绩效考核测评系统的设计和实现

SYS PRACTICE 系统实践

◆ 摘要：基于绩效业务标准和指标对各类组织机构、人员的工作行为及取得的工作业绩进行评估已

然成为企业管理活动中一项重要的组成部分，基于此，运用信息化手段，结合绩效考核指标体系，通

过绩效考核测评系统的实施，实现了从传统的手工纸质评分方式向远程终端电子化评分方式的转变，

从而提升绩效考核管理的效率。

关键词：绩效；考核；系统

一、总体设计

系统建设总体思路是通过数据库设计、考核测评模板设计、考核测评实例设计以及测评列表展示等功能模块，构建绩效考核测评系统，形成从考核模板定制、考核实例建立到考核任务下发的绩效考核全过程信息系统支撑[1-2]。

二、详细设计

系统详细设计包括数据库、测评模板、测评实例、多人测评设计、加权计算、登陆方式。

2.1 数据块设计。首先根据业务需求设计考评模板表lydc_ gbkh_template,其主键字段为TID，同时设计字段PID，可满足考核测评模板维度及指标的树状结构定义，其次依据业务关系考评实例表是基于考评模板表定义的，故设计考评实例表lydc_ gbkh_instance，其主键字段为IID，同时设计关联考评模板表字段TID，功能满足考评实例表定义时可关联不同的考评模板表，最后基于考评模板表及考评实例表设计考评评分表lydc_gbkh_ item，其主键字段为ITID，关联考评实例表字段IID，关联考评模板表字段TID，功能满足考评评分与考评实例表及考评模板表关联关系，其他业务字段存在于对应业务表中即可。

2.2 测评模板。维度定义部分主要通过数据库中树状结构进行存储和展示，用户新建考评模板后可进入维度编辑，维度可定义多层，维度下面可以创建下一层维度定义或者指标定义，指标定义在维度页面进行定义，而后台考核测评模板表定义通过两个关键字段TID和PID让维度或者指标能够建立父子关系从而形成树状结构。通过考核测评模板表定义中关键字段定义让数据具备建立树状层级结构，从而建立树状结构模板，然后根据考核测评业务需求补充树状结构数据即可。

2.3 测评实例。每个考评实例由一种或者多种类型测评打分人组成，其中每种测评人其打分权重各有不同，若是测评人由一种类型人员组成则属于同一测评类别，其权重是100%，若是测评人由不同类型人员组成则需要分类别测评，同时每个类别权重分值百分比可自定义，然后根据权重比例进行求和。

2.4 多人测评。允许某个类别可以多人同时测评，满足匿名打分需求，其程序业务逻辑是用户使用同一个用户名和密码登陆，每次登陆看到一个测评打分列表，当打分结束提交结果之时新创建一个测评列表，从而保证之后每个登录人都能看到一个新的测评列表。通过多人匿名测评可以满足测评系统匿名考核需求，解决实际业务中匿名抽查考核的业务需求。

2.5 加权计算。通过将标准分映射为十分制，从而提供给测评人选择一至十的单选框，也既是将标准分进行了等级区分，方便测评人评估，而后台加权分计算公式为：加权分=评价分值×标准分/10。通过加权计算方式将指标分数映射为十分制解决了指标分数统一方式衡量，为测评人打分提供简单直观的方式。

三、实施效果

搭建SSH框架，采用MVC模式分离业务逻辑层、显示层、模型层，低耦合，结构清晰，使开发者专注于业务逻辑，为其他应用系统开发奠定了框架基础，具有很好的复用价值。数据库设计的灵活性，在充分理解业务需求的前提下运用数据库设计理论构造最佳的数据库模式，不仅能够有效存储数据，同时还可满足用户的多种应用需求。系统主页如下图1所示：

图1 系统主页

四、结语

随着应用的深化，下一步将利用联机分析处理和数据挖掘技术为企业的科学管理提供更全面、更直观的参考信息。H 参考文献

[1]刘琴,张梦庭.经济管理类实验室绩效考核系统设计与实现[J]. 实验技术与管理,2017.34(1):247-249.

[2] 宋伟.基于 MVC的绩效系统设计[J].中国科技信息,2016.11:74-76.

(作者单位：中国空空导弹研究院)

绩效考核测评系统的设计和实现

杨明亮

信息系统工程 │ 2018.7.20

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