经济学,管理,和价值创造
第一章 财务管理与企业价值创造

第二节 有效市场理论
(二) 有效市场的描述
证券市场的有效性: 1.证券市场运营的有效性 2.证券价格反映信息的有效性
第二节 有效市场理论
图2-1 有效市场和无效市场中证券价格对新信息的反应
第二节 有效市场理论
二、有效资本市场假说的三种形式
(一) 弱式有效市场假说 (二) 半强式有效市场假说 (三) 强式有效市场假说
二.价值创造的衡量
(一)附加市场价值 附加市场价值(MVA)=资本市场价值-占用资本; 若MVA为正,就是创造价值,因为公司资本(权益和负债) 的市场价值大于公司投资资本的数量。若MVA为负,则是损 害价值。
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第三节 企业价值创造
(二)估计附加市场价值
1.估计资本的市场价值 2.估计占用资本数量
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第一节 金融市场
2. 非现货市场
买卖双方成交后在之后较远的日期办理交割的金融交 易市场,又称为衍生金融市场。 包括远期、期货、期权、互换协议市场等。
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第一节 金融市场
(四) 按交易对象划分
1. 资金市场:
(1)货币市场 (2)资本市场
2.外汇市场 3. 黄金市场
第一节 金融市场
(五) 按地域范围划分 1. 国内金融市场 2. 国际金融市场
1. 金融市场的含义、功能; 2. 主要的金融工具、金融市场和金融机构; 3. 有效市场理论及其启示。
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第一节 金融市场
一、金融市场的含义
金融市场是指资金供应者和资金需求者双方通过信用工 具进行交易融通资金的市场。 直接融资 资金的融通活动 间接融资
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第一节 金融市场
二、金融市场的功能
(一) 资金聚集和配置功能 (二) 风险分散和转移功能 (三) 定价功能 (四) 信号系统功能 (五) 金融调控功能
如何创造新的价值

如何创造新的价值价值是社会经济系统的核心,所有的商业行为都离不开价值的创造和交换。
而如何创造新的价值,成为了当今商业界和社会经济学者们所追逐的焦点。
好的价值创造能够带来更高的收益和更好的竞争力,一些成功的企业和商业模式便是源于其强大的价值创造能力。
一. 竭力满足客户需求创造价值最核心的就是解决人们的问题。
商业活动的本质就是通过提供服务或商品来满足人们的需求。
而如何满足这些需求,就需要进行大量市场调研和用户研究。
企业需要不断聆听客户的意见和建议,学习他们的需求和痛点,并快速反馈以及不断改进。
在这个基础上,企业才能将自己的服务和产品不断优化,不断满足用户的需求才能创造出适合市场和客户的新的价值。
二. 建立共享平台共享经济是当前最为热门的价值创造方式之一,它将所有人的时间、空间和资源最大化地利用起来,通过与他人的合作来创造更多的价值。
共享经济既能节省个人的成本,也能够使得已有资源得到高效利用。
共享经济平台的建立需要考虑如何吸引足够的用户和提供商,同时也需要设计好相应的服务和运营体系,以保证平台的流畅度和服务质量。
三. 创新技术和产品现代社会的高速发展让科技不断进步,而科技创新也正是新时代价值创造的重要领域之一。
企业需要不断关注社会、市场、技术的变化,与时俱进地围绕可持续发展、环保、数字化等关键领域进行创新和研发。
这类技术和产品研发往往需要巨大的资金和人力支持,但同时也能够带来飞跃性的创新和突破,为企业和社会带来深刻的改变。
四. 增加社会贡献价值创造不仅是满足市场需求,也是为社会贡献。
企业要通过创新的方式来解决一些重大的社会问题,比如环境保护、贫困救助、公共卫生等。
这种方式虽然可能不能够直接地带来高额的利润,但它能够让企业在众多竞争者中脱颖而出,更好地树立企业形象和品牌价值。
五. 持续改进经营管理价值创造需要企业管理者的不断思考和改进。
企业需要按照不同的阶段和目标设定相应的战略,管理好财务、人力资源、运营、市场推广等各个方面的硬性问题。
经济学与管理学的联系

经济学与管理学的联系经济学是研究人类在生产、分配和消费方面的行为与决策的学科,管理学则是研究如何合理组织、计划、领导和控制人力、物力、财力等资源,以达到特定目标的学科。
虽然经济学和管理学是两个不同的学科领域,但是它们之间存在着紧密的联系和互相渗透的关系。
一、经济学为管理学提供理论基础经济学研究的范畴和管理学包含的内容有很大的交叉部分,例如,经济学中的生产力、效率、成本、市场等概念,在管理学中也是基本的研究内容。
因此,经济学研究的理论基础往往也是管理学的理论基础。
例如,经济学中的供需理论、成本理论、市场均衡理论、博弈论等理论可以为企业的市场营销、生产管理、成本控制、营销策略等方面提供理论基础。
管理学是一个应用性很强的学科,经过不断的实践检验和理论探讨,管理学已经形成了大量实践性、可操作性很强的理论和经验。
这些理论和经验对于经济学的研究也具有重要意义。
例如,企业家精神、管理创新、组织变革等理论对于理解经济活动中的创造性和变革性具有重要价值。
这些理论和经验可以为经济学研究提供实践依据和思路。
三、经济学和管理学都是解决资源配置问题的学科经济学和管理学都是为了解决资源配置问题而存在的学科。
在市场经济中,有效的资源配置是保证经济发展的关键。
经济学研究的领域主要是国民经济的宏观调控和市场机制的研究,管理学则是针对企业和组织等微观单位的资源配置问题进行研究。
二者的研究对象不同,但关注的问题都是如何有效地利用有限的资源,实现最优的经济效益。
四、经济学和管理学都是从不同角度研究企业管理的学科经济学和管理学都是从不同角度研究企业管理的学科。
经济学主要从企业的市场环境、市场机制和供求关系等角度进行分析。
管理学则是从企业管理的行为、组织、决策等方面进行进行研究。
二者的研究目的都是为了在现代市场中使企业更好地运作,取得更好的经济效益。
综上所述,经济学与管理学虽然是两个不同的学科,但它们之间存在着非常紧密的联系和互相渗透的关系。
价值创造理论
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价值创造理论价值创造理论是研究和理解社会经济秩序中有效地形成、改善与持续价值的重要理论。
它探究的是各种因素如何改变社会的价值,以及价值的变化会带来何种影响。
价值创造理论是在社会科学、经济学、管理学和社会创新等领域研究和应用有效价值创造的重要理论。
它有助于解释和分析社会政策、经济政策、管理政策、文化政策和公共秩序中有效价值创造的机制。
一景介绍价值创造理论开始于20世纪50年代,当时学者们开始把价值创造浓缩成一种经济观点,开始把它与改善经济质量、实现社会公平的观念结合起来。
受新经济思想的影响,价值创造理论在20世纪70年代开始发展,它提出了一种新的经济理论,将价值的生产和分配都视为一个整体的系统。
它的理论建立在价值创造的基础上,认为价值的生产和分配不仅要满足社会功能和经济目标,还应考虑到其他因素,如成本、收入分配和资源利用效率。
二价值创造概念价值创造是一个综合的概念,它涉及从有效可用资源中获得更多,将资源整合以实现最大价值,以及在经济、社会和环境因素之间取得平衡。
价值创造强调的是价值创造的过程,而不仅仅是价值的分配和收入的累积,因此它的概念比传统的经济学概念更加深入和系统。
它还关注创新、创造力和社会创新,认为它们有助于价值创造最大化。
三价值创造机制价值创造理论把价值创造过程划分为四个不同阶段,即资源整合、价值改善、共享、和绩效。
1.资源整合资源整合是价值创造的第一个要素,它是指充分利用全部资源形成一个整体,并以更少的成本实现更高的效率。
这一阶段的重点是对可用资源的充分利用,而不是对资源的投入,它探究的是资源的动态有效整合,以及如何在有限的资源中获得最大价值。
2.价值改善价值改善是价值创造的第二个要素,它涉及价值改善的过程,旨在从可用资源中获得最大价值,实现资源的最优化配置和运用。
它关注的是运用有限的资源如何创造更多价值,以及如何提升资源的生产力,实现价值的最优分配。
3.共享共享是价值创造的第三个要素,它是指价值创造的有效管理,重点是调动各种资源,激发创新,发挥资源的最大价值。
价值创造价值评价价值分配问题表述
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《价值创造、价值评价和价值分配问题的探讨》一、引言在当今社会,价值创造、价值评价和价值分配问题一直备受关注。
作为经济学、管理学和社会科学的重要议题,它们影响着个人、组织和社会的发展和变革。
本文将从价值的概念入手,探讨价值的创造、评价和分配,并对这一问题进行深入思考和分析。
二、价值的概念在日常生活中,价值是一个常被提及的概念。
人们往往会谈到产品的价值、劳动的价值、甚至是个人的价值。
但究竟什么是价值呢?价值可以被理解为对某物质或精神产品所具有的重要性和意义。
价值的形成和体现,可以是通过个人和社会的需要、意愿和效用来决定,也可以是通过市场和权力的规则和规范来制约。
从个体的角度来看,价值是主观和相对的;而从集体的角度来看,价值又是客观和普遍的。
了解和认识价值的本质,对于理解价值的创造、评价和分配至关重要。
三、价值的创造价值的创造是指在生产、交换和消费的过程中,通过劳动和创新,使资源得到有效利用,形成更多的有形和无形产品和效益。
价值的创造既可以是个体的行为,也可以是集体的协作。
在现代社会中,科技的发展和经济的全球化,为价值的创造提供了更多的可能性和机遇。
互联网的出现和人工智能的应用,极大地促进了信息的传播和知识的创新,为经济和社会的发展带来了新的动力和活力。
四、价值的评价对于创造出来的价值,人们往往需要进行评价,以确定其质量和数量,进而为它们确定合适的价格和地位。
价值的评价可以从不同的角度进行。
从经济学的角度来看,价值的评价可以通过供需关系和边际效用来衡量;而从管理学的角度来看,价值的评价则可以通过效率和竞争力来评判。
价值的评价还可以受到文化、伦理和法律的影响。
价值的评价既是客观和科学的,也是主观和价值导向的。
五、价值的分配问题价值的创造和评价确定了产品和效益的数量和地位,但如何分配这些价值,是一个更为复杂和敏感的问题。
在现实社会中,价值的分配问题往往涉及到权力和利益的博弈。
在企业中,员工的工资和福利待遇,股东的利润分配,管理者的激励机制,都是价值分配的重要环节。
价值创造名词解释

价值创造名词解释
"价值创造"是指通过某种活动、过程或创新,为产品、服务或一项工作增加了附加的效益、重要性或利益。
这个概念常见于商业、经济学和管理学领域,并且在不同领域有不同的应用。
在商业领域,价值创造是指企业或组织通过创新、提高效率、满足客户需求等方式,为产品或服务增加了额外的实用性、功能性、或者满足了消费者的需求,从而创造了更多的利润或者附加价值。
这可能包括产品的优化、品质的提升、服务的创新、客户体验的改善等方面。
在经济学中,价值创造通常与生产要素的合理配置、技术创新、企业竞争力等相关。
通过最佳的资源配置和技术创新,企业能够实现更高效率和更大产出,从而创造更多的经济价值。
在管理学中,价值创造强调的是企业或组织如何通过管理、战略、创新等手段,在市场竞争中取得优势,并为股东、员工和客户创造持续的价值。
总的来说,价值创造是指通过不同方式和方法,在某个产品、服务或者活动中增加了额外的利益、效益或者重要性,从而为相关方( 如企业、消费者、投资者等)带来更多的价值。
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企业管理的目的与意义
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企业规模
企业可以利用市场来购买中间产品,但必 须承担市场交易费用
寻找 质量 讨价还价 签订合同 违约
企业规模
企业也可以自己生产中间产品,不必承担 市场交易费用,但需要承担“委托人成本” 和“劳动力市场的交易成本”
3。迂回生产链的长度(供应链的长 度);
调整供应链长度的正反案例
Dell的直销策略 – 缩短供应链长度; B2C 电子商务 - 缩短供应链长度; -缩短供应链长度; 网上办理房屋贷款 – 拉长供应链长度; 台湾为IBM电脑专业生产主机板 -拉长供应链
长度; 生物技术在农业上的应用
供应链是指上下游产业之间在创造价值和 降低成本方面的合作
价值链是在创造价值方面的一种理念,即 不再把购买上游产品看作一种“成本”, 而应该看作是共同创造价值的一个环节
我们对创造价值的“八种”组织效率的 研究
1. 个人的分工水平; 2. 生产技术选择; 3. 迂回生产链的长度(供应链的长度); 4. 企业制度的产生和演进; 5. 产业的地理和空间分布; 6. 网络效应; 7. 企业内部管理; 8. 社会组织实验
经济学,管理,和价值创造
澳大利亚Monash
管理的意义
《圣经》告诉我们,上帝创造人是为了让 人管理这个世界:“神 说 , 我们要照着 我们的形像 , 按着我们的样式造人,使 他们管理海里的鱼, 空中的鸟,地上的牲 畜,和全地 ,并地上所爬的一切昆虫。 神就照着自己的形像造人,乃是照他的形 像造男造女 。神就赐福给他们,又对 他 说 ,要生养众多,遍满地面,治理这地。 也要管理海里的鱼, 空中的鸟,和地上各 样行动的活物 。” (创世纪1∶26-28)
经济学视角下的企业创新

经济学视角下的企业创新在当今竞争激烈的商业世界中,企业创新已成为企业生存和发展的关键因素。
从经济学的视角来看,企业创新不仅仅是一种技术或管理上的变革,更是一种经济行为,其背后蕴含着深刻的经济原理和价值创造机制。
一、企业创新的经济学意义企业创新的本质是通过引入新的理念、技术、产品、服务或管理方式,来提高企业的生产效率、降低成本、拓展市场、增加利润,并提升企业的竞争力。
从经济学的角度来看,企业创新具有以下几个重要意义。
首先,企业创新是企业实现差异化竞争的重要手段。
在市场竞争中,同质化的产品和服务往往导致价格竞争,从而压低企业的利润空间。
通过创新,企业能够开发出独特的产品或服务,满足消费者未被满足的需求,从而在市场中脱颖而出,获得更高的定价权和市场份额。
其次,企业创新有助于提高企业的生产效率。
创新可以引入新的生产技术、工艺流程或管理方法,减少生产中的浪费,提高资源的利用效率,从而降低单位生产成本,增强企业在价格方面的竞争优势。
再者,企业创新能够创造新的市场需求。
一些具有开创性的创新产品或服务,如智能手机、在线教育等,不仅满足了现有需求,还激发了消费者新的需求,从而为企业开辟了全新的市场空间,带来了巨大的商业机会。
最后,企业创新对于经济的长期增长具有重要推动作用。
企业作为经济的微观主体,其创新活动的积累和扩散能够促进整个产业的升级和转型,提高社会的生产力水平,推动经济的持续发展。
二、企业创新的成本与收益分析如同任何经济决策一样,企业进行创新也需要考虑成本和收益。
创新的成本包括研发投入、人才培养、市场调研、试错成本等,而收益则包括销售收入的增加、成本的降低、市场份额的扩大等。
在创新的初期,企业往往需要投入大量的资金和资源,而且创新成果的不确定性较大,面临着较高的风险。
例如,研发一项新技术可能需要数年甚至数十年的时间,期间需要投入大量的研发费用,而最终能否成功并获得市场认可还是未知数。
然而,如果创新成功,企业将获得丰厚的回报。
价值创造与理论经济学的发展

价值创造与理论经济学的发展近年来,随着全球经济的迅猛发展,人们对价值创造和理论经济学的研究和探索也越来越深入。
价值创造作为经济学的核心概念之一,是市场经济中不可或缺的驱动力量。
理论经济学则是对经济现象进行系统性分析和理论探索的学科,为我们更好地理解和应对经济问题提供了重要的思想工具。
首先,让我们从价值创造的角度来探讨。
价值创造,顾名思义,指的是通过创新和创造,提供给消费者的产品或服务所具有的实际价值。
在市场经济中,价值创造是企业生存和发展的根本动力,也是推动经济增长的重要因素。
一个企业只有能够真正创造价值,才能在竞争中立于不败之地。
那么,如何创造价值呢?首先,企业需要通过不断研发和推出新产品来满足消费者的需求。
只有不断创新,才能满足不断变化的市场需求,以及超越竞争对手。
其次,企业还需要注重提高产品或服务的品质和性能,以确保其能够真正满足用户的期望和需求。
此外,企业还需要降低成本并提高效率,以便提供更有竞争力的价格和更好的用户体验。
这些都是企业创造价值的重要措施。
在理论经济学的发展过程中,不少经济学家通过各种模型和理论对价值创造进行了深入的研究。
例如,马克斯·韦伯提出了“理性行为者”模型,强调经济活动是基于个人理性和理性选择的结果。
此外,经济学家约瑟夫·斯蒂格利茨提出了“信息不对称”的概念,认为市场经济中信息的不完全性和不对称性会导致资源配置的失效。
这些理论的提出和发展,使经济学能够更好地解释各种经济现象,并为政策制定者提供决策依据。
然而,尽管经济学在理论上取得了一定的进展,但在实践中仍存在很多挑战和问题。
例如,经济学中的一些假设和理论模型并不能完全准确地预测和解释实际经济现象。
此外,经济学家们在对经济现象的解释上存在分歧,不同的学派和理论往往会对同一问题提出不同的观点和解决方案。
这些问题使得经济学进一步发展的道路充满了挑战。
尽管如此,我们不能否认价值创造和理论经济学对经济发展的重要性。
管理讲座
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企业规模
企业可以利用市场来购买中间产品,但必 须承担市场交易费用
企业的间接定价原理
不大可能,因为定价的成本太高。 怎么办?
自己开公司当老板; 生产出来的产品比价容易定价; 通过企业这种组织形式,来间接定价。
Copyright © Heling Shi 2003
企业的间接定价原理
案例分析
成立公司,开通网站 ()来出售搜索的 结果,而不是直接出售搜索的方法; 成立一个咨询公司,建立信誉; 创办阳光卫视 启发别人创办了《一周刊》
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生产效率的范畴
财会方面的效率 生产方面的 效率 组织方面的 效率
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生产效率
财会方面的效率表现为:市场价值,资产的回报, 投资决策和回报,每股分红,Tobin’s Q (企业 的市场价值和资产的重置价格之比); 生产方面的效率表现为: 市场占有率, 新产品的 引进, 产品质量,营销的有效性, 劳动生产率的 提高,全要素生产率的提高; 组织方面的效率表现为:中间产品的购买与内部 生产,新技术的应用,产业的横向兼并,产业的 纵向兼并,供应链的管理和优化,
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4.4 特许经营
有了一套商业模式,又建立了企业,以保 护“知识产权” – 商业模式,要扩张企业 的规模,怎么办?
寻求私人投资 寻求银行贷款 寻求政府支持 包装上市 出卖商业模式-特许经营-如果管理一个大企业 的费用很高,例如地理上的分散性,通讯技术 的不足等等。
价值定义与价值创造

价值定义与价值创造随着现代化和经济全球化的不断发展,人们越来越需要对价值的定义和创造有更深入的思考。
价值并不是一种坚不可摧的东西,它能够被人类塑造、创造。
在本文中,我们将讨论价值的各种定义和价值创造的不同方法。
一、价值的定义价值是一个比较抽象的概念。
由于它在不同的领域和文化意义下有着不同的定义,有些人认为它比较难以定义。
在经济学中,价值通常被定义为满足人类需求的一种贡献性质。
也就是说,一个物品或服务的价值取决于它能够为消费者带来多少满足和效用。
然而,在人文科学领域,价值更多地被定义为对于人类文明和有益的人类发展有一定贡献的品质。
但是,我们需要认识到的是,价值是一种人类创造出来的东西。
在这个意义上,价值是一种客观上真实存在的东西。
人类通过各种方式创造、塑造这种价值,控制它的分配和使用,从而实现人类的目标和价值。
二、价值的创造在道德哲学和经济学中,价值的创造有着不同的意义。
在经济学中,价值创造常常被定义为企业和创业者通过创造某种产品或服务,在市场上获得一定额度的利润。
而在道德哲学中,价值创造被定义为致力于人类利益的行为和活动。
然而,无论在哪种情况下,价值的创造都是一种相当复杂的过程。
创造价值通常需要创造性思维、商业合作和资本投资等多种因素。
所以说,价值的创造是一种多方面的过程,需要人类的各种能力和资源的相互作用,从而实现产生高价值的创新和创造性活动。
三、价值创造的几种方法在商业和经济管理领域,关于价值创造的方法有很多种,但是它们不是互相排斥的,而是可以在经济活动中结合运用。
下面就谈几种常见的价值创造方法。
1. 物质价值创造物质价值创造是指在生产和销售领域中,通过创造和提供有用的物质财产获得价值。
这种价值创造办法主要是在早期的贸易和制造业中比较流行的,目前广泛应用于各种类型的产品。
2. 情感价值创造情感价值创造是指通过创造和提供符合消费者心理和精神需求的产品从而实现营收和盈利。
这种方法主要适用于艺术和娱乐领域,例如电影、舞蹈和音乐等。
高级财务管理 名词解释 简答题

高级财务管理名词解释简答题高级财务管理的内涵:高级财务管理的内涵,从管理主体角度看,主要指高级管理人员所从事的财务管理,如企业的财务总监、总会计师所进行的财务管理;从管理的内容角度看,主要指在财务治理、财务战略、资本经营和管理控制层面所进行的管理。
公司治理:指所有者,主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。
价值创造:是现代企业在竞争激烈的市场中生存与发展的关键,是企业追求的最终目标。
财务战略的目标:是公司战略目标中的核心目标,本质是通过资本的配置与使用为企业创造价值并实现价值。
财务管理的目标:资本的保值与增值。
高级财务管理目标即经济效益作为核心目标,利润作为直接目标,资本增值作为根本目标。
四种经营方式的关系;资本经营包含资产经营、商品经营和产品经营;资本经营是相对于资产经营的进步,资产经营是相对于商品经营的进步,而商品经营是相对于产品经营的进步。
财务治理:1.财务治理是进行公司财务权力配置的一系列制度安排,是规范各权利主体之间财务关系的行为规范财务治理的目标:协调财务主体之间的财务冲突和矛盾,合理分配剩余索取权和控制权,提高财务治理效率,促使利益相关者利益最大化,为顺利实现企业目标提供基础。
企业重组:企业重组通常有广义和狭义之分。
广义企业重组包括企业业务重组、资产重组、负债重组、股权重组、职员重组和管理体制重组等。
狭义企业重组主要指企业资产重组,但是,这种资产重组从内涵上看,实质上已经远远超出了资产重组本身的含义,而包含了与资产重组相关的业务重组及产权重组资产重组:指企业在改制、改组和改造过程中将原企业的存量资产,经过剥离、分立和合并等方式,对企业的资产和组织重新组合及设置,确定合理资产结构的行为。
负债重组:是指债权人按照其与债务人达成的协议或法院的裁决同意债务人修改债务条件的事项。
产权重组:指在对企业产权重新界定的基础上,对股权规模和结构的重新设置,经过股权调整与转让流通等方式,确定合理的股权规模与结构的重组行为。
价值创造与价值分配劳动价值论及其发展与应用

参考内容三
一、马克思劳动价值论概述
一、马克思劳动价值论概述
马克思的劳动价值论是在对古典经济学派劳动价值论批判与继承的基础上形 成的,它强调了劳动在创造价值中的决定性作用,并提出了一系列新的概念和理 论,如抽象劳动、具体劳动、价值规律等。这些理论对于理解资本主义经济体制 和社会主义经济体制具有重要的意义。
价值分配
首先,劳动价值论认为价值的分配应当以劳动者为出发点。在生产过程中, 劳动者通过劳动为社会和他人创造了新的价值,因此他们应当是价值分配的首要 对象。例如,在工资制度中,工人的工资是他们为产品或服务所付出的劳动时间 的报酬。
价值分配
其次,资本所有者也参与了价值的分配。在资本主义社会中,资本所有者提 供了生产资料,为劳动者提供了就业机会,也为社会创造了新的价值。因此,资 本所有者应当获得一部分价值回报。例如,在利润分配中,资本所有者获得了一 部分企业盈利作为投资回报。
价值分配
总结价值分配的意义和价值,我们发现劳动价值论的核心思想在于揭示了价 值分配的公平性和合理性。这一理论为我们提供了一种理解价值分配原则的思想 武器,对于保障劳动者权益、促进社会公平和经济稳定具有重要意义。
发展与应用
发展与应用
劳动价值论的发展历程可以追溯到古典经济学时期,经过不断发展和完善, 成为现代经济学的重要理论基础之一。在经济学领域,劳动价值论被广泛应用于 分析商品价格、市场竞争、经济增长等问题。此外,劳动价值论在社会学、政治 学等领域也有广泛的应用。
发展与应用
在经济学领域的应用方面,劳动价值论为我们提供了一种理解商品价格形成 机制的思想武器。根据劳动价值论,商品的价格围绕其价值上下波动,而商品的 价值则是由生产该商品所耗费的社会必要劳动时间决定的。这一理论为我们分析 市场竞争、经济增长等问题提供了重要的思路和方法。
企业绩效评价的理论与方法综述共3篇

企业绩效评价的理论与方法综述共3篇企业绩效评价的理论与方法综述1企业绩效评价的理论与方法综述随着市场竞争的加剧,企业如何评价其经营成果,提高企业绩效已经成为现代管理的重要问题。
企业绩效评价是指利用一定的指标体系,定量地评估企业经营活动所创造的经济效益和市场效益的过程。
在企业管理中,绩效评价是一个重要的决策支持系统,也是企业的发展定向和目标规划的基础。
本文将从理论与方法两个方面全面综述企业绩效评价的相关知识。
一、企业绩效评价的理论在评价企业绩效前,需要先明确企业绩效评价的理论基础。
经济学和管理学是企业绩效评价的主要理论基础。
1.1 绩效评价的经济学基础绩效评价的经济学基础主要是通过测量企业经济产出与投入的比例来判断企业绩效。
这种测量方法的目的是为了提高企业的生产效率。
是企业经济效益分析的核心。
从经济学角度来看,企业绩效评价是一种利润性分析的方法。
主要以企业利润率、成本费用率、回报率、投资负债率等经济指标来进行衡量和评价。
1.2 绩效评价的管理学基础绩效评价的管理学基础主要是基于管理学的绩效概念,是指管理者依据企业战略目标对企业进行考核。
也称为全面质量管理。
从管理学角度来看,企业绩效评价是一种管理成果分析的方法。
主要以企业管理过程、管理结果、管理客观等方面来进行分析和评价。
二、企业绩效评价的方法企业绩效评价的方法主要包括财务评价法、非财务评价法和综合评价法。
2.1 财务评价法财务评价法是企业绩效评价的主要方法之一,主要以企业利润、投资回报率、股票等财务数据为评价依据进行评价的方法。
这种方法的主要优点是操作简单,指标体系完整,可以客观地评价企业绩效。
缺点是只从财务角度进行评价,不能全面反映企业绩效状况。
2.2 非财务评价法非财务评价法是企业绩效评价的另一种方法,主要通过非财务指标来评价企业绩效。
例如:市场份额、产品质量、客户满意度、员工满意度等。
这种方法的主要优点是能够反映企业在非财务方面的状况,可以综合考虑不同因素对企业绩效的影响。
价值创造理论
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价值创造理论价值创造理论是一种管理学理论,认为企业可以通过利用资源、技术和信息来创造价值,从而实现经济增长。
这种理论的起源可以追溯到贝克宁的经济学理论,该理论提出,价值的创造依赖于企业的经营活动,而经营活动则受到资源、技术和信息的影响。
此外,价值创造理论也受到斯坦福大学的战略管理学家默利拉特豪斯(Marilyn Lathers)的深刻影响。
他是价值创造理论的主要发起人,提出了“以客户为中心”的思想。
价值创造理论的基本理念是:一个企业通过有效地管理和运用资源、技术和信息,能够创造价值,从而实现经济增长。
这种理论认为,企业可以利用合理、经济有效的方式来有效地利用资源,从而实现价值创造。
这种理论的基本观点是,企业应当重视资源、技术和信息的整合,以提高企业的效率,从而达到价值创造的目的。
因此,价值创造理论强调了企业如何利用自身资源和技术来提升企业整体价值,并在不同时期创造出可持续的竞争优势。
为了实现这一目标,企业应当从以下几个方面来考虑:首先,企业应当重视资源的整合。
资源的整合是指充分利用公司内部的资源和外部的资源,通过信息、技术和管理的整合来有效地管理资源,以提高企业的效率。
其次,企业应该注重技术的创新,例如采用现代化的技术,进行数据分析、电子商务等来提高公司效率,以取得更大的经济效益。
最后,企业应当关注信息沟通,建立良好的沟通渠道,以及中央集权和分散沟通机构。
从上述介绍可以看出,价值创造理论是一种重要的管理学理论,有助于企业实现较高的价值创造。
企业只有通过有效地管理和运用资源、技术和信息,才能实现价值创造。
因此,企业应当加大对资源、技术和信息的整合,并加强技术的创新和信息的沟通,以实现更高的价值创造。
学习经济学的重要性和价值
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学习经济学的重要性和价值经济学作为一门社会科学,研究了人类在资源有限的条件下如何进行生产、分配和消费的行为和原理。
学习经济学不仅能够帮助我们更好地理解和分析经济现象,还能够提升我们的决策能力和解决问题的能力。
本文将从不同的角度探讨学习经济学的重要性和价值。
首先,学习经济学可以帮助我们更好地理解市场经济的运行机制。
市场经济是当今世界最主要的经济体制,了解市场经济的运作原理对我们来说至关重要。
通过学习供求关系、价格机制、市场竞争等基本概念,我们可以更好地理解市场的运行规律,从而更好地把握经济机遇,做出明智的决策。
其次,学习经济学可以帮助我们更好地理解宏观经济现象。
宏观经济学研究的是整个经济体系的运行和发展规律,包括国民经济总量、经济增长、通货膨胀等方面。
通过学习宏观经济学,我们可以了解经济政策的制定和实施过程,从而更好地预测和应对宏观经济波动,减少风险。
此外,学习经济学还可以培养我们的分析和解决问题的能力。
经济学是一门理论与实践相结合的学科,通过学习经济学,我们可以学会运用经济理论和方法进行问题的分析和解决。
经济学的研究方法强调数据的收集和分析,培养了我们的数据分析能力和逻辑思维能力,使我们能够更好地面对复杂的经济问题,并提出合理的解决方案。
此外,学习经济学还可以帮助我们更好地理解经济全球化的趋势。
随着全球化的加深,各国之间的经济联系日益紧密。
学习经济学可以帮助我们了解全球经济的发展趋势和影响因素,从而更好地适应和应对全球化带来的挑战和机遇。
最后,学习经济学还可以培养我们的创业精神和创新能力。
经济学研究的是资源的有效配置和价值的创造,学习经济学可以帮助我们了解市场需求和商业机会,从而更好地发现和把握创业机会。
同时,经济学也强调创新和创造价值的能力,通过学习经济学,我们可以培养我们的创新思维和创业能力。
综上所述,学习经济学具有重要的价值和意义。
它不仅可以帮助我们更好地理解和分析经济现象,还可以提升我们的决策能力和解决问题的能力。
经济管理的学科体系
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经济管理的学科体系随着社会经济的不断发展,经济管理作为一门学科也不断地发展和完善。
经济管理的学科体系是指经济管理学科所包含的各个分支学科及其之间的关系。
本文将从经济管理的定义、学科体系的构成、各分支学科的特点和发展趋势等方面来探讨经济管理的学科体系。
一、经济管理的定义经济管理是指对经济活动中的各种问题进行分析、规划、组织、指导和控制的一种学科。
它是以经济活动为基础,运用管理学的理论、方法和技术,对企业、政府和社会组织等进行管理和协调,实现经济效益和社会效益最大化的学科。
二、经济管理的学科体系构成经济管理学科体系主要由以下几个分支学科构成:1.管理学管理学是经济管理学科体系的核心学科,是研究管理现象、管理理论和管理实践的学科。
它包括组织行为学、战略管理、人力资源管理、营销管理、财务管理、生产管理、信息管理等分支学科。
2.经济学经济学是研究资源配置和价值创造的学科,是经济管理学科体系的基础学科。
它包括宏观经济学、微观经济学、国际经济学、产业经济学、公共经济学、发展经济学等分支学科。
3.会计学会计学是研究财务信息的收集、处理、分析和报告的学科,是经济管理学科体系的重要分支学科。
它包括财务会计、管理会计、审计学、税务学等分支学科。
4.统计学统计学是研究数据的收集、处理、分析和解释的学科,是经济管理学科体系的重要分支学科。
它包括概率论与数理统计、应用统计学、统计决策等分支学科。
5.法学法学是研究法律规范、法律制度和法律实践的学科,是经济管理学科体系的重要分支学科。
它包括经济法、商法、劳动法、公司法等分支学科。
6.信息科学信息科学是研究信息的采集、处理、传输和利用的学科,是经济管理学科体系的新兴分支学科。
它包括信息管理、信息系统、电子商务、数据挖掘等分支学科。
三、各分支学科的特点和发展趋势1.管理学管理学是经济管理学科体系的核心学科,它的特点是理论性强、实践性强、应用性强。
管理学的发展趋势是向着全球化、信息化和创新化方向发展,不断地探索新的管理理论和方法。
《价值创造与实现》课件
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数字化转型是未来价值创造的重要趋势,通过数据分析和人 工智能等技术手段,实现企业运营和决策的智能化,提高效 率和创新能力。
企业需要积极拥抱数字化转型,加强数据治理和人才培养, 建立数据驱动的决策机制,以适应快速变化的市场环境。
价值创造的全球化视野
随着全球化进程加速,企业需要具备全球化的视野和战略 布局,通过跨国合作和资源整合,实现价值创造的共赢。
《价值创造与实现》 ppt课件
REPORTING
• 价值创造理论 • 价值实现过程 • 企业价值创造与实现 • 个人价值创造与实现 • 价值创造的未来趋势
目录
PART 01
价值创造理论
REPORTING
价值创造的起源
价值创造的概念起源于经济学,最初用于描述商品或服务的生产过程中所创造的价 值。
价值创造的本质在于提供超越 竞争对手的独特价值和优势, 以吸引和保留客户。
价值创造的要素
产品或服务
客户体验
这是价值创造的载体,需要具备满足客户 需求的功能和特点。
客户体验是价值创造的另一个关键要素, 它涉及到客户与产品或服务的互动和感知 。
组织能力
品牌和企业文化
组织能力是指企业内部的运营和管理体系 ,它支持价值创造过程的效率和效果。
VS
机遇
随着社会的发展和科技的进步,个人价值 创造的空间和机会也在不断增加。例如, 互联网、人工智能等新兴领域的发展为个 人价值的创造提供了更多可能性。同时, 社会对于个体创造力的重视和支持也为个 人价值的实现提供了更多机会。
PART 05
价值创造的未来趋势
REPORTING
价值创造的数字化转型
企业需要关注国际市场动态,了解不同国家和地区的文化 、政策和市场需求,加强国际交流与合作,拓展海外市场 和资源。
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管理的意义
过了许久、那些仆人的主人来了、和他们算帐 那领五千银子的、又带着那另外的五千来、说、主阿、你交给我五千银子、
请看、我又赚了五千。 主人说、好、你这又良善又忠心的仆人.你在不多的事上有忠心、我要把许
多事派你管理.可以进来享受你主人的快乐 那领二千的也来说、主阿、你交给我二千银子、请看、我又赚了二千。 主人说、好、你这又良善又忠心的仆人.你在不多的事上有忠心、我要把许
多事派你管理.可以进来享受你主人的快乐。 那领一千的、也来说、主阿、我知道你是忍心的人、没有种的地方要收割、
没有散的地方要聚敛. 我就害怕、去把你的一千银子埋藏在地里.请看、你的原银子在这里。 主人回答说、你这又恶又懒的仆人、你既知道我没有种的地方要收割、没有
散的地方要聚敛. 就当把我的银子放给兑换银钱的人、到我来的时候、可以连本带利收回。 夺过他这一千来、给那有一万的。 因为凡有的、还要加给他、叫他有余.没有的、连他所有的、也要夺过来。
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3。迂回生产链的长度(供应链的长 度);
调整供应链长度的正反案例
Dell的直销策略 – 缩短供应链长度; B2C 电子商务 - 缩短供应链长度; -缩短供应链长度; 网上办理房屋贷款 – 拉长供应链长度; 台湾为IBM电脑专业生产主机板 -拉长供应链
Firestone轮胎和福特的Explorer (探索者)
品牌创造和保护
SONY和Apple: 先进的技术和悦人耳目的 设计
Coco-cola: 凉爽,解渴
HBS: 企业界领袖
CD:美丽女人的伴侣
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怎样降低生产者的成本?
提高生产的效率 降低生产和交易的成本
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怎样提高顾客的效用
理解消费者群体
麦当劳 – 孩子们最好的汉堡包?
产品的组合
铅笔和橡皮 太阳能手电筒(最无聊的发明)
全面质量管理(TQM)
丰田(Toyota)成功的经验 Michael Porter的Supply Chain (供应链)管理:
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生产效率的范畴
财会方面的效率 生产ຫໍສະໝຸດ 面的效率 组织方面的效率
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生产效率
财会方面的效率表现为:市场价值,资产的回报, 投资决策和回报,每股分红,Tobin’s Q (企业 的市场价值和资产的重置价格之比);
生产方面的效率表现为: 市场占有率, 新产品的 引进, 产品质量,营销的有效性, 劳动生产率的 提高,全要素生产率的提高;
组织方面的效率表现为:中间产品的购买与内部 生产,新技术的应用,产业的横向兼并,产业的 纵向兼并,供应链的管理和优化,
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提高组织效率的经济学研究
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什么是管理?
创造价值!
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什么是价值?
价值包括两方面:
顾客的效用 生产者的成本
制造心态:追求效率
泰勒(Taylor)的科学管理 “效率第一”正确吗?
营销心态:追求顾客的满意程度
杜拉克(Drucker)的“价值”定义 销售(Sale)和营销(Marketing)的差别 星巴克的咖啡 – 仅仅是咖啡吗?
Michael Porter的供应链和价值链
供应链是指上下游产业之间在创造价值和 降低成本方面的合作
价值链是在创造价值方面的一种理念,即 不再把购买上游产品看作一种“成本”, 而应该看作是共同创造价值的一个环节
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我们对创造价值的“八种”组织效率的 研究
美国人的“笨”和高效率 – 1%的聪明人 +99%的“笨”人=高效率
中国人的“聪明”和低效率
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2。生产技术选择
是越先进越好吗?
“协和式”超音速飞机和“空客”战略的调整; 电子商务的推广和应用; 高速公路的收费系统; 磁悬浮和轮轨式高速列车;
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管理的目的
管理是为了“创造价值”:《圣经》马太福音, 25:14-29
天国又好比一个人要往外国去、就叫了仆人来、把他 的家业交给他们.
按着各人的才干、给他们银子.一个给了五千、一个 给了二千、一个给了一千.就往外国去了。
那领五千的、随即拿去做买卖、另外赚了五千。 那领二千的、也照样另赚了二千。 但那领一千的、去掘开地、把主人的银子埋藏了。
1. 个人的分工水平; 2. 生产技术选择; 3. 迂回生产链的长度(供应链的长度); 4. 企业制度的产生和演进; 5. 产业的地理和空间分布; 6. 网络效应; 7. 企业内部管理; 8. 社会组织实验
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1。个人的分工水平
决定一个企业生产效率的,可能不是员工 的素质(如学历,工作经历等等),而是 分工的水平和员工合作的态度
经济学,管理,和价值创造
史鹤凌博士 澳大利亚Monash大学经济系和商学院教授
管理的意义
《圣经》告诉我们,上帝创造人是为了让 人管理这个世界:“神 说 , 我们要照着 我们的形像 , 按着我们的样式造人,使 他们管理海里的鱼, 空中的鸟,地上的牲 畜,和全地 ,并地上所爬的一切昆虫。 神就照着自己的形像造人,乃是照他的形 像造男造女 。神就赐福给他们,又对 他 说 ,要生养众多,遍满地面,治理这地。 也要管理海里的鱼, 空中的鸟,和地上各 样行动的活物 。” (创世纪1∶26-28)
长度; 生物技术在农业上的应用
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4。企业制度的产生和应用
4.1 企业的间接定价原理; 4.2 Milgrom多任务模型; 4.3 企业的捆绑销售; 4.4 特许经营; 4.5 企业规模无关论及经验证据;