第三章企业物流战略

企业物流模式
自营物流模式。 外包物流模式 自营+外包模式
2 制造企业物流
企业运作中，物品从原材料供应经过生产加工，到产成品和 销售，以及所生产中产生的废弃物的回收及再利用的完整 循环活动。
包括供应物流、生产物流、销售物流、回收物流与废弃物物 流。重点是生产物流。
2. 1 生产物流的主要环节
•生产物流
•供应 •物流
•投入
•原材料 •库存
•转换
•生产转换 •过程
•产出
•产成品 •库存
•销售 •物流
•生产物流流程图
• 1.从物流的范围分析：企业生产物流的边界起于原材料、外购件的 投入，止于成品仓库。它贯穿生产全过程，横跨整个企业(车间、 工段)，其流经的范围是全厂性的、全过程的。物料投入生产后即 形成物流，并随着时间进程不断改变自己的实物形态(如加工、装 配、储存、搬运、等待状态)和场所位置(各车间、工段、工作地、 仓库)。
企业的生产物流是指以企业生产所需原材料入库为起点，以企业加 工制造的成品入库为终点的整个产品生产过程所涉及的物流活动 。生产物料经过企业的供应物流进入生产环节，随着生产工艺流 程进行流动，以产成品的形式存在于成品库内暂时存储，最终需 要进入企业的销售物流环节。我们从图生产物流流程图可以看出 ，生产物流中的三个主要环节共同作用来协助产品生产过程的完 成，即生产物料的存储、生产转换过程和产成品的存储。
信息流
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
•物流企业 战略的层次
•顾 客
•服 •公司务战略 层
•渠道设 •网络设
计
计
•业务战略 层
•仓库设 •运 •物
•计及作 输 料
业
•管 •管
•职能理战略 层理
•信息系 统 •执
•政策 •设
和
施
•程序 行•备设
•组织与
•变革管
理
层
1.3 企业物流战略目标
提高服务质量 降低物流成本 提高资本利用效果
• 综上所述，企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动。
2.2 生产物流的特性
合理组织生产物流过程需要做到以下几点： 1. 连续性。它是指物料总是处于不停的流动之中，包括空间上的连续性
和时间上的流畅性。空间上的连续性要求生产过程各个环节在空间布置 上合理紧凑，使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象。时间上的流 畅性要求物料在生产过程的各个环节的运动，自始至终处于连续流畅状 态，没有或很少有不必要的停顿与等待现象。 2. 比例性。它是指生产过程的各个工艺阶段之间、各工序之间在生产能 力上要保持一定的比例以适应产品制造的要求。比例关系表现在各生产 环节的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相 互协调和适应，所以，比例是相对的、动态的。 3. 节奏性。生产过程的节奏性是指在生产过程的各个阶段，从投料到成 品入库，都能保持有节奏均衡地进行。它要求在相同的时间间隔内生产 大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧的现象。 4. 柔性。生产过程的柔性是指生产过程的组织形式要灵活，能及时适应 市场的变化，满足市场发生的新的需求。我们通常称柔性为适应性，即 生产物流系统对生产工艺流程变动的反应程度。
2.3 生产物流的目标
1.效率性目标：为产品生产提供畅通的物料流转渠道，保证生产物 流的连续性和高效率
正在通过积极拓展海外市场和农村市场来满足消费者广泛而丰富的需 求。
推出“京东到家”服务，连接线下服务，开拓O2O版图，满足消费者吃 穿住行日常所需；建立更好的客户黏性，逐步完成电商对零售服务的 全覆盖。
• 企业物流，是指在企业经营范围内由生产
或服务活动所形成的物流系统。这是从企业角度 研究的物流活动，是具体的、微观的物流活动的 典型领域。 • 它包括供应物流、生产物流、销售物流、回 收物流和废弃物流等物流活动。
社会物流的相互依存性关系。
第三，企业物流的发展趋势必然是物流职能的系统化和集 成化。
第四，降低企业物流成本与提高服务水平两者之间存在的 悖反关系。
第五，企业物流对生产和销售的重要支持。
•采购物流
•企业内物流
•销售物流
•消费者 •零售 •批发 •仓库 •生产 •仓库
•供应商
•反向物流
•物流功能
第三章企业物流战略
2020年7月8日星期三
1 企业物流战略概述
在生产、商贸企业中，企业物流战略是企业战略的组成部 分，属于职能战略或者事业层战略。服务于公司战略。
京东运营：
转型电商、扩张全品类、自建物流是京东最为重要的三大战略。
京东不是刘强东一个人做起来的，但京东的战略绝对是刘强东一个人 做出来的。
•运输配送 •仓储保管 •流通加工 •包装
•装卸
•信息
1.2 企业物流战略内容
物流职能与企业生产、销售职能
•上游企业
•原材供应者
•供应和采购计划
•生产计划
•销售计划
•下游企业
•企业一体化物流管理信息系统
•供应和采购
•生产
•销售
•产品使用者
•企业物流系统
•图3-2 企业物流一体化的目标模 •物流 式
•供应 商
•销售物流
•制造 商
•销售物流
•中间
•用户(消费
商
者)
•销售物流
•或供应物流
•或供应物流
•或供应物流
•或回收与废弃物流 •或回收与废弃物流 •或回收与废弃物流
•图 企业物流
1.1 企业物流活动
企业物流是物流活动与企业生产经营活动的紧密结合，主 要体现在以下几个方面：
第一，企业物流与企业的经营活动密不可分。 第二，企业物流与经营活动的非独立性关系和企业物流与
• 2.从物流的本质分析：企业生产物流是指生产所需物料在空间和时 间上的运动过程，是生产系统的动态表现。换言之，物料(原材料 、辅助材料、零配件、在制品、成品)经历生产系统各个生产阶段 或工序的全部运动过程就是生产物流。
• 3.从生产工艺过程分析：企业生产物流是企业物流的关键环节。生 产物流是指企业在生产工艺中的物流活动(即物料不断地离开上一 工序，进入下一工序，不断发生搬上搬下、向前运动、暂时停滞等 活动)。这种物流活动是与整个生产工艺过程伴生的，实际上已构 成了生产工艺过程的一部分。其过程大体为：原材料、燃料、外购 件等物料从企业仓库或企业的“门口”开始，进入到生产线的开始 端，再进一步随生产加工过程并借助一定的运输装置，一个一个环 节地“流”，在“流”的过程中，本身被加工，同时产生一些废料 余料，直到生产加上终结，再“流”至制品仓库。