配电网建设改造项目投资效果后评价方法研究
配电网建设改造项目投资效果后评价方法研究
喻刚 Ｙ Ｕ Ｇａ ｎ ｇ
（ 中 国 电力 企 业 联合 会 电力 建 设技 术 经 济 咨询 中 心 ， 北京 １ ０ ０ ０ ５ ３ ）
（ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｕ ｌ ｔ ｉ ｎ ｇ Ｃ ｅ ｎ ｔ ｅ ｒ ｏ ｆ Ｅ ｌ ｅ ｃ ｔ ｉ ｒ ｃ Ｐ ｏ ｗ ｅ ｒ Ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ， Ｂ ｅ ｉ ｊ ｉ ｎ ｇ １ ０ ０ ０ ５ ３ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
因而 对 此 进 行 研 究 设投资额超过输 电网投资。近年来 ， 配 电网投资总体 呈现 造 项 目投 资效 果 后 评 价 方 法还 不成 熟 ， 逐 年递增 态势 ， 供 电企业 配 电网、 输 电网投入 比值逐年增 非 常迫 切 ， 具 有 重 要 的理 论 和 实际 应 用 意 义 。 本 文 专 门 对
中图分类号 ： Ｔ Ｍ ７
文献标识码 ： Ａ
文章编号 ： １ ０ ０ ６ — ４ ３ １ １ （ ２ ０ １ ３） １ ２ — ０ ３ ２ ４ — ０ ２
Ｏ 引言
理 水平 的提升 ， ２ ０ ０ ８年 已有 学 者 率 先 开 展 了配 网 投 资 项
根据 国家电监会 ２ ０ １ ３年 １月 ３ ０日发布 （ ２ ０ １ ２年供 目后评价指标 体系研 究【 ” ， 并且在相关供 电企业 推广应 用 ， 配网后评价工作取得 显著效 果。 电监管报告》 ，首次对 主要供 电企业 电网投 资情况进行 分
析。 数据 显示 ， 国家电网公司、 南方 电网公司和主要地方供 然 而 由于 配 电 网建 设 改造 项 目后 评 价 工 作 在 供 电企 电企业 分别从 ２ ０ １ １ 年、 ２ ０ ０ ９年和 ２ ０ ０ ８ 年开始 ， 配 电网建 业推 广 应 用 时 间 比较 短 ， 后 评 价 方 法 尤 其 是 配 电网 建 设 ｐ ｉ ｄ ｉ ｎ ｃ ｒ ｅ ａ ｓ ｅ ｏ ｆ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ ｄ ｉ ｓ ｔ ｉ ｒ ｂ ｕ ｔ ｉ ｏ ｎ ｎ ｅ ｔ ｗｏ ｒ ｋ ， ｔ ｈ ｅ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｈ ａ ｓ ｂ ｅ ｅ ｎ ｐ ａ ｉ ｄ ｍｏ ｒ ｅ ａ ｎ ｄ ｍｏ ｒ ｅ ａ ｔ ｔ ｅ ｎ ｔ ｉ ｏ ｎ， ｂ ｕ ｔ ｐ ｏ ｓ ｔ — ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｆ ｏ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｍｅ ｔ ｎ ｔ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｏ ｆ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｓ ｎ ｏ ｔ ｍａ ｔ ｕ ｒ ｅ ｙ ｅ ｔ ． Ｓ ｏ ｔ ｈ ｉ ｓ ｐ ａ ｐ ｅ ｒ ｅ ｓ ｔ ａ ｂ ｌ ｉ ｓ ｈ ｅ ｓ ａ ｐ ｏ ｓ ｔ — ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｍｅ ｔ ｌ ｌ ｏ ｄ ｏ ｆ ｉ ｎ ｖ ｅ ｓ ｔ ｍｅ ｎ ｔ ｅ ｆ ｅ ｃ ｔ ｏ ｉ ｆ ｎ ｖ ｅ ｓ ｍｅ ｔ ｎ ｔ ， ｗ ｈ ｉ ｃ ｈ ｉ ｓ ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｔ ｉ ｉ ｆ ｃ ｎｄ ａ ｆ ｅ ｓｉ ａ ｂ ｌ ｅ ． Ｓ Ｏ ｔ ｈ ｉ ｓ ｍｅ ｔ ｈ ｏ ｄ ｐ ｏ ｓ ｓ ｅ ｓ ｓ ｅ ｓ ａ ｇ ｕ ｉ ｄ ｉ ｎ ｇ ｓ ｉ ｇ ｎ ｉ ｆ ｉ ｃ ａ ｎ ｃ ｅ ｆ ｏ ｒ ｈｅ ｔ ｐ ｒ ａ ｃ ｔ ｉ ｃ ａ ｌ ｗｏ ｒ ｋ ｏ ｆ ｐ ｏ ｓ ｔ — ｅ ｖ ａ ｌ ｕ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用
随着能源需求的不断增长和环境问题的日益加重，配电网建设已成为国家能源政策的重要组成部分。
然而，配电网建设项目后评估管理方法及运用是建设过程中必不可少的一步。
配电网建设项目后评估是对建设项目已实施情况进行总结、评价、分析和指导，以确保项目实现预期效果和达到预期目标的管理过程。
以下是配电网建设项目后评估管理方法及运用的具体内容：
1.建立完善的评估体系
针对配电网建设项目后评估的特点，建立完善的评估体系，包括项目目标、项目执行过程、项目成果等各个方面。
在建设过程中，需要根据实际情况及时进行修订，以保证项目实施的有效性。
2.收集分析项目数据
通过分析项目数据，可以了解项目实施效果，为下一步的建设提供参考。
项目数据包括但不限于项目完成情况报告、研究报告以及项目成果的实际效果等。
3.编制评估报告
根据项目收集到的数据，编制评估报告，对项目实施效果进行总结、评价和分析，提出问题及体现建议，为下一步的建设工作提供支持。
4.项目实施经验总结
对整个项目实施经验进行总结，并将经验转化为具有指导性的规范性文件，以便于后续项目实施中的参考。
5.项目纠偏
针对收集到的数据，如果出现不如预期的情况，则需要适时纠偏，并根据实际情况调整，以确保项目最终达到预期目标。
6.项目效益评估
针对收集到的数据和项目实施效果，进行项目效益的综合评估，为后续项目的建设提供参考。
探讨配电网建设与改造项目后评价
探讨配电网建设与改造项目后评价探讨配电网建设与改造项目后评价摘要：电能作为重要的能源，影响着社会生活生产中的各个方面，随着我国经济的持续发展，人们对电能的需求也日益增加。
为了保证电力供应的稳定，我国进行了大批的配电网建设与改造项目。
本文简单分析了配电网建设工程项目的特点以及后评价的基本原则，并就配电网建设与改造项目后评价发表了一些见解。
关键词：配电网；后评价；指标体系；综合评价电力作为我国国民经济发展的一项重要基础性产业和公共事业，发展的最终目的是不断满足国民经济快速发展和人民生活水平提高所产生的电力需求。
随着配电网建设中各种需求不断的出现，国家开始持续投入巨大的资金来加快配电网的建设和改造。
而开展配电网建设项目后评价工作，不仅是为了从已经建成项目中积累的经验和教训，也是为了能够为后续建设项目的决策者提供决策依据，提高决策水平，确保再建设项目的投资效益。
一、配电网建设工程项目特点配电网建设与改造项目在在整个电力行业中占据着十分重要的地位，它不仅关乎到居民正常的生活生产，而且影响着区域经济发展的进程，甚至对整个社会的持续发展都有着重大而深远的意义。
据不完全统计，我国用户停电故障中的大部分原因是由于配网故障导致的，所以其重要性日渐受到了供电公司的重视。
当前各供电公司投入了大量的资金进行网配项目建设与改造，提高供电的可靠性和安全性。
当前配电网建设项目的投资规模巨大，急需建造一套配电网建设与改造项目的评价体系，以便科学安排投资项目，合理地把握投资时序，注重投入与产出效益，达到稳步提高电网经济效益的目标。
配电网系统规模庞大，设备设施众多，网络结构复杂，而针对配电网建设的改造项目相关内容的评价工作在供电企业推广和应用的时间比较短，评价体系还不够完善。
二、项目后评价的基本原则（一）项目后评价的基本概念项目后评价指的是对已经完成项目的规划目的、效果收益、执行过程以及实现程度和影响进行系统而客观的分析评价。
项目后评价能够积累项目实施中的经验和教训，进而作出更为科学合理的策划。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用随着社会和经济的不断发展，能源需求的逐渐增加，配电网建设项目也日益增多。
配电网建设项目的后评估管理是确保项目运行稳定和安全的重要环节，它不仅可以帮助我们及时发现和解决问题，还可以为今后的项目提供宝贵的经验。
本文将介绍配电网建设项目后评估管理的方法和运用。
1. 评估后管理可以及时发现问题配电网建设项目从规划到设计再到建设，都是一个漫长的过程，而在实际运行中难免会出现各种问题。
通过后评估管理，可以及时了解项目运行中的问题，及时采取措施解决，以避免问题扩大影响项目正常运行。
2. 评估后管理可以为今后项目提供经验通过对配电网建设项目的后评估管理，可以总结出各种运行情况和问题处理的经验，这些经验对今后的类似项目具有指导意义。
通过总结成功的经验和教训，可以不断提高项目管理水平，提高整个行业的发展水平。
及时发现问题并进行处理，可以避免因问题扩大导致的额外成本增加。
通过维护和改进，可以提高项目的效率和安全性，进而提高项目的整体效益。
1. 数据收集和分析配电网建设项目的后评估管理首先需要收集和整理项目运行的相关数据，包括设备的运行情况、负荷情况、线路的损耗等。
然后对这些数据进行分析，找出有问题的地方和存在的风险，为后续的改进提供依据。
2. 风险评估根据数据分析的结果，对项目运行中存在的风险进行评估，确定其可能造成的影响和后果。
然后针对风险制定相应的风险应对措施，以降低风险发生的可能性和减轻风险的影响。
3. 效益评估通过数据分析和风险评估，还可以对项目的整体效益进行评估。
主要包括项目的运行成本、设备的利用率、项目的安全性等方面。
这些评估结果可以为项目的改进提供目标和方向。
4. 制定改进方案根据数据分析、风险评估和效益评估的结果，制定相应的改进方案。
这些改进方案应该针对项目存在的问题和风险，具体而有效。
还要考虑到改进方案的实施和成本，以保证改进的可行性和效果。
5. 落实和监督制定改进方案后，需要落实到实际操作中，并进行监督和跟踪。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用随着社会的发展，配电网作为城市电力供应的重要组成部分，其建设项目的评估管理显得尤为重要。
配电网建设项目后评估管理方法及运用是为了对项目的整体情况进行评估，发现问题和存在的风险，并采取相应的措施加以解决，确保项目的顺利进行。
一、评估管理方法1. 数据采集方法：通过收集和分析项目相关的数据，了解工程进展情况、投资费用、施工质量等，从而对项目进行全面评估。
2. 问题识别方法：通过对数据的分析和对比，发现项目存在的问题和不足之处，如工期超出、投资超支、施工质量不达标等。
3. 风险分析方法：对项目中的各项风险进行分析，包括技术风险、经济风险、环境风险等，评估其对项目造成的影响及可能引发的问题。
4. 质量管理方法：通过质量控制手段，对项目的施工质量进行监督和评估，确保项目的施工质量满足要求。
5. 成本控制方法：通过对项目的投资费用进行核算和分析，查找造成成本超支的原因，并采取相应的控制措施，降低项目的成本风险。
1. 工程进度评估：通过对工程进展情况的评估，及时发现工期超出的现象，并采取相应的措施加以解决，以保证项目按时完成。
4. 风险评估：通过对项目的各项风险进行评估，发现潜在的风险并加以管控，以降低风险对项目的影响。
5. 效益评估：通过对项目的效益进行评估，发现项目的成果和价值，并通过比较不同方案的效益，选择最优方案。
三、注意事项1. 审慎评估：在进行评估时需要充分考虑各种因素，理性判断，不偏不倚地评估项目的情况。
2. 数据准确性：评估所依据的数据应该准确可靠，确保评估的结果具有参考价值。
3. 及时反馈：评估结果应及时反馈给项目相关人员，并采取相应的措施加以解决，以便及时处理项目中的问题和风险。
4. 不断优化：评估是一个动态的过程，应根据项目的实际情况进行调整和改进，以不断提高评估的准确性和有效性。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用随着电力需求的不断增长和现代化工业的发展，配电网建设已经成为了重要的国家经济建设工程之一。
为了确保这些项目的顺利实施和有效运行，配电网建设项目后评估管理方法及运用显得尤为重要。
本文将重点介绍配电网建设项目后评估管理方法及其运用。
1、目标评估首先需要对配电网建设项目的目标进行评估，包括成本效益、项目进度、投资回报率等方面。
这样可以通过对目标评估的结果进行比较，确定项目的成败和投资价值等。
2、质量评估在配电网建设项目后评估管理中，还需要对项目的质量进行评估。
这包括电网系统的可靠性、稳定性和安全性等方面。
通过对配电网设施的现状进行评估，可以发现其中的问题并及时加以解决，确保电网的稳定运行。
3、技术评估在对配电网建设项目进行后评估管理时，需要对项目中的技术方案进行评估，包括技术实现、技术难度和技术创新等方面。
通过对技术评估的结果进行分析，可以为后期配电网建设项目的实施提供参考。
4、市场评估在配电网建设项目后评估管理中，还需要对市场进行评估。
通过市场评估，可以了解项目当前的市场竞争状况和潜在的市场机会等信息。
这样可以为项目的顺利推行和市场推广提供参考依据。
在运用配电网建设项目后评估管理方法时，需要先确定评估指标。
这些指标一般包括成本、工程质量、技术水平等方面。
在后期项目进行时，需要根据这些指标进行检查和评估。
2、建立评估标准在确定评估指标后，需要建立相应的评估标准。
这样可以根据标准进行实际的评估，并实现数据的定量化。
3、收集数据收集所有可用的项目数据，并根据评估指标和评估标准进行整理和归纳。
这样可以清晰地了解项目的现状和未来趋势，为下一步工作提供参考和方向。
4、数据分析对收集的数据进行分析和比较，对项目的瓶颈和问题进行深入分析，找出问题的根源，并提出解决方案。
5、处理结果在对数据进行分析后，需要将结果进行处理，并汇总成报告。
这样可以为项目的下一步工作提供指导和规划。
总之，配电网建设项目后评估管理方法及运用对项目的顺利实施和运行至关重要。
县域配电网项目后评价的流程及方法
县域配电网项目后评价的流程及方法一、项目背景随着我国城镇化进程的加快，配电网建设在各个县级地区都是一个非常重要的工作。
县域配电网项目的规模虽然在整个国家的能源项目中并不算大，但对于当地经济和人民生活的发展却具有非常重要的意义。
对县域配电网项目后的评价工作就显得尤为重要。
二、评价的流程1. 评价的准备阶段在进行县域配电网项目后评价之前，需要提前做好充分的准备工作。
首先需要搜集项目实施的相关资料，包括项目的立项文件、实施过程中的各类报告和数据等。
需要确定评价所需的人员和资源，包括评价人员、评价工具和评价时间等。
则是明确评价的目的和内容，明确需要评价项目的成效、问题和经验教训等。
评价的实施阶段是县域配电网项目后评价的核心阶段。
在这个阶段中，评价人员需要根据前期的准备工作，对项目的实施情况进行全面的分析和评估。
需要对项目的目标和任务完成情况进行评价，包括项目的投资、建设进度、工程质量等方面。
需要对项目的成本和效益进行评价，包括项目实施后的社会效益和经济效益等。
需要对项目的管理和运行情况进行评价，包括项目的管理体系和运行维护情况等。
评价的总结阶段是评价工作的最后一个阶段，在这个阶段中需要对评价结果进行整理和总结。
评价人员需要把评价结果进行分析，总结出项目的成效和问题，并提出相应的意见和建议。
还需要向相关部门和单位及时发布评价报告，为项目的下一步发展提供参考依据。
三、评价的方法1. 量化分析法量化分析法是一种重要的评价方法，通过对项目的实施成本和效益进行量化分析，可以客观地评价项目的经济效益。
评价人员可以通过对项目的投资额、计划完成情况、经济效益等指标进行量化分析，为项目的后续发展提供依据。
2. 质化研究法质化研究法是一种重要的评价方法，通过对项目实施过程中的各类问题和经验进行质化研究，可以为项目的管理和运行提供建议和经验。
评价人员可以通过对项目的管理模式、运行维护等方面进行质化研究，为项目的改进提供参考意见。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用配电网建设项目后评估是指对已建成的配电网项目进行综合评价，以达到项目规划、设计和施工的目标和要求。
它能够为项目建设过程中的改进提供依据，总结和应用项目的经验教训，提高项目成功率和效益，具有重要的意义和价值。
配电网建设项目后评估管理方法是根据评估的目的、范围和要求，采取适当的管理方法和技术手段进行评估工作。
具体的管理方法及运用包括以下几个方面：1.明确评估目标和内容。
在项目建设结束后，需要明确评估的目标和内容，以确定评估的重点和方向。
评估目标包括项目投资效益、设备运行情况、工程质量和安全性等方面，评估内容包括项目实施过程的管理和控制、工程设计和施工质量、设备的选择和使用等。
2.建立评估指标体系。
根据评估目标和内容，建立科学、合理的评估指标体系，以便全面、客观地评价项目的成果和效果。
指标体系包括项目投资回报率、配电设备可靠性指标、工程质量指标等，需要细化具体的评估指标和评估方法。
3.收集评估数据和信息。
通过保留项目的相关文件和资料，进行现场实地考察和调查，收集评估所需的数据和信息。
与项目相关的单位和人员进行沟通和交流，了解他们对项目的评价和意见，提供可靠的评估依据。
4.分析评估结果。
根据采集的数据和信息，对项目的各项指标进行分析和比对，得出评估结果。
通过统计分析和专家评审等方法，对评估结果进行综合判断和比较，发现项目存在的问题和不足之处，为项目的后续改进提供科学依据。
5.制定改进措施和建议。
根据评估结果，针对项目存在的问题和不足之处，制定改进措施和建议，为项目的优化和提高提供具体的指导。
改进措施包括项目管理和控制、工程设计和施工、设备选择和使用等方面的改进，需要具体、可行、有效。
6.推广应用评估成果。
将评估的成果和经验进行总结和归纳，通过各种形式和渠道进行推广和应用。
包括编写评估报告、举办经验交流会议、进行宣传推广等，帮助其他配电网建设项目能够借鉴和应用评估的经验和教训，提高项目的质量和效益。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用随着社会的不断发展和经济的飞速增长，配电网建设项目在城市建设中扮演着重要的角色。
配电网建设项目后评估管理方法的运用对于项目的持续推进和改进具有重要意义。
本文将介绍配电网建设项目后评估管理方法及其运用，并探讨其在项目实施过程中的重要性和优势。
项目后评估是指在项目实施完毕后对项目成果进行全面、系统、客观、科学的评价，以判断项目的整体效益和质量，并提出改进的意见和建议。
配电网建设项目后评估管理方法的运用可以帮助项目组织对项目实施过程进行总结和反思，发现问题所在，并针对性地提出解决方案，以提高项目的质量和效益。
1. 评估指标的确定配电网建设项目后评估管理方法的第一步是确定评估指标。
评估指标应具有客观性、可测量性和可比性，以便于对项目成果进行全面和准确的评估。
对于配电网建设项目而言，可以考虑以下几个方面的指标：（1）项目效益指标，包括配电能力提升、供电可靠性改善、线损率降低等。
（2）项目质量指标，包括施工质量、设备性能等。
（3）项目管理指标，包括项目进度管理、成本控制、团队协作等。
2. 评估方法的选择配电网建设项目后评估管理方法的选择应根据项目的实际情况和评估的需要进行确定。
常见的评估方法包括问卷调查、专家评审、现场检查等。
可以根据实际情况选择合适的评估方法，或者结合多种评估方法进行综合评估。
3. 评估结果的分析和应用评估结果的分析和应用是配电网建设项目后评估管理方法的核心内容。
通过对评估结果的分析，可以了解项目的优势和不足，明确问题所在，并针对性地提出改进的措施和建议。
评估结果还可以为类似项目的实施提供经验和参考，促进项目管理的持续改进和创新。
配电网建设项目后评估管理方法的运用对于项目的持续推进和改进具有重要意义和优势。
1. 保障项目质量和效益通过对配电网建设项目的后评估管理，可以及时发现问题和隐患，提出改进的措施和建议，以保障项目的质量和效益。
只有不断改进和提高，项目才能真正发挥其作用，为城市的发展和居民的生活带来实际的改善。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用一、评估管理方法在配电网建设项目完成后，进行后评估管理是必不可少的。
后评估管理的目的是评估项目的实施情况，了解项目的成果和效益，为今后类似项目提供参考和经验总结。
以下是一些常见的后评估管理方法：1. 数据收集方法：通过收集项目相关的数据和信息来进行评估。
可以采用问卷调查、访谈、记录分析等方法收集数据。
2. 评估指标的选择：根据配电网建设项目的目标和需求，选择合适的评估指标。
一般可以从项目的技术效益、经济效益、社会效益等方面进行评估。
3. 评估指标的权重确定：为了能够更客观地评估项目的效果，需要确定每个评估指标的权重。
可以通过专家咨询、权衡考虑、统计分析等方法确定权重。
4. 数据分析方法：根据收集到的数据，进行数据分析。
可以采用统计分析、比较分析、趋势分析等方法对数据进行处理和分析。
5. 评估报告编写：根据评估结果，编写评估报告。
报告中应包括项目的目标、实施情况、效果评估、问题和建议等内容。
二、评估管理的运用配电网建设项目后评估管理的运用可以体现在以下几个方面：1. 项目经验总结：根据评估报告，总结项目的经验和教训。
对项目的优点和不足进行分析，并提出改进建议。
这样可以为今后的类似项目提供参考和借鉴。
2. 决策支持：评估报告可以为决策提供依据。
如果评估结果显示项目效果不佳，可以为相关决策者提供建议，让其能够作出更合理的决策。
3. 资源配置优化：评估报告可以帮助管理者了解项目的实际情况，进而优化资源配置。
如果评估结果显示某些投入并没有产生预期效果，可以考虑调整资源的分配，使其更加合理有效。
4. 提高项目管理水平：通过对项目的后评估，可以不断地提高项目管理的水平和质量。
通过总结项目经验等方法，可以发现和纠正项目管理中的问题，提高项目执行的效率和质量。
5. 建立良好的服务品牌：通过对项目后评估管理的运用，可以提高项目的执行效果和客户满意度，从而为企业建立良好的服务品牌。
这对企业的形象和发展是有益的。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用随着城市化的快速发展，人们对电力的需求也越来越高。
为了满足城市电力需求的增长，配电网建设项目的数量也在不断增加。
配电网建设项目存在着许多风险和挑战，如工期延误、质量问题、成本超支等。
为了有效管理配电网建设项目并降低风险，需要进行后评估管理。
1. 项目成果评估：通过对项目的前期规划、设计、施工等环节进行全面评估，判断项目的成果是否达到预期目标。
这需要对工程进度、工程质量、成本控制等方面进行评估，以确定项目是否成功完成。
2. 项目绩效评估：通过对项目中关键绩效指标的评估，确定项目的绩效水平。
对于配电网建设项目来说，可以评估的指标包括电力供应可靠性、电网安全性能、电网运行效率等。
通过评估绩效，可以了解项目的优点和不足之处，为今后类似项目提供经验教训。
3. 风险评估：对项目中存在的风险进行评估和管理，以降低项目的风险水平。
风险评估需要对识别的潜在风险进行定性和定量分析，确定风险的可能性和影响程度，并制定相应的风险应对措施。
通过风险评估，可以提前防范和应对可能出现的问题。
4. 质量管理：在配电网建设项目后评估管理中，质量管理是一个重要的环节。
通过对项目的质量进行评估，可以发现项目中存在的质量问题，并及时采取措施进行纠正和改进。
质量管理包括对施工质量、材料质量、设备质量等方面的评估，以确保项目的质量达到标准要求。
5. 成本控制：在项目的后评估管理中，对项目的成本进行评估是必不可少的。
通过对项目成本的分析和评估，可以了解项目的成本控制情况，并及时采取措施进行调整。
成本控制包括对项目预算、实际支出等方面的评估，以确保项目的成本控制在合理范围内。
在实际运用中，可以根据项目的具体情况采用以上方法的组合，灵活运用。
还可以结合信息化技术，建立项目后评估管理的信息化系统，实现对项目数据的集中管理和分析，提高评估管理的效率和准确性。
在配电网建设项目后评估管理中，需要全面考虑项目的各个方面，通过科学有效的评估方法，及时发现和解决问题，以确保项目的顺利进行和成功完成。
配电网投资效果后评价及投资合理性研究
配电网投资效果后评价及投资合理性研究摘要：作为国民经济的重要组成部分，电力关系到人民生活和社会稳定，为社会公共安全提供了保障，加快了社会主义和谐社会的构建。
因此，要对配电网投资效果进行评价，并探索其合理性，发挥其在资源配置中的基础性作用，提高能源的利用率，为电网的安全经济运行提供保障。
关键词：配电网；投资效果；评价；投资合理性配电网投资效果后评价是对完成项目的、执行过程、影响、效益等进行系统客观的探究，提高投资管理水平的合理性，达到投资效益的目的。
因此，要探索其投资效果，考核项目实施过程的工程造价，这样能够得到良好的投资效果。
一、配电网投资效果后评价分析（一）供电企业整体投资影响未来政府会更加严格的监管电网投资，削弱供电企业投资的自主性，现阶段政府的监管能力不足，还需要一定的转变期。
应用“准许成本加合理收益”的模式使得输配电价中可以回收电网有效的投资，但输配成本核算与监审、不同主体间信息不对称等要素使得电力企业出现了过度投资的情况，电价上涨空间有所提升。
因此，政府必须要加强对供电企业投资的监管，在输配电价准许成本中引入固定监管期间一定比例成本目标的削减，这使得输配电企业投资建设的压力增大。
而且这也提高了电网投资的财务成本，满足了原有业务模式下供电企业现金流的投资需求，所以投资项目中的财务成本低。
目前配电网投资效果中企业整体现金流和资金灵活水平降低，加大了财务成本，固定资产折旧与准许成本之间具有一致性，投资风险增加，也带来了投资成本回收的不确定性[1]。
现在供电企业开始更加关注企业投资形成的投资收益的有效资产，这样可以进一步提高企业的投资效率和收益。
（二）供电企业配电网投资影响现在供电企业的配网投资规划更加投资回报，“上网电价和销售电价由市场形成、输配电价由政府定价”的改革颠覆了传统的供电企业的盈利模式，逐步还原了供电企业的公用事业属性。
随着准许成本加合理收益的输配电价核定模式的推行，供电企业开始不再受到煤价波动、市场竞争等因素的影响，输配电收入更加稳定，有利于保证电网的可持续发展。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目的后评估管理方法及运用是指在配电网建设项目完成后，对项目进行
全面、客观地评估，以确定项目的成果、效益和问题，并针对评估结果提出相应的管理措
施和改进方案，从而为今后的配电网建设提供经验和借鉴。
一、后评估管理方法
1. 数据收集：收集项目的各类资料和数据，包括项目的目标、范围、时间、成本等
各个方面的数据，以及项目实施过程中产生的相关文件和报告。
2. 评估指标：确定评估项目的指标体系，包括项目成本、目标实现情况、效益评估、风险评估等方面的指标，用于评估项目的综合成果和问题。
3. 评估方法：根据评估指标，选择适当的评估方法，包括定量评估和定性评估两种
方式，通过数据分析、专家访谈、问卷调查等方法进行评估。
4. 评估报告：根据评估结果，编写项目的评估报告，对项目的成果、效益和问题进
行总结和分析，提出相应的管理措施和改进方案。
1. 经验总结：通过后评估管理，可以总结出成功的经验和教训，为今后的配电网建
设项目提供有益的参考和借鉴。
2. 改进措施：通过评估报告提出的改进措施和方案，可以对配电网建设项目进行优
化和改进，提高项目的质量和效益。
3. 决策依据：评估报告是对项目的全面评估，可以作为决策的依据，为决策者提供
科学的、客观的参考。
4. 提高管理水平：后评估管理可以及时发现问题和风险，采取相应的措施进行管理
和控制，提高项目的管理水平和效能。
5. 保障利益相关方的权益：通过后评估管理，可以及时了解利益相关方的需求和意见，保障他们的权益和利益。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用1. 引言1.1 背景介绍配电网是整个电力系统中起着承载和输送电能的关键作用的部分，它直接影响着电能的供应质量和可靠性。
随着经济的快速发展和城市化进程的加快，配电网建设项目在我国的各个地区都得到了充分的重视和推动。
为了确保配电网建设项目的顺利进行和运营效果的最大化，必须对项目进行后评估管理。
配电网建设项目后评估管理涉及到评估方法和指标体系的建立、评估方法的运用、案例分析以及管理经验总结等方面，对于提高项目管理水平、优化资源配置、降低运营成本具有重要意义。
开展配电网建设项目后评估管理研究，探索和总结有效的管理方法和经验，对于推动我国配电网建设事业的持续发展具有积极意义。
【200字】1.2 研究目的配电网建设项目后评估管理方法及运用的研究目的是为了深入探讨配电网建设项目后评估管理方法的有效性和实用性，从而为提高配电网建设项目的质量和效率提供理论支持和实践指导。
通过对不同评估指标体系的建立和评估方法的运用，可以全面评估配电网建设项目的各个方面，及时发现问题并采取有效措施加以解决，从而确保配电网建设项目能够顺利推进并取得良好的效果。
通过案例分析和管理经验总结，可以为今后的配电网建设项目提供有益的借鉴和经验总结，为我国配电网建设行业的发展贡献力量。
本研究旨在探讨配电网建设项目后评估管理方法的有效性和实用性，为提高配电网建设项目的质量和效率提供理论支持和实践指导。
1.3 意义和价值配电网建设项目后评估管理方法及运用的意义和价值体现在以下几个方面：1. 促进项目质量提升：通过评估管理方法的运用，能够及时发现项目中存在的问题和不足，从而采取有效措施加以改进，提高项目质量，确保配电网建设项目顺利完成。
2. 降低运营风险：评估管理方法可以全面评估项目的各项环节，有效预防可能出现的风险和问题，减少不必要的损失和成本，提高项目的安全性和稳定性。
3. 提高资源利用效率：通过评估管理方法的运用，可以对项目所需资源进行有效调配和管理，避免资源浪费和重复投入，保障资源的合理利用，提高效益。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用随着国家经济的不断发展，以及城市化进程的不断加快，配电网建设日益受到重视。
在配电网建设项目实施后，需要进行后评估管理。
本文将简要介绍配电网建设项目后评估管理的方法及运用。
方法：1、建立评估指标：建立一个科学合理的指标体系是进行后评估的前提。
这个指标体系要以能够有效反映配电网建设项目实施效果的指标为核心，通过统计分析、专业知识和市场调研等多种手段不断完善。
2、数据收集：数据收集是进行后评估的重要一步，要尽可能地全面收集各项数据，包括建设过程中的技术数据、投资数据、时间进度数据等等。
这些数据是进行后评估的主要依据，数据收集的质量和数据的真实性直接关系到后评估的准确性。
3、综合评估：根据建立的评估指标体系，将数据进行综合评估，得出配电网建设项目的效益情况，包括经济效益、社会效益、环境效益和技术效益等方面的评估。
4、分析总结：在得出评估结果后，需要对结果进行分析总结。
分析评估结果的优缺点及原因，总结出项目在实施过程中出现的问题和建设过程中的经验教训，为下一步的工作提供指导意见。
运用：1、为决策提供依据：利用后评估结果，可以为决策提供一定的依据，实施合理的调整和改进，进一步优化配电网建设项目的实施效果。
2、推广项目经验：将后评估结果用于推广项目经验，将成功的模式推广到其他地区的配电网建设项目中，有利于提高配电网建设的质量和效益，为国家经济发展做出贡献。
3、提高社会贡献：通过后评估，可以对配电网建设项目的社会贡献进行全面评估，并不断优化工作，提高社会贡献，实现社会效益最大化。
综上所述，配电网建设项目后评估管理方法及运用是配电网建设过程中不可或缺的重要环节，只有通过科学合理的评估方法和正确的运用方式，才能推动配电网建设事业的健康发展，为国家的经济发展做出更大的贡献。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用一、项目后评估管理的定义及目的项目后评估管理是指在项目结束后，对项目的实施效果和成果进行全面、系统地评估和监控，以提供对项目实施情况的客观、准确的反馈信息，为项目的后续决策和管理提供依据和参考。
其目的是衡量项目目标的实现程度，评估项目对组织和环境带来的影响，发现问题并提出改进措施，提高项目管理的效果和管理水平。
二、项目后评估管理方法1. 定性评估方法：通过访谈、问卷调查等方式，收集相关参与方（包括项目负责人、项目组成员、相关部门）对项目的评价意见和经验教训，并从中总结出项目的成功因素和失败原因，以指导后续项目的管理和决策。
2. 定量评估方法：通过量化指标对项目进行评估，如项目成本评估、项目绩效评估等。
可以使用各种指标，如投资回收期、内部投资回报率、净现值等，来衡量项目的经济效益和财务风险。
3. 综合评估方法：综合运用定性和定量方法，结合实际情况进行评估。
通过对项目的各个环节进行综合分析，以全面、客观地评估项目的绩效和效果。
三、项目后评估管理的运用1. 提高项目管理水平：通过对项目的评估，了解项目的成功因素和失败原因，总结项目管理的经验教训，为后续项目提供参考和借鉴，以提高项目的管理水平。
2. 优化资源配置：通过评估项目的经济效益和财务风险，优化资源的配置，提高资源的利用效率，降低项目的成本和风险。
3. 改进项目决策：通过评估项目的实施效果和成果，发现问题并提出改进措施，以改进项目的决策过程和决策结果，提高项目的成功率和效果。
4. 优化项目管理流程：通过评估项目的执行过程和管理流程，发现问题并提出改进措施，实现项目管理流程的优化和提升，提高项目的执行效率和管理效果。
5. 为决策提供参考依据：通过评估项目的实施情况和效果，为后续决策提供客观、准确的参考依据，为项目的后续决策和管理提供支持。
四、注意事项1. 评估结果的客观性和可信度：评估过程应尽量客观、公正，评估方法应科学有效，并采用多种评估方法进行综合评估，以提高评估结果的可信度。
县域配电网项目后评价的流程及方法
县域配电网项目后评价的流程及方法一、前言县域配电网项目是指在县域范围内对配电网进行改造和升级，以提高供电可靠性、降低线损率、提高供电质量、提高电网运行效率等目的而进行的工程项目。
为了确保项目的有效实施和项目效果的持续改善，对县域配电网项目的后评价显得尤为重要。
本文将分析县域配电网项目后评价的流程和方法，以期为相关工作提供一定的指导。
二、后评价的流程（一）确定评价目标县域配电网项目后评价的第一步是确定评价目标。
评价目标应当与项目实施的初衷和目标相一致，包括但不限于供电可靠性、线损率、供电质量、电网运行效率等。
评价目标的明确性将有利于评价的开展和结果的可信度。
（二）制定评价方案在明确评价目标后，需要进一步制定评价方案。
评价方案应当包括评价的内容、评价的方法、评价的时点、评价的频率等方面的具体规定。
评价方案需要做到操作性强，以确保评价工作的顺利进行。
（三）数据采集数据是后评价的基础，而电力系统的数据又具有一定的特殊性。
在进行后评价时，需要对相关的数据进行采集和整理。
数据的采集可以通过电力系统的监控设备、运行记录、用户反馈等多种途径来获取，而数据的整理则需要进行严格的处理和分析，以提炼出真正有意义的信息。
（四）指标计算在数据采集和整理的基础上，需要进行指标的计算。
指标的计算一般包括供电可靠性指标、线损率指标、供电质量指标、电网运行效率指标等。
指标的计算将为后续的评价工作提供直观的评价依据。
（五）评价分析评价分析是后评价的关键环节。
在指标计算的基础上，需要对指标的情况进行分析，找出存在的问题和改进的空间，为后续的改进提供依据。
评价分析需要结合实际情况，综合考量各方面因素，以得出客观、准确的评价结果。
（六）改进措施在评价分析的基础上，需要制定相应的改进措施。
改进措施应当根据评价分析的结果进行设计，既能够针对问题的存在，又能够符合实际的可行性。
改进措施的制定需要充分考虑各方面的利弊，以确保改进的有效性和持续性。
配电网建设项目后评价研究
配电网建设项目后评价研究摘要：使用层次分析法以及德尔菲法对配电网建设项目后建立评价指标体系，这样做的目的不仅能对配电网建设进行客观的评价，同时还能对其进行合理以及全面的评价。
本文主要结合后评价指标体系，在一定程度上对项目进行综合评价，科学以及客观地对项目建设的工程效果进行评价。
在本文中，主要是对配电网建设项目后评价研究进行分析，在这个基础上提出下文内容。
关键词：配电网；建设项目；评价；分析1 导言对于项目后评价，主要指的就是对所完成的项目目的以及执行过程、影响、效益等进行相对来说比较系统客观的探究，为了对投资管理水平进行完成提供较为合理的意见，只有这样才能对投资效益的目的进行达到。
另外，也是对项目实施过程进行考核，看其是都合法合规，工程造价是否是在可控制范围内，大部分的资金是否都能对区域问题进行解决，是否能够得到良好的投资效果。
2 配电网项目后评价的逻辑框架项目后评估是一个系统过程，需要一个完整和科学的逻辑框架。
后评价是指在项目完成并运行一段时间后，分析项目的目的，执行过程的技术经济活动。
配电网项目的后评价分为四个方面：一是项目实施过程：配电网实施过程的后评价主要包括四个方面：预决策评价，实施准备评价，安全质量评价和成本控制评价。
二是配电网运行结果：配电网投资项目运行效果评价完成后，配电网完成后进入实际运行阶段的实际运行结果后进行评价。
它分为生产运行评价和运行管理评价，包括电网结构、电源、电能质量、供电可靠性、项目管理组织的评价。
三是项目的财务效果：财务后评价的目的是根据经营期间的实际财务数据，如产品价格、生产成本等其他利益和成本，并根据其财务状况和经济性性理性。
财务后评价主要基于财务状况运行中的实际财务数据和经济合理性分析。
第四是社会效益和可持续性：这部分内容通常分为社会效益评价和可持续性评价两个主要部分。
3 评价体系的构建原则3.1 科学性原则指标的选择主要是根据科学理论作为依据，评价指标的体现中各项指标概念需要科学以及确切，有精确的内涵以及外延，指标体系需要能够全面以及合理的反映出配网建设的特征，建立起指标体系需要能够减少评价人员的主观性，并且提高客观性。
配电网建设项目后评估管理方法及运用
配电网建设项目后评估管理方法及运用一、引言配电网建设项目后评估是指对已经建成和投入运行的配电网进行综合评估，并对其管理进行进一步优化和改进的一种管理方法。
通过后评估管理，可以发现并解决现有配电网的问题，提高其运行效率和用户满意度，推动配电网建设项目的可持续发展。
二、后评估管理方法1. 制定评估指标体系在进行配电网建设项目后评估管理之前，首先需要制定评估指标体系。
该指标体系应包括技术、经济、安全和环境等方面的评估指标，以综合反映配电网的运行状况和管理水平。
2. 开展评估工作针对已建成和投入运行的配电网，组织专业人员进行实地考察和数据收集，对配电变电站、线路及设备进行全面的检查和测试，以获取配电网的实际运行情况。
还可通过用户满意度调查和相关数据的分析，了解用户对配电网服务的评价和需求。
3. 分析评估结果将收集到的数据进行统计和分析，综合评估配电网的技术、经济、安全和环境等方面的表现。
通过数据分析，可以发现配电网存在的问题和不足，并找出其原因所在。
4. 提出改进方案根据评估结果，提出相应的改进方案。
对于技术问题，可以采取升级设备、加强维护和修复、提高供电可靠性等措施；对于经济问题，可以提高配电效率、降低线损和运营成本；对于安全问题，可以加强设备的维护和检修、改善供电质量和可靠性；对于环境问题，可以推广新能源和清洁能源应用，减少对环境的影响。
5. 实施改进措施根据改进方案，组织实施相应的改进措施。
这包括设备维护和升级、人员培训、管理制度的优化和完善等方面的工作。
还需要对改进措施的实施进行跟踪和监督，确保其有效性。
三、后评估管理方法的运用1. 提高配电网运行效率通过后评估管理，可以发现并解决配电网存在的技术问题，提高设备的运行效率和可靠性。
还可以优化配电网的运行组织和管理流程，提高工作效率和服务质量。
2. 降低运营成本后评估管理还可以发现配电网存在的经济问题，如线损率高、运行成本高等。
通过改进措施，可降低线损率、提高配电效率，从而降低运营成本，提高配电网的经济效益。
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配电网建设改造项目投资效果后评价方法研究
摘要：随着配电网投资的增加，配电网投资效果越来越受到各级决策和管理人员关注，然而目前配网后评价方法尤其是配网投资效果后评价方法还不成熟。
鉴此，本文提出了配电网建设改造项目投资效果后评价方法，实证结果表明本文提出的方法科学可靠，而且操作起来也比较容易，对配电网建设改造项目后评价实践工作具有重要的指导意义。
abstract： as rapid increase of investment in distribution network，the investment effect has been paid more and more attention，but post-evaluation method of investment effect ofinvestmentis not mature yet. so this paperestablishes a post-evaluation method of investment effect ofinvestment，which is scientific and feasible.so this method possesses a guiding significance for thepractical work of
post-evaluation of investment effect ofinvestment in distribution networks.
关键词：配电网；后评价；投资效果；评价指标体系
key words： distribution network；post-evaluation；investment effect；evaluation index
中图分类号：tm7 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）12-0324-02
0 引言
根据国家电监会2013年1月30日发布《2012年供电监管报告》，首次对主要供电企业电网投资情况进行分析。
数据显示，国家电网公司、南方电网公司和主要地方供电企业分别从2011年、2009年和2008年开始，配电网建设投资额超过输电网投资。
近年来，配电网投资总体呈现逐年递增态势，供电企业配电网、输电网投入比值逐年增大。
根据中电联发布的《电力工业“十二五”规划研究报告》预测，“十二五”期间电网总投资2.55万亿元，投资偏向特高压和配电网两头，主干网投资力度下降。
预计“十二五”期间配电网总投资9050亿元，年均1810亿元。
面对如此巨量且不断增加的投资，其投资效果到底如何是各级决策和管理人员非常关注的问题。
为了进一步提高配电工程项目科学化决策水平和项目管理水平，促进电网单位经营管理水平的提升，2008年已有学者率先开展了配网投资项目后评价指标体系研究[1]，并且在相关供电企业推广应用，配网后评价工作取得显著效果。
然而由于配电网建设改造项目后评价工作在供电企业推广应用
时间比较短，后评价方法尤其是配电网建设改造项目投资效果后评价方法还不成熟，因而对此进行研究非常迫切，具有重要的理论和实际应用意义。
本文专门对配电网建设改造项目投资效果后评价方法进行研究，通过研究反映配电网运行能力、电网结构、安全可靠性、节能环保等相关指标值由于配电网建设改造而发生的变化，综合地体现对配网建设改造的功能效果。
1 评价指标体系
配电网建设改造项目投资效果后评价的总体效果好坏及其结论
质量和实用性，在很大程度上取决于后评价指标体系的构建原则及方法。
所以，要高质量地完成配电网建设改造项目投资效果后评价工作，就必须具备一套科学、完善的后评价指标体系。
本文根据配电网建设改造项目的独有特点，按照适用性、完整性、要素性、易操作性、推广性原则[2]，参考国内外已有研究成果的基础上，征询有关专家意见，建立一个完整的配电网建设改造项目投资效果后评价指标体系，如表1所示。
2 评价方法
2.1 指标具体计算方法通过对指标的分析，可以将指标分为两大类，一类是建设完成当年即能产生效果的指标，另一类是建设下一年才能产生效果的指标；同时，从指标属性方面又分为指标值越大越优和指标值越小越优秀。
本文根据不同分类组合分别确定其具体计算方法。
1）当年产生效果且越大越优型指标，包括“10千伏典型接线比率、线路环网率、架空线路绝缘化率”，其计算方法为：得分=权重1*当年指标值/基准指标值+（建设年该单位指标值-前一年该单位指标值）/前一年该单位指标值*权重2；
2）当年产生效果且越小越优型指标，包括“高损耗变压器比率”，其计算方法为：得分=权重1*当年指标值/基准指标值+（建设年该单位指标值-前一年该单位指标值）/前一年该单位指标值*权重2；3）下一年产生效果且越大越优型指标，包括“停电可转供率、
综合电压合格率”。
得分=权重1*运行年指标值/基准指标值+（运行年该单位指标值-建设年该单位指标值）/建设年该单位指标值*权重2；
4）下一年产生效果且越小越优型指标，包括“重、过载线路比率、重、过载配变比率、用户平均停电时间、线损率”。
得分=权重1*运行年指标值/基准指标值+（建设年该单位指标值-运行年该单位指标值）/建设年该单位指标值*权重2。
2.2 权重的确定配电网建设改造项目投资效果后评价的正确与否，不仅受到指标项的影响，而且受到每个指标项相对重要程度的影响。
层次分析法（简称ahp）是由美国匹兹堡大学著名运筹学家a.l.saaty于本世纪70年代中期提出的[3]。
它为分析复杂的社会系统，对定性问题作定量分析提供了一种简洁的方法。
该方法目前在许多决策规划中得到应用，本文也采用此方法进行研究，采用层次分析法与专家咨询结合计算指标权重。
层次分析法的计算步骤：①对问题所涉及的因素进行分类，建立指标体系。
②根据指标体系构造各因素相互联系的层次模型。
③构造比较判断矩阵，对同一层次的各因素通过两两比较，确定出相对于上一层的各目标的权重，并进行一致性检验。
④计算组合权重，即得到各指标的相对权重。
本文中判断矩阵根据专家咨询得到，矩阵计算采用层次分析法计算软件计算得出。
通过计算，得出指标的各个权重。
2.3 综合评价利用以上方法确定的各指标权重，乘以各自的分值得到各指标的分值，再分别乘以各指标的权重，最后相加即得总
评分数。
3 实证研究
本文以某供电局为例，对其2010年配网投资的功能效果进行评价。
2010年该供电局配电网建设改造投资实际实施1560个配网工程，竣工决算金额为18亿元。
项目建设年2010年，建设前一年2009年，运行年2011年的指标数据如表2所示。
从表2中可以看出，通过2010年配电网建设改造项目的建设，该供电局整体基本实现了工程效果目标：①进一步简化明晰了该供电局配网的接线模式，进一步完善了配网网架结构；②进一步提高了供电安全可靠性和供电质量；③进一步提高了配网运行的经济水平。
但诸如2011年重过载线路比率、重过载配变比率都较2010年反而升高的问题，需进一步增加配网投资力度，加大对线路、配变重过载的改造工作。
从上表可以看出，该供电局2010年配电网建设改造项目投资效果总评分数为80.86分，根据五级评分法，其评价等级为1级：完全成功。
表明投资建设完全实现了预期目标，取得了良好效果。
从评价结果来看，利用本文提出的配电网建设改造项目投资效果后评价方法对配电网投资效果进行后评价基本真实系统地反映了项目的投资效果。
4 结论
目前，我国配电网建设改造项目后评价工作尚处在起步阶段，后评价方法尤其是配电网建设改造项目投资效果后评价方法还不成熟。
利用本文提出的指标体系、指标评分方法、权重确定方法和综
合评价方法能对配电网建设改造项目的投资效果进行全面而客观的评价，通过对某供电局2010年配电网建设改造项目投资效果实证研究表明，该方法基本真实系统地反映了项目的投资效果情况，方法科学可靠，而且操作起来也比较容易，对配电网建设改造项目后评价实践工作具有重要的指导意义。
参考文献：
[1]叶倩容.广州供电局10千伏及以下配网投资项目后评价指标体系研究[j].电力与能源，2009，（31）：302～303.
[2]王婧，寇凌岳等.电网投资项目全过程后评价体系研究[j].华北电力技术，2012，（3）：67～69.
[3]蒋琼，罗日成，刘从法等.基于层次分析法的电力负荷组合预测[j].电气技术，2012，（3）：10～13.。