三三复制软件三生公司奖金制度
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三三复制软件、三生公司奖金制度
三生公司奖金制度
多层次直销经过六十多年的演变和发展,从五十年代的极差制(代表公司--安利),到八十年代的代数分红制(代表公司--如新、康宝莱),再到八十年代后期的矩阵制(代表公司--美乐家),最后到九十年代的双轨制(代表公司--优莎娜),今天直销界的所有公司的制度都是这几种,以极差和代数分红制的老牌公司业绩最大,以双轨制最受欢迎,各有各的优势,都不完美。一直到2006年10月,中国有一家公司设计了一个崭新的制度:双轨+矩阵,仅仅用两年的时间打入中国直销五大公司之一,造就了六十户千万富翁,四百多位百万富翁,被业界成为神话,同时也让很多专业人士开始深度研究制度,希望能找到一种制度,前期要跟双轨制一样快,中期要跟极差一样稳,后期要跟代数分红一样大,经过三年的研究,终于在2009年7月诞生了这种制度,这就是三生国际制度的来源。下面简单解析一下这项史无前例的奖励计划,所有的案例以钻卡级别会员为例。
三生奖金制度
三生起步用的是组织奖金提成方式,这跟所有的双轨制提成方式雷同,只是提成比例非常高,可以拿到无限代小区业绩的15%,这让新人起步很容易存活下来。
这个制度的优势就算拨付率高,起步存活周期短,不象那些极差公司的制度,1--2年还存活不下来的现象比比皆是,不是那些人不努力或者心态不好或者观念不到位,是确实坚持不下去了才放弃的。所以说新人的存活周期决定了起步的快慢,三生制度的新人的存活周期是3--6个月,非常有利于网络的建立和发展。
三生国际计划的中期用的是领导奖,在其他公司也叫培育奖,就是培养领导人所获得的奖励,这笔奖金的多少决定团队领导人的心态和时间投入比例。过往的所有制度奖励培养奖最高的是提成四代,三生的领导奖高达八代,等于其他公司培养奖金提成的一百倍,假如把三生的领导奖全部提完,一年可以提成三十多亿,常言说的好“重赏之下必有勇夫”,这么高的领导奖,必然促使每个系统都会大力去培养领导人,问题是你有没有一个真正的系统?其实系统的定义非常简单,就是在一秒钟内团队有多少人会发出同一种声音,声音的大小就是系统成员的多少,如果就是一个名字,没有经受市场的检验,也没有成功的历史,那你跟随的团队在激烈的竞争中必败无疑。
为了中期的更加稳健,三生制度在中期还设立了一个高达16层的复消奖金,半强迫团队会员必须复消,这就加强了团队的稳定性,不至于形成空网。另外还补充了一个销售奖励,销售提成起步就达到35%,同时销售佣金还计算小区
业绩,这给那些会做销售的人员提供了一个养活自己的有利平台。
三生国际制度的后期用的是分红奖励,一般的公司的分红在0.5%---1.5%之间,三生的制度的旅游分红是1%,二星以上就可以享受海外旅游奖励;车房奖励分红是1%,五星就可以享受;最可观的是现金分红高达2%,这让那些培养领导人的领袖们的收入大大提高,相当于安利的FAA 奖金,这笔奖金基本上同我们一年的总收入相差无几,等于收入翻番。
这个制度在你正确的系统化运作的过程中,你会体会到我们上面所讲的所有威力,但是如果你用固有的思维或者那些网头的思维,你无法成为真正的领导人,更不可能享受财务自由和时间自由。赚钱是我们一种手段,但不是我们最终的目的,三生公司要打造成中国直销界的标杆,要打造成中国直销界唯一成功的系统。我们已经积淀了六年,经历了巨大的成功,也经受了巨大的考验,所以在业界获得很多尊敬,我们要把这些优良的文化传统发扬下去,并在三生事业发扬光大。4种会员合作级别,七项奖金分配,具体如下:
一、组织奖:15%,周结周发。
1、普卡会员:消费100pv(770元),小部门提成8%,周封顶3500元;
2、银卡会员:消费400pv(3080元),小部门提成10%,周封顶14000元;
3、金卡会员:消费1000pv(7700元),小部门提成12%,周封顶28000元;
4、钻卡会员:消费2000pv(15400元),小部门提成15%,周封顶77000元。
二、领导奖:55%,周结周发(按推荐关系,不是合格高经的紧缩)
1、基础级别:
高级经理:大部门累积1万pv、小部门累积1万pv
合格高经:大部门累积1万pv、小部门累积1万pv+当月2000pv
2、领导奖分配:
一星经理:一个合格经理部门,领1代合高组织奖10%;
二星经理:两个合格经理部门,领2代合高组织奖10%;
三星经理:三个合格经理部门,领3代合高组织奖10%;
四星经理:三个一星经理部门,领3代合高组织奖10%+1代合高组织奖5%
五星经理:三个二星经理部门,领3代合高组织奖10%+2代合高组织奖5%;
一钻经理:三个五星经理部门,领3代合高组织奖10%+3代合高组织奖5%;
二钻经理:三个一钻经理部门,领3代合高组织奖10%+4代合高组织奖5%;
三钻经理:三个二钻经理部门,领3代合高组织奖10%+5代合高组织奖5%;
四钻经理:三个三钻经理部门,同上;
五钻经理:三个四钻经理部门,同上。