论述工艺样板策划.pptx
毛绒玩具工艺样板制作培训课件PPT(共 78张)
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9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。
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10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。
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11、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。
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12、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。
3 手针接合（收口） 城墙针法
4 装订小零件
5 常用工艺抽针法
三角定位工艺抽针
四点定位抽针法
6 手针造型
缝纫
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11、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。
二 分割标记
在绘出的图片上分析，把图案当作一件三维通透的立体透 视图。对整体进行分割，用笔标识出来。（需空间想象力 和立体知识）
三 在分割的板块中测量线长，同时运用几何知 识要做一些计算，将算出的各板块的数据标识出 来。
四 将图中分割好的板块进行展开。将计算好 的数据套上去，处理板块与板块之间的角度关系。
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5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。
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6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。
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7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。
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8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。
工艺流程设计教材(PPT41页).pptx
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（三）选择工艺路线的工作步骤
（5）试验研究报告； （6）安全技术及劳动保护措施； （7）综合利用及三废治理； （8）生产机械化、自动化程度； （9）装置的大型化与制造、运输情况； （10）重要建筑材料的用量及供应。
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（三）选择工艺路线的工作步骤
（一）工艺路线选择的原则：
•先进性：先进性体现在两个方面，一是技术上 的先进，二是经济上的合理。两者缺一不可。
8
•可靠性
所谓工艺路线的可靠性，是指所选择的技术 路线的成熟程度，只有具备工业化生产的工艺路 线才称得上是成熟的工艺技术路线。
食品工厂设计必须可靠，只能成功，不能失 败。
怎样才能保证所选工艺路线可靠？必须坚持 一切经过试验的原则，“实践是检验真理的唯一 标准”，只有经过一定时间的试生产，并验证技 术成熟，生产可靠，有一定的经济效益，才能进 行正式设计。不允许把工厂当成试验厂来设计； 也不允许把不成熟的技术应用到工厂设计中去。
6
（三）工艺流程设计的主要任务
1.确定由原料到成品的各个生产过程及顺 序，即说明生产过程中物料和能量发生 的变化及流向，应用了哪些反应及化工 过程和设备。
2.绘制工艺流程图。
7
一、工艺路线的选择
工艺路线的选择也就是生产方法的选择，是 食品工厂设计的关键步骤。一般要对可选择的各 种生产方法进行全面的比较分析，从中选出技术 先进、经济合理的工艺路线，以保证项目投产后 达到高产、低耗、优质和安全运转。
3
• 工艺流程：就是各种产品生产所采用的方法、 步骤和途径及其各环节必需的技术参数。
• 工艺流程设计：是确定生产过程的具体内容、 顺序和组合方式，并最后以工艺流程图的形式 表示出整个生产过程的全貌。
工艺路线的拟定PPT幻灯片
试分析并拟定工艺路线（4） 1) 精基准的选择原则:基准重合、统一基准、互为基准、自为基准 这条原则有两个含义：①工艺路线开始安排的加工面应该是选作定位基准的精基准面，然后再以精基准定位，加工其它表面。 定位误差应控制在工序公差的1/3～1/5之内； 磁力探伤、萤光检验主要用于工件表面质量的检验，通常安排在精加工的前后进行。 1）先加工基准面，再加工其它表面 2) “基准统一”原则 选择加工方法应考虑的因素： 试分析并拟定工艺路线（3） 缺点：基准不重合 （2）统一基准原则 01μm数量级的超精密加工之中 车床主轴前后支承轴颈与主轴锥孔间有严格的同轴度要求，常先以主轴锥孔为基准磨主轴前、后支承轴颈表面，然后再以前、后支承 轴颈表面为基准磨主轴锥孔，最后达到图纸上规定的同轴度要求。 方案①用得最多，在大批大量生产中常用在自动机床或组合机床上，在成批生产中常用在立钻、摇臂钻、六角车床等连续进行各个工 步加工的机床上。 这样可以保证定位稳定、准确，装夹工件往往也比较方便。 要考虑被加工材料的性质；
定位误差：由于定位不准而造成某一工序在工序尺寸(通常指加 工表面对工序基准的距离尺寸)或位置要求方面的误差。
基准不重合误差：设计基准相对定位基准的理想位置在工序尺 寸要求方向上的最大位置变动量。基准不重合误差只有在采 用调整法加工时才会产生，在试切法加工中不会产生。
2．基准不重合误差
设e面已加工好，今在铣床上用调整法加工f面和g面。 在加工f面时若选e面为定位基准，则f面的设计基准和定位基准都是 e面，基准重合，没有基准不重合误差，尺寸A的制造公差为TA。
，五粗、基 安准排一加2般工不顺）得序重的工复原使则件用。所用材料的性质、硬度和毛坯的质量；
工艺品展示活动策划PPT
通过展示活动，为工艺品生产商和销售商搭建一 个交流合作的平台，拓展销售渠道。
预期效果与影响
提升品牌知名度
01
通过展示活动，让更多的消费者了解和认识参展商的品牌和产
品，提升品牌知名度。
促进交流合作
02
通过展示活动，加强行业内外的交流合作，推动工艺品产业的
协同发展。
推动销售增长
03
通过展示活动，吸引更多的消费者关注并购买工艺品，推动销
目标客户群
明确目标客户群，如收藏家、艺术爱好者、游客等。
年龄层次
针对不同年龄层次的受众，策划符合其审美和需求的 工艺品展示活动。
购买力分析
根据受众群体的购买力，策划不同档次和价位的工艺 品展示活动。
工艺品类别选择
传统手工艺品
选择具有代表性和历史价值的传统手工艺品进行展示。
现代创意工艺品
策划展示现代创意工艺品，体现工艺品的创新性和实用性。
宣传内容策划
活动亮点
突出展示工艺品的独特 魅力，强调活动的文化 价值和艺术内涵。
嘉宾介绍
邀请知名艺术家、收藏 家等作为嘉宾，提前进 行嘉宾介绍和宣传。
互动环节
策划现场互动环节，如 工艺品制作体验、讲座 等，吸引观众参与。
合作伙伴邀请
工艺品厂商
邀请工艺品厂商参展，提供优质的工艺品展示和销售。
媒体合作伙伴
售增长。
CHAPTER 02
活动主题与定位
主题策划
01
02
03
地域文化特色
根据当地文化特色和历史 背景，策划具有地域性的 工艺品展示活动。
节日庆典主题
结合重要节日或庆典，策 划与之相关的工艺品展示 活动。
环保与可持续发展
工艺样板施工方案
工艺样板施工方案1. 概述工艺样板是用于展示设计方案、材料、工艺和装饰效果的一种构造系统。
在施工前，工艺样板必须被准确地制作出来，以便客户能够直观地了解最终装修效果。
本文档将介绍如何制作工艺样板，并详细说明施工过程和注意事项。
2. 工艺样板制作2.1 材料准备准备工作的第一步是确认所需的材料清单，包括墙板、地板、天花板、门窗等。
确保材料的种类和数量与设计方案一致，并确保材料的质量达到要求。
2.2 工具准备为制作工艺样板准备所需的工具，包括锤子、扳手、切割工具、量尺、钉子等。
确保工具的质量良好，并保证能够满足施工需求。
2.3 制作过程根据设计方案的要求，按照以下步骤制作工艺样板：- 安装墙板：根据设计方案，安装合适的墙板，确保板材的平整和牢固。
- 铺设地板：选择合适的地板材料，按照指定的方式进行铺设，并确保地板的平整和美观。
- 安装天花板：根据设计方案，安装合适的天花板材料，确保天花板的平整和牢固。
- 安装门窗：按照设计方案的要求，安装适当的门窗，确保其功能正常并且与整体样板相协调。
3. 施工过程3.1 施工前准备在开始施工之前，确认所需材料和工具已准备齐全。
清理施工现场，确保安全和整洁。
3.2 搭建施工架根据样板设计和要求搭建施工架，确保施工安全和方便。
施工架的材料应符合要求，确保稳定性和承重能力。
3.3 施工细节根据工艺样板设计的要求，进行施工细节的安装和装饰。
包括墙壁装饰、地板铺设、天花板安装、门窗安装等。
在施工过程中，确保细节的精细度和准确度，注意施工质量和效果。
3.4 验收和修正在施工完成后，进行验收和修正工作。
与设计师和业主一起检查工艺样板是否符合要求。
如有必要，进行修正和调整，直到工艺样板完全满足设计方案的要求。
4. 注意事项4.1 安全问题在施工过程中，注意施工安全。
使用个人防护设备，遵守安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
4.2 施工时间和进度控制根据工艺样板的要求，合理安排施工时间和进度。
生产工艺性策划方案PPT张(建工)
（三）、施工全过程管理制度
为实现项目总体目标，工程部制定本管理制度 来规范项目实施过程中的行为，希望各作业班组认 真按照管理制度的要求来落实工作，以卓越的思想 来塑造精品工程，为我公司在地铁建设行业乃至全 国的工程施工领域，保持一流的企业形象贡献力量。 施工全过程管理制度主要体现量化管理和子项目负 责制，将整个项目分为十个作业班组负责十个子项 目，每个子项目由专人负责，从成本和工期等方面 形成完整的程序和严格量化的过程控制，以求项目 在各方面做到有思路、有计划，控制执行到位。
理，设备管理） ．科研及项目专家小组工作制度
二 施工组织设计
施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施 工的技术、经济和管理的综合性文件，是项目生产技术性策 划的另一种表现形式。施工组织设计按编制对象，可分为施 工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工组织技术指导 文件。
施工组织总设计( )是以若干单位工程组成的群体工程或特 大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的项 目建设周期起统筹规划、重点控制的作用。
④技术技术指导文件；
⑤进度计划；
⑥质量计划；
⑦职业健康安全与环境管理计划；
⑧成本计划；
⑨资源需求计划；
⑩风险管理计划；
⑥信息管理计划；
⑥项目沟通管理计划；
⑩项目收尾管理计划；
⑩项目现场平面布置图；
⑤项目目标控制措施；
⑩技术经济指标。
施工全过程管理实施规划编制的管理 要求
单位工程施工组织设计( )是以单位（子单位）工程为主要 对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过 程起指导和制约作用。
施工组织技术指导文件( )是以分部（分项）工程或专项工 程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其 施工过程。
工艺样板策划参考PPT
计划配置人 人均管控面
数
积
1
4,486.38㎡
1
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1
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4,486.38㎡
计划配置人 人均管控面
数
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姓名 姓名
人员来源
内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部
2020/7/29
15
八、样板展示/放线
➢ 一米线，中心线，顶地完成面面线 等须完整
➢ 完整放出石材及瓷砖的完成面线及 排版线
➢ 完整放出天花钉眼间距线
2020/7/29
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八、样板展示/电布管
1、开槽
➢ 点位定位→放线→开槽→卫 生清理。
2、电布管
➢ 材料检查→预制加工→箱盒 固定→管路敷设→管路连接 →关键部位处理。
2020/7/29
7
三、施工管理/管理架构
项目经理 1人
项目技 术负责 人1人
施工 质量 安全 材料 实测 员1人 员1人 员1人 员1人 员1人
资料 员1人
设计师 1人
水电负 责1人
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三、施工管理/项目部人员配置情况说明
项目部人员岗位
项目经理 技术负责人 施工员 测量员 安全员 资料员 材料员 设计师 水电负责人
人员来源
组织关系
项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部
组织关系
2020/7/29
9
施工工艺样板示例pptx
对样板文件的存储和管理的要求
建立存储系统
分类和标识
建立专门的存储系统，用于存储施工工艺样 板文件。
对每个样板文件进行分类和标识，方便查找 和使用。
备份和安全措施
权限控制
定期对样板文件进行备份，并采取必要的安 全措施，防止文件的丢失和损坏。
对存储和管理人员进行权限控制，确保只有 合适的人员可以访问和修改样板文件。
3
检查文件的质量和完整性，包括格式、排版、 文字错误等。
03
施工工艺样板内容展示
展示施工工艺流程图
总结词：直观易懂
详细描述：通过图文并茂的方式，将施工工艺流程进行直观展示，方便参与项目 的人员快速了解和掌握。
展示施工工艺标准和要求
总结词：明确规范
详细描述：详细列出施工工艺标准和要求，明确每一步施工 工艺的具体要求和质量标准，为实际施工提供明确的技术指 导。
促进企业施工水平的持续提升
03
提高施工质量和效率的价值
减少返工和维修成本 提高施工效率
增强项目的整体质量
05
施工工艺样板的更新和维护
根据新标准和技术更新样板文件
关注行业新标准
01
定期关注国家和行业的施工工艺标准和规范的变化，确保样板
文件符合最新的标准和规范。
引入新技术
02
及时引入先进的施工技术和工艺，更新样板文件中相关的内容
与其他工程师或部门协作完成样板文件的经验分享
经验1
与其他工程师或部门进行充分的 沟通和交流，了解彼此的工作方 式和需求，以确定样板文件的制 作方向和重点。
经验2
建立有效的协作机制，如使用共 享的网络文件夹或云端平台进行 文件共享和版本控制。
经验3
工艺样板策划
工艺样板策划一、背景介绍在当今社会，工艺样板策划在建筑、室内设计和装饰等领域扮演着重要的角色。
工艺样板策划是指通过设计和展示实物样板，以展示工艺和材料的效果，为客户提供决策依据和参考，帮助他们更好地选择适合的方案和材料。
二、目标和意义工艺样板策划的目标是通过精心设计和制作样板，展示出不同工艺和材料的效果，为客户提供直观的感受和参考。
它的意义在于让客户更好地了解和选择工艺和材料，同时提高工艺和材料供应商的竞争力。
三、工艺样板策划的步骤1. 确定策划目标在开始工艺样板策划之前，首先要明确策划的目标是什么。
是为了展示某种特定工艺的效果，还是为了比较不同材料的质感等。
只有明确了目标，才能有针对性地进行策划。
2. 选择合适的样板材料根据策划目标，选择适合的样板材料。
样板材料应该能够真实地反映出工艺和材料的效果，同时具有代表性和实用性。
比如，在装饰领域，可以选择不同种类的瓷砖、木地板等作为样板材料。
3. 设计和制作样板根据选择的样板材料，进行设计和制作工作。
设计应该符合客户的需求和审美标准，同时注意保持样板的真实性和实用性。
制作过程中要注意材料的细节处理和质量控制，确保样板的效果和品质。
4. 展示和宣传制作完成后，将样板进行展示和宣传。
可以通过展览、展示厅、宣传册等方式，让客户和潜在客户了解并体验样板的效果。
同时，可以通过社交媒体和网络平台进行宣传，吸引更多的关注和合作机会。
5. 客户反馈和改进在展示和宣传的过程中，接受客户的反馈和意见。
根据客户的反馈，及时进行改进和调整。
客户的满意度是评判工艺样板策划成功与否的重要标志，因此需要重视客户的意见和需求。
四、工艺样板策划的注意事项1. 真实性和实用性工艺样板应该能够真实地反映出工艺和材料的效果，避免虚假宣传。
同时，样板的设计和制作要考虑到实际使用的便利性和实用性，以满足客户的需求。
2. 材料的选择和质量控制选择适合的样板材料，并注意材料的质量控制。
材料应该代表工艺和材料的特点，并具有良好的质量。
精选工艺设计及车间工艺布置PPT50页
Hale Waihona Puke （二）破碎系统的选择与破碎设备的选型
1．破碎系统的选择1）物料的性质2）物料的粒度（1）进料块度（2）出料粒度（3）破碎系统的破碎比
2．破碎设备的选型 选用破碎设备时，主要应考虑下列各项因素：l）由全厂主机平衡计算确定的破碎车间要求小时产量，是破碎机选型的依据，可据此确定破碎机的规格与台数。2）物料的物理性质，即物料的硬度、块度、杂质含量与形状。（1）石灰石破碎（2）砂岩的破碎
(二)车间立面图包括以下内容
1．车间工艺立面图，应注明厂房轮廓线、门及楼梯位置；柱网间距、编号；各层相对标高和梁高度等；2．设备外形侧视图和设备编号；3．设备中心高度及其定位尺寸，尺寸线及动荷载；4．设备支承方式；5．操作台立面示意图和主要尺寸；6．吊车梁的立面位置及高度；7．地坑、地沟的位置及深度。
（三）破碎车间的布置
1．破碎车间与矿山的距离。2．粗碎车间3．粗碎车间的喂料设备。4．中碎车间。5．如采用胶带输送机将粗碎机出料送至中碎机（或中间仓）时。
6．在大型工厂中不宜将中碎机布置在同一厂房内的粗碎机之下。7．检修及运送重大配件。8．大、中型水泥厂的石灰石破碎车间，一般应设置检修起重机，起重机的起重量按需要检修起吊的最重部件的质量来考虑。9．如破碎机地坑较深且低于地下水位时，除了在建筑中须考虑防水措施以外，必要时可设置小水泵，以便排除地坑内可能出现的积水。10．粗碎机、中碎机、输送机、中间仓。
4．劳动安全与工业卫生设计符合有关的规范和规定；5．与总体设计相配合，力求做到与相关车间的连接方便、布置紧凑、运输距离短；6．避免人流和物流平面交叉；7．充分注意建厂地区的气象、地质、水文等条件对车间工艺布置的特殊要求；8 ．征求和了解其它专业对车间工艺布置的特殊要求。
工艺样板施工方案(纯方案,23页)
工艺样板施工方案编制：, .审核：. .2015年4月目录第一章编制依据及目的 (1)1.1编制依据 (1)1.2编制目的 (1)第二章工程概况 (1)2. 1工程简介 (1)2. 2地理位置 (2)2.3分部分项工程概况 (2)第三章施工准备 (6)3.1建立监督检查小组 (6)3. 2施工准备工作 (7)3.3现场配置实测用的工具 (7)3.4样板制度 (8)3.5人员培训考核制度 (8)第四章样板规划专项施工方案实施的工作流程 (8)4.1方案确认 (9)4.2样板施工 (9)4.3样板验收 (9)4.4样板交底 (9)第五章样板分项工程施工内容和标准 (9)5.1钢筋工程 (9)5.2模板工程 (11)5.3混凝土工程 (12)5.4砌筑工程 (13)5.5屋面工程 (14)5. 6装饰装修工程 (15)5.7机电工程 (15)5.8门窗工程 (16)5.9栏杆安装工程 (17)5. 10外墙工程 (18)5. 11楼面工程 (18)第六章主要分项工程质量通病及防治措施 ............. 错误!未定义书签。
6.1钢筋工程................................................ 错误!未定义书签。
6.2模板工程................................................. 错误!未定义书签。
6.3混凝土工程............................................... 错误!未定义书签。
6.4砌筑工程................................................. 错误!未定义书签。
6.5屋面工程................................................ 错误!未定义书签。
6.6装饰装修工程............................................. 错误!未定义书签。
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六、质量验收标准 吊顶工程/墙面贴砖工程/其他工程
七、质量管控措施
八、样板展示 放线/水电布管/吊顶/腻子/防水/石材瓷砖/木基层/灯具、洁具安装
九、成品保护 成品保护措施/成品保护方式
优选
一、工程概况/项目概况
• XXXX
• 合同总价：XXX元
优选
4
一、工程概况/标段划分
一标段 江苏新百信
120及140户型
工 完成时间：进场25天. 艺 样 参与对象：精装修单 板位
要求：展示所有工艺
优选
5
二、编制目的/编制目的 1、提供标准工艺工法，保证大区精装修统一性
2、对每个新进场工人提供标准样板，每个节点及工序有样可循， 便于管理
3、制作工艺工法样板间的同时，发现问题，深化图纸，避免大 区施工时边做边停
优选
九、成品保护/成品保护方式
2、成品保护方式 地砖、地板铺贴后可用 保护膜进行成品保护。
优选
九、成品保护/成品保护方式
◆用夹板、泡沫包装板等材料对墙、柱阳角进行保护。
优选
九、成品保护/成品保护方式
◆开关、插座保护。
优选
九、成品保护/成品保护方式
◆卫生洁具保护。
优选
谢谢！
优选
29
➢ 地面铺贴前先完成挡水槛石材及门槛石，淋浴房挡水槛石材两端须长于墙面 完成面，与墙面缝隙用水泥浆密实
➢ 铺贴时拼缝处用专用卡子嵌入（勾缝时取出）， 保证所有拼缝宽度统一
优选
23
九、成品保护/成品保护措施
1、成品保护措施 成立专职成品保护组，组长为第一责任人，组员8人，由组长统一分派任务。 除及时有效的做好成品保护工作外，还必须每天有专人巡查，及时做成品保护 的维护工作。 制定明确的责任制和奖罚制度。 各专业交叉施工时，互相配合，互相保护。 加强职工产品保护的意识教育。
优选
八、样板展示/放线
➢ 一米线，中心线，顶地完成面面线 等须完整
➢ 完整放出石材及瓷砖的完成面线及 排版线
➢ 完整放出天花钉眼间距线
优选
八、样板展示/电布管
1、开槽
➢ 点位定位→放线→开槽→卫 生清理。
2、电布管
➢ 材料检查→预制加工→箱盒 固定→管路敷设→管路连接 →关键部位处理。
优选
17
张地2016-B11地块（苏州张家港富民路）10#楼精装修工程
优选
八、样板展示/吊顶
➢ 天龙 骨加固
➢ 天花转角采用九厘板做 7字角加固
优选
20
八、样板展示/腻子
➢ 抹灰表面的尘土、浮砂等须清理干净 ➢ 表面平整度应满足要求，不能有坑及颗粒凸出 ➢ 在已完成的原腻子层满刷胶水后方可批腻子
优选
21
八、样板展示/防水
➢ 防水涂料品牌符合招标要求，设计厚度为2mm，不得低于设计要求80%
➢ 淋浴房墙体上翻高度不小于2000mm，其他区域上翻至少500mm，有给水点 的在给水点位上翻至少100mm
➢ 防水施工前墙地面必须清理干净，有开槽的先做底涂
优选
22
八、样板展示/石材瓷砖
➢ 石材须铲除背面网格布，做好六面防护
➢ 石材进场前必须经过验收，断裂、色差大及厚度不满足等石材一律不能进场
八、样板展示/水管布管
➢ 支管安装→卡件固定→封口堵洞→闭水试验→通水试验
优选
八、样板展示/吊顶
➢ 按照综合天花图制作龙 骨排版图，主次龙骨设 置应避开灯具位
➢ 边龙固定及次龙连接应 采用铆钉或者专用龙骨 固定钉，禁止采用凸头 螺丝
➢ 边龙固定及次龙连接应 采用铆钉或者专用龙骨 固定钉，禁止采用凸头 螺丝
组织关系
优选
9
三、施工管理/管理目标
质量目标 安全文明目标
工期目标
一次性验收合格
零事故，零伤亡 创安全文明标化工地
25天
优选
10
四、图纸深化
优选
11
四、图纸深化
优选
12
六、质量验收标准
吊顶工程
墙面贴砖工程
优选
六、质量验收标准
其他分项工程
优选
七、质量管控措施
组织施工经验丰富的项目管理班子和施工队伍。 开工前组织图纸会审和技术交底。 材料订货、采购、送料等都要以计划为依据，按时间供应所需的材料。 加强材料的“四验”工作，即：验规格、验品种、验质量、验数量。 按先进的施工工艺施工，制定详尽而有针对性的施工工艺。 加强设备管理，做好维修保养工作。 每周开质量例会总结，研究和布置下周工作。
数
积
1
4,486.38㎡
1
4,486.38㎡
1
4,486.38㎡
1
4,486.38㎡
1
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1
4,486.38㎡
1
4,486.38㎡
1
4,486.38㎡
1
4,486.38㎡
计划配置人 人均管控面
数
积
姓名 姓名
人员来源
内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部 内部
人员来源
组织关系
项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部 项目部
XXXXXX楼精装修工程
工艺样板间展示
XXXX工程有限公司 2019年3月20日
优选
1
张地2016-B11地块（苏州张家港富民路）10#楼精装修工程
目录
一、工程概况 项目概况/标段划分
二、编制目的 编制目的/编制说明
三、施工管理 管理构架/管理目标
四、图纸深化
五、工序控制要点
优选
2
张地2016-B11地块（苏州张家港富民路）10#楼精装修工程
优选
6
二、编制目的/编制说明
根据精装修项目的特点，按照施工内容、施工时 间将整个施工过程划分为若干道工序，并对每道 工序的内容和把控要点进行明确， 使整个精装修 过程环环相扣，有序进行，主要内容及实施要点 细则明确，以确保全装修项目管理全过程处于受 控状态。
优选
7
三、施工管理/管理架构
项目经理 1人
项目技 术负责 人1人
施工 质量 安全 材料 实测 员1人 员1人 员1人 员1人 员1人
资料 员1人
设计师 1人
水电负 责1人
优选
8
三、施工管理/项目部人员配置情况说明
项目部人员岗位
项目经理 技术负责人 施工员 测量员 安全员 资料员 材料员 设计师 水电负责人
项目部人员岗位
计划配置人 人均管控面