石板镇卫生院“十三五”规划
医院十三五发展规划
医院十三五发展规划医院是服务人民群众的重要机构，对于社会的健康和发展具有重要意义。
为了更好地适应社会需求和发展要求，医院需要制定发展规划，以指导未来五年的发展方向和重点工作。
以下是医院十三五发展规划的主要内容，详细解析如下：一、发展目标1.优化医疗资源配置，提升医疗技术水平。
通过引进专业人才和先进设备，不断提高临床技术水平和治疗效果，提升医院综合竞争力。
2.加强医院管理，提高服务质量和效率。
构建科学的管理体系，完善医院运作流程，提升医院服务质量和效率，为患者提供更加优质的医疗和健康管理服务。
3.加强科学研究和技术创新。
鼓励医院医生和科研团队开展科研项目，加强医院与科研机构的合作，提升医院科研水平，推动医疗技术创新。
二、发展重点1.进一步加大医疗设施建设力度。
更新设备设施，引进先进的医疗设备和技术，提升医院的诊疗水平和服务质量。
2.加强医疗团队建设。
优化医生和护士的工作环境，提供良好的培训和发展机会，吸引和留住优秀的医疗人才，提升医疗团队的整体素质。
3.推进医院信息化建设。
加强医院信息管理系统的建设，实现电子病历、医疗影像与医疗设备之间的互联互通，提高信息化水平，提升服务质量和效率。
4.加强医疗质量管理。
建立健全医疗质量管理机制，规范医疗操作流程和医疗质量评估体系，提高医疗质量和安全水平。
5.拓展医院服务领域。
积极探索健康管理服务、远程医疗等新业务领域，提供个性化、全程化的医疗服务，满足人民群众多样化健康需求。
三、实施措施1.加强政府支持。
争取政府对医院的政策支持和经济投入，为医院发展提供良好的政策环境和资金保障。
2.强化人才引进策划。
加大引进高层次人才的力度，提供良好的发展空间和待遇，鼓励医院职工继续深造和提升自身素质。
3.创新医院管理模式。
与国内外先进医院的管理经验进行交流合作，学习借鉴他们先进的管理理念和经验，推动医院管理模式创新。
4.建立多层次的医疗服务体系。
加强与社区医疗机构和其他医院的合作，建立分级诊疗制度，实施分病种转诊制度，提高医疗服务的整体效果。
社区卫生服务中心十三五发展规划
社区卫生服务中心十三五发展规划社区卫生服务中心是我国基层医疗卫生服务体系的重要组成部分，承担着为社区居民提供基本医疗保健、疾病预防控制、健康教育等服务的责任。
为适应城市化进程和人口老龄化趋势，提高社区卫生服务中心的服务质量和覆盖范围，十三五发展规划需要针对以下几个方面进行规划和完善。
首先，加强人员队伍建设。
社区卫生服务中心是居民诊疗的第一站，人员队伍的素质和能力对于提供高质量的服务至关重要。
因此，规划中应注重加大对社区卫生服务人员的培训力度，提高他们的专业水平和服务意识。
同时，还需要鼓励和支持优秀医生、护士和其他技术人员到社区卫生服务中心工作，以增加中心的专业人才储备。
其次，提高社区卫生服务中心的设施和设备水平。
社区卫生服务中心是居民就医的基本场所，应当具备基本的医疗设施和设备，以满足基本的医疗服务需求。
因此，规划中应加大对社区卫生服务中心的设施和设备投入，提升中心的医疗服务能力。
同时，加强与医院等医疗机构的信息交流和合作，提高社区卫生服务中心的医疗资源利用效率。
再次，加强社区卫生服务中心的功能建设。
社区卫生服务中心不仅要提供基本的医疗保健服务，还应开展疾病预防控制、健康教育、慢性病管理等功能。
因此，规划中应加强对社区卫生服务中心功能的规划和建设，使其能够满足居民在健康管理、疾病预防等方面的需求。
此外，在一些社区卫生服务中心中还可以打造一些特色专科，如妇科、儿科等，以满足不同居民的健康需求。
最后，加强社区卫生服务中心的管理和运营机制。
社区卫生服务中心是为了服务社区居民而设立的，因此，规划中应提高社区居民对社区卫生服务中心的参与和监督程度，加强居民对服务质量和管理机制的评价和建议。
同时，还需要加强对社区卫生服务中心的管理和运营，提高中心的服务效率和服务质量。
此外，还应鼓励中心与其他社会组织和企事业单位合作，共同推动社区卫生服务的发展。
综上所述，社区卫生服务中心的十三五发展规划应注重人员队伍建设、设施和设备水平提升、功能建设和管理机制健全四个方面，以提高社区卫生服务的质量和覆盖范围，为居民的健康提供更好的服务。
2024年乡镇卫生院上半年工作总结
2024年乡镇卫生院上半年工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！随着时间的飞逝，2024年的上半年已经结束了。
在过去的半年时间里，我所在的乡镇卫生院团结奋进、积极向上，在各项工作任务中迈出了稳健的步伐。
现将这半年的工作总结如下：一、严格质量管理，提升医疗服务水平上半年，我们全院上下积极应对秋冬季常见疾病高发季节，切实加强了科室间的协调配合和患者的诊疗流程优化。
我们不断完善科室管理制度，加强医疗质量控制，大力培育以病人为中心的医疗服务理念。
同时，我们还加强了对医疗技术的学习和研究，积极引进新设备，提高了医疗技术水平。
在心电图、B超等常见检查方面，我们提供了更加准确、便捷的服务，得到了患者的一致好评。
二、加强健康宣教，提升居民健康素养卫生宣教是乡镇卫生院工作中的重要一环。
上半年，我们深入开展各种健康宣教活动，向居民普及预防疾病的知识，引导他们养成健康的生活习惯。
我们开展了孕妇保健、儿童保健、老年人保健等多个系列的健康讲座，并邀请专家团队进行讲解和指导，居民的关注度大为提高。
此外，我们还通过微信公众号、宣传栏等多种方式推送健康知识，提升居民健康素养。
三、加强基层医疗卫生体系建设上半年，我们积极响应国家卫生健康委员会的号召，加强基层医疗卫生体系建设。
我们主动与上级医疗机构对接，建立了卫生联动机制，提供联合会诊、专家远程会诊等服务，减少了患者因转诊带来的跑腿之苦。
我们还积极参与卫生系统的各项活动，在培训、学术交流等方面互通有无，不断提升自身的医疗服务水平。
此外，我们还积极参与社区建设，积极与社区居民沟通，了解他们的需求，为他们提供家庭医生签约服务。
四、严格考核制度，强化团队凝聚力上半年，我们进一步完善了考核制度，按照各项工作任务设定了明确的目标和衡量标准。
通过定期的评估、奖惩激励等方式，激发了医护人员的工作积极性，增强了团队的凝聚力和向心力。
在员工培训方面，我们组织了多次的内部培训，旨在提高各个科室医务人员的业务水平和职业素养，促进团队的共同进步。
贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省“十三五”职业病防治规划的通知
贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省“十三五”职业病防治规划的通知文章属性•【制定机关】贵州省人民政府办公厅•【公布日期】2017.12.04•【字号】黔府办函〔2017〕207号•【施行日期】2017.12.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】职业与放射卫生正文贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省“十三五”职业病防治规划的通知黔府办函〔2017〕207号各市、自治州人民政府，贵安新区管委会，各县(市、区、特区)人民政府，省政府各部门、各直属机构：经省人民政府同意，现将《贵州省“十三五”职业病防治规划》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
贵州省人民政府办公厅2017年12月4日贵州省“十三五”职业病防治规划为贯彻落实《“健康中国2030”规划纲要》和《中共贵州省委贵州省人民政府关于加快推进卫生与健康事业改革发展的意见》(黔党发〔2016〕27号)，切实保障劳动者职业健康权益，依据《中华人民共和国职业病防治法》，按照《国务院办公厅关于印发国家职业病防治规划(2016-2020年)的通知》(国办发〔2016〕100号)要求，结合我省实际制定本规划。
一、规划背景职业病防治工作关系广大劳动者身体健康，关系劳动力资源可持续供给和经济绿色健康发展，事关全面建成小康社会的宏伟目标，是重大的社会和民生问题。
省委、省政府历来高度重视职业病防治工作，各地各部门依法履行职业病防治工作职责，职业病防治各项制度不断完善，体系及机制逐步健全，监督执法力度不断加强，源头治理和专项整治力度不断加大，企业工作场所职业卫生条件进一步改善，职业病防治和技术服务体系日益完善，职业健康检查、职业病诊断和鉴定、救治水平不断提升，化学中毒和核辐射医疗救治能力建设得到加强，重点职业病监测和职业健康风险评估工作扎实推进，职业病防治宣传更加普及，全社会职业病防治意识、维权意识不断提高，职业病防治工作取得了明显成效。
“十三五”时期，是我省推进现代化、工业化、城镇化建设进程的关键时期，职业病防治工作面临严峻挑战，防治任务依然艰巨。
2024年上半年镇卫生院年度工作总结范本(三篇)
2024年上半年镇卫生院年度工作总结范本【镇卫生院2024年上半年工作总结】一、工作概述:2024年上半年, 镇卫生院紧紧围绕乡村卫生事业的发展目标, 积极推动各项工作开展。
全院广大职工团结一心, 不断探索创新, 克服困难, 取得了一定的成绩。
本次总结旨在回顾总结过去的工作, 提出问题, 总结经验, 查找不足, 进一步推动工作的质量和效益的提升。
二、工作内容:1.健康管理:- 全院围绕健康管理的理念, 开展了一系列健康教育活动, 如开展健康讲座、体检及健康指导等, 提高了老年群体的健康自我管理意识, 取得了一定的效果。
- 开展高血压、糖尿病等常见病的慢性病管理工作, 建立了相应的慢病患者档案和定期随访制度, 积极引导患者积极参与自己的健康管理。
- 积极开展孕产妇健康管理工作, 指导孕妇合理饮食、科学运动, 确保母子安全健康。
2.疾病防控:- 加强了突发公共卫生事件的应急预案建设, 进行了应急演练, 提高了全院应急能力。
- 主动参与传染病的防控工作, 做好传染病的报告、消毒、隔离和康复工作, 有效控制了传染病的发生和传播。
- 做好疫苗接种工作, 提升了全民免疫力, 保障了群众健康。
3.基层医疗服务:- 继续加强基础医疗服务, 提高诊疗水平, 做到医疗服务规范化、人性化。
- 着力提升卫生院的医疗设备和技术水平, 引进了一批先进设备, 增加了医疗手术和检查项目, 提高了基层医疗能力。
- 积极发挥家庭医生签约服务的优势, 提供更加贴近居民需求的家庭医疗服务。
4.人员培训和队伍建设:- 定期组织医务人员参加各类学习培训, 提高医务人员的业务水平和综合素质。
- 积极开展医务人员的业务竞赛和技能比赛, 激发医务人员的工作热情, 提高工作效率。
- 加强医患沟通和医患关系的管理, 推进医患和谐关系的建立。
三、存在问题:1.资金不足: 由于经费紧张, 影响了卫生院的设备更新和医疗服务水平的提高。
2.人员流动：部分医务人员流动性较大，影响了医疗队伍的稳定性和协同效能。
桐梓县卫生健康局 “十三五”工作总结及“十四五”发展规划
桐梓县卫生健康局“十三五”工作总结及“十四五”发展规划为全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，切实落实上级党委政府各项决策部署，加快卫生健康改革与发展，提高卫生健康事业发展水平和人民群众身心健康素质，在县委县人民政府的坚强领导下，全县齐心协力抓落实，“十三五”期间，全县卫生健康事业取得长足发展，城乡居民的医疗卫生状况得到明显改善，卫生健康工作助推脱贫攻坚的作用进一步彰显。
一、“十三五”时期工作完成情况“十三五”时期，卫生健康事业获得持续发展，县乡村医疗卫生基础设施建设不断完善，医疗卫生体制机制各项改革有序推进，服务能力不断提升，公共卫生保障措施得到加强，人民群众健康水平逐步提高，卫生健康事业规划确定的主要目标和任务如期完成。
“十三五”以来，政府投资43869.09万元，完善县、乡、村三级医疗卫生机构基础设施建设，县人民医院行政综合楼和传染病区、县中医院、县妇幼保健院，官仓镇、狮溪镇、水坝塘镇、黄莲乡和小水乡卫生院建成并投入使用，新建和改扩建94所村级卫生室。
引进民间资本20000万元，新建桐梓黔北医院、桐梓精神病医院两所民营医疗卫生机构。
医药卫生体制改革有序推进。
持续推进基本医疗保障制度建设，认真落实国家基本药物制度，建立健全基层医疗卫生服务体系，努力促进基本公共卫生服务逐步均等化、县级公立医院综合改革稳步推进。
全民医保体系进一步健全，城乡居民大病保险、重特大疾病医疗救助、基本医保参保率保持在95%以上。
国家基本药物制度得到巩固完善，基层医疗卫生机构综合改革持续深化。
医疗卫生服务体系不断完善。
2020年，每千人口医疗卫生机构床位数增加到5.47张，每千常住人口执业(助理)医师数增加到1.87人，每千人口注册护士数增加到1.95人。
医疗卫生机构基础设施条件持续改善，全县新增业务用房12000平方米。
卫生人才队伍建设不断加强，招录医务人员350人，进修培训450人次。
分级诊疗制度建设有序推进，全民健康信息化建设逐步完善，医疗服务能力大幅提升。
2024年上半年镇卫生院年度工作总结范本(四篇)
2024年上半年镇卫生院年度工作总结范本镇卫生院2024年上半年年度工作总结一、工作概况2024年上半年，面对严峻的疫情形势和医疗资源不足的挑战，镇卫生院全体工作人员始终坚守岗位，严守纪律，勤奋工作，全力保障广大市民的健康和生命安全。
在上半年的工作中，我们紧紧围绕“服务群众，守护健康”的宗旨，积极推进卫生事业发展，取得了一系列显著成绩。
二、疫情防控工作1. 加强宣传教育工作，提高市民的防控意识和自我防护能力；2. 搭建疫情监测系统，及时掌握疫情动态，并制定应急预案；3. 积极参与疫情调查和流行病学调查，快速排查患者和密切接触者；4. 制定并落实严格的隔离措施，确保疫情的有效控制；5. 发放防疫物资，提供个人防护指导，加强防疫常识宣传。
三、医疗技术工作1. 提升医院技术水平，引进先进设备，不断提高医疗服务质量；2. 加强医护人员培训，提高临床技术水平和医疗质量；3. 积极推广先进的医疗技术，提高诊断和治疗能力；4. 完善医疗管理制度，规范医疗行为，加强药物管理；5. 深化与各级医疗机构的合作，加强转诊和联合诊疗。
四、基层医疗服务工作1. 加强基层医疗服务能力建设，提高基层医疗服务水平；2. 完善家庭医生签约服务制度，提供个性化的健康管理服务；3. 建立卫生院与社区卫生服务中心的合作机制，提供更便捷的医疗服务；4. 加强对慢性病患者的管理，提供持续的健康管理和康复指导；5. 组织开展健康教育活动，提高居民的健康素养和自我保健能力。
五、医疗质量与安全管理1. 加强医疗质量管理，建立完善的质量控制机制；2. 开展医疗巡查，及时纠正医疗过程中存在的不足和问题；3. 加强医疗事故的预防和处理工作，确保医疗安全；4. 推进全员医疗质量管理，提高每一个医务工作者的质量意识；5. 深入开展患者满意度调查，及时改进服务，提高患者满意度。
六、党风廉政建设1. 加强党风廉政建设，营造风清气正的工作环境；2. 强化工作纪律，严格执行各项制度；3. 完善激励机制，提高医务人员的工作积极性和创造力；4. 加强对党员干部的教育和培训，提高党性修养和业务能力；5. 加强对工作人员的监督，及时发现并纠正工作中的问题。
荆州市人民政府关于印发荆州市“十四五”医疗卫生服务体系规划的通知
荆州市人民政府关于印发荆州市“十四五”医疗卫生服务体系规划的通知文章属性•【制定机关】荆州市人民政府•【公布日期】2022.10.26•【字号】荆政函〔2022〕107号•【施行日期】2022.10.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗管理正文荆州市人民政府关于印发荆州市“十四五”医疗卫生服务体系规划的通知荆政函〔2022〕107号各县、市、区人民政府，荆州经开区，纪南文旅区，荆州高新区，市政府有关部门：现将《荆州市“十四五”医疗卫生服务体系规划》印发给你们，请认真组织实施。
2022年10月26日荆州市“十四五”医疗卫生服务体系规划为进一步优化医疗卫生资源配置，加快建设优质高效的医疗卫生服务体系，根据《湖北省“十四五”医疗卫生服务体系规划》《荆州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》《健康荆州2030行动纲要》等有关规定，结合荆州实际，制定本规划。
一、规划背景（一）发展现状。
“十三五”时期，全市医疗卫生服务体系不断完善，服务能力稳步提升。
截至2020年底，全市共有医疗卫生机构3012个，其中医院69个（综合医院39个、中医院7个、专科医院23个），基层医疗卫生机构2895个（卫生院115个、社区卫生服务机构85个、村卫生室2113个、门诊部与诊所或医务室等582个），专业公共卫生机构39个，其他机构9个。
医疗卫生机构床位数3.42万张，执业（助理）医师1.25万人，注册护士1.48万人。
按常住人口计算，每千人口床位6.54张、执业（助理）医师2.39人、注册护士2.83人。
全市医疗机构诊疗人次2583.4万人次，出院病人89.2万人。
全市人均期望寿命79.2岁。
同时，我市医疗卫生服务体系还存在一些问题。
一是公共卫生体系还存在短板，疾病预防控制体系基础设施较为薄弱。
面对新冠肺炎疫情，处理突发公共卫生事件，暴露出监测预警和应急处置机制还不够活，重症救治能力还不够强，应急医疗保障还不够充分，防治结合还不够紧密的问题。
合肥市“十三五”医疗卫生服务体系规划
合肥市“十三五”医疗卫生服务体系规划2017年7月目录第一章规划背景 (5)第一节现状 (5)第二节主要问题 (6)第三节形势和机遇 (8)第二章原则和目标 (9)第一节基本原则 (9)第二节主要目标 (10)第三章主要资源总体配置 (11)第一节总体布局 (11)第二节机构设置 (13)第三节床位配置 (14)第四节人员配置 (15)第五节信息化资源配置 (16)第六节设备配置 (19)第七节技术配置 (20)第四章各级各类医疗卫生机构配置及发展 (21)第一节公立医院 (21)第二节社会办医院 (34)第三节基层医疗卫生机构 (36)第四节专业公共卫生机构 (42)第五章功能整合 (47)第一节防治结合 (47)第二节上下联动 (48)第三节中西医并重 (49)第四节优化整合 (49)第五节医养结合 (51)第六章实施保障与监督评价 (52)第一节强化组织领导 (52)第二节创新体制机制 (52)第三节加大改革力度 (53)第四节强化监督评价 (54)为进一步优化全市医疗卫生资源配置，提高医疗卫生资源利用效率，构建与我市经济社会发展相适应的医疗卫生服务体系，依据《全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）》（国办发〔2015〕14号）、《安徽省医疗卫生服务体系规划（2016-2020年）》（皖政办〔2016〕48号）和《合肥市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》等文件精神，结合我市实际，制定本规划。
第一章规划背景第一节现状合肥市是安徽省省会，现辖4个县、4个区、1个县级市、59个街道、81个乡镇，2015年末全市常住人口779万人，2020年全市常住人口预计达860万人。
经过多年发展，我市已建立起由各类医院、基层医疗卫生机构、专业公共卫生机构等组成的覆盖城乡、较为完善的医疗卫生服务体系，医疗卫生服务水平和能力有了长足进步。
卫生服务资源逐年优化。
2015年末，全市医疗卫生机构2217个，其中：医院146个，基层医疗卫生机构1904个，专业公共卫生机构146个；卫生人员5.95万人，其中卫生技术人员4.78万人；医疗卫生机构床位总数43516张，每千人口床位数5.59张，每千人口医院床位数4.79张。
医院十三五发展规划
医院十三五发展规划Revised on November 25, 2022为深入贯彻落实党中央、国务院以及省委、省政府关于扶持和促进中医药事业发展及深化医药卫生体制改革的意见要求，按照市委市政府对中医院的规划方案，结合医院实际，特制订我院“十三五” 发展规划。
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，全面贯彻落实“十八大”精神，深化医药卫生体制改革的意见要求，以满足人民群众对中医药服务的需求为出发点，立足于服务病患，提升医疗服务水平，突出中医药特色，应用现代诊疗技术，推广中医技术和中医文化，为中医药事业的继承与发展作出应有的贡献。
坚持以病人为中心、以质量为核心的办院宗旨，坚持以中医特色立院、以专科优势兴院、以质量效益强院的办院方向，坚持以专科专病建设为重点、以人材队伍建设为关键、以完善基础功能为支撑、以扩大对外交流为延伸、以深化改革创新为动力、以强化管理服务为保障的办院思路。
核心目标是以医院整体搬迁为契机，全面提升医院服务能力。
五年内力争将医院建设成为中医特色优势明显，医疗、教学、科研和健康管理为一体的医疗服务中心，成为全市祖国传统医学的窗口，医院达到“三级中医医院”标准。
以“十二五”规划为基础，进一步提升 XX 医院总体水平，并以队伍建设为重点，以完善制度建设为保障，充分发挥 XX 医院中医药特色的潜力，宏扬祖国传统医学文化，加强中医药的传承与创新，应用现代诊疗技术，致力于中医药事业的振兴与发展。
1、中医特色指标(1)逐年引进中医类别执业医师及中医类别大学毕业生，中医类别执业医师占医师总数比例≥60%；(2)广泛应用中药饮片，中药饮片处方数占门诊处方总数≥30%，中药饮片处方数占门诊人次比例≥50%；(3)逐步提高中医治疗率，中医治疗率≥60%，优势病种住院中医治疗率≥70%，中医疾病诊断准确率≥95%，辨证论治优良率≥90%；(4)合理配置中医诊疗设备，中医诊疗设备不少于 35 种，开展中医医疗技术项目总数≥60 种，采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次≥10%；(5)规范开展临床疗效显着的中药制剂研究工作。
贵州省贵阳市花溪区石板镇二村卫生院调研报告
贵州省贵阳市花溪区石板镇二村卫生院调研报告一、农村卫生现状1、基础建设与设备配置状况我区乡镇卫生院（含中心卫生院）平均业务用房约3956㎡，设置病床51张，配置x线机、生化分析仪、洗胃机、呼吸机、麻醉机、综合手术床、心电图机等设备，另有3家中心卫生院配置了普通的ct；部分镇街卫生院低于该配置，且部分设备已老化，这些设备只能基本满足当地农民的医疗需求。
2、卫生服务开展情况中心卫生院基本设置业务科室12个，有内科、妇产科、外科、五官科、中医科、急诊科、儿科和预防保健科等科室，镇街卫生院业务科室低于该设置，20xx年平均门（急）诊人次42164人次，出院人数949人，手术台数134台，病床使用率68.65%；公共卫生服务用房、科室建设、人员配备基本符合卫生部的要求；显然，无论是基本医疗服务还是公共卫生服务都处于低下水平。
二、农村卫生存在的问题医疗机构设置不合理，使得有限的卫生资源和不合理的资源配置产生矛盾，造成卫生资源的浪费；乡镇卫生院并不是一个单纯的医疗机构，除了为农村群众提供基本的医疗服务之外，它还承担着许多农村公共卫生职能，妇幼保健、日常防疫、卫生知识的普及推广和处理突发性公共卫生事件等，因此乡镇卫生院不能与一般诊所及药店简单类比。
三、面临机遇1、国家投入逐步加大，全国农村卫生工作会议提出，各级人民政府要逐年增加投入，增长幅度不低于同期财政经常性支出的增长幅度，从各级财政每年增加的卫生事业费主要用于发展农村卫生事业，到20xx年基本完成县级医疗机构、县预防保健机构和乡（镇）卫生院房屋设备的改造和建设任务。
而我区依靠国债资金以及红十字会援助等资金，对我区部分乡镇卫生院进行了房屋改造和设备添置。
2、农民的健康投入逐步增加，新型农村合作医疗制度的逐步完善，这项工作对我区乡卫镇生院带来了新的契机，事实证明了从新型农村医疗制度的开展，我区各乡镇卫生院的业务量明显增加；随着各级财政对健康投入逐步增加，农民医疗保健需求将会明显增多。
2024年镇卫生院半年工作总结(二篇)
2024年镇卫生院半年工作总结2024年的半年过去了，作为镇卫生院的一员，我在这半年里深刻地感受到了工作的重要性和责任感。
在这里，我将对2024年镇卫生院的半年工作进行总结，希望我们可以进一步完善工作，为村民的健康保驾护航。
一、医务工作在2024年的半年里，我们镇卫生院有力地开展了各项医务工作。
首先，我们强化了村民的健康宣教，定期开展健康知识讲座和义诊活动，提高了村民的健康意识和自我保健能力。
其次，我们积极推动了基本医疗服务的提升。
通过引进先进的医疗设备和技术，提高了我们的医疗水平，为村民提供了更加便捷、高效的医疗服务。
同时，我们加强了与县医院和乡镇卫生院的合作，互相学习借鉴，提升了医疗质量和服务水平。
最后，我们全面做好了医疗卫生工作的数据管理和信息化建设，提高了工作效率和服务质量。
二、群众工作半年间，我们镇卫生院积极开展了各项群众工作，加强了与村民的联系和沟通。
我们主动参与村庄的各项社区建设，参加了村级会议和社区活动，了解了村民的需求和意见。
同时，我们也积极宣传卫生知识，帮助村民解决健康问题，提高了村民的生活质量。
通过这些工作，我们增强了村民的对我们工作的信任和支持，架起了我们与村民之间的桥梁。
三、队伍建设在2024年的半年里，我们镇卫生院注重队伍建设，努力提升我们团队的整体素质和能力。
首先，我们加强了各类培训和学习，提高了我们的专业知识和技能。
我们组织了多次专业培训课程，邀请专家讲座，提高了我们的医疗水平和服务质量。
其次，我们注重团队协作，营造了和谐的工作氛围。
我们组织了多次团队建设活动，加强了团队的凝聚力和合作能力。
最后，我们加强了队伍的管理和激励机制，激发了队员的积极性和工作热情。
四、问题分析与改进在2024年的半年工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，由于我们卫生院人手紧缺和资金有限，导致我们在某些方面的服务和设施不完善，需要进一步改进。
其次，由于村民的健康意识和保健意识的不高，导致我们的宣教和预防工作不够到位，需要加强宣传和教育。
2016年医院主要目标任务
2016年高州市石板镇卫生院主要目标任务1.切实提高服务质量，制定医疗质量安全目标，强化落实核心制度，继续狠抓医疗质量。
进一步加强对医务人员的医疗安全教育，树立牢固的医疗安全意识。
调整和完善护理质量监控机制，深化优质护理服务内涵，提升护理服务品质。
2.进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科，加强三级学科建设，继续做好中医药工作。
以特色技术引领医院学科的发展，使院有优势、科有特色、人有专长。
大力推进新技术应用和推广工作，快速提高医疗技术水平，打造本地区技术领先品牌。
3.确立医院发展目标，创新与上级医院合作模式，打造滨江区域性医疗服务中心。
调整科室设置，继续做好微创中心。
4. 深化医德医风、廉政文化建设，提升医院文化，并加强各方面宣传力度。
加强廉政、反腐教育，自觉遵守“三条禁令”。
探索医院文化建设，逐步形成有内涵、有特色的医院文化;以基层组织建设年为契机，开展争创高州市卫生系统“文明示范窗口”、“示范病区”等一系列创先争优活动。
5.围绕医改政策调整目标方向，深化卫生事业单位人事制度改革，健全和完善卫生事业单位岗位管理及聘用制度，配合上级有关部门积极开展岗位设置工作和绩效工资制度。
有计划地引进或培养高学历、高技术人员。
6.完善制度建设，强化制度的落实、执行和持续改进。
今年，要持续改进以岗位职责为重点的医院制度建设。
同时，要切实强化制度落实的自觉性和严肃性，从而使各项制度逐步成为职工实际工作的自觉行动。
7.优化服务流程，提高工作效率和服务水平。
转变传统思维和服务模式，以病人为导向，全面、深入地剖析服务流程，以人文关怀和技术发展的新视角，实行服务流程再造。
8.基础设施建设。
抢抓医院发展机遇，高质量、高标准地完成公共卫生预防保健大楼的建设等。
合理规划，精心组织实施，构建医院发展新格局。
9.加快信息化建设进程。
整合全院的办公业务，实现办公自动化;做好手术麻醉临床系统和云终端系统的应用工作;启用移动护理系统，为安全、规范地执行医嘱和流程控制提供便捷手段。
高州市石板镇卫生院_企业报告(业主版)
广州博厦建筑设计 研究院有限公司
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关于【高州市石板镇卫生院住院 康复综合楼工程勘察】中选结果 的公告
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
144.8 144.7
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2023-06-25 2023-07-06 2023-02-28
（3）修缮工程（2）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
目标单位： 高州市石板镇卫生院
报告时间：
2023-08-17
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
高州市石板镇卫生院 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗恢复期病人康复治疗与护理预防保健卫生技 术人员培训初级卫生保健规划实施合作医疗组织与管理
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
15
同比增长：-6.2%
项目总金额(万元)
项目环境...
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2023-04-13
（6）计算机设备（1）
重点项目
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石板镇卫生院“十三五”发展规划
2015年—2020年是我院步入加快发展的关键阶段，科学合理安排发展五年规划，具有十分重大的意义，为了我院全面、持续、健康、有序的发展，结合医院实际，特制订我院“十三五”发展规划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，全面贯彻落实“十八大”精神，深化医药卫生体制改革的意见要求，践行我院院训，秉承医院宗旨，服务石板，以满足基本需求、完善服务功能为出发点，立足于服务病患，提升医疗服务水平，突出基层医疗特色。
二、发展目标
通过科学的管理实施，完善各种规章制度与质量控制体系，建立起一支高素质的优秀人才梯队；充分发挥院内外的资源优势；进一步完善中医特色；重点培养40岁以下学科带头人；逐年引进新技术、新项目；争取购置与现代化乡镇卫生院相适应的医疗设备，促进临床各项工作的开展，使医院整体业务水平上一个新台阶，继续稳定医疗机构成果。
三、科学管理
医院的发展离不开管理，科学的管理就是生产力。
在医院的业务发展过程中，为了安全、高效的提升我院的业务技术水平，一方面，建立与完善各种规章制度与技术操作规范，制定健全的质量控制体系，严把质量关，无论从各种医疗文书的书写还是各项技术操作规范都要严格要求，使业务发展在良性的轨道上稳步上升。
另一方面，以人为本的科学管理模式同样重要，以优质、高效、低耗、便捷为目标，努力提高医院自身的技术水平，尽可能使患者少花钱而获得最佳的治疗效果。
护理管理工作，要加强科学化、规范化管理，建立健全护理管理体系，使护理工作能扎扎实实地落实到临床实际工作中。
四、人才培养
医疗市场的竞争，中心是人才的竞争，医院要发展，人才是关键，人才队伍的建设，是我们工作的重中之重，只有爱惜人才、重用人才、培养人才、留住人才，医院的发展才会有出路：
1、力争5年内引进4名以上具有执业医师资格的本科适用性人才。
2、聘请院外专家坐诊、讲学，指导手术及其他业务，尽快提升我院年轻队伍的业务技术水平。
3、制定政策及奖励机制鼓励职工自学岗位成才。
4、选送思想品质好、业务基础强、具有开拓精神的中青年技术人员去县级以上医院进修学习。
5、注重业务学习，定期开展专题讲座，定期进行"三基"知识考试，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平。
通过五年的努力，逐步形成各专业作风严谨、医德高尚、技术精湛的学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。
五、设备投入
现代化医院的发展，除了人才培养与管理手段等重要内容以外，必要的、符合医院发展的各项仪器设备购置与技术进步是相辅相成的。
为提高我院综合竞争力，未来五年，医院拟通过自身努力陆续添置TCD、动态心电图仪、动态血压仪、胃镜等必要的设备。
六、开设特色专科
为了突出我院特色和实力，在未来五年要充分发挥现有技术水平和医疗资源，根据地方发病率的调查，在上级医院的指导下逐步建成：老年病、风湿、糖尿病、高血压专科等。
并不断加大投资，进一步完善特色专科建设。
七、现有科室建设
现有科室在原有基础上，不断利用现有资源的潜力进行新的业务开拓。
比如彩超室可以在现开展业务基础上开展在心脏及血管方面的诊断。
八、辖区医疗机构设置
辖区内医疗机构将进行免疫规划数字化调整。
九、基本建设和环境建设
未来五年，我院要争取逐步完善业务用房、门诊、住院部、后行办公、食堂、环境整治、污水处理、配套设施、设备购置等基础设施建设。
因地制宜做好院内绿化，开辟健身场地，美化环境。
十、保障措施
1、加强组织领导
加强对业务工作的组织领导，成立由院长任组长，各位院务会领导为成员的规划领导小组，一级抓一级，层层抓落实，根据规划进一步细化发展规划的各项保障措施。
2、提高业务效益，夯实发展基础
医院要健康快速发展，必须要有坚实的物质基础。
因此，只有提高业务效益才能夯实发展的基础。
所以，一是增加医疗服务项目，扩大服务范围，提高设备利用率。
二是加强内部管理提高医疗技术水平和服务质量。
三是拟订合理的分配计划，向临床高风险关键岗位和技术骨干倾斜。
3、更新发展观念，加强医院内涵建设
新的发展需要新的观念。
在巩固、充实、完善现有内涵建设基础上，着重做好：一是改进医疗服务，转变服务观念。
在思想观念上实现从“病人求医”向“医院离不开病人”的
转变，在服务方式上实现“单纯治病”向“综合治疗病人”的转变，在工作作风上实现“病人围着医院转”向“医院围着病人转”的服务过程转变。
二是着力提高医疗质量，保障医疗安全。
4、健全实施机制，确保规划目标实现
健全协调机制，进一步健全规划编制的民主参与、专家咨询、群众建议制度，要依据规划，认真研究制定年度工作计划。
强化保障机制，积极拓宽资金筹措渠道，积极争取国家政策和资金扶持，保障各项计划实施。
完善评估机制，加强规划实施过程中对各种不确定因素的监控、分析，组织开展规划中期督办评估、修订工作，及时采取应对措施，确保目标实现。
石板镇卫生院
2014年12月10
日。