尔雅课堂项目管理学答案(1)

1、项目资源计划编制不包括：（） (1.00分)•A．需要投入的资源种类•B．项目资源投入的质量•C．项目资源投入的力度•D．项目资源投入的数量2、项目成本控制不包括：（） (1.00分)•A．确定性成本•B．风险性成本•C．完全不确定性成本•D．不确定性成本3、项目管理过程的5个子过程不包括：（） (1.00分)•A．发掘阶段•B．计划过程•C．组织、控制•D．结束4、下列（）不是现代管理的范畴。

(1.00分)•A．项目管理•B．工期管理•C．运营管理•D．战略管理5、项目组织规划的方法说法不包括：（） (1.00分)•A．项目范围确定法•B．项目相关利益主体分析法•C．各种组织理论与方法•D．实施组织的人力资源管理实践6、人力资源最重要的第一特点是：（） (1.00分)•A．能动性•B．再生性•C．智能性•D．社会性7、下面的四字成语中，可以反映中国传统文化中蕴含风险管理的是：（） (1.00分)•A．七上八下•B．柳暗花明•C．穷家富路•D．门可罗雀8、关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（） (1.00分)•A．简洁•B．明了•C．易用•D．精髓9、项目采购合同不包括：（） (1.00分)•A．固定价格合同•B．成本补偿合同•C．单位价格合同•D．数量定额合同10、项目风险产生的原因，不包括：（） (1.00分)•A．人们的认识能力所限•B．信息本身的滞后特性•C．项目环境与条件的发展变化•D．风险监控的不稳定11、不属于项目生命周期的内容的是：（） (1.00分)•A．项目的阶段•B．项目的技术•C．项目的任务•D．项目的成果12、土建工程和安装工程属于一般工程建设项目的生命周期四阶段中的：（） (1.00分)•A．可行性研究•B．计划与设计•C．实施•D．交付使用13、人力资源智能性的存在方式不包括：（） (1.00分)•A．书面的•B．电子的•C．思想的•D．流动的14、在项目质量管理中没有：（） (1.00分)•A．事前质量管理•B．事中质量管理•C．事后质量管理•D．全都是15、关于项目四要素说法不正确的是：（） (1.00分)•A．项目起点•B．项目质量•C．项目工期•D．项目成本16、标准定额法不包括：（） (1.00分)•A．初步估算•B．概算•C．施工图预算•D．逐步估算正确答案：D 、17、下面范围最大的是：（） (1.00分)•A．已界定的项目范围•B．实际完成范围•C．业主期望的范围•D．项目组织范围18、人类社会范式不包括：（） (1.00分)•A．农业社会•B．工业社会•C．知识社会•D．信息社会19、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） (1.00分)•A．工期绩效指数•B．成本绩效指数•C．功能绩效指数•D．全都是20、顺序图法不包括：（） (1.00分)•A．结束——开始•B．结束——结束•C．开始——中期•D．开始——开始21、（）管理方式假设每个要素都是在变化的： (1.00分)•A．项目三要素集成管理•B．项目四要素集成管理•C．项目五要素集成管理•D．项目六要素集成管理22、不属于项目团队的特性的是：（） (1.00分)•A．目的性•B．渐进性和开放性•C．注重团队精神与合作•D．接受单个领导23、美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。

(1.00分)•A．制造•B．军事•C．金融•D．教育24、学习管理的根本目标首先是：（） (1.00分)•A．审时度势•B．因势利导•C．趋利避害•D．立身行道25、项目资源寻求的方法不包括：（） (1.00分)•A．商品询价的方法•B．项目招投标的方法•C．内部制作•D．各种广告的方法26、标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（） (1.00分)•A．准确性原则•B．完整性原则•C．及时性原则•D．非正式组织沟通的运用原则27、项目风险管理计划编制一般都是采用：（） (1.00分)•A．项目风险管理招标•B．项目风险管理计划会议•C．项目风险监控•D．项目风险投资28、项目管理的特性不包括（）。

(1.00分)•A．目的性•B．独特性•C．创新型•D．长期性29、人力资源内部获得的办法是：（） (1.00分)•A．谈判的方法•B．预先确定法•C．外购法•D．外部招聘法30、与项目范围无关的是：（） (1.00分)•A．项目时间•B．项目成本•C．项目质量•D．项目难易31、属于项目的其他相关利益主体的是：（） (1.00分)•A．项目的业主•B．项目的客户•C．贷款银行•D．项目实施组织32、下面四项中，（）最先开始。

(1.00分)•A．项目范围界定•B．项目范围确认•C．项目范围计划•D．项目的实施33、项目成本估算的方法比较糟糕的是：（） (1.00分)•A．类比估算法•B．参数估计法•C．标准定额法•D．工料测量法34、我国计划经济时实行的是：（） (1.00分)•A．专家判断法•B．统一定额法•C．资料统计法•D．工料测量法35、我国的（）质量特性是第一： (1.00分)•A．内在•B．外在•C．经济•D．商业36、项目质量管理最关注的是（）的质量： (1.00分)•A．资源•B．管理•C．投入物•D．产出物37、项目成本管理的内容不包括：（） (1.00分)•A．资源质量•B．资源计划•C．成本确定•D．成本控制预测38、活动项目工期估算首先考虑的是：（） (1.00分)•A．项目资源的数量和质量要求•B．项目实施组织可能提供的各种资源•C．历史信息和其他参考资料•D．已识别项目风险情况39、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（） (1.00分)•A．直线职能型•B．强矩阵型•C．均衡矩阵型•D．项目型组织40、项目采购管理最重要的是：（） (1.00分)•A．法律•B．管理•C．价格机制•D．政策41、“人”的四要素集成管理模型不包括：（） (1.00分)•A．项目采购管理•B．项目投资资源管理•C．项目沟通管理•D．项目风险管理42、第三方物流最好的一面是：（） (1.00分)•A．便利•B．集成•C．节省•D．快43、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析： (1.00分)•A．国民经济•B．环境影响•C．社会影响•D．不确定和风险44、课堂陈述沟通时首先应该：（） (1.00分)•A．自我介绍•B．介绍项目•C．介绍组员•D．介绍目的45、项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（） (1.00分)•A．项目质量计划•B．项目质量管理计划•C．项目质量核检清单•D．项目成本计划46、美国国防部招标用的是：（） (1.00分)•A．邀请招标•B．公开招标•C．直接招标•D．间接招标47、（）确定了产出物的范围： (1.00分)•A．项目成本•B．项目目标•C．项目时间•D．项目难易48、项目活动的排序最先考虑的是：（） (1.00分)•A．项目活动的必然依存关系•B．项目活动的外在联系•C．项目活动的人为依存关系•D．项目活动的内容49、在计划和设计中，我国比较缺的是：（） (1.00分)•A．专项计划目标•B．集成计划•C．项目主要指标•D．设计项目工作50、在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理： (1.00分)•A．《道德经》•B．《论语》•C．《诗经》•D．《战国》判断题(50分)1、项目结尾一定要办理项目总结。

(1.00分)是否2、项目管理中的集成要求任何一个要素以科学的关系形成集合的整体。

(1.00分)是否3、对开放性项目要通过实验保项目质量。

(1.00分)是否4、本课要求学而时习之。

(1.00分)是否5、项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。

(1.00分)是否6、浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。

(1.00分)是否7、对于人力资源的理解在学术界存在不同的认识和看法。

(1.00分)是否8、硬封面书不可以延长循环书的使用周期。

(1.00分)是否9、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。

(1.00分)是否10、项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。

(1.00分)是否11、项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。

(1.00分)是否12、项目成本管理又叫项目价值管理。

(1.00分)是否13、项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。

(1.00分)是否14、哈佛的管理教育思想是要把知识变成技能，接着用技能转变观念。

(1.00分)是否15、工程项目的不确定性大。

(1.00分)是否16、项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。

(1.00分)是否17、在工程建设中，监理工程师管质量。

(1.00分)18、项目一开始首先要发现问题和机遇并提出意见。

(1.00分)是否19、项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。

(1.00分)是否20、中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。

(1.00分)是否21、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。

(1.00分)是否22、项目的生命周期理论需要将项目的执行分为几个阶段，对各阶段的划分很重要。

(1.00分)是否23、“人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。

(1.00分)是否24、招标人只能是投资商。

(1.00分)是否25、项目经理不可有过多的权力。

(1.00分)是否26、不是所有计划都在假设前提下做的。

(1.00分)是否27、先有运营，后有项目。

(1.00分)是否28、内在质量特性是法律强制要求的。

(1.00分)是否29、项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。

(1.00分)是否30、管理的“理”是按照客观规律管人管事。

(1.00分)是否31、不同的语言传达不同的观念。

(1.00分)是否32、广告是宣传节目，都能登。

(1.00分)33、项目产出物分析法又叫可行性分析方法。

(1.00分)是否34、项目进度控制最重要的就是按时完成。

(1.00分)是否35、分工过度细化更容易专心完成工作。

(1.00分)是否36、项目团队组织开发是为了绩效上升。

(1.00分)是否37、项目管理中的“范围管理”并不重要。

(1.00分)是否38、“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。

(1.00分)是否39、每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。

(1.00分)是否40、人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。

(1.00分)是否41、项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。