2020年基建后勤工作计划
2020年基建后勤工作计划
2020基建后勤工作计划范文
2020基建后勤工作计划范文1
(一)建设目标
做到"五个完成，一个确保"。即完成重庆交管等16个项目的竣工验收;完成荆州、武汉VTS等6个项目的交工验收;完成岳阳等5处通信处(站)业务用房等10个项目的开工建设;完成电子巡航试点等10个项目的前期工作;完成"十二五"中期调整工作，开展相关专项规划的编制;确保消化历年结转投资，全年完成固定资产投资占年度责任目标的95%以上。
(二)建设重点
以553工程建设为重点，即5个VTS(黄石VTS、武汉VTS扩建、荆州VTS、岳阳VTS、九江VTS)，5个基地(重庆、九江、武汉、芜湖、万州监管救助基地)、3个通信支撑(干线VHF改造、用户接入、AIS一期)，加强工程建设管理，规范招投标工作，做好招标工作进入地方公共市场，细化合同条款，全面梳理竣工验收项目，保证"一个漏斗，管住两头"，一头是立项，一头是竣工。
(三)总体安排
1、统筹规划，争取今年全面完成"十二五"规划条件成熟项目前期工作。
①今年要全面启动"十二五"规划中期调整工作，各单位充分研究本单位业务需求，加强与业务部门沟通，结合计划处提出的中期调整意见初稿商量反馈意见。
②今年的前期工作要统筹规划，有重点、有步骤、分阶段安排好各环节的工作，争取完成"十二五"规划内条件成熟项目的前期工作和长江航运通信专网中长期建设规划,16个项目已印发了，要按责任制落实。
③要深化前期论证工作，要早启动、广调研、深研究，制定规划实施细则，任务分工、执行责任落实到位。
2、以规范化管理为主线，提高预算执行率。
①财务投资执行率要达到95%以上。各单位要合理安排各个项目的实施计划，每个月的工作要围绕实施计划中的工作安排和形象进度来开展，做到计划和工作实施"一张皮"。这样可以避免过去财务支付"低开、慢走、暴行"的怪圈。局将以6月、9月以及12月三个重要节点，对各单位投资执行率进行考核，每个月还要进行统计并通报。今年底先进集体的评比将以各单位年度实施计划完成情况和财务投资执行率的情况为重要依据。
②全力推进项目竣工验收。今年安排了23各项目竣工，必须确保16个项目竣工验收，这是硬指标。这里面首先要注意已完工项目要抓紧审计;已审计项目要抓紧动用预留费批复的各项工作;已获动用预留费批复的要抓紧竣工验收报的编制。其次要注意加紧对上协调，争取上级
各项审批和会议的安排。最后是在完工审计中审计部门和基建部门加强与审计事务所的协调工作。
③全力推进新开项目尽早开工。对于新开工项目，各单位要制定详细的工作实施计划，做到工作节奏安排科学，标段划分合理，从现在起就要开展开工前准备工作。本年度新开工项目准备工程原则要求在6月中旬前全部完成，6月底前开工建设。
④做好技术规格书审查和合同管理工作。在技术规格书审查中，要注重满足功能要求，同时做好市场调研，避免招标出现大量资金结余现象。在合同签订中要考虑到项目年度实施计划形象进度与资金支付的衔接，做到合同签订的科学性。
⑤做好招投标进场交易工作。各单位要重视该项工作，凡列入局基本建设计划的建设项目进行公开招标投标活动，必须进入相应的交易中心交易。为确保该项工作的顺利开展，局属各单位均要落实责任部门和责任人。所有需招标的项目一律报局相关部门审核后，按照长航局规定的责任分工和交易流程完成具体的进场交易工作。
3、加强内部协调机制，合力推进计划基建工作。
各单位要建立基建与装备、财务、审计、档案等部门的协调机制，定期召开协调会协调各种问题。要形成制度基建部门要加强与财务部门的沟通，与财务部门每月至少要对一次帐，清理支付计划和支付额，做到财务支付科学合理。
4、加强廉政建设，进一步构建建设领域预防腐败体系。
基建领域廉政建设是高压线，大家一定不能踩，要认真执行交通基础设施建设领域领导干部廉洁自律有关规定，进一步提高工程建设透明度，继续确保"干成事，不出事"。按照构建惩治和预防腐败体系的要求，加强领导，落实责任，建立健全监督机制;规范工程建设管理，确保各项制度落实;继续落实基建"双合同"制，强化《廉政合同》的监督考核;推行重点项目招标挂牌监督，认真开展廉政风险源排查;全面推行运用《长江航运基础设施建设管理信息系统》以及《长江水运工程建设市场信用信息管理系统》。
2020基建后勤工作计划范文2
随着改革的不断深入，基建后勤科要紧紧围绕工作中心，明确工作任务，突出重点，在学习和借鉴成功经验的基础上，要善于改革创新。与有关部门、科室密切配合，按照"改革创新，稳步推进，规范程序，依法办事"的思路，探索新路子，拓宽新领域，不断推动我市城市基本建设再上新水平。
(一)强化项目资金的管理使用
严格按工程进度、审批程序进行管理使用资金，确保每笔资金的拨付准确无误，在资金比较紧张的情况下，既要保证重点项目的顺利实施，又要保证项目的全面协调发展。
(二)加强政府投资项目的招投标管理
加大对政府采购项目的考察论证，提出项目建设的可行性意见，确保投资项目的可行性。与科室、部门密切配合,严格按照法定程序做好招投标采购的立项、合同签订、档案管理等工作，充分发挥政府投资的最大使用效益。
(三)加强竣工决算审计管理
认真审查工程竣工决算资料，填制《城建项目决算评审登记表》，保证工程项目结算数据真实反映投资情况。
(四)加强上级专款的管理使用
对上级专款严格按照文件批复的项目内容管理使用，资料必须齐全，资金使用手续必须严密，定期向有关部门报告项目进度及资金使用情况，深入施工现场监督检查，确保专款专用。
2020基建后勤工作计划范文3
1、完成学生服务中心主体结构施工工作;
2、完成学生服务中心室内装修施工图及消防审查工作;
3、完成青山湖校区污水处理泵站规划报建工作;
4、做好"更名"所需资料的报送工作，并根据更名办公室要求及时做好资料的补充等工作;
5、做好"更名"考察点的建设维修工作;
6、做好马院原办公用房的分配调整工作;
7、做好新引教授、博士的住房安排等工作;
8、做好档案馆所退的图书馆内房屋的维修改造工作;
9、进一步做好办公用房清理整顿的督查工作;
10、做好房管、维修及后勤管理方面的日常工作;
11、做好学校领导及处领导安排的其它工作。
2020基建后勤工作计划范文4
20XX年后勤基建工作目标：认真贯彻落实卫生工作会议精神，继续深入开展"调结构、惠民生、上水平"活动;严格落实安全生产责任，开展安全生产目标考核;加快卫生资源调整和基层卫生项目建设进度，推进公共卫生项目建设进度;继续开展后勤专业"岗位练兵、技术比武"活动;加强节能精细管理，落实节能目标考核;优化医院环境建设，提升就医环境质量;加强专业培训，提高队伍素质，提高管理水平。
一、继续深入开展"调结构、惠民生、上水平"活动。深入基层调查研究，倾听基层意见和建议，帮助基层解决实际工作中遇到的突出问题和困难。
二、加快基础设施建设进度
(一)卫生资源调整建设任务
2020年，市卫生局系统安排11个建设项目，其中续建项目6个，计划新开工项目5个。续建项目：胸科医院迁址新建、胸科医院新建科研楼、天津医院改扩建、环湖医院迁址新建、海河医院配套项目、新建
第二儿童医院;计划新开工项目：人民医院三期、第三中心医院扩建、天津医院(天和医院)改扩建、中心妇产科医院原址改扩建、职业病防治院原门诊住院楼改扩建。总建筑面积89万平方米，建设规模7532张病床，计划总投资63亿元。
1、计划完成投资目标。根据目前各项工程建设进度，2020年计划完成投资目标15亿元。
2、工作进度
(1)计划竣工项目3个：胸科医院迁址新建、胸科医院新建科研楼、海河医院配套工程3个项目和天津医院一期工程，计划20XX年10月竣工。
(2)续建项目3个：天津医院改扩建二期、环湖医院迁址新建、新建第二儿童医院。
(3)计划新开工项目5个：人民医院三期、第三中心医院扩建、XX 医院(XX医院)改扩建、中心妇产科医院原址改扩建、职业病防治院原门诊住院楼改扩建。
3、做好服务工作。做好中医一附院中医临床研究基地迁址新建、中医二附院迁址新建、代谢病医院迁址新建项目的咨询服务和社会资本医院的帮扶工作。
(二)推动基层医疗服务体系建设进度
大力改善基层卫生服务条件，推动黄河医院门诊楼扩建、塘沽医院扩建二期、新建空港国际医院、东丽医院扩建二期、蓟县医院迁址新建、宝坻区中医医院扩建和接建、宝坻区安康医院迁址新建、蓟县精神卫生康复中心改扩建和农村乡镇卫生院、社区卫生服务中心项目建设进度。启动三潭医院、汉沽医院、大港医院二期、武清区人民医院二期、静海县医、宁河县中医医院建设项目。
(三)推动公共卫生项目建设进度
积极配合相关处室推动疾病预防控制机构体系建设、妇女儿童保健机构体系建设、卫生监督体系建设项目进度。
(四)继续推动中央投资项目建设进度
进一步落实国家发改委、财政部《关于进一步加大扩大内需中央投资项目管理有关问题的紧急通知》(发改电[2020]137号)要求，会同市发改委对我市卫生系统48个中央投资项目报批程序、建设进度、资金落实、资金管理和资金使用等情况进行督查，加大在建项目的施工安全、施工质量和资金使用的管理，推进前期项目的工作进度，积极帮助协调有关部门加快办理前期手续，确保在建项目按期完成，争取前期项目早日开工建设。
三、继续开展建设领域突出问题专项治理工作
继续落实卫生部、国家中医药管理局《关于印发〈卫生系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案〉的通知》(卫规财发〔2020〕
102号)和市委办公厅、市政府办公厅《关于印发〈天津市工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案〉的通知》(津党办发〔2020〕26号)要求，配合相关处室完成好建筑领域突出问题专项治理工作任务，突出抓好信息公开和诚信体系建设。
四、加强基建档案管理
认真落实《天津市人民政府办公厅转发市档案局关于进一步加强我市重大建设项目档案工作意见的通知》(津政发〔2020〕79号)要求，配合相关处室做好项目档案的收集、整理、归档和移交工作。确保完整、系统的建立好建设项目档案，满足项目投入使用、安全管理、设施设备维护、社会化服务等工作需要。
五、加强安全生产管理
(一)工作目标。实现"五百一零"工作目标，即：特种设备合格证率达100%;特种设备年检率达100%;安全生产隐患整改率达100%;建设项目安全设施三同时执行率达100%;安全生产管理人员、特种作业人员必须进行安全资格认证培训，做到持证上岗率100%;确保安全生产重大责任事故为零。
(二)签订安全生产责任书。各单位行政主要负责人与市卫生局局长签订《天津市卫生局系统2020年安全生产责任书》。各单位结合实际工作，与相关科室签订安全生产责任书。安全生产责任要落实到人，不留盲点，无缝对接。
(三)落实责任制考核。深入贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2020〕4号)，落实市安委会《关于组织进行安全生产责任制考核的通知》(津安办〔2020〕9号)要求，加强对安全生产管理，严格落实安全生产责任制。依据《天津市安全生产条例》、《天津市安全生产责任制》和市卫生局安全生产重点工作要求，对安全生产责任制落实情况进行考核。
(四)严格绩效考核。落实市卫生局、市财政局、市劳动保障局《关于印发天津市市属公立医院绩效考核管理暂行办法的通知》(津卫财[2020]103号)要求，对市财政局指定的32所公立医院安全生产进行绩效考核。对出现人员死亡，或者10人以下重伤，以及500万元以上直接经济损失事故的。"实行"一票否决"制。
(五)加强要害部位管理。热电、司炉、电梯、燃气、临时建筑是安全生产的要害部位，必须严格管理制度，严格操作规程，完善应急预案，开展演练活动，防范事故发生。
(六)深入开展大检查活动。深入开展安全生产专项整治和"汛期""防雷""电梯"等安全生产大检查活动，切实把加强安全生产管理和应对突发公共事件的各项措施落到实处，达到管理更加规范，重大事故的发生率为零，一般问题和隐患的发生率比上年度有明显的下降。
六、开展"岗位练兵"活动。认真落实局党委工作要求，不断提高后勤保障队伍整体素质，结合基层单位实际工作需求，开展"司炉专业、
电工专业、电梯专业、医疗废物处置"岗位练兵活动。实现全员参与、人人达标的工作目标。
七、加强医疗废物管理
认真总结和分析2020年医疗废物督查情况，针对二级以下医疗卫生机构和社会办医机构普遍存在的问题，狠抓落实整改。积极与市环保局协调，解决不按期收集医疗废物、单位之间互相依托存放医疗废物等问题。与相关处室协作，编制印发医疗废物工作指南，规范医疗废物管理，实行培训上岗制度。
八、加强节能目标管理
落实市政府办公厅《转发市经济和信息化委等十部门拟定的天津市"十二五"节能目标责任评价考核实施方案的通知》(津政办函〔2020〕87号文件)要求，组织相关专家和专业人员对市卫生局系统节能工作和目标责任完成情况进行考核。考核内容包括：市卫生局每年度下达的节能目标完成情况、节能降耗工作机制建设情况、目标分解落实情况、管理制度落实情况、政策措施执行情况、节能技术推广情况和节能宣传培训情况进行考核，确保完成年度节能目标。
九、加强公务用车管理
认真落实市机关事务管理局有关公务用车的相关规定，严格二级审批手续。本着厉行节约、避免浪费的原则，对车辆超编、资金不落实的不予进行审批。
十、加强后勤保障环境建设
在巩固2020年已取得的环境综合整治成果的基础上，按照医院后勤"五净、六有、三有序"的环境考核标准，继续深入开展就医环境综合整治，细化和量化工作任务，规范管理，不断提升就医环境质量。
十一、开展业务培训
认真落实《卫生部办公厅关于做好卫生规划财务人员培训工作的通知》(卫办规财发〔2020〕105号)要求，加强基建后勤人才队伍建设，开展"基本建设、安全生产、医疗废物管理"专业培训。培训对象为主管领导、科长和操作人员。重点进行法律法规、规章制度和操作规程的培训。通过业务培训，达到提高懂法执法意识、提高队伍素质、提高管理水平的目的。
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20XX年工作目标：牢固树立"底线"思维，始终坚持"红线"意识，坚持稳中求进，着力提升安全生产监管能力，实现"五百一零"工作目标;推进卫生资源调整项目建设进度，确保新建第二儿童医院项目、环湖医院迁址新建项目竣工;推进疾控体系、监督体系、妇幼体系机构建设和基层医疗卫生机构建设;进一步规范和加强公车管理;开展第三届"岗位练兵、技术比武"活动;加强医疗废物处置和医疗废水达标排放管理，推
进医疗废物管理培训合格上岗证制度的落实;启动"十二五"节能目标考核;加强队伍建设;加强环境综合治理，做好后勤保障工作。
一、继续开展"促惠上"调研服务活动。
二、加快基础设施建设进度
(一)卫生资源调整建设。20XX年，市卫生局系统安排8个建设项目，其中：续建项目3个，计划新开工项目5个。总建筑面积102万平方米，建设规模7992张病床，其中新增床位6467张，计划总投资75亿元。
(1)计划完成投资目标：根据目前各项目的建设进度，20XX年计划完成投资目标14亿元。
(2)建设进度
计划竣工项目2个：新建第二儿童医院项目计划20XX年8月竣工，环湖医院迁址新建项目计划20XX年底竣工。
续建项目1个：天津医院改扩建项目二期施工。
计划新开工项目5个：第一中心医院新址扩建项目、人民医院三期扩建项目、第三中心医院二期扩建项目、天和医院改扩建项目、中心妇产科医院原址改扩建项目。
(3)做好项目服务：做好中医二附院迁址新建、医大代谢病医院迁址新建项目的服务，推进工作进度。加强对社会资本投入项目的服务力度。
2、老医院改造3个项目：南开医院老址改造和职业病防治院原门诊住院楼改造2个项目立项已批复，儿童医院改造项目正在编制改造方案。
(二)推动中央投资项目建设进度。2020年以来，中央投资我市56个医疗卫生项目，其中竣工项目31个，在建项目17个，前期项目8个。为加强管理，推进进度，会同市发改委对中央投资项目报批程序、建设进度、资金落实、资金管理和资金使用等情况进行督导检查，确保工程质量和资金使用安全。继续争取中央对我市医疗卫生建设项目的资金支持力度。
(三)推动基层医疗卫生建设项目进度。继续推动黄河医院门诊楼扩建、新建医科大学空港医院和中新生态城医院、东丽医院扩建二期、蓟县医院迁址新建、宝坻区中医医院扩建和接建、蓟县精神卫生康复中心改扩建和农村乡镇卫生院、社区卫生服务中心项目建设进度。启动南开区三潭医院，滨海新区塘沽医院门急诊楼改扩建、医科大学总医院滨海医院一期(原汉沽医院二期)、大港医院二期，武清区人民医院二期、静海县中医医院迁址新建、宁河县中医医院迁址新建项目建设。
(四)推动公共卫生项目建设进度。积极配合相关处室推动疾病预防控制机构体系建设、妇女儿童保健机构体系建设、卫生监督体系建设项目进度。
三、继续开展建设领域突出问题专项治理工。继续落实卫生部、国家中医药管理局《关于印发〈卫生系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案〉的通知》(卫规财发〔2020〕102号)和市委办公厅、市政府办公厅《关于印发〈天津市工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案〉的通知》(津党办发〔2020〕26号)要求，配合相关处室完成好建筑领域突出问题专项治理工作任务，突出抓好信息公开和诚信体系建设。
四、加强基建档案管理。认真落实《天津市人民政府办公厅转发市档案局关于进一步加强我市重大建设项目档案工作意见的通知》(津政发〔2020〕79号)要求，配合相关处室做好项目档案的收集、整理、归档和移交工作。
五、安全生产工作
(一)工作目标：牢固树立"底线"思维，始终坚持"红线"意识，落实安全生产主体责任，实现"五百一零"工作目标，即：特种设备合格证率达100%;特种设备年检率达100%;安全生产隐患整改率达100%;建设项目安全设施三同时执行率达100%;安全生产管理人员、特种作业人员必须进行安全资格认证培训，做到持证上岗率100%;确保安全生产重大责任事故为零。
(二)签订安全生产责任书。各单位行政主要负责人与市卫生局局长签订《天津市卫生局系统20XX年安全生产责任书》。各单位结合实际工
作，与相关科室签订安全生产责任书。安全生产责任要落实到人，不留盲点，无缝对接。
(三)加强安全生产管理
1、一是进一步完善安全生产专业化管理。坚持"谁主管、谁负责"的原则，实施"条块结合"监管模式，将安全生产专业划分为若干专业组，依托专业管理、联动督查提升安全生产管理水平。二是推进安全生产标准化创建工作。结合卫生系统实际，开展安全生产标准化建设，按照"先规范化，后标准化"的工作思路，采取创建"安全生产示范单位"、"安全生产示范岗位"等典型引路的形式，推动安全生产标准化创建工作。开展安全生产培训，实现"培训每一人，安全每一天"的目的。
2、推广第一中心医院的安全生产管理模式，按照区域划分，"以大带小"的办法，整体提升本区域安全生产管理水平。
3、充实互查组队伍。在原有互查小组的基础上，充实检查队伍建设，定期开展互查活动，达到互查互学、互相监督、堵塞安全隐患目的。
4、组建专家库。聘请市安监局专业人员、社会专家、局系统相关专业人员组成市卫生局系统安全生产专业技术人员专家库，重点为日常安全生产检查、安全生产培训和应对处理突发事故提供技术支持和保障。
5、加大查处力度。对存在累查累犯、屡教不改的情况，采取"一次警告，两次约谈，三次对其辞退或调整工作岗位"的办法，严格落实管理措施，严格落实岗位责任，坚决杜绝事故发生。
(四)开展安全生产月活动：发放宣传材料、组织答题竞赛，加强对全员职工的安全生产宣传教育。
(五)加强对要害部门管理：变电、司炉、电梯、燃气、临时建筑等是安全生产的要害部位，必须严格管理制度，严格操作规程，完善应急预案，防范事故发生。
(六)深入开展大检查：深入开展安全生产专项整治和"节假日"、"汛期"、"防雷"、"电梯"安全生产大检查活动，以查促改，实施挂牌管理，切实把加强安全生产和应对突发公共事件的各项措施落到实处，达到管理更加规范，重大事故的发生率为零。
(七)落实责任制考核：深入贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2020〕4号)，落实市安委会《关于组织进行安全生产责任制考核的通知》(津安办〔2020〕9号)要求，加强对安全生产管理，严格落实安全生产责任制。依据《天津市安全生产条例》、《天津市安全生产责任制》和市卫生局安全生产重点工作要求，对安全生产责任制落实情况进行考核。
(八)落实绩效考核：落实市卫生局、市财政局、市劳动保障局《关于印发天津市市属公立医院绩效考核管理暂行办法的通知》(津卫财
[2020]103号)要求，对市财政局指定的32所公立医院安全生产进行绩效考核。对出现人员死亡，或者10人以下重伤，以及500万元以上直接经济损失事故的。"实行"一票否决"制。
六、严格医疗废物管理。结合2020年开展医疗废物大检查发现的问题和目前各区县医疗废物管理存在的难题，积极与市环保局协调，解决不按期收集医疗废物、单位之间互相依托存放医疗废物等问题。与相关处室协作，编制印发医疗废物工作指南，组织学习培训，规范医疗废物管理，完善培训合格上岗制度。
七、加强公务用车管理。认真落实《天津市人民政府批转市交通港口局市公安局拟定的天津市小客车总量调控管理办法(试行)的通知》(津政发〔2020〕45号)和市机关事务管理局有关公务用车相关规定，严格车辆管理，严格审批制度。
八、开展第三届"岗位练兵、技术比武"活动。按照局党委在全市卫生行业开展"岗位练兵、技术比武"活动要求，为巩固和扩大全市卫生行业前两届比武活动成果，加强卫生后勤服务质量建设，实现"内强素质，外塑形象"目标，在2020年开展"司炉专业、电工专业、医疗废物处置、电梯专业"岗位练兵活动的基础上，通过层层考核选拔的方式，司炉专业、电工专业参加20XX年市级"技术比武"大赛。
九、开展絮用纤维制品专项检查。认真落实国家质检检验检疫总局等六部委联合下发的关于《联合开展打击"黑心棉"违法犯罪行为专项行
动方案》、市质监局和市卫生局联合下发《关于进一步加强医疗机构絮用纤维制品质量监督工作的通知》要求，市质监局和市卫生局组织联合检查组对卫生行业进行专项督查。
十、节能管理
(一)启动"十二五"节能目标考核。落实市政府办公厅《转发市经济和信息化委等十部门拟定的天津市"十二五"节能目标责任评价考核实施方案的通知》(津政办函〔2020〕87号文件)要求，组织对市卫生局系统节能工作和目标责任完成情况进行考核。考核内容包括：市卫生局每年度下达的节能目标完成情况、节能降耗工作机制建设情况、目标分解落实情况、管理制度落实情况、政策措施执行情况、节能技术推广情况、节能宣传培训情况进行考核，确保完成"十二五"节能目标。
(二)开展节能型示范单位和节水型单位工作。落实市经信委和市机关事务管理局要求，开展节能型示范单位和节水型单位工作。
十一、加强环境建设。按照市爱卫会《医疗单位卫生达标考核实施细则》和市卫生局医院后勤"五净、六有、三有序"的环境考核标准，继续深入开展环境综合整治、医疗废物专项检查、医院食堂油烟过滤净化装置专项检查，不断优化医院环境建设，提升就医环境质量。
十二、开展业务培训。落实《卫生部办公厅关于做好卫生规划财务人员培训工作的通知》(卫办规财发〔2020〕105号)要求，加强基建后勤人才队伍建设，开展"基本建设、安全生产、医疗废物管理"专业培训。
培训对象为主管领导、科长和操作人员。重点进行法律法规、规章制度和操作规程的培训。通过业务培训，达到提高懂法执法意识、提高队伍素质、提高管理水平的目的。
十三、开展调研工作。对各医疗卫生单位的废水排放情况、二级以上医疗单位配备备用电源情况进行摸底调查，为制定相关规定提供可靠的基础资料。
十四、完成后勤管理安全生产信息化建设。为提高预测、预判、预控的能力，促进安全生产管理从静态到动态、从被动到主动、从程序管理到工序管理的转变，从而推动安全生产管理的不断创新，包括在工作过程中设备数控化改造和事故应对时借助信息系统调配各种资源等，逐步实现安全生产管理动态实时监控。
十五、推进医院太平间交由民政部门指定的殡仪服务单位管理的工作进度。为净化医院环境，维护公共卫生安全和社会稳定，积极配合市民政局、市公安局、市工商局尽快落实医院将太平间交由民政部门指定的殡仪服务单位管理。
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五年工作计划
篇一：3-5年个人工作计划 未来3-5年个人工作计划 2×××年××月××日，××项目部正式成立。我作为一名刚进入公司不到一个月，且对物业管理还仅是一知半解的新兵，很荣幸能够协助项目经理进行项目的现场管理。在公司领导的信任和项目经理及同事的倾囊相授下，让我能够在这一年半的时间里，将过去所学的理论和实践有效的联系起来，专业知识和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的体会到，自身的专业知识还远不够，因此，为了在未来有更大的进步，为公司带来更大的价值，我订立的个人工作计划是： 一、参加并通过《注册物业管理师》的考试，尽快获得《物业管理师》的资格证书。 二、加强学习专业知识，提高自身业务水平。做到虚心请教，不懂就问，从身边的人和事中总结归纳并吸取经验，取长补短，点滴积累，循序渐进。 三、成为一个能够独当一面的人，能够独自承担责任，发现问题，解决问题，不让领导操心。 四、成为物业管理领域的一名专业化人士，在工作中能有创新与发展，能为公司带来更大的价值。 ×××× 20××年××月××日 篇二：五年工作计划 今后五年工作规划 卫生事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业，是社会保障体系的重要组成部分。人人享有卫生保健，全民健康素质的提高，是全面建设小康社会和社会主义现代化建设的重要目标，是经济和社会可持续发展的重要保障。加快我社区卫生服务工作，合理配置卫生资源，优化以城带乡卫生服务机构，建立较为完善社区卫生服务体系，满足居民基本医疗和公共卫生服务需求和上级卫生行政主管部门关于编制十二五规划要求，现结合镇社区服务中心的实际情况，作如下规划： 一、基本情况 皋兰山社区卫生服务中心服务区域包括伏龙坪街道下属的皋兰山6个村，其中四个村设立标准化卫生所，辖区总人口共853户， 4045 人（其中 65岁以上老人 318 人、 7 岁以下儿童 241 人、育龄妇女1140 人）。我中心是以医疗、健康教育、预防保健、妇幼保健、计划生育、老年人保健管理、慢性病规范管理、残疾及功能障碍康复治疗与护理、计划生育技术等服务的一家综合社区卫生服务机构。现共有在职卫生技术服务人员10名，其中，中级以上职称一名，初级以上职称9名，中医师一名。为辖区居民提供临床诊疗服务及预防保健指导咨询。 二、指导思想
2020年工程部工作计划
2020年工程部工作计划 20**这一年里，工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合，保证了国奥村一期、二期所有设备的安全运行。 总结经验，究其不足，展望20**年工作再上一个新台阶。20**年主要组织完成了如下几个方面的工作： 1、20**年1月份一期15栋电梯钢带断，与维保单位 的配合下进行了更换，运行到现在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障，已联维保进行更换。辖区内43台电梯，11栋4台报停，二期9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检，其余38台已接受特检局例行年检合格。 2、ETS从安装到现在运行已有几年时间，电器件等已 近入老化期。控制柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在20**年不同期出现故障，我部已进行修复，保证了污水处理系统的正 常运行。 3、配电室是我们小区的心脏，电是我们的小区的血液，源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室20**年5月份进行了全面清理保养，保障了心脏
的健康运行。 4、辖区内风机，水泵在20**年里进行了1次全面保养。 每月进行试运行。一年来设备没出现过大故障。 5、二期部分楼栋在今年已施工完成，已交房入住，我 部 对已交区域进行了接管。接管区域存在部分问题，也积极联系施工单位进行维修。如二期1号车库3栋车库由于水 量较大，常常一下雨时车库就成了水库，经过我部多次与相关部门协调，已进行改造，现已再无积水现象。 6、对工程部所有员工电动工具安全使用进了培训。让员 工在日常工作中了解电动工具的潜在危险，如何导致危险，养成较好的安全使用电动工具的习惯。经过培训，一年来工程部没发生一件工具伤人事件，为此感到欣慰。 在20**年辛苦的工作中，我们看到了丰收的果实，得到了一个较好的收成。但我们还有些做得不够好的地方： 1、员工专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不到。 2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外单位监督检查工作做得还不够细致。 3、维修养护单写的不是很规范，个别工作进度比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高。
2020项目部个人工作计划
编号：2020项目部个人工作计划 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 X X公司
计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是关于20xx项目部个人工作计划的内容，欢迎阅读！ 20xx项目部个人工作计划 想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有计划，只有做好了工作计划，才能把工作做得更好更出色。下面是本人20xx年的工作计划： 一、提高与人沟通能力 在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范 1、规范文档模板
对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务，验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板0部备份下来，留作以后施工。 2、严格管理施工 我们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目，包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面很多，严格要求安装图纸施工是必需的。 三、提高室内装修施工能力 装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，经验的不足，所造成材料的损耗浪费，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能很好的估算出来，因此我今年的重点是提高
项目经理个人年度工作计划
项目经理个人年度工作计划 项目经理个人年度工作计划(一) 一、提高与人勾通能力 在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。 二、提高项目施工的管理规范 1、规范文档模板 对于政府相关单位的项目，与企业单位的项目有很大的不同，不只是施工完成任务， 验收付款就行了，里面所涉及到的流程，规范文档都是重要的组成部分，在验收和结算的 时候，是一个必不可少的，在去年，我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目，光是走流 程所用的文档都装了一大摞，而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签 字盖章，就是一个要花大量时间去处理的事情，这些相关的流程，文档都有一个固定模式，在今后的工作中，我会把这些相关的模板全部备份下来，留作以后施工。 2、严格管理施工 我们的项目建设主要是机房建设，机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目， 包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风，所涉及到的方方面面很多， 严格要求安装图纸施工是必需的。 三、提高室内装修施工能力 装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项，而在装修这一块，我感觉是一个弱点，经验的不足，所造成材料的损耗浪费，整体装修效果不好，用一个别的材料可以达到更好 的效果等一些问题，而且材料的用量，价格都不是能很好的估算出来，因此我今年的重点 是提高装修施工的能力。 四、提高工程预算定额报价的能力 在很多政府工程报价的时候，都是要通过预算定额来报价，里面的格式与传统报价存 在很大区别，非常复杂，这也是我以后长期学习的目标。 五、提高项目方案报价和画图的能力 一个项目的实施，好的方案决定着项目的组成，严格严谨的图纸决定着项目的效果， 在以后的工作中这些都是我要学习的重点。
个人五年工作计划
未来3-5年个人工作计划 2×××年××月××日，××项目部正式成立。我作为一名刚进入公司不到一个月，且对物业管理还仅是一知半解的新兵，很荣幸能够协助项目经理进行项目的现场管理。在公司领导的信任和项目经理及同事的倾囊相授下，让我能够在这一年半的时间里，将过去所学的理论和实践有效的联系起来，专业知识和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的体会到，自身的专业知识还远不够，因此，为了在未来有更大的进步，为公司带来更大的价值，我订立的个人工作计划是： 一、参加并通过《注册物业管理师》的考试，尽快获得《物业管理师》的资格证书。 二、加强学习专业知识，提高自身业务水平。做到虚心请教，不懂就问，从身边的人和事中总结归纳并吸取经验，取长补短，点滴积累，循序渐进。 三、成为一个能够独当一面的人，能够独自承担责任，发现问题，解决问题，不让领导操心。 四、成为物业管理领域的一名专业化人士，在工作中能有创新与发展，能为公司带来更大的价值。 ×××× 20××年××月××日篇二：五年个人职业规划样本 五年期个人职业规划 一. 时间：（2011年－2016年，22岁至27岁） 美好愿望：事业有成，家庭幸福 方向：网络工程师 总体目标：完成本科、研究生的学习，进入兰州航天研究院，当一名成功的网络工程师。已进行情况：先读本科，正准备考兰州大学研究生。 二．社会环境规划和职业分析（五年规划） 1、社会一般环境： 中国国务院已经做出了发展中国现代信息技术的要求，另外随着中国科技的发展，探索外星空已是必然之事，再加上我的家乡就在兰州，所以计划的社会环境优越。 2、职业特殊社会环境： 由于中国的信息科学发展较晚，信息技术知识大部分源于国外，中国的信息网络还有许多不完善的地方。中国急需这样的人才，尤其是懂得构建大型网络的技术。因此网络工程师职业市场广阔。 三．行业环境分析和企业分析 1、行业分析： 本人所打算的发展方向兰州航天研究院，这是个人才聚集的地方，加入这个大家庭我会学习很多东西，尽快掌握网络的专业构建，为下一个职业规划铺路。 2、企业分析： 兰州这个地方对于很多人来说并不算好地方，所以好多很不会考虑去兰州发展自己，这就给我进企业减少了很多竞争力，在企业内部人员素质要求较高，所以必须努力完善自己。 四．个人分析 （1）自身现状： 现在是大三上半年，通过努力过了计算机二、三级。英语四级。并且得过体育奖项，还在协会当上了部长，学会了基本的计算机知识，懂得了信息管理的相关内容。 （2）心里因素： 心里健康，有坚强的毅力和恒心，能够完成自己计划的任务，能吃苦，善于思考。 五．职业目标分解与组合
工程部年度工作计划
2018年工程部工作计划 时光荏苒，2018年已经向我们走来，在这新年伊始，我们对过往的一年做深刻的总结。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，遵照集团公司“不忘初心”宗旨，2018是我们顶诚装饰的学习年，提升的关键年月，让每个员工建立终生学习的思想，激发积极学习的自觉性。为此，我们就工程部2018年的工作计划作以下安排。 一、提高管理人员的工作素质和劳务施工班组的施工技术 1、公司内部制定学习日，学习建筑装饰装修施工手册、质量验收规范、施工规范，质量通病的分析，具体学习安排如下： 3月吊顶工程，轻质隔墙和隔断工程 4月饰面板（砖）工程，涂饰工程 5月裱糊、软包和硬包工程，细部工程 6月地面工程，水电工程 7月装饰工程防火及安全生产，装饰装修绿色施工 8月住宅装饰装修工程施工规范 9月建筑装饰装修工程施工质量验收规范 10月装饰质量通病的分析 11月装饰质量通病的分析 12月装饰质量通病的分析 2、培养优秀的施工班组 选择优秀的施工团队进行公司项目管理同步培养和扶持，并建立丰富的劳务施工班组信息库，大家收集的优秀装修资料分享信息库平台，资源共享。对施
工过程中原材料节约和质量进度，现场安全文明施工表现突出的班组给予资金奖励和通报表扬的精神鼓励。对班组长进行月制度学习和经验交流，克服、避免质量通病。 二、加强工程部人员的精细化管理 1、质量管理：严格按图纸、合同及规范进行工序验收，施工之前方案先行，对各个分项工程进行技术交底。“百年大计，质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生命”，为使工程质量实现预期目标，必须把握好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。装修材料必须出具出厂证明、产品合格证。 2、进度管理：工程开工前必须制定详细的施工进度计划，严格按照进度计划施工，把握好工期中的关键线路，协调好各个工种的交叉施工，对无理由滞后工期的队伍进行考核。 3、成本管理：树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。认真学习合同内容，对图纸、合同以外的增项做好签证记录。选择优秀的施工班组，项目承包价由部门负责人上报总经理核算。认真熟悉施工图纸、工程预算书及工程任务书，会同设计师审图，实测主材用量，三日内准确无误地向材料部提出工程中普通材料计划，单项材料进货不得超过二次，单项工程退、换、补一共不得超过五次，控制材料的运输费、管理费。 三、企业文化、礼仪服务学习 什么样的文化，决定什么样的企业，企业没有文化如同人没有精神，没有灵魂，工程部针对项目部要建立在公司总体框架内的文化，进行延伸到项目部。 1、文化是核心竞争力的关键所在：项目管理的文化做成企业文化的一部分，
项目部年度工作计划20xx个人简易版
When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 项目部年度工作计划 20xx个人简易版
项目部年度工作计划20xx个人简易 版 温馨提示：本计划文件应用在目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 20xx年苍南脱硫项目部全体员工在贯彻学 习公司《20xx年工作目标和重点工作安排》文 件后，结合苍南项目具体情况，在20xx年的 施工任务工作中，项目部全体员工必定继续发 扬脚踏实地、勤奋工作的传统精神，为公司的 发展奠定基础，创造辉煌。 一、20xx年度我项目部经营奋斗目标如 下： 1.按照设计及业主要求,在20xx年2月完 成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零;
3.质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%，创合格工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 华润电力(温州)有限公司2×1000MW级超超临界燃煤机组烟气脱硫工程，工程单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项目部准备重点抓好以下几个方面的工作： 1、加强精神文明建设、增强团队协作： 深入学习贯彻党的xx大精神，认真落实火电二公司党代会精神和党委的决策，加强党风廉政建设和作风建设。以党的xx大精神为指导，深入贯彻科学发展观，加强精神文明建设增强团队协作意识。 2、确保施工安全。
2020项目管理部年度工作计划(新整理)
( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020项目管理部年度工作计划 (新整理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.
2020项目管理部年度工作计划(新整理) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合，该怎样做好计划。下面是有20xx 项目管理部年度工作计划，欢迎参阅。 20xx项目管理部年度工作计划范文1 (一)紧紧围绕“以项目建设为中心、项目管理和动态考评为基础”的管理理念，坚决把海外项目与国内项目一视同仁，同时纳入公司正常管理制度范围内，继续坚持质量、安全一起抓，确保新开工项目顺利进行，按计划继续做好在建项目的动态考核及分析。 (二)继续全面贯彻公司的管理制度和经营理念，发扬上半年工作中的优点、亮点，改进工作中的不足之处;加强基础性管理工作，谨防管理工作中的漏洞;认真参加公司、部门的各项检查工作和交流
学习，找出不足，加强学习不断提升部门的管理水平。 (三)做好部门月度工作计划及绩效考核并进行分解细化，继续做好公司20xx年度项目的综合考评。继续抓好安全生产标准化建设，下半年施工项目将逐步推行安全生产标准化管理，确保公司全年安全生产指标按计划实现。做好各项目部安全管理人员培训和指导工作;做好各项目部施工质量的抽查和评定工作。 (四)完善并推广项目管理制度，将公司制度与经营理念融合进部门的日常工作管理中，发挥指导和协调作用，以促进公司总体战略的顺利实现。对部门组织结构进行重新的调整设计，将质量安全部的职责揉进项目管理制度中，更好的协同工作。将各个项目部人员岗位职责分工好，目的是使各部门职能清晰，岗位职责明确。20xx 年下半年项目管理部工作计划 (五)按时完成公司领导交办的其他任务。 (六)新的计划及体会 随着公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，最终实现公司全年经济指标是今年全公司工作的主要指导思想，因
工程部年度工作计划
工程部年度工作计划 (一)工程部新一年工作思路 在去年一年的工程管理中，我总结了一些自己的经验和看法，今 年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法： 1、安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证 工程完工的先决条件，应该做到安全生产保障有利，杜绝隐患，安全 生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在 对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。 2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最合适的材料，在节省资金同时也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务 打好基础，现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。 3、在工地的施工管理中，工人除了关心工资外，最能影响工人 情绪的就是伙食问题，如果在伙食方面能调节好，相信工人会有更大 的干劲，主要是食堂管理人员和伙食费。 4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调 度的过程，就是工程保证按时完成，但具体时间安排根据实际情况由 工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定，如果公司要到现场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼，调动人员由 现场管理人员定。 5、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态 管理，施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 (二)工程部年度工作计划范文 过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落 实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流 动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公 司确定的各项工作任务。
项目部年度工作计划
项目部年度工作计划 一 20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的 协助，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 一xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。 二勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的 新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我 个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要 抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。三增强责任感， 服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作 业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想 认识和政治意识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落 到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和 重要。 四勤学习，提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的 知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。 五勤思考，理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有 心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家 工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等 各方面的情况，提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃
2020年工程部工作计划
2020年工程部工作计划 在送旧迎新之际，工程部在回顾20xx年工作开展的基础上，总结 经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加 强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作 意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕"调整、 完善、规范、落实"等几个方面来开展。 1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完 善相关管理制度，重抓物业品质服务; 2、完善：根据公司领导提出的"酒店式管理，五服务"的方针，对 本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节， 形成一套完整的工作管理流程; 3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、 有改进，并形成相关记录; 4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。 以下为20xx年工程部具体工作计划： 一、工程部重点抓好如下工作 1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服 务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工 作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对 工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓 情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培
训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为 租户提供舒适的服务产品。 2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。 3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养， 做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别 是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养， 精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种 设备的保养周期巡检。 4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工 作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和 完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中 乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保 养跟进监督工作。 5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取 更进一步降低工程支出费用。 (1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟 踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造 装饰工程材料的价格调查控制。 (2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决 杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。 (3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。 (4)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每 月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成 本控制。
项目管理部年度工作计划
2014 年工作总结和2015 年工作计划 一、 2014 年工作总结 1.2014年新开工程14 个，自施合同额总计万元，新开工程建筑面积总计万平米，个项目的印章申请工作均已完成，完成率100%，详见下表。 2.2014年新开的14个项目中除项目之外，其余个项目均与公司签订《项目目标责任书》，完成率 93%，但有部分项目签订时间超出限定时限。 3.新开项目的《项目策划书》及《项目实施计划书》编制完成情况见下表，《项目策划书》编制率 71%，《项目实施计划书》编制率93%，均未达到集团公司编制率100%的指标要求，详见下表。 4. 新开项目的风险抵押金执行情况见下表，2014 年风险抵押金总体缴纳情况较差，足额缴纳率仅为31%，远低于集团底线缴纳率100%要求。 5.2014年针对在施项目共开展 3 次综合检查，配合集团完成 1 次履约品质检查： （1）2014 年 4 月中旬开展项目复工检查，共计检查17 个项目，检查后已下达检查总结， 并组织了检查情况通报分析会； （2）2014 年 7 月下旬开展二季度履约检查，共计检查11 个项目（每个土建大项目部抽 检 1 个受检项目），检查后进行了排名公示，得分80 分以上项目 6 个（仅不朽巷项目得分85分以上，评级为优良），得分 80 分以下项目 5 个，并根据《在施项目季度履约履约考核办法》进行了奖罚。 （3） 2014 年 10 月下旬开展三季度履约检查，共计检查11 个项目（每个土建大项目部 抽检 1 个受检项目），检查后进行了排名公示，得分80 分以上项目仅有 3 个，得分70-80 分之间项目 5 个，得分70 分以下项目 3 个，总体结果较二季度检查有所下降。 （4） 2014 年 6 月底配合集团公司完成“工程履约品质检查”，区域公司共计受检项目 16个，其中绥中佳兆业项目位列所在检查组后五名，已被集团公司列为重点关注项目。 （5） 2014 年 8 月底区域公司年中会上，对二季度检查和集团履约品质检查进行了总结 分析。 6.2014年4月份开始，每月对各项目部的项目管理类报表完成情况进行公示，目前上报率已由初期的80%左右，提升至100%，但报表的真实性及项目对报表的重视程度依然不足， 导致无法根据报表对项目进度计划进行严格把控。 7.2014年完工收尾项目 4 个，完工面积52.5 万平米，详见下表。 8.2014年12月结合集团项管部工作安排，完成对所有在施的37 个项目部（含机电项目） 的客户满意度调查工作，其中调查结果为“很满意”项目16 个，占比43%，“满意”项目 20个，占比54%，“一般”项目 1 个，占比3%。 9. 结合原《项目工期监控管理指导意见》对8 个在施项目发出工期监控预警通知书并监 督其进行整改、纠偏，预警项目及整改措施落实情况详见下表。 10.结合集团公司所下发，对接集团公司项目管理与安全部相关负责人进行投诉事件的 销项工作。 2014 年度项目管理部共处理在施项目自身履约问题投诉事件 5 起，详见下表。 11. 结合《人员调配管理办法（修订）》文件要求，协调大项目部人员之间调配17 人，社会招聘人员20 人。同时，按照《项目后延期管理办法》（试行稿）文件要求，对铁岭星悦南 岸项目，沈阳文化艺术中心等项目的后延期及超出后延期人员做出合理调配。 12.项目管理部于印发，文件确定了临建设施标准化箱式房运行模式，推进步骤，标准 化综合服务中心已按标准制作出样品。 13. 截至 2014 年 12 月份，劳务分包资源库已储备结构劳务分包队伍资源109 支，其中二季度增补资源18 支，三季度增补资源19 支，增加率20%以上； 2014 年度共使用劳务分包队 伍 89 支，使用率达82%。
项目年度安全生产工作计划
附件1： XXXXXXX县XXXXXXX水库工程安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 一、人员伤亡控制目标： 1、年度因工死亡率、重伤率为0； 2、年度因工轻伤人数小于3%。 二、机械设备安全控制目标 1、设备设施完好率大于98%； 2、劳动防护设施、器具配备率100%； 3、特种设备定期检验率100% 4、岗位操作人员的持证率100%。 三、交通安全控制目标 1、道路交通警示牌建设：道路交通警示牌覆盖率达50%； 2、道路交通安全宣传教育：村民的道路交通安全知识明显提高； 3、道路交通隐患整治：对易发事故点的巡逻监视率达到80%； 4、道路交通事故控制指标：本辖区内道路交通直接财产损失控制在
上年国内生产总值的万分之五以内。各村的道路交通死亡人数为0人。不发生重、特大道路交通事故。 四、火灾事故控制目标 1、施工现场做到无火灾； 五、职业病控制目标 1、职业病年度发病率小于1%； 2、职业安全培训覆盖率100%。 六、其他控制目标 1、各项安全资金到位率100%； 2、全员安全培训合格率100%； 3、重大事故隐患整改合格率100%以上； 4、一般事故隐患整改合格率100%； 安全生产隐患治理目标 安全隐患排查治理要达到四个目标： 第一，全面排查安全生产基本条件、基础设施、技术装备以及思想认识、工作作风、规章制度等方面存在的问题、隐患，真正做到底子清、情况明； 第二，狠抓隐患整改工作，对发现的问题和隐患，逐一落实责任领导、责任部门、责任人，制定措施，限期整改； 第三，进一步深化重点领域安全专项整治，坚决防范重特大生产安全事故的发生； 第四，建立健全事故隐患分级治理的良性长效机制，夯实安全生产监
个人五年计划
个人五年计划 生活就像一盒巧克力：你永远不知道你吃到的下一块将会是哪种。 《阿甘正传》是的，人生是没有预见性的，我们很难知道下一刻会发生什么，但是如果我们不去尝试嚼上一口，我们又怎能知道它不是我们想要的味道呢？关于我的人生，关于我的，我想这都是我早该完成的构想，我坚信没有计划的生活是混乱的，是漫无目的的太空行走，诚如新东方的徐小平所说：人生没有设计，你离挨饿只有三天。 是的，计划很重要，但我深刻的明白，计划再好也必须建立在自己的现实情况的基础上，所以，在建立计划之前我得完整的分析一下自己。 一现状分析本人年出生于一个普通的农村家庭，年经过高考我走进了广东培正学院，读了一个自己喜欢的会计专业。 大二开始，我参加加班委竞选，并成功当选学习委员，在担任班委期间，我注重学习，把学习放在第一位，大三那年，我成功的当上了班长，这一年主要锻炼自己的沟通交流能力组织能力协调能力管理能力策划能力和行动执行能力。 同时，除了努力学习加强锻炼以外，自己还积极想党组织靠拢，现在自己已经是一名预备党员。 基本上自己的大学学习和锻炼的方向是按照德智体美劳全面发展的，在学习的同时不忘参加各种活动和比赛，在这些文娱活动中提升自己。
为了更好的剖析自己，我为自己设计了一个表，具体如下：二我的人生目标及五年计划人的一生应当这样度过：当他回首往事时，不因虚度年华而懊悔，也不因碌碌无为而羞愧。 这便是我的人生观，也是我的人生总目标，我不求一生一定要轰轰烈烈，但一定不能碌碌无为，我想在老的那一天能够在回顾往事时能够感动自己就足够了。 为了达到自己的人生总目标，我把人生量化为五年一个目标。 下面是我的五年计划：三达到目标具体措施总是得从低的那一头开始往高处走，每走一步就变得更加困难四结束语：其实，我们的人生就像跷跷板人的一生，就像在跷跷板上行走来来回回挣扎许多次，你发现要站上高点时多么的困难，因为你始终找不到平衡点终于有一天，你认识到，原来只有找到人生的平衡点时，就是最高处如果你想要站在高出，还有另外一种办法，就是有人在跷跷板的低处支撑着你；也许是你的家人，爱人，或是被你干掉的敌人！是的，我们的人生就是这样，要想站在人生的最高的只有这样两种方式，一是找到人生的平衡点，一是家人爱人的支持，不管自己的五年计划有多么的完美，如果没有以上两个支撑点，我想永远也到不了人生的顶峰！第二篇：个人发展五年计划字教学今年是我从事教师生涯的第五个年头，回顾以往的工作和学习，收获颇多，从初为人师的兴奋与激动到第一次站上讲台的紧张与不安，一切仿佛就发生在昨天，仍然历历在目。 虽然在这期间一直能保持一种饱满的激情，但是缺乏一种有计划
工程部2020年工作计划(通用版)
编号：YB-JH-0729 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部2020年工作计划(通用 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
工程部2020年工作计划(通用版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 在送旧迎新之际，工程部在回顾20xx年工作开展的基础上，总 结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战 略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要 求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意 识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、 奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想 主要围绕"调整、完善、规范、落实"等几个方面来开展。 1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并 完善相关管理制度，重抓物业品质服务; 2、完善：根据公司领导提出的"酒店式管理，五服务"的方针， 对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环 节，形成一套完整的工作管理流程;
项目部年度工作计划
项目部年度工作计划 一个公司需要由很多个部门共同组成，每个部门的工作相互联系，相互监督。而为了公司的长远发展，每个部门需要优化工作质量，提高工作效率，切实做好实质性工作，为公司创造更高的效益。下面是整理的，希望对大家有所帮助! 20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的一年。 xx路竣工资料的尾声计划 1.在1月1日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还50%的质保金。 2.在1月21日之前把分项工程组卷完成。 3.在2月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。 勤动手，坚守工作职责。 工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，
吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。 我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。 勤学习，提高工作能力。 涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。 勤思考，理论联系实际。 工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留
个人工作计划总结范文参考
个人工作计划总结范文参考 （一）各种工作计划特征和写作特点 1、规划 规划是计划中最宏大的一种：从时间上说，一般都要在三五年以上；从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目；从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概括，如《XX省经济和社会发展十年规划》 《XX省工业结构调整规划》等。规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志；相对其它计划类公文而言，规划带有方向性、战略性、指导性，因而其内容往往要更具有严
肃性、科学性和可行性。 这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算，在掌握大量可靠资料的基础上，根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标，然后充分吸收有关意见，以科学的态度，反复经过多种方案的比较、研究和选择，确定各项指标和措施。规划的具体写法：规划因具有严肃性，所以一般都是通过“指示性通知”来转发的，其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成，一般不必再落款，也不用写成文时间。规划的标题是“四要素” 写法：单位名称＋时间期限＋内容 范围＋“规划”二字。 。规划的正文一般如《XX省“八五”期间经济发展规戈I］》 都比较长，大致有以下几方面内容：
(1)前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的 起因和缘由。这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析，找出其有得因素和不得因素。这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。 (2)指导方针和目标要求。这是规划的纲领和原则， 是在前言的基础上提出的，因此既要写得鼓舞人心，又要写得坚定有力，要用精炼的语言，概要地阐述出来。 (3)主要任务和政策、措施。这是规划的主体和核 心，是解决“做什么”和“怎样做”的问题，因此任务要 提得明确，措施要提得概括有力。这部分写作通常有两种结构：对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任 务比较独立，没有多少共同的完成措施，一般采用以任务为主线的“并
工程部2020年度工作计划(新版)
编号：YB-JH-0938 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程部2020年度工作计划(新 版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
工程部2020年度工作计划(新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真 落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人 员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完 成了公司确定的各项工作任务。 XX年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我 们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实 际提出了XX年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作 计划。 一、安全生产 安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电 力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针， 认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传 教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱
护师五年工作计划正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.护师五年工作计划正式版
护师五年工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。 1、不断强化安全意识教育，把安全护理做为护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记
录。 3、加强重点环节的风险管理，如病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 4、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制及节假日听班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神. 5、加强重点病人的管理,如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 6、对重点员工的管理，如实习护士、