苏州某酒店机电设备安装施工组织设计

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最新酒店机电安装工程施工组织设计方案

最新酒店机电安装工程施工组织设计方案

最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案目录第一章工程概况 (10)第一节工程简介 (10)第二节工程特点......................... 错误!未定义书签。

第二章施工总体设想及施工阶段划分 ........... 错误!未定义书签。

第一节施工目标......................... 错误!未定义书签。

1 工程质量确保达到鲁班奖标准........ 错误!未定义书签。

2 工程工期满足业主要求.............. 错误!未定义书签。

3 安全及文明施工目标................ 错误!未定义书签。

第二节施工总体设想..................... 错误!未定义书签。

1 项目实施基本思路.................. 错误!未定义书签。

2 总体施工顺序...................... 错误!未定义书签。

第三节施工阶段划分.................... 错误!未定义书签。

1 施工预埋阶段....................... 错误!未定义书签。

2 安装阶段........................... 错误!未定义书签。

3 系统调试和竣工验收阶段............. 错误!未定义书签。

第三章施工进度计划和各阶段进度的说明........ 错误!未定义书签。

第一节工期目标......................... 错误!未定义书签。

第二节施工进度计划..................... 错误!未定义书签。

第三节影响工期的主要因素............... 错误!未定义书签。

第四节确保工期的技术组织措施........... 错误!未定义书签。

1 加强施工协调管理.................. 错误!未定义书签。

2 强化施工计划管理.................. 错误!未定义书签。

苏州某电子厂房机电安装施工组织设计方案

苏州某电子厂房机电安装施工组织设计方案

苏州某电子厂房机电安装施工组织设计方案清晨的阳光透过窗帘,洒在堆满图纸的办公桌上,我的思绪随着咖啡的香气蔓延开来。

这个项目,我已经构思了许久,现在,就让我用文字记录下这十年的经验与智慧。

一、项目背景及目标这个电子厂房位于美丽的苏州,是我们公司今年的重点工程。

项目目标是在保证质量的前提下,按时完成机电安装施工,确保厂房顺利投产。

二、施工组织架构1.成立项目组:项目经理负责全面协调,下设技术组、采购组、施工组、安全组四个小组。

2.技术组:负责施工图纸的审核、施工方案的制定、技术指导及验收。

3.采购组:负责设备、材料及配件的采购、验收、储存、配送。

4.施工组:负责现场施工的组织实施、施工人员管理、进度控制。

5.安全组:负责施工现场的安全管理、安全事故的处理、安全培训。

三、施工内容及方法1.机电安装工程:主要包括供电系统、供水系统、排水系统、空调系统、消防系统等。

2.施工方法:(1)供电系统:采用低压配电柜、电缆、变压器等设备,按照设计要求进行安装。

(2)供水系统:采用不锈钢管道、阀门、水泵等设备,按照设计要求进行安装。

(3)排水系统:采用排水管道、检查井、雨水井等设备,按照设计要求进行安装。

(4)空调系统:采用空调机组、风管、风口等设备,按照设计要求进行安装。

(5)消防系统:采用消防泵、消防管道、喷头等设备,按照设计要求进行安装。

四、施工进度安排1.项目启动阶段:进行项目策划、人员培训、设备采购等准备工作。

(1)供电系统施工:预计15天完成。

(2)供水系统施工:预计10天完成。

(3)排水系统施工:预计10天完成。

(4)空调系统施工:预计20天完成。

(5)消防系统施工:预计15天完成。

3.竣工验收阶段:进行工程验收、设备调试、交付使用。

五、质量控制1.严格遵循国家相关法规、规范及标准。

2.强化施工现场管理,确保施工质量。

3.进行过程验收,及时发现问题,及时整改。

4.建立质量管理体系,实现质量目标。

六、安全管理1.制定安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

某大酒店机电安装施工组织设计

某大酒店机电安装施工组织设计

第一章综合说明第一节编制说明1.1 本施工组织设计按如下各条编制。

(GB50300-2001)及与其配套的《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)、《工业管道工程施工及验收规范》(GB50235-97)、《制冷设备安装工程施工及验收规范》(GB50274-98)等现行国家及有关部门的施工验收规范。

1.2本施工组织设计及关键工作的施工方案,突出体现新标准“验评分离,强化验收,完善手段,过程控制”的精神,结合本单位发布的质量体系文件、程序文件及相关的技术、管理标准和历年来所积累的管理与施工经验而编制。

1.3特殊工艺、设施、设备、新工艺及单项重大、复杂项目另行编制专项施工方案。

第二节工程概况2.1 主项项目名称:□□□□□□□□□□□招标人:□□□□□□□□□□□设计单位:□□□□□□□□□□□土建总包单位:□□□□□□□□□□□监理单位:□□□□□□□□□□□承包方式:包工包料,包工期、包质量、包安全、包文明施工、包施工全部风险的承包方式。

质量要求:整体质量按国家验收标准达到合格,确保获得省质监站颁发的“绿岛杯”。

工期要求:XX年XX月XX日至XX年XX月XX日前竣工 (主体结构在XX年XX月底前结顶) 。

2.2 本工程的安装内容为:施工图范围内建筑室内外给排水(室外排水有景观单位施工)、电气、暖通、空调工程。

2.3 本工程为框架多层建筑,建筑面积约105000平方米 (按五星级酒店建造) ,最高5层。

第三节实施目标3.1 本安装建设工程的实施目标如下:➢总方针是:精心组织、精心设计、精心施工、安全第一、美化环境、用户至上、争创一流;➢质量管理目标:整体质量按国家验收标准达到合格,确保获得省质监站颁发的“绿岛杯”。

➢工期管理目标:2010年12月1日至2011年10月30日前竣工。

苏州某电子厂房机电安装施工组织设计方案

苏州某电子厂房机电安装施工组织设计方案

目录目录 (1)第一章工程目标与组织部署 (2)第一节施工组织设计的编制说明及编制依据 (2)第二节工程概况及目标计划(工期、质量与安全) (3)第三节施工准备部署 (4)第四节工程管理组织与机构 (5)第二章主要分项工程施工方案 (7)第一节管道系统 (7)第二节电气系统 (14)第三节通风系统 (20)第三章工程质量保证措施 (27)第一节工程质量保证体系 (27)第二节工程质量保证措施 (28)第四章现场施工保证措施 (30)第一节安全保证措施 (30)第二节文明施工管理措施 (31)第三节材料管理及节约措施 (32)第五章附件 (34)附件一、施工机械计划表 (34)附件二、施工进度计划(见附页) (36)第一章工程目标与组织部署第一节施工组织设计的编制说明及编制依据本着对业主认真负责的一贯作风,在对本工程的机电安装工作做出认真研究的基础上,本公司为机电安装工程单独编制了本施工组织设计!1、编制说明首先,我公司诚恳表示:兴港完全接受业主招标文件及现场施工管理所提出的各项要求,并且确保在业主、设计单位、监理单位和政府质监部门等单位的支持与指导下,履行合同承诺,“优质、高速、安全、文明”地建设好本工程,最终令业主满意。

我公司通过认真学习和研究了本工程的设计图纸,结合我公司的自身技术力量和管理水平,我们确信完全有能力在规定的施工工期内优质、高效地顺利完成本工程,使工程能尽早交付业主使用,发挥出本工程的社会效益和经济效益。

我们珍惜与重视,并感谢能给予我们双方合作的机会,我们定将全力以赴,做好一切准备工作,充分利用我公司的雄厚实力和发挥科学管理水平的作用,建立善打硬仗且有丰富施工经验的项目经理部,以精干的施工队伍进场施工,确保本工程“优质、高效”地如期完成。

2、编制依据:1)《中华人民共和国建筑法》;2)招标文件及招标答疑;3)信息产业电子第十一设计研究院设计的工程施工图纸;4)设计中有关规定及所选的标准图集;5)现行国家标准《建筑安装工程质量检验评定标准》、《建筑安装工程施工及验收规范》;6)苏州市人民政府1988年第50号文件及有关法规;7)苏州市政府发布的《苏州市建设工程文明施工管理暂行规定》;8)国家有关环保法律、法规的要求,以及ISO14000环保认证的要求。

最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案

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最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案目录第一章工程概况 (10)第一节工程简介 (10)第二节工程特点......................... 错误!未定义书签。

第二章施工总体设想及施工阶段划分 ........... 错误!未定义书签。

第一节施工目标......................... 错误!未定义书签。

1 工程质量确保达到鲁班奖标准........ 错误!未定义书签。

2 工程工期满足业主要求.............. 错误!未定义书签。

3 安全及文明施工目标................ 错误!未定义书签。

第二节施工总体设想..................... 错误!未定义书签。

1 项目实施基本思路.................. 错误!未定义书签。

2 总体施工顺序...................... 错误!未定义书签。

第三节施工阶段划分.................... 错误!未定义书签。

1 施工预埋阶段....................... 错误!未定义书签。

2 安装阶段........................... 错误!未定义书签。

3 系统调试和竣工验收阶段............. 错误!未定义书签。

第三章施工进度计划和各阶段进度的说明........ 错误!未定义书签。

第一节工期目标......................... 错误!未定义书签。

第二节施工进度计划..................... 错误!未定义书签。

第三节影响工期的主要因素............... 错误!未定义书签。

第四节确保工期的技术组织措施........... 错误!未定义书签。

1 加强施工协调管理.................. 错误!未定义书签。

2 强化施工计划管理.................. 错误!未定义书签。

层酒店机电安装工程施工组织设计方案

层酒店机电安装工程施工组织设计方案

第一章施工组织与计划第一节工程概况1.1工程简述工程名称:工程地点:工程类别:机电安装工程一类建设单位:设计单位:工程简介:本工程是现代化五星级豪华酒店,建筑物楼高廿十一层,当中包括地库两层及地面一层至廿十一层,总建筑面积超过六万平方米。

地库:地下一层及地下二层部分地区为停车场,其余为酒店后勤区域及主要机电设备房。

一层至四层:当中包括酒店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、泳池等地区。

五至廿十层:酒店客房,其中十九层部分地区为酒吧。

廿十一层:机电设备房。

1.2工程内容工程内容按业主提供的图纸,根据招标文件和有关资料与说明,承包本项目的机电设备安装工程,主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消防工程、电气/弱电安装工程。

1.3工程的特点与难点分析1.3.1施工场地狭小施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,没有可供大批量材料堆放的场地,要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划,充分利用已有场地。

1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。

1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。

(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施。

(3)结合标准层多的特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益。

第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为518个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。

某酒店机电安装施工组织设计.doc

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某酒店机电安装施工组织设计管理程序2.4.1. 业主及设计交底由业主、监理主持,总包单位参加,对机电总包单位进行施工图交底。

2.4.2. 设计参数收集按业主提供的技术指标,根据国内外设计标准,结合建筑物中各区域的功能,确定建筑物内各区域的设计技术指标。

收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数。

2.4.3. 施工图深化各专业设计负责人在项目总设计师的组织下,确定各专业的初步设计方案,形成文字记录。

方案中要保证业主提出的各项技术指标都能满足需要,且造价要最底,充分考虑到今后的改造、维修等需要。

要形成多套最佳设计方案供业主选择。

设备订货参数表应先行提出。

配合土建施工的深化图应先行提出。

2.4.4. 项目部审批在项目总工程师的组织下,各专业负责人和设计人员参加,对整体设计方案进行审核,修改设计错误或不能达到业主要求的部分,形成最终和最佳方案。

形成设计文件。

2.4.5. 业主、设计(监理)审批将方案报给业主审核,在项目总工程师的带领下,参加由业主、设计(监理)参加的设计方案审查会,最终确定设计方案。

2.4.6. 施工阶段施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题,及时处理和进行修改,保证工程的顺利进行。

如果需要进行重新设计时,如工艺修改等,应重新图纸深化设计。

2.4.7. 竣工验收工程完工时,在总设计师的带领下,所有专业设计人员都要参加竣工验收,对工程的安装、试验结果进行鉴定和评价。

要求各系统的试验和运行正常,各参数均能达到设计要求,且符合业主提出的要求。

对于不能达到的系统,必须进行检查,检查施工、设计质量,查处不能达到设计要求的原因,并形成初步整改意见,经项目总工程师批准后报业主和监理审批。

系统达到设计要求后,项目总工程师和总设计师签字认可。

2.4.8. 竣工图绘制工程施工完成后,应根据实际情况进行竣工图绘制。

竣工图要切实反应机电设备安装的实际情况,特别是隐蔽部分,一定要如实绘制。

2.4.8.1. 由施工员绘制竣工图,绘制时应按实际施工情况绘制,已修改的项目应按修改后的施工情况绘制。

酒店机电设备安装施工组织设计

酒店机电设备安装施工组织设计

目录第1卷编制依据及执行的规范、标准 (2)第2卷工程概况 (4)第3卷工程项目管理 (5)第4卷质量保证体系及措施 (57)第5卷施工工艺和技术措施 (95)第6卷电动机检查接线及电气设备交接试验 (110)第7卷低烟无卤电缆的施工(WDZD-YJY-) (111)第8卷接地系统及等电位联结 (116)第9卷施工协调措施 (224)第10卷交工验收及移交 (232)第11卷维修保养 (236)第1卷编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。

编制时突出两个方面:一是施工必要的准备,研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件,采取有效措施,具体指导施工准备工作的实施;二是规划施工活动,研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

1.1. 编制依据1.1.1苏州XXX大酒店颁发的施工招标文件。

1.1.2上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。

1.1.3国家现行施工验收规范、规程及标准。

1.1.4本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序件。

1.2. 执行的规范、规程及标准第2卷工程概况2.1. 工程简介工程名称:苏州XXX大酒店工程工程地点:苏州工业园区XX路XX号工程范围:暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.2.1. 工程及工程管理特点(1)施工工期紧:依据业主要求本工程计划要求在200X年8月20日机电设备安装、调试结束,200 X年10月1日酒店目标开业。

(2)本工程质量要求高,且施工技术含量大。

(3)本工程社会影响大,规格要求高。

(4)本工程施工工作面积多,施工易于展开,相对而言对保证工期有利。

(5)建设地点及环境特征:工程地点在苏州市工业园区,交通方便,周围环境保护要求高。

2.2.2. 施工条件与要求(1)需提供能基本满足施工要求的场地(包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等)(2)施工所需的水、电接至施工场地业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面(标准层可两层提供一个电源箱,裙房及地下室每层提供一个电源箱)。

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案

机电安装工程施工组织设计方案标题:机电安装工程施工组织设计方案
引言概述:
机电安装工程是指在建造物内部或者外部进行的电气、给排水、暖通空调等设备安装工程。

为了保证机电安装工程施工的顺利进行,需要制定详细的施工组织设计方案。

本文将从施工前的准备工作、施工过程的安全管理、质量控制、进度控制、以及施工后的验收工作等方面进行详细阐述。

一、施工前的准备工作
1.1 制定施工组织设计方案
1.2 确定施工单位及人员
1.3 确认施工现场及材料准备
二、施工过程的安全管理
2.1 制定安全生产方案
2.2 安排专人负责安全工作
2.3 定期进行安全检查和培训
三、质量控制
3.1 制定质量控制计划
3.2 严格执行施工标准
3.3 定期进行工程质量检查
四、进度控制
4.1 制定施工进度计划
4.2 合理安排施工工序
4.3 定期进行进度检查和调整
五、施工后的验收工作
5.1 进行工程竣工验收
5.2 编制竣工资料
5.3 完成工程交接手续
结论:
机电安装工程施工组织设计方案的制定对于工程的顺利进行至关重要。

通过合理的施工前准备、安全管理、质量控制、进度控制和验收工作,可以保证机电安装工程施工的质量和进度,确保工程顺利完成。

希翼各施工单位在实施机电安装工程时,能够认真制定施工组织设计方案,确保工程质量和安全。

苏州某酒店机电设备安装施工组织设计

苏州某酒店机电设备安装施工组织设计

目录第1卷编制依据及执行的规范、标准 (2)第2卷工程概况 (4)第3卷工程项目管理 (5)第4卷质量保证体系及措施 (57)第5卷施工工艺和技术措施 (95)第6卷电动机检查接线及电气设备交接试验 (110)第7卷低烟无卤电缆的施工(WDZD-YJY-1) (111)第8卷接地系统及等电位联结 (115)第9卷施工协调措施 (224)第10卷交工验收及移交 (232)第11卷维修保养 (236)第1卷编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。

编制时突出两个方面:一是施工必要的准备,研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件,采取有效措施,具体指导施工准备工作的实施;二是规划施工活动,研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

1.1. 编制依据1.1.1 苏州×××大酒店颁发的施工招标文件。

1.1.2 上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。

1.1.3 国家现行施工验收规范、规程及标准。

1.1.4 本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序件。

1.2. 执行的规范、规程及标准序编号名称号1 GB50026-93 工程测量规范电气装置安装工程电缆线路施工及验2 GB50168-92收规范3 GB50184-93 工业金属管道工程质量检验评定标准工业设备及管道绝热工程质量检验评4 GB50185-93定标准5 GB50212-91 建筑防腐蚀工程施工及验收规范26 GB50224-95 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准7 GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范现场设备、工业管道焊接工程施工及验8 GB50236-98收规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收9 GB50242-2002规范10 GB50243-2002 通风与空调工程施工质量验收规范11 GB50252-94 工业安装工程质量检验评定统一标准电气装置安装工程低压电器施工及验12 GB50254-96收规范电气装置安装工程电力变流设备施工13 GB50255-96及验收规范14 GB50257-96 电气装置安装工程15 GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范压缩机、风机、泵安装工程施工及验收16 GB50275-98规范17 GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准18 GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范19 JGJ33-2001 建筑机械安全技术规程20 JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范21 JGJ59-99 建筑施工安全检查标准22 JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范23 JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规3程建筑施工门式钢管脚手架安全技术规24 JGJ128-2000程建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规25 JGJ130-2001范第2卷工程概况2.1. 工程简介工程名称:苏州×××大酒店工程工程地点:苏州工业园区××路××号工程范围:暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.2.1. 工程及工程管理特点(1)施工工期紧:依据业主要求本工程计划要求在200×年8 月20 日机电设备安装、调试结束,200×年10 月1 日酒店目标开业。

酒店机电安装施工组织设计[详细]

酒店机电安装施工组织设计[详细]

目录第1卷工程概况 (3)第2卷质量目标 (9)第3卷编制依据 (13)第4卷设计深化管理 (18)第5卷合同管理 (28)第6卷工艺管理 (31)第7卷物资管理 (34)第8卷检验和试验 (43)第9卷不合格品控制及纠正、预防措施 (72)第10卷文件资料管理 (92)第11卷保证工程工期措施 (95)第12卷风、雨季施工措施 (96)第13卷文明施工管理 (97)第14卷与土建总包的工作划分及配合 (122)第15卷施工方案编制审批程序 (125)第16卷蒸汽系统施工方案 (137)第17卷给排水(空调水管)施工方案 (143)第18卷动力系统(强电)施工方案 (159)第19卷照明系统(强电)施工方案 (168)第20卷楼宇自控系统(弱电)施工方案 (171)第21卷消防喷洒系统施工方案 (185)第22卷焊接过程施工方案 (195)第23卷保温工程施工方案 (198)第24卷机电工程系统调试方案 (212)83工程概况FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程位于FZ 市新权南路,属新建工程项目.业主(建设单位):FZ 香格里拉酒店有限公司工程总承包单位:与业主签订总承包FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的承包单位监理公司:与业主签订监理FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的监理单位建筑师(设计单位):结构工程师:机电设备工程师:估算师:FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程由地下室及地面26 层建筑组成.供应机电及安装系统工程由空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制;电气部分,包括高压系统、发电机等;消防部分;给排水部分,包括煤气及游泳池系统;弱电部分的组成,工作内容包括供应、安装、调试及保养.业主给定的工程总工期为总包单位进驻现场开始施工起,即2002 年12 月1 日开工起515 个公历天内完成全部机电设备安装工程,并交付使用.整个工程分为5 个阶段分期交工,具体交工期要求如下:酒店第一部分:由开工起在404 个公历天内交付使用.该部分主要包括:B1 全部后勤、行政区域,包括但不限于1、行政部2、人事部3、采购部、收货部4、工程部5、管家部6、培训部7、诊所8、更衣室9、理发室10、垃圾站11、卸货平台12、库房13、公共走道14、配餐间15、服务电梯2 部L1 全部后勤、行政区域、包括但不限于1、前台办公2、电话交换器3、电话总机4、电话机房—进线室5、职工餐厅6、职工餐厅7、F&B 库房838、保安办公室9、消防中心10、后勤走道11、后勤楼梯12、开闭所13、变配电室14、发电机房15、值班室16、电气系统酒店第二部分:由开工起在435 个公历天内交付使用.该部分主要包括:B1 设备系统及机房1、消防水池2、消防泵3、锅炉系统4、通风系统5、洗衣部6、排水系统、化粪池L11、咖啡厅厨房2、主厨房L21、中餐厅厨房2、热交换站3、全部后勤、行政区域L31、全部后勤、行政区域酒店第三部分:由开工起在464 个公历天内交付使用.该部分主要包括:1、给水系统2、空调机房3、空调主机系统4、全部电梯、扶梯5、L1—L2,全部精装修功能部位6、L10—L14 层全部客房7、L4 声光控制室8、L4 全部后勤、行政区域酒店第四部分:由开工起在495 个公历天内交付使用.该部分主要包括:1、L3 宴会厅、宴会前厅、多功能厅、商务中心2、L15—L21 全部客房3、原形商场一、二层4、室外排水和道路工程酒店第五部分:由开工起在515 个公历天内交付使用.该部分主要包括:所有未包括在第一至第四部分的全部后勤、行政区域和全部精装修工程、全部室外工程和环境工程.83各主要安装系统如下:1. 空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制1) 主要设备:3 台500 冷吨离心式冷冻机、4 台冷冻水泵、3 台690 冷吨冷却塔、4 台冷却水泵.2) 客房楼层空调系统:主要有盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空调水系统、排凝系统组成.3) 裙楼层空调系统:主要有空调风机组、盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空调水系统、排凝系统组成.4) 排烟系统5) 蒸汽系统:3 台2t/h、压力1.0米Pa 全自动蒸汽锅炉,热交换器,锅炉水处理系统等组成.6) 燃油系统:2 台地下油罐及相应的输油系统组成.7) 各空调单元采用冷暖电动二通阀、恒温调节器、三速及冷暖选择设备等控制系统组成.8) 电气装置:10kv 变配电室,电压动力系统等.2. 电气部分,包括高压系统、发电机等1) 高压系统:2 台10/0.4kv 变压器,高压隔离开关、变配电控制柜等.2) 低压配电系统:由控制柜、母线、电缆、照明、用电器具等组成.3) 备用发电系统:2 台BS800 柴油发电机组及其附属设施.4) 防雷、接地系统:分为电气接地、防雷接地、电话接地、弱电接地、电脑接地系统.3. 消防部分1) 自动喷淋系统:含喷淋管道,喷头,喷淋水泵及与市消防系统连接口(指外管和水泵接合器)等.2) 室内、室外消火栓消防系统:消防管网、消防箱、室外水泵接合器,手提灭火系统.3) 智能火灾报警系统:报警控制柜、总线系统、编码报警器、编码探测器.4) 气体灭火系统:七氟丙烷灭火系统.5) 防火隔断:防火卷帘门.6) 消防系统控制:将以上各系统连锁的控制系统.4. 给排水部分,包括煤气及游泳池系统1) 生活给水系统:水泵、管道、水处理系统.2) 热水系统:热交换器、水泵、管道.3) 雨水系统:管道、雨水收集系统.4) 排水系统:污水泵、管道、卫生器具.5) 燃气系统:管道、燃气设备.6) 游泳池:水泵、管道、水处理系统.5. 弱电部分1) 空调系统:DDC 控制系统、记录和调节系统.2) 供电装置及公共照明:证明控制、记录.3) 给排水控制:给水和排水系统监察、记录、控制.4) 蒸汽系统:蒸汽系统监察、记录.根据标书的要求,本期工程为机电总承包(机电供应及安装)工程,包括以上全部系统的安装,并包含全部设备、材料的供应和设计深化,并负责投运,实际为交钥匙工程.本施工方法说明83书亦按标书的要求进行编制.若业主确定由我司承包,则在合同签订后的20 日内,完成与土建总包单位的协调,并提供最终的施工方法说明书,报业主、监理和总包单位审批,我们将按批准的施工方法说明书组织工程施工.质量目标按照标书的要求,本工程质量应按国家和FZ 市现行的质量评定标准和设计、施工验收规范执行,达到优良水平.1、质量目标我公司的质量方针为:企业管理的一切工作,都从保证工程质量出发,面向市场的所有服务,均以满足顾客需要为准.我公司的质量目标为:<1> 坚持履约守信,年度合同履约率达100%;<2> 工程质量符合国家验收标准.年度单位竣工一次交验合格率100%,国家和省、市重点工程优良品率100%;<3> 服务质量达到国内一流水平,赢得国内外顾客的充分信赖.依照上述要求,本工程项目的质量目标定为优良工程.本工程项目依照优良工程的要求编制质量目标.具体划分如下:本工程项目划为1 个安装单位工程,单位工程含有通风与空调工程、建筑采暖卫生与煤气工程、消防工程、建筑电气安装(强电)和弱电五个分部工程,每个分部工程均含有相应的各分项工程.按优质工程的要求,单位工程均为优良,每个分部工程均为优良,其中分项工程的优良率不低于60%,在分项工程中保证项目全部合格,基本项目全部合格,允许偏差项目的一次合格率不低于90%,其中主要分部、分项工程的质量必须达到优良.具体情况请参见《建设项目质量目标计划表》2、安全管理目标2.1 六项重大事故为零重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零.2.2 轻伤事故率低于4‰8383编制依据本工程为FZ 香格里拉酒店供应及机电系统安装分包工程项目.1.1. 工程范围本工程范围为FZ 香格里拉酒店机电供应、施工图深化设计、安装、调试、试运行及2 年保养及维修.1.2. 工程特点及难点:1.2.1. 工程特点:本工程为建筑附属配套机电设备安装,自动控制程度高,对环境要求高.1.2.2. 工期:含全部土建及安装工程,业主要求在515 个工作日内完成工程建设,工程在2002 年12 月1 日开工,则工程应在2004 年4 月30 日前完成交工,工期要求紧.1.2.3. 环境:工程地点位于FZ 市区内,对环境的要求较高,必须达到FZ 市对建筑工程的83保护环境要求.施工条件比较差.1.2.4. 根据目前情况,要求对现有的图纸进行深化设计,并要保证施工的正常进行,对于企业的技术、管理素质要求很高.2. 编制依据2.1. 总体2.1.1. 招标文件(2002 年7 月24 日发布)2.1.2. 图纸(招标图)2.1.3. 工程建设标准强制性条文建标[2000]312.1.4. 质量手册QB/SSA.SC-97(第二版)2.1.5. 程序文件2.1.5.1. 合同评审工作程序QB/SSA.CX03-992.1.5.2. 文件控制工作程序QB/SSA.CX05-20002.1.5.3. 采购工作程序QB/SSA.CX06.01-992.1.5.4. 工程分包工作程序QB/SSA.CX06.02-992.1.5.5. 顾客提供产品工作程序QB/SSA.CX07-992.1.5.6. 产品标识和可追溯性工作程序QB/SSA.CX08-992.1.5.7. 过程控制工作程序QB/SSA.CX09.01-20002.1.5.8. 进货检验和试验工作程序QB/SSA.CX10.01-992.1.5.9. 过程检验和试验工作程序QB/SSA.CX10.02-992.1.5.10. 最终检验和试验工作程序QB/SSA.CX10.03-992.1.5.11. 检验、测量和试验设备控制工作程序QB/SSA.CX11-992.1.5.12. 检验和试验状态工作程序QB/SSA.CX12-992.1.5.13. 不合格品控制工作程序QB/SSA.CX13-992.1.5.14. 纠正和预防措施工作程序QB/SSA.CX14-992.1.5.15. 包装、防护工作程序QB/SSA.CX15.1-992.1.5.16. 成品保护和交付工作程序QB/SSA.CX15.2-992.1.5.16.1. 质量记录控制工作程序QB/SSA.CX16-992.1.5.16.2. 内部质量审核工作程序QB/SSA.CX17-992.1.5.16.3. 培训工作程序QB/SSA.CX18-992.1.5.16.4. 服务工作程序QB/SSA.CX19-992.1.5.16.5. 统计技术的应用QB/SSA.CX20-992.2. 设计技术标准及规范(国内部分)1) 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2001 年版)2) 建筑设计防火规范GBJ16-87(1999 年版)3) 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-924) 火灾自动报警系统设计规范GB50116-985) 消防联动控制设备通用技术条件GB16806-976) 建筑物防雷设计规范GB50057-947) 汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-978) 汽车库建筑设计规范GBJ100-989) 自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200110) 室外给水设计规范GBJ13-86(1997 年版)11) 室外排水设计规范GBJ14-87(1997 年版)8312) 建筑给排水设计规范GBJ15-88(1997 年版)13) 采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87(2001 年局部修订条文)14) 城镇燃气设计规范GB50028-93(1998 年版)15) 供配电系统设计规范GB50052-9516) 低压配电设计规范GB50054-9517) 电热设备电力装置设计规范GB50056-9318) 建筑灭火器配置设计规范GBJ140-90(1997 年版)19) 七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范GBJ—140—199920) 水雾灭火统设计规范GB50219-9521) 建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-9822) 建筑中水设计规范CECS30-9123) 有线电视系统工程技术规范GB5020024) 工业企业通讯设计规范GBJ4225) 工业企业通信接地设计规范GBJ792.3. 施工标准及规范(国内部分)2.3.1. 管道部分1) 采暖管道安装施工工艺ZD-1.3(93)2) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-973) 采暖与卫生安装工程施工与验收规范GBJ242-824) 工业设备及管道绝热工程施工验收规范GBJ126-895) 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-966) 铜管道安装工艺ZD-1.6(92)7) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(暖卫) GBJ302-882.3.2. 设备非标部分1) 制冷设备、空气分离设备安装及验收规范GB50274-982) 泵、风机安装工程施工验收规范GB50275-983) 机械设备安装工程施工验收规范GB50231-984) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(通用机械) TJ305-772.3.3. 通风空调部分1) 通风与空调安装施工及验收规范GB50242-972) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(通风空调) GBJ304-882.3.4. 电气及调试部分1) 电气安装工程施工及验收规范(接地装置) GB50169-922) 电气安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-923) 电气安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-924) 电气安装工程电气设备交接试验验收规范GB50150-965) 电气安装工程施工及验收规范(低压电气) GB50245-966) 电气安装工程施工及验收规范(二次接线) GB50171-967) 电气安装工程施工及验收规范(1KV 以下配线) GB50258-968) 火灾报警系统施工及验收规范GB50166-929) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(电气) GBJ303-8810) 工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-862.3.5. 通用部分831) 施工现场临时用电安全技术JGJ46-882) 建筑安装安全操作技术规程2.4. 国外规范及标准2.4.1. 英国标准B.S.S2.4.2. 英国CIBSE 标准2.4.3. 美国采暖制冷空调工程师学会手册2.4.4. 电气工程师协会线路工程规范2.4.5. 美国防火协会有关标准NFPA2.4.6. 英国标准和专业手册2.4.7. 电机工程师学会电气装置规则IEE 规则2.4.8. IEC 标准2.5. 设备说明书中的安装和调试要求2.6. 政府管理部门(不仅限于以下单位)1) 消防局2) 规划局3) 环境保护局4) 卫生防疫站5) 自来水公司第15 页共164 页6) 燃气公司7) 节约用水办公室8) 邮电局9) 电信局10) 供电局11) 安保处12) 无线电管委会13) 交通局14) 市抗震局设计深化管理深化设计是机电总承包商在业主提供的扩初设计图、招标图纸或“施工图”及设计变更的基础上,依据国家现行设计规范和施工现场实际情况,深化绘制出能够正确指导工程施工的施工图.1. 人员安排我司为本工程配置的设计深化人员,大多数都具有五年以上相关专业工程经验,并于近年负责或参加过FZ 嘉里中心、中国IB米总部、北京顺义国际学校的施工图深化设计工作.现将各专业人员配置简介如下:1) 总负责(总图)—项目总工程师担任,综合、协调处理各专业之间交叉、接口等问题.2) 强电组:电气专业高级工程师负责3) 弱电组:弱电专业高级工程师负责(含消防、空调控制系统设计)4) 空调组:空调专业高级工程师负责835) 给排水组:给排水专业高级工程师负责若我司有幸获得业主授予机电总承包合同,我司将从收到工程中标通知书之日起,安排上述人员到位,即开始介入工程的前期设计深化的准备工作.根据本工程工期紧,设计深化的特点,我司将组织足够的技术力量投入设计深化工作.工程前期我们计划将设计人员编排成地上部分和地下部分两组人员同步展开设计深化工作,以保证预留、预埋管线施工配合图纸超前于结构施工,从而保证工程进度,同时根据设计单位提供的图纸进行机电各系统设计深化工作,报业主、设计单位审批.2. 设计管理程序(步骤)2.1. 设计纲领依据国家现行设计标准及技术指标对机电各系统及其设备的参数进行复核,熟悉机电各系统的设计意图和技术要求,(并在此基础上)与原相关设计单位进行技术交流和交底,同时要了解本工程的建筑结构和建筑功能布置,是否与机电系统的设备布置和管线走向相“匹配”.与建筑装修设计进行充分的技术交流,以保证各机电系统的“终端”定位准确.与土建总承包进行充分的技术交底,以了解土建结构的施工工艺和方法,保证设计深化后使机电系统的施工工艺与土建施工交叉配合的矛盾最小化.根据本工程工期紧,机电系统的设计深化的特点,我们计划:第一步,进行机电管线、孔洞预留、预埋部分的深化设计;第二步,进行机电各系统主干线及支路管线的设计;第三步,根据机电各系统设备的选型,完成各机房设备布置及其相关图纸,以及各系统间的衔接设计;第四步,根据业主及设计单位的设计变更和洽商及现场实际施工情况做局部修改;第五步,完成竣工图.2.2. 图纸设计管理程序2.2.1. 管理程序流程图832.3. 设计深化程序Y2.4. 管理程序2.4.1. 业主及设计交底由业主、监理主持,总包单位参加,对机电总包单位进行施工图交底.2.4.2. 设计参数收集按业主提供的技术指标,根据国内外设计标准,结合建筑物中各区域的功能,确定建筑物内各区域的设计技术指标.收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数.2.4.3. 施工图深化各专业设计负责人在项目总设计师的组织下,确定各专业的初步设计方案,形成文字记录.方案中要保证业主提出的各项技术指标都能满足需要,且造价要最底,充分考虑到今后的改造、维修等需要.要形成多套最佳设计方案供业主选择.设备订货参数表应先行提出.配合土建施工的深化图应先行提出.2.4.4. 项目部审批在项目总工程师的组织下,各专业负责人和设计人员参加,对整体设计方案进行审核,修改设计错误或不能达到业主要求的部分,形成最终和最佳方案.形成设计文件.2.4.5. 业主、设计(监理)审批将方案报给业主审核,在项目总工程师的带领下,参加由业主、设计(监理)参加的设计方83案审查会,最终确定设计方案.2.4.6. 施工阶段施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题,及时处理和进行修改,保证工程的顺利进行.如果需要进行重新设计时,如工艺修改等,应重新图纸深化设计.2.4.7. 竣工验收工程完工时,在总设计师的带领下,所有专业设计人员都要参加竣工验收,对工程的安装、试验结果进行鉴定和评价.要求各系统的试验和运行正常,各参数均能达到设计要求,且符合业主提出的要求.对于不能达到的系统,必须进行检查,检查施工、设计质量,查处不能达到设计要求的原因,并形成初步整改意见,经项目总工程师批准后报业主和监理审批.系统达到设计要求后,项目总工程师和总设计师签字认可.2.4.8. 竣工图绘制工程施工完成后,应根据实际情况进行竣工图绘制.竣工图要切实反应机电设备安装的实际情况,特别是隐蔽部分,一定要如实绘制.2.4.8.1. 由施工员绘制竣工图,绘制时应按实际施工情况绘制,已修改的项目应按修改后的施工情况绘制.隐蔽工程应注明与地面可见物的相对位置.2.4.8.2. 绘制完成的施工图应经各专业工程师复核,对符合实际情况的竣工图应签字认可.2.4.8.3. 设计各专业负责人应对竣工图与设计要求的符合性进行符合,符合设计要求后,应签字确认.2.4.8.4. 最后报报总工程师批准.2.4.8.5. 竣工图与交工资料同步交付业主.2.4.9. 竣工图绘制程序83机电报审图送审计划及跟踪记录表8383合同管理1. 标书及合同评审收到招标文件后,在项目总经济师的领导下,项目部合约部组织工程技术部、物资部、安全部、人力资源部、设计部、质量部有关人员就招标文件要求的图纸深化、施工技术、进度、安全、质量、材料设备供应等方面的内容进行标书评审,以满足保证能力,评审记录由项目合约部保存.1.1 工程合同签定后,若相关要求无重大变更,标书评审可代替合同评审,项目部不再组织合同评审.2. 合同签定2.1 经甲乙双方反复协商,合同条款得以确定,双方按相应规定正式签定合同,项目部应充分做好施工准备,确保有足够的资源履行合同.2.2 合同在实施过程中遇到下列情况之一,项目经理部合约部应组织原合同评审人员对合同进行修订评审,以持续保持履约能力.1) 设计、工艺流程、工程范围、施工环境等变化较大时;2) 施工周期与合同工期发生修订时.3. 合同管理程序Y4. 成本控制与决算4.1 总体要求:精心策划,强化管理,有效控制,降低成本,全面为顾客节约工程项目投资.4.2 降低成本措施:4.2.2 优化设计:831) 充分展现我公司施工图深化的成熟程序和方法,确保机电设备各系统设计既能满足运行和使用功能要求,又力求简洁、明快,既节省了工程项目投资,又便于系统的操作和维修保养,减少设备的维保费用,使其降低成本,进入良性循环的状态.2) 适应边设计、边施工、边修改的实际状况,设计深化工作本着“先地下,先土建配合,先总管系统”的原则,保障初始阶段正常组织施工,避免窝工浪费和延误工期.4.2.3 货比三家,控制材料、设备采购价格1) 做好物资分承包方的评价和选择工作,力求产品质量过硬、供货及时、价格公道、售后服务周到.2) 物资预算和计划准确,供应周期合理,仓储不积压,不损坏.3) 严格物资预算、采购计划的审批手续,使物资供应始终处在受控状态.4.2.4 以管理出效益,确保工程成本的有效控制1) 优化机电总承包管理班子,在全公司范围把理想的人选调入总承包项目经理部,使项目组织机构既精练,管理效率又很高,大大节约管理成本.2) 择优选用施工分包队伍,严格审核区域项目经理和专业施工员的施工业绩和管理才能,同时由人力资源部实地考核主要作业人员的资格证件和施工作业技能,确保各区域项目部的施工质量、安全生产和工期进度均能满足规定要求.3) 充分发挥机电总承包的管理职能,对施工现场劳动力、施工机具设备和安装物资实施统一调度,确保整体目标实现.4) 合理协调交叉作业,防止安排不当而造成的系统冲突和返工浪费.5) 严格施工质量的过程控制,确保每个分项工程一次合格,一次成优,一次达到质量目标,最大限度的降低质量成本.6) 切实沟通与业主、监理和工程总承包方的施工协调,及时制订出整个工程的配套计划,对施工详图的设计进度计划、分阶段施工进度计划、各专业的交叉作业计划、劳动力调度计划、施工机具设备调配计划、检验试验计划等均提交出详细的实施办法,确保工程目标的全面实现.工艺管理1. 图纸会审及设计交底1.2. 项目部总工程师组织工程技术部、设计部及区域项目部经理进行图纸会审,会审信息反馈到设计部进行施工图纸深化.1.3. 图纸会审记录发放到相关参会部门.1.1. 施工图纸出版后,在项目部总工程师的组织下,由设计人员向全体工程技术人员做设计交底,阐明设计意图和施工要求.2. 编制施工方案:编制施工方案见“施工方案编制审批持续程序”.3. 计划编制:项目部相关施工负责人编制施工计划,经项目总工程师审核、项目经理批准后组织施工.有些施工计划需要总包、业主和监理批准时,应报总包单位处理.操作程序见“计划编制程序”.4. 施工技术(安全)交底:各专业施工负责人根据施工组织设计、图纸会审记录以及规程、规范对全体作业人员进行技术、安全交底,由班组长在技术交底单上签字确认.技术、安全交底必须经项目总工程师批准后方可下达班组.4.1. 工作程序83834.2. 施工过程中,对收到的变更通知单,专业施工负责人要对班组就变更部分进行变更交底.5. 作业人员管理 5.1. 工作程序NY5.2. 本项目使用的工种包括:电工、焊工、起重及司索工、管道工、通风工、钳工、油漆及保温工等.5.3. 项目部人力资源部应对施工操作人员进行技能考核,择优使用,对部分施工技能达不到质量要求的工人应再培训以提高技能水平,再培训后仍不达标者应更换他人施工.5.4. 在施工工程中,经检查发现作业人员不能保证工程质量时,经检查确属作业人员的操作技能不能满足工程质量要求,应令其退出施工现场.5.5. 电工、焊工、起重工等特殊工种应100%持证上岗,上岗证即将到期者应及时安排培训换证.物资管理1. 管理程序图。

苏州某酒店施工组织设计.doc

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苏州某酒店施工组织设计第1章工程概况1.1工程概况1.2工程特点1.2.1本工程的安全生产和文明施工要求较高,我司项目经理部要充分认识到环保问题。

教育员工要时刻注意企业形象,不允许在施工入口处进餐、交接班,接送人的车辆要在现场内停放。

努力减少对周边单位及居民区居民的影响,保证行人的安全;同时积极主动地进行消防工作,严防火灾事故的发生,按JGJ59-99规范要求进行施工安全布置,做好安全施工和现场文明施工。

在文明施工方面,对施工区环境卫生安排专人进行管理,施工垃圾及时进行清理,减轻对人身健康的危害,确保本工程达到文明工地标准。

1.2.2该工程为新建工程,目前土建基本完成。

机电专业工程、外围玻璃幕墙和内装饰同时进行。

我公司技术人员对招标文件及图纸进行了仔细的分析,对工程现场深入熟悉和查看,认识到该工程与机电单位配合和协调作业量非常大。

施工特点为施工分项工程较多,作业面小的特点,时间短,我公司在本工程施工中将随时与土建、机电、监理、设计师和建设单位及时进行沟通和协调,以便在施工中减少冲突,避免不必要的返工,确保施工质量,确保按照本公司的装饰施工计划顺利完成各项施工工作,保证本工程的装饰效果尽善尽美。

1.2.3在季节性施工方面,因为本工程处于夏季高温天气。

为保证在施工中的工程质量,我公司在施工油漆等特殊工种时拟工厂施工等措施,确保工程的总体施工质量。

1.2.4本工程装饰施工过程中,部分安装工程和部分土建未完工作尚同时进行施工,因此积极做好与各邻接施工单位的协调配合,与各施工单位配合施工,有机组合起来形成整体建设力量,优质、高效地建设是本工程的关键。

1.2.5根据本工程的使用功能要求,必须严格执行防火规范要求,对主要的装修材料必须严把质量关,对易燃材料表面的防火处理必须满足设计要求。

施工技术要求将严格按国家规范执行,确保工程质量要求符合规范要求。

不符合设计要求、规范要求的材料决不在工程中使用。

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酒店机电安装施工组织设计

酒店机电安装施工组织设计

目录第1卷工程概况 (3)第2卷质量目标 (9)第3卷编制依据 (13)第4卷设计深化管理 (19)第5卷合同管理 (28)第6卷工艺管理 (30)第7卷物资管理 (33)第8卷检验和试验 (40)第9卷不合格品控制及纠正、预防措施 (69)第10卷文件资料管理 (86)第11卷保证工程工期措施 (89)第12卷风、雨季施工措施 (90)第13卷文明施工管理 (91)第14卷与土建总包的工作划分及配合 (115)第15卷施工方案编制审批程序 (118)第16卷蒸汽系统施工方案 (129)第17卷给排水(空调水管)施工方案 (134)第18卷动力系统(强电)施工方案 (150)第19卷照明系统(强电)施工方案 (158)第20卷楼宇自控系统(弱电)施工方案 (161)第21卷消防喷洒系统施工方案 (174)第22卷焊接过程施工方案 (184)第23卷保温工程施工方案 (186)第24卷机电工程系统调试方案 (200)工程概况FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程位于FZ 市新权南路,属新建工程项目。

业主(建设单位):FZ 香格里拉酒店有限公司工程总承包单位:与业主签订总承包FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的承包单位监理公司:与业主签订监理FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的监理单位建筑师(设计单位):结构工程师:机电设备工程师:估算师:FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程由地下室及地面26 层建筑组成。

供应机电及安装系统工程由空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制;电气部分,包括高压系统、发电机等;消防部分;给排水部分,包括煤气及游泳池系统;弱电部分的组成,工作内容包括供应、安装、调试及保养。

业主给定的工程总工期为总包单位进驻现场开始施工起,即2002 年12 月1 日开工起515 个公历天内完成全部机电设备安装工程,并交付使用。

整个工程分为5 个阶段分期交工,具体交工期要求如下:酒店第一部分:由开工起在404 个公历天内交付使用。

1层酒店机电安装工程施工组织设计方案

1层酒店机电安装工程施工组织设计方案

酒店机电安装工程施工组织设计第一章施工组织与计划第一节工程概况1.1工程简述工程名称:工程地点:工程类别:机电安装工程一类建设单位:设计单位:工程简介:本工程是现代化五星级豪华酒店,建筑物楼高廿十一层,当中包括地库两层及地面一层至廿十一层,总建筑面积超过六万平方米。

地库:地下一层及地下二层部分地区为停车场,其余为酒店后勤区域及主要机电设备房。

一层至四层:当中包括酒店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、泳池等地区。

五至廿十层:酒店客房,其中十九层部分地区为酒吧。

廿十一层:机电设备房。

1.2工程内容工程内容按业主提供的图纸,根据招标文件和有关资料与说明,承包本项目的机电设备安装工程,主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消防工程、电气/弱电安装工程。

1.3工程的特点与难点分析1.3.1施工场地狭小施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,没有可供大批量材料堆放的场地,要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划,充分利用已有场地。

1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。

酒店机电安装工程施工组织设计1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。

(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施。

(3)结合标准层多的特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益。

第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为518个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。

工程设计管理酒店机电安装工程施工组织设计范本

工程设计管理酒店机电安装工程施工组织设计范本

工程设计管理酒店机电安装工程施工组织设计范本1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。

1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。

(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施。

(3)结合标准层多的特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益。

第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为518个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。

拟从2005年7月1日开始计算工期,到2006年11月30日结束,共计17个月。

2.2质量目标工程全部达到设计的功能与标准,质量等级确保验收一次合格,创建陕西省优质工程,争创鲁班奖。

2.3安全生产目标施工中坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99),施工中要认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度,确保杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以下。

第三节施工组织3.1项目总体策划我们不仅要策划好机电分包工程的总体布置、组织、施工,还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。

我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安排,切实排好安装的总体计划。

设备维修材料计划,技措用料计划,临时设施用料计划,工程急用材料计划。

3.3.1.3施工现场准备施工现场准备由项目经理依据建设单位提供的施工用地进行现场平面总设计,并报经建设单位审批后组织、编制施工准备工作计划,说明工作内容、责任人及完成期限,并督促执行。

机电设备安装工程施工组织设计(3篇)

机电设备安装工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX工厂新上项目,主要包括生产设备、动力设备、通风空调设备、电气设备等机电设备的安装。

工程地点位于XX市XX区XX路XX号,占地面积约XX平方米。

工程总投资约为XX万元,预计工期为XX个月。

二、施工组织设计编制依据1. 国家及地方有关法律法规、标准规范。

2. 设计单位提供的施工图纸、设计说明书及有关技术资料。

3. 施工合同及相关文件。

4. 施工现场实际情况。

三、施工组织设计原则1. 确保工程质量、进度、安全、文明施工。

2. 优化施工方案,提高施工效率。

3. 节约成本,合理利用资源。

4. 做好施工现场管理,确保文明施工。

四、施工部署1. 施工准备:组织施工人员进场,进行技术交底,落实施工材料、设备、工具等。

2. 施工顺序:按照施工图纸和设备安装顺序,依次进行设备基础施工、设备安装、管道安装、电气设备安装、调试及试运行。

3. 施工方法:(1)设备基础施工:按照设计要求进行基础施工,确保基础平整、牢固。

(2)设备安装:按照设备安装顺序,先进行大型设备安装,再进行中小型设备安装。

(3)管道安装:按照管道安装顺序,先进行主管道安装,再进行支管道安装。

(4)电气设备安装:按照电气设备安装顺序,先进行变配电设备安装,再进行控制设备安装。

(5)调试及试运行:完成设备安装后,进行系统调试及试运行,确保设备正常运行。

五、质量保障措施1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保工程质量。

2. 加强施工过程控制,及时发现并解决质量问题。

3. 对关键工序进行旁站监督,确保关键工序质量。

4. 加强材料、设备检验,确保所用材料、设备符合质量要求。

5. 做好隐蔽工程记录,确保隐蔽工程质量。

六、工期保障措施1. 合理安排施工进度,确保按期完成工程。

2. 加强施工现场管理,提高施工效率。

3. 优化施工方案,减少施工过程中不必要的停工、返工。

4. 加强施工人员培训,提高施工技能。

5. 加强与设计、监理等单位的沟通协调,确保工程顺利进行。

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目录第1卷编制依据及执行的规范、标准 (2)第2卷工程概况 (4)第3卷工程项目管理 (5)第4卷质量保证体系及措施 (56)第5卷施工工艺和技术措施 (92)第6卷电动机检查接线及电气设备交接试验 (107)第7卷低烟无卤电缆的施工(WDZD-YJY-1) (108)第8卷接地系统及等电位联结 (112)第9卷施工协调措施 (216)第10卷交工验收及移交 (225)第11卷维修保养 (228)第1卷编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。

编制时突出两个方面:一是施工必要的准备,研究工程施工必须具备的组织方面和物质方面的客观条件,采取有效措施,具体指导施工准备工作的实施;二是规划施工活动,研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施。

1.1. 编制依据1.1.1 苏州×××大酒店颁发的施工招标文件。

1.1.2 上海市机电设计研究院设计的安装工程施工图纸。

1.1.3 国家现行施工验收规范、规程及标准。

1.1.4 本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序件。

1.2. 执行的规范、规程及标准第2卷工程概况2.1. 工程简介工程名称:苏州×××大酒店工程工程地点:苏州工业园区××路××号工程范围:暖通、给排水、强电等的安装调试和弱电系统的桥架线管安装2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.2.1. 工程及工程管理特点(1)施工工期紧:依据业主要求本工程计划要求在200×年8 月20 日机电设备安装、调试结束,200×年10 月1 日酒店目标开业。

(2)本工程质量要求高,且施工技术含量大。

(3)本工程社会影响大,规格要求高。

(4)本工程施工工作面积多,施工易于展开,相对而言对保证工期有利。

(5)建设地点及环境特征:工程地点在苏州市工业园区,交通方便,周围环境保护要求高。

2.2.2. 施工条件与要求(1)需提供能基本满足施工要求的场地(包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等)。

(2)施工所需的水、电接至施工场地业主负责协调土建承包商提供供电电源至各楼层面(标准层可两层提供一个电源箱,裙房及地下室每层提供一个电源箱)。

承包商负责接至用电设备及电动工具。

业主负责协调土建承包商提供水源及接水点,每层提供一个接水点。

2.2.3. 项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目经理部,设置管理岗位,制定项目经理部各岗位职责,在企业管理内部,优选施工管理人员和施工作业人员。

在施工中,我们将根据该工程特点,组织各专业均衡大流水施工,做好生产要素的优化组合和动态平衡,抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制,严格履约,确保项目目标的实现。

第3卷工程项目管理3.1. 总则施工组织管理网络针对工程特点,本着精干、高效,结构合理的原则,组建项目经理部,实行项目经理全权负责制。

各岗位既独立有效运行,又密切协作配合。

组织项目生产要素合理投入和优化组合,管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量,确保一流的工程质量。

操作层实施专业队负责制。

下设作业班组,优选技术素质高、劳动态度好,而且具有同类建筑施工经验的人员参战,同时储备一定数量的劳务人员,视工程需要,随时组织操作层人员有序动态流动。

3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构3.2.1. 项目经理部组织机构3.2.2. 项目部质量管理机构7 / 2508 / 2503.2.3. 项目部环境、职业安全健康管理机构3.3. 项目部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要,提高企业的管理水平,现本着精干、高效,结构合理的组织原则,设置项目部各管理岗位。

管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节,提高工作效率的目的。

岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级管理人员的积极性和创造性。

(一)项目经理岗位职责(1)认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标,熟悉和掌握合同条文,严格履行合同,定期收取工程进度款。

(2)组织有关人员对合同在实施过程中的修订,主持合同修订评审。

(3)明确项目部主要管理人员的分工及职责。

(4)组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”,规划施工现场总体平面布置,并确保有足够的资源履行合同。

(5)确定工程正式开工日期,填写开工报告,逐级上报公司有关部门。

(6)批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。

(7)审批项目部编制的文件资料。

(8)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,主持召开项目部的工作协调会。

(9)负责对特种作业人员进行资格验证,确保现场人员持有效证件上岗。

(10)结合项目的具体情况,对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》,列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,并组织制定管理方案。

(11)参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。

(12)向顾客提交工程验收报告,并参加单位工程质量验收。

(13)实施合同中规定的回访及保修服务。

(二)项目副经理岗位职责(1)协助项目经理工作,具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。

(2)组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件,对整个酒店机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。

(3)负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作,组织编制应急响应预案。

负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。

(4)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。

(5)审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划;审批材料预算、月度要料计划。

(6)主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议,总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况,安排下月生产计划,并形成工作量报表。

(三)项目技术负责人岗位职责(1)全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。

(2)执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。

(3)负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。

(4)主持项目部内部图纸会审和设计交底工作,批准质量管理方案、技术交底方案。

(5)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。

(6)组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议,指定专人制订纠正措施并限期实施。

(7)审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。

(8)负责汇总纠正措施信息资料,组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析,并组织相关人员制定纠正措施。

(9)审批预防潜在的不合格(不符合)发生的具体措施。

(10)组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议,并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。

(11)负责工程中新技术、新工艺的推广运用,识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件,批转有关人员执行。

(12)根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,制定管理方案。

(13)审批最终检验和试验计划,并组织或委托实施。

(14)汇总各专业施工人员的小结,对项目施工过程的技术方面进行总结。

(四)质量、环境、安全员岗位职责质量管理工作:(1)熟悉标准、规范、图纸、工艺,了解工程(产品)全过程的质量检验、试验项目。

(2)能熟练使用监测设备,掌握检测工艺和方法,正确进行检验和试验。

(3)负责过程检验、试验的监督工作,并及时做好记录。

(4)参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。

(4)对质量检验状态负责,并对不合格品的状态进行记录。

(5)负责对工程质量进行巡检及专检,对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”,并监督整改的执行。

(6)对于一般不合格品的评审处置,应在“检查意见通知单”,上签署限期整改意见。

(7)负责一般不合格品纠正完成后的复查工作,填写“复查表”。

(8)审核施工员填写检验批质量验收记录表,并判断检验批质量是否合格。

环境、职业安全健康管理工作:(1)对危险控制措施及管理方案实施检查监督。

(2)监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品,做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。

(3)检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况,对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。

(4)参加每月一次环境、职业安全健康大检查,对检查情况作出评价并保持记录。

(5)参与对轻伤事故的处理以及上报工作,参与重大伤亡事故的处理工作。

(6)参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。

(7)将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。

(8)负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检,对检查发现的不符合(包括环境、职业安全健康),填写“检查意见通知单”,并签署限期整改意见,监督整改的执行。

(9)负责不符合(包括环境、职业安全健康)整改完成后的复查工作,填写“复查表”。

(10)负责定期对设备进行检查,对查出的隐患填写“检查意见通知单”,对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用,整改完毕,经检验合格后方可投入使用。

(11)结合项目的具体情况,制定预防潜在的不合格(不符合)发生的具体措施。

(五)专业负责人岗位职责(1)负责工程项目本专业的管理工作。

(2)熟悉合同条文,熟读设计图,正确选用本专业的标准和规范、规程。

(3)编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案,报批后组织实施。

(4)施工前向生产班组进行详细的书面技术(安全)交底。

(5)根据工程特性和合同要求,编制材料、设备的要料计划。

(6)组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检,认真填写检验批质量验收记录表。

(7)汇总分项工程各检验批质量验收记录,填写分项工程质量验收记录,经技术负责人确认后上报监理,由监理签署验收意见。

(8)组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验,并做好记录。

(9)施工图发生变更及时做好标识,并就变更内容重新进行交底,编制相应要料计划。

(10)对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识,做好记录以便于追溯。

(11)做好施工记录,并与工程进度同步,记录真实、齐全。

(12)对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。

(13)产品到达现场后发现不合格物资,应负责将其迅速隔离和标识,并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。

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