ERP运作的关键——基础数据录入与维护

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001-ERP系统操作管理制度

001-ERP系统操作管理制度

ERP系统操作管理制度ERP系统涉及公司市场销售部、综合计划部、电池制造部、组件制造部、采购部、财务部、质量管理部等主要业务部门的相关岗位,其数据信息直接影响到公司的经营管理,是公司日常工作的重要组成部分。

为保证系统的正常运行,特制定本管理制度。

一、ERP数据录入规定:1、数据录入人员必须经岗前培训,经考核通过后,才能独立操作;2、数据录入时间应当遵循及时、准确原则,因特殊原因无法及时录入的,必须于次日(上班日)上午10:00前补录完整。

相关岗位同时在交接本上做好待补录文字记录,移交后续人员。

3、操作岗位必须建立数据补录交接本。

ERP交接本记录项目:第一行:时间,未进系统录入的内容(详细),记录人第二行:涉及流程对象,对方接待人员第三行:补录入时间,单据号,录入人二、ERP数据传递规定:1、数据传递顺序必须按操作流程执行。

2、为保证信息及时性,数据录入后,做好与后道操作人员(关键负责人)的口头交接。

3、需要报批手续的,请及时打印报批并备案4、需要远程上网的,业务完毕须及时下网退出,避免影响他人。

三、ERP数据备份规定:1、相关订单、任务单录入后请做好文档管理(专用文件夹保存)。

2、系统备份由周备份(每周覆盖)、月备份(每年覆盖)和年备份(存十年以上)三种。

3、系统数据不可用于公司业务之外。

四、ERP问题处理规定:1、涉及系统运行的问题,发现之后须立即向ERP项目组反馈,再视情处理。

2、涉及业务流程的问题,可根据需要及时与ERP项目组联系,在确保数据完整性的前提下,统一调整。

3、涉及表单格式的问题,可通过ERP项目组备案修改。

4、涉及数据调整修改的问题,需根据可行性并完备报批手续后处理。

五、ERP制度执行规定:1、ERP涉及的业务,必须经系统流程完成数据记录后方可执行。

2、ERP操作人员有权拒绝任何违规操作。

3、ERP操作人员违规操作将承担违规操作责任,按违规违纪处理。

4、ERP违规操作的记录依据以系统记录为准。

关于ERP的课程设计

关于ERP的课程设计

关于ERP的课程设计一、课程目标知识目标:1. 理解ERP系统的基本概念,掌握其功能模块和核心作用;2. 学会分析企业运营中存在的问题,并运用ERP系统提出解决方案;3. 掌握ERP系统在企业管理中的实际应用,了解其对企业发展的影响。

技能目标:1. 培养学生运用ERP软件进行企业资源配置的能力;2. 培养学生通过ERP系统进行数据分析,为企业决策提供支持的能力;3. 提高学生的团队协作能力和沟通表达能力,使其能在项目中发挥积极作用。

情感态度价值观目标:1. 培养学生对企业信息化管理的兴趣,激发其学习ERP系统的热情;2. 增强学生的责任感,使其认识到ERP系统在企业管理中的重要性;3. 培养学生具备良好的职业道德,关注企业社会责任,为企业长远发展贡献力量。

课程性质:本课程为实践性较强的学科,结合理论知识与实际操作,旨在培养学生运用ERP系统解决实际问题的能力。

学生特点:学生具备一定的计算机操作能力和企业基础知识,对企业管理有浓厚兴趣。

教学要求:结合课程内容,注重理论与实践相结合,充分调动学生的主观能动性,提高其分析问题和解决问题的能力。

通过课程学习,使学生能够达到上述设定的具体学习成果。

二、教学内容1. ERP系统概述- ERP基本概念- ERP发展历程- ERP系统的主要功能模块2. ERP系统在企业中的应用- 企业资源配置- 生产管理- 销售管理- 采购管理- 财务管理3. ERP系统实施与运营- ERP系统选型- ERP系统实施流程- ERP系统运营管理- 常见问题与解决方案4. ERP案例分析- 成功案例分析- 失败案例分析- 案例分析与讨论5. ERP系统实践操作- ERP软件安装与使用- 基础数据录入与维护- 业务流程操作演练- 报表生成与分析教学内容安排与进度:第一周:ERP系统概述第二周:ERP系统在企业中的应用第三周:ERP系统实施与运营第四周:ERP案例分析第五周:ERP系统实践操作(上)第六周:ERP系统实践操作(下)本教学内容根据课程目标,结合课本内容,注重理论与实践相结合,科学系统地安排了教学大纲。

ERP系统实施与运维操作手册

ERP系统实施与运维操作手册

ERP系统实施与运维操作手册第1章 ERP系统概述 (5)1.1 系统简介 (5)1.2 系统架构 (5)1.3 系统功能 (5)第2章系统实施准备 (6)2.1 项目筹备 (6)2.1.1 项目立项 (6)2.1.2 组建项目团队 (6)2.1.3 制定项目计划 (6)2.1.4 获取项目预算 (6)2.2 需求分析 (7)2.2.1 业务流程梳理 (7)2.2.2 收集用户需求 (7)2.2.3 需求分析报告 (7)2.3 系统选型 (7)2.3.1 确定选型标准 (7)2.3.2 市场调研 (7)2.3.3 选型评估 (7)2.3.4 选型决策 (7)2.4 数据迁移与整合 (7)2.4.1 数据迁移规划 (7)2.4.2 数据清洗与转换 (7)2.4.3 数据迁移实施 (7)2.4.4 数据整合 (8)2.4.5 数据验证 (8)第3章系统实施流程 (8)3.1 系统部署 (8)3.1.1 硬件环境准备 (8)3.1.2 软件环境部署 (8)3.1.3 系统安装与部署 (8)3.2 系统配置 (8)3.2.1 基础数据配置 (8)3.2.2 业务参数配置 (8)3.2.3 权限与角色配置 (8)3.3 系统测试 (8)3.3.1 功能测试 (8)3.3.2 功能测试 (9)3.3.3 集成测试 (9)3.3.4 安全测试 (9)3.4 用户培训与上线准备 (9)3.4.1 用户培训 (9)3.4.3 上线支持 (9)第4章系统运维管理 (9)4.1 系统监控 (9)4.1.1 监控概述 (9)4.1.2 监控工具与手段 (9)4.1.3 监控指标 (10)4.1.4 监控报警 (10)4.2 系统维护与优化 (10)4.2.1 系统维护 (10)4.2.2 系统优化 (10)4.3 系统备份与恢复 (10)4.3.1 备份策略 (10)4.3.2 备份操作 (10)4.3.3 恢复操作 (10)4.4 系统升级与扩展 (11)4.4.1 升级策略 (11)4.4.2 升级操作 (11)4.4.3 系统扩展 (11)第5章财务管理模块 (11)5.1 基础设置 (11)5.1.1 账套设置 (11)5.1.2 会计科目设置 (11)5.1.3 币种及汇率设置 (11)5.1.4 会计期间设置 (11)5.2 凭证录入与审核 (12)5.2.1 凭证录入 (12)5.2.2 凭证审核 (12)5.2.3 凭证过账 (12)5.2.4 凭证打印与装订 (12)5.3 财务报表与分析 (12)5.3.1 财务报表编制 (12)5.3.2 财务报表分析 (12)5.3.3 财务指标监控 (12)5.4 税务管理 (12)5.4.1 税种设置 (12)5.4.2 税率设置 (12)5.4.3 税费计算 (12)5.4.4 税务申报 (12)第6章供应链管理模块 (12)6.1 采购管理 (13)6.1.1 采购申请 (13)6.1.2 供应商选择 (13)6.1.3 采购订单管理 (13)6.1.5 采购入库 (13)6.1.6 采购付款 (13)6.2 销售管理 (13)6.2.1 销售预测 (13)6.2.2 销售订单管理 (13)6.2.3 客户管理 (13)6.2.4 销售合同管理 (13)6.2.5 发货管理 (13)6.2.6 销售出库 (13)6.3 库存管理 (13)6.3.1 库存基础设置 (13)6.3.2 库存入库 (14)6.3.3 库存出库 (14)6.3.4 库存盘点 (14)6.3.5 库存预警 (14)6.3.6 库存分析 (14)6.4 物流管理 (14)6.4.1 运输管理 (14)6.4.2 仓储管理 (14)6.4.3 物流跟踪 (14)6.4.4 配送管理 (14)6.4.5 国际物流 (14)6.4.6 物流数据分析 (14)第7章生产管理模块 (14)7.1 生产计划 (14)7.1.1 生产计划概述 (14)7.1.2 物料需求计划 (14)7.1.3 车间生产计划 (15)7.2 生产任务 (15)7.2.1 生产任务概述 (15)7.2.2 生产任务创建 (15)7.2.3 生产任务管理 (15)7.2.4 生产任务跟踪 (15)7.3 生产跟踪 (15)7.3.1 生产跟踪概述 (15)7.3.2 生产进度跟踪 (16)7.3.3 生产异常处理 (16)7.3.4 生产数据分析 (16)7.4 质量管理 (16)7.4.1 质量管理概述 (16)7.4.2 质量标准管理 (16)7.4.3 质量检验管理 (16)7.4.4 质量改进 (16)第8章人力资源管理模块 (17)8.1 员工信息管理 (17)8.1.1 功能概述 (17)8.1.2 操作流程 (17)8.2 招聘选拔 (17)8.2.1 功能概述 (17)8.2.2 操作流程 (17)8.3 考勤管理 (18)8.3.1 功能概述 (18)8.3.2 操作流程 (18)8.4 薪酬福利管理 (19)8.4.1 功能概述 (19)8.4.2 操作流程 (19)第9章项目管理模块 (19)9.1 项目立项 (19)9.1.1 立项流程 (19)9.1.2 立项条件 (19)9.1.3 立项文档管理 (19)9.2 项目进度 (19)9.2.1 进度计划 (19)9.2.2 进度监控 (20)9.2.3 进度报告 (20)9.3 项目成本 (20)9.3.1 成本预算 (20)9.3.2 成本控制 (20)9.3.3 成本核算 (20)9.4 项目风险与问题 (20)9.4.1 风险识别 (20)9.4.2 风险评估与应对 (20)9.4.3 问题管理 (20)第10章系统安全与合规 (20)10.1 用户权限管理 (20)10.1.1 权限分配原则 (20)10.1.2 用户角色与权限设置 (20)10.1.3 权限变更与审批 (20)10.1.4 用户权限审计 (21)10.2 安全防护策略 (21)10.2.1 网络安全 (21)10.2.2 系统安全 (21)10.2.3 应用安全 (21)10.2.4 数据备份与恢复 (21)10.3 数据安全与隐私保护 (21)10.3.1 数据加密 (21)10.3.3 数据脱敏 (21)10.3.4 隐私保护合规性 (21)10.4 合规性检查与审计 (22)10.4.1 合规性检查 (22)10.4.2 审计与合规性报告 (22)10.4.3 风险评估与管理 (22)第1章 ERP系统概述1.1 系统简介企业资源计划(ERP)系统是一种集成了企业各种业务流程的信息化管理平台。

ERP系统使用基础操作指南

ERP系统使用基础操作指南

ERP系统使用基础操作指南第1章 ERP系统概述 (4)1.1 系统简介 (4)1.2 功能模块介绍 (4)第2章系统登录与退出 (5)2.1 登录系统 (5)2.1.1 打开浏览器,输入ERP系统访问地址,按回车键。

(5)2.1.2 在登录页面,输入用户名和密码,“登录”按钮。

(5)2.1.3 登录成功后,系统将自动跳转到主页面。

若登录失败,请检查用户名、密码是否正确,或联系系统管理员。

(5)2.2 退出系统 (5)2.2.1 在系统主界面的右上角,找到“退出”按钮,。

(5)2.2.2 弹出确认退出提示框,“确定”,即可退出系统。

(5)2.3 修改密码 (5)2.3.1 在系统主界面,右上角的“用户名”,在下拉菜单中选择“修改密码”。

(5)2.3.2 进入修改密码页面,输入原密码、新密码及确认新密码。

(5)2.3.3 按照页面提示,完成密码修改操作。

(5)2.3.4 修改成功后,系统会提示“密码修改成功”,“确定”后,重新登录系统即可使用新密码。

若修改失败,请按照提示信息进行操作或联系系统管理员。

(5)第3章系统界面与基本操作 (5)3.1 系统界面布局 (5)3.2 菜单栏与工具栏 (6)3.2.1 菜单栏 (6)3.2.2 工具栏 (6)3.3 功能快捷键 (6)第4章基础信息管理 (7)4.1 员工信息管理 (7)4.1.1 新增员工信息 (7)4.1.2 修改员工信息 (7)4.1.3 删除员工信息 (7)4.1.4 查询员工信息 (7)4.2 客户信息管理 (7)4.2.1 新增客户信息 (7)4.2.2 修改客户信息 (8)4.2.3 删除客户信息 (8)4.2.4 查询客户信息 (8)4.3 供应商信息管理 (8)4.3.1 新增供应商信息 (8)4.3.2 修改供应商信息 (8)4.3.3 删除供应商信息 (8)4.3.4 查询供应商信息 (8)第5章销售管理 (9)5.1.1 订单录入 (9)5.1.2 订单审批 (9)5.1.3 订单执行 (9)5.1.4 订单跟踪 (9)5.2 销售出库管理 (9)5.2.1 出库单创建 (9)5.2.2 出库单审批 (9)5.2.3 出库操作 (10)5.2.4 物流配送 (10)5.3 销售退货管理 (10)5.3.1 退货申请 (10)5.3.2 退货审批 (10)5.3.3 退货接收 (10)5.3.4 退款处理 (10)第6章采购管理 (10)6.1 采购订单管理 (10)6.1.1 创建采购订单 (10)6.1.2 审批采购订单 (10)6.1.3 采购订单跟踪 (11)6.2 采购入库管理 (11)6.2.1 收货确认 (11)6.2.2 入库验收 (11)6.2.3 入库单管理 (11)6.3 采购退货管理 (11)6.3.1 退货申请 (11)6.3.2 退货审批 (11)6.3.3 退货执行 (11)第7章库存管理 (11)7.1 库存查询 (11)7.1.1 功能描述 (11)7.1.2 操作步骤 (12)7.1.3 注意事项 (12)7.2 库存盘点 (12)7.2.1 功能描述 (12)7.2.2 操作步骤 (12)7.2.3 注意事项 (12)7.3 库存预警设置 (12)7.3.1 功能描述 (12)7.3.2 操作步骤 (13)7.3.3 注意事项 (13)第8章财务管理 (13)8.1 应收账款管理 (13)8.1.1 客户资料管理 (13)8.1.3 收款管理 (13)8.1.4 账龄分析 (13)8.2 应付账款管理 (13)8.2.1 供应商资料管理 (13)8.2.2 采购发票管理 (13)8.2.3 付款管理 (14)8.2.4 账龄分析 (14)8.3 会计凭证管理 (14)8.3.1 凭证录入 (14)8.3.2 凭证审核 (14)8.3.3 凭证过账 (14)8.3.4 凭证查询 (14)8.3.5 凭证打印 (14)第9章报表与分析 (14)9.1 销售报表 (14)9.1.1 销售数据概览 (14)9.1.2 销售明细报表 (14)9.1.3 销售退货报表 (14)9.2 采购报表 (15)9.2.1 采购数据概览 (15)9.2.2 采购明细报表 (15)9.2.3 采购到货情况报表 (15)9.3 库存报表 (15)9.3.1 库存数据概览 (15)9.3.2 库存明细报表 (15)9.3.3 库存预警报表 (15)9.4 财务报表 (15)9.4.1 财务数据概览 (15)9.4.2 应收账款报表 (15)9.4.3 应付账款报表 (15)9.4.4 费用报表 (16)第10章系统设置与维护 (16)10.1 系统参数设置 (16)10.1.1 进入系统参数设置界面 (16)10.1.2 设置系统参数 (16)10.1.3 保存与生效 (16)10.2 用户权限管理 (16)10.2.1 添加用户 (16)10.2.2 设置用户权限 (16)10.2.3 启用与禁用用户 (16)10.3 数据备份与恢复 (17)10.3.1 数据备份 (17)10.3.2 数据恢复 (17)10.4.1 查看系统日志 (17)10.4.2 导出日志 (17)第1章 ERP系统概述1.1 系统简介企业资源计划(ERP)系统是一种集成了企业各项业务流程的信息化管理平台。

erp基本操作流程

erp基本操作流程

erp基本操作流程
ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源规划系统,是一种集成管理软件,能够帮助企业实现各个部门之间的信息共享和协作。

ERP系统的基本操作流程包括以下几个步骤:
1. 系统登录:用户首先需要输入用户名和密码登录ERP系统。

不同的用户可能有不同的权限,根据用户的角色和权限不同,可以访问不同的功能模块。

2. 数据录入:在ERP系统中,用户可以录入各种数据,包括客户信息、供应商信息、产品信息、订单信息等。

这些数据可以通过各种方式录入,如手工输入、导入Excel表格等。

3. 数据处理:ERP系统可以对录入的数据进行各种处理,如数据分析、报表生成、自动化流程等。

用户可以根据需要对数据进行查询、筛选、排序等操作。

4. 业务流程管理:ERP系统可以帮助企业管理各种业务流程,如销售订单处理、采购订单处理、库存管理、生产计划等。

用户可以通过ERP系统监控和控制各个业务流程的进展情况。

5. 决策支持:ERP系统可以为企业提供各种决策支持功能,如预测分析、风险评估、财务分析等。

用户可以通过ERP系统获取各种报表和指标,帮助他们做出更明智的决策。

6. 系统维护:ERP系统需要定期进行维护和更新,以确保系统
的稳定性和安全性。

用户需要定期备份数据、更新软件版本、优化
系统性能等。

总的来说,ERP系统的基本操作流程包括数据录入、数据处理、业务流程管理、决策支持和系统维护等步骤。

通过ERP系统,企业
可以实现信息共享和协作,提高工作效率和管理水平,从而更好地
应对市场竞争和实现可持续发展。

ERP各部门职责

ERP各部门职责

ERP各部门职责有限公司 ERP系统作业流程及岗位责任管理及奖罚制度核准:审核:拟定:第⼀章总则第⼀条为规范公司企业资源规划(以下简称ERP)系统的管理,特制定本制度。

第⼆条ERP系统各岗位⼈员的职责管理除公司有特殊规定外,皆按本制度执⾏。

第三条ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,可纳⼊公司绩效考核中。

第四条我司ERP系统⽬前启⽤的模块分为系统及基本资料管理、会计总帐管理、成本核算管理、应收管理、应付管理、⾃动分录、出纳管理、采购管理、销售分销管理、存货管理、品质管理、⽣产制造管理、计划管理,每个模块对应相关部门。

第五条ERP项⽬实施⼩组由各模块部门数据输⼊及审核⼈员、主管、信息部及公司领导层组成,对整个ERP项⽬的实施负总责。

其中项⽬领导⼩组由XXX任组长,各部门主管组成项⽬领导⼩组,对项⽬的实施负领导责任,通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保障。

信息部门负责协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题,为项⽬的实施提供技术⽀持和保障;第六条各部门主管是本模块的部门负责⼈,负责联络信息部解决本模块最终操作⽤户提出的与系统有关的所有问题。

第七条各部门主管必须结合本部门情况组织制定出本模块操作规范,说明本模块主要业务流程、各流程操作步骤、各进程操作⽅法、以及操作注意事项和常见问题解答,⽤于各岗位操作参考书和培训新进员⼯,并在使⽤过程中使系统不断趋向完善。

第⼋条最终⽤户在操作过程中如遇到问题应先查询操作⼿册,如不能解决,再联系部门主管和信息部解决,解决问题后将新的问题和解决⽅法加⼊操作⼿册中。

第九条ERP系统是⼀项管理的系统⼯程,具有⾼度上下级的关联性,ERP系统各岗位⼈员都同时是上层数据的使⽤者⼜是下层数据的提供者。

对上层数据,如发现错误必须向相关⼈员报告并暂停与此有关的⼯作,并跟踪问题解决情况,直⾄数据正确;同时做好⾃⼰这部分数据,为下层操作⼈员提供服务,解答下层数据使⽤者提出的质疑,确保数据正确。

基础数据维护管理手册—ERP系统

基础数据维护管理手册—ERP系统

基础数据维护管理手册—ERP系统基础数据维护管理手册—ERP系统目录1、前言1.1 文档目的1.2 文档范围1.3 读者对象1.4 术语定义2、数据维护概述2.1 数据维护的重要性2.2 数据维护的目标2.3 数据维护流程2.4 数据分类与整理3、基础数据维护流程3.1 数据收集与录入3.2 数据校验与核实3.3 数据存储与备份3.4 数据更新与修改3.5 数据清理与归档4、基础数据管理规范4.1 数据命名规则4.2 数据格式与统一标准 4.3 数据权限与访问控制4.4 数据安全与保密5、基础数据维护工具与系统 5.1 ERP系统概述5.2 数据维护模块介绍 5.3 数据维护操作指南5.4 常见问题与解决方法6、数据维护监控与评估6.1 数据维护监控指标 6.2 数据质量评估方法 6.3 数据维护改进措施7、附件附件1:数据维护流程图附件2:数据维护操作示例法律名词及注释:1、ERP:企业资源计划(Enterprise Resource Planning),指以信息技术(Information Technology)为基础,以商业流程再造(Business Process Reengineering)为重点,以实现组织资源的最优化配置,提高企业综合竞争能力和经营管理水平,以适应市场经济全球化竞争的需要。

2、数据归档:将历史数据按照一定的规则和数据模型进行整理、压缩和存储,以便日后需要时能够快速检索和恢复数据。

3、数据权限:指在系统中设置用户对不同数据的访问权限,以确保数据的安全性和保密性。

4、数据质量评估:对数据的准确性、完整性、一致性、可信度等指标进行评估和分析的过程,以便及时发现和修复数据质量问题。

全文结束。

附注:1、本文档涉及附件:附件1:数据维护流程图附件2:数据维护操作示例2、本文所涉及的法律名词及注释:ERP:企业资源计划(Enterprise Resource Planning)数据归档:将历史数据按照一定的规则和数据模型进行整理、压缩和存储数据权限:指在系统中设置用户对不同数据的访问权限数据质量评估:对数据的准确性、完整性、一致性、可信度等指标进行评估和分析的过程。

ERP基础资料录入操作指导

ERP基础资料录入操作指导

ERP基础资料录入操作指导ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)是一种将运营、财务、人力资源和其他关键业务功能整合在一起的管理软件系统。

资料录入是ERP系统的基本操作之一,正确的资料录入能够保证系统的正常运行和准确性。

下面是ERP基础资料录入操作指导的详细步骤:1.登录系统:打开ERP系统的登录页面,在用户名和密码字段中输入正确的登录信息,点击"登录"按钮进入系统。

2.导航栏:在系统主界面的导航栏或菜单中找到“基础数据”或“数据维护”等相关选项,点击进入基础资料录入页面。

3.选择资料类别:在基础资料录入页面,通常会有不同的资料类别或模块,如客户信息、供应商信息、产品信息等。

根据需要选择相应的资料类别。

4.新增资料:点击“新增”或类似的按钮,进入新增资料页面。

6.保存资料:填写完资料后,点击“保存”或类似的按钮,将资料保存到系统中。

确保保存成功后,可以继续进行下一条资料的录入。

8.删除资料:如果需要删除已有资料,可以在资料列表中选中要删除的资料,点击“删除”按钮。

系统会弹出确认对话框,确认删除后,点击“确定”按钮删除选中资料。

9.查询资料:如果需要查询已有资料,可以在资料列表页面使用系统提供的查询功能。

通常可以输入关键字进行模糊查询,也可根据资料编号或其他字段进行精确查询。

查询结果会显示在列表中。

11. 导出资料:如果需要将系统中的资料导出为Excel或其他格式的文件,可以使用系统提供的导出功能。

通常可以根据需要选择导出的资料类别和字段,以及导出文件的格式。

12.数据备份:为了防止数据丢失,建议定期进行系统数据的备份操作。

一般可以通过系统设置或管理员权限进入备份页面,按照系统要求进行备份操作。

以上是ERP基础资料录入操作的指导步骤。

正确的资料录入能够保证ERP系统的正常运行和准确性,提高企业的管理效率和决策能力。

在进行资料录入操作时,应注意填写准确、完整的资料信息,并定期备份数据以防止丢失。

ERP系统录入员岗位职责

ERP系统录入员岗位职责

ERP系统录入员岗位职责
ERP系统录入员的职责主要是数据录入、数据调整以及系统运
维工作。

以下是其具体职责:
1.数据录入和检查。

ERP系统录入员需要负责将公司的各种信息、数据、订单等录入系统中,并定期进行检查和核对,确保录入
信息的准确性和完整性。

2.数据处理和调整。

如果数据录入时出现错误或不完整,ERP
系统录入员需要对这些数据进行处理和调整,以确保数据的正确性。

他需要按照公司业务流程进行数据调整,确保公司信息的一致性和
完整性。

3.系统运维与优化。

ERP系统录入员需要负责系统日常的操作
维护和运行,定期进行系统优化和更新,以确保系统的正常运行和
数据的安全。

如果发现系统问题,他需要做出调整和处理。

4.数据分析和报告。

ERP系统录入员需要分析和总结录入的数据,并生成相关报告,供公司管理层参考和决策。

5.培训和支持。

ERP系统录入员还需要向新员工提供系统培训
和技术支持,确保新员工了解系统的操作流程和技术要求,并能够
正常使用系统。

6.团队协作。

ERP系统录入员需要与团队成员保持良好的合作
关系,协作完成团队任务并发挥各自的专业优势。

总的来说,ERP系统录入员需要对数据入系统进行全方位管理,确保公司信息的准确、完整和安全,同时也要提供技术支持和团队
协作。

用友ERP手册-U8

用友ERP手册-U8

⽤友ERP⼿册-U8⽤友ERP-U8管理软件系统初始化及基础数据录⼊的操作⼿册客户项⽬经理:_________________ ⽤友项⽬经理:__________________⽇期:_________________ ⽇期:__________________⼀、账套的初始化1.U8系统管理登陆操作操作路径:选择【系统】下⾯的【注册】打开登录界⾯输⼊操作员admin 和密码选择账套后登录点击系统管理主界⾯。

注意:针对某个年度的操作,请⽤账套主管的⾝份登录。

◆【权限】菜单系统管理员的账号为admin ⼝令默认为空勾选此处可以修改号系统管理员的的密码将登录信息输⼊完毕后点击即可登录登录站点状态注册时间和任务号登录账套和操作员增加—⾓⾊操作员以及授权可以在⽤户菜单进⾏⽤户登录密码的修改。

◆【账套】菜单建⽴账套账套⼿⼯备份账套输出◆建⽴账套,【账套】菜单—点击【建⽴】打开建账界⾯⽤户组,可以按照职能划分,可以按照职能授权,⽅便多⽤户相同权限的授权,⼀个⽤户可以拥有多个⾓⾊可以对操作员进⾏增删停⽤等编辑可以为⾓⾊或者单⽤户进⾏权限的编辑1.建⽴新的核算账套2.对账套的【备份】【恢复】操作1,输⼊单位相关信息注意启⽤时间,点【下⼀步】注意:如果每⽉25⽇结账,那么可以在"会计⽇历-建账"界⾯双击可修改⽇期部分(灰⾊部分),在显⽰的会计⽇历上输⼊每⽉结账⽇期,下⽉的开始⽇期为上⽉截⽌⽇期+1((26⽇),年末12⽉份以12⽉31⽇为截⽌⽇期。

2,输⼊单位基本信息,点【下⼀步】 3,核算类型的确定注意会计期间的设置1.双击2.选择25号即可注意⾏业性质设置下⼀步,确认是否对客户供应商以及存货进⾏分类,点击完成即可。

注意:备份账套的时候请正确选择路径,多次账套不要存在同⼀⽬录下,以防⽌发⽣账套备份⽂件的覆盖。

◆【系统】菜单的功能1.点击【系统】菜单下⾯的【设置备份计划】2.打开备份计划设置窗⼝点击增加,打开计划增加以及编辑界⾯,如下图输⼊⽆误后点击【保存】即可。

ERP系统运行使用管理制度

ERP系统运行使用管理制度

ERP系统运行使用管理制度文件名称:ERP系统运行使用管理制度文件编号:生效日期:版本:页码:一、目的:为了加强公司ERP系统的管理,确保信息数据的安全性和准确性,促进公司ERP系统工作持续健康的发展,满足领导决策信息披露的需要,根据公司相关管理制度,结合ERP 管理系统工作的特点,特制定本管理制度。

二、适用范围:本制度适用于公司所有使用ERP的部门。

三、机构组成:3.1、公司ERP系统运行机构分为二个小组:ERP运行运维组和ERP业务使用组。

3.2、公司ERP系统运行机构,是支持公司ERP系统日常运行和进一步拓展ERP功能的常设机构,设ERP专员,其ERP系统日常运行管理由ERP运维组负责,责任部门是行政部。

3.3、公司ERP系统业务使用机构,所有人员都为兼职工作人员。

3.4、业务部的ERP关键用户和骨干用户是ERP系统支持的重要组成部分。

四、名词定义:4.1、ERP:即公司资源计划系统(Enterprise Resource Planning),是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为公司决策层及部门提供决策运行手段的管理平台。

ERP不仅仅是一个软件,更重要的是一个管理思想,它实现了公司内部资源和公司相关的外部资源的整合。

通过软件把公司的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享。

4.2、BOM:即物料清单(Bill of Material),描述产品零件、半制品和制品之间的关系。

5、各组职责权限划分:5.1、ERP业务使用组:包括业务部、计划部、采购部、仓库、生产部、财务部、品质部、喷印部、工模部、工程部。

5.1.1、负责部门分管模块的各类数据的录入、管理与使用。

5.1.2、负责新增和变更业务需求的收集、分析和开发申请。

5.1.3、负责权限的申请。

5.1.4、向公司ERP运行运维组定期汇报ERP系统的运行状况。

5.1.5、ERP业务利用组日常工作由各部门利用义务人兼管。

erp文员岗位职责和要求

erp文员岗位职责和要求

erp文员岗位职责和要求1. ERP文员的基本职责咱们今天聊聊ERP文员的工作吧。

哎,别看这个岗位名字听起来挺专业的,其实干起来也是很接地气的。

首先,ERP文员的工作就像是公司的“小管家”,负责的事情琐碎但关键。

简单来说,就是负责公司内部各种数据的录入、整理和维护,确保信息的准确性和及时性。

你想啊,公司里各个部门的信息都得统一到一个系统里,不然可就乱套了。

ERP系统就像是公司的“大脑”,而你就是那个负责给“大脑”注入营养的人。

各种订单、库存、销售数据,都是你的“食粮”。

1.1 数据录入与维护首先,你的主要工作之一就是数据录入。

是的,没错,就是那些让人看了直打哈欠的数字和文字。

不过,这些数字可不是随便录的,要非常准确和细致。

比如说,有时候你需要把客户的订单信息输入系统,稍微一个小错就可能导致整个订单流程出问题。

想象一下,你把客户的地址录错了,那可就尴尬了,客户等着货送到,结果货送错地方,真是麻烦事儿。

别忘了,维护系统的正常运转也是你的责任。

系统出了点问题,你得第一时间发现,然后搞清楚到底是系统的问题还是数据的问题,解决掉它。

1.2 协助其他部门然后,你还需要和其他部门打交道。

这就像是你在公司里要扮演一个“桥梁”的角色。

销售部门那边发了一堆订单,你得把这些订单的情况及时传达给仓库部门,确保他们知道需要备货了。

或者说,财务部门需要你提供一些销售数据,以便他们计算公司利润。

别以为这只是传递信息这么简单,很多时候你还得把这些信息整理得清清楚楚,一目了然,省得大家看了头大。

2. ERP文员的要求现在来说说这个岗位的要求。

首先,你得对电脑操作非常熟悉。

啥意思?就是你得把各种办公软件玩转得像玩自己的手机一样溜。

比如说,Excel的各种函数、公式,得像呼吸一样自然。

处理数据的时候,Excel就像是你的“神兵利器”,少了它,工作可真是麻烦。

2.1 细致入微的工作态度其次,你的工作态度得非常细致入微。

记住,你的工作是把数据从一个地方搬到另一个地方,这个过程中稍有差池,就可能影响到整个公司的运作。

ERP系统基础数据录入操作说明

ERP系统基础数据录入操作说明

ERP系统基础数据录入操作说明一、概述ERP系统基础数据录入是指将企业的基础数据录入到ERP系统中,包括客户信息、供应商信息、产品信息、仓库信息等。

准确的基础数据是ERP系统正常运行的基础,对于企业的管理决策和运营效率具有重要影响。

本文将介绍ERP系统基础数据录入的操作步骤和注意事项。

二、操作步骤1.登录ERP系统进入ERP系统的登录界面,输入用户名和密码进行登录。

2.进入基础数据录入页面成功登录后,点击系统主菜单中的“基础数据管理”或“数据录入”进行进入。

3.客户信息录入4.供应商信息录入5.产品信息录入点击“产品信息管理”或“产品录入”,进入产品信息录入页面。

根据企业实际情况,填写产品名称、产品编号、规格、单位、价格等产品基本信息。

点击保存并确定,完成产品信息的录入。

6.仓库信息录入点击“仓库信息管理”或“仓库录入”,进入仓库信息录入页面。

根据企业实际情况,填写仓库名称、仓库编号、仓库地址等仓库基本信息。

点击保存并确定,完成仓库信息的录入。

7.其他基础数据录入根据实际需要,可以录入其他基础数据,如员工信息、部门信息等。

操作步骤与上述类似。

三、注意事项1.数据准确性在录入基础数据时,要注意确保数据的准确性。

仔细核对信息,尽量避免输入错误。

2.数据完整性在录入基础数据时,要确保数据的完整性。

必填项不能为空,确保每一条基础数据都有必要的信息填写。

3.数据一致性在录入基础数据时,要确保数据的一致性。

如客户编号、供应商编号等不能重复或重复使用。

4.数据安全性在录入基础数据时,要确保数据的安全性。

设置合适的用户权限,避免未授权人员对数据进行修改或删除。

5.数据备份在完成基础数据录入后,建议进行数据备份。

定期备份数据,以免数据丢失或出现意外情况。

6.数据维护在完成基础数据录入后,要进行数据的维护和更新。

随着企业运营情况的变化,及时维护和更新基础数据,以保持数据的准确性和有效性。

通过以上操作步骤和注意事项,企业可以完成ERP系统基础数据录入的工作。

erp运行管理规范

erp运行管理规范

erp运行管理规范《ERP 运行管理规范》随着企业业务的不断发展和信息化程度的提高,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统已成为众多企业管理的重要工具。

为了确保 ERP 系统的稳定运行,提高其使用效率,充分发挥其在企业管理中的作用,制定一套科学、合理、有效的 ERP 运行管理规范至关重要。

一、系统基础设置与维护1、明确系统管理员的职责和权限,系统管理员应具备扎实的技术知识和丰富的经验,负责系统的日常维护、参数设置、用户权限管理等工作。

2、建立完善的基础数据管理规范,包括物料编码、客户编码、供应商编码等,确保数据的准确性、唯一性和完整性。

3、定期对系统进行备份,制定备份策略和恢复计划,以防止数据丢失或系统故障。

4、及时对系统进行更新和升级,确保系统能够适应企业业务的发展和技术的进步。

二、用户管理1、根据员工的岗位职责和工作需求,合理分配 ERP 系统的用户权限,做到权限明确、职责清晰。

2、新用户入职时,应及时为其开通 ERP 账号,并进行相关培训。

3、员工离职时,及时注销其 ERP 账号,确保系统安全。

4、定期对用户权限进行审查和调整,确保用户权限与实际工作需求相符。

三、操作规范1、制定详细的操作手册,对 ERP 系统的各项功能和操作流程进行说明,确保用户能够正确、熟练地使用系统。

2、用户在操作 ERP 系统时,应严格按照操作手册进行,不得随意更改数据或操作流程。

3、对于重要的业务操作,如订单处理、财务记账等,应设置审核环节,确保操作的准确性和合规性。

四、数据管理1、确保录入 ERP 系统的数据真实、准确、及时,数据录入人员应对数据的质量负责。

2、建立数据审核机制,对录入的数据进行审核,发现错误及时纠正。

3、定期对数据进行清理和归档,删除无用的数据,节省系统存储空间。

4、加强对敏感数据的保护,如财务数据、客户信息等,设置访问权限,防止数据泄露。

五、流程管理1、对企业的业务流程进行梳理和优化,确保与 ERP 系统的流程相匹配。

ERP系统基础数据录入操作说明

ERP系统基础数据录入操作说明

ERP系统基础数据录入操作说明一、登录系统1、选择账套2、选择登录方式3、填写用户名和密码4、确定登录5、以下是登录后的界面点击,进入以下界面以上界面使我们经常操作使用的界面。

二、基础数据录入1、供应商输入录入操作。

1.1 进入查看录入界面。

单击“系统设置”—单击“基础资料”—单击“公共资料”—双击“供应商”,弹出一下对话框点击点击右边的空白处如图,“新增”快捷按钮就会变成可编辑状态(非灰色)。

1.2 录入界面:点击“新增”(如下图)由于新编码供应商是分为两级:地区和流水号(参考:OP-R005 V1.0 数据编码管理办法,供应商部分),所以要先建立地区分类在建立流水号。

建立地区分类操作:点击上图里的“上级组”,弹出下图,在根据新物料编码规则填写以下相应数据。

例如:华北的编码是NB,填写保存后退出,如下图建立好地区建立流水号,选择地区华北—单击右边空白处—华北变为灰色。

如下图单击“新增”,如下图在代码行已经显示了地区的华北的代码NB,系统在分级的时候会给一个点(.)的提示,请不要删除接着后面输入流水号。

在后面添加供应商的流水号和供应商相关信息。

如***有限公司,电话0755-********,传真,地址等。

在“项目属性”里有很多标签可以根据实际情况填写。

然后保存。

保存后,如果继续添加HB的供应商这继续按上步骤添加,如果要添加其他地区用户这可以回到大类选择大类在添加,也可以手动输入大类加点来添加,系统会自动根据编码归类。

保存后如图以上就是一个完整的供应商添加步骤。

2.客户编码的录入和物料编码的录入和供应商的录入的方法一样。

只是在“公共资料”选择的地方不同,客户编码的录入在“客户”里录入,物料编码在“物料”里录入。

3、BOM单的录入请在—“计划管理”—“生产数据管理”—“BOM维护”—“BOM—新增”中录入。

ERP系统的实施与运维

ERP系统的实施与运维

ERP系统的实施与运维随着企业的不断发展和扩张,如何提高管理效率,降低成本并提升市场竞争力,成为了管理者们共同面对的问题。

在这个背景下,ERP 系统的实施和运维愈发重要。

一、ERP系统的介绍ERP系统(EnterpriseResourcePlanning),是指企业资源计划系统。

简单来说,ERP系统就是一款全面管理企业核心业务,维护资源协同运作和信息共享的软件系统。

它通过一个集成的数据库管理各个业务模块中的信息,使企业在实现资源的高效配置和利用,提高内部管理效率,降低成本的同时提升客户服务的能力,从而增强市场竞争力。

二、ERP系统的实施ERP系统的实施是一项非常重要的工作,需要各方精心策划、密切合作才能确保项目的成功。

1.策划阶段:在策划阶段,需要对企业进行全面的调研,明确现状存在的问题和瓶颈,确定ERP系统的实施目标和具体步骤。

同时:制定执行计划和预算,选择实施方案和供应商,为整个实施过程奠定良好的基础。

2.实施阶段:在实施阶段,需要对ERP系统进行基础设置,包括安装、配置、数据导入等。

随后,根据企业的实际情况,陆续进行各个业务模块的实施和系统功能的测试,确保整个ERP系统的运行稳定。

3.上线阶段:ERP系统上线前需要进行全面的培训和演练,确保所有人员都熟练掌握系统的使用方法。

在上线前,还需对系统进行各环节的全面包容性测试,确保系统性能、稳定性、安全性等各个方面均符合企业的实际需求。

三、ERP系统的运维ERP系统的运维是一个长期的过程,包括维护、更新、优化等各个方面。

1.维护:维护是ERP系统的重要环节。

在运营过程中,需要对系统进行全面性能检查、日志记录、故障处理等,确保系统运行稳定。

2.更新:ERP系统的更新也是非常重要的。

随着铭牌升级和新产品的引入,ERP系统必须及时进行更新,以匹配新的功能和需求。

3.优化:ERP系统的性能优化也是非常重要的,包括对数据库进行设计和优化,对系统进行负载平衡、数据压缩、缓存操作等。

ERP系统操作流程及注意事项

ERP系统操作流程及注意事项

ERP系统操作流程及注意事项一、简介企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是指利用计算机技术,通过集成和应用企业各个部门的业务功能模块,全面管理企业资源,实现各个部门之间的信息共享、业务流程协调、资源协同利用,提高企业内部管理水平和外部竞争力的信息化管理系统。

二、ERP系统操作流程1.系统准备在使用ERP系统前,需要进行系统的准备工作,包括硬件设备的安装、网络连接和ERP软件的安装、配置。

2.用户注册系统管理员根据企业内部人员的职位和权限设置用户账号,并进行用户注册。

3.登录系统用户通过用户名和密码登录ERP系统。

4.模块选择5.数据录入用户根据工作需要,通过相应的模块进行数据录入,如采购模块进行采购订单录入、销售模块进行销售订单录入等。

6.数据处理系统根据用户录入的数据进行相应的处理,如采购订单生成采购申请、发货通知生成发货订单等。

7.数据查询用户可以通过系统提供的查询功能,查询各个模块的数据,如采购订单查询、库存查询等。

8.报表生成9.数据分析用户可以对系统中的数据进行分析,根据数据找出潜在问题,为企业决策提供参考。

10.系统维护系统管理员对ERP系统进行定期维护和更新,包括备份数据、升级软件等,确保系统的正常运行。

三、注意事项1.系统操作权限管理使用ERP系统时,应根据不同职位和权限设置用户账号,确保不同用户只能访问和修改他们需要处理的数据,避免数据泄漏或操作失误。

2.数据备份与恢复3.数据准确性和完整性在录入数据时,用户应确保数据的准确性和完整性,避免因数据错误或遗漏导致后续流程出现问题。

4.系统安全防护5.系统培训与技术支持为了提高系统的使用效率和准确性,企业应该对员工进行ERP系统的培训,确保员工掌握相关操作技巧。

此外,如遇到问题或技术难题,可以及时寻求技术支持,以保证ERP系统的正常运行。

6.业务流程规范化在使用ERP系统时,企业应尽可能将业务流程规范化,确保各个部门和岗位之间的协同配合,减少错误和矛盾,提高工作效率。

erp实训报告总结2000字

erp实训报告总结2000字

erp实训报告总结2000字ERP实训报告总结一、实训目标与内容本次ERP实训的目标是通过实践操作,掌握企业资源计划(ERP)系统的基本功能和应用,提高对企业信息化管理的理解和实践能力。

实训内容主要包括系统的安装与配置、基础数据的录入与维护、业务流程的设计与优化以及报表的生成与分析等。

二、实训过程与方法在实训过程中,我们首先进行了ERP系统的安装与配置,通过按照操作手册的指导,逐步完成了系统的安装和必要的参数配置。

接下来,我们学习了ERP系统的基础数据录入与维护,包括客户、供应商、物料等基本信息的录入与更新。

通过实际操作,我们熟悉了系统的数据录入界面和相关功能按钮的使用方法。

在基础数据录入完成后,我们开始学习业务流程的设计与优化。

通过对企业的业务流程进行分析,我们将其转化为ERP系统中的各个模块和功能。

通过设置相应的流程和权限,实现了从采购、仓储、销售到财务等一系列业务的流程化管理。

在业务流程的设计过程中,我们遇到了一些问题,但通过与导师的讨论和互相帮助,最终成功解决了这些问题。

我们学习了ERP系统的报表生成与分析。

通过设置相应的查询条件和参数,我们可以生成各种报表,如销售报表、库存报表、财务报表等。

在报表生成完成后,我们进行了相应的分析和解读,从中获取了一些有价值的信息,并据此提出了一些建议和改进措施。

三、实训收获与反思通过本次ERP实训,我收获了很多。

首先,我对ERP系统的基本功能和应用有了更深入的了解。

通过实际操作,我熟悉了系统的各个模块和功能的使用方法,掌握了基础数据的录入和维护、业务流程的设计和优化以及报表的生成和分析等技能。

其次,我提高了对企业信息化管理的理解和实践能力。

通过将企业的业务流程转化为系统中的模块和功能,我深入了解了企业信息化管理的关键要素和流程。

最后,我锻炼了团队合作和问题解决能力。

在实训过程中,我与同学们密切合作,互相帮助,共同解决了一些遇到的问题,提高了团队合作和问题解决的能力。

erp运行管理规范

erp运行管理规范

erp运行管理规范ERP 运行管理规范在当今竞争激烈的商业环境中,企业资源规划(ERP)系统已成为众多企业提升管理效率、优化业务流程的重要工具。

然而,要确保ERP 系统的有效运行,一套完善的运行管理规范至关重要。

本文将详细阐述 ERP 运行管理的各个方面,旨在为企业提供一套全面、可行的管理指南。

一、系统基础设置与维护1、明确系统管理员的职责系统管理员应负责 ERP 系统的日常维护、用户权限管理、数据备份与恢复等工作。

他们需要具备扎实的技术知识和对企业业务流程的深入理解,以确保系统的稳定运行。

2、规范基础数据的录入基础数据如物料编码、客户信息、供应商信息等的准确性和完整性直接影响到 ERP 系统的运行效果。

应制定严格的数据录入标准和审核流程,确保数据的质量。

3、定期进行系统参数配置与优化根据企业业务的变化和发展,系统管理员应定期评估和调整系统参数,以提高系统的性能和响应速度。

二、用户管理与权限分配1、用户注册与注销新用户入职时应及时注册 ERP 账号,并在员工离职时及时注销账号,以保障系统的安全性。

2、权限分配原则根据员工的岗位职责和工作需求,合理分配 ERP 系统的操作权限。

遵循最小权限原则,避免权限过度授予导致的信息安全风险。

3、权限变更管理当员工岗位变动或业务需求发生变化时,应及时调整其系统权限,并做好相应的记录和审批流程。

三、数据管理1、数据录入规范要求用户在录入数据时遵循统一的格式和标准,确保数据的一致性和准确性。

同时,对关键数据的录入应进行双人复核,以降低错误率。

2、数据备份策略制定定期的数据备份计划,包括全量备份和增量备份。

备份数据应存储在安全的位置,并定期进行恢复测试,以确保备份数据的可用性。

3、数据清理与归档对于过时或不再使用的数据,应按照规定的流程进行清理和归档,以节省系统存储空间,提高系统运行效率。

四、业务流程管理1、流程标准化对企业的各项业务流程进行梳理和优化,形成标准化的 ERP 操作流程,并通过培训和文档让全体员工熟悉和遵循。

ERP系统的实施和维护

ERP系统的实施和维护

ERP系统的实施和维护1. 简介企业资源规划(ERP)系统是一种集成管理软件,主要用于整合各个部门和业务流程,以实现企业资源的高效管理和协调。

ERP系统的实施和维护是确保系统能够正常运行和持续发展的重要环节。

本文将深入探讨ERP系统的实施和维护过程,包括需求分析、系统设计、数据迁移、培训等关键步骤,以及维护和升级的策略。

2. ERP系统的实施步骤2.1 需求分析在实施ERP系统之前,企业需要进行一系列的需求分析工作。

这包括确定目标、收集各个部门的需求、识别业务流程中的痛点和改进点等。

通过需求分析,可以明确ERP系统所需的功能和特性,为后续的系统设计和开发提供基础。

2.2 系统设计系统设计是ERP系统实施过程中的重要一环。

在系统设计阶段,需要根据需求分析的结果来设计系统的架构、模块、界面等。

同时,还需要考虑与其他系统的集成、数据流程和权限控制等方面的设计。

系统设计的目标是确保系统能够满足企业的需求,并具备良好的扩展性和可维护性。

2.3 数据迁移ERP系统的实施过程中,需要将企业现有的数据迁移到新系统中。

数据迁移是一项复杂的任务,需要确保数据的完整性和准确性。

在数据迁移过程中,可能需要进行数据清洗、格式转换、去重等操作。

同时,还需要制定详细的数据迁移计划,并进行充分的测试和验证。

2.4 系统开发与测试根据系统设计的结果,进行ERP系统的开发工作。

开发过程中需要考虑系统的稳定性、安全性和可扩展性等方面。

在开发完成后,需要进行系统测试,包括功能测试、性能测试、兼容性测试等。

测试的目的是确保系统能够正常运行,并符合用户的期望。

2.5 培训和上线在系统开发和测试完成后,需要对企业的员工进行培训,以便他们能够熟练使用新的ERP系统。

培训内容包括系统功能、操作流程、数据输入和查询、报表生成等。

培训的目的是确保员工能够快速适应新系统,并发挥其最大的效益。

3. ERP系统的维护和升级3.1 维护策略ERP系统的维护是保证系统正常运行和持续发展的关键环节。

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ERP基础数据
ERP作为计划与信息系统,要进行大量的信息处理。

任何一个制造企业都有大量的生产与技术数据。

数据必须通过加工、处理才能产生有用的信息供决策者使用。

因此,这些原始数据如何准确、及时、快速可靠的送入计算机系统是至关重要的。

人们常用“进去的是垃圾,出来的也是垃圾”来形容原始数据不准确而产生错误信息的现象。

经验证明,数据不准确是许多企业实施应用ERP失败的重要原因。

因此,在实施应用ERP的过程中,一定要下决心采取必要的措施,保证各项数据的完整性和准确性。

ERP系统的运行需要如下几类基础数据:物料主文件、物料清单、工作中心、工艺路线、提前期和库存记录。

其中库存记录是动态数据,其它是静态数据。

当然,静态也是相对的,因为事物总是处于运动变化之中,而变化是绝对的。

因此,即使是静态数据也必须定期维护,以保证数据的完整性和准确性。

此外,为了支持ERP采购管理和需求销售管理的功能,还要有供应商主件和客户主文件。

一、物料主文件
物料主文件的作用是描述用于生产过程中的每一物料的属性和信息。

它是ERP系统的最基本的文件之一。

物料主文件中的数据项有物料代码以及同工程设计管理、物料控制和计划管理有关的信息。

1、物料代码是物料的标示,因此,它是对每种物料的惟一编号。

2、同工程设计管理有关的信息——如图号、物料名称、重量、体积、版次、生效日期
和失效日期等。

3、同物料管理有关的信息——如来源性(自制或外购)、采购与储存的计量单位及转
换系数、损耗率、分类码、订货批量、存放位置(仓库、货位)、批号、安全存量、订货策略及订货量的调整因素、采购员代码等。

对外购件来讲,还应有物料在供方
的代码。

4、同计划管理有关的信息——如各种提前期(运行、准备、检验、累计等)、需求时
界与计划时界、预测代码、独立需求或相关需求、计划员代码、分组码等。

5、同成本管理有关的信息——如账号、材料费、人工费、外协费、间接费、累计成本
和计划价格等。

二、物料清单
物料清单是产品结构文件,它不仅列出某一产品的所有构成项目,同时还要指出这些项目间的结构关系,即从原物料到零件、组件、直到最终产品的层次隶属关系。

三、工作中心
工作中心是用于生产产品的生产资源,包括机器、人和设备,是各种生产或者加工单元的总称。

对于外协工序,对应的工作中心则是一个协作单位的代号。

四、工艺路线
工艺路线是说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件,也称为加工路线。

工艺路线是一种计划文件而不是工艺文件。

它不说明加工技术条件和操作要求,而主要说明加工过程中的工序顺序和生产资源等计划信息。

工艺路线文件主要包括如下数据项:工序号、工作描述、所使用的工作中心、各项时间定额(如准备时间、加工时间、传送时间等)、外协工序的时间和费用。

工艺路线的作用如下:
1、计算加工件的提前期,提供运行MRP的计算数据。

系统根据工艺路线和物料清单
计算出最长的累计提前期,这相当于网络计划中关键路径的长度。

企业的销售部
门可以根据这个信息同客户洽谈交货期限。

2、提供能力需求计划(CRP)的计算数据。

系统根据工艺路线文件中每个工作中心
的额定小时、工序的开始和完工日期,计算各个时区的工作中心的负荷。

3、提供计算加工成本的标准工时数据。

4、跟踪在制品。

五、提前期
任一项目从完工日期算起倒推到开始日期这段生产周期,称为提前期。

六、库存记录
库存记录是ERP系统的主要数据之一。

这里的库存指的是各种物料的库存。

库存记录中要说明现有库存余额、安全库存量、未来各时区的预计入库量和已分配量。

已分配量指虽未出库但已分配了某种用途的计划出库量。

在库存记录中既要说明当前时区的库存量,又要预见未来各时区库存量及其变化。

七、供应商主文件
供应商主文件包括如下信息:供应商代码、名称、地址、电话、联系人;所供应的商品名称、规格、供方物料代码;商品价格和批量要求;折扣和付款条件、货币种类、结算方式;发货地点、运输方式;此外,还有供应商的信誉记录,包括按时交货情况、质量及售后服务情况;供应商技术水平、设备和能力;等等。

八、客户主文件
客户主文件中包括如下信息:客户代码、名称、地址、电话、联系人;所需产品名称、规格、客户方物料代码;价格、折扣、付款条件、货币种类、结算方式;收货地点、结算地点;客户信誉记录,等等。

ERP第一步:定义基础数据。

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