新员工培训课程清单完整版

业务部新员工岗前培训课程表范例

业务课/客服课业务流程
入职第三周 2H 笔试直接主管
客户类型介绍
入职第四周 2H 口试直接主管
部门内部管理(培训、团队建设、人才培养) 入职第五周
2H
笔试直接主管
客服课组织架构与人员分工
入职第二天 0.5H 口试直接主管
岗位职责说明
入职第二周 0.5H 笔试直接主管
6
业务助理
业务课/客服课业务流程
部门内部管理(培训、团队建设、人才培养) 入职第五周
2H
笔试部门主管
公司组织架构与各部门主管
入职第一天 0.5H 笔试直接主管
公司主要产品介绍
入职第一天 0.5H 笔试直接主管
客服课
客服课组织架构与人员分工
入职第二天 0.5H 笔试直接主管
5
课级
岗位职责说明
入职第二周 0.5H 笔试直接主管
新入职员工岗前培训课程清单
序号
部门岗位名称
岗前培训课程
1 全员所有岗位行政规章制度
2 全员所有岗位公司体系知识
3 全员所有岗位安全消防知识公司组织架构与各部门主管
培训时间
入职一个月内
入职一个月内
入职一个月内
培训时长（H） 1H
2H
0.5H
考核方核
笔试
讲师行政部
笔试体系工程师
公司产品介绍
入职第四周 2H 口试直接主管
笔试行政部
入职第一天 0.5H 笔试直接主管
公司主要产品介绍
入职第一天 0.5H 笔试直接主管
客服课组织架构与人员分工
入职第二天 0.5H 笔试直接主管
4

新员工培训清单

需要完成内容
完成程度
1、宝洁公司历史、哲学、公司业务
2、宝洁公司组织结构图
3、宝洁公司所在行业的概况
4、宝洁公司的职位或工作说明书和具体工作规范以及人事制度的等
5、宝洁公司新员工的体检日程安排和体检项目
6、宝洁公司基本的劳动安全卫生制度培训
7、宝洁公司新员工手册、政策、程序、财务信息
8、有关宝洁公司识别卡或徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的作用规则等的培训
13、宝洁公司的业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，评估的内容，评估的目的，什么时候进行，由谁来评估，总体的绩效期望等
14、宝洁公司的员工职业发展信息，如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息等
9、告知新员工有关宝洁公司员工的员工的公共设施和公司的交通情况，பைடு நூலகம்食堂，厂房，停车场的路线图
10、有关宝洁公司员工着装问题，包括员工应该穿什么类型的服装，男生不能留长发，女生要把头发扎起来等
11、宝洁公司员工的福利组合概况（如健康保险、休假、病假、学费报销、退休等）
12、宝洁公司的员工薪酬程序，如发薪日和如何发放等

新员工培训课程安排

编号培训课程设置培训内容
公司所处的行业环境以及在市场的状况
及这个行业是否有未来；
公司的发展目标是怎么样的
公司结构、人员、经营状况、公司目标
公司的理念，价值观、企业用人标准是
什么，个人在这里有什么意义
职业规划的意义
如何进行职业规划
职业规划与公司的关系
3公司管理制度销售管理制度，考勤制度，办公制度，薪酬，差旅制度
4产品介绍产品结构，特点，标准，定价及竞争产品比较等
从事销售有什么好处
销售职业对于我的意义
销售是可以训练出来的
从事销售应该保持什么样的心态，如何迈向成功销售
销售五步法
开场白
话天地－背景，需求，切入产品
入主题－产品介绍
试成交－解决问题
再成交－促单
7客户管理客户的开发管理、客户的业务支持与辅导、客户关系维护、客户异议处理、客户信息管理等
案例分析
对市场开发过程中的突发常见性问题进行集中探讨
电话模拟训练
1 2 5 6行业前景与公司规划
职业规划
销售
销售技巧培训
模拟训练
8
新员工培训课。

员工培训学时计划表

员工培训学时计划表第一部分：员工培训课程课程名称：新员工入职培训课程内容：公司介绍、企业文化、工作流程、规章制度、沟通技巧、团队合作等学时安排：3天，每天8小时，共24学时课程名称：销售技巧培训课程内容：市场分析、客户拜访、销售技巧、有效沟通、客户关系管理等学时安排：2天，每天8小时，共16学时课程名称：领导力培训课程内容：领导力概念、团队管理、决策技巧、激励团队、问题解决等学时安排：2天，每天8小时，共16学时课程名称：技术培训课程内容：公司业务系统介绍、操作技巧、软件使用技能提升等学时安排：1天，8小时，共8学时课程名称：安全生产培训课程内容：安全生产法律法规、危险预防、应急处理、安全意识培养等学时安排：1天，8小时，共8学时课程名称：自我管理培训课程内容：时间管理、目标设定、自我认知、压力管理、职业规划等学时安排：2天，每天8小时，共16学时总学时：88学时第二部分：学时安排周一至周五进行培训，每周安排不同课程，具体学时安排如下：第一周：新员工入职培训（24学时）周一至周三，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第二周：销售技巧培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第三周：领导力培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第四周：技术培训（8学时）周三，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第五周：安全生产培训（8学时）周四，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第六周：自我管理培训（16学时）周一至周二，上午9:00-12:00，下午1:00-5:00第三部分：培训师资公司将邀请具有丰富实践经验、专业知识和良好口碑的培训师授课，确保培训效果。

培训师资包括内部员工和外部专业培训师，具体名单将在培训开始前发布。

第四部分：培训方式培训课程将采用多种方式进行，如讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实地考察等，丰富培训形式，激发学员学习兴趣，提高培训效果。

新员工培训课程安排

第二课时
收尾流程
第三课时
楼面营运流程实操
第四课时
现场考核
晚会
员工下店
培训时间进程
1：培训期共二十天，时间为每天08：00至18：00，午饭时间11:45-14:00，晚饭时间：08：00-18:00，7天后学员经考核合格后可入住宿舍，特殊情况可提前申请；
2：每天分为4课时，08：00点到，培训期间任何人不可迟到或早退。
第四课时
1、包房物品检查流程
2、清包流程
晚会
1、微笑练习
2、跳手语舞：《我真的很不错》。
3、手语舞：《感恩的心》
4、团队激励《相信自己》
第
四
天
晨会
1、微笑练习
2、跳手语舞：《我真的很不错》。
3、手语舞：《感恩的心》
4、团队激励《相信自己》
第一课时
军训
（内容：原地踏步走、原地跑步走、出列、入列。）
第二课时
1、服务意识
2、职业选择习惯
3、成功十大关键
第四课时
1、军训实操
2、楼面营运流程实操
晚会
1、微笑练习
2、跳手语舞：《我真的很不错》。
3、手语舞：《感恩的心》
4、团队激励、团队口号动作
第
九
天
晨会
1、微笑练习
2、跳手语舞：《我真的很不错》。
3、手语舞：《感恩的心》
4、团队激励、团队口号动作
第一课时
1、所学知识考核
新员工培训课程安排
时间
课时
内容
教官
第
一
天
晨会
1、破冰游戏:串姓名；
2、扑克牌团队分组；
3、宣布培训纪律。
店面培训负责人

新员工入职培训计划清单书

Xxxxx酒店新员工入职培训计划书行政部目录一．新员工培训目的二．新员工培训程序三．新员工培训时间、地点及内容(一)就职前准备工作(二)岗位培训(三)课时安排(四)培训与考核(五)讲师风采(六)课程表四、新员工培训资料五、新员工培训所需填写表格新员工岗位培训反馈表（表一）新员工岗位培训计划表（表二）培训效果调查表（表三）新员工岗位培训总结表（表四）一、新员工培训课程目标让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司。

为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。

提供新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要。

让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望。

让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感。

为培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

二、新员工培训程序流程图三、新员工入职培训内容1.就职前准备工作✧到职前：1、致新员工欢迎词。

2、准备好新员工办公场所、办公用品等办公必需品。

3、发放新员工培训的部门培训资料4、指定一位资深员工为新员工的导师。

5、准备好布置给新员工的第一项工作任务✧到职后:部门岗位培训（部门经理负责）2. 岗位培训到职后第一天：1、公司历史与现况、公司组织架构、主要业务等。

2、公司人事管理制及相关程序与流程。

3、公司行政管理制及相关程序与流程。

4、公司福利待遇。

5、回答新员工提出的问题。

6、培训考核。

到职后第六天一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间，又新员工填写表一。

到职后一个月1、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

2、经理介绍部门结构与功能、部门内的管理规定。

3、经理或主管对新员工进行工作描述、职责要求。

4、经理或主管分配新员工工作任务。

员工培训计划目录模板

员工培训计划目录模板
一、引言
二、培训目标
三、培训课程设计
1. 课程1：基础知识培训
2. 课程2：沟通与协作技巧培训
3. 课程3：领导才能培养
4. 课程4：团队合作能力培养
5. 课程5：创新与问题解决能力培养
四、培训方法与工具
1. 方法1：面对面培训
2. 方法2：在线培训
3. 工具1：电子学习平台
4. 工具2：视频教学
五、培训时间安排
1. 第一周
- 课程1：基础知识培训
2. 第二周
- 课程2：沟通与协作技巧培训
3. 第三周
- 课程3：领导才能培养
4. 第四周
- 课程4：团队合作能力培养
5. 第五周
- 课程5：创新与问题解决能力培养
六、培训评估与反馈
1. 评估方法
2. 反馈机制
七、员工培训计划落地与执行
1. 培训计划传达与宣传
2. 培训师资准备
3. 培训场地与设备准备
4. 培训参与员工名单确认
5. 培训计划执行与跟进
八、结语
注：此为员工培训计划目录模板，具体内容根据实际情况进行填写和调整。

每个小节可进一步展开分析和描述，并附上实施计划、培训材料等相关内容。

在实际编写时，请遵循相应的合同或作文格式。

(完整版)员工培训清单

(完整版)员工培训清单1. 培训目的本培训旨在为新入职员工提供必要的职业培训，帮助他们快速融入工作环境并提高工作效率。

本文档将提供全面的员工培训清单，以确保培训内容的全面性和系统性。

2. 培训内容2.1 公司概况介绍- 公司的历史与发展- 公司的组织结构和业务领域- 公司的价值观和核心理念2.2 工作流程和规范- 公司的工作流程和规范- 员工在每个环节中的职责和要求- 协作和沟通的工具和方法2.3 企业文化和价值观- 公司的企业文化和价值观的具体内容- 如何在工作中践行企业文化和价值观2.4 专业知识和技能培训- 员工所属岗位需要具备的专业知识和技能清单- 相关培训和研究资源的介绍和推荐- 培训过程中的实践和辅导机制2.5 安全与环境培训- 公司的安全和环境政策- 员工在工作中的安全注意事项和环境保护要求- 紧急情况下的应急处理方法和流程2.6 员工福利和权益介绍- 公司福利制度和政策- 员工权益保障的具体内容和流程- 薪酬和绩效考核制度的介绍3. 培训方法和时间安排本培训将采用多种培训方法，包括但不限于：- 现场讲解和演示- 个案分析和小组讨论- 视频教学和在线研究平台- 角色扮演和模拟实战- 一对一辅导和跟踪培训时间安排如下：- 第一周：公司概况介绍和工作流程规范- 第二周：企业文化和价值观- 第三周：专业知识和技能培训- 第四周：安全与环境培训和员工福利和权益介绍4. 培训评估和反馈机制为了了解培训效果和改进培训内容，我们将设立培训评估和反馈机制：- 每周末进行培训评估，员工可以匿名参与- 根据评估结果，及时调整和改进培训内容- 培训结束后，进行总结和反馈，收集员工意见和建议5. 培训资源和支持- 提供培训教材和参考资料的电子版本- 提供培训期间的技术支持和辅导- 员工可以随时向培训负责人咨询和提问以上就是员工培训的完整清单，希望能够帮助新入职员工尽快适应工作环境并快速提升工作能力。

如果在培训过程中有任何问题，请随时与培训负责人联系，我们将竭诚为您提供帮助。

新员工入职培训课程

新员工入职培训课程新员工入职培训课程入职培训是为新员工提供必要的知识和技能，帮助他们尽快适应公司文化和工作环境。

一项好的入职培训课程能够提高员工的工作效率和工作满意度，为公司的发展打下坚实的基础。

本文将探讨一个完整的入职培训课程，包括培训内容、培训方法和培训评估。

一、培训内容1. 公司介绍：新员工需要了解公司的发展历程、组织结构和核心价值观。

这一部分培训可以通过公司的演示文稿和视频来完成。

2. 职位介绍：新员工应该了解他们所担任职位的职责和期望。

公司可以通过讲解、案例分析和小组讨论等方式进行培训。

3. 工作流程：新员工需要了解公司的工作流程、常用工具和软件。

他们应该明确工作的先后顺序和沟通渠道。

这个部分的培训可以通过演示和实践操作相结合的方式进行。

4. 公司政策：新员工需要了解公司的各项政策，包括员工福利、薪酬制度和绩效评估等。

此外，还应对公司的行为准则和道德规范进行培训，以便引导员工遵守相关规定。

5. 团队合作：新员工应该了解公司的团队合作文化和工作方式。

他们需要了解如何与上级、同事和下属合作，并学习解决冲突和协调资源的技巧。

二、培训方法1. 讲座和演示：公司可以邀请相关人员进行讲座和演示，向新员工介绍公司和部门的情况。

这种方法可以快速传递大量信息，但可能比较枯燥，因此需要注意引入一些互动环节，激发员工的兴趣和参与度。

2. 案例分析：通过讨论真实或虚拟的案例，让新员工了解公司的决策过程和解决问题的方法。

这种方法可以培养员工的分析和解决问题的能力，并促进他们的团队合作和沟通能力。

3. 角色扮演：通过角色扮演培训，让新员工亲身体验公司的工作环境和情景，提高他们的应变能力和沟通技巧。

4. 实践操作：让新员工亲自操作公司的工具和软件，熟悉工作流程和常用操作。

这种方法可以帮助他们快速上手，并减少操作上的错误和困惑。

三、培训评估培训的最终目标是提高员工的工作效率和工作满意度。

因此，培训评估是一个必不可少的环节。

新员工培训计划项目清单

新员工培训计划项目清单1. 培训目标- 培训新员工对公司文化、价值观和规章制度的理解和认知，帮助他们更好地融入公司大家庭；- 帮助新员工快速掌握岗位所需的技能和知识，提高工作效率和业绩表现。

2. 培训时间和地点- 培训时间：新员工入职后的第一个月内；- 培训地点：公司内部会议室、培训中心或线上互动平台。

3. 培训内容- 公司概况：公司发展历程、组织架构、主营业务等；- 价值观与文化：公司的核心价值观念，企业文化等；- 规章制度：公司的各项规章制度、劳动合同法等；- 岗位技能培训：根据岗位需求设计相关的技能培训课程，包括但不限于沟通技巧、团队合作、客户服务、销售技巧、财务知识等。

4. 培训方法- 课堂教学：专业讲师授课，传授相关理论知识；- 案例分析：结合实际案例进行分析和讨论；- 角色扮演：模拟各种工作场景，让新员工身临其境进行练习；- 实操训练：指导新员工在实际工作中进行操作练习。

5. 培训工具- PPT演示：辅助讲师讲解课程内容；- 培训手册：提供详细的培训资料和知识点总结；- 视频教学：提供多媒体教学资源，使培训更生动有趣；- 线上学习平台：为新员工提供线上学习资源和互动交流平台。

6. 培训考核- 知识测试：对培训内容进行考核，确保新员工对相关知识和技能的掌握程度；- 实际操作考核：针对不同岗位进行实际操作考核，确保新员工能够熟练掌握岗位所需的技能。

7. 培训评估- 反馈调查：收集新员工对培训内容和方式的反馈意见，及时调整和改进培训计划；- 岗位表现评估：根据新员工在实际工作中的表现情况，对培训效果进行评估。

8. 培训师资- 内部讲师：公司内部专业人员或资深员工担任讲师，传授公司文化、价值观和规章制度等方面的知识；- 外部专家：邀请相关领域的专家学者来指导技能培训，提供专业的知识支持。

9. 培训成本- 培训场地费用：如租赁会议室、培训中心等；- 讲师费用：内部讲师的培训费用，外部专家的讲师费用；- 培训材料费用：包括PPT制作、培训手册、视频教学等制作成本。

新员工培训清单

新员工培训清单1. 培训概述本培训旨在帮助新员工尽快适应公司的工作环境和文化，并掌握必要的技能和知识，以便能够胜任自己的工作。

以下是新员工培训的清单和安排。

2. 入职前准备在入职前，新员工需要完成以下准备工作：- 确认入职时间和地点- 准备入职所需的身份证件- 阅读公司的相关资料和政策文件- 安装必要的工作软件和应用程序3. 公司介绍在入职的第一天，新员工将参加公司介绍会，内容包括：- 公司的使命和愿景- 公司的组织结构和部门职能- 公司的核心价值观和文化- 公司的业务范围和市场定位4. 部门介绍在公司介绍会之后，新员工将参加部门介绍会，内容包括：- 部门的组织结构和职责- 部门的工作流程和常用工具- 部门内部的沟通和协作方式- 部门的目标和KPI5. 岗位培训根据新员工的具体岗位和工作职责，将进行相关的岗位培训，包括：- 具体工作流程和操作方法- 相关工具和系统的使用方法- 与其他岗位的协作方式- 工作中的常见问题和解决方法6. 职业发展规划公司鼓励员工进行职业发展，新员工将参加职业发展规划会议，内容包括：- 职业发展的重要性和必要性- 公司提供的职业发展机会和资源- 员工评估和晋升机制- 个人职业发展目标的制定和实施7. 培训评估和反馈在完成培训后，将进行培训评估和反馈，包括：- 对培训内容和方式的评价- 对培训效果和帮助的反馈- 针对个人情况的进一步辅导和培训计划8. 结束语本培训清单仅为参考，具体培训内容和安排将根据公司的需求和新员工的实际情况进行调整。

希望通过培训，新员工能够快速适应公司的要求和工作环境，为公司的发展贡献自己的力量。

以上为新员工培训清单，祝愿新员工在公司的工作旅程中取得成功！。

新入职员工培训清单

第一天：入职介绍和企业文化培训第二天：产品知识和销售技巧培训第三天：团队协作和沟通技巧培训第四天：市场分析和客户管理培训
培训考核标准
培训期间表现：评估员工在培训过程中的参与度、学习态度和团队合作能力培训后考核：通过笔试、实操演练等方式检验员工对培训内容的掌握程度工作表现：观察员工在实际工作中对培训内容的运用能力和工作表现反馈与改进：定期收集员工意见，针对问题进行培训内容的调整和优化
公司文化及价值观
了解公司愿景、使命和核心价值观学习公司的发展历程和未来规划掌握公司的组织架构和各部门职能了解公司的员工福利和福利待遇
岗位职责及要求
岗位职责：明确新员工的岗位具体工作内容和职责任职要求：介绍岗位所需的学历、经验、技能等要求工作流程：让新员工了解公司的工作流程和规范培训计划：提供新员工入职后的培训计划和安排
培训目标培训方式注意事项
培训内容培训安排
了解公司文化
培训目标：使新员工了解公司的使命、愿景和价值观培训内容：公司发展历程、企业文化理念、员工行为准则培训方式：讲解、案例分析、互动讨论培训效果：新员工能够理解并认同公司文化，增强归属感和忠诚度
熟悉岗位职责
了解公司文化和价值观
熟悉岗位的工作流程和规范
工作流程及规范
了解公司文化及价值观熟悉岗位职责及要求学习工作流程及规范掌握常用办公软件及工具
沟通与协作技巧
有效沟通：学习如何清晰表达、倾听他人，避免误解和冲突
沟通技巧：掌握非语言沟通、情绪管理、建设性反馈等技巧
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
团队协作：了解团队角色，学习协同工作，提高团队效率
掌握岗位所需的专业技能和知识

新员工培训课程表

新员工培训课程表培训内容序号课程讲师第一天公司级培训上午1 公司介绍。

包括组织架构，部门职责，主要领导。

2 对公司办公区域，实验室，操作室等区域进行介绍，对公司整体布局的平面图进行详解，包括四、五层的平面图。

3 对薪酬管理，考勤、请假、离职制度，食堂就餐、宿舍管理，以及员工行为规范进行详解。

下午部门级培训4 设备管理介绍包括进出屏障系统程序、物品进出屏障系统程序、风淋室的使用、人员进出实验屏障系统程序、人员进出转基因模型构建室程序sop等内容进行讲解。

5 屏障系统内清洁消毒及管理规程、消毒液的管理sop，屏障系统内环境质量要求及管理程序及相关检测程序、纯水机、紫外灯、高压蒸汽灭菌柜、备用发电机、通风系统等设备的使用和维护sop等内容做简单介绍。

6 对第一天培训内容进行总结。

培训内容序号课程讲师第二天部门级培训上午1 学习标准操作规程（sop）管理、表格管理sop。

2 动物抓取、保定及编号sop，剩余动物及死亡动物的管理sop自行学习。

3 安排四层或五层屏障系统外物品传进、传出工作，利用传出的淘汰老鼠进行动物识别、抓取、保定及编号的实践操作，剩余动物及死亡动物的处理实践培训。

下午部门级培训4 屏障系统外清洁消毒及管理程序学习，安排五层洗刷培训并参加工作。

5 学习安全应急制度并讲解相关注意事项，带领参观并讲解一楼备用发电机、配电柜等使用规范（事先讲解各钥匙的存放地点）。

6 带领参观并讲解顶楼通风系统、空调机组、配电柜的使用规范7 对第二天培训内容进行总结。

培训内容序号课程讲师第三天部门级培训上午1 实验动物饲养用具的管理、垫料的管理、饲料的管理、大小鼠饲养管理sop2 实验动物进出屏障系统程序，动物的选取、包装、发出程序管理规范。

3 发电机的使用与维护sop并讲解学习，安排新成员观看或参与发电机演习（此部分可根据演习时间进行调整培训时间）下午部门级培训4 对所有培训内容进行总结，并安排考核。

5 考核时间下午15：00-17：00培训内容序号课程讲师第四天岗位级培训上午1 了解公司现有的具体岗位，对各个岗位作详细介绍，包括各岗位的工作范围，做到分工明确。

华为新员工培训课程清单

1、《中国公网》 2、《产品一体化流程》 3、《项目管理》 4、《市场人员行为规范》 5、《个人成长》 6、营销卡拉OK（一）（二）演练
三天
新
员
工
时间
2、《服从组织规则》 4、《责任心与敬业精神》 6、《自我批判与不断进步》
七天
2、《公司产品介绍》 4、《办公软件常识》 6、《保密意识》 8、《沟通技巧》
五天
④跳绳
⑤排球比赛
⑥义务服务/种树
⑦篮球比赛
⑧校外活动
①《中国华为》 ④《极度恐慌》/《山崩地裂》 ⑦ 《九九迎新春大合唱》
②《被告山杠爷》 ⑤《孔繁森》/《焦裕禄》
1、《中国公网》 2、《产品一体化流程》 3、《项目管理》 4、《BOM知识》 5、《产品可生产性常识》 6、《文档意识》 7、《产品物流管理简介》
1、《中国公网》 2、《演讲技巧》 3、《营销体系介绍》 4、《市场人员行为规范》 5、《个人成长》 6、营销卡拉OK（一）（二）演练
1、《计划管理》 2、《时间管理》 3、《流程与信息技术初步》 4、《业务性工作常识》 5、《建立良好的合作关系》 6、《MRPII普及知识》
项目文化培训课程工作基本常识培训课程 1、《致新员工书》 3、《团结合作、集体奋斗》 5、《创业、创新与严谨做实》 7、《客户化服务》 1、《电信技术基础》 3、《公司组织人事制度介绍》 5、《成本意识》 7、《企业礼仪》 1、每日早操 2、集体活动：①旱地龙舟行为规范培训 3、录像片： ②拨河 ③接力赛
③《甲午风云》/ 《鸦片战争》 ⑥《离开雷锋的日子》
4、辩论赛 5、新老学员联欢晚会研发新员工营销新员工管理新员工秘书课程： 1、《计划管理》 2、《时间管理》 3、《文档管理》 4、《公文写作》 5、《会务管理》 6、《考勤管理》 7、《秘书任职资格》技术支援新员工

新人培训计划课程表

新人培训计划课程表第一天9:00-9:30：公司介绍9:30-10:30：企业文化和价值观10:30-11:00：茶歇11:00-12:00：公司组织结构和部门职责12:00-13:00：午餐13:00-14:00：组织纪律和规章制度14:00-15:00：安全生产和应急预案15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：团队合作和沟通第二天9:00-10:00：职业规划和目标设定10:00-11:00：岗位职责和工作任务11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：工作流程和标准操作流程12:30-13:30：午餐13:30-15:00：业务知识和产品介绍15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：客户服务和沟通技巧第三天9:00-10:00：市场营销和销售技巧10:00-11:00：财务知识和成本控制11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：人力资源管理和招聘流程13:30-15:00：团队建设和危机处理15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：团队合作和角色分工第四天9:00-10:00：项目管理和时间规划10:00-11:00：沟通技巧和会议技巧11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：决策分析和问题解决12:30-13:30：午餐13:30-15:00：职业素养和工作技能提升15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：工作实操和案例分析第五天9:00-10:00：员工培训和绩效考核10:00-11:00：员工发展和晋升途径11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：员工关怀和团队建设12:30-13:30：午餐13:30-15:00：员工福利和激励机制15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：企业文化和员工精神建设第六天9:00-10:00：员工安全和健康管理10:00-11:00：企业福利和员工关怀11:30-12:30：员工离职和流程处理12:30-13:30：午餐13:30-15:00：员工心理健康和沟通技巧15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：员工职业素养和职业道德第七天9:00-10:00：员工个人发展规划和自我管理10:00-11:00：员工自我突破和提升11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：员工自我认知和能力提升12:30-13:30：午餐13:30-15:00：员工团队合作和沟通技巧15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：员工自我总结和规划第八天9:00-10:00：员工知识积累和能力提升10:00-11:00：员工工作技能和实操能力提升11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：员工心理健康和工作状态调整12:30-13:30：午餐13:30-15:00：员工发展规划和目标设定15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：员工工作总结和个人发展规划第九天9:00-10:00：员工激励和奖惩机制10:00-11:00：员工发展和晋升渠道11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：员工工作技能和实操能力提升12:30-13:30：午餐13:30-15:00：员工发展规划和目标设定15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：员工工作总结和个人发展规划第十天9:00-10:00：员工工作总结和个人发展规划10:00-11:00：员工发展规划和目标设定11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：员工激励和奖惩机制12:30-13:30：午餐13:30-15:00：员工发展和晋升渠道15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：员工工作技能和实操能力提升第十一天9:00-10:00：员工心理健康和工作状态调整10:00-11:00：员工团队合作和沟通技巧11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：员工自我总结和规划12:30-13:30：午餐13:30-15:00：员工自我认知和能力提升15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：员工自我突破和提升第十二天9:00-10:00：员工个人发展规划和自我管理10:00-11:00：员工职业素养和职业道德11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：员工心理健康和沟通技巧12:30-13:30：午餐13:30-15:00：员工离职和流程处理15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：员工福利和激励机制第十三天9:00-10:00：员工安全和健康管理10:00-11:00：企业福利和员工关怀11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：员工关怀和团队建设12:30-13:30：午餐13:30-15:00：员工福利和激励机制15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：企业文化和员工精神建设第十四天9:00-10:00：员工福利和激励机制10:00-11:00：企业文化和员工精神建设11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：企业文化和员工精神建设12:30-13:30：午餐13:30-15:00：企业文化和员工精神建设15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：企业文化和员工精神建设第十五天9:00-10:00：企业文化和员工精神建设10:00-11:00：企业文化和员工精神建设11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：企业文化和员工精神建设12:30-13:30：午餐13:30-15:00：企业文化和员工精神建设15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：企业文化和员工精神建设第十六天9:00-10:00：企业文化和员工精神建设10:00-11:00：企业文化和员工精神建设11:00-11:30：茶歇11:30-12:30：企业文化和员工精神建设12:30-13:30：午餐13:30-15:00：企业文化和员工精神建设15:00-15:30：茶歇15:30-17:00：企业文化和员工精神建设通过上述课程表，可以基本覆盖新员工需要学习的知识和技能，并且每天都安排了茶歇时间，让员工有机会休息放松，保持精力充沛。

新员工入职培训课程表

10:40-11:20
新员工
提问解答
互动
11:20-12:00
新员工
教育培训行业基础知识
讲课
2:30-3:00
新员工
教育培训市场简介与分析
讲课
T
3:00-3:20
新员工
各种教育培训模式比较
讲课
3:20-4:00
新员工
培训模式
讲课
午
4:20-4:50
新员工
提问解答
互动
5:00
新员工
职业道德与修养
讲课
上
新员工入职培训课程表
受训部门及岗位
培训主题
培训方式
培训时间
主讲人
备注
日期
时间
新员工
新员工欢迎仪式
讲课
8:30-8:50
新员工
新员工自我介绍
讲课
8:50-9:10
新员工
公司概况
讲课
上
9:10-9:40
新员工
公司经营产品
讲课
9:40-10:00
新员工
架构管理
讲课
午
10:20-10:40
新员工
企业文化
讲课
讲课
8:30-9:30
新员工
奖罚制度
讲课
午
9:30-10:00
新员工
员工薪资福利待遇
讲课
10:20-11:00
新员工
考试/考核
笔试/抽查/提问
下午
2:30-4:30
新员工
办理入职
8:30-9:00
新员工
礼仪
讲课
9:00-9:10
新员工
业务营销知识及技巧（市场营销）

入场安全教育培训清单(2篇)

第1篇一、培训目标1. 提高员工对安全工作的认识，增强安全意识。

2. 熟悉公司安全管理制度和操作规程，提高员工的安全操作技能。

3. 预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全。

4. 培养员工良好的安全习惯，形成人人讲安全、事事为安全的良好氛围。

二、培训对象1. 新员工入职培训2. 退休返聘员工3. 转岗、调岗员工4. 安全生产管理人员5. 全体员工三、培训内容1. 国家安全生产法律法规及政策2. 公司安全生产规章制度3. 安全生产基本知识4. 安全生产操作规程5. 事故案例分析6. 安全生产应急救援知识7. 安全生产标准化建设8. 职业健康知识9. 心理健康知识10. 安全生产文化建设1. 新员工入职培训：1天2. 退休返聘员工、转岗、调岗员工：1天3. 安全生产管理人员：3天4. 全体员工：每年至少1次五、培训方式1. 讲座式：邀请专家、教授进行专题讲座。

2. 案例分析：通过典型事故案例分析，提高员工的安全意识。

3. 角色扮演：模拟事故现场，让员工体验事故发生时的应急处置。

4. 实操演练：进行安全操作技能演练，提高员工的安全操作能力。

5. 安全知识竞赛：以竞赛形式检验员工的安全知识掌握情况。

6. 安全文化宣传：通过宣传栏、微信公众号等渠道，普及安全生产知识。

六、培训考核1. 新员工入职培训：考核合格后，方可上岗。

2. 退休返聘员工、转岗、调岗员工：考核合格后，方可上岗。

3. 安全生产管理人员：考核合格后，颁发安全生产管理人员资格证书。

4. 全体员工：每年进行一次安全知识考试，成绩合格者颁发培训合格证书。

七、培训要求1. 培训部门负责制定培训计划，组织实施培训。

2. 各部门负责人要高度重视安全培训工作，积极配合培训部门开展培训。

3. 培训教师要具备丰富的安全生产知识和实践经验，确保培训质量。

4. 培训过程中，要确保参训人员全程参与，不得擅自离场。

5. 培训结束后，要定期对培训效果进行评估，不断改进培训工作。

(完整版)员工培训清单

(完整版)员工培训清单基本信息
- 培训目的：提高员工工作效率、强化职业技能- 培训时间：2021年1月1日至2021年1月15日- 培训地点：公司会议室
培训课程
1. 公司简介和组织结构
- 概述公司的发展历程和业务范围
- 介绍各部门的职责和协作关系
2. 产品知识培训
- 详细介绍公司的主要产品和服务
- 解析产品特点、优势和市场竞争力
3. 销售技巧培训
- 掌握销售技巧和沟通技巧
- 研究如何与客户建立良好的关系
4. 客户服务培训
- 了解客户服务理念和标准
- 研究处理客户投诉和问题解决的方法
5. 团队合作培训
- 培养团队合作意识和协作能力
- 研究团队目标设定和任务分工
6. 专业知识培训
- 针对各岗位的专业知识培训
- 提升员工的专业能力和技术水平
7. 沟通与协调培训
- 研究有效沟通的技巧和原则
- 培养协调团队工作的能力
8. 安全培训
- 强化员工安全意识
- 研究安全操作规程和应急处理方法
培训方式和评估
- 培训方式：讲座、案例分析、小组讨论、角色扮演等- 培训评估：每门课程结束后进行测试和评估
培训安排
以上是完整的员工培训清单，希望每位员工能够按照培训安排参加全部课程，提升个人能力和团队协作精神。

如果有任何疑问，请随时与培训部门联系。

谢谢！。