早教中心课程顾问(销售人员)专业培训PPT
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早教中心课程顾问培训课件
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5
基本销售素质
客户的沟通技巧: l打动客户的技巧: 首先是热情;要站在客户的角度想问题;晓之以理,动之以情;不要 向客户抱怨任何问题,提防话不投机;与客户沟通时要注意倾听;要 理解客户的拒绝;要用诚意打动客户;要注意感情上的沟通;要殷切 叮嘱让客户动心来感动客户,让客户感觉到自己在交易完成后是最大 受益者;注意礼仪给客户留下良好的印象。 l征服客户的技巧: 要学会利用机会,要注意启发客户;成交时要留有余地;要学会用课 程和实际说话;要会用借势销售和巧妙询问;要正确对待竞争对手; 要坚持不懈,不轻言放弃;要学会抓住客户的从众、求廉、求新、求 名和虚荣的心理;要学会暂时放下或停下来;要承认课程缺陷,不夸 大课程价值;谨慎处理客户异议;不同课程用不同方法介绍;让客户 感受自己是受益者。
l询问清楚客户的渠道来源(课程顾问联系?自己得知——网络、杂志 、活动?家长推荐) l最重要目的是约来访,不可过多咨询 l约好之后,及时做相关记录,并分配给相应的课程顾问,如果已是课 程顾问跟进的客户,则马上通知相应课程顾问
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10
C填写试课单:
l首先要明确家长是否是第一次到访,只要是第一次到访的客户都必须 填写试课单。(不论其是否已经约课) l其次要明确其客户类型,如果是外呼客户,则在填写完试课单后,通 知相应的课程顾问来咨询;若为其他类型,则要明确其信息渠道来源。 l填写要字迹清晰、完整,发现这方面问题需要尽快解决,要坚决避免 客户走后才发现问题。 l当天将当天的试课记录输入电子表格
那么负责这个环节的岗位就是销售。
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2
二、什么是教育行业的销售——课程顾问
教育行业的销售,有特定的称呼,叫做课程顾问。 顾名思义,教育行业的销售是一种顾问式销售,只有以客户顾问 的方式进行销售才能获得销售成功。 所以课程顾问需要了解行业,了解我们的课程,了解家长(学员) 的需求,从家长(学员)的角度,为家长(学员)匹配、推荐相应的 课程,要让家长(学员)知道在孩子的教育这件事情上,你是专业的, 家长得听你的。 在为家长顾问的过程中,成功销售我们的课程。
教育培训机构销售培训课件
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• 宣传策略:利用多种宣传手段提高品牌知名度和产品曝光率,如广告投放、内 容营销、口碑传播等。与意见领袖和行业专家合作,共同推广优质的教育资源 。
CHAPTER 06
团队协作与执行力提升
高效团队协作模式介绍
明确分工与职责
确保每个成员清楚自己的职责 和目标,避免工作重叠和浪费
。
建立良好的沟通机制
定期召开团队会议,分享工作 进展和问题,促进信息流通。
多元化需求。
个性化学习需求
随着学员对个性化学习的需求日益凸显, 教育培训机构应根据学员特点定制专属销 售策略,提高转化率。
市场竞争加剧
面对日益激烈的市场竞争,教育培训机构 应不断创新产品、拓展销售渠道、提升品
牌影响力,以应对挑战。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
竞争对手分析
对市场上的主要竞争对手进行深入调查,了解其产品特点、价格策略、销售渠道和市场份额,以便制定更有针对性的 营销策略。
行业报告与研究
收集教育行业报告和研究资料,了解行业动态、市场趋势和最新技术,以便及时调整产品策略和营销方 案。
目标市场划分及定位原则讲解
按年龄划分
针对不同年龄段的学员,提供符合其认知水平和兴趣爱好的培训课 件,如幼儿、小学生、中学生和成人等。
• 价格策略:根据市场调查和成本分析,制定合理的价格策略,确保产品具有竞 争力。可采用分级定价、套餐优惠、限时折扣等方式吸引潜在客户。
• 渠道策略:通过线上和线下渠道进行销售和推广,如电商平台、社交媒体、教 育展会等。与合作伙伴建立良好的合作关系,共同开拓市场。同时,建立完善 的售后服务体系,及时解决学员在使用过程中遇到的问题。
02
实际应用案例分享
CHAPTER 06
团队协作与执行力提升
高效团队协作模式介绍
明确分工与职责
确保每个成员清楚自己的职责 和目标,避免工作重叠和浪费
。
建立良好的沟通机制
定期召开团队会议,分享工作 进展和问题,促进信息流通。
多元化需求。
个性化学习需求
随着学员对个性化学习的需求日益凸显, 教育培训机构应根据学员特点定制专属销 售策略,提高转化率。
市场竞争加剧
面对日益激烈的市场竞争,教育培训机构 应不断创新产品、拓展销售渠道、提升品
牌影响力,以应对挑战。
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竞争对手分析
对市场上的主要竞争对手进行深入调查,了解其产品特点、价格策略、销售渠道和市场份额,以便制定更有针对性的 营销策略。
行业报告与研究
收集教育行业报告和研究资料,了解行业动态、市场趋势和最新技术,以便及时调整产品策略和营销方 案。
目标市场划分及定位原则讲解
按年龄划分
针对不同年龄段的学员,提供符合其认知水平和兴趣爱好的培训课 件,如幼儿、小学生、中学生和成人等。
• 价格策略:根据市场调查和成本分析,制定合理的价格策略,确保产品具有竞 争力。可采用分级定价、套餐优惠、限时折扣等方式吸引潜在客户。
• 渠道策略:通过线上和线下渠道进行销售和推广,如电商平台、社交媒体、教 育展会等。与合作伙伴建立良好的合作关系,共同开拓市场。同时,建立完善 的售后服务体系,及时解决学员在使用过程中遇到的问题。
02
实际应用案例分享
教育培训机构销售培训ppt课件
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培训机构销售员培训
1
交通信号控制
目录
一、引言 二、销售的概念 三、客户分析 四、销售的流程 五、销售的观念
2
交通信号控制
一、引言
首先我们要认识课程销售工作在儿童教育领域到底有多重要?答案 是肯定的,是所有工作中最重要的!原因主要包括以下几点: 我们从事的是零售行业,不是批发行业。零售行业的特点是每一次销 售面对的都是全新的客户。 我们所销售的是无形产品,不是有形产品。无形产品的价格定位取决 于销售人员对客户的需求把握和对该产品的价值描述。 当销售人员在对客户进行无形产品的价值描述过程中,客户购买动机 的80%来源于被销售人员的思维和语言能力所打动,20%来源于被该 产品自身所吸引。
2、专业知识的讲解——目的在于显示课程顾问的专业性,让家长感觉到 课程顾问的人格魅力,从而认可美华少儿英语培训机构。其中需要重 点讲解的是:
英语学习的重要性,即详细解释人脑发育规律以孩子学习英语的最佳 时机;
举例说明在美华英语培训是怎么做以及我们这种教育方式与幼儿园、 家里的巨大区别。
15
交通信号控制
,优秀的销售人员必须不断的挑战和管理内心的弱点; 4、投资自我—— 是指一名优秀的销售人员是应该将自己的未来定位于企业的
管理者和团队领袖。
简而言之就是说我们的课程顾问必须具备自信、执著、不怕失败、善于 总结的个人性格特征,也就是我们这里所称之为的销售观念。
23
交通信号控制
控制=销售
没有控制就没有销售,这也是一句至理名言。一名没有真正从事过销售的门外汉会认 为要达到销售的目的必须讨好你的客户。但这恰恰是极其错误的观点,这样的行为即 使导致了销售的结果,也是偶然的因素所致(这个结论的前提是针对B2P的商业模式, 也就是我们所说的零售行业,面对的是消费的终端)。 一味地讨好客户只会让客户觉得你的行为是以从他的身上获取利益为目的。只有客户 认为你的行为是为了他预期的利益着想才会导致客户的消费行为。 如何让你的客户认为你始终是在为了他的预期利益着想?必须通过你的表现和语言在 有效的时间内管理和控制客户的逻辑思维。这一点听起来似乎非常困难,实质也是非 常容易办到的事情。 不妨我们做个小测试:请你现在起千万不要去想象,一定不要去想象。一个带有蓝色 条纹的粉红色斑马。结果怎么样,你想象了吗?控制客户逻辑思维的关键在于用你的 语言去给客户搭建一个合理的逻辑关系。比如说我们的课程销售流程中关键四步骤:
1
交通信号控制
目录
一、引言 二、销售的概念 三、客户分析 四、销售的流程 五、销售的观念
2
交通信号控制
一、引言
首先我们要认识课程销售工作在儿童教育领域到底有多重要?答案 是肯定的,是所有工作中最重要的!原因主要包括以下几点: 我们从事的是零售行业,不是批发行业。零售行业的特点是每一次销 售面对的都是全新的客户。 我们所销售的是无形产品,不是有形产品。无形产品的价格定位取决 于销售人员对客户的需求把握和对该产品的价值描述。 当销售人员在对客户进行无形产品的价值描述过程中,客户购买动机 的80%来源于被销售人员的思维和语言能力所打动,20%来源于被该 产品自身所吸引。
2、专业知识的讲解——目的在于显示课程顾问的专业性,让家长感觉到 课程顾问的人格魅力,从而认可美华少儿英语培训机构。其中需要重 点讲解的是:
英语学习的重要性,即详细解释人脑发育规律以孩子学习英语的最佳 时机;
举例说明在美华英语培训是怎么做以及我们这种教育方式与幼儿园、 家里的巨大区别。
15
交通信号控制
,优秀的销售人员必须不断的挑战和管理内心的弱点; 4、投资自我—— 是指一名优秀的销售人员是应该将自己的未来定位于企业的
管理者和团队领袖。
简而言之就是说我们的课程顾问必须具备自信、执著、不怕失败、善于 总结的个人性格特征,也就是我们这里所称之为的销售观念。
23
交通信号控制
控制=销售
没有控制就没有销售,这也是一句至理名言。一名没有真正从事过销售的门外汉会认 为要达到销售的目的必须讨好你的客户。但这恰恰是极其错误的观点,这样的行为即 使导致了销售的结果,也是偶然的因素所致(这个结论的前提是针对B2P的商业模式, 也就是我们所说的零售行业,面对的是消费的终端)。 一味地讨好客户只会让客户觉得你的行为是以从他的身上获取利益为目的。只有客户 认为你的行为是为了他预期的利益着想才会导致客户的消费行为。 如何让你的客户认为你始终是在为了他的预期利益着想?必须通过你的表现和语言在 有效的时间内管理和控制客户的逻辑思维。这一点听起来似乎非常困难,实质也是非 常容易办到的事情。 不妨我们做个小测试:请你现在起千万不要去想象,一定不要去想象。一个带有蓝色 条纹的粉红色斑马。结果怎么样,你想象了吗?控制客户逻辑思维的关键在于用你的 语言去给客户搭建一个合理的逻辑关系。比如说我们的课程销售流程中关键四步骤:
课程顾问培训(PPT19)ppt
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确定目标市场:根据市场调研结果,确定课程顾问所针对的市场范围
制定营销策略:根据目标市场的特点,制定相应的营销策略,包括宣传手段、促销活动、网络 营销等
课程定位和目标市场选择
了解市场需求和目标客户
确定课程定位和目标市场选择
添加标题
添加标题
分析竞争对手和自身优势
添加标题
添加标题
制定相应的市场营销策略
要求:具备良好的沟通技巧、服务 意识和管理能力,对教育行业有一 定的了解和热情。
课程顾问的职业前景和发展路径
职业前景:随着教育培 训市场的不断发展,课 程顾问职业前景广阔, 拥有良好的发展潜力。
发展路径:课程顾问可 以通过不断学习和实践, 提升自己的专业素养和 综合能力,逐步向高级 课程顾问、团队领导、 业务管理等方向发展。
针对不同客户类型的销售策略
针对犹豫不决的客户:需要用简洁明了的语言解释产品的优点,同时了解 客户的需求,给予合理的建议。
针对有明确需求的客户:需要耐心听取客户的需求,提供详细的解决方案, 并强调产品的独特优势。
针对无需求的客户:需要激发客户的兴趣,引导客户的消费需求,强调产 品能够带来的利益和价值。
可。
感谢您的观看
汇报人:
针对价格敏感的客户:需要提供多种选择和方案,突出产品的性价比,同 时以专业的知识来解释产品的价值。
客户服务和关系管理
建立良好的客户关系
提供专业的客户服务
及时解决客户问题
收集客户反馈,持续 改进服务
课程顾问的市场营销策略
第四章市场调研和分析了目标客户:研究客户的购买行为、需求和期望
分析竞争对手:了解竞争对手的市场定位、营销策略及优势
和政策,如 《个人信息保
护法》等。
制定营销策略:根据目标市场的特点,制定相应的营销策略,包括宣传手段、促销活动、网络 营销等
课程定位和目标市场选择
了解市场需求和目标客户
确定课程定位和目标市场选择
添加标题
添加标题
分析竞争对手和自身优势
添加标题
添加标题
制定相应的市场营销策略
要求:具备良好的沟通技巧、服务 意识和管理能力,对教育行业有一 定的了解和热情。
课程顾问的职业前景和发展路径
职业前景:随着教育培 训市场的不断发展,课 程顾问职业前景广阔, 拥有良好的发展潜力。
发展路径:课程顾问可 以通过不断学习和实践, 提升自己的专业素养和 综合能力,逐步向高级 课程顾问、团队领导、 业务管理等方向发展。
针对不同客户类型的销售策略
针对犹豫不决的客户:需要用简洁明了的语言解释产品的优点,同时了解 客户的需求,给予合理的建议。
针对有明确需求的客户:需要耐心听取客户的需求,提供详细的解决方案, 并强调产品的独特优势。
针对无需求的客户:需要激发客户的兴趣,引导客户的消费需求,强调产 品能够带来的利益和价值。
可。
感谢您的观看
汇报人:
针对价格敏感的客户:需要提供多种选择和方案,突出产品的性价比,同 时以专业的知识来解释产品的价值。
客户服务和关系管理
建立良好的客户关系
提供专业的客户服务
及时解决客户问题
收集客户反馈,持续 改进服务
课程顾问的市场营销策略
第四章市场调研和分析了目标客户:研究客户的购买行为、需求和期望
分析竞争对手:了解竞争对手的市场定位、营销策略及优势
和政策,如 《个人信息保
护法》等。
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
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详细描述
03
04
05
薪酬制度:制定公平合 理的薪酬制度,根据销 售人员的业绩、能力和 经验确定薪酬水平,确 保薪酬与市场接轨,吸 引和留住优秀销售人员 。
奖励计划:设计多样化 的奖励计划,包括奖金 、提成、礼品等,对表 现优秀的销售人员给予 及时的奖励和激励,提 高整体士气。
晋升机会:提供良好的 晋升机会和发展空间, 建立明确的晋升标准和 流程,鼓励销售人员不 断提升自己的能力和业 绩,实现个人职业发展 。
当客户提出疑问或异议时,要耐心解答, 并主动提供相关证明和资料,消除客户的 顾虑。
商务谈判技巧
掌握谈判技巧
了解和掌握商务谈判的基本技巧和方法 ,如报价、还价、让步等,提高谈判效
率和成功率。
倾听与理解对方需求
在谈判过程中要认真倾听和理解对方 的需求和关切点,寻找双方的共同点
和利益契合点。
明确谈判目标
自我管理能力
销售人员需要具备自我管理能 力,能够高效地安排工作时间 和任务,保持良好的工作状态 。
团队协作能力
销售人员需要具备团队协作能 力,能够与同事、上级和客户 保持良好的合作关系,共同完
成销售任务。
02
销售技巧与策略
客户开发技巧
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、行业展会、网 络搜索等方式,寻找潜在客户
模拟场景2
如何与客户建立信任关 系并深入了解客户需求
。
模拟场景3
针对不同类型客户的个 性化销售技巧。
模拟场景4
团队协作在销售过程中 的重要性及如何与同事
有效配合。
06
销售人员的心态与职业发 展
积极心态的培养与保持
早教中心实战课程顾问技巧培训PPT课件
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8
让招生成为你的爱好
如何提高收入
成功的课程顾问,有如成功的运动员,受人 羡慕、钦佩。当成功的金牌运动员被采访时,被 问到获胜的最大原因是什么呢?你可以听到他们 回答是“信心”;再问到信心是怎么培养出来的? 他们的回答很简单,是“训练”!
成功的课程顾问和金牌得主的运动员一样, 资质再好的运动员,不经过正确的训练,都无法 成为杰出的运动员。潜力再出色的课程顾问,不 经过正确的学习和训练,都无法成为专业的课程 顾问。
3
Company logo
让招生成为你的爱好
4
让招生成为你的爱好
刚开始做招生是一件很辛苦的事情,你对培训行业一 点也不熟悉,没有家长,没有关系。所有的一切都需要你 从零开始。你要去“扫街与守校”、出点、发单,一天要 和十几个甚至几十个家长交谈,还要忍受对方的抱怨和粗 暴的拒绝,一个月下来你的收入没有丝毫增加。很多想从 事招生工作的人都因为不能忍受开始时的辛苦而转向别的 行业。但是,招生的神奇就在于有人借助招生赚大笔大笔 的钱,他一定有你没有掌握的技巧,你需要帮助和学习。
__________________ __________________________________________
__________________
17
课程顾问的素养
课程顾问需要具备哪些知识?每个课程顾问首先都会想 到关于课程和学校的知识。如:满足家长需求的课程知 识、解决家长问题的课程知识等等。实际上,由于招生 工作面对的是客户(家长与学员),所以在课程顾问的 知识构成中,排在第一位的应该是客户的相关知识—— 你是否了解你的客户,是否了解你的客户的分布?
一旦你将招生转化为爱好,你就不会介意工作的辛 苦,也不会抱怨潜在客户的拒绝。知道客户为什么拒绝 这才是招生的开始。现在你开始习惯一种感觉:在你以 前认为与招生无关的时间和场合,你会发现招生正在发 生,你应该用心观察。
教育机构销售技巧培训PPT课件
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第六
忌批评 我们在与顾客沟通时,如果发现他身上有些缺点,我们也不要当面批评和教育他,更不要大声地指责他。做
销售、做大客户销售,批评的事情可以做,但也要讲究方式方法。
— 18 —
客情维护——顾客要什么
C 有效沟通的技巧——与客户达成协议的金科玉律 b、倾听是与客户有效沟通的重要途径
销售的重要准则是
自己少说,多提问。鼓励客户多说,引导客户多说。
• 如果这种课程给到孩子的帮助是非常有必要的,你不觉得拥有它是值得 的吗?
• 如果这种能解决你的问题,你不觉得拥有它是一个正确的选择吗? • 反问他你不觉得拥有它是一种正确的选择吗? • 你希望马上开始,还是等到孩子已经有了排斥情绪/不需要的时候在开
始呢呢? • 如果我们能在经济上为你省钱,那我们是不是就可以成交呢? • 如果我们有办法让您省更多的钱的话我们是不是有机会合作呢?
顾客一看该买的理由一大堆,不该买的理由一点点,这时你就可以说了,难道你不应该为了这些理由、这些好处
做出一个决定付出一个代价?让自己忍受一下这些不满的原因吗?他一听,相信这是公平的是不是?
— 12 —
客情维护——顾客要什么
B 销售成交技巧——技巧九:问答成交法
问答成交法,不断地在这些问句当中一句一句背起来
客情维护——顾客要什么
C 有效沟通的技巧——与客户达成协议的金科玉律
与顾客沟通谈到自己时,要实事求是地介绍自己,稍加赞美即可,万万不可忘乎所以、得意忘形地
自吹自擂、自我炫耀自己的出身、学识、财富、地位以及业绩和收入等等。
第四
忌炫耀
人与人之间,脑袋与脑袋是最近的
人与人之间,口袋与口袋却是最远的
如果再您一而再再而三地炫耀自己的收入,对方就会感到,你向我课程是来挣我钱的。
销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
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跟进技巧
掌握有效的跟进技巧,如定期联系、 保持沟通、提供帮助等,提高客户满 意度和忠诚度。
05 销售心理学与行为学
消费者行为与心理
消费者决策过程
研究消费者在购买决策中的心理活动 和行为特点,包括问题识别、信息搜 索、方案评估、购买决策和购后行为 等阶段。
消费者需求与动机
消费者认知与态度
探讨消费者对产品、品牌、广告等方 面的认知过程,以及态度如何影响购 买意愿和行为。
利用多媒体、实物展示等多种方式, 生动形象地展示产品特点和优势。
通过现场演示和操作,让客户更好地 了解产品的功能和效果。
在展示与演示过程中,注意观察客户 的反应和反馈,及时调整内容和方式 。
销售流程与管理
03
销售流程概述
01
销售流程
从潜在客户的开发到完成交易,再到售后服务和客户关 系的维护,是一个连续的过程。
销售人员培训课程( 完整篇)ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目录
• 销售人员的角色与职责 • 销售技巧与策略 • 销售流程与管理 • 客户关系管理 • 销售心理学与行为学 • 案例分析与实战演练
01 销售人员的角色与职责
销售人员的角色
产品专家
1.A 销售人员需要全面了解所售产品的特点、功能 和优势,以便能够向潜在客户进行详细介绍和 解答疑问。
市场调研
销售人员需要了解市场动态和 竞争对手情况,为公司的产品
定位和市场策略提供依据。
客户开发
销售人员需要通过各种渠道寻 找潜在客户,并主动联系和拜 访,以拓展销售渠道和增加销 售额。
销售谈判
销售人员需要与客户进行商务 谈判,包括产品价格、交付方 式、付款方式等,以达成销售 协议。
掌握有效的跟进技巧,如定期联系、 保持沟通、提供帮助等,提高客户满 意度和忠诚度。
05 销售心理学与行为学
消费者行为与心理
消费者决策过程
研究消费者在购买决策中的心理活动 和行为特点,包括问题识别、信息搜 索、方案评估、购买决策和购后行为 等阶段。
消费者需求与动机
消费者认知与态度
探讨消费者对产品、品牌、广告等方 面的认知过程,以及态度如何影响购 买意愿和行为。
利用多媒体、实物展示等多种方式, 生动形象地展示产品特点和优势。
通过现场演示和操作,让客户更好地 了解产品的功能和效果。
在展示与演示过程中,注意观察客户 的反应和反馈,及时调整内容和方式 。
销售流程与管理
03
销售流程概述
01
销售流程
从潜在客户的开发到完成交易,再到售后服务和客户关 系的维护,是一个连续的过程。
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目录
• 销售人员的角色与职责 • 销售技巧与策略 • 销售流程与管理 • 客户关系管理 • 销售心理学与行为学 • 案例分析与实战演练
01 销售人员的角色与职责
销售人员的角色
产品专家
1.A 销售人员需要全面了解所售产品的特点、功能 和优势,以便能够向潜在客户进行详细介绍和 解答疑问。
市场调研
销售人员需要了解市场动态和 竞争对手情况,为公司的产品
定位和市场策略提供依据。
客户开发
销售人员需要通过各种渠道寻 找潜在客户,并主动联系和拜 访,以拓展销售渠道和增加销 售额。
销售谈判
销售人员需要与客户进行商务 谈判,包括产品价格、交付方 式、付款方式等,以达成销售 协议。
教育机构课程顾问培训20230902011213pptx
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团队协作与资源整合
建立信任:团队成员之间相互信任,提高合作效率
协同合作:鼓励团队成员协作,共同解决问题,达成目标
资源共享:实现资源共享,提高资源利用效率
沟通协调:有效沟通,减少信息传递过程中的误差
持续学习与自我提升
掌握专业知识:了解教育领域的前沿动态和趋势,不断更新自己的知识库。
拓展人际关系:与同行、学生和家长建立广泛的联系,扩大自己的社交圈。
客户满意度高的表现
客户转介绍的方式
客户转介绍的好处
如何利用口碑传播提升业绩
目标制定与计划执行
制定目标:设定合理的销售目标,根据机构实际情况进行调整
制定计划:为实现目标制定详细的销售计划,包括销售策略、时间表和预算等
执行计划:按照计划逐步实施,确保完成每个阶段的任务
监控与调整:定期检查销售业绩,根据实际情况调整计划和策略,以确保达成目标
客户维护与跟进策略
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
定期回访:通过电话、邮件等方式,了解客户需求,提供及时帮助。
建立客户信息库:记录客户信息,方便后续跟进。
制定跟进计划:根据客户需求和课程顾问的推荐,制定合理的跟进计划。
调整策略:根据客户反馈和市场需求,及时调整策略,提高客户满意度。
客户转介绍与口碑传播
针对高价值客户:提供个性化、定制化的服务,如专业咨询、优先交付等。
针对中价值客户:提供标准化的服务,如定期回访、优惠活动等。
客户分类:根据客户需求、背景和行为将客户分为不同类型,如个人、企业等。
分级管理:根据客户的价值和需求,将客户分为不同级别,如高价值、中价值和低价值,并针对不同级别的客户提供相应的服务和管理策略。
激励措施与考核制度
建立信任:团队成员之间相互信任,提高合作效率
协同合作:鼓励团队成员协作,共同解决问题,达成目标
资源共享:实现资源共享,提高资源利用效率
沟通协调:有效沟通,减少信息传递过程中的误差
持续学习与自我提升
掌握专业知识:了解教育领域的前沿动态和趋势,不断更新自己的知识库。
拓展人际关系:与同行、学生和家长建立广泛的联系,扩大自己的社交圈。
客户满意度高的表现
客户转介绍的方式
客户转介绍的好处
如何利用口碑传播提升业绩
目标制定与计划执行
制定目标:设定合理的销售目标,根据机构实际情况进行调整
制定计划:为实现目标制定详细的销售计划,包括销售策略、时间表和预算等
执行计划:按照计划逐步实施,确保完成每个阶段的任务
监控与调整:定期检查销售业绩,根据实际情况调整计划和策略,以确保达成目标
客户维护与跟进策略
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
定期回访:通过电话、邮件等方式,了解客户需求,提供及时帮助。
建立客户信息库:记录客户信息,方便后续跟进。
制定跟进计划:根据客户需求和课程顾问的推荐,制定合理的跟进计划。
调整策略:根据客户反馈和市场需求,及时调整策略,提高客户满意度。
客户转介绍与口碑传播
针对高价值客户:提供个性化、定制化的服务,如专业咨询、优先交付等。
针对中价值客户:提供标准化的服务,如定期回访、优惠活动等。
客户分类:根据客户需求、背景和行为将客户分为不同类型,如个人、企业等。
分级管理:根据客户的价值和需求,将客户分为不同级别,如高价值、中价值和低价值,并针对不同级别的客户提供相应的服务和管理策略。
激励措施与考核制度
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明确产品在市场中的定 位、制定相应的销售策
略
01
根据市场分析结果,为 产品制定合适的定位策 略,如高端、中端或亲
民路线。
03
强调与竞争对手的差异 化竞争,制定有效的市
场进入和拓展计划。
05
针对不同的市场定位,
•·
02
04 设计相应的销售策略和
推广手段。
04
销售流程与管理
销售流程培训
客户开发
掌握寻找潜在客户的方法,了 解客户需求,建立信任关系。
04
学习能力
销售人员需要不断学习新知识 、新技能,以适应不断变化的 市场需求和客户需求。
02
销售技巧与策略
客户开发技巧
产品演示与讲解
寻找潜在客户
通过市场调研、行业展会、网 络平台等途径,寻找潜在客户 并建立联系。
建立信任关系
通过专业知识和真诚的服务, 赢得客户的信任和好感,为后 续销售打下基础。
团队文化与价值观
培养积极向上的团队文化和价值观, 增强团队凝聚力和向心力。
05
激励与考核
销售人员激励
物质激励
职业发展激励
提供具有竞争力的薪资、奖金和福利,激 发销售人员的工作积极性和创造力。
为销售人员提供晋升机会和职业发展规划 ,使他们看到自己在公司中的未来。
情感激励
目标激励
通过赞扬、鼓励和关怀,增强销售人员的 归属感和忠诚度。
成功销售案例分享
案例选择
挑选具有代表性的成功销售案例,如大型项 目、长期客户关系维护等。
案例分析
对案例进行深入剖析,总结成功经验、策略 和技巧。
案例应用
引导学员将成功案例中的经验应用到实际工 作中,提高销售业绩。
早教中心课程顾问(销售人员)专业培训内容PPT
![早教中心课程顾问(销售人员)专业培训内容PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/5500937458fafab069dc023d.png)
D分配课程顾问:
l只要有课程顾问有时间的情况下,优先由课程顾问来接待 l如果课程顾问忙,则可以由前台向分中心负责人申请,由负责人决定 由谁来接待咨询 l咨询结束后,无论是谁接待咨询,都必须在试课单上签名
销售过程中的几个重点:
A 了解信息: l时间的安排 l距离的远近 l孩子早教方面的决策人 l孩子平常在家中的表现 l孩子是否参加过其他早教课程或试课,反应如 何,家长的看法如何等 l对所有客户要根据资料的信息及预约情况做出 分类,注明他们对课程及早教的关注度、兴趣度、 来Βιβλιοθήκη 的可能性等,以便下一步的工作分配及安排
专业销售素质
是指课程顾问对早教行业、育儿理念方面的认识和了解。 l(附:亲子量表) l(附:专业知识百问百答)
二、门店销售环境
销售标准接待流程
外呼约访 电话咨询 通知前台
客户到访
预约到访 分配课程顾问 咨询 交订金/约再访/报名全款
申请领导分 配给其他人
销售过程中各环节需注意事项:
A 外呼约访:
基本销售素质
客户的沟通技巧: l打动客户的技巧: 首先是热情;要站在客户的角度想问题;晓之以理,动之以情;不要 向客户抱怨任何问题,提防话不投机;与客户沟通时要注意倾听;要 理解客户的拒绝;要用诚意打动客户;要注意感情上的沟通;要殷切 叮嘱让客户动心来感动客户,让客户感觉到自己在交易完成后是最大 受益者;注意礼仪给客户留下良好的印象。 l征服客户的技巧: 要学会利用机会,要注意启发客户;成交时要留有余地;要学会用课 程和实际说话;要会用借势销售和巧妙询问;要正确对待竞争对手; 要坚持不懈,不轻言放弃;要学会抓住客户的从众、求廉、求新、求 名和虚荣的心理;要学会暂时放下或停下来;要承认课程缺陷,不夸 大课程价值;谨慎处理客户异议;不同课程用不同方法介绍;让客户 感受自己是受益者。
教育机构课程顾问培训PPT精品课件
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Company logo
课程顾问培训
——做一名专业的课程顾问
2021/3/1
江苏淮安 瑞星教育 叶建国 1311 5233 368
1
2021/3/1
本次课程的主要内容
让招生成为你的爱好 课程顾问的素养 招生流程及应学习的技巧 高手重视准备工作 了解你的课程 如何寻找潜在客户 接近家长的技巧
2
Company Logo
2021/3/1
27
Company Logo
招生流程及应学习的技巧
第二步 接近家长(潜在客户)
好的接近家长的技巧能带给你好的开头。 这个步骤中,你要学会: 1、直接拜访(约见)家长的技巧。 2、电话约见家长的技巧。
第三步 进入招生沟通
掌握好时机,用能够引起家长注意以及兴趣的开场白进入招生主 题,让你的招生有一个好的开始。
2021/3/1
初次接触招生,极少人会把它作为爱好,只有体会到招生 带来的快乐和回报,你才会深深地热爱招生这项工作。学 习和训练,就是你将工作转化为爱好的利器。
10
Company Logo
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课程顾问的素养
2021/3/1
11
课程顾问的素养
这一讲我们将探讨学习下列知识
一个成功课程顾问的三个基本特征 正确的态度 合理的知识构成 纯熟的招生技巧 招生的两个基本原则
招生成为了你的爱好,你已经习惯了观察、学习,你 的招生技能迅速提高,你的家长越来越多,业绩自然会 不断提升。
2021/3/1
8
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让招生成为你的爱好
如何提高收入
成功的课程顾问,有如成功的运动员,受人 羡慕、钦佩。当成功的金牌运动员被采访时,被 问到获胜的最大原因是什么呢?你可以听到他们 回答是“信心”;再问到信心是怎么培养出来的? 他们的回答很简单,是“训练”!
课程顾问培训
——做一名专业的课程顾问
2021/3/1
江苏淮安 瑞星教育 叶建国 1311 5233 368
1
2021/3/1
本次课程的主要内容
让招生成为你的爱好 课程顾问的素养 招生流程及应学习的技巧 高手重视准备工作 了解你的课程 如何寻找潜在客户 接近家长的技巧
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2021/3/1
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招生流程及应学习的技巧
第二步 接近家长(潜在客户)
好的接近家长的技巧能带给你好的开头。 这个步骤中,你要学会: 1、直接拜访(约见)家长的技巧。 2、电话约见家长的技巧。
第三步 进入招生沟通
掌握好时机,用能够引起家长注意以及兴趣的开场白进入招生主 题,让你的招生有一个好的开始。
2021/3/1
初次接触招生,极少人会把它作为爱好,只有体会到招生 带来的快乐和回报,你才会深深地热爱招生这项工作。学 习和训练,就是你将工作转化为爱好的利器。
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课程顾问的素养
2021/3/1
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课程顾问的素养
这一讲我们将探讨学习下列知识
一个成功课程顾问的三个基本特征 正确的态度 合理的知识构成 纯熟的招生技巧 招生的两个基本原则
招生成为了你的爱好,你已经习惯了观察、学习,你 的招生技能迅速提高,你的家长越来越多,业绩自然会 不断提升。
2021/3/1
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让招生成为你的爱好
如何提高收入
成功的课程顾问,有如成功的运动员,受人 羡慕、钦佩。当成功的金牌运动员被采访时,被 问到获胜的最大原因是什么呢?你可以听到他们 回答是“信心”;再问到信心是怎么培养出来的? 他们的回答很简单,是“训练”!
早教中心课程顾问培训PPT
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公正公平
在处理冲突时,要始终保持公正公平的态度,不偏袒任何一方。
寻求共识
通过协商和妥协,努力寻找各方都能接受的解决方案,实现团队共 识。
06 早教中心课程顾问的职业发展与规划
CHAPTER
职业发展路径与选择
初级课程顾问
作为初级课程顾问,需要掌握基本的销售技巧和课程知识,积累客 户经验。
中级课程顾问
与上级的沟通技巧
及时汇报工作进展
定期向上级汇报工作进展,遇到 问题及时寻求支持和解决方案。
提出建设性意见
积极向上级提出建设性意见和建 议,帮助改进工作流程和提高工
作效率。
接受反馈与改进
接受上级的反馈和指导,不断改 进自己的工作表现,提升自己的
专业能力。
03 早教中心课程顾问的销售技巧
CHAPTER
01
02
03
客户咨询
为家长提供关于早教课程 的专业咨询,解答疑问, 帮助家长了解课程内容和 特色。
课程推荐
根据家长需求和孩子特点, 推荐适合的课程,促进课 程销售。
关系维护
与家长建立良好的沟通关 系,定期回访,了解家长 意见和需求,提高客户满 意度。
课程顾问的职责描述
接待来访家长
热情接待来访家长,引导 家长参观早教中心,了解 设施和环境。
促进口碑传播
满意的客户会成为早教中心的忠实拥趸,通过口 碑传播吸引更多潜在客户。
提高市场竞争力
在早教市场竞争激烈的今天,优质服务是早教中 心脱颖而出的关键。
提高服务质量的途径和方法
培训课程顾问
通过专业培训,提高课程顾问的服务意识和技能水平。
定期评估和反馈
建立定期评估和反馈机制,及时发现和改进服务中的不足之处。
在处理冲突时,要始终保持公正公平的态度,不偏袒任何一方。
寻求共识
通过协商和妥协,努力寻找各方都能接受的解决方案,实现团队共 识。
06 早教中心课程顾问的职业发展与规划
CHAPTER
职业发展路径与选择
初级课程顾问
作为初级课程顾问,需要掌握基本的销售技巧和课程知识,积累客 户经验。
中级课程顾问
与上级的沟通技巧
及时汇报工作进展
定期向上级汇报工作进展,遇到 问题及时寻求支持和解决方案。
提出建设性意见
积极向上级提出建设性意见和建 议,帮助改进工作流程和提高工
作效率。
接受反馈与改进
接受上级的反馈和指导,不断改 进自己的工作表现,提升自己的
专业能力。
03 早教中心课程顾问的销售技巧
CHAPTER
01
02
03
客户咨询
为家长提供关于早教课程 的专业咨询,解答疑问, 帮助家长了解课程内容和 特色。
课程推荐
根据家长需求和孩子特点, 推荐适合的课程,促进课 程销售。
关系维护
与家长建立良好的沟通关 系,定期回访,了解家长 意见和需求,提高客户满 意度。
课程顾问的职责描述
接待来访家长
热情接待来访家长,引导 家长参观早教中心,了解 设施和环境。
促进口碑传播
满意的客户会成为早教中心的忠实拥趸,通过口 碑传播吸引更多潜在客户。
提高市场竞争力
在早教市场竞争激烈的今天,优质服务是早教中 心脱颖而出的关键。
提高服务质量的途径和方法
培训课程顾问
通过专业培训,提高课程顾问的服务意识和技能水平。
定期评估和反馈
建立定期评估和反馈机制,及时发现和改进服务中的不足之处。
教育机构课程顾问培训PPT课件
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* 熟悉课程内容,了解行业动态
* 提高销售技巧,提升转化率
* 掌握市场趋势,制定合理的销售策略
提升团队协作能力 * 加强内部沟通,提高工作效率 * 互相学
04
习,共同进步 * 建立良好的团队氛围,提高团队凝聚力
* 加强内部沟通,提高工作效率
* 互相学习,共同进步
* 建立良好的团队氛围,提高团队凝聚力
产品竞争优势与不足分析
了解产品的优势和特点 掌握产品的不足之处 学会分析产品的市场竞争力 了解产品的定位和目标客户群体
产品定价策略与市场定位
定价策略:成 本导向、竞争 导向、价值导
向
市场定位:目 标客户群体、 产品特点、市
场需求
定价策略与市 场定位的关系: 相互影响、相
互制约
实际案例分析: 某教育机构课 程定价策略与 市场定位的结
制定招生策略:根据市场需求和机构特 点,制定有针对性的招生策略,如优惠 活动、试听课程等,吸引潜在客户。
课程顾问的市场营销手段
了解客户需求:通过沟通了解客户的需求和兴趣,针对性地推荐适合的课程。
提供优惠活动:推出优惠活动,如限时折扣、团购等,以吸引更多的客户。
与客户保持联系:定期与客户保持联系,如发送课程更新、促销信息等,以提高 客户对课程的关注度和购买意愿。 提供个性化建议:根据客户的需求和兴趣,提供个性化的课程建议,以提高客户 对课程的满意度和忠诚度。
课程顾问的服务流程优化
客户需求分析
提供专业咨询
制定学习计划
跟踪学习进度
评估学习效果
调整学习计划
客户关系维护技巧
保持热情和耐心,建立良好的沟 通关系
了解客户需求,提供个性化的建 议和解决方案
及时跟进客户反馈,积极解决问 题和纠纷
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
专业销售素质
是指课程顾问对早教行业、育儿理念方面的认识和了解。 l(附:亲子量表) l(附:专业知识百问百答)
二、门店销售环境
销售标准接待流程
外呼约访 电话咨询 通知前台
客户到访
预约到访 分配课程顾问 咨询 交订金/约再访/报名全款
申请领导分 配给其他人
销售过程中各环节需注意事项:
A 外呼约访:
第二部分
基本销售素质
销售事件
一、课程顾问个人素质要求
l课程顾问的自我激励 : 要相信自己永远是优秀的;要学会在绝境和孤独中生存;做自己想做 的人和事;敢于冒险;勇于舍得;通过自己的努力为自己画一个大圆; 学会自我勉励。 l课程顾问的基本素质: 主动自我介绍;避免性格弱点;适应环境和积极上进;融入群体化敌 为友;用平等的态度对人;不要沉于幻想;在平时下足功夫;学会豁 达,不要刻薄;行动是首要的,学会基本的做人态度(要有一种乐观 的心态,珍惜自己拥有的等)。
D分ห้องสมุดไป่ตู้课程顾问:
l只要有课程顾问有时间的情况下,优先由课程顾问来接待 l如果课程顾问忙,则可以由前台向分中心负责人申请,由负责人决定 由谁来接待咨询 l咨询结束后,无论是谁接待咨询,都必须在试课单上签名
销售过程中的几个重点:
A 了解信息: l时间的安排 l距离的远近 l孩子早教方面的决策人 l孩子平常在家中的表现 l孩子是否参加过其他早教课程或试课,反应如 何,家长的看法如何等 l对所有客户要根据资料的信息及预约情况做出 分类,注明他们对课程及早教的关注度、兴趣度、 来访的可能性等,以便下一步的工作分配及安排
二、什么是教育行业的销售——课程顾问
教育行业的销售,有特定的称呼,叫做课程顾问。 顾名思义,教育行业的销售是一种顾问式销售,只有以客户顾问的方 式进行销售才能获得销售成功。 所以课程顾问需要了解行业,了解我们的课程,了解家长(学员)的 需求,从家长(学员)的角度,为家长(学员)匹配、推荐相应的课 程,要让家长(学员)知道在孩子的教育这件事情上,你是专业的, 家长得听你的。 在为家长顾问的过程中,成功销售我们的课程。
l不要过多做咨询,最重要目的是让对方来访 l约到访时间及试课之前需要与前台做充分沟通,确保 信息无误 l强调会提前一天提醒对方,使其重视 l对与相对较有意向的客户,可以暗示其要准备好报名 l约好之后,将信息立即在前台做记录登记
B电话咨询:如前台接到咨询电话,在有可能的情况下,尽量直 接转给销售进行咨询,即便于销售直接了解客户情况,又避免前 台与销售沟通不畅造成遗漏的现象。
基本销售素质
l注意事项: 行为要注意细节;不要急于求成;不要贸然打断客户的话;笑容始终 在脸上;虚心接受客户的批评;自始至终保持风度;不要在某些事、 某个阶段、某位客户纠缠不清;行动之前要知道客户在想些什么;要 给客户合理的解释;不断进行促成试探和感情在沟通;让客户感觉把 握了成交的主动;不要商业气氛太浓;试着通过事例来活跃气氛和学 会举例说明;要尽量幽默一点;无时无刻的对宝宝保持爱心;签单时 要有长远的眼光;了解客户一定会问的问题和经常会说出的话以及一 些基本观点。 l不该犯的低级错误: 不要说不该说的话;不为客户的利益着想;逞口舌之利;恣意的夸大 课程功效;不要认为销售的仅是一锤子买卖;不知如何回答客户的问 题;礼貌不能始终如一;你的真诚或感情不能传达给客户。
l询问清楚客户的渠道来源(课程顾问联系?自己得知——网络、杂志、 活动?家长推荐) l最重要目的是约来访,不可过多咨询 l约好之后,及时做相关记录,并分配给相应的课程顾问,如果已是课 程顾问跟进的客户,则马上通知相应课程顾问
C填写试课单:
l首先要明确家长是否是第一次到访,只要是第一次到访的客户都必须 填写试课单。(不论其是否已经约课) l其次要明确其客户类型,如果是外呼客户,则在填写完试课单后,通 知相应的课程顾问来咨询;若为其他类型,则要明确其信息渠道来源。 l填写要字迹清晰、完整,发现这方面问题需要尽快解决,要坚决避免 客户走后才发现问题。 l当天将当天的试课记录输入电子表格
课程顾问培训实用手册
第一部分 销售释义
一、什么是销售
从概念上说,销售是创造、沟通与传送价值给顾客,及经 营顾客关系以便让组织与其利益关系人(stakeholder) 受益的一种组织功能与程序。销售就是介绍商品提供的利 益,以满足客户特定需求的过程。 商品当然包括着有形的商品及其附带的无形的服务,满足 客户特定的需求是指客户特定的欲望被满足,或者客户特 定的问题被解决。 能够满足客户这种特定需求的,唯有靠商品提供的特别利 益。 那么负责这个环节的岗位就是销售。
三、课程顾问岗位职责
课程顾问——销售人员 l 负责根据每月制定的任务完成销售目标; l 负责最大限度的预约到访,并保证店内的到店率,最大限度的 促使到访客户买单; l 负责做好所有销售过程当中的记录,并做好销售工作的数据统 计,完善保管所有课程销售相关的资料,; l 负责充分、仔细地了解课程及服务的特点与卖点,加强专业知 识的积累,如育婴常识、婴幼儿养护等; l 负责收集家长试课后的意见、建议并及时反馈; l 负责帮助主教、助教老师提高课程质量,并提高签单率; l 负责了解会员的课程进度,协助教师提高续报率; l 负责根据不同时期灵活运用价格体系,并制定合理的报名体系; l 负责挖掘潜在客户,开发、维护大客户群; 负责协助市场人员完成部分市场工作,在掌握市场动向,根据其发 展方向制定相应销售措施。
基本销售素质
客户的沟通技巧: l打动客户的技巧: 首先是热情;要站在客户的角度想问题;晓之以理,动之以情;不要 向客户抱怨任何问题,提防话不投机;与客户沟通时要注意倾听;要 理解客户的拒绝;要用诚意打动客户;要注意感情上的沟通;要殷切 叮嘱让客户动心来感动客户,让客户感觉到自己在交易完成后是最大 受益者;注意礼仪给客户留下良好的印象。 l征服客户的技巧: 要学会利用机会,要注意启发客户;成交时要留有余地;要学会用课 程和实际说话;要会用借势销售和巧妙询问;要正确对待竞争对手; 要坚持不懈,不轻言放弃;要学会抓住客户的从众、求廉、求新、求 名和虚荣的心理;要学会暂时放下或停下来;要承认课程缺陷,不夸 大课程价值;谨慎处理客户异议;不同课程用不同方法介绍;让客户 感受自己是受益者。