核电站大修期间核安全监督管理策略研究
大修核安全监督管理提升
Science &Technology Vision 0前言核电厂换料大修期间，尽管反应堆已经停下来，但是核安全相关系统仍然运行，以保证反应性控制、余热排出、放射性包容三大安全功能。
大修期间机组状态的频繁变换使安全相关系统的状态设置和操作显得异常复杂，因工期短、任务重、接口多等特点，使得大修期间风险远远大于机组正常运行期间，所以大修期间的核安全监督和控制必须得到重视与加强。
1大修核安全风险机组大修从满功率的正常运行开始，需要经历机组停运、卸料和装料以及机组再启动等多个阶段，许多运行、维修、定期试验和技术改造等活动同时进行，一回路水位变化大，设备操作频繁，人因失误概率大大增加，因此是事件的多发期。
期间存在的核安全风险如：误稀释、误提棒造成意外临界、余热排出系统故障使燃料组件不能冷却、操作不当造成燃料组件意外损坏、乏燃料水池跑水、电源系统故障及安全壳的完整性不能保障等。
概率安全评价的结果显示，换料大修期间的核风险与机组功率运行期间的核风险相当，在某些特殊情况下，换料大修期间的核风险甚至更高。
2大修监督在HAF103《核电厂运行安全规定》对核电厂换料、修改和事故停堆提出了原则要求，为防止核电厂换料停堆过程中发生重大安全问题，保证换料后核电厂的启动和运行安全，营运单位应对核电厂换料实施有效的管理并形成文件，以确保换料停堆期间的活动按照核电厂技术规格书与批准的计划、程序和管理规程进行。
海南核电优化了核安全大修监督三级计划，将大修工作分为大修准备、摘要海南昌江核电厂自成立以来一直把核安全放在首位，目前电厂已经顺利完成了七次换料大修工作。
海南核电核安全监督工程师结合实践经验与总结，逐步优化了核安全监督在整个大修期间的监督方式，并对今后的提升方向做出了几点思考。
关键词核安全监督；换料大修；核安全风险中图分类号:TL75文献标识码:ADOI ：10.19694/ki.issn2095-2457.2020.17.89大修核安全监督管理提升刘岩刘岩海南核电有限公司(昌江572700)263大修执行和大修总结三个阶段。
核电站大修安全管理的探索与实践
核电站大修安全管理的探索与实践摘要：众所周知，核能是安全高效的绿色新能源，同时核能的安全发展利用也是至关重要。
核电站投入运行后需要定期进行大修，大修对于核电站的安全高效可靠持续运行非常重要。
因此，我们应当重视大修的全过程安全管理，以保证核电站能够安全可靠的运行。
关键词：核电站大修；安全管理；探索与实践引言：中广核集团下属核电站由中广核核电运营有限公司（下列缩写“运营公司”）运营监管。
其装置监管历经了一个从无到有，逐步完备的步骤。
在运行末期，装置的保障主要依据装置制造商获取的手动和保障指南展开，并参照核电站的装置保障方案，建立了初步的预防保障体制。
该装置管理工具主要根据索引建立。
现阶段在团体方式之上没有独立国家的装置监管机构。
在保障政策之上，定期预防保障和事后保障仍是主要的保障方式，欠缺装置的性能监管方式，欠缺独立国家克服难题的知识，对备件和内部技术支持的相关性较弱。
1该公司是如何进行管理的探索与实践的呢1.1 安全可靠性方面的管理在随后的生产实践之中，运营公司在团体和保障管理方面展开了一系列创意。
建立了合乎现代装置监管思想的装置管理体系。
装置监管秘书处是专职装置管理机构，专责电站设备的归口监管。
建立和完备了“系统工程师领导的平行监管”和“以关键装置管理组为试点的纵向监管”相融合的系统工程师行驶方式。
一个精确的装置性能管理体系应包含与装置性能监管相关的所有制造营运社会活动，通过装置的行驶可提升装置的性能。
在核电站的整个生命周期之内，它可当作一个闭环装置精确地行驶，并且可根据内外部知识回馈不断改进。
同时，为了保证系统的高效行驶，有适当建立一个现代化的装置监管资料模块。
运营公司的装置管理体系主要包含下列六个领域。
1.1.1 装置分类法和标识对牵涉可靠性和安全性的关键性复杂装置展开辨识和监管。
首先建立了装置分类法规范，通过辨识关键机能对关键部件、非关键性组件和行驶至失灵组件展开分类法和监管。
1.1.2 预防保障其目标是采用预测性保障科技在装置爆发失灵以前侦测装置效能，并通过改进的预防保障提升装置安全性，减少保障费用。
核电厂换料大修的核安全风险管理
核电厂换料大修的核安全风险管理前言核电厂换料大修是保证核电厂安全运营的必要工作，也是保障核能作为清洁能源的供给的重要环节之一。
但是，核电厂换料大修的过程中存在着一定的核安全风险，因此必须进行严格的核安全风险管理，保障工作顺利进行，避免事故的发生。
核电厂换料大修的概述核电厂换料大修是指对核电厂中的核燃料进行更换和维修的工作。
核电厂中的核燃料是放射性物质，经过长时间的使用会产生翻转、劣化等问题，因此需要进行更换。
同时，核电厂在运行过程中，随着时间的推移，也需要进行液压、压力容器等部件的维修和更换。
这些工作需要在保障核安全的前提下，尽可能地减少工人的接触时间和辐射剂量，以避免对工作人员和环境造成危害。
核安全风险管理的重要性核安全风险的管理是防止核能事故发生的重要手段。
在核电厂换料大修的过程中，需要处理核燃料，这一过程中存在发生严重事故的可能性。
因此，必须对可能发生的事故进行评估和管理，以最大程度地降低事故发生的概率。
核安全风险管理的措施核安全风险管理包含了风险识别、风险评估、风险控制和风险通报等环节。
具体措施如下：风险识别在核电厂换料大修前，需要对可能存在的危险进行分析。
这包括对所有工作环节进行详细的分析，找出潜在的安全隐患。
包括人员、工具和设备等方面。
对于潜在的风险因素，应该采取措施使其不产生任何危害。
风险评估在风险识别的基础上，需要对可能产生的风险进行评估。
这包括风险程度的评估、风险概率的评估以及事故的后果分析。
根据评估结果，可以判断风险的大小，确定有风险的环节，制定相关的措施等。
风险控制对于评估结果显示风险存在的环节，必须采取措施进行风险控制。
这包括防护措施，如屏蔽、隔离以及物理防护等，同时还包括设备的维护及故障的紧急处理措施。
此外，还需要制定培训计划，培训工作人员对风险的认识，提高其工作水平。
风险通报风险通报是风险管理的最后一个环节。
在核电厂换料大修工作的过程中，如果发现风险有可能对企业或者社会产生影响，必须及时向相关部门进行报告，同时在组织内部进行通报。
核电站大修安全管理的实践探究
核电站大修安全管理的实践探究摘要：文章首先阐述核电站大修安全管理特点，之后从大修前项目选取范围划分、高风险作业活动危险源辨识及控制、人员安全状态控制管理、工器具安全管理等方面给出大修安全管理措施，旨在为从业人员提供可参考性建议。
关键字：核电站；大修安全管理；风险等级当前我国核工业快速发展，但随之而来的是核电站商运机组也越来越多，故安全管理工作也成为常态，管理难度也逐年加大。
但是由于大修安全管理工作特点较为鲜明，施工单位的操作章程制度差异较大，同时安全技术保护难度大，容易给今后安全事故的发生埋下隐患。
因此应该对核电站大修进行风险控制，以此实现大修安全。
1.核电站大修安全管理特点在核电站大修安全管理工作中，安全风险较高，人员安全控制难度大，且风险类型较为集中，因此从大修开始准备工作直到大修结束后，整个期间必须统筹考虑，强化安全管理，才能进一步降低风险、及时消除事故隐患。
此外，大修工作特点鲜明，工期紧、任务重，多数关键路径上的工作需要倒班作业、加班加点赶进度，施工人员和管理人员可能出现工作疲劳现象，在大量检修工作中，高处坠落、起重伤害、机械伤害、物体打击、辐射伤害等风险较大。
最后核电站大修对工作质量要求较高，如果作业人员现场施工经验不足，可能给安全管控带来较大挑战。
基于此，在核电站大修安全管理工作中，相关部门应该将以上安全管理特点为核心，在大修的前、中、后期进行全过程、全员、全方位安全监管，做好日常交接期间定期试验过渡，掌握大修切换管理方法，以此加强大修安全风险控制。
2.核电站大修安全管理措施2.1做好大修项目的选取范围划分在大修之前，相关安全管理团队和施工技术人员应该根据核电站工作性质，做好日常预防性维修试验工作，判断核电站部分功能异常现象是否应该转为大修执行。
比如：如果产生大量高放射性废物，或者经相关专业评价及设备安全性评价，发现核电站安全设备不可用风险较高，调整裕度超过25%，且需要执行的项目，应该停机停堆进行大修处理，以此降低安全风险。
核电厂大修核安全监督管理
电力管理Power Management电力系统装备Electric Power System Equipment2019年第23期2019 No.23224丨电力系统装备 2019.23据资料，为现场服务人员提供信息查询的功能。
将不同信息系统中的客户档案信息统一管理，包括计量资产信息、欠费信息查询、电费查询等功能的实现，从而有利于为客户提供更好的服务。
通过信息的查询功能，供电台区管理人员还可对台区与客户的实际情况有全面的了解，减少供电所查询的繁琐过程，提高管理工作的效率。
3.5 沟通机制为了保证优质的供电服务，促进各种服务渠道的顺利实施，需要建立完善的沟通机制与体系，从而提高信息的及时传递与供电网络运行的稳定性。
通过实施团队的组织管理与指导工作，积极地支持各个试点工作单位的工作。
另外，还要及时组织专业的培训工作，促进客户经理对知识的掌握能力与实践操作水平的提高。
还要积极调节好各个单位之间的矛盾与问题，实现工作中重大问题的处理与解决，减少风险的发生概率。
同时，还要根据具体的要求完成多项工作任务。
3.6 风险管理在企业的发展中，风险管理属于重要项目与工作内容，提高项目的实施质量，还要根据项目的要求做到项目全过程实施人员对于风险管理的重视，通过风险知识的教育与风险观念的树立，防止风险事故的发生，提高电力系统的运行安全，确保线上渠道的运行，从而提高客户经理工作水平。
3.7 全面常态实施为了保证在供电服务中对客户全方面服务水平的提高与服务问题的处理，需要通过完善的工作与营销流程促进试点工作的建立。
因此，需要结合试点的实际情况进行参考改进工作流程，不断促进客户经理服务制度的完善与推广。
目前最需要完善的就是服务理念，同时坚持前台服务朝着全员服务的理念转变，做到更全面的服务工作。
参考文献[1] 郭晨辉.如何做好客户经理工作[J].经济师，2017（9）：75.[2] 廖旭明.供电局客户经理工作体系构建浅谈[J].科技创新导报，2017，14（35）：170-173.[3] 肖如华，舒华.如何做好新形势下的客户经理工作[J].湖南烟草，2009（2）：51.[4] 黄曙林，王鲁.客户关系管理理论在供电企业的应用研究[J].电力技术经济，2007（19）：52-56.核电厂换料大修期间，大量设备因检修而退出运行，安全保障系统完整性降低，事故发生概率增加，可采用的安全对策较少。
2023年核电厂换料大修的核安全风险管理
2023年核电厂换料大修的核安全风险管理核电厂是一种重要的能源供应设施，为了保证核电厂的安全运行和防止核事故的发生，定期进行换料大修是必要的。
换料大修期间需要对核电厂进行全面检修和更新设备，也需要对核安全风险进行全面管理。
本文将从核安全风险管理的重要性、风险评估方法、风险控制措施等方面进行阐述。
一、核安全风险管理的重要性核电厂是一项高风险的能源供应设施，一旦发生核事故可能会对环境和人类造成严重危害。
因此，核安全风险管理是保障核电厂运行安全的重要手段。
换料大修期间，核电厂的核安全风险增加，必须采取相应的措施进行管理和控制。
首先，核安全风险管理可以提前识别和评估核电厂换料大修期间可能出现的各种风险。
通过对核电厂各项设备的检查和评估，可以发现设备的潜在问题并及时解决，避免在换料大修期间发生意外。
而如果不进行风险管理，可能会出现一些不能预见和控制的风险，给换料大修工作带来不必要的困难和风险。
其次，核安全风险管理可以制定合理的风险控制措施，降低事故的发生概率和损害程度。
通过科学的风险评估和分析，可以确定关键设备的维护和保养方案，制定合理的工作流程和操作规范，保证人员的安全和设备的正常运行。
同时，也可以采取一些技术手段和安全装置，提高核电厂换料大修期间的安全性，降低事故的风险。
最后，核安全风险管理可以提高核电厂换料大修期间的工作效率和质量。
通过风险管理，可以及时发现和解决可能影响工作进展的问题，提高工作的统筹性和协同性，确保换料大修工作的顺利进行。
同时，也可以加强对人员的培训和管理，提高工作人员的技能和安全意识，降低人为失误的风险。
二、核安全风险评估方法核安全风险评估是核电厂换料大修期间核安全风险管理的基础和前提，有助于了解核电厂换料大修期间风险的来源和潜在影响。
核安全风险评估方法可以分为定性评估和定量评估两种。
定性评估主要是根据经验和专业知识，对可能存在的风险进行分类、分级和描述，判断风险的严重程度和优先级。
核电厂大修核安全监督管理
MODERNENTERPRISECULTURE管理方略核电厂大修核安全监督管理李良勇杨家太福建福清核电有限公司中图分类号：F272文献标识：A文章编号:1674-1145（2019）5-101-02；痛曼屜竜尸葯礙荃蓝脅管齬务丙部唸晏空蓝督管顼和外擁委冬蓝督管理7內薜舷荃蓝脅是瘠由药£厂菽妄茲酹三程弗■-；对核电厂的核安全水平进行独立监督；外部核安全监督是指由国家核安全监管部门派员工入驻核电厂现场进行核安全监督，本文探讨］■的是内部核安全监督管理模式。
通过对大修全过程的监督，确保核安全的三道屏障的完整性。
;核就挫玄至舍戦輕_______________________________________________________-压水堆核电厂换料大修是每个燃料循环必须经过的阶段，是核电厂生产运行活动的重要环节。
大修期间将进行燃料更换、预防性维修、纠正性维修、定期试验、役检、变更改造等多项生产活动，这些活动导致大量核安全相关设备因为检修而退出运行，安全保障系统减少，因此需要在大修期间更加关注核安全的反应性控制、堆芯余热导出和放射性物质的包容这三大功能。
通过完善的核安全监督管理确保核安全三大功能不被突破。
大修工作虽然项目多、任务重，但概括起来主要分为三个阶段：大修准备阶段、大修实施阶段和大修后经验总结阶段。
电厂的核安全监督管理也主要围绕这三个阶段开展，通过对大修全过程的监督，保证大修核安全工作得到有序开展。
一、大修准备阶段大修准备阶段是机组在大修前一段时间内为大修工作进行的一系列准备工作，包括人力、物质、执照文件的准备情况。
大修准备阶段的核安全监督内容主要是：预大修以及大修期间的安全相关系统和设备定期试验（以下称QSR定期试验）、大修主线计划和核岛计划、重要设计变更改造项目、大修核安全监督计划。
大修准备阶段需确定预大修以及大修期间的QSR定期试验的执行窗口，核安全监督的责任是审查定期试验责任部门提交的执行窗口是否符合安全相关系统和设备定期试验监督要求（以下称监督要求），若QSR定期试验执行时间在大修期间时需要求责任部门在大修开始前执行一次试验，避免QSR定期试执行周期超过执照文件要求的25%裕度期限。
核电站安全管理研究
核电站安全管理研究近年来，核电站安全问题引起了越来越多的关注。
核电站是一种高度复杂的系统，一旦发生安全事故，将会带来灾难性的后果。
为了确保核电站的安全，必须加强对核电站的安全管理和监控。
本文将从安全管理的角度对核电站进行研究。
一、核电站安全管理的背景和现状核能作为现代能源的重要组成部分，已经得到了广泛的应用。
然而，核电站安全问题一直是人们关注的焦点。
事故发生后，核辐射对生命和环境的危害会持续很长时间，给社会带来无法估量的损失。
因此，核电站安全管理显得尤为重要。
目前，核电站安全管理已经取得了一定的进展。
随着技术的发展，监测和报警系统的完善，核电站的安全性得到了保障。
但是，仍然存在一些挑战。
一是核电站安全意识不足，管理水平不高。
二是核电站设备老化，风险不断增加。
三是天然灾害和人为破坏等不可预知的因素，会给核电站带来安全隐患。
二、核电站安全管理的理念和方法核电站安全管理的理念应该是预防为主，综合治理。
具体实现方式如下：1.建立安全管理体系。
通过制定安全管理制度和程序，明确各部门的职责和管理权限，建立全过程的风险控制和管理体系。
2.加强安全宣传教育。
培养员工安全意识，提高技能水平，建立安全文化。
改变人们常规的观念和行为习惯，从而保证操作规程的严格执行。
3.加强安全监测和预报。
通过监测和报警系统实时监控核电站运行情况，及时发现隐患和异常情况，预测可能发生的事故。
并且需要建立灾害应急预案，加强应急救援的能力。
4.加强设备和技术管理。
建立完善的设备管理制度，加强设备维护和保养，及时更新老化设备。
并且应用新技术，优化现有的技术体系，提高核电站的设计、制造和施工的水平。
三、核电站安全管理的评估和改进核电站安全管理的效果需要不断进行评估和改进。
评价的对象是核电站安全管理体系的健全性、有效性和持续性。
评估过程应该包括以下步骤：1.明确评估标准和方法。
根据安全管理体系的特点和核电站运行情况，制定相应的评估标准和方法。
2.收集安全数据。
核电站安全管理和监管机制研究
核电站安全管理和监管机制研究近年来，核能作为一种清洁、效率高的能源逐渐受到全球的青睐。
然而，核电站的建设和运营也带来了极大的安全隐患，因此如何有效的管理和监管核电站成为了一个重要的问题。
本文旨在就核电站的安全管理和监管机制进行深入研究，并提出相应的建议。
一、核电站安全管理问题核电站安全管理问题可分为两个方面：一是人员培训管理问题，二是安全检查及实验操作问题。
人员培训管理方面，核电站的技术人员需要接受专业的培训和实践经验，以保证对核电站的运行和维护具有必要的技能和知识。
我国核电站在建造、运营和管理过程中需要严格执行国家规定的技术标准和管理制度，定期进行安全培训和实践操作。
然而，当前还存在着一些问题，比如培训内容不够系统和全面，部分工作人员缺少对危险管理方面的意识，导致一些问题出现在运行和维护过程中。
另外一个方面就是安全检查及实验操作问题。
核电站的安全检查包括预防、监测和响应三个方面。
不同的核电站在运营过程中需要采取不同的安全措施，不断进行实验和检查以发现问题。
但是，在实际过程中，我们发现核电站的管理人员还存在着一定的问题，比如对于运行过程中出现的异常状态缺乏及时有效的响应，不能及时发现问题及时纠正。
二、核电站监管机制问题核电站的监管机制是保证核电站安全运行的重要保障，在监管过程中需要进行日常监管、专项监管以及应急响应等方面的工作。
我国核电站的监管机制存在着一些方面的问题，需要不断改进：1.监管职责划分不明确核电站的监管部门需要明确监管职责，确保监管各个环节具体明确，任务分工到位。
我国的核监管机构需要在运行和管理过程中发挥更多的作用，及时发现问题和解决矛盾。
2.监督责任不到位当前我国的核电站监管机构在应急响应和安全防范方面的监督责任不到位，监管不够严格，导致出现多起安全事件。
政府需要加强对核电站的监管，制定更加详细的监管规定和制度，对于不符合规定的公司能够采取相应的处罚措施。
3.信息公开程度不够高在核电站监管过程中，信息公开的程度不够高，一些重要信息难以及时向公众披露，导致公众对核电站的安全性产生怀疑。
核电厂大修核安全监督管理
核电厂大修核安全监督管理摘要：核能是目前人类利用的重要能源之一。
在核能的众多应用领域中，核电厂是其中最为重要的应用形式。
核电厂已经成为很多国家电力能源供应的重要方式，在我国也是如此。
核能是一种非常强大的能源，同时也是一种非常危险的能源。
如果稍有松懈就可能带来巨大的，无可挽回的损失。
如：切尔诺贝利核电站的核事故以及日本福岛核电站泄漏，都给当地的环境、经济以及人们的身体健康带来了非常大的威胁。
因此对于核电站的安全管理绝不能有半点松懈，杜绝一切安全隐患。
本文就核电厂大修期间的安全监督管理工作进行简单的探讨。
关键词：核电厂；大修；核安全；管理引言：核电厂换料大修作为核电厂运行的重要环节，对保证核电厂安全稳定的运行有着非常重要的作用。
在进行换料大修期间，核电厂需要进行燃料更换，定期试验，役检等等工作，由于这些工作的进行，核电厂很多安全保障设备都会退出运行，这就对核电厂的安全运行提出了非常大的挑战。
为了更好地保证核电厂的安全运行，就必须加强核电厂大修期间的安全监督管理工作，降低核电厂的系统设备风险以及人为因素风险。
一、意义核电厂大修期间的安全监督管理对于核电厂的安全运行有着十分重要的意义。
在大修期间，很多安全设备都处于退出运行状态，这就大大增加了核事故发生的可能性。
为了更好地保证核电厂大修工作的安全、顺利进行，就必须对核电厂大修期间的各项活动进行严格的安全监督，否则一旦发生核事故那将会造成不可挽回的损失，对周边的环境，人员都会造成十分巨大的伤害，甚至会造成大量的人员伤亡，因此在大修期间必须进行严格的安全监督管理，只有这样才能更好地保证核电厂大修工作的安全，有序的进行。
二、设备因素风险（一）反应性控制在进行核电厂大修期间，核反应堆处于次临界状态，这时，核反应堆的自持式链式裂变反应已经停止，但是这时，核反应堆依然可能会发生误稀释，意外临界等问题。
由于在大修期间，整个核反应堆处于次临界状态，在这个状态下，核电厂探测到误稀释的难度要大很多，防止发生误稀释的方法也相对比较少。
核电站核安全监督中存在的问题及对策研究
核电站核安全监督中存在的问题及对策研究摘要：在能源发展日益严峻的背景下，核电作为一种安全、清洁的能源，成为了我国能源不可缺少的重要选择。
利用核能进行发电的核电站与其他电站相比，具备明显优势的同时，也存在着独有的核安全问题。
在美国三里岛核事故之后，核电站增设了核安全监督的角色。
本文基于核电发展实际状况对核电站的安全监督问题进行深入的研究探讨，对核电站安全的具体问题进行深入分析，最后根据核电站运营过程中的经验反馈提出相应的安全对策。
关键词：核电站；核安全监督；对策引言：对于核电站的核安全监督工作，可以从两个方面进行阐述：首先，核电站在建设和运营等过程中需要建立独立的、全面的核安全监督机制。
独立性主要体现电站的核安全监督不受建设进度和发电任务等经济效益压力及其他因素的影响，对电站的建设、运行过程进行高效有序的监督管理，维持核电站有效的纵深防御，确保电站核安全维持在设计水平，并持续提升电站安全业绩。
其次，核安全监督工作人员应加强对电站安全系统设备可用性的分析和判断能力，安全系统设备的可用性直接影响电站的安全水平，需要及时探测和发现电站运作和管理中存在的偏差。
独立而强大的安全监督是核电站安全的重要保障。
通过上述两个方面的工作，从整体角度对核电站的安全监督水平进行提升，从而在整体上促进核电站的安全顺利运行。
一、核电站安全的重要性以及相关概念核电站的安全是指为了减少核电站可能发生的事故。
在建造核电站的过程中，相关人员设计了一系列防护工作。
这些防护工作主要涉及设计核反应堆以及配套设施方面、核电站建造初期的选址方面、核电站的运行工作方面以及核电站的提前退役和报废等处理方面。
核电站之所以能够发电是利用了原子核在巨变或者裂变过程中所产生的巨大能量。
从实际情况角度来说，各国的民用式核电站都是以原子核裂变和元素铀的方式来进行发电。
根据核电站发电自身的优点来看，核电站发电具备更加安全高效、清洁性更高以及发展可持续性的独特优势，与传统的火力发电站相比，核电站中的30吨铀材料就可以产生相当于使用300万吨煤炭才能生成的电能，并且核电站发电还不会产生一氧化碳和二氧化硫等有害气体。
核电站大修期间质量保证监督管理策略研究
核电站大修期间质量保证监督管理策略研究摘要：现阶段，核电站的运行效率和安全在很大程度上会受到机组大修工作的影响。
在这个基础上，相关人员必须严格的管理核电站大修期间的质量。
基于此，本文将与福清核电大修期间的实际情况相结合，深入探讨核电站大修期间质量保证监督管理工作的相关问题。
关键词：监督管理；质量保证；核电站大修期间前言：在经过一段时间的运行后，核电站为了能够更加稳定、安全、可靠的运行机组，需要对设备进行长时间、周期性的停堆，从而彻底的检查、改造以及维修机组，开展这些工作的过程也被叫做核电站大修。
每一台机组包含较多的设备和系统，所以在开展大修工作时，必须保证相关的监督管理工作有效落实，如果相关的工作不到位可能导致严重的后果产生。
1.核电站大修期间质量保证监督管理工作的流程1.建立质量监督管理组织首先，成立大修质量监督管理组。
在开展大修工作的三个月前，应该充分考虑大修工作的各家承包商和各专业实际情况，完成大修质量监督管理组的建立；小组的主要人员应该由核电站的质保人员、承包商的质量控制人员以及其他各专业人员组成；大修质量监督管理组的组长应该由技术能力强、工作经验丰富的工程师担任，并且由大修经理统一领导。
其次，完成相应分组织机构的建立。
相关人员需要与大修的实际需求相结合，在大修质量监督管理组中，各承包商和专业可以结合需求进一步划分分组织机构，从而更加有效地准备和运行大修期间的工作[1]。
1.落实质量监督管理人员首先，在质量监督管理人员中大多以外聘企业人员为主，从而维护大修质量监督管理工作的公正性，也有部分核电站以自身的技术人员和维修人员为主。
其次，在开展大修工作前，应该有效地培训质量监督管理组织的成员，确保其专业素质能够符合工作需求。
1.质量监督管理组准备计划在建立质量监督管理组前，大修经理需要与大修期间各专业的主要工作相结合，事先完成质量监督管理组准备计划的编写，这一计划会详细的安排大修期间各承包商和专业需要负责的工作内容，同时会详细的向各质量监督管理组成员讲解准备计划，能够有效保障质量监督管理工作的有效落实。
核电厂正常运行期间核安全监督管理基本问题分析及对策
核电厂正常运行期间核安全监督管理基本问题分析及对策摘要：自福岛核泄漏发生以后，世界各国越来越重视核安全问题。
严重核事故不仅致人死亡，还会造成重大财产损失、环境污染、生活家园破坏等问题。
为此，核电厂必须做好其正常运行期间核安全的监督管理工作，本文主要对核电厂正常运行期间核安全监督管理中存在的基本问题加以分析，从而提出相应的解决对策。
关键词：核电厂；核安全；监督管理；基本问题；对策前言核电厂正常运行工况是核电站一年中工作时间最为长的时期，这一时期核燃料全部装载于堆芯中，核电站的主回路压力边界处于完全封闭状态，为防止放射性外泄所设的三道屏障也处于完全封闭状态，然而用于对于三道屏障完整性进行保护的安全系统、相关的辅助支持系统及缓解与为限制事故后果的而专门设置的安全设施等，需要派遣专人进行维护与处理。
为确保核电厂正常运行期间的核安全，核电厂应做好安全监督管理工作，结合自身的具体情况，采用相应手段提高现场辐射安全监督的有效性，通过制定科学的、合理的管理制度，从而在极大程度上提高核安全监督管理的效果与质量。
1.核电厂正常运行期间核安全监督管理基本问题核电厂正常运行期间核安全监督管理工作的开展要求能够取得并向公众与核安全监管当局保证核电站的营运和核安全的要求相符合，并严格遵守核安全的管理标准、法规及运行技术规格书，确保核电站的安全运行，从而保证机组运行处于安全分析报告中所要求的安全水平上，能够履行其对公众和社会所做出的承诺[1]。
核电站正常运行期间核安全监督管理基本问题包括以下几点：（1）保证核电站在设计水平上能够安全运行，从而对核电站的运行安全业绩加以不断改进及合理提升，在最大程度上降低事故发生的可能性，并通过采取相应的技术手段与组织方面在限制与缓解存在的安全隐患；可以说是，核电站正常运行期间核安全监督管理的主要任务就是保证核电站在设计水平上能够安全运行；（2）核电站应严格遵循核安全的相关管理规定及标准，在技术层面与组织管理层面上制定一系列的解决措施，做到实时的监督与管理核安全管理工作，并能够正确的、有效的执行。
核电站机组大修的质量监督研究
核电站机组大修的质量监督研究摘要：核电站的机组维修是否高质高效直接关系到核电站的日常生产安全，因此做好核电站机组大修的质量监督管理工作至关重要，本文围绕该议题进行了探讨，分别从核电站机组大修的准备组织工作、机组大修过程中的质量监督以及机组大修质量监督的经验反馈三大方面进行了论述，旨在不断推动我国核电站机组大修质量提升，为核电站日常生产运营奠定优良的前提基础。
关键词：维修、核电站、质量、监督管理1引言在核电站机组的日常使用中，燃料组件需要定期更换。
在更换燃料组件的同时需要对机组设备进行全面维修和维护，以及时发现设备的安全隐患并做好预防或纠正措施。
因而核电站机组大修的质量监督管理工作就至关重要，为了更有效的提升核电站机组大修的质量水平，本人结合自身经验谈一下有关质量监督的一些看法，希望给相关人士带来思路和启发。
2核电站机组大修的准备组织工作在核电站机组大修作业前，首先应做好一系列准备和组织工作，为正式维修扫清障碍。
一是确定机组大修的质量监督管理组织。
在核电站的机组大修环节，通常是采用线性质量监督的管理脉络，以QC和QA作为两条主线，由大修副经理和质保经理负责，通过成立大修质量组和质保监督组的形式进行运作，通过成立质保监督组的形式对机组的各类别维修工作及时跟进并做好各节点的质量监督。
质保监督的质保评价报告上报给本部门领导，提供管理改进输入。
二是明确大修质保监督组织机构及人员分工，编制大修质保监督策划，明确大修准备阶段监督范围及各领域负责人职责范围，如，工作包审查、重大项目评审、人员资格控制、备件专用工具准备及可用性检查、大修培训及经验反馈行动落实、技术交底及项目演练等方面，通过对上述范围的检查，明确各项管理要求在各专业的落实情况，确保机组大修满足规定的质量要求。
三是对维修各环节相关程序的审查。
针对机组维修的各个环节建立相关的工作包及程序，一方面利于精细化管理，另一方面也有利于维修质量验收。
通常的工作包及程序以专业来进行分类，如分为机械、仪控、电气、燃料等等。
核电站运行中的安全风险评估与管控研究
核电站运行中的安全风险评估与管控研究核电站是一个涉及到安全风险的重要设施，对于核电站的运行中的安全风险评估与管控研究是至关重要的。
本文将从不同的角度出发，探讨核电站在运行中可能面临的安全风险，以及如何进行有效的评估和管控，以确保核电站的稳定和安全运行。
首先，核电站在运行中可能存在的安全风险主要包括设备故障、人为失误和意外事件等。
设备故障是核电站运行中常见的问题，例如管道泄漏、设备损坏等，这些故障可能会导致核反应堆失控，造成核泄漏事故。
人为失误也是一个不可忽视的因素，操作人员的疏忽或失误可能引发事故。
此外，意外事件如自然灾害、恐怖袭击等也可能对核电站的安全造成威胁。
针对这些安全风险，核电站需要进行全面的评估和管控。
首先是安全评估，核电站需要建立完善的安全管理体系，对设备和工艺进行系统性的评估，及时发现潜在的安全隐患。
此外，核电站还需要加强对操作人员的培训和监督，提高其安全意识和应对突发事件的能力。
另外，还需建立应急预案，制定应对各类安全事件的详细处理措施，确保在发生事故时能够及时有效地进行处置。
在安全管控方面，核电站需要采取多种措施来降低安全风险。
首先是加强设备检修和维护，定期对核电站的设备进行检查和保养，及时发现并解决潜在问题。
其次是加强安全监控，利用先进的监测技术对核电站运行中的各项指标进行实时监测，一旦发现异常情况能够及时做出反应。
此外，还需加强与相关部门的合作，建立信息共享机制，确保对外部安全风险的有效管控。
总的来说，核电站在运行中的安全风险评估与管控是一项复杂而又重要的工作。
只有通过全面的评估和细致的管控措施，才能确保核电站的安全运行，保障人民生命财产的安全。
希望相关部门和企业能够高度重视这一问题，加强技术研究和管理实践，不断提升核电站的安全水平，为我国的经济发展和社会稳定作出积极贡献。
核电站大修安全管理的探索与实践
核电站大修安全管理的探索与实践摘要：随着经济的发展，核电站也得到了快速的建设。
大修期间的安全管理工作作为核电站大修工作的重要内容。
因此，关于核电站大修安全管理的探索与实践具有重要的意义。
本文首先对核电站大修安全管理中存在的问题进行了概述，详细探讨了核电站大修安全管理的措施，旨在提高核电站大修安全的管理水平。
关键词：核电站；大修；安全管理随着我国整体的核电工业水平不断进步，核电工程在整体的质量安全保证上也越来越完善，同时这一问题也越来越受到社会各方面的关注。
因社会发展需要，核能所覆盖面也越来越广，对国家整体建设与经济及各方面实力联系密切。
而核电站运行安全质量保证工作的目的就是“一持续改善实现质量的方法来提高核电运行的安全性”。
其具体核电站设备大修监管工作是通过质量控制来进行的。
我国核电站整体质量还算过关，但相应的设备检修仍然是十分必要的维护手段。
因此，国内核电站每年都会展开设备大修工程。
如何做好设备大修工作是我国的一项重要课题。
1 核电站大修安全管理中存在的问题1.1安全管理责任难落实具体来说，导致我国核电站大修期间安全管理无法有效落实的原因主要有以下几个方面：（1）部分领导缺乏对大修安全责任制度的重视；（2）对于大修安全没有实行严格且细致的管理；（3）在大修期间，对大修现场作业人员的责任没有明确划分；（4）对于大修现场作业人员缺乏有效的指导和监督。
总之，这都导致核电站大修安全管理的有关责任难以落实，进而影响了核电站大修工作的有效实施和开展。
1.2安全管理意识薄弱大修安全管理是核电站大修工作的重要内容，大修现场作业人员是否具有较强的安全意识，对于核电站大修工作能否顺利有效地推进和开展具有非常重要的影响。
然而，现阶段由于多种原因，我国核电站大修工作的安全管理意识还相对比较薄弱。
（1）核电站大修安全管理工作的部分领导和员工对于大修安全的基本知识掌握不牢固，进而导致大部分大修现场工作人员对大修安全缺乏一定程度的认识；（2）大部分领导和员工仅将大修安全停留在口头言语上，没有切实地树立“安全第一，预防为主”的思想观念，进而导致大修安全意识淡薄。
核电站大修安全管理的探索与实践
核电站大修安全管理的探索与实践发布时间：2021-06-29T07:18:50.219Z 来源：《建筑学研究前沿》2020年26期作者：牛炳楠[导读] 核电厂检修期间，必须重点关注其安全管理，这对于核电厂检修的安全和核电的安全生产与发展非常重要和必要。
在研究核电站检修安全管理问题的基础上，提出了相应的意见或建议，以有效消除各种安全隐患。
牛炳楠福建福清核电有限公司福建福清 350318摘要：核电厂检修期间，必须重点关注其安全管理，这对于核电厂检修的安全和核电的安全生产与发展非常重要和必要。
在研究核电站检修安全管理问题的基础上，提出了相应的意见或建议，以有效消除各种安全隐患。
关键词：核电站；大修安全管理引言自2011年日本福岛事故以来，国际社会更加重视核安全。
核电厂的运行通常对设备缺陷采取“零容忍”的态度，为此已投入了大量资金。
2017年初，美国核能协会发布了“降低成本”倡议，提出了基于价值的维护（VBM）管理理念，并将成本效益分析纳入电厂的预防性管理流程。
基于价值的维护既反映了核电运维理念的不断优化，也引领了世界核电运维三大新趋势。
我国的核电厂还需要在确保安全的基础上进行研究，优化设备管理策略，实现经济高效发展，切实提高经济竞争力。
1概述核电维护是一个工作区域，其中工业安全风险集中在运行中的核电厂中。
维护人员在维护操作中直接面对工业安全风险和环境危害。
基于“安全管理就是抗击风险”的理念，有必要在风险预控，过程控制，检查监督等各个方面进行扎实的工作，并进行经验反馈。
我们必须注意“实施”。
安全管理的重点是如何对每个维护人员实施安全法规和要求，以及如何确保每个维护实施站点都可以进行风险控制。
在工作实践过程中，可以将其概括为安全执行，安全管理和安全监督的“三个层次”（其含义来源于工作实践的总结，没有严格定义）。
第一个是安全主管级别，指的是工作组到达现场时工作组是否可以全面识别风险并采取安全措施。
人员遵守行为准则并合理使用人员绩效工具，以确保工作组和工作现场安全。
核电厂换料大修中质量保证监督工作方法的探讨
MODERN ENTERPRISE CULTURE管理纵横MEC 542020.10核电厂换料大修中质量保证监督工作方法的探讨朱鹏 云子 海南核电有限公司中图分类号：TM623.4 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）10-054-02核电厂的换料大修工作对核电厂进行核反应堆实验来说十分重要，换料大修保证了核反应堆核能量供给情况正常，所以，对核电厂换料大修进行质量保证监督工作意义重大。
质量保证监督是一种重要的手段，确保换料大修的质量，通过严密的监控，执行严格并且规范的换料大修管理条例，可以提高质量保障监督的水平，为下一阶段燃料稳定供能奠定坚实的基础。
因此，应该不断地完善和优化核电厂换料大修质量保证监督的管理体系。
一、核电厂换料大修质量保证监督现状与问题分析当前，在我国的核电厂进行换料大修工作时，对换料大修的质量保证监督工作未能形成一套完整的监督管理体系，缺乏科学的管理方法，难以真正确保工作的质量，同时，核电站的工作人员对于换料大修工作重视程度不足，导致了核电厂换料大修质量保证监督达不到预期的效果，不能确保核电厂工作的正常运行，同时对设备的管理也不够严格[1]。
当前的核电厂换料大修质量保证监督工作还是存在以下几点问题。
（一）换料大修质量保证监督条例混乱不统一在不同的核电厂中，对换料大修的质量保证监督设置不同的管理条例，缺乏科学性和统一性，虽然有统一编制的质量保证监督条例，但是由于这些编制条例不够具体、不够细化，导致了在各个核电厂具体的换料大修工作中，质量保证与监督不够统一化，不利于工作人员的工作正常进行，也未能提高换料大修的工作质量。
（二）换料大修质量保证监督不够严格即使核电厂有详细的质量保证监督条例，但是由于缺乏严格的管理，使质量保证监督无法起到该有的作用，同时不严格的管理制度也使工作人员无法对质量监督进行严格遵守，例如：在工作人员在换料大修之前，对于燃料的提前准备工作不够细致，不会按照严格的质量保证监督管理方法对这些燃料进行非常仔细地检查和质量标准判定[2]。
核电站大修期间的安全管理探索
核电站大修期间的安全管理探索【摘要】核电站大修期间的安全管理是降低因人因导致安全生产运营成本最有效的管理手段之一，针对核电站机组大修的特点，详细介绍核电站大修现场全过程的安全管理与控制，并提出相应的安全管理对策，从而有效降低大修中的违章行为。
【关键词】机组大修、安全管理、违章、安全隐患、防人因工具核电站机组大修是一项时间长、任务重、危险因素多且复杂的系统工程，也是核电站日常生产中各项工作的重中之重。
根据公司内部数据统计，核电站中90％的违章发生在机组检修作业现场，因此，搞好机组大修期间的安全管理尤为重要。
核电站机组大修期间的安全管理，是指维修领域内自主的安全管理与公司的安全监督两大体系在机组检修全过程中对人员行为、作业方案、作业环境、工器具、材料准备等5个方面进行规范管理的行为。
大修期间的安全管理参照公司卓越绩效评价导则标准、标准核电绩效模型（SNPM），结合机组大修自身特点本着“人人把好安全关、事事做到无违章”的大修安全理念，对机组大修期间安全管理涉及的全要素、全过程进行逐一梳理，识别大修期间安全管理的关键过程（核心）、支持过程（监督服务）、基础保障过程，协调安全、质量、进度三者之间的关系。
1.核电站机组大修的特点(1)大修工作主要分为核岛和常规岛两大部分时，大修工作间长、任务重，人员容易疲劳作业，尤其是夜间作业或大修中后期作业，更容易因此而发生违章行为。
(2)外委项目多，外委检修队伍人员组成复杂，素质参差不齐，不熟悉核电站安全管理要求，整体安全意识淡薄。
因此，对外委施工队伍的管理容易产生漏洞。
易发生违章甚至不安全事件。
(3)大修现场中风险作业多，例如高处作业、起重作业、动火作业、脚手架搭拆作业、交叉作业等危险点多，易发生违章甚至不安全事件。
(4)大修现场汽轮机检修区、反应堆检修等重点作业区域因作业项目多、作业种类复杂、参与作业人员构成复杂，易发生违章甚至不安全事件。
(5)进行设备解体、回装、投运，电气设备停电、送电试转等作业时，容易出现误操作，造成设备系统反送汽、反送电情况，易发生违章或发生不安全事件。
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核电站大修期间核安全监督管理策略研究核电站的年度换料大修是整个电站的一项重要生产活动，期间存在着较大的核安全风险。
文章从反应性控制、堆芯冷却、放射性包容、电源保障以及人因管理等方面对换料大修机组核安全风险进行了分析，并结合秦山第二核电厂多次换料大修的经验，提出了防御风险的管理对策。
标签：换料大修；核安全风险；核电站；对策引言核电站的年度换料大修是整个电站的一项重要生产活动。
针对核安全控制的三大功能，反应性控制、堆芯冷却和放射性物质的包容而言，机组在大修期间的核安全风险同功率运行相比一点也没有降低。
相反，在大修期间由于大量核安全相关设备因为检修而退出运行，安全保障系统不可用，在发生事故时，操纵员可以动用的对策手段也相对较少，所以大修期间机组核安全风险应引起足够的重视。
1 换料大修核安全风险分析大修期间，由于有大量的设备退出运行进行检修，安全保障系统不像功率运行期间那么完整，万一发生事故，操纵员可以动用的对策手段少。
因此，有必要对机组换料大修期间的核安全风险进行全面地分析，提出应对措施。
归纳起来，大修期间的核安全风险可分为系统设备方面的，如：误稀释、误提棒造成意外临界、余热排出系统故障使燃料组件失去冷却、操作不当造成燃料组件意外损坏、电源保障及安全壳的完整性等；人因管理方面的，如：大修计划、人员培训、文件控制、经验反馈等。
1.1 系统设备方面存在的风险1.1.1 反应性控制就反应性控制而言，尽管大修时反应堆处于次临界状态，自持链式反应已经终止，然而在此阶段发生误稀释、意外临界的风险相当大。
此时控制棒可能全部插入堆芯，防止误稀释的手段相对较少，而且反应堆处于次临界状态，与功率运行时相比发现和探测到误稀释的难度增加。
在功率运行时若发生误稀释，一回路平均温度马上会变化，用于一回路平均温度控制的调节棒组立刻会有响应，而随后△I会变化，对于这一系列变化容易被反应堆操纵员所发现和做出正确判断。
然而在次临界状态下，发现和探测到误稀释的手段相对较少，只有通过源量程中子通量和一回路硼浓度的变化来发现可能的误稀释，而一旦发现，时间也较晚，而且在大修时系统和设备的状态多变，进行水传输的机会较多，操作频繁，发生人因失误的几率也大为增加，因此发生误稀释的几率也相对较大。
典型的风险包括：探测硼稀释手段（一回路取样，在线分析和源量程探测器的计数）失效，行政隔离控制和计划安排不当引起意外硼稀释，无多重的硼补给管线可用以响应硼稀释事件，未定期校验停堆裕量等。
1.1.2 堆芯冷却就堆芯冷却而言，在大修期间尽管自持链式裂变反应已经终止，然而堆芯中有大量的剩余释热需要有效地导出，否则将聚集从而导致燃料元件损坏。
同时大修过程中由于需要检修（机械或电气检修），可能导致燃料组件只有一列冷源，增加燃料元件失去冷却的几率。
典型的风险包括大修计划未考虑失去乏燃料水池冷却的纵深防御措施，导致乏燃料水池失去冷却，或在高衰变热或低水装量期间，安排对余热排出系统进行检修，使余熱排出系统不可用；阀门误操作，不可控地改变一回路流道，导致一回路水装量快速丧失；反应堆水池充水前，未对水池密封、蒸汽发生器堵板和其它接管堵板等进行检查或安装后试验，导致出现水装量泄漏等。
1.1.3 放射性包容对于放射性物质的包容而言，在大修期间，核安全三道屏障不一定完整，燃料组件可能在堆芯，也可能在核燃料厂房，而在燃料组件的装卸料的过程中，燃料组件损坏的可能性也较大，而作为第二道屏障的一回路压力边界也开启，第三道屏障安全壳存在失效可能，所以一旦发生放射性物质泄漏，其中部分安全屏障不可用，其后果可能造成放射性物质直接向环境排放。
安全壳在大修的某些阶段需要密封，以限制放射性物质未受监督的释放。
如果安全壳的人员闸门和设备闸门以及与大气相连的贯穿件在反应堆开盖、装卸料操作期间以及电源不可用时不能保持关闭状态，则风险会大大提高。
1.1.4 电源保障在停堆状态下，交流电源维持堆芯和乏燃料水池的冷却，并把衰变热传输到热阱中；使安全壳保持完整，并支持其它重要辅助功能等。
经验表明，核电厂很多事件与人员差错引起重要系统失电有关，如大修计划未能提供冗余的交流电源；停堆期间安全相关重要系统的交流和直流电源未得到保证；对失电引起的事件处理经验欠缺等。
典型的风险包括在开关站、变压器和电气设备上进行相关检修工作时未安装警告信号或采取实体屏障；在多路电源停役的情况下在电厂唯一厂外电源的动力线路和变压器上进行维修活动；主电源可用但相应的控制电源失效同样导致核安全相关设备不可用等。
1.2 人因和管理上的风险从人因和行政管理上，电厂存在的核安全风险主要涉及大修计划、人员培训、文件控制、经验反馈等。
大修中电厂内的工作人员数量很多，包括大量的承包商人员，而人总是要犯错误的，特别是在大量的操作过程中。
因此，事先计划不充分、文件包准备不足、培训不足、时间的压力、任务的压力等都可能成为风险源。
2 换料大修核安全监督对策管理2.1 机组状态控制与核安全委员会会议为保证换料大修期间机组核安全状态满足运行技术规格书的要求，秦山第二核电厂设有动态控制点程序DHP和静态控制点程序SHP。
DHP规程在状态转换前进行检查，SHP规程是反应堆停留在某一状态时进行检查，保证机组系统和设备的配置满足运行技术规格书的要求。
根据技术规格书要求，共设置了12个动态控制点，其中只有PT9DHP011是为正常运行时出现反应堆紧急停闭后再启动之用外，其余均作为换料大修过程的控制点。
为了保证换料大修机组在整个换料大修过程中的安全全面受控，评价换料大修过程中的各项安全相关的活动，在大修过程中的几个关键点，如：卸料前、装料前和临界前设置了核安全委员会（电厂核安全委员会）会议来进行评估。
另外在大修期间也可以应某位委员或大修经理的要求针对某一问题召开专题会议。
2.2 大修计划和关键路径控制事实证明，应至少提前一年准备大修计划，大修计划要得到各方人员的支持，以保证系统可利用率符合管理层的核安全期望值、程序要求和运行技术规格书要求。
大修计划要结合以往大修的经验教训进行制订和优化，好的大修进度计划可准确到小时而且不需要经常修改，不但总进度误差小，各分项目的进度计划误差也要求尽量做到很小。
隔离窗口或大修里程碑已证明在制订大修总体进度计划时是很有用的。
隔离窗口的大小和组成由系统满足停堆安全要求而定，隔离窗口或大修里程碑计划是一种进度安排的技巧，在一台设备或一个系统通道上安排的维修、在役检查和试验工作被安排在大修中的某个时间段进行。
例如：在大修某个时间段内安排应急柴油发电机（EDG）退出运行，在此系统窗口中同时安排由EDG供电的安全设备的维修或试验。
这样可保证在隔离窗口或里程碑终点前可安排品质再鉴定和功能再鉴定，而不至于将所有试验拖延到大修近结束时进行，有效地保证大修计划的完成。
根据国际上的运行经验，单靠严格地遵守运行技术规格书的要求也许不能完全保证大修期间的安全裕量。
因此，在进度计划制订期间，应明确规定大修期间必须确保安全功能可用的系统，如衰变热的导出、中子监测、维持停堆裕度、反应堆系统水位监测和控制、正常和备用电源、对人员安全必要的系统和部件以及安全壳完整性要求、冷却水的可利用性等。
2.3减少人因失误根据统计，大修中人因事件的比例比非大修时期要高出三十个百分点。
因此大修中人因事件的预防是防范事件发生的重中之重。
此外根据以往的大修经验，在连续进行的两次大修中，后一次大修的人因事件数一般会少于前一次大修，这主要是因为与前一次大修相比较，后一次大修的参加人员无论是从精神状态还是熟练程度上都有所增强。
这一规律性的现象也说明减少大修中的人因运行事件是有规律可循的。
秦山第二核电厂大修期间减少人因失误的方法有：（1）增加工作的主动性。
大修期间工作很忙，但在组织实施各项工作时，采取积极主动的心态将比消极完成计划任务得到事半功倍的效果。
如：操纵员在工作闲暇时熟悉下一步的工作内容和运行文件；现场人员在接到工作文件后先分析工作量与风险点；工作完成后核实工作质量；闲暇时主动巡检等都将有效地防止运行事件的发生。
（2）正视放射性伤害问题。
秦山第二核电厂所发生的许多事件都与运行人员害怕照射剂量有关，部分工作人员害怕进入高放区；在高放区内操作时紧张，操作完毕后不检查或验证就离开现场，这往往为后续操作埋下隐患。
因此我们必须正视这个问题，并应当树立这样一个理念，即操作中由于操作精细到位而多受一点剂量，实际上比后续返工可以少受许多不必要的剂量。
（3）正视进度与安全的关系。
大修工作已经基本上达到标准化、程序化，只要每一个环节都不抢、不推，都能够保质足量完成的话，运行事件的发生几率将大大降低，大修进度也可以得到保证。
（4）增加工作的独立性。
在大修中应当极力避免跨班作业，运行值在接班后应当尽快分解工作任务，合理分配人力，保证工作量大的工作优先进行，在交班前至少要将手头的工作完成一个阶段后再交班。
（5）养成相互交流的工作习惯。
相互交流的工作习惯不仅仅是口头通知或电子邮件，还包括良好的日志记录、完整的规程执行记录以及良好的各种相关文件（如化学取样单）等。
相互交流的工作习惯不仅仅是工作前的风险分析和工作后的汇报，而且包括工作过程中的异常点分析、工作文件的缺陷记录以及异常问题的处理记录等等。
这种工作习惯要在工作中不断的自觉培养，同时辅之以一些引导性的奖惩措施，相信会对工作带来好的反馈结果。
2.4大修培训管理大修核安全有关的培训應着重注意余热排出、厂外电源、反应堆冷却剂装量、燃料池的装量和反应性控制或停堆裕量事件以及低水位运行和为防止意外硼稀释方面的培训。
外部运行经验应反映到培训中去，特别是对非经常工作和关键项目，应考虑给予专门的培训，并采用班前会进行复习。
电厂人员，包括承包商和其它临时指派去支持大修的人员，需要进行大修核安全方面的培训。
他们应了解纵深防御的概念，在大修期间提供纵深防御的系统或部件以及风险预防或限制措施。
应使培训人员了解停堆工况下堆芯毁损的潜在危险和事件的潜在后果。
培训中应强调怎样去避免这些事件，并包括停堆期间可能发生事件的响应措施。
2.5大修经验反馈应用换料大修过程中的经验反馈工作重点在预防，即大修过程中重要和关键活动事先的经验反馈。
随着经验反馈信息的积累，事先的经验反馈工作已经有很好的基础。
也就是说，通过对国际上其他电站和本电厂在以往多次大修中出现的人因失误及设备故障的研究，特别是对人因失误特点的清楚了解，结合大修计划中安排的关键路径上的生产活动，提前将以往出现过的相关事件以及产生的影响，以经验反馈日报的形式发出，供相关工作人员参考和借鉴，达到减少和预防事件发生的目的。
大修期间的经验反馈应紧密结合大修里程碑和当日大修重要活动，提醒昨日的经验和主要风险，特别是历史上已出现过的事件、人因失误等，这样更有效，针对性强。