建筑工程造价管理及控制分析

建筑工程造价管理及控制分析

随着经济和社会的发展，我国建筑工程建设的数量和规模都在不断提升，对工程建设管理的要求也在提高。工程造价是工程管理工作的重要环节，直接关系到建筑企业的紧急利益和持续发展，本文主要对建筑工程造价管理及控制进行分析和阐述，以供参考。

标签：建筑工程；造价；管理

引言

随着我国经济的发展和新时期的到来，建筑工程所需的原料价格和劳动力价格也出现不同程度的涨幅，因此建筑企业想要建筑工程完美竣工，保障建筑企业的利益，就要采取科学合理的措施对工程中产生的开支进行有效的控制，系统的对建筑工程进行分析，合理的减少材料和资源的浪费，使工程造价控制在可控的范围。

1工程造价管理的概念

工程造价管理就是指施工项目在保证施工质量的前提之下，对所有工程施工过程中涉及到的人力资源，物力资源和财力资源进行优化整合，全面协调各项资源的利用效率保证工程项目的成本得到有效控制，确保工程项目施工的经济利益最大化在工程造价管理的过程中，涉及到整个建筑项目设计决策阶段，施工阶段验收阶段以及评估阶段也就是说工程造价管理必须要确保贯穿整个建设项目的始终，只有通过加强对工程项目资金投入，进行合理化的控制，才能够保障经济效益的整体施工质量和施工水平[]。对整个资源进行合理的优化，避免出现浪费的问题。在工程项目造价管理的还应该尽可能的节约能源资源的消耗通过实现环保节能的施工方案来加强对整个工程项目资源管理的有效控制，确保工程造价管理的质量和水平得到全面增强。

2工程造价管理中存在的主要问题

2.1企业对建筑工程造价管理全过程控制意识淡薄

工程造价是工程建设的重要组成部分，并且不断地细化到工程的各个分支，但是在实际工作中，很多的企业都是事后控制，进行事前防范和控制的企业少之又少。很多的企业将工程造价放在竣工后的结算中，对施工前的预算不重视，致使施工预算和最后结算金额相差巨大，影响企业的利益。

2.2工程造价管理体系存在明显缺陷

虽然我国的建筑行业经过数十年的发展已经取得了比较显著的成就，但是目前我国建筑工程造价管理制度依然不够完善，不仅严重影响了建筑行业的长远发

展，而且也导致企业的经济效益和社会效益无法提升，其中最主要的问题就是建筑工程项目造价管理涉及到许多个部门，这样也就造成在政府管理的过程中无法全面深入的进行监督。我国当前是体制背景下，建筑行业必须要受到政府的干预，所以并没有能够完全实现市场经济体制，这些问题也造成了建筑工程造价管理开展的过程中，并不是以市场为主导的，而且我国相关的法律法规还不够完善，对于工程造价市场缺乏有效的监管依据，所以很容易引发各种弄虚作假或者恶意竞争的行为。

2.3建筑造价工程师素质较低

建筑造价师一般要求有较强的专业知识，并且对施工技术和材料市场也有一定的了解，目前我国的建筑工程师素质整体不错，但还是存在很多技术水平较低的造价工程师，他们对专业知识了解较少，缺乏对整体造价的掌控能力，造成工程造价存在很多不合理的地方。

3建筑工程造价管理的有效措施

3.1加强企业对建筑工程造价全过程管理控制意识

在建筑施工中，建筑施工企业要全程树立造价意识，由于一个建筑工程需要很多的单位进行协作，共同完成，因此需要各单位齐心协力一起对建筑成本加以控制。另外由于施工过程中容易产生工程上的变更，这些会影响整体的工程造价，因此还需要加强施工前期、中期的造价管理工作，同时要将工程中可能遇到的情况全面的结合到工程造价中去，这样可以保证项目的顺利进行，又控制整体造价和竣工结算时不要有太大出入。

3.2建立完善的建筑工程管理机制

作为建筑工程造价管理的主要责任主体政府部门必须要积极转变观念，紧随时代的发展趋势，加强各部门的组织结构优化整合，确保对整个建筑工程造价管理的质量和水平得到有效增强。通过简化流程的方法来增强工作效率，也应该加强对整个工程项目造价管理严格把关，完善建筑工程造价管理的法律法规，促进建筑工程造价管理的质量水平得到同步提升。必须对违法行为进行及时的处理，加强执法力度，这样才能够增强违法成本。确保对违法行为起到监督和警示的作用。必须结合工程项目造价管理的实际制定符合建筑项目工程自身的管理机制确保各项工作得到有效展开，而且还能够及时的对建筑工程造价管理进行有效控制。

3.3提高从业人员的综合素质

建筑工程造价师需要对工程的施工技术、材料、人员的调度具有一定的知识和能力。目前我国这方面的综合人才相对较少，所以还要不断地对工程造价师进行大力度的培训。同时作为造价工程师，要严于律己，树立创新意识，努力学习自身的专业知识丰富自己的头脑，在工作中进行科学合理的造价分析和管理，提

高责任心并遵守职业道德，努力为国家的建筑行业贡献自身的力量。

3.4造价管理数据分析

在建设施工过程中，需要分析施工流程以及施工的进展状况，从而保证实际的施工质量，将整体的施工项目收益进行提升。施工期间，需要做好造价管理分析以及成本控制应用。了解招标、投标要求，从而保证项目的综合收益。在进行施工时，还需要分析施工策略的使用状况，做好项目的审查，采用合理的价格统计方案，做系统分析，掌控施工数据。研究招投标内容，分析各个阶段中的造价控制流程，研究施工内容以及施工要求。做好对施工项目的变更，研究施工合同的拟定。对合同条款进行全面的分析，做审核管理以及价格控制，保证工程项目的合理性，研究施工技术的实际应用。想要更好地控制工程造价，就需要了解造价的实际使用状况，分析招投标细节。了解施工队伍分析施工过程的实施流程。施工期间，需要任用合适的施工人员。进行外包时，也要系统地考核外包人员的综合素质，做好对外包目标的分析，保证工程项目招投标的可靠性。

3.5提高造价管控的信息化水平

造價管控水平的不断提高，必须要注重技术手段的升级。在建筑工程管理实践中，为强化造价管控，不断提高管控的信息化水平，具有重要意义。目前，BIM技术逐渐被推广应用到建筑工程造价管控工作中。借助BIM技术，在设计阶段开展模拟碰撞检查，进行设计方案的优化和完善，能够减少由于设计问题引发的成本增加问题。除此之外，工程施工建设阶段，通过进行工程量的精准计算，获得相关信息，支持资金策划以及进度策划的开展，能够提高工作质量和效率。利用BIM技术，能够实现对动态成本以及材料消耗等的动态化控制，降低工程管理成本，实现多方协同作业，提高管控水平。

结语

建筑工程造价工作中体现动态性和过程性是做好造价管理的重要保障和基本前提。要着眼于建筑工程建设的各阶段，提升建筑工程施工的合理性、造价管理的动态性、相关工作的科学性，在体现动态建筑工程造价管理工作和系统功能的前提下，为建筑工程建设提供更加有效的保障和功能性支持

参考文献：

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