第一章-投资项目市场分析说课讲解

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项目投资知识讲解(ppt 46页)

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ZJGSU 27
回收期法
计算分两种情况:
(1)在原始投资一次支出,每年营业现金净流入 量相等时:原始投资额
回收期=原始投资额/每年营业现金净流入量
(2)如果营业现金净可使下式成立的n为回
收期:
n
n
Ik = Ok
k=0
k=0
式中:n为回收期;Ik为第k年的营业现金净流
从决策主体来看: 投资额较小的项目,总经理层或中层经理就有决
策权; 投资额较大的项目一般由董事会决策; 投资额特别大的项目,要由股东大会投票ZJ表GS决U 。12
项目投资决策程序
(四)项目的实施
项目实施控制的关键点有: (1)项目质量的控制 ; (2)项目成本的控制 ; (3)对项目施工时间的控制。
ZJGSU 9
四、项目投资决策程序
(一)投资项目的提出 高层提出的投资,多数是战略性投资,其
方案一般由生产、市场、财务等各方面专家组 成的专门小组写出;
基层或中层提出的,主要是战术性投资项 目,其方案由主管部门组织人员拟定.
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项目投资决策程序
(二)投资项目的论证
一是把提出的投资项目进行分类,为分析评价做 好准备;
二是计算有关项目的预计收入和成本,预测投资 项目的现金流量;
三是运用各种投资评价指标,把各项投资按可行 性的顺序进行排队;
四是编制项目可行性报告。
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项目投资决策程序
(三)项目的评估与决策
项目评估一般是委托建设单位或投资单位以外的 中介机构,对可行性报告再进行评价,作为项 目决策的最后依据。
1.按其对企业前途的影响分为: 战术性投资和战略性投资。
2.按投资间是否相关分为: 独立投资和互斥投资。

项目投资分析课程.ppt

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第 一 章 总 论

第一节
第二节
投资项目分析概述
投资项目分析依据、注意事项及原则

第 一 节 投 资 项 目 分 析 概 述
1


投资内涵
概念:投资主体为获取预期收益,投入一定量资 本,不断形成资产以期实现其增值的经济活动。 要素: 投资主体:

自然人、企业法人、政府、外商

投资目的:

获取收益:财务、经济、社会、生态
对项目方案作初 对项目进行深入细致的 步审查,必要时 论证分析,从技术上、 作专项辅助研究, 建设条件上、财务经济 以判断项目的初 上探讨项目的合理性、 步可行性(主要 可能性、必要性,并作 针对对大中型项 多方案比选,提出项目 目) 可行与否的结论性意见 和建议。 编制初步可行性 研究报告,确定 是否有必要进行 下一步详细可行 性研究。 ±20% 0.25-1. 5
第 一 节 投 资 项 目 分 析 概 述
9

投资项目分析内容——非政府投资项目申请报告 项目申请报告主要包括以下内容: (1)项目申报单位情况; (2)拟建项目情况; (3)建设用地与相关规划; (4)资源利用规划和能源耗用分析; (5)生态环境影响分析; (6)经济和社会效果分析。 (7)附件
第 一 节 投 资 项 目 分 析 概 述
4

投资项目分类
按项目建设规模大小划分 基本建设项目:大型、中型、小型项目

更新改造项目:限额以上、限额以下项目。
划分标准参见 国家行业规定
第 一 节 投 资 项 目 分 析 概 述
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投资项目分类
按资金来源可分为 财政拨款项目 贷款项目 自筹项目 援助项目 合资项目

投资项目的市场分析PPT课件( 36页)

投资项目的市场分析PPT课件( 36页)

一、市场调查的分类
(一)按调查内容分 2.微观调查 产品需求量和可供量调查 商品购买力和竞争能力调查
一、市场调查的分类
(二)按调查对象分 1.工业调查 2.贸易调查 3.消费者调查
二、市场调查的方法
1.全面调查 2.抽样调查
(1)单纯抽样法 —— 随机抽样 (2)机械抽样法 —— 等距离抽样 (3)分层抽样法 —— 同类抽样 (4)分群抽样法 —— 群有共性,群内差异

14、给自己一份坚强,擦干眼泪;给自己一份自信,不卑不亢;给自己一份洒脱,悠然前行。轻轻品,静静藏。为了看阳光,我来到这世上;为了与阳光同行,我笑对忧伤。

15、总不能流血就喊痛,怕黑就开灯,想念就联系,疲惫就放空,被孤立就讨好,脆弱就想家,不要被现在而蒙蔽双眼,终究是要长大,最漆黑的那段路终要自己走完。
一、市场预测的分类
(一)按预测范围分 1.宏观预测 从国民经济角度,综合性预测 2.微观预测 从具体产品出发,专项性预测
一、市场预测的分类
(二)按预测空间分 1.国际市场 2.亚洲市场 3.国内市场 4.地区市场
一、市场预测的分类
(三)按预测时效分 1.短期——1年以内 2.近期——1~2年 3.中期——5年以内 4.长期——5年以上

6、人性本善,纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰,把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道,每个人的心灵深处,不管乌云密布还是阴淤苍茫,但依然有一道彩虹,亮丽于心中某处。

7、每个人的心里,都藏着一个了不起的自己,只要你不颓废,不消极,一直悄悄酝酿着乐观,培养着豁达,坚持着善良,只要在路上,就没有到达不了的远方!

投资项目分析篇

投资项目分析篇

■项目分析篇■一、市场分析:1、打火机属一次性大众消费品,每个烟酒店小卖部都要货,全国各地城市、城镇、农村均有广阔市场,以一个90万人口的中等县城计,每月打火机消耗量有几百万支。

2、在当地办一个打火机组装厂,能迅速占领一方市场、投资小、收益快无风险。

市场持续、稳定的需求,决定了组装打火机是一项实实在在、稳妥、长久的投资好项目。

二、利润分析:低门槛零风险市场大回报高以15人组装一次性打火机为例:1、自产自销利润分析:◆工人15名,每人均日组装1000支,总产量15000支◆散件成本:0.15元×15000=2250.00元◆燃气成本:0.01元/支×15000=150.00元◆人工工资:0.05元×15000=750.00元◆水电及杂费:50.00元◆成本总计:2250+150+750+50=3200.00元◆成品市场批发价:0.38元/支×15000=5700.00元◆年利润(5700-3200)×30天×10(个月)=750000.00元2、产品返销利润分析:接产客户根据市场要求加工组装成品品种不一样,那么获取加工费利润不同,一般加工费在0.10元-0.18元/支左右。

0.10×15000支×30天×10个月=450000.00元;0.18×15000支×30天×10个月=810000.00元;产品返销年利润为:450000.00元-810000.00元。

说明:■开办打火机生产组装厂,投资门槛低,市场前景非常广阔,年赚百万不足为奇!■总部负责技术培训,产品配送,可协助销售,风险基本为零,特别适合中小规模投资经营。

■因投资规模、用工成本、地区差异等等原因,投资收益可能略有不同。

■本着扶持中小型创业者,满足日益增大的出口量需求,特向社会诚招有管理经验、组织能力的加工生产合伴,为中小型投资创业者提供创业致富的良好平台!例:以N22型电子打火机为例:散件价格0.18元/套,加上气体和印字成本0.02元,全部成本为0.20元/只出厂价按数量多少为0.400—0.45元/只,每只利润为0.20-0.25元,每人每日班组装1000只,日获利为200元以上;月利为6000--8000元。

投资分析形考网上作业答案(全)

投资分析形考网上作业答案(全)

投资分析试题集第1章、投资项目市场分析第1知识点、投资项目市场分析概述【单项选择】1 、财务评价和国民经济评价是项目()的主要内容。

(难度系数:易)A、经济评价B、社会评价C、环境评价D、技术评价参考答案:A【判断】2 、投资就是企业为获取收益而向一定对象投放资金的经济行为,各种投资方式各有各的风险,各有各的收益。

(难度系数:易)A、正确B、错误参考答案:A【多项选择】3 、投资决策有以下()特点:(难度系数:易)A、针对性B、现实性C、择优性D、风险性参考答案:A, B, C, D第2知识点、投资分析决策的步骤【判断】1 、投资人因年龄、资产、收入不同风险承受力也会不同,投资组合也因此可划分为保守型、一般风险型、高风险型。

(难度系数:易)A、正确B、错误参考答案:A【判断】2 、投资的目的是为了获取更大的收益。

(难度系数:易)A、正确B、错误参考答案:A【多项选择】3 、投资分析主要经历四个阶段()。

(难度系数:易)A、投资分析信息收集整理阶段B、战略分析阶段C、投资分析实施阶段D、投资分析综合评价阶段参考答案:A, B, C, D【多项选择】4 、投资管理的外部环境主要包括()。

(难度系数:易)A、经济环境B、财税环境C、金融环境D、法律环境参考答案:A, B, C, D【多项选择】5 、影响投资管理经济环境因素主要有()。

(难度系数:易)A、经济周期B、通货膨胀C、竞争环境D、法律环境参考答案:A, B, C【多项选择】6 、按竞争程度划分,可将企业所处销售环境分为四种()。

(难度系数:易)A、完全竞争市场B、不完全竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场参考答案:A, B, C, D【多项选择】7 、金融工具一般具有()四个基本特征。

(难度系数:易)A、期限性B、流动性C、风险性D、收益性参考答案:A, B, C, D第2章、投资项目财务效益分析第1知识点、投资项目财务效益分析概述【判断】1 、相关比率是某项财务指标的各组成部分数值占总体数值的百分比,反映部分与总体的关系。

《投资项目评估》课程笔记

《投资项目评估》课程笔记

《投资项目评估》课程笔记第一章:投资项目评估导论一、认识投资项目1. 投资项目的概念投资项目是指投资者为了获得未来的经济利益或实现特定的目标,在一定时期内投入一定数量的资金、人力、物力等资源,进行一系列有计划、有组织、有目的的经济活动。

2. 投资项目的特征- 目的性:投资项目旨在实现特定的经济、社会或技术目标。

- 风险性:投资项目通常面临市场、技术、财务、政策等多种不确定性风险。

- 时间性:投资项目有明确的开始和结束时间,存在生命周期。

- 效益性:投资项目追求投资回报,关注成本与收益的对比。

- 可行性:投资项目在实施前需进行可行性分析,确保项目的成功实施。

- 可控性:投资项目的实施过程需要有效的管理和控制。

3. 投资项目的分类- 按投资主体:政府投资、企业投资、个人投资、外商投资等。

- 按投资领域:工业项目、农业项目、服务业项目、基础设施项目等。

- 按投资性质:新建项目、扩建项目、改建项目、技术改造项目等。

- 按投资目的:盈利性项目、非盈利性项目、公益性项目等。

二、投资项目决策及其过程1. 投资项目决策的含义投资项目决策是投资者基于项目评估结果,对项目是否实施、何时实施、如何实施等问题做出最终选择的过程。

2. 投资项目决策的过程- 项目识别:通过市场调研、政策分析等手段,发现投资机会。

- 项目筛选:根据投资者的战略目标和资源条件,对潜在项目进行初步筛选。

- 项目建议书:对筛选出的项目进行初步分析,编制项目建议书。

- 项目可行性研究:对项目的技术、市场、财务、经济、社会、环境等方面进行深入研究,评估项目的可行性。

- 项目评审:组织专家对可行性研究报告进行评审,提出意见和建议。

- 项目决策:投资者根据评审结果,做出项目实施与否的决策。

- 项目实施:按照决策结果,制定详细的项目实施计划并执行。

三、投资项目管理的流程1. 项目启动阶段- 确定项目目标- 组建项目团队- 明确项目范围- 制定项目计划2. 项目规划阶段- 进行项目设计- 制定项目预算- 确定项目资源需求- 制定项目时间表3. 项目执行阶段- 项目采购- 项目施工- 项目监督和控制- 项目沟通和协调4. 项目收尾阶段- 项目验收- 项目总结- 项目绩效评价- 项目后评价四、认识投资项目评估1. 投资项目评估的定义投资项目评估是指运用科学的方法和手段,对投资项目的各个方面的条件和影响因素进行系统分析,以判断项目的可行性、效益性和风险性。

市场投资项目可行性分析报告内容宣讲PPT课件

市场投资项目可行性分析报告内容宣讲PPT课件

秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
20.70% 17.90%
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C品牌
因为消费市场开阔,做品牌经营道路, 走名牌市场化的大米发展道路。 “XXX”要走的就是分清区域形成链 条,以点成线,以线成面,以面成体, 以体成链。
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
知名度较高。市占率不足
C 品 牌 、 D 品 牌 牌 等 占 到 了 市 场 份 额 产 品 多 元 化 , 多 年 耕 耘 , 秋天的城市,美丽迷人,到处是花的海洋。傲慢的菊花,开满了整个花坛,一丛丛,一簇簇,黄的赛金,粉的似霞。一朵朵都是如此的婀娜多姿,妩媚动人,刚强中又多了些柔美。树木正展示出它的魅力,可爱的爬山虎已在为来年春天的梦准备着。
竞争者状况 秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。

投资建设项目市场分析PPT课件

投资建设项目市场分析PPT课件
(4)消费调查 (最重要的市场调查内容) 产品或服务的消费群消费者购买能力和习惯、消费演变历史和趋势等。
(5)竞争者调查 调查同类生产企业的技术水平、经营特点和生产规模、主要技术经济指标,
以及市场集中度等竞争特征。
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2.2.2 市场调查的程序
(1)调查准备阶段 1)确定调查目标 2)设计调查方案:对象、项目、时点、实施计划
第2章 投资建设项目市场分析
《投资项目管理》课件
精品课件
1
目录
2.1 市场分析的目的与方式
2.1.1 市场分析的目的
2.1.2 市场分析的主要内容
2.1.3 市场分析的基本方式
2.2 市场调查
2.2.1 市场调查的主要内容
2.2.2 市场调查的程序
2.2.3 市场调查的基本方法
2.3 市场预测
2.3.1 市场预测的主要内容
2.3.2 市场预测的原则
2.3.3 市场预测的程序
2.3.4 市场预测的基本方法
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2.4 市场竞争策略 2.4.1 竞争战略类型 2.4.2 行业竞争结构 2.4.3 竞争能力分析 2.4.4 SWOT分析基本内容
2.5 市场定位与营销策略 2.5.1 市场定位 2.5.2 营销策略 2.5.3 定价方法
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2.3.2 市场预测的原则
(1)相似性原则 (2)相关性原则 (3)延续性原则 (4)概率推定原则
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2.3.3 市场预测的程序
(1)确定预测目标 (2)收集分析资料 (3)选择预测方法并建立预测模型 (4)分析评价预测结果 (5)修正预测结果
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2.3.4 市场预测的基本方法

项目市场分析

项目市场分析

不确定性
项目市场中的项目通常存在不确 定性,如市场需求变化、技术更 新、政策调整等,需要做好风险 管理。
项目市场的分类
01
按行业分类
项目市场可以根据不同的行业进 行分类,如建筑、交通、能源、 信息技术等。
按规模分类
02
03
按投资主体分类
项目市场可以根据项目的规模进 行分类,如大型项目、中型项目 、小型项目等。
市场需求分析
市场规模分析
研究目标市场的总体规模和增长趋势,预测未来市场需求量。
需求结构分析
分析目标市场的需求结构,包括各类产品或服务的消费比例和消费特点。
需求影响因素分析
研究影响市场需求的关键因素,如价格、消费者偏好、替代品和互补品等。
潜在需求分析
挖掘潜在市场需求,为项目开发提供市场空间。
市场竞争分析
价格策略
根据成本、市场需求和竞争状况,制定合理 的价格策略。
渠道策略
选择适合的销售渠道,包括线上渠道、线下 渠道等。
促销策略
制定有效的促销策略,包括广告宣传、促销 活动等,以吸引目标客户群体。
03
CATALOGUE
项目市场分析的主要内容
市场环境分析
政策环境分析
评估项目所在地的政策环境 ,包括产业政策、投资政策 、财税政策等,分析其对项 目的影响。
确定产品定位
根据市场分析结果,确定产品的目标 市场、客户群体和竞争优势,为产品
定位提供依据。
预测产品需求
通过市场分析,了解客户需求和期望 ,预测产品未来的市场需求和趋势。
评估产品竞争能力
根据市场分析结果,评估产品的竞争 能力和优势,为产品的改进和升级提
供依据。
在市场营销策略中的应用

工程投资项目的市场分析PPT课件

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求关系的影响。
19.04.2020
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3.竞争调查
这主要是针对竞争对手的调查,作到知己 知彼,有助于了解投资项目在市场上的竞争 能力,及市场供给状况,这包括竞争对手的 生产技术水平、生产能力、经营特点的调查。 为企业制定营销战略打下基础。
19.04.2020
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4.周边环境调查
调查的目的在于了解是否存在投资者无法控制的影 响市场的外界因素,这主要涉及大的宏观背景,如 政治、经济、文化、技术,以及入关后,国外先进 技术对国内的冲击等。
2.邮寄调查—邮寄问卷、答卷方式调查,时间较长。 3.电话调查—该法较快捷,急需资料时用。 4.留置调查—留调查表给被调查者,一定时间后再
收回。
19.04.2020
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这是调查者以旁观者个体从侧面观察被调查对 象的活动,进而取得有关资料的调查方法(适用房 地产开发,融侨二期,东辉等)与售楼人员会谈。
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a.成立预测小组
任务是确定调查主题、选择专家、设计调查表及预 测程序、负责整个信息收集、反馈及汇总的过程, 最终提交预测报告。
b.选专家
以有关专家学者15~20人为宜
c.设计调查表
应简单明了,使专家对预测事件有所了解,调查内 容设计一般是预测事件实现的时间与概率,给出选
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1.专家预测法
A.专家个别判断法
这是早期的一种简单易行的方式,先征求单个专家的 意见,然后汇总大家意见进行分析预测,可最大限度 地发挥个人的知识潜力,缺点是易受个别专家主观因 素的影响,带片面性。
B.专家会议法
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第四章投资项目的不确性分析第一节盈亏平衡分析一、盈亏平衡分析的意义盈亏平衡分析又称保本点分析,它是根据投资项目生产中的产销量、成本和利润三者间的关系,测算出项目的盈亏平衡点,并据此分析项目适应市场变化能力和承担风险能力的一种不确定性分析方法。

盈亏平衡点是指项目在正常生产条件下,项目生产成本等于项目销售收入的点,它通常以产销量指标表示,有时也可以用销售收入、生产能力利用率、单位产品售价等指标表示。

一般来说,盈亏平衡点越低,项目盈利机会就越多,承担风险的能力就越强;盈亏平衡点越高,项目盈利机会就越少,承担风险的能力就越弱。

二、线性盈亏平衡分析(一)线性盈亏平衡分析的假定条件进行线性盈亏平衡分析,通常需要作以下假定:(1)生产量等于销售量,统称为产销量,并用Q表示。

(2)把生产总成本按其性态不同区分为固定成本和变动成本。

固定成本是指在一定产销量范围内,生产总成本中不随产品产销量增减变动而变化的那部分成本。

变动成本是指在一定产销量范围内,生产总成本中随着产品产销量变化而呈正比例变动的那部分成本。

这里需要注意的是,在一定产量范围内,单位产品固定成本是可变的,且与产品产量成反方向变化;单位产品变动成本不随产品产销量的变化而变动,是一个常数。

生产总成本、变动成本均表现为产销量的线性函数,即生产总成本=固定成本+变动成本=固定成本+单位变动成本⨯产销量若以TC表示生产总成本,V表示单位变动成本,F表示固定成本,则上式可写成TC=F+VQ(3)在一定时期和一定的产销量范围内,产品销售单价不变,产品销售收入为产销量的线性函数,即销售收入= 产品销售单价⨯产销量。

若以TR表示销售收入,P表示产品销售单价,则TR=P·Q(4)在一定时期和一定产销量范围内,单位产品销售税率保持不变,销售税金为产销量的函数。

即销售税金=单位产品销售税金⨯产销量。

若以TT表示销售税金,T表示单位产品销售税金,则TT=T·Q销售收入扣减销售税金为销售净收入,用NR表示,公式表达为:销售净收入=销售收入- 销售税金=(产品销售单价-单位产品销售税金)⨯产销量NR=(P-T) Q(二)线性盈亏分析方法1、图解法图解法是一种通过绘制盈亏平衡图直观反映产量、成本和盈利间的关系,确定盈亏平衡点的分析方法。

盈亏平衡图的绘制方法是:以横轴表示产销量Q,以纵轴表示销售收入TR和生产成本TC,在直角坐标系上先绘出固定成本线F,再绘出销售收入线TR=PQ和生产总成本线TC=F+VQ;销售收入线与生产总成本线相交于A点,即盈亏平衡点,在此点销售收入等于生产总成本;以A点作垂直于横轴的直线并与之相交于Q*点,此点即为以产销量表示的盈亏平衡点;以A点作垂直于纵轴的直线并与之相交于B点,此点即为以销售收入表示的盈亏平衡点。

2、方程式法方程式法是利用数学方程式来反映产量、成本和利润之间关系,确定盈亏平衡点的一种分析方法。

产销量、成本、利润三者之间关系的基本方程式为销售净收入方程NR=(P-T)Q生产总成本方程TC=F+VQ利润方程M=NR-TC(1)以产销量表示的盈亏平衡点由盈亏平衡点定义,NR=TC,M=0,求得盈亏平衡产销量Q*,即FQ*= ————P-V-T由上式可知,当实际产销量大于盈亏平衡产销量时,可盈利,当实际产销量小于盈亏平衡产量时,则会发生亏损。

(2)以销售净收入表示的盈亏平衡点由于产品销售单价假定为常数,因此,盈亏平衡销售净收入可根据盈亏平衡产销量和产品销售单价计算。

即TR*=Q*·PF或= ———·PP-V-TF或= —————1-V/P-T/P式中,TR*为盈亏平衡销售净收入,V/P为变动成本率,T/P为销售税率。

(3)以生产能力利用率表示的盈亏平衡点盈亏平衡生产能力利用率可以根据盈亏平衡产销量和项目设计生产能力来计算。

Q*V*= ————⨯ 100%Q0F= ——————⨯ 100%(P-V-T)Q0式是,V*为盈亏平衡生产能力利润率,Q0为项目设计生产能力。

根据盈亏平衡生产能力利用率可以计算出项目产品产量的安全度。

产量安全度=1-盈亏平衡生产能力利用率Q*=1-V*=1- ——Q0产量安全度越高,项目盈利的机会就越大,项目承担风险能力越强。

产量安全度与盈亏平衡生产能力利用率呈互补关系。

(4)以产品销售单价表示的盈亏平衡点根据NR=TC,盈亏平衡产品销售单价为FP*= ——+ V + TQ0式中,P*为盈亏平衡销售单价,Q0为项目设计生产能力。

价格安全度=1-P*/P式中,P0为项目拟定产品销售价格。

价格安全度越高,项目产品盈利的可能性就越大,抵抗价格风险的能力越强。

价格安全度与盈亏平衡销售单价呈反方向变化,提高价格安全度,必须降低盈亏平衡销售价格。

三、非线性盈亏平衡分析非线性盈亏分析可以分为三种情况:第一种情况,销售收入与产销量呈线性关系,生产总成本与产销量非线性关系(如二次曲线),第二种情况,销售收入与产销量呈非线性关系,生产总成本与产销量呈线性关系,。

第三种情况,销售收入、生产总成本与产销量均呈非线性关系。

1、盈亏平衡点的计算在非线性盈亏平衡分析中,销售收入曲线TR=R(Q)和生产总成本曲线TC=C(Q)可能在两个及以上点处相交,这些点都是盈亏平衡点,所对应的产销量即为盈亏平衡产销量,所对应的销售收入即为盈亏平衡销售收入。

设利润函数为M,则M=TR-TC=R(Q)-C(Q)M=0时的产销量即为盈亏平衡产销量,解如下方程可以得到R(Q)-C(Q)=0所求得的盈亏平衡产销量有两个,这两个点又称为利润限制点。

当实际产销量Q<Q1或Q>Q2时,TR<TC,M为负值,即发生亏损,只有当Q1<Q<Q2时,才会有TR>TC,M为正值,产生利润。

2、求利润最大时的产销量根据微分求极值原理,对利润函数求关于Q的一阶偏导数,并令其等于零,即可得到Q´。

即dM d[R(Q)-C(Q)]————= —————————dQ dQ=R'(Q)-C'(Q)= 0盈亏平衡分析通过对项目的一些主要变量因素(如销售价格、生产成本、销售量)与利润间的关系进行计算分析,可以预先估计项目对市场需求的适应能力和承担风险的能力,有利于确定合理的经济规模和选择合适的工艺技术方案等,其作用是明显的,但也存在不足,主要表现在:它假定产量等于销售量,在项目寿命周期内市场变化纷繁复杂,项目产品的产量完全等于销售量的可能性有,但不是很大;它所采用的数据必须是正常生产年份的数据,而投产后各年情况不尽相同,正常生产年份数据不易选定;它只能对各不确定因素对项目的盈利水平进行分析,而不能就各不确定性因素对项目经济效益指标和投资方案影响的敏感性程度进行分析。

后者必须借助于敏感性分析法。

第二节敏感性分析一、敏感性分析的意义敏感性分析是指从众多不确定性因素中找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素,并分析、测算其对项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度,进而判断项目承受风险能力的一种不确定性分析方法。

敏感性分析的目的在于:(1)找出影响项目经济效益变动的敏感性因素,分析敏感性因素变动的原因,并为进一步进行不确定性分析(如概率分析)提供依据;(2)研究不确定性因素变动如引起项目经济效益值变动的范围或极限值,分析判断项目承担风险的能力;(3)比较多方案的敏感性大小,以便在经济效益值相似的情况下,从中选出不敏感的投资方案。

根据不确定性因素每次变动数目的多少,敏感性分析可以分为单因素敏感性分析和多因素敏感性分析。

二、敏感性分析的步骤进行敏感性分析,一般遵循以下步骤:1、确定分析的经济效益指标评价投资项目的经济效益指标主要包括:净现值、内部收益率、投资利润率、投资回收期等。

2、选定不确定性因素,设定其变化范围3、计算不确定性因素变动对项目经济效益指标的影响程度,找出敏感性因素4、绘制敏感性分析图,求出不确定性因素变化的极限值三、单因素敏感性分析每次只变动一个因素而其他因素保持不变时所做的敏感性分析,称为单因素敏感性分析。

单因素敏感性分析在计算特定不确定因素对项目经济效益影响时,须假定其它因素不变,实际上这种假定很难成立,可能会有两个或两个以上的不确定因素在同时变动,此时单因素敏感性分析就很难准确反映项目承担风险的状况,因此尚必须进行多因素敏感性分析。

四、多因素敏感性分析多因素敏感性分析是指在假定其它不确定性因素不变条件下,计算分析两种或两种以上不确定性因素同时发生变动,对项目经济效益值的影响程度,确定敏感性因素及其极限值。

多因素敏感性分析一般是在单因素敏感性分析基础进行,且分析的基本原理与单因素敏感性分析大体相同,但需要注意的是,多因素敏感性分析须进一步假定同时变动的几个因素都是相互独立的,且各因素发生变化的概率相同。

敏感性分析是一种动态不确定性分析,是项目评估中不可或缺的组成部分。

它用以分析项目经济效益指标对各不确定性因素的敏感程度,找出敏感性因素及其最大变动幅度,据此判断项目承担风险的能力。

但是,这种分析尚不能确定各种不确定性因素发生一定幅度的概率,因而其分析结论的准确性就会受到一定的影响。

实际生活中,可能会出现这样的情形:敏感性分析找出的某个敏感性因素在未来发生不利变动的可能性很小,引起的项目风险不大;而另一因素在敏感性分析时表现出不太敏感,但其在未来发生不利变动的可能性却很大,进而会引起较大的项目风险。

为了弥补敏感性分析的不足,在进行项目评估和决策时,尚须进一步作概率分析。

第三节概率分析概率分析是通过研究各种不确定性因素发生不同变动幅度的概率分布及其对项目经济效益指标的影响,对项目可行性和风险性以及方案优劣作出判断的一种不确定性分析法。

概率分析常用于对大中型重要若干项目的评估和决策之中。

进行概率分析具体的方法主要有期望值法、效用函数法和模拟分析法等。

其中期望值法在项目评估中应用最为普遍,这里仅对此作简要介绍。

期望值法是通过计算项目净现值的期望值和净现值大于或等于零时的累计概率,来比较方案优劣、确定项目可行性和风险程度的方法。

一、期望值法的步骤采用期望值法进行概率分析,一般需要遵循以下步骤:1、选用净现值作为分析对象,并分析选定与之有关的主要不确定性因素。

2、按照穷举互斥原则各不确定性因素可能发生的状态或变化范围。

3、分别估算各不确定性因素每种情况下发生的概率。

各不确定性因素在每种情况下的概率,必须小于等于1、大于等于零,且所有可能发生情况的概率之和必须等于1。

这里的概率为主观概率,是在充分掌握有关资料基础之上,由专家学者依据其自己的知识、经验经系统分析之后,主观判断作出的。

4、分别计算各可能发生情况下的净现值。

各年净现值期望值、和整个项目寿命周期净现值的期望值、各年净现值期望值的计算公式为:E (NPV ∑==n i it it t P X1)式中,E (NPV t )为第t 年净现值期望值;X it 为第t 年第i 种情况下的净现值;P it 为第t 年第i 种情况发生的概率,n 为发生的状态或变化范围数。

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