PPT培训制作规范培训课件(ppt 57页)
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ppt制作技巧培训课件
调整图片尺寸和比例
详细描写
根据幻灯片的布局和设计，调整图片的尺寸和比例，以 确保图片与整体风格和谐一致。同时，注意保持图片的 长宽比，以避免变形。
总结词
优化图片质量
详细描写
通过调整图片的紧缩率、对照度和亮度等参数，优化图 片质量，使其更加清楚、鲜艳。此外，还可以使用图片 编辑软件进行更高级的处理。
如何处理幻灯片切换时的闪烁问题
熟悉字体、字号、行距等文本格式 的设置。
图片和图表
了解如何在PPT中插入图片和图表 ，以及如何调整其大小和位置。
掌握PPT的布局和设计原则
01
02
03
对齐和间距
掌握对齐和间距的技能， 使PPT整体看起来更加整 洁。
颜色搭配
了解颜色搭配的原则，以 及如何使用颜色增强PPT 的视觉效果。
字体选择
根据PPT的主题和风格， 选择合适的字体，以提升 PPT的专业性。
ppt制作技能培训课件
汇报人：XXX 202X-12-31
目 录
• PPT制作基础 • 内容组织和显现技能 • PPT高级技能 • PPT制作常见问题及解决方案 • PPT制作实战演练
01
PPT制作基础
了解PPT的基本结构和元素
幻灯片布局
掌握PPT的基本布局，包括标题 、内容和页脚等。
文本格式
在演示文稿制作完成后，模拟演示给 观众，以便更好地了解演示效果和时 间控制。
根据观众的反馈和建议，调整和完善 演示文稿，使其更加符合观众需求和 期望。
接受观众提问和反馈
在模拟演示进程中，模拟观众提问和 反馈，以便更好地了解演示的不足之 处和改进方向。
总结本次培训的重点和收成
总结本次培训的重点
详细描写
根据幻灯片的布局和设计，调整图片的尺寸和比例，以 确保图片与整体风格和谐一致。同时，注意保持图片的 长宽比，以避免变形。
总结词
优化图片质量
详细描写
通过调整图片的紧缩率、对照度和亮度等参数，优化图 片质量，使其更加清楚、鲜艳。此外，还可以使用图片 编辑软件进行更高级的处理。
如何处理幻灯片切换时的闪烁问题
熟悉字体、字号、行距等文本格式 的设置。
图片和图表
了解如何在PPT中插入图片和图表 ，以及如何调整其大小和位置。
掌握PPT的布局和设计原则
01
02
03
对齐和间距
掌握对齐和间距的技能， 使PPT整体看起来更加整 洁。
颜色搭配
了解颜色搭配的原则，以 及如何使用颜色增强PPT 的视觉效果。
字体选择
根据PPT的主题和风格， 选择合适的字体，以提升 PPT的专业性。
ppt制作技能培训课件
汇报人：XXX 202X-12-31
目 录
• PPT制作基础 • 内容组织和显现技能 • PPT高级技能 • PPT制作常见问题及解决方案 • PPT制作实战演练
01
PPT制作基础
了解PPT的基本结构和元素
幻灯片布局
掌握PPT的基本布局，包括标题 、内容和页脚等。
文本格式
在演示文稿制作完成后，模拟演示给 观众，以便更好地了解演示效果和时 间控制。
根据观众的反馈和建议，调整和完善 演示文稿，使其更加符合观众需求和 期望。
接受观众提问和反馈
在模拟演示进程中，模拟观众提问和 反馈，以便更好地了解演示的不足之 处和改进方向。
总结本次培训的重点和收成
总结本次培训的重点
PPT制作基础培训ppt课件
02 PPT制作的要第点二章 PPT制作的要点(17/24)
模板不管是什么风格，一般来说不建议用深颜色图作为底图，很不好配色；元素不宜过多，内 容页的底图不能影响到文字的排版，否则多好看都不实用。对于PPT中每个页面都有的内容，要 用PPT软件里的“母版”功能，它能定义好底图样式，标题、正文、页脚区的样式，也可以做动 画。免去一张张修改的麻烦。 模板修改请打开PowerPoint[视图]菜单—[母版]—[幻灯片母版]
02 PPT制作的要第点二章 PPT制作的要点(19/24)
前面说过这个PPT的模板不错，但是这个页面 这个PPT文字只有两种颜色，一种标题色， 出现了三种颜色，而且正文和标题颜色没有 一种正文色，甚至连模板图片都只有两种颜 作规定。基本上是想到什么就用什么。这是 色，红和白。我们也不会觉得这版面沉闷， 不可取的，再次强调，版面的生动不能靠文 因为这版面右边中规中矩，左边有一个动感 字颜色来调节，而是靠文字以外的其他元素。 的LOGO，上面有一个图片，这样就形成了
02 PPT制作的要第点二章 PPT制作的要点(18/24)
注意颜色的搭配 选好底图后，在设置母版时，就要考虑配色的问题。一般来说，整个PPT的主要颜色不宜超过4 种色调（图片除外）。主要文字的颜色根据底图来选择，一般选择黑色、深颜色的红蓝绿紫之 类的，再选一种颜色作为注释、强调用的颜色。不宜在一个版面中出现两种以上的文字颜色。 版面的生动不能靠文字颜色来调节，而应当靠非文字元素。 其他方面的配色没有一个规定，一般来讲，如果模板颜色比较炫丽，文字，图表，各种素材等 就用同一种色调，可以和模板形成对比。如果模板颜色单一，在图表的颜色选择上就以炫丽为 主。 设置好颜色后时不时运行着看一下，看看有颜色特别突兀的地方，在这些地方用色可以多尝试 下。
2019《药品管理法》培训优质课件(共57张PPT)
药品标准。
国务院药品监督管理部门组织药典委员会，负责国家药品标准的制定和修订。
国务院药品监督管理部门的药品检验机构负责标定国家药品标准品、对照品。
第三十四页，共五十七页。
国家药品 标准 (yàopǐn)
第三十五页，共五十七页。
药品生产企业在取得药品批准文 号后，方可生产该药品。
第三十二页，共五十七页。
药品 批准文号 (yàopǐn)
• 国药准字+1位字母+8位数字，试生产药品批准文号格式：国药试字 +1位字母+8位数字。
• 所谓“1位字母”，即常见的H、Z、B、S、T、F、J，它们代表的意义依 次(yīcì)为：化学药品、中药、通过国家药品监督管理局整顿的保健药 品、生物制品、体外化学诊断试剂、药用辅料、进口分包装药品。
九届人大 常修委订会第 二十次会 议对《中 华人民共 和国药品
和国药品
管理法》
2013年12 月28日第 十二届人 大常委会 第修六正次会 议对《中 华人民共 和国药品 管理法》 第一次修
第五页，共五十七页。
2015年4 月24日第 十二届人 大常委会 第修十正四次
会议对 《中华人 民共和国 药品管理 法》第二
• “8位数字”中第1、2位为原批准文号的来源代码，其中“10”代表原卫生部批准的 药品，“19”、“20”代表2002年1月1日以前国家药品监督管理局批准的药品，其 它使用各省行政区划代码前两位代表原各省级卫生行政部门批准的药品 （比如“13”为河北省、“61”为陕西省）。
• “8位数字”中的第3、4位为换发批准文号之年公元年号的后两位数字，但来源于卫生
（三）具有与所经营药品相适应的质量管理机 构或者人员；
（四）具有保证所经营药品质量的规章制度。
国务院药品监督管理部门组织药典委员会，负责国家药品标准的制定和修订。
国务院药品监督管理部门的药品检验机构负责标定国家药品标准品、对照品。
第三十四页，共五十七页。
国家药品 标准 (yàopǐn)
第三十五页，共五十七页。
药品生产企业在取得药品批准文 号后，方可生产该药品。
第三十二页，共五十七页。
药品 批准文号 (yàopǐn)
• 国药准字+1位字母+8位数字，试生产药品批准文号格式：国药试字 +1位字母+8位数字。
• 所谓“1位字母”，即常见的H、Z、B、S、T、F、J，它们代表的意义依 次(yīcì)为：化学药品、中药、通过国家药品监督管理局整顿的保健药 品、生物制品、体外化学诊断试剂、药用辅料、进口分包装药品。
九届人大 常修委订会第 二十次会 议对《中 华人民共 和国药品
和国药品
管理法》
2013年12 月28日第 十二届人 大常委会 第修六正次会 议对《中 华人民共 和国药品 管理法》 第一次修
第五页，共五十七页。
2015年4 月24日第 十二届人 大常委会 第修十正四次
会议对 《中华人 民共和国 药品管理 法》第二
• “8位数字”中第1、2位为原批准文号的来源代码，其中“10”代表原卫生部批准的 药品，“19”、“20”代表2002年1月1日以前国家药品监督管理局批准的药品，其 它使用各省行政区划代码前两位代表原各省级卫生行政部门批准的药品 （比如“13”为河北省、“61”为陕西省）。
• “8位数字”中的第3、4位为换发批准文号之年公元年号的后两位数字，但来源于卫生
（三）具有与所经营药品相适应的质量管理机 构或者人员；
（四）具有保证所经营药品质量的规章制度。
有效沟通与团队建设培训教材ppt(57张)
语言，是一种力量！
在关键时刻说对了話， 您获得的回报 将是……
无价！
同理心，是一种爱的本质，更是一种关怀的能力
互利是有效沟通的基础
一般人看事情多持二分法： 非强即弱，
非胜必败。
• 其实世界之大，人人都有足 够的立足空间，他人之得不 必视为自己之失。
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
• 对想表达的内容了然于心 • 简洁地表达信息 • 确认信息已被清楚、正确的理解
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
二、了解人性把握需求
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
做好讲话的关键
• 避免使用复杂句子，尽 量做到简单明了
• 把事实与观点分别加以 说明
• 先讲出结论 • 先说明这是关于什么事
情的报告 • 再加上理由和背景的说
明
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
良好沟通的三条原则
聆听在沟通中的重要性
沟通行为比例
书写9% 聆听45% 阅读16% 交谈30%
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
学 会 倾 听
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
有 效 沟 通 与 团队建 设培训 教材(P PT57页 )
PPT制作技巧培训课件
利用演示者视图，在屏幕上同时显示幻灯片和备 注，方便演讲者掌握演讲进度和内容。
计时器
使用计时器功能，确保演示时间控制在合理范围 内，避免超时或时间不足。
排练计时
在排练模式下，测试整个演示的时长，以便更好 地掌握时间。
如何处理演示中的突发情况
1 2
应对技术故障
在演示过程中遇到技术故障时，保持冷静，采取 适当的措施，如重启电脑或更换投影仪等。
掌握文本的字体、字号、 颜色和行间距等基本格式 设置。
图片和图表
了解如何在PPT中插入图 片和图表，以及如何调整 其大小和位置。
掌握PPT的布局和设计原则
对齐和间距
掌握如何对齐幻灯片中的 元素，以及如何设置合适 的间距，使幻灯片看起来 更加整洁。
配色方案
了解如何选择合适的配色 方案，使幻灯片更加美观 和易于阅读。
避免过度使用动画和过渡效果
03
过多的动画和过渡效果可能会分散观众的注意力，因此要适度
使用。
03
PPT制作技巧
如何快速创建高质量的幻灯片
确定主题和目标
在开始制作PPT之前，明确主题和目标，有 助于制定幻灯片的整体风格和内容。
使用高质量的图片和图表
选择清晰、专业的图片和图表，能够提升幻 灯片的视觉效果。
链接Excel数据
在PPT中，可以通过“插入”菜单下的“表格”选项，创 建一个表格，并设置表格数据来源为Excel文件，实现 Excel数据的导入。
导出为PDF格式
在PowerPoint中，可以通过“文件”菜单下的“另存为 ”选项，将PPT导出为PDF格式，以便在不同设备上查看 和打印。
如何将PPT导出为其他格式
内容组织和呈现
如何编写简洁明了的文字
计时器
使用计时器功能，确保演示时间控制在合理范围 内，避免超时或时间不足。
排练计时
在排练模式下，测试整个演示的时长，以便更好 地掌握时间。
如何处理演示中的突发情况
1 2
应对技术故障
在演示过程中遇到技术故障时，保持冷静，采取 适当的措施，如重启电脑或更换投影仪等。
掌握文本的字体、字号、 颜色和行间距等基本格式 设置。
图片和图表
了解如何在PPT中插入图 片和图表，以及如何调整 其大小和位置。
掌握PPT的布局和设计原则
对齐和间距
掌握如何对齐幻灯片中的 元素，以及如何设置合适 的间距，使幻灯片看起来 更加整洁。
配色方案
了解如何选择合适的配色 方案，使幻灯片更加美观 和易于阅读。
避免过度使用动画和过渡效果
03
过多的动画和过渡效果可能会分散观众的注意力，因此要适度
使用。
03
PPT制作技巧
如何快速创建高质量的幻灯片
确定主题和目标
在开始制作PPT之前，明确主题和目标，有 助于制定幻灯片的整体风格和内容。
使用高质量的图片和图表
选择清晰、专业的图片和图表，能够提升幻 灯片的视觉效果。
链接Excel数据
在PPT中，可以通过“插入”菜单下的“表格”选项，创 建一个表格，并设置表格数据来源为Excel文件，实现 Excel数据的导入。
导出为PDF格式
在PowerPoint中，可以通过“文件”菜单下的“另存为 ”选项，将PPT导出为PDF格式，以便在不同设备上查看 和打印。
如何将PPT导出为其他格式
内容组织和呈现
如何编写简洁明了的文字
医务人员艾滋病职业暴露预防与控制培训课件(PPT57页)
当进行直接接触病人的血液、感染性体液、粘膜 的操作时应戴手套，穿隔离衣，手套破损应立即 丢弃，洗手并戴上新的手套；
对血液有可能外溅或可能形成气溶胶时，应戴眼 罩和口罩；
在操作中过程要防止被器械损伤皮肤；
尽量减少紧急情况下进行的口对口呼吸，而借助 使用口器、人工呼吸用的皮球或其它辅助呼吸用 具。
1.8%
HIV
0.3%
二、经血液、体液职业暴露类型
经皮损伤
经粘膜损伤 破损皮肤
咬伤
82.0%
14.0%
3.0%
1.0%
经皮损伤的器械类型
空心锐器：60.0% （粘血的空心针 最危险！）
刀片缝合针等实心针：32% 不明的：6.0% 玻璃：2.0%
三、病毒接种量
经皮暴露于HIV职业传播危险因素
深部损伤：
可能增加感染概率的因素
接触血液量大或接触HIV污染物多 受损伤口深：有可见的血液从伤口
溢出；针头刺破了静脉和动脉
造成伤口的器械上有明显的血迹
器械曾插入静脉或动脉内（采血的针头）
接触的HIV感染者在事故后60天内死于 艾滋病或正处于窗口期等
锐器刺伤的现状
所有医务人员均存在感染性疾病传播的 潜在危险
窗口期的感染者有传染性（窗口期是指 感染HIV到体内出现HIV的时间，一般认 为窗口期为2周—3个月，少数可到4-5 个月，很少超过6个月）。
传染性的强弱与感染者体内的HIV的浓 度、病毒复制的活跃有关。
院内HIV感染常见人群
护理人员：抽血、注射时针刺伤；伤口接触感染者的血液、含血体液。
手术医生做手术时被手术刀割伤或被缝合针刺伤。
实验室人员防护要点
标本的运送均应放入有盖的容器内； 离心、搅拌、超声、吸吹标本时会产生大量的气 溶胶，这些操作应在超净工作台中进行； 尽量避免使用锐器，如果确实需要使用锐器，建 议在使用锐器前更换两副新的手套，并小心操，避
对血液有可能外溅或可能形成气溶胶时，应戴眼 罩和口罩；
在操作中过程要防止被器械损伤皮肤；
尽量减少紧急情况下进行的口对口呼吸，而借助 使用口器、人工呼吸用的皮球或其它辅助呼吸用 具。
1.8%
HIV
0.3%
二、经血液、体液职业暴露类型
经皮损伤
经粘膜损伤 破损皮肤
咬伤
82.0%
14.0%
3.0%
1.0%
经皮损伤的器械类型
空心锐器：60.0% （粘血的空心针 最危险！）
刀片缝合针等实心针：32% 不明的：6.0% 玻璃：2.0%
三、病毒接种量
经皮暴露于HIV职业传播危险因素
深部损伤：
可能增加感染概率的因素
接触血液量大或接触HIV污染物多 受损伤口深：有可见的血液从伤口
溢出；针头刺破了静脉和动脉
造成伤口的器械上有明显的血迹
器械曾插入静脉或动脉内（采血的针头）
接触的HIV感染者在事故后60天内死于 艾滋病或正处于窗口期等
锐器刺伤的现状
所有医务人员均存在感染性疾病传播的 潜在危险
窗口期的感染者有传染性（窗口期是指 感染HIV到体内出现HIV的时间，一般认 为窗口期为2周—3个月，少数可到4-5 个月，很少超过6个月）。
传染性的强弱与感染者体内的HIV的浓 度、病毒复制的活跃有关。
院内HIV感染常见人群
护理人员：抽血、注射时针刺伤；伤口接触感染者的血液、含血体液。
手术医生做手术时被手术刀割伤或被缝合针刺伤。
实验室人员防护要点
标本的运送均应放入有盖的容器内； 离心、搅拌、超声、吸吹标本时会产生大量的气 溶胶，这些操作应在超净工作台中进行； 尽量避免使用锐器，如果确实需要使用锐器，建 议在使用锐器前更换两副新的手套，并小心操，避
医院医护服务礼仪培训(PPT57页)【58页】
四、应从对方的需要出发考虑问题，尽可能提供方
便，帮助解决，不推御责任，不“踢皮球”。
29.这事别来找我，我不管(不知道)!30.谁和你说的(谁答应你的)，找谁去!31.快下班了，明天再说(我下班了，找别人去！没上班呢，等会儿再说！)32.机器(仪器)坏了，谁也没辙!33.嫌这儿不好，到别处去!34.我就这态度，有意见，找头儿去!35.这地方写得不对，找××改去!
谈吐
服务中的礼貌用语卫生服务行业禁语
礼貌用语
语言作为一门艺术，是个人礼仪的一个重要组成部分。1、礼貌：态度要诚恳、亲切；声音大小要适宜，语调要平和沉稳；尊重他人。2、用语：敬语，表示尊敬和礼貌的词语。如日常使用的"请"、"谢谢"、"对不起"，第二人称中的"您"。初次见面为"久仰"；很久不见为"久违"；请人批评为"指教'；麻烦别人称"打扰"；求给方便为"借光"；托人办事为"拜托"等等。要努力养成使用敬语的习惯。
卫生行业服务用语规范及禁语40例
一、应尊重对方，做到礼貌、客气、称呼准确，必须使用“请”、“您”、“对不起”、“谢谢配合”等文明用语，并分别不同对象礼貌称谓。禁止使用让人感觉不尊重的命令式和无称谓的语句，如：1.躺(坐)那儿，别磨磨蹭蹭的!2.嗨，×床!(不称呼姓名)3.把裤子脱了(把衣服撩起来)!4.瞧这破血管，扎都扎不进去!5.没到××时间，都出去!6.在这儿签个字，快点!7.都停下来,我们要检查了!8.把证件(证明、资料)都拿出来，让我看看!
医护人员的着装、仪容要做到
自然大方整洁雅静健美以最饱满的精神，以赢得患者的尊重与信任
表情
便，帮助解决，不推御责任，不“踢皮球”。
29.这事别来找我，我不管(不知道)!30.谁和你说的(谁答应你的)，找谁去!31.快下班了，明天再说(我下班了，找别人去！没上班呢，等会儿再说！)32.机器(仪器)坏了，谁也没辙!33.嫌这儿不好，到别处去!34.我就这态度，有意见，找头儿去!35.这地方写得不对，找××改去!
谈吐
服务中的礼貌用语卫生服务行业禁语
礼貌用语
语言作为一门艺术，是个人礼仪的一个重要组成部分。1、礼貌：态度要诚恳、亲切；声音大小要适宜，语调要平和沉稳；尊重他人。2、用语：敬语，表示尊敬和礼貌的词语。如日常使用的"请"、"谢谢"、"对不起"，第二人称中的"您"。初次见面为"久仰"；很久不见为"久违"；请人批评为"指教'；麻烦别人称"打扰"；求给方便为"借光"；托人办事为"拜托"等等。要努力养成使用敬语的习惯。
卫生行业服务用语规范及禁语40例
一、应尊重对方，做到礼貌、客气、称呼准确，必须使用“请”、“您”、“对不起”、“谢谢配合”等文明用语，并分别不同对象礼貌称谓。禁止使用让人感觉不尊重的命令式和无称谓的语句，如：1.躺(坐)那儿，别磨磨蹭蹭的!2.嗨，×床!(不称呼姓名)3.把裤子脱了(把衣服撩起来)!4.瞧这破血管，扎都扎不进去!5.没到××时间，都出去!6.在这儿签个字，快点!7.都停下来,我们要检查了!8.把证件(证明、资料)都拿出来，让我看看!
医护人员的着装、仪容要做到
自然大方整洁雅静健美以最饱满的精神，以赢得患者的尊重与信任
表情
职业心态培训(PPT57页)
先扎根，再长叶；扎多少根，就长多少叶；稳扎稳打，步步为营。 好大喜功的人，在风平浪静的时候，他是最风光的。但是一遇到飓风天，他却 是最弱不禁风的，最先倒下那一棵树就是他了。
【 学习心态 】
读万卷书，不如行万里路； 行万里路，不如阅人无数； 阅人无数，不如名师指路！
“如果说我比别人看得更远些,那是因为我站在了巨人的肩上。”
【 心态的力量】
动物园的老虎 举重运动员
态度与能力
态度与能力
知识
是什么？
态度
愿意干！
技能
怎么干？
态度与能力
良好的态度 恶劣的态度
良好的心态 扭曲的心态
良好 心态
行动接近于
德
有德有才 破格重用 有德无才 培训使用 有才无德 限制录用 无德无才 坚决不用
态度与能力
心
态
半成品
精品
心态好，能力差 心态好，能力强
生活与心态
你对今天拥有的生活满意吗？
房贷压得闯不过气 工资跑不过物价 孩子读书花费大 ……
【 为什么不满意？ 】
一、我的能力不够，我的学历不够。 二、我没有很好的社会关系。 三、我没有很好的机会。 四、我的运气不好。 五、我没有时间。
62.28%职场人的快乐指数令人担忧
37.72%的网友 选择了"总的来说
枝繁叶茂本是件好事，树木可以藉此进行更多的光合作用，促进其生长，给 人的感觉也是更加葱茏。但如果没有扎实的根须来稳固，那么茂密的枝叶，一旦 台风来袭反而成了累赘，成为一个致命的弱点，这样的树木便常常最先落马了。
【 学习心态 】
企业的快速发展，扩大经营，这都是佳话，但如果缺少生根的企业文化，缺少 足够的人才培育，缺少稳定的资金来源，缺少健全的管理考核制度，缺少应变的经 验和能力，那么快速发展的企业，就会变成危索飞驰的马车，就会变成外强中干的 疲于奔命的疯狂怪兽。
【 学习心态 】
读万卷书，不如行万里路； 行万里路，不如阅人无数； 阅人无数，不如名师指路！
“如果说我比别人看得更远些,那是因为我站在了巨人的肩上。”
【 心态的力量】
动物园的老虎 举重运动员
态度与能力
态度与能力
知识
是什么？
态度
愿意干！
技能
怎么干？
态度与能力
良好的态度 恶劣的态度
良好的心态 扭曲的心态
良好 心态
行动接近于
德
有德有才 破格重用 有德无才 培训使用 有才无德 限制录用 无德无才 坚决不用
态度与能力
心
态
半成品
精品
心态好，能力差 心态好，能力强
生活与心态
你对今天拥有的生活满意吗？
房贷压得闯不过气 工资跑不过物价 孩子读书花费大 ……
【 为什么不满意？ 】
一、我的能力不够，我的学历不够。 二、我没有很好的社会关系。 三、我没有很好的机会。 四、我的运气不好。 五、我没有时间。
62.28%职场人的快乐指数令人担忧
37.72%的网友 选择了"总的来说
枝繁叶茂本是件好事，树木可以藉此进行更多的光合作用，促进其生长，给 人的感觉也是更加葱茏。但如果没有扎实的根须来稳固，那么茂密的枝叶，一旦 台风来袭反而成了累赘，成为一个致命的弱点，这样的树木便常常最先落马了。
【 学习心态 】
企业的快速发展，扩大经营，这都是佳话，但如果缺少生根的企业文化，缺少 足够的人才培育，缺少稳定的资金来源，缺少健全的管理考核制度，缺少应变的经 验和能力，那么快速发展的企业，就会变成危索飞驰的马车，就会变成外强中干的 疲于奔命的疯狂怪兽。
提高执行力培训PPT57页
二、提升领导执行力的八个原则
1、R1（Read-all)—执行的计划/预算系统 计划/预算系统的目的是落实战略规划， 它在执行系统中起到一个驱动的作用 具体步骤： ——公司层制定年度规划目标， 主要经营业绩指标计划及业绩的期望指标， 并将指标分解到各个业务层面 ——业务层根据公司总体指导思想和要求 制定年度预算计划 ——在年度计划下做详细的季度业务规划 和月度业务规划
二、提升执行力的人员流程法则
4、授权的艺术 怎样做到“授权有度，控权有方” ——管理既是科学，更是艺术 慎重选择授权对象 ——因人设事，因人而异 营造自由的空间 ——生长原理：人人都不希望被别人管着 发挥下属的专长 ——你能干什么 责权统一 做好授权后的监控
一、领导执行力的三个基本条件
1、领导人必做的七件事 跟踪目标，解决问题 ——目标是我们期望达到的结果 ——目标还是我们考核业绩的依据 ——要解决问题，而不是叙述问题， 更不是牢骚满腹 论功行赏，奖优罚劣 ——执行力体现在坚持实施， 而不仅是追求制度的完美 让员工成长 了解自我一、提ຫໍສະໝຸດ 执行力的组织结构法则矩阵式
2、动态的组织结构使企业保持活力 组织构架的选择 ——事业部
首席执行官 CEO
总裁办
HR总部
企管总部
财务总部
事 业 部 A
事 业 部 B
事 业 部 C
事 业 部 D
事 业 部 E
事 业 部 F
事 业 部 G
一、提升执行力的组织结构法则
3、创造一个有竞争力的组织（扁平化）
3、知人善任——用能执行的人 你该用什么样的人 ——心态积极，行动力强 ——不要追求完美，人无完人 找到你需要的人 ——最高的不一定是合适的 ——合适的才是最好的 ——注意不同时期的用人策略 如何做到知人善任 人才评估与培养
1、R1（Read-all)—执行的计划/预算系统 计划/预算系统的目的是落实战略规划， 它在执行系统中起到一个驱动的作用 具体步骤： ——公司层制定年度规划目标， 主要经营业绩指标计划及业绩的期望指标， 并将指标分解到各个业务层面 ——业务层根据公司总体指导思想和要求 制定年度预算计划 ——在年度计划下做详细的季度业务规划 和月度业务规划
二、提升执行力的人员流程法则
4、授权的艺术 怎样做到“授权有度，控权有方” ——管理既是科学，更是艺术 慎重选择授权对象 ——因人设事，因人而异 营造自由的空间 ——生长原理：人人都不希望被别人管着 发挥下属的专长 ——你能干什么 责权统一 做好授权后的监控
一、领导执行力的三个基本条件
1、领导人必做的七件事 跟踪目标，解决问题 ——目标是我们期望达到的结果 ——目标还是我们考核业绩的依据 ——要解决问题，而不是叙述问题， 更不是牢骚满腹 论功行赏，奖优罚劣 ——执行力体现在坚持实施， 而不仅是追求制度的完美 让员工成长 了解自我一、提ຫໍສະໝຸດ 执行力的组织结构法则矩阵式
2、动态的组织结构使企业保持活力 组织构架的选择 ——事业部
首席执行官 CEO
总裁办
HR总部
企管总部
财务总部
事 业 部 A
事 业 部 B
事 业 部 C
事 业 部 D
事 业 部 E
事 业 部 F
事 业 部 G
一、提升执行力的组织结构法则
3、创造一个有竞争力的组织（扁平化）
3、知人善任——用能执行的人 你该用什么样的人 ——心态积极，行动力强 ——不要追求完美，人无完人 找到你需要的人 ——最高的不一定是合适的 ——合适的才是最好的 ——注意不同时期的用人策略 如何做到知人善任 人才评估与培养
PPT培训制作规范培训课件PPT(共 57张)
较粗，不需要再加粗。
字体设计
大/小标题字 体
2 大标题：华康俪金黑
华康俪金黑整体感觉会比较活泼，与相比略微严肃的微软雅黑搭配，可以起点
让Hale Waihona Puke 辩文字不那么枯燥。过度使用会显得比较浮躁，华而不实
字体设计
大/小标题字 体
3 大标题：方正北魏楷书简体
方正北魏楷书简体比普通楷体更饱满，更粗，适合作为答辩的封面和封底字
股浓浓的中国风。
字体设计
正文字体
1 正文：微软雅黑
微软雅黑为无衬线字体，字体总的来说中庸，比较万精油，适合严肃正式场合
字体设计
正文字体
2 正文：华文细黑
华文细黑适用于扁平化设计，字体纤细匀称，比微软雅黑更细
1
作品欣赏
2
整体风格
3
4
色彩方案
5
情节设计
6
7
动画设置
8 其他
9
色彩方案
1、推荐配色
蓝色代表冷静，浅灰色小清新，深灰 觉享受，又不失严肃感。
第五部分
前三点式起落架：与 行车式后三点式相比 三点式具有结构重量 中，前方视界、地面 行稳定性、起飞抬前 起飞过程中的操作、 陆接地的操作性能好 着陆速度使用的发动 不限的特点
总体与气动
内部结构
排版要点
第一部分 非结构化
用Delaunay三角
采 用 Delaunay 三 格，然后用推进 的二维非结构网 法可以快速、方 格.生成4 658个 构网格在486-1
Ppt
扁制 平作 课风 规 程格 范
1
作品欣赏
2
整体风格
3
4
色彩方案
5
情节设计
6
字体设计
大/小标题字 体
2 大标题：华康俪金黑
华康俪金黑整体感觉会比较活泼，与相比略微严肃的微软雅黑搭配，可以起点
让Hale Waihona Puke 辩文字不那么枯燥。过度使用会显得比较浮躁，华而不实
字体设计
大/小标题字 体
3 大标题：方正北魏楷书简体
方正北魏楷书简体比普通楷体更饱满，更粗，适合作为答辩的封面和封底字
股浓浓的中国风。
字体设计
正文字体
1 正文：微软雅黑
微软雅黑为无衬线字体，字体总的来说中庸，比较万精油，适合严肃正式场合
字体设计
正文字体
2 正文：华文细黑
华文细黑适用于扁平化设计，字体纤细匀称，比微软雅黑更细
1
作品欣赏
2
整体风格
3
4
色彩方案
5
情节设计
6
7
动画设置
8 其他
9
色彩方案
1、推荐配色
蓝色代表冷静，浅灰色小清新，深灰 觉享受，又不失严肃感。
第五部分
前三点式起落架：与 行车式后三点式相比 三点式具有结构重量 中，前方视界、地面 行稳定性、起飞抬前 起飞过程中的操作、 陆接地的操作性能好 着陆速度使用的发动 不限的特点
总体与气动
内部结构
排版要点
第一部分 非结构化
用Delaunay三角
采 用 Delaunay 三 格，然后用推进 的二维非结构网 法可以快速、方 格.生成4 658个 构网格在486-1
Ppt
扁制 平作 课风 规 程格 范
1
作品欣赏
2
整体风格
3
4
色彩方案
5
情节设计
6
培训规范ppt课件
根据需求分析结果，制定详细 的培训计划，包括培训内容、 时间、地点、师资等。
培训资源准备
根据培训计划，准备相应的培 训教材、场地、设备等资源， 确保培训顺利进行。
培训实施
按照培训计划，组织员工参加 培训，确保培训质量。
培训效果跟踪与反馈
培训效果评估
01
通过考试、问卷调查等方式，对员工在培训后的表现和效果进
档案查询
提供方便的档案查询功能，便 于员工和管理者查询和了解员
工的培训情况。
档案维护
定期对培训档案进行整理和维 护，保证档案的安全和保密性
。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
小组讨论法
总结词
通过小组讨论激发学员思考和交流
详细描述
小组讨论法是将学员分成小组，通过小组内部的讨论和交流，激发学员的思考和创造力，促进知识的共享和传播 。
04 培训评估规范
培训前的评估
需求分析
了解参训者的学习需求、目标和背景，为制定合适的培训计 划提供依据。
资源分配
根据需求分析结果，合理分配培训资源，包括时间、人员和 物资等。
培训场地与设施
场地安全与舒适
培训场地应安全、舒适，满足学 员学习和休息的需求。
设施完备
培训场地应具备所需的设施，如 投影仪、音响、桌椅等，确保培
训顺利进行。
场地布局合理
培训场地的布局应合理，便于学 员交流、互动和分组讨论。
培训教材与资料
内容全面
培训教材和资料应全面覆盖培训主题，提供详尽 的理论知识和实践操作指导。
优化策略
根据反馈和审查结果，制定针对性 的优化策略，提高培训内容的针对 性和有效性。
03 培训方法规范
培训资源准备
根据培训计划，准备相应的培 训教材、场地、设备等资源， 确保培训顺利进行。
培训实施
按照培训计划，组织员工参加 培训，确保培训质量。
培训效果跟踪与反馈
培训效果评估
01
通过考试、问卷调查等方式，对员工在培训后的表现和效果进
档案查询
提供方便的档案查询功能，便 于员工和管理者查询和了解员
工的培训情况。
档案维护
定期对培训档案进行整理和维 护，保证档案的安全和保密性
。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
小组讨论法
总结词
通过小组讨论激发学员思考和交流
详细描述
小组讨论法是将学员分成小组，通过小组内部的讨论和交流，激发学员的思考和创造力，促进知识的共享和传播 。
04 培训评估规范
培训前的评估
需求分析
了解参训者的学习需求、目标和背景，为制定合适的培训计 划提供依据。
资源分配
根据需求分析结果，合理分配培训资源，包括时间、人员和 物资等。
培训场地与设施
场地安全与舒适
培训场地应安全、舒适，满足学 员学习和休息的需求。
设施完备
培训场地应具备所需的设施，如 投影仪、音响、桌椅等，确保培
训顺利进行。
场地布局合理
培训场地的布局应合理，便于学 员交流、互动和分组讨论。
培训教材与资料
内容全面
培训教材和资料应全面覆盖培训主题，提供详尽 的理论知识和实践操作指导。
优化策略
根据反馈和审查结果，制定针对性 的优化策略，提高培训内容的针对 性和有效性。
03 培训方法规范
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四大 优势
理解和制作 轻松简单
视觉效果好
勿需太多 素材配图
使观众专注 于主题内容
整体风格
2.
背景
推荐
解析
视图----幻 灯片母版
母版视图 加入校徽
背景校徽 蒙版效果
第一部分
背 景 色 推 荐 ： 浅 灰
白 色 渐 变 色
白色填充+ 设置透明度
——
1
作品欣赏
4
色彩方案
7
动画设置
2
整体风格
5
情节设计
色彩方案
7
动画设置
2
整体风格
5
情节设计
8 其他
第五部分
3
字体设计
6
内部结构
9 提问
情节设计
1、封面封底设计
线条： 强调 突出
主要 信息
xxxxxxx
大 标题
主要 信息
视觉 系统开发设计研究
xxxxxxxxxxxxx
大标 题
引导 色块
第五部分
封面设计要点：
简洁大方 美观清爽 不失严肃感 去除多余信息 不要套用模板 色块增加设计感
8 其他
第三部分
3
字体设计
6
内部结构
9 提问
字体设计
大/小标题字 体
第二部分
1 大标题：方正粗宋简体
方正粗宋简体为衬线字体，字型饱满而严肃，适用于正式答辩场合大字号标题，字型比
较粗，不需要再加粗。
字体设计
大/小标题字 体
第二部分
2 大标题：华康俪金黑
华康俪金黑整体感觉会比较活泼，与相比略微严肃的微软雅黑搭配，可以起点缀作用，
第五部分 总体与气动设计
文字型
第一部分 水面溅射
飞行 包线
起落架 设计
以速度作为横坐标， 以高度作为纵坐标， 把各个高度下的速 度上限和下限画出 来，这样就构成了 一条边界线，成为 飞行包线，飞机只 能在这个线确定的 范围内飞行
内部结构
排版要点
多图型
多图型
第六部分
2 板式
提出飞行器总体方案，运用核心创新技术完成总体及气动设计
文字型
第三部分 飞行器设计大赛
总体参数计算
起飞重量估算
• 载荷重量 • 燃油重量 • 空机重量
载荷重量的确定： 可参照同类飞行器估计
燃油重量的确定： 暖机.起飞.爬升.亚音速巡航…
空机重量的确定： 确定空机重量系数并计算
让答辩文字不那么枯燥。过度使用会显得比较浮躁，华而不实
字体设计
大/小标题字 体
第二部分
3 大标题：方正北魏楷书简体
方正北魏楷书简体比普通楷体更饱满，更粗，适合作为答辩的封面和封底字体，有一
股浓浓的中国风。
字体设计
正文字体
第二部分
1 正文：微软雅黑
微软雅黑为无衬线字体，字体总的来说中庸，比较万精油，适合严肃正式场合。
第六部分
（1）单击插入 （2）单击SmartArt
内有各种高端大气的图形
SmartArt是07版office以及更高版本推出的信息图形化功能。 巧用SmartArt图形代替大段文字，可梳理演讲逻辑，层次感分明
内部结构
巧用Smart Art图形
1
插入你想要的 smart tart图形
2 （1）单击右键 （2）单击组合 （3）取消组合 （4）再次取消组合
紫色高贵冷艳；浅灰色小清新；优雅大方。
色彩方案
2、演示注意
避免浅色图形/文字：投影出来会看不清楚
第三部分
• 试问：
这样的颜色搭配你看得清楚吗？
色彩方案
3、色彩数量
第三部分
左图：至少有六种颜色，感觉很花哨， 华而不实，抓不住重点
右图为修改稿：去掉了几种多余的颜 色，整个页面也更加清爽
1
作品欣赏
4
图片与正文恰当搭配
字体与配色 5
1 色彩对比看不清
第六部分
文字太多 2
改进
排版太满 3
4 重点不突出
这张排版、颜色以及字体方案设计都 不好，文字内容过多，没时间仔细阅 读
改进之后颜色与字体方案与教程所述
统一，精炼文字内容，突出重点，图 文色块搭配，清爽简单，易于理解
内部结构
巧用Smart Art图形
封面板式：
色块+文字型 图片/图形+文字型
注：封面设计与正文色彩字体方案需统一
情节设计
1、封面封底设计
致谢
第五部分
封底设计要点：
简单 色块
简洁大方 美观清爽 不失严肃感 不要套用模板 色块增加设计感
封底板式：
色块+文字型 图片/图形+文字型
封底设计可沿袭封面的部分板式
情节设计
第五部分
第三章 网格的画法
通过折叠三维立方体 形状的block划出了O-O的网格，
但是 在流场前端和弹体 后部尾迹网格的内层都
会出现锥形单 元，网格检查出现 Overlapped Elements
的问题
第三章 网格的画法
第六部分
1 对齐
右对齐
分点列举
折叠三维立方体 划出O-O网格 出现锥形单元 网格检查出现的问题
PPT培训制作规范培 训课件(ppt 57页)
1
作品欣赏
4
色彩方案
7
动画设置
2
整体风格
5
情节设计
8 其他
第一部分
3
字体设计
6
内部结构
9 提问
1
作品欣赏
4
色彩方案
7
动画设置
2
整体风格
5
情节设计
8 其他
第二部分
3
字体设计
6
内部结构
9 提问
整体风格
1. 推荐扁平化
第一部分
什么是 扁平化
摒弃高光、阴影等效果，通过抽象、简化、符号化的设计元素表现。 界面上极简抽象、矩形色块、大字体、光滑、现代感十足，去掉冗余
第六部分
层次一 层次二
层次三
3 图形元素为己所用. 可以随意更改图形 颜色或位置或大小
内部结构
排版要点
左对齐
第三章 网格的画法
通过折叠三维立方体 形状的block划出了O-O的网格， 但是 在流场前端和弹体 后部尾迹网格的内层都 会出现锥形单 元，网格检查出现 Overlapped Elements 的问题
字体设计
正文字体
第二部分
2 正文：华文细黑
华文细黑适用于扁平化设计，字体纤细匀称，比微软雅黑更细
1
作品欣赏
4
色彩方案
7
动画设置
2
整体风格
5
情节设计
8 其他
第四部分
3
字体设计
6
内部结构
9 提问
色彩方案
1、推荐配色
第三部分
蓝色代表冷静，浅灰色小清新，深灰色优雅大方，有视 觉享受，又不失严肃感。
蓝色冷酷，绿色活力，深灰色优雅，相得益彰。
第二
国内外研究现状
部分
设置过渡页的优势：利于把握每一部分内容，不至于走神
1
作品欣赏
4
色彩方案
7
动画设置
2
整体风格
5
情节设计
8 其他
第六部分
3
字体设计
6
内部结构
9 提问
内部结构
图片与正文恰当搭配
第六部分
用图片代替你的文字，必要文字可置于备注栏。一切目的只为便于理解，不要用无关信息干扰 观看者。
内部结构
2、目录设计
设计要点：
（1）排版工整，对齐（2）色块强调突出（3）适当留白（内容
3 色块 2 目录内容 3 色块
1 标识
情节设计
3、过渡页设计
第五部分
方式一
沿袭目录设计风格，将目录页中非本章内容部分颜色设置为灰色
情节设计
第五部分
3、过渡页设计
方式二
大色块+文字对齐，简约清晰，留白空间充足。板式为：色块+文字型或色块+图片+文字型