湖南有色金属控股集团产学研合作现状及对策研究
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基金项目:湖南有色金属研究基金(Y2010-01-010)
作者简介:罗克美(1967-),女,高级经济师,主要从事科技管理
工作。
湖南有色金属控股集团产学研合作现状及对策研究
罗克美
(中南大学公共管理学院,湖南长沙 410083)
摘 要:产学研合作已成为企业提升自主创新能力的重要手段。文章从进展与问题两个方面,简要分析了我国产学研合作的发展态势。并且深入分析湖南有色金属控股集团产学研合作的情况,认为该集团在产学研合作方面有了较好的前期基础。同时针对该公司的实际情况,提出从/利用产学研合作政策0、/建立长效合作机制0、/提升合作层次0以及/加大资金投入0等方面全面构架较好的产学研合作平台与体系。
关键词:产学研合作;发展态势;对策研究
中图分类号:F 27317 文献标识码:A 文章编号:1003-5540(2011)06-0075-04
产学研合作主要是指政府、企业、大学和研究机
构为了社会经济发展的战略性目的,协同各自拥有的资源(资本、人力、技术),通过团体合作,对科学技术以及相应产品(或服务)共同开发,并在风险共担、互惠互利、优势互补的机制下开展的多种形式的合作。我国自1992年来,由原国家经贸委、国家教委和中国科学院共同启动实施/产学研联合开发工程0,近年来随着市场经济体制以及教育科技体制的建立与完善,/产学研合作0有了突飞猛进的发展。本文从我国产学研合作的发展态势入手,以湖南有色金属控股集团产学研合作情况作为切入点进行案例分析,进而提出未来进行产学研合作的一些措施。
1 我国产学研合作的发展态势
自2006年胡锦涛总书记在全国科技大会中提出/坚持走中国特色自主创新道路、努力建设创新型国家0以来,一个以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系在我国正逐步形成。我国产学研合作正向深层次、紧密性方向发展,呈现出多形式、多方位、多层次、多元化的趋势,与此同时又不同程度地面临一些问题和困境。
111 我国产学研合作的进展
我国产学研合作的进展,可以从合作层次的提
升、合作主体的扩展以及合作形式的升级等三个方面来解读:
11合作层次由低层次向高层次发展。目前,我国产学研合作的内容不断丰富,组织形式不断创新,结合层次不断提高。不少企业与高校、科研院所由单一的、短期的项目合作走向全面、战略性的合作,由国内合作走向国际合作。以宝钢集团为例,宝钢集团与高校的合作已从单一技术开发为主逐步向联合培养人才、成果产业化应用发展;合作渠道从以高校为主逐步向科研院所、行业协会、国家基金、同行及产业链企业等拓展;从以国内为主逐步向国外拓展。可见,我国产学研合作已进入快速发展期,而且层次也越来越高。
21合作主体从点到链再到网式演变。从合作主体来看,我国产学研合作经历了一个由低层次向高层次,由松散到紧密,从点到链再到网式的发展过程。点式合作即单个主体之间的合作,一般是以项目合作为主要内容,以短期、一次性合作为主。因为该合作方式具有局限性,因此,在点式合作的基础上,又逐步形成了链式合作,形成高校学科链和产业链的对接。但是这种合作方式仍然未能充分发挥相关各方的积极性和优势,为此,又构建起由政府链、产业链、学科链、资本链等各链条紧密结合在一起的产学研合作网络。
31合作形式由松散型向紧密型转变。随着产学研合作的不断深入,合作各方逐步意识到松散型合作效果不明显,于是紧密型合作模式随之产生。选
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第27卷第6期2011年12月
湖南有色金属
HU NA N N ON FERROU S M ET AL S
择更加长期、稳定、紧密的深度性合作模式成为产学研发展的必然趋势。产业技术创新战略联盟正是一种创新的、产学研紧密结合的组织模式。它有效地将科研设施、创新团队、优势成果和产业相关优势资源相整合,以突破产业共性技术、进而加快科研成果转化,以技术进步促使产业水平加速升级。
112我国产学研合作存在的问题
随着经济社会的发展,我国产学研合作在具体推行过程中也面临着宏观环境、中观机制和微观行为三个方面的问题:
11从宏观上来看,市场机制和法规制度不健全,阻碍了产学研的深层次合作。一方面,我国虽然已经实行了市场经济,但由于长期的计划经济的影响,社会资源的市场配置程度还较低。在我国目前的经济环境下,对先进技术的渴求还未构成企业生存与发展的必然要素和市场良性竞争的核心内容,加上存在于市场营销等方面的不公平竞争还渗透于其中,并且还将会有一定的生存空间,这种不规范行为的存在和技术创新的高风险,对依靠科技进步实现效益增长的企业造成消极影响,使企业靠科技求发展的信心不足,缺乏技术创新的动力;另一方面,政府对企业的评价,往往以产值利税数额为指标,对科技进步没有具体指标。这显然不利于增强企业产生与高校合作进行技术创新的动力。而对高校科研人员的评价,往往更看重承担研究课题、发表论文的级别,重视科研的学术性,而对成果的转化推广重视不够,使许多成果止于通过评审、论文发表,科研人员缺乏与企业合作进一步研究开发使成果转化的动力。
21从中观上来看,合作平台和机制不完善,影响了产学研合作的成效。产学研合作需要一定的合作平台与机制,但是,目前我国产学研合作在这些中观层面却缺乏必要的基础。首先就合作平台来看,一些较好的产学研合作成果是由国家重点实验室或者国家发改委支持的工程孵化器催生出来的,但是这样的平台并不能完全满足产学研需求,很多情况下,一些较好的符合市场需求的技术成果得不到资金支持、无法得到完备的实验设备和科研条件,另一方面一些企业对于技术有着十分强烈的需求,但是又无法与科研机构的技术创新对接;其次就合作机制来看,在政府主导的背景中,大凡成功的合作机制是由国家或部委支持的,但是,由于资金支持不够,一些产学研合作的项目只能中路搁浅。例如,2006年广东地方财政科技拨款为104110亿元,只占当年地方财政总支出的4108%,这远远低于中等发达国家的投入水平。
31从微观上来看,价值驱动和利益分配机制的不完善,导致产学研合作动力不足。这一点可以从合作个体和单位层面予以分析,任何合作都是要有一定的价值和利益分析机制进行驱动的。但是,从价值驱动来看,一方面,一些科研人员在选题时,并不能完全掌握市场需求的信息,也就无法形成能够与企业组织的需求进行/对接0,企业自然不愿吸纳这样的技术,造成技术与市场需求相脱节;另一方面,国家发布的课题选择中,对于企业需求并不十分敏感,科研人员的评价也较多地掌握在政府手中,也就无需考虑市场需求等等指标,这就大大降低了科研人员与市场对接的积极性;从利益分配机制来看,一些项目产出之后,企业可以一次性从科研人员手中买断,后续的效益与科研人员并无关系,这也影响了科研人员的积极性,另外由于缺乏基本的信任及其风险承担机制,企业在核心技术开发上,对企业外的科研人员并不抱十分的信任,因而这也造成产学研合作无法全面和深入地展开。
2湖南有色金属控股集团产学研合作情况
为详细了解产学研合作的情况,这里以湖南有色金属控股集团产学研合作情况进行个案分析,并力图制定适合该公司产学研合作的有效措施。为了完成本研究,笔者对该公司本部和其主要成员企业科技主管领导、科技管理人员、技术骨干等进行了书面调研,共发放问卷150份,回收问卷145份,有效问卷130份,问卷回收率为9617%,问卷有效率为8617%。
211湖南有色金属控股集团有着较强的科技合作需求
在调研/湖南有色金属控股集团整体情况与发展现状0时,关于/影响企业发展的最主要因素0中, 35133%的员工选择了/管理或技术0,27133%的员工选择了/政策及外围环境0,22100%的员工选择了/人才短缺0;关于/企业主要缺乏哪方面的人才0中, 66167%的人选择/技术研发与创新人才0;关于/企业是否希望与高校或者科研机构开展合作0中, 97133%员工/希望与高校或者科研机构开展合作0;关于/企业开展产学研合作的动力因素0中,有
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