自信演讲
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Kiss=Keep It Short and Simple（文字内容简明扼要） Kill=Keep It Large and Legible（文字显示大而清晰）
注意细节：
可视化：利用好图表、图片、颜色、结构布局 要点的展开：分层结构 配色方案：清晰、美观、协调 设置动作、声音
课堂讨论
观看视频
•你有什么感受？ •对你有何启发？
组织内容之开场
组织内容之正文
正文部分的注意要点
使论点得到充分的支持
要说什么？要说多少？怎样去说？
有逻辑性地进行展示
时间、空间顺序 因果顺序 主题顺序 问题求解的顺序
控制论述要点的数量
No Image
ຫໍສະໝຸດ Baidu
组织内容之正文
内容整合
按照一个有效的顺序整合所有数据、案例、图表，以便使
你的演讲内容重点突出
必须展示的：演讲内容的核心部分 应被展示的：会使演讲增值的部分 有它更好的：包含它会使演讲更好，但也不是非有不可
即兴演讲
分享让你感动的人/事
•准备时间：一分钟 •演讲时间：一分钟
演讲目 标
临场准 备
情景演 练
第二部分 演讲的准备
目标听 众
收集素 材
组织内 容
确定演讲目标
演讲的目标指的是你希望在听众脑海里留下的内容以及 听完讲话后他们会采取的行动。
如何确定演讲目标？ 希望让听众了解什么？ 希望让听众记住什么？ 希望让听众认同什么？ 希望让听众做些什么？
投影仪出现故障
为什么？ 怎么办？
五分钟内解决投影仪问题 同时利用这五分钟与听众进行互动活动 五分钟解决不了投影仪问题，那就不用PPT，马上开始演
讲
卡壳了，忘词了
为什么？ 怎么办？
首先不要停在这里 随机应变地结束该话题内容，继续进行 如果幽默一下，也不错 总之，继续进行下面的内容
讨论：何时需要演讲？
第一部分 认识演讲
传授知识的手段 宣传鼓动的方式 搞好经营管理的有效途径 社会交际的有力工具
演讲的作用
演讲的类型
说明性演讲
关于实物、过程、事件、概念的说明
说服性演讲
让听众认同演讲者表达的观念，进而引发相关行动
即兴演讲
影响演讲的基本因素
演讲主体：演讲者 演讲客体：听众 演讲媒介：可利用的演示工具 演讲环境：演讲时的场地及相关环境条件
激发情感
在演讲中要非常注重融
入真情实感。
情感一旦被激发，可以
调动在场的观众的情绪 ，从而使你的演讲富有 影响力。
组织内容之正文
组织内容之结束
结束语一定要简洁、清晰、有力 结尾的方式
总结观点，重复主题 号召采取行动 表示感谢 ……
组织内容之如何制作幻灯片材料
遵循的原则：Kiss 和 Kill
视觉
形象、仪容举止、姿势、面部表情、手势、眼神、位置移动、使用
视觉辅助器材的方式等
演讲三要素所占比例
演讲声音的基本要求
听见 听清楚 听明白
演讲声音的控制
音量：听得见 音准：听清楚 音调：听明白 语速：听清楚、听明白
演讲声音
思想表达要明确 具备丰富的词汇量 注意词语的感情色彩
演讲语言之准确性
收集素材时应注意：
针对性 丰富性 生动性
收集素材
组织内容
演讲内容通常包括三部分
开场白（引言）
正文（过程）
惊艳
结束语（结尾）
高潮迭起
完美谢幕
组织内容之开场
开场部分的目标
唤醒听众的注意并引发听众的兴趣 阐明演讲主题 建立可信度和好感 介绍演讲主题内容
如何取得惊艳开场？
以幽默开场 以提问开场 以让听众震惊开场 从听众有共同语言的地方开始 ……
演讲语言之简洁性
简洁的语言是智慧的灵魂，冗长 的语言是肤浅的藻饰。
——莎士比亚
口语化 个性化 生动感人 幽默风趣
演讲语言之通俗性
肢体语言-非语言技巧
古希腊史学家希罗多德在2400年前观察到的现象：“ 人们相信自己的眼睛，胜过相信自己的耳朵。”
非语言技巧：姿势、面部表情、手势以及视觉接触， 所有这些都会影响到听众对演讲人的反应。
情景演练
发展演说的第一个方法，也是最末的方法，而且是永 不会失败的方法，就是第一要练习，第二仍是要练习 ，第三还是要练习。
——戴尔·卡耐基
反复演练的目的
检验和完善演讲稿 熟悉演讲内容 练习如何表达 掌握时间控制 克服紧张，树立自信
情景演练
如何演练
内心默练一遍 对着墙壁练一遍 对着镜子练一遍 对着同学练一遍 对着家人/朋友练一遍 对着镜子再练一遍
自信演讲
2020年5月21日星期四
本章结构图
自信演讲
认识演讲
演讲准备
完美展示
演讲的作用
确定目标
演讲声音
演讲的分类
分析听众
演讲语言
影响演讲的要素
收集素材
肢体语言
组织内容
应对演讲中问题
情景演练
临场准备
谈恋爱、人际交往 主持会议 主持活动 学习交流 找工作 工作汇报 商务谈判 成果展示 等等
情景演练
演讲仪表 充沛的体力、精力 饱满的情绪状态 熟悉现场布置
事前亲临现场 测试设备
临场准备
演讲声音 演讲语言 肢体语言 应对演讲中的问题
第三部分 完美展示
有效演讲三要素
演讲中，观众对你的印象一般基于三个要素
声音
音量、音质、吐字、连贯性、语调、语速
语言
字、句子、问题、內容的组织方式
个人外表 身体动作 手势 视觉接触
肢体语言
课堂讨论：应对演讲中的问题
很紧张，想要放弃
为什么？ 怎么办？
首先要认识到怯场是一种正常的生理和心理现象 然后想想换了别人也会紧张，大家都一样 最坏结果是什么？最坏情况下的后果？能否承担？ 闭上眼睛默默回顾演讲内容 勇敢迈出第一步！
一上台就摔了一跤
为什么？ 怎么办？
爬起来，整理一下仪容 来个自我调侃，幽观众一默 深呼吸一次，结束刚才的插曲 看一眼投影幕布上的演讲标题，开始演讲
预定听众来的很少
为什么？ 怎么办？
与已经到来的听众交流一下，了解他们来此最想获得什么 在演讲时，聚焦到以上听众关心的内容，通过提高针对性
，提升演讲效果
如果来的人太少，专家式咨询交流
根据演讲目标依次确定演讲主题和标题。
分析目标听众
成功的演讲是以听众为中心，而不是以演讲者为中心 分析演讲的目标听众时应考虑以下方面：
多少人来听发言 男女比例如何 年龄层次如何 文化背景如何 受教育情况如何 听众的性格、偏好 主要决策人的情况
收集的素材应包括如下方面：
有助于了解目标听众的资料 围绕演讲目标和主题的论述、案例
注意细节：
可视化：利用好图表、图片、颜色、结构布局 要点的展开：分层结构 配色方案：清晰、美观、协调 设置动作、声音
课堂讨论
观看视频
•你有什么感受？ •对你有何启发？
组织内容之开场
组织内容之正文
正文部分的注意要点
使论点得到充分的支持
要说什么？要说多少？怎样去说？
有逻辑性地进行展示
时间、空间顺序 因果顺序 主题顺序 问题求解的顺序
控制论述要点的数量
No Image
ຫໍສະໝຸດ Baidu
组织内容之正文
内容整合
按照一个有效的顺序整合所有数据、案例、图表，以便使
你的演讲内容重点突出
必须展示的：演讲内容的核心部分 应被展示的：会使演讲增值的部分 有它更好的：包含它会使演讲更好，但也不是非有不可
即兴演讲
分享让你感动的人/事
•准备时间：一分钟 •演讲时间：一分钟
演讲目 标
临场准 备
情景演 练
第二部分 演讲的准备
目标听 众
收集素 材
组织内 容
确定演讲目标
演讲的目标指的是你希望在听众脑海里留下的内容以及 听完讲话后他们会采取的行动。
如何确定演讲目标？ 希望让听众了解什么？ 希望让听众记住什么？ 希望让听众认同什么？ 希望让听众做些什么？
投影仪出现故障
为什么？ 怎么办？
五分钟内解决投影仪问题 同时利用这五分钟与听众进行互动活动 五分钟解决不了投影仪问题，那就不用PPT，马上开始演
讲
卡壳了，忘词了
为什么？ 怎么办？
首先不要停在这里 随机应变地结束该话题内容，继续进行 如果幽默一下，也不错 总之，继续进行下面的内容
讨论：何时需要演讲？
第一部分 认识演讲
传授知识的手段 宣传鼓动的方式 搞好经营管理的有效途径 社会交际的有力工具
演讲的作用
演讲的类型
说明性演讲
关于实物、过程、事件、概念的说明
说服性演讲
让听众认同演讲者表达的观念，进而引发相关行动
即兴演讲
影响演讲的基本因素
演讲主体：演讲者 演讲客体：听众 演讲媒介：可利用的演示工具 演讲环境：演讲时的场地及相关环境条件
激发情感
在演讲中要非常注重融
入真情实感。
情感一旦被激发，可以
调动在场的观众的情绪 ，从而使你的演讲富有 影响力。
组织内容之正文
组织内容之结束
结束语一定要简洁、清晰、有力 结尾的方式
总结观点，重复主题 号召采取行动 表示感谢 ……
组织内容之如何制作幻灯片材料
遵循的原则：Kiss 和 Kill
视觉
形象、仪容举止、姿势、面部表情、手势、眼神、位置移动、使用
视觉辅助器材的方式等
演讲三要素所占比例
演讲声音的基本要求
听见 听清楚 听明白
演讲声音的控制
音量：听得见 音准：听清楚 音调：听明白 语速：听清楚、听明白
演讲声音
思想表达要明确 具备丰富的词汇量 注意词语的感情色彩
演讲语言之准确性
收集素材时应注意：
针对性 丰富性 生动性
收集素材
组织内容
演讲内容通常包括三部分
开场白（引言）
正文（过程）
惊艳
结束语（结尾）
高潮迭起
完美谢幕
组织内容之开场
开场部分的目标
唤醒听众的注意并引发听众的兴趣 阐明演讲主题 建立可信度和好感 介绍演讲主题内容
如何取得惊艳开场？
以幽默开场 以提问开场 以让听众震惊开场 从听众有共同语言的地方开始 ……
演讲语言之简洁性
简洁的语言是智慧的灵魂，冗长 的语言是肤浅的藻饰。
——莎士比亚
口语化 个性化 生动感人 幽默风趣
演讲语言之通俗性
肢体语言-非语言技巧
古希腊史学家希罗多德在2400年前观察到的现象：“ 人们相信自己的眼睛，胜过相信自己的耳朵。”
非语言技巧：姿势、面部表情、手势以及视觉接触， 所有这些都会影响到听众对演讲人的反应。
情景演练
发展演说的第一个方法，也是最末的方法，而且是永 不会失败的方法，就是第一要练习，第二仍是要练习 ，第三还是要练习。
——戴尔·卡耐基
反复演练的目的
检验和完善演讲稿 熟悉演讲内容 练习如何表达 掌握时间控制 克服紧张，树立自信
情景演练
如何演练
内心默练一遍 对着墙壁练一遍 对着镜子练一遍 对着同学练一遍 对着家人/朋友练一遍 对着镜子再练一遍
自信演讲
2020年5月21日星期四
本章结构图
自信演讲
认识演讲
演讲准备
完美展示
演讲的作用
确定目标
演讲声音
演讲的分类
分析听众
演讲语言
影响演讲的要素
收集素材
肢体语言
组织内容
应对演讲中问题
情景演练
临场准备
谈恋爱、人际交往 主持会议 主持活动 学习交流 找工作 工作汇报 商务谈判 成果展示 等等
情景演练
演讲仪表 充沛的体力、精力 饱满的情绪状态 熟悉现场布置
事前亲临现场 测试设备
临场准备
演讲声音 演讲语言 肢体语言 应对演讲中的问题
第三部分 完美展示
有效演讲三要素
演讲中，观众对你的印象一般基于三个要素
声音
音量、音质、吐字、连贯性、语调、语速
语言
字、句子、问题、內容的组织方式
个人外表 身体动作 手势 视觉接触
肢体语言
课堂讨论：应对演讲中的问题
很紧张，想要放弃
为什么？ 怎么办？
首先要认识到怯场是一种正常的生理和心理现象 然后想想换了别人也会紧张，大家都一样 最坏结果是什么？最坏情况下的后果？能否承担？ 闭上眼睛默默回顾演讲内容 勇敢迈出第一步！
一上台就摔了一跤
为什么？ 怎么办？
爬起来，整理一下仪容 来个自我调侃，幽观众一默 深呼吸一次，结束刚才的插曲 看一眼投影幕布上的演讲标题，开始演讲
预定听众来的很少
为什么？ 怎么办？
与已经到来的听众交流一下，了解他们来此最想获得什么 在演讲时，聚焦到以上听众关心的内容，通过提高针对性
，提升演讲效果
如果来的人太少，专家式咨询交流
根据演讲目标依次确定演讲主题和标题。
分析目标听众
成功的演讲是以听众为中心，而不是以演讲者为中心 分析演讲的目标听众时应考虑以下方面：
多少人来听发言 男女比例如何 年龄层次如何 文化背景如何 受教育情况如何 听众的性格、偏好 主要决策人的情况
收集的素材应包括如下方面：
有助于了解目标听众的资料 围绕演讲目标和主题的论述、案例