建材公司组织架构及制度汇编.doc

XXX建材有限公司

制

度

汇

编

目录

公司简介 (5)

组织架构 (6)

岗位设置 (7)

部门职责 (8)

公司行政管理规章制度 (16)

物品管理规定 (17)

档案管理制度 (18)

会议管理规定 (24)

接待管理规定 (27)

印鉴管理规定 (30)

公司后勤管理规章制度 (33)

员工食堂管理规定 (33)

员工宿舍管理规定 (37)

车辆管理规定 (40)

公司人力资源管理规章制度 (42)

员工手册................................................................... (42)

考勤管理规定.................................................................. . (42)

离职管理规定 (46)

薪资管理制度 (51)

混凝土产品检验管理规章制度 (54)

原材料的质量管理.............................................................. (54)

（一）通用要求 (54)

（二）原材料的验收与储存要求 (54)

预拌混凝土配合比设计管理 (58)

（一）配合比设计............................................................... (58)

（二）配合比管理............................................................... (58)

混凝土生产管理规章制度................................................................. (59)

预拌混凝土生产过程的质量管理 (59)

（一）基本规定 (59)

（二）配合比的使用 (60)

（三）计量管理 (61)

（四）搅拌管理 (61)

（五）运输管理 (62)

出厂预拌混凝土的质量管理 (62)

（一）出厂混凝土的质量确认程序 (62)

（二）出厂混凝土的质量检验 (63)

混凝土采购管理规章制度 (63)

预拌混凝凝土的交付................................................... . (63)

预拌混凝凝土的现场验收与处理..................................... (64)

预拌混凝凝土信息管理 (64)

质量奖惩制度 (65)

质检员奖惩制度........................................................ (65)

操作员奖惩制度........................................................ (65)

调度员奖惩制度 (66)

材料验收员奖惩制度........................................................ (67)

机电班奖惩制度........................................................ (68)

材料检验员奖惩制度........................................................ (69)

试验员奖惩制度........................................................ (70)

资料员奖惩制度........................................................ (71)

搅拌车司机奖惩制度........................................................ (71)

铲车班奖惩制度........................................................ (75)

公司简介

XXX建材有限公司成立于2011年1月30日，是XXX城市开发集团有限公司旗下的五个子公司之一，注册资金壹佰万圆整，公司主营建筑基础材料，生产、销售商品混凝土、砖及相关产品并提供服务。公司位于湖北省十堰市武当山经济特区，占地面积约为17000平方米，总投资

目前，公司编制员工30余人，其中专业技术人员人员占70%以上。公司成立以来，坚持以人为本，秉承“质量第一，用户至上，精益求精”的质量方针，以高品质的产品、高效率的服务满足XXX集团建设及众多客户的需求。为“提升区域综合价值，打造国际一流旅游目的地”提供最坚实的基础。

组织架构

岗位设置

部门职责

一、综合事务部

1、人力资源管理：负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系管理；

2、印章管理：严格按照相关管理制度对公司、总经理等的印章进行控制、登记、审核、用印管理，并承担责任；

3、办公用品管理：严格按照公司制度和与相关单位的合同，进行计划、采购、发放、登记，本着节约、必须的原则管理；

4、接待和会务管理：根据公司业务需要和领导安排负责对外接待工作，组织安排公司相关会务工作；

5、文秘工作：做好会议纪要、文件、工作总结和公文管理工作；

6、档案管理：负责公司行政、人事档案的收集整理、编制、存档和技术档案的验收保管工作；

7、车辆管理：负责公司车辆安排使用、维修、保养和日常管理工作；

8、工作计划：牵头组织各部门编制公司周、月、季、年度工作计划，并检查落实情况；

9、后勤保障工作：根据公司相关制度和配合单位合同约定，本着从紧节约的原则合理安排员工食、宿、办公等后勤保障工作；

10、开发手续、对外关系：负责公司房地产开发的各种证件办理工作；来宾接待；对外关系处理；

11、及时做好领导安排的其它工作。

二、财务管理部