质量信息管理制度

质量信息管理制度

1目的

收集、分析项目部实物质量及主要质量管理活动信息、掌握和控制产品（工程）实物质量和质量管理动态，为实施质量改进和进行质量考核提供依据。

2质量信息收集

1）质量信息收集由质量管理部收集、整理，质量信息由质量副经理组织质量管理领导小组进行分析、改进质量管理。

2）质量检查情况统计：根据历次质量检查情况收集统计，质量检查情况统计内容见附录1。

3)施工质量满意（不满意）信息收集渠道:监理和业主下发的文件、现场监理下发的整改通知单、与业主和监理交谈或座谈、质量会议、满意度调查。现场监理满意信息由质检员收集,往来文件满意信息由内业员收集, 质量会议满意信息由主任收集,满意度调查由主任负责。建立满意信息台帐。满意或不满意信息向相关部门传递,并提出改进意见，跟踪督促整改。满意信息向项目部领导传递。满意（不满意）信息统计采用逐条统计形式统计，统计内容包括：问题情况，收集渠道，问题原因，处理情况，回复情况。

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4）质量检验、验收统计采用累计统计形式，统计内容见附录2。

5）质量控制点控制情况采用累计统计形式统计，统计内容见附录3。

6）强制性条文实施采用累计统计形式统计，统计内容见附录4。

7）质量会议情况采用逐条统计形式统计，统计内容包括：会议形式，主持人，会议议题，参加人员，会议问题落实情况。

8）质量奖罚采用逐条统计形式统计，统计内容包括：奖罚原因，奖罚单位（个人），奖罚金额。

9）质量培训情况采用逐条统计形式统计，统计内容包括：培训方式，培训内容，主讲人，参加人员，培训效果。

10）质量管理体系及质量管理制度运行情况采用逐条统计形式统计，统计内容包括：文件名称，建立日期，评审、审核日期，审核及改进情况，运行情况。

11）质量报表：质量季报的编制格式按公司的规定执行。编制内容包括：制表说明，质量情况综述，质量管理总结，单元工程质量评定统计，季报由副主任组织编写，主任复核后，报质量副经理审核，项目经理批准，每季度最后一月30日前向上级单位上报。每季度的质量统计报表为累计统计。质量管理总结前三季为本季度质量管理情况，四季度报表、总结为年度报表、总结。质量管理人员统计为本季度质量管理人员，如有人员变动，统计表中应注明。质量统计报表见附录5，质量管理总结格式见附录6，质量管理人员统计见附录7。

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12）其它质量信息：由相关部门按项目部有关规定收集、分析、传递。3传递周期及传递级别

质量信息传递周期及传递级别见附录8。

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附录1质量检查情况统计表

质量检查情况统计表

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附录2质量检验、验收情况统计表

质量检验、验收情况统计表

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附录3质量控制点控制情况统计表

质量控制点控制情况统计表

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附录4强制性条文实施情况统计表

强制性条文实施情况统计表

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附录5水电施工企业在建工程质量统计报表

填报单位：

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附录6清远抽水蓄能电站机电安装项目部质量管理总结

一、工程形象面貌概况

简要叙述工程主要部位的施工形象面貌。

二、工程质量目标的实现情况

未实现质量目标要说明原因。

三、质量、职业健康安全和环境管理体系的运行情况

四、质量管理情况

1、管理制度的建立

2、质量教育培训

3、质量考核和奖惩情况

五、工程施工质量过程控制情况

简述工程施工过程的质量控制方法和监控情况，施工的质量结果。如：定子叠片过程中的质量监控，焊接返修处理情况

六、存在问题

简要叙述质量管理和施工过程中存在的问题。

七、下季度工作计划

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附录7清远抽水蓄能电站机电安装项目部质量管理人员统计表

注：质量管理人员含项目经理及分管质量的项目领导，其变动应在备注栏内注明。

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