工作岗位调查表填写规范及说明
岗位分析和岗位评价调查表填写说明
集团人力资源风险诊断与管理优化咨询项目岗位分析和岗位评价调查表尊敬的###集团员工：您好！我们是电子科技大学咨询项目组，正与您一起为四美迎接未来的挑战、业绩更上一层楼而努力。
此次调查分为两个部分：岗位分析和岗位评价，目的是为了解您所在岗位的工作职责、岗位权限、任职资格以及您所处岗位在职级体系中所处的位置。
您的见解和意见对于您所处岗位职责、权限的明晰以及职级的确定至关重要。
您对调查表的认真填写不仅是对我们工作的大力支持，也是对公司发展的最好支持！请在阅读填写说明后进行填写，非常感谢您的积极参与！二0一三年九月岗位分析和岗位评价调查表填写说明1．本次调查所有内容针对的都是工作岗位而不是目前在这个岗位上工作的个人，所涉及的问题没有正确和错误的区别，请根据您工作中的实际情况认真填写。
调查表的填写和结果的使用不会对您或您的工作造成任何不利影响。
例如：（1）工作分析表中直接上级应是工作岗位，而不是目前处于这个岗位的个人。
如：（2）任职资格中的技能要求是指您认为完成岗位工作应具有的技能，而不是目前处于这个岗位的个人具有的技能。
如XX部部长技能要求：2．填写方式：岗位分析表：没有选项的内容请按照实际情况及填写说明进行填写。
对于有选项的内容，请在您认为合适的选项后面方框上打√，如果选项中没有合适的答案，请您在调查表的备注栏另外注明。
个人填写完成后，请直接上级直接在岗位分析表上用不同颜色的笔进行改动或补充。
岗位评价表：在自评时，请在阅读要素定义及级别内容后，判断您所处岗位所对应的级别，并将对应选项填入自评栏中。
上级评价时填入上级栏中。
3. 本岗位工作职责概述：职责概述是对所处岗位工作职责的总括，需要较强的概述语言。
如人力资源部部长职责概述：如果您认为您目前承担的工作职责有所处岗位职责之外的内容，请务必在岗位分析表后的备注中注明，这将更好的帮助明确您所处岗位的职责范围。
4. 职责内容：用来描述岗位主要负责的几个工作事项，并按重要程度排序。
岗位情况调查表填写说明
岗位情况调查表填写说明一、职位说明书用途 (3)二、概念介绍 (3)三、各栏填写说明 (3)四、职位说明书职责任务动词汇集(供参考) (6)五、职位说明书权力汇集(供参考) (7)样本： (9)财务副总经理岗位说明书 (9)车间主任岗位说明书 (11)电焊工岗位说明书 (13)空压站操作工岗位说明书 (15)人力资源部经理岗位说明书 (16)人才培训与职称评审岗位说明书 (19)产品设计员岗位说明书 (20)一、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。
这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。
2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。
管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。
3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。
从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。
否则会造成“种了他人的田，荒了自己的地”这并不是企业所追求的目标。
4、从薪资、福利角度来说：岗位职务说明书应是员工薪资标准的基础。
公司应根据不同的岗位，所从事的工作难易程度进行评价，对不同岗位确定一个基本职务工资，在此岗位的所有员工职务工资应是相同的，不同的只是他们的基础工资、工龄工资、津贴等等其他的部分。
岗位情况调查表职务说明书)
用时：6小时
组织好职工的文体活动，活跃职工生活，强身健体。
频次10次/年
用时：40小时
职
责
三
职责表述：负责党务工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责入党积极分子培训工作
频次：1次/年
用时：40小时
承办组织发展工作的具体事项
频次：2次/年
用时：40小时
负责党员统计报表工作
频次：1次/年
用时：10小时
频次10次/年
用时：4小时
协助行政办好集体福利事业，改善集体设施，协助后勤部门开展竞赛活动，提高服务质量。
频次12次/年
用时：8小时
协助行政做好年底离退休、伤病、困难职工的走访工作，帮助解决生活中的实际困难。
频次：5次/年
用时：8小时
职
责
七
职责表述：负责工会财务管理工作
工作时间百分比：1%
工作
任务
工会财务计划使用管理
工作
任务
负责系统地抓好职工思想政治教育工作，协助党总支抓好形势教育、先进模范人物事迹教育以及根据职工思想情况而进行的个别教育等。
频次：6次/年
用时：16小时
配合有关部门抓好职工文化、技术学习，督促行政开办各类业务学习，以提高职工的文化、技术素质。
频次：6次/年
用时：16小时
组织和依靠工会积极分子，搞好黑板报、宣传栏等，充分发挥宣传阵地地职工的鼓励、教育、鞭策作用。
频次12次/年
用时：4小时
定期检查安全生产和安全措施等情况。
频次40次/年
用时：4小时
参与伤亡事故处理工作，查清事故原因，协助行政制订改进办法。
频次：4次/年
岗位调查表填写说明
岗位职责调查表填写说明一、岗位职责调查表关键名词解释一、岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务中心主任。
二、所在部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门，如出纳岗所在部门为财会部。
三、岗位定员指的是该岗位的员工数量。
四、直接上级指的是在业务上给予直接指令的上级，如会计岗的直接上级是财会部经理。
五、直接下级指的是直接向该职务汇报工作的员工。
六、所辖人员指的是直接向该岗位汇报工作的员工人数，如IT部经理的所辖人员为2，原因是2个员工直接向其汇报工作。
七、岗位使命指的是设置该岗位的意义所在，或者是该岗位存在的价值，一般进行简单概括。
如招聘专责的岗位使命：为企业招聘优秀、合适的人才。
八、职责指的是由一人担负的一项或多项任务组成的活动。
如假设人事专责的职责一是“进行干部调查”这一职责由下列工作任务所组成：设计调查问卷；把调查问卷发给调查对象；将结果表格化并加以分析；把调查结果发给调查对象。
九、工作任务指的是为达到一特定目的所进行的具体活动。
如设计调查问卷。
十、工作要求与标准指的是此项工作所要达到的如频次、时间、态度等各方面要求，如每周写一份监察报告。
十一、产生文档:指的是完成某项任务产生的文件，如设计调查问卷的任务，产生的文档为调查问卷十二、协调部门/岗位指的是为完成工作任务而需要协调的部门或岗位，包括公司内部协调和公司外部协调。
十三、权限指的是职权范围建议权：提出建议的权力监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力审核权：对一些事项的真实性、是否符合制度规定核准的权力审批权：对工作等事项的最终批准的权力指导权：对工作方式进行指导的权力裁决权：对争议给予裁判决定的权力制定权：主要指制定某些规章制度的权力考核权：对绩效、态度、能力等的考核评价权其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。
十四、任职资格指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平（学历）、专业要求、培训经历、工作经验、知识和技能技巧等等因素。
培训经历指的是从事该工作所必需接受的培训，知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，技能技巧指的是从事该工作所必需的主要能力。
工作岗位怎么填写范例
工作岗位怎么填写范例
填写工作岗位时，通常需要包括以下几个方面的信息：
1. 岗位名称，首先需要填写具体的岗位名称，确保名称准确、
清晰，能够准确反映该岗位的职责和要求。
例如，销售经理、软件
工程师、财务分析师等。
2. 岗位职责，在填写岗位职责时，需要详细描述该岗位的主要
工作职责和任务，包括具体的工作内容、所需技能、责任范围等。
例如，销售经理的岗位职责可能包括制定销售策略、团队管理、客
户拓展等；软件工程师的岗位职责可能包括软件开发、代码编写、
系统维护等。
3. 岗位要求，填写岗位要求时，需要列出应聘者需要具备的技能、经验、学历等条件。
例如，销售经理可能需要具备良好的沟通
能力、团队管理经验、市场分析能力等；软件工程师可能需要具备
扎实的编程能力、计算机相关专业学历、团队合作能力等。
4. 公司信息，最后，填写公司信息，包括公司名称、公司介绍、公司福利待遇等，以便应聘者对公司有更全面的了解。
总之，在填写工作岗位时，需要确保信息准确、清晰，能够吸引到合适的应聘者，同时也能够让应聘者对该岗位有清晰的认识。
《职业(工种)岗位(职位)及人员情况问卷调查表》填写说明
《职业（工种）岗位（职位）及人员情况问卷调查表》填写说明《职业（工种）岗位（职位）及人员情况问卷调查表》填写说明《职业（工种）岗位（职位）及人员情况调查问卷表》是人力资源和社会保障部为准确掌握了解我国现阶段职业分类基本情况，为修订《中华人民共和国职业分类大典》（以下简称《大典》）做好技术准备而编制的。
机械工业职业技能鉴定指导中心积极配合人力资源和社会保障部的调查工作，对机械行业近五十家大中型企业相关职业（工种）及岗位（职位）的基本情况进行一次全面调查。
为了突出本次调查的重点，请各相关行业企业按照如下要求填写调查问卷第三部分即第4页。
一、历年来由中心组织行业骨干企业编制国家职业标准的职业（工种），作为行业主体工种优先填报，包括国家已颁布和尚未颁布、已在行业试行标准的职业（工种），具体详见附件1、2。
二、组织结构图中所涉及的其他《大典》所列的职业（工种），请选择典型职业（工种）及岗位（职位）如实填写。
三、对于不属于以上两种情况，但在企业中属于从业人员量大面广的职业（工种）也请按照表格要求详细填写。
附件1：国家已颁布、实施标准的职业（工种）一览表
附件2：国家尚未颁布、已在行业试行标准的职业（工种）一览表。
岗位情况调查表
岗位情况调查表——管理岗位3、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办法，并向工艺主任及工艺科汇报备案。
信息反馈单4、发现不安全因素、险情和事故时，要正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
巡检记录职责表述：解决生产中存在的工艺问题工作结果协作部门/岗位1、适时跟踪生产线，及时发现并解决现场出现的与工艺相关问题，以及验证有关改进的合理性。
现场巡检2、负责参与公司新产品研发试制以及技术改造工作。
QC会议质管科工艺科3、参加非计划停工及因工艺技术原因引起的事故调查处理，参加其它报公司以上事故的调查处理，并落实“四不放过”原则。
事故原因分析工艺科安环科职责四工作任务4、参与组织技术分析工作，重点是工艺、质量、效率、定额等方面。
工艺列会工艺科职责表述：负责对各种数据及台账的建立工作结果协作部门/岗位1、有解决生产中出现的技术问题，并回馈给工艺主任的责任。
信息反馈单职责五工作任务2、负责各种工艺记录的制定和修订工作，认真检查工艺记录的填写和保存情况，定时收集、整理、装订、归档，对记录的准确性负责。
建立各种台账职责表述：学习先进的技术，并对员工进行培训工作结果协作部门/岗位1、负责制定岗位员工业务培训计划，内容，及知识掌握情况的考核。
培训计划考试试卷考核记录2、不定期组织人员进行业务培训，提升人员素质。
培训记录职责六工作任务3、认真按三体系要求组织生产，促进生产安全稳定。
三体系审核工作职责表述：日常工作工作结果协作部门/岗位1、每天对车间进行4次巡检，记录巡检查出的问题；对查出的工艺不合格问题整改处理及验证；工艺巡检2、每天进行车间隐患排查上报生产科；隐患排查3、每天进行生产消耗统计，上报生产科数据记录4、每周一参加工艺列会工艺列会5、1日各种总结(工艺、认证)总结职责七工作任务6、2日成本分析交工艺科。
3日能源办总结成本分析填写人签字：审核人签字：。
事业单位岗位设置调查表填表说明.doc
事业单位岗位设置调查表填表说明.doc附件2事业单位岗位设置调查表填表说明表一：（现有人员基本情况）此表填报对象为本单位所有人员，包括本单位实有在册人员、退养人员和退休人员。
1、文化程度：按国家承认的最高学历填写。
2、职务/职称：职务是指在行政领导岗位上的职务；职称是指通过省市县职改部门评审或认定的专业技术资格名称；在工勤技能岗位上的人员，此栏按技师、高级工、中级工、初级工、普通工填写。
是“双肩挑”人员，行政领导职务名称和专业技术资格名称都要填写。
3、“双肩挑”人员：是指已取得专业技术职务任职资格的人员,被单位聘任同时担任专业技术岗位和行政领导岗位工作的人员。
4、编制性质：都按事业编制填写。
5、经费渠道：具体分为全额拨款、差额拨款、自收自支，根据编办批准的具体情况填写；6、是否在岗：按在岗、不在岗、退养、退休等类别填写，其中不在岗人员要在“备注”栏注明原因。
7、经过人事部门办理了手续的编外人事代理人员，要在，“备注”栏注明。
表二：（单位基本情况）1、单位名称：指编办正式批准的事业单位全称。
2、机构级别：具体分为正科级、副科级、股级，以编制部门文件为依据。
3、核定人员编制数：按照编制部门核定的事业编制数量填写。
4、实有在册人员数：是指本单位现有实际在册人数，经过人事部门办理了手续的编外人事代理人员和不在岗人员均作为其中数计入，不含退养、退休人员。
5、核定内设机构数：以编制部门的三定方案为依据。
6、核定领导职数：以编制部门的三定方案为依据7、离岗退养人数和离退休人数：要与表一相符。
表三：（现有岗位设置情况）此表是对表一现有人员基本情况的一个数据统计，各项数据一定要与表一一致。
1、人员总数=管理人员+专业技术人员+工勤技能人员+不在岗人员-双肩挑人员=表二中的“实有在册人数”。
是编外人事代理人员也应该分别计入到三类人员中。
2、管理人员：领导人员指按照干部人事管理权限，由组织人事部门任命、聘任的单位党政领导人数，按照正科级、副科级、股级分别填写；管理人员指单位除领导人员以外的，在组织、协调等管理岗位上，从事行政管理工作的人员，按照科员、办事员分别填写。
岗位情况调查表填写说明
岗位名称
生产调度岗
岗位编号
所在部门
生产技术科
岗位定员
3人（24小时×1人＝24小时）
直接上级
生产技术科长
岗位工资
直接下级
无
分析人
张守仁刘庆仁
所辖人员
无
分析日期
本职：下达生产计划并安排和调度
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责生产计划的安排与执行
工作时间百分比：30 %
工作
任务
制定月生产计划
频次：1次/月
工作时间百分比：15%
工作
任务
负责组织有关部门对生啤酒的品尝工作
频次：1次/天
用时：0.25小时
负责填写尝酒工作记录
频次：1次/天
用时：0.25小时
负责生啤酒夜间生产的异常情况处理
频次：3次/周
用时：0.5小时
职
责
五
职责表述：负责生产调度会的组织工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责通知参会人员按时到场
频次：1次/月
用时：0.15小时
负责调度会的准备材料、会议准备和会议纪要的汇总整理工作
频次：1次/月
用时：1小时
负责发放生产调度会纪要
频次：1次/月
用时：0.15小时
职
责
六
职责表述：负责夜间的电话质量投诉记录
工作时间百分比：5 %
工作
任务
负责详细记录质量投诉的事项
频次：1次/年
用时：0.15小时
负责及时反馈给投诉办公室有关人员
工作
任务
落实生产情况并向主管领导汇报
频次：1次/天
用时：0.15小时
人力资源资料-岗位调查表填写规范及说明 (一)
人力资源资料-岗位调查表填写规范及说明(一)人力资源资料-岗位调查表填写规范及说明在企业的日常人力资源管理中，岗位调查表是非常重要的一种工具，它能够帮助企业了解不同岗位所需要的人才素质、技能要求和职责等信息，从而为人才招聘、人才储备和岗位培训提供依据。
然而，填写岗位调查表也不是一项简单的工作，需要遵循一定的规范和流程。
本文将就这方面进行一些解析。
一、岗位调查表的作用岗位调查表是一种系统性的工具，通过对各种岗位的学习和资料的收集，旨在了解该岗位的职责、机会、要求和性质等信息，为企业选择合适的人才提供基础数据和参考。
二、岗位调查表的填写要求1. 标题。
岗位调查表应首先标明岗位名称、部门名称和填写日期，方便有效的发挥后续调查数据的作用。
2. 岗位描述。
岗位调查表通常包含两个部分：岗位描述和岗位要求。
岗位描述包括的内容通常是：岗位职责，工作产出等，应尽量详细的描述该岗位的主要工作职责和工作内容。
同时还应标明该岗位所属部门和上下级岗位等信息。
3. 岗位要求。
这个部分包括学历要求、专业技能、能力要求、工作经验等，一般来说，能力和素质要求要被重视。
这些要求应尽可能的量化，以便能够更好地与招聘人才的简历相匹配，并在招聘面试后进行评估和测量。
4. 职位分析。
职位分析是从客观、全面、系统等角度分析岗位的重要工作，为后继的人员甄选、人才培养提供数据支持。
职位分析的重点在于分析该岗位工作的工作环境、工作性质、工作条件、工作特点、工作时空等方面。
5. 薪资福利分析。
该部分通常需要结合市场情况进行分析，针对岗位工作的薪资福利等方面的政策和待遇做出详细的界定，方便企业进行人事管理和薪资策略的规划和执行。
三、岗位调查表的填写流程1. 定义岗位目标。
确定该岗位的职责和目标，并对其工作和目标进行分析。
2. 搜集资料。
收集并整理有关该岗位的资料，包括：工作描述、工作说明书、工作产出、技能要求等文件资料，以及面向该岗位的访谈调查和问卷调查等形式。
岗位情况调查表填写说明.doc
胜利石油工程机械总厂岗位情况调查表及填写说明北大纵横管理咨询公司04年6月目录一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）二、填写要求1、填写中按现有工作实际情况填写，如果你认为有应该增加的职责、任务、权力可填上，但应在后面注明为“(新增)”字样2、工作内容不要多写，将来岗位工作会按描述的内容进行考核；也不要少写，因为将来要用它来对你的岗位进行评价以作为确定岗位薪资的依据。
3、按格式要求，不要漏项。
三、职位说明书用途1、从招聘角度来说：如果某岗位缺人，该岗位所属部门就可以依该岗职务说明书到招聘部去要人，招聘人员并不是凭自己的好恶来招，而是依据该岗位职务说明书中的“任职资格”一栏以及“特殊技能”要求进行筛选招到最合适的人选。
这样可以避免由于人为因素而造成的不规范，而使招聘来的人员并不能胜任该岗，而且这也有效杜绝招聘中的舞弊行为，做到“因岗设人，因职设人”，从而大大提高工作效率。
2、从工作分配的角度说：岗位职务说明书应该是上级安排工作的主要依据。
管理层应对部门内员工所从事的岗位有充分的认识，什么岗位负责什么工作并不是完全凭管理层主观的想法，而是依据该岗位的职务说明书进行合情合理的分配工作任务。
3、从考核的角度来说：岗位职务说明书是确定员工考核范围的主要依据。
从职务说明书的工作内容、工作目标和要求对每位员工进行考核，考核范围应仅限于职务说明书中所列的工作内容和职责，对其所在岗位应做的工作中所表现的绩效、态度、能力进行考核，对于不属于本岗位职责的由于其他原因本人作了这件事，不应列入对其业绩的考核范围。
否则会造成“种了他人的田，荒了自己的地”这并不是企业所追求的目标。
4、从薪资、福利角度来说：岗位职务说明书应是员工薪资标准的基础。
公司应根据不同的岗位，所从事的工作难易程度进行评价，对不同岗位确定一个基本职务工资，在此岗位的所有员工职务工资应是相同的，不同的只是他们的基础工资、工龄工资、津贴等等其他的部分。
工作岗位调查表填写规范及说明
工作岗位调查表填写规范及说明一、岗位调查表填写原则1、坚持实事求是、客观公正的原则。
填写岗位调查表要客观真实、公正合理，防止人为夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。
2、坚持重要性优先原则。
职责和工作任务描述时，尽量把主要职责和占用工作时间较多的工作任务放在前面。
将具有相同特征的事项合理归并。
3、坚持统一和规范的原则。
填写岗位调查表，对所需填写每一项内容元素要不遗不漏，并按照要求，使用规范术语和标准进行编写。
二、岗位调查表填写说明1、岗位基础信息部分编写说明①岗位名称：岗位名称的全称，如：人力资源部经理、采购员等；②所在部门：岗位所在部门名称的全称，如：行政部、供应部等；③岗位定员：本部门此岗位设定人数④现有人数：本岗位现在实际人数⑤直接上级：本岗位直接上级的岗位名称如：薪酬绩效岗直接上级：人力资源部主任⑥直接下级：岗位直接下级的岗位名称如：财务部经理的直接下级：会计、出纳⑦直接下级人数：岗位直接下级的人数（不含间接下级）⑧编制日期：暂不填写2、岗位设置目的使用一、两句简要的话来描述设置该岗位的最重要目的，准确说明该岗位的工作内容和目标。
要求具有高度概括性，且紧紧围绕公司的经营目标、本部门的职能和直接上级的工作目标。
例如：人力资源部经理岗位岗位设置目的：统筹本单位人力资源管理体系建设，负责人员选聘、薪酬、绩效考核、培训等工作。
3、主要职责与工作任务编写说明1)职责与工作任务：职责是工作任务的结果。
工作任务是职责的任务分解，是对职责的进一步说明,是职责完成的过程。
2)职责表述：此处填写工作职责，详尽程度以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位全部工作内容为准。
➢按职责重要性程度降序排列，重要性相同的职责按其占用工作时间多少降序排列；➢一般归纳为3至10条，表格不足可自行插入行；➢职责表述按负责、协助、参与等承担责任程度归纳，使用规范用语，详见文后附件——编写职责与工作任务时需使用规范用语参考；3)工作任务：此处填写职责中的每一步骤的任务。
岗位情况调查表(职务说明书)(DOC 5页)
职
责
一
职责表述：工艺文件的起草、修订
工作时间百分比：20%
工作
任务
承担部分啤酒生产技术标准的起草、修订工作
频次：1次/年
用时：20小时
负责起草、修订工厂各工序的作业指导书
频次：2次/周
用时：4小时
负责起草、修订有关管理规定
频次：1次/月
用时：4小时
负责工艺文件的登记、发放、更新、废止、存档工作
频次：1次/月
用时：2小时
职
责
二
职责表述：啤酒生产工艺过程的控制
工作时间百分比：40%
工作
任务
负责啤酒原料的调配
频次：1次/周
用时：1小时
负责啤酒生产用辅助原料的质量检查验收工作
频次：1次/天
用时：0.5Biblioteka 时抽查麦芽的粉碎度；每日查看糖化工作记录；监督操作者的操作规范性，检查CIP情况
频次：1次/天
频次：1次/月
用时：2小时
职
责
五
职责表述：参与新材料、新工艺的生产实验
工作时间百分比：10%
工作
任务
草拟新材料、新工艺的实验方案
频次：3次/年
用时：10小时
参与新产品的生产实验
频次：3次/年
用时：20小时
参与新材料、新工艺的生产实验并写出实验报告
频次：3次/年
用时：20小时
个性特征
责任心，性格稳重，具有一定创新精神
岗位情况调查表(职务说明书)(DOC 5页)
一、岗位情况调查表(职务说明书)
（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）
岗位名称
岗位情况调查表说明书
一、岗位状况检查表(职务说明书 )（后边附件中的职务说明书仅供参照，检查表内容填写以<填写说明 >要求为准）岗位名称抓验瓶班、空塑料箱运输岗岗位编号所在部门一厂瓶场岗位定员6直接上司装卸分拣班班长岗位薪资直接下级无剖析人所辖人员无剖析日期本职：负责回收次啤酒瓶、装塑料周转箱、纸箱职责与工作任务：职责表述：次酒的回竣工作参加次酒回收的运输、装卸工作职负责用具、消毒容器、消毒桶、杀菌、冷却次酒压滤操作责工作一任务起盖、倾倒操作工序的工作参加容器冲洗倒酒后将瓶分类运输、寄存、堆垛、现场卫生清理职责表述：运输空塑料周转箱等一系列工作参加空塑料周转箱的各角落采集、分类、运输带挪动、搬运至操职责工作作地址、再分类摆放二任务按 5S 要求清理现场职责表述：搬运纸箱参加纸箱的领用、搬运、分类、运送至操作地址、按规定分类摆职责工作放三任务按 5S 要求清理现场职责职责表述：达成上司交办的其余工作四权利：1、对本岗位工艺要求听从权2、对本岗位空箱运输保护权工作时间百分比：23 %频率： 1 次/ 用时： 90分周钟频率： 1 次/ 用时：50分周钟频率： 20 次用时：20分/ 周钟频率： 1 次/ 用时：60分周钟工作时间百分比：70 %频率： 15次/ 天用时： 40频率： 15次用时：5分/ 天钟工作时间百分比： 5 %频率： 1次/ 用时：210月分钟频率： 1 次/ 用时：10分月钟工作时间百分比：2%3、对本岗位纸箱供给实时权4、领导交办任务履行权查核指标：1 、次酒回收实时正确率100%2 、回收旧塑料箱做到搬运实时、排放齐整、数目正确、完满率100%3 、搬运纸箱做到保证质量、保证数目、交接实时率100%4、达到领导要求工作协作关系：内部协调关系酿造车间、成品库、本部门瓶箱保存班外面协调关系无任职资格：教育水平专业工作经验无特别要求无特别要求无特别要求能力要求操作能力个性特色责任心、仔细生理特色男性、身体健康所需培训企业制度文化培训工作特色：工作场所限于本工位工作方式站、走动、搬运工作时间特色白日工作工作环境强光、冷、热、湿、噪声、露天作业体力精力耗费体力耗费大劳动保护腰肌劳损、皮肤过敏使用工具 / 设施运输工具（黄包车）、有关开启、打扫工具所需记录文档无备注：依据市场的需要，拉箱工作量大、任务急（用黄包车）常常需要加班加点，露天作业、工作环境恶劣，风吹、雨淋、太阳晒。
岗位工作量调查表
序号
工作职责
工作任务（具体事项明细）
输出成果
工作时间（小时）
日常性工作
阶段性工作
协岗情况
（每天） 周 月度 季度 半年 年度
突发性工 作占总工 作量比例
1
2 3
4 15%
5 6 7
8 9 10
岗位工作量调查表
填表人：
填表人岗位：
所属部门：
联系电话：
填表说明： 1.以下表格“格式”请勿动，所在岗位须按实际情况填写本岗位实际履行工作职责、工作任务内容（具体事项）、输出成果，以及完成相关工作所需要的时间 （单位：小时）； 2.“工作职责”一栏请参照本岗位职责描述中的“工作职责”填写； 3.“工作任务”内容如在3项以上，可点击其“工作职责”所在序号行的“中间一行”进行添加； 4.如某项工作任务不属于本职工作，而是帮助其他岗位完成的则需在“协岗情况”一栏填写“协助+岗位名称”； 5.“突发性工作占总工作量比例”一栏由各岗位人员根据往年工作经验估算突发性工作时间占其总工作时间的比例填写。
工作岗位调查表岗位调查表
工作岗位调查表岗位调查表岗位调查表岗位情况调查表一般采用开放式与封闭式回答相结合的方式。
在制表时，各项目及每个问题都要留出足够的空档，让被调查人或调查人填写。
一、基本资料姓名：部门：职务：岗位工龄：性别：学历：专业：公司工龄：年龄：工龄：身体状况：直接上级：二、工作时间 1．实际上下班时间是否随业务情况经常变化？ A．经常； B有时； C．偶然； D．否。
2．所从事的工作是否忙闲不均？ A．是； B．否。
如工作忙闲不均，则最忙时发生在（）。
A．第季度； B．第月； C．上旬中旬下旬； D．连续天。
3．您加班的时间一般为（）。
A．午休； B．晚上； C．周末。
4．加班频率一般为每月平均（）次，每次平均（）小时。
5．每周平均在本地外出（）次，每次平均（）＼小时。
三、岗位工作描述 1．工作活动内容。
注意：请尽可能按主次顺序列举您的全部工作活动内容，并说明您在从事该具体工作时所负有的责任。
请根据您的工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或其在周、月、季、年内的发生次数。
工作活使用何种具体的职责任的程占总工作发生频率动内容设备和材料责是什么度如何任务量比重注：①说明本项活动中，应对什么负有责任，如设备运行正常良好，财物安全保管，纺织材料无浪费，保证产品达到质量标准，等等。
②责任程度，可按价值衡量，分出级别；也可以用全权负责，经主管、上级批准，具体承办，具体执行等分级。
2．您所从事的岗位工作应达到什么样的目标？ 3．请您列举工作中的突发事件及可能发生的次数（次／周、月、季、年）。
四、如您的工作出现失误 1．将会造成： A．严重的经济损失（人民币万元以上）； B．一般的经济损失（人民币数千元）； C．较小的经济损失（人民币千元以下）； D．使公司形象严重受损；E．影响经营业务的拓展； F．其他可预计的损失。
2．可能会发生下列哪一种情况（若出现多种情况，请按影响程度由高到低依次填写）： A．不影响其他人工作的正常进行； B．影响本班级科室部分或全部岗位工作的正常进行； C．影响到本单位的全局工作的正常进行； D．影响到与本部门以及相关的其他几个部门工作的正常进行； E．影响到全公司工作的正常进行。
岗位情况调查表填写说明-统计7-25
做好月末报表的准备工作
频次：1次/月
用时：40小时
职
责
二
职责表述：负责拟订一厂年度预算计划
工作时间百分比：3%
工作
任务
拟订糖化投料计划
频次：1次/年
用时：16小时
拟订总损、耗粮计划
频次：1次/年
用时：16小时
拟订物料消耗计划
频次：1次/年
用时：16小时
参与装卸费用计划的拟订工作
频次：1次/年
个性特征
责任心、理性思维
生理特征
无特别要求
所需培训
1个月统计上岗培训、
工作特点：
工作场所
主要在办公室，有时到相关车间、部门联系工作
工作方式
坐、走动
工作时间特征
正常工作时间，月末月初等需加班
工作环境
一般
体力精力消耗
工作压力大
工作环境
一般
劳动保护
无
使用工具/设备
电脑、计算器、电话、复印机、打字机、网络、办公软件
向公司和工厂提供产量情况月报表
频次：1次/月
用时：8小时
向公司和工厂提供消耗情况月报表
频次：1次/月
用时：16小时
向公司办公室送报产量日报表
频次：1次/日
用时：0.25小时
记录工厂产量、消耗台帐
频次：1次/月
用时：16小时
向有关部门提供本部门奖金、出勤等报表
频次：1次/月
用时：8小时
整理统计资料
频次：1次/月
考核指标：
一.各类统计报表完成率100%;每日准时完成一厂生产销售日报表;每月1日完成一厂产量月报表;每月2日完成一厂消耗月报表
二.按时完成预算计划
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工作岗位调查表填写规范及说明
一、岗位调查表填写原则
1、坚持实事求是、客观公正的原则。
填写岗位调查表要客观真实、公正合理，防止人为
夸大或缩小岗位元素，做到不增不减。
2、坚持重要性优先原则。
职责和工作任务描述时，尽量把主要职责和占用工作时间较多的工作任务放在前面。
将具有相同特征的事项合理归并。
3、坚持统一和规范的原则。
填写岗位调查表，对所需填写每一项内容元素要不遗不漏，
并按照要求，使用规范术语和标准进行编写。
二、岗位调查表填写说明
1、岗位基础信息部分编写说明
①岗位名称：岗位名称的全称，如：人力资源部经理、采购员等；
②所在部门：岗位所在部门名称的全称，如：行政部、供应部等；
③岗位定员：本部门此岗位设定人数
④现有人数：本岗位现在实际人数
⑤直接上级：本岗位直接上级的岗位名称如：薪酬绩效岗直接上级：人力资源部主任
⑥直接下级：岗位直接下级的岗位名称如：财务部经理的直接下级：会计、出纳
⑦直接下级人数：岗位直接下级的人数（不含间接下级）
⑧编制日期：暂不填写
2、岗位设置目的
使用一、两句简要的话来描述设置该岗位的最重要目的，准确说明该岗位的工作内容和目标。
要求具有高度概括性，且紧紧围绕公司的经营目标、本部门的职能和直接上级的工作目标。
例如：人力资源部经理岗位
岗位设置目的：统筹本单位人力资源管理体系建设，负责人员选聘、薪酬、绩效考核、培训等工作。
3、主要职责与工作任务编写说明
1)职责与工作任务：职责是工作任务的结果。
工作任务是职责的任务分解，是对职
责的进一步说明,是职责完成的过程。
2)职责表述：此处填写工作职责，详尽程度以未从事过本岗位工作的人员可正确理解
本岗位全部工作内容为准。
➢按职责重要性程度降序排列，重要性相同的职责按其占用工作时间多少降序排列；
➢一般归纳为3至10条，表格不足可自行插入行；
➢职责表述按负责、协助、参与等承担责任程度归纳，使用规范用语，详见文后附件——编写职责与工作任务时需使用规范用语参考；
3)工作任务：此处填写职责中的每一步骤的任务。
➢按职责步骤顺序、或任务执行时间先后排列；
➢使用规范用语，详见文后附件——编写职责与工作任务时需使用规范用语参考。
例一：
4、工作权限编写说明
➢人事权：针对对象为本岗位直接下属，对直接下属是否具有雇佣/解雇、薪酬业绩评估、升/降级、内部调动雇佣的相关权利，权利包括“无/建议/决定”权；
➢财务权：指对资金或费用的支配权、审批权、审核权等。
资金相对费用而言是指额度比较大的，发生次数比较少的财务支出，而费用则更多的是指公司日常
运作中发生的关于某一类事务的财务支出，金额相对较小。
➢其他权：对某些事情所具有的决策权、指挥权、监督权、检查权、建议权、信息知情权、制定权等；
例二：
5、工作协作关系编写说明
1)内部协调关系：指因履行岗位职责需要与公司内部其他部门间发生业务工作协调关
系，填写协调的部门名称。
2)外部协调关系：因履行岗位职责需要与公司外部有关单位产生业务工作协调关系，
填写公司外部协调单位名称。
6、任职资格编写说明
1)教育水平：
a)初中及以上
b)高中/中专/技校及以上
c)大专及以上
d)本科及以上
e)硕士及以上
2)专业要求：
a)无专业要求
b)XX专业
如需上岗资格证书要求，需对应填写，如：注册会计师，高低压电工证等；
3)所需经验
主要指几年工作经验、几年相关专业工作经验和几年管理工作经验等，或“无特别要求”，具体工作经验年限要求如下：
a)无特别要求
b)半年及以上
c)1年及以上
d)2年及以上
e)5年及以上
f)8年及以上
生产操作或其他关键岗位需填写：月/年专业的上岗培训
4)知识及技能要求
能满足岗位工作要求至少应具备的某项或某些专业知识，掌握的程度有“精通、熟悉（掌握）、了解”；如：精通财务会计知识，熟悉电源行业知识，了解专业所需外贸基本知识等，或“无特别要求”；
同时此项还包含相关技能要求，如：网络，计算机操作技能；电焊技能等
5)能力要求
填写本岗位工作所要求具备的能力素质，如：人际交往能力、组织领导能力、语言表达能力、文字表达能力、协调能力、心理压力承受能力、时间管理能力、应变能力、操作能力、无特别要求等。
6)所需培训
本岗位为了更好的完成工作所需接受的培训；如：财务知识培训、计算机培训、营销培训等
7、工作条件及其他
1)工作危险性
a)无人身危险
b)不注意可能造成人体局部损伤
c)不注意可能造成人体严重伤害
d)不注意可能造成危及生命安全的事故
2)工作环境
主要是指员工的工作环境
a)独立办公室
b)共用办公室
c)值班室或操作室
d)车间
e)户外
3)工作时间特征
a)按正常时间上下班
b)基本按正常时间上下班，偶尔需要加班
c)上下班时间按照工作具体情况而定，但有规律，自己可以控制安排
d)上下班时间根据工作具体情况而定，并无规律可循，自己无法安排控制
4)使用工具/设备
填写从事该岗位工作中使用的工具与设备；
a)办公室人员填写：一般办公自动化设备（含电脑、复印机等）
b)维修工填写：工具及劳动保护用品
如需要特殊仪器或设备请说明；
5)所需记录文档
主要指各岗位工作中所需的常规文档，如：工作日志、XX台帐、XX统计报表、 XX 计划、XX总结等。
注释：此规范仅对该类项进行标准撰写指导，撰写时要从该类项包含的细项中选择填写。
附件——编写职责与工作任务时需使用规范用语参考采用动宾结构。