐然,负责财务、仓 库和日常运营事务。
李维佳
技术总监,本科学历,在多家高端旗 舰店工作8年并担任总监职务,技术沉 淀丰厚。
张子蓝
客服经理,研究生学历,拥5年业内经 验,负责客服,网络,官微运营等工作。
பைடு நூலகம்
项目运营计划
市场定位 经营思路
建厂定位规划
2.1 市场定位
《某某行业实施管理办法》 的发布,市场公平竞争成 为趋势。该行业将实现技 术数据的透明;原厂配件 自由流通。
1.2 本区域市场情况分析
1
使用群体的壮大 根据权威信息,区域内新用户每年8%数量增长,
年登记量1.2万台以上。
2
细分市场存在空白 虽然同行众多,但是专做某某项目的商家却很少,
而客户均需到省城才能享受该服务。
04 客户接待区 接待区布置宽敞明亮,通风条件好,服务柜台样式新颖大方、色调 温和、高低适当。
06 车间设备定位 所有客户能看到的设备采用著名品牌,从感官上减少客户对综合修 理厂的疑虑。设备采购上以“生产上适用,技术上先进,经济上合 理”为原则。
07 聘用人员定位
技术人员必须具备高端修理技术和优良的工作习惯。服务接待人员 必须具有过服务行业的工作经验,拥有良好的形象服务意识。
90%以上模式都很传统,盈利方式单 一,运作模式很落后。
小商铺老板也是技术人员,通常技术 单一,设备投入小,技术投入少。
小商铺过多,预计未来几年将会有50%以上 的小商铺退出,行业整合无可避免。
1.4 本区域行业调研情况(典型分析)
甲公司
乙公司
●规模较大 ●成立12年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●知名度较高
理由一
在中低端领域竞争异常 激烈,而高端方向则要 好得多。
理由二
本市目前没有出现定位与 服务相符的高端服务的商 家。
理由三
高端客户大部分流向了 省会城市。
市场 定位
高端服务方向
2.2 项目定位规划
在确定高端服务方向后,在前期的建厂规划上就要必须符合服务高 端客户的气质,硬件设施和软件设施都要满足高端客户的要求。
BUINESS PLAN
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汇报人:ppt
输入公司/团队名称
1 项目背景分析
2 项目运营计划
3 面临的问题和解决方案
4 项目发展规划
目录
Contents
5 财务分析及融资计划
2
马,要求住在一家大旅馆。店主见他脏兮兮的,认定他没有什么钱,被店主无情地拒之门外:;我这 里没有可供你这样穷的农夫住宿的一间房。;杰斐逊并没有大发雷霆,骑上马就走了。一会儿,一个 绅士模样的人告诉店主:;刚才那个邋遢的农民是当今合众国总统。;店主这下吓坏了,马上追上总统, 并苦苦哀求总统住下,总统却说:;总统和农夫是一个人,既然没有农夫住的房间,也就不可能有总 统住的房间了。;从此以后,美国旅馆的老板们再也不敢怠慢那些穿着随便、看似寒酸的穷人了。这 就是宽容做事的效应。善良、宽容、真诚、感恩、尊重、守信、谦虚是做人的原则,只有这样,才 能得到别人更多的理解和信任,得到委任和重用,更好地服务于社会。"善良在
C
前台接待人员 招聘
优秀技师招聘
●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰
●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范
●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好
1.5 运营团队介绍
李斯特
总经理 项目负责人
全盘负责本项目的筹备、运营工作。协 调各方面关系,调动各种所需资源,直
接向公司董事会汇报工作。
人间传递作文900字 ;;风送花香红满地,雨滋春树碧连天。;是的,世界很美,不仅是因为有春的烟波画船,有夏的朝云 暮卷!,有秋的云霞绚烂,有冬的冰肌玉骨,更是因为有善良的滋润,有关爱的呵护,有理解的支 撑,有祝福的陪伴假期里的一天,我睡意朦胧地睁开双眼,拿起闹钟一看,;啊!老妈,你怎么不叫 我啊!;我匆忙的穿好衣服,左手拿起桌上的两本外语书,右手抓起桌上的几片面包,冲到门外,大 喊一声;老妈再见!;大脑还没完全清醒的我,完全不知自己身上少了点什么。只见母亲大人在我身后 无奈的大喊:;忘带钱了啊!;;;等到我发觉自己身上没带钱时,已经登上公交车的大门。我站在门口, 慌慌张张的翻着自己的书包,不对啊,老妈应该
自创品牌
面临的问题
解决问题的方案
3.1 自创品牌
优势
可以节省一笔加盟费;
经营更灵活,不受加盟政策的拘束;
自主品牌的发展空间更大,后期不排除开 分店甚至连锁店的可能。
劣势
需要一定时间从服务和技术上消除客户的 顾虑。
开业初期的发展速度上会受到一定影响。
3.2 经营面临主要问题
A
B
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