制程能力分析

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量測系統分析
量測變異 (σm) 包括產品本身真正變異 (σt) 及量測方 法變異 (σp及σa),因此
其中 為量測方法變異包括:精度變異 (σp)及準度變 異 (σa),其中精度變異又包括再現性變異 ( σ r ) 及 再生性變異 ( σ r ) 兩部份。
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例題 7.2

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例題 7.2
其中 (Xi)為零件之平均數,σ2(Xi)為零件之變異數。
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組件裝配公差
組件允差範圍為USL-LSL,組件經組裝後其品質 特性之變異在組件允差範圍內者屬良品;在組件 允差範圍外者屬不良品,其機率之計算如下:
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例題 7.4
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例題 7.4

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例題 7.4
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例題 7.4
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例題 7.5
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CP值
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變異量與Cp 變異量與
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Cp與規格允差 與規格允差
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Cp等級 等級
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Cp
以規格要求之期望而言,可分為望目 (管制規格上 /下限)、望大 (管制規格下限)、及望小 (管制規格 上限) 三類,其CP值定義及其超出規格之機率為:
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Cp
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例題 7.7
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例題 7.7

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例題 7.7
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例題 7.7
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7.4.3 製程綜合能力指標
製程綜合能力指標 (Cpk) 是同時考量Ca值與 Cp值, 即同時評估製程品質之精度與準度。 製程綜合能力指標Cpk值之計算方式如下:
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Cpk值
以對規格要求的期望而言,可分為望目、望大及望小三類, 其定義及其超出規格的機率如下:
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量測系統分析
二、準度
準度 (accuracy) 是對同一樣本品質特性,其平 均數離開真值 (或規格的中心值) 的程度。 1. 聚中性 (centralization):量測值之平均數與真值 間差異,其中真值可為:標準值 (master value)、 參考標準 (reference standard) 或規格中心值。 2. 線性 (linearity):量測值與真值之間差異程度隨 量測物件尺寸大小而有趨勢性的變化。 3. 穩定性 (stability):以長期而言,量測值隨時間 變化之趨勢,即前後兩次量測平均值差異的變 化。
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例題 7.2
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7.2.2 自然公差
由於產品生產受內部因素、外部因素及時間因素 等影響,自然會產生產品之間的差異。若以常態 分配而言, 範圍其所涵蓋曲線下的面積為99.73%, 亦即有0.27%的產品可能會被判定為不合格品,如 圖7.1所示。
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7.2.3 規格允差
一般產品規格係依據消費者要求、製程能力及量 測方法等訂定符合消費者滿意,且生產者能執行 的規格,並於甲乙雙方簽訂合約時,明確訂定於 規範條文之中。規格允差 (specification tolerance) 係指規格上限 (Upper Specification Limit, USL) 減 規格下限 (Lower Specification Limit, LSL) 之界限 範圍。
第七章
製程能力分析
7.1 概論
製程能力 (process capability) 係指產品生產品質之 一致性。製程能力之良窳將影響產品品質之一致 性,因此產品銷售規格之制定除考量實際產品的 規格 (真值) 與顧客期望的規格兩者之間的差異外, 尚需考量製程變異。
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7.2 變異之評量
產品製程變異係經由製造過程與量測過程所產生, 其中量測過程係由人為因素與量測機具等所造成 之變異。 製程總變異 = 產品製程變異 + 量測變異 (人 + 機) 當產品 (X) 由n個組件 (Xi) 組成時,該產品的平 均數與標準差為:
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量測系統分析
量測系統之良窳可藉由下列績效評估。
一、精度
精度 (precision) 是對同一樣本以相同方式,在短期 內重複多次量測,其量測數據之離散程度。 1. 再現性(repeatability):此型態之變異係量測儀具所 產生之變異(σr1),亦稱為一致性 (consistency),即 同一檢驗人員,以同一部量測儀具,重複量測同一 產品之品質特性時,所產生的量測變異。 2. 再生性(reproducibility):此型態之變異係量測人員 所產生之變異 (σr2),即不同檢驗人員,以同一部量 測儀具,重複量測同一產品之品質特性時,所產生 的量測變異。
其中T = 規格允差,USL = 規格上限,LSL = 規格 下限,σ= 製程標準差。
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製程精度指標
CP 值之倒數 (1/CP) 稱為製程能力比 (capability ratio),亦即製程品質達到規格允差之比例,如: CP = 2,製程能力比 = 0.5,即製程品質不良部份 已耗用了50% 的規格允差。
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缺點數
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良率
其良率計算之基準如下:
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良率
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例題 7.14

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例題 7.15

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例題 7.16
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例題 7.16

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例題 7.5

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7.4 製程能力指標
7.4.1 製程準度指標
製程準度指標 (Ca) 值係表示產品製程平均數 ( X) 與規格中心值 () 之一致性。 若製程平均數與規格中心值間差異愈小,則表 示製程偏移量愈小,反之則表示製程偏移量愈 大。
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製程能力指標
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製程能力指標
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製程能力指標
1.
平均數
其中 X 為產品的平均數,X i 為各組件的平均數。 2. 標準差 其中σ為產品標準差,σi為各組件標準差。
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變異之評量
若已知產品規格要求為:USL-LSL,則各組 件規格 (USL-LSL)i及其變異數 (σ i2 ) 之關係 為:
即 其中(USL-LSL)為產品組裝完成後的變異, 此變異可供銷售人員與顧客議訂採購合約時使 用。
1.
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例題 7.3

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例題 7.3
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例題 7.3
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例題 7.3
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例題 7.3
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7.3 組件裝配公差
組件 (assembly) 係由兩個 (含) 以上零件 (parts) 所裝配成的 產品,當零件品質特性為常態分配時,其組裝的組件品質 特性亦為常態分配。若組件 (Y) 是由數個零件 (Xi) 所組成, 則 組 件 之 平 均 數 、 變 異 數 及 標 準 差 為 :
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製程能力
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品質管制
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例題 7.8

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例題 7.8
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例題 7.11

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例題 7.11
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例題 7.12

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例題 7.12
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7.5 六標準差之製程衡量指標
6σ的製程管制其不良率係以百萬分之一 (ppm) 的 倍數表之。6σ的製程大多使用自動化生產作業程 序,以減少人為疏失。6σ的製程衡量指標之定義 及計算方式如下:
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7.2.4 自然公差與規格允差之關係
一、自然公差小於規格允差
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自然公差與規格允差之關係
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自然公差等於規格允差
二、自然公差等於規格允差
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自然公差大於規格允差
三、自然公差大於規格允差
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降低產品變異
降低產品變異可由兩方面著手:
提升產品品質,使變異縮小至管制範圍內。 2. 放寬規格界限,使變異符合規格要求。
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變異之評量
若產品由n個相同零件組成 (即變異相同),則 組件變異(USL-LSL)i與產品變異(USL-LSL) 之關係為:
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例題 7.1

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例題 7.1
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7.2.1 量測系統分析
量測有三要素:已知量、未知量及量測系統, 其中量測誤差主要是因為量測儀具 (measuring devices) 誤差及人為 (users) 誤差所造成,亦稱 為量測方法 (method of measurement) 誤差。
一般Ca值可分為五個等級A、B、C、D及E,各等 級是以樣本平均數偏離規格中心值為(T/2)的(1/2)n 倍表之,n = 0、1、2、3、4,其定義如表7.1及圖 7.11所示。
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Ca值
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Example

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7.4.2
製程精度指標
製程精度指標 (CP) 係衡量產品製程公差滿足其規 格允差之程度,其衡量方式係以規格允差與產品 製程標準差之比率為基準。 CP 值 為 規 格 允 差 與 製 程 公 差 之 比 值 :
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