煤矿岗位责任制汇编(

一总经理岗位工作职责

1、根据总公司提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经总公司确定后组织实施。

2、主持公司的基本团队建设、规范内部经管。

3、拟订公司内部经管机构设置技术方案和基本经管制度。

4、审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配技术方案并组织实施。

5、审核签发以公司名义发出的文件。

6、召集、主持办公、行政例会、检查、督促和协调各部门的工作进展。

7、主持公司的全面经营经管工作，组织实施董事会决议。

8、向董事会提出企业的更新改造发展规划技术方案、预算外开支计划。

9、推进公司企业文化的建设工作。

10、处理公司重大突发事件。

二党支部书记(副)岗位职责

1、负责召集支委会和党员大会，贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，安排部署党支部工作。

2、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓企业的党建工作及全体员工的思想政治教育工作。

3、对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。

4、在生产经营中起监督作用。

5、对党群工作实施统一领导。

6、保证监督行政领导(总经理)指挥畅通无阻。

7、保证监督生产经营中计划和各项任务完成。

三副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

2、将公司内部经管制度化、规范化。

3、制定公司组织结构和经管体系、相关的经管、业务规范和制度。

4、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

5、开展企业形象宣传活动。

6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。

7、指导公司人才队伍的建设工作。

8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行经管，协助监督各项经管制度的制定及推行。

9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

10、由总经理授权处理的其它事项。

四总工程师岗位职责

1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算技术方案。

2、研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划。

3、经管公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术技术方案。

4、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标。

5、研究决策公司工程科技发展路线，规划公司产品。

6、指导、审核工程总体技术方案，对各工程进行最后的评估。

7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。

五机械工程师岗位职责

1、负责工程部机械动力设备的正常运行、经管和维护工作。

2、负责制定设备

操作规程。

负责制订公司所有大中型机械设备的大、中修措施计划并参与检修。

3、参与组织指挥公司重点设备检修、安装工程，并对安装质量与施工安全负责。

4、负责建立经管、维护设备台帐和设备档案，做好机械设备的巡视和点检记录。

5、负责机电设备质量、故障问题的解决和处理。

6、负责矿山工程设备的技术与经管工作。

7、负责工程设备的采购、验收、质量监督和成本控制等经管工作。

六生产厂长岗位职责

1、参与编制公司中长期生产发展规划，•编制并执行年、季、月度生产计划。

2、负责全厂的日常及行政经管工作，并对总经理负责、。

3、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。。

4、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

5、负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。

6、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策

7、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

8、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产技术方案。

9、负责公司可持续发展的工程调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

10、完成公司交给的其它工作

七安全厂长岗位职责

1、协助经理领导本单位的安全生产工作。

2、组织企业员工学习安全生产法规、规范及有关文件，制订保证安全生产的具体技术方案，并组织实施。

3、协助经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。

4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

5、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查。

6、主持制订安全生产经管制度和安全操作规程，并组织实施。

7、发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

八车间主任岗位职责

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。

4、拟定车间经管制度，经公司批准后在车间推广实施。

5、按照公司制度和车间经管制度对车间员工进行奖励、惩罚。

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

9、领导车间做好经管，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养。

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。

九综合办主任岗位职责：

1、责公司各部门岗位责任、规章制度的补充完善及考核，全面促进员工队伍建设。

2、根据经管工作的需要，及时补充完善劳动纪律的内容并督促全体员工严格执行，做好奖惩工作。

3、协调平衡好上级有关部门、关联单位及院属各部门的关系，为休养院的经营工作奠定坚实的社会、组织基础。

4、组织有关人员做好文电、档案、证照、印章和车辆经管工作。

5、了解、掌握员工的思想脉搏和动态，做好员工的思想政治工作

6、组织有关人员做好防盗、防火、综合治理等

安全保卫工作

7、按质按量领导赋予的其它工作任务

8、工作需要，定期不定期组织员工培训，提高其职业技能、应变能力、强化服务理念及个人素质。

十财务总监岗位职责

1、财务核算与会计经管原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。

2、立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

3、制定公司资金运营计划，监督资金经管报告和预、决算。

4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。

5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向。

6、主持对重大投资工程和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

9、核财务报表，提交财务经管工作报告。

10、完成总经理临时交办的其他事项。

十一会计工作职责

1、财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划。

2、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案。

3、登记保管各种明细账、总分类账。

4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整。

5、分析财务结构，编制会计报告、报表。