个人年度述职报告

个人年度述职报告

优秀xx

【篇一】

在工作中，我能积极主动地完成学校分配的各项工作。作为一名副主任，我能够摆正自己的位置，找准自己的坐标，努力扮好自己的角色。主动当好分管业务领导的助手，坚决维护班子的团结。

二、教育教学方面

1、一年来，我在上半年担任六年级三班、四班，在下半年担任三年级五班的数学教学工作。在教学中能坚持贯彻新课程理念，平时认真研究教材，多方参阅各种资料，深入细致备课，不仅备教材，而且还备学生，力求深入理解教材，准确把握难重点，做到科学施教，科学正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。

2、关注学生的发展。在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。

3、敬业乐教，在工作中体现自身的价值。几年来，我在担任教导副主任工作的同时，我上半年担任六年级三班、四班，在下半年担任三年级五班的数学教学工作。这是学校工作中的重点、难点。尤其六年级是毕业班，我校班额又较大。每天的工作，任务重，责任大，在工作中无论遇到什么困难，都时刻提醒自己不气馁、不退缩。努力使自己成为一名好教师、好的教学管理人员、好的教学服务人员。

4、做好课题研究工作。进行课题研究是促进教师专业成长的一项很重要的工作。这一年由我主持的市级重点课题已圆满结题。我参与的市级课题正在研

究中。我会和课题组成员继续认真研究。三、加强服务意识，做好教导处工作。

教育是服务，管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。作为教导副主任，我努力做好校长和教导主任的助手。完成以下几方面的工作：

每次开学初，能认真和教导处其他成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划，并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。协助制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的期中抽测和期终检测工作。对个人备课、集体备课、教研、上课、批改作业进行定期检查，做好检查记录。协助各分管领导做好新学年的招生工作，传染病的防控工作等。关心全体学生的全面发展，协助组织好学生的各项活动。

认真组织、参与校本教研，我校的教研活动分为课例大教研，课题组教研和年级组小教研，作为负责数学的副主任，每次我都和相关业务领导积极组织教师参与。认真组织教师上教研课，以促进教师间的相互学习和交流。针对我校数学教师较少的具体情况，我们把教研活动的主题缩小，力求每次活动都解决实质性的问题，这样既节约的时间，又提高了效率。

平时本人严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，积极、主动，任劳任怨，具有强烈的事业心和高度的责任感。

四、xx，乐于奉献。

在师德修养方面，我廉洁从政，忠诚耿直，严于律已，不弄虚作假，不以权谋x，致力做到“自爱、自省、自警、自励”，树立了较好的廉政形象。我常常告诫自己凡事要从学校利益出发，从老师利益出发，思考问题，要说真话，不人云亦云，不见风使舵，要做一名原则性强、清正廉洁好教师。

五、工作业绩

一年来，在其他领导班子成员和老师地帮助下，我自己取得一点成绩。

20xx年4月，获焦作市第二届教学应用优秀成果优质课一等奖。

20xx年6月，获山阳区优秀课件一等奖。20xx年6月，获山阳区优秀辅导教师。20xx年6月，参与的课题获市教育科学优秀成果二等奖。

20xx年8月，获河南省优秀辅导奖。20xx年9月，获河南省网络公开课二等奖。

六、存在不足和今后的努力方向：

1、由于两个班的班级人数过多又兼任教导处部分工作，事情繁杂，使自己对教学教研工作不够深入和细致，没有静下心来总结很多老师的教学经验。

2、学习不够、思想不解放，工作还缺少创新。工作中缺乏力度，方法欠缺，��有的学生缺乏耐心。

针对自己身上存在的不足，我今后准备从以下几方面努力：不断学习，更新知识结构，不断提高管理水平，跟上时代发展的新要求。

谦虚谨慎，深入群众，努力将工作做到好上加好。

加强教学研究，虚心学习，不断提高业务能力和学生的学业成绩，向课堂要效率。

总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，我知道自己的工作中也存在着很多不足。在今后的工作中，我一定要发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。

【篇二】

一、工作成绩

4、加强业务学习，不断提高业务素质。为了出色担当起监督检查的重任，尽快提高业务能力，我能够带头学习法律法规和标准规范，认真开展反违章知识的研究，认真备课给全站员工讲授反违章知识，并利用业余时间归纳整理出600多条违章现象，为监督检查提供依据。

5、规范内部管理，加强队伍建设。

为了提高站内的管理水平，我能够从站内工作的实际出发，尽可能的多想事、多做事，努力带好队伍，树立良好的部门形象。为了调动员工的积极性，组织开展了“四好”监督组评选活动，严考核、硬兑现，收到了很好的效果；为了整合资源，拉练队伍，提高监督效能，在全站试行按区块开展监督检查的新模式，初见成效。

6、认真落实《个人安全行动计划》，全面履行工作职责。

今年年初，为了使有感领导的理念落到实处，我制定了详细的《个人安全行动计划》并做好落实。截止目前，开展下基层调研1次，带头制作培训课件并授课4次，带队开展内部HSE体系审核10个单位，利用各种会议开展安全经验分享11次，主动和员工谈心15次，对值班司机进行安全提醒和教育21次，深入基层开展安全观察与沟通48次，审核修改各种计划、总结、通报54份，先后带领180人次参加监督检查59次，检查基层单位96个次，检查科室80个次，检查基层站队186个次，检查班组245个次，检查各种施工现场136个，查阅各种资料430份，与员工访谈788人次，发现各类问题873个，为公司的安全环保生产尽到了一份力量。7、关心职工，做职工的知心朋友。

我始终做到以站为家，热心关心帮助站里的员工。员工有个思想波动，我主动与他们谈心，员工亲人患病我主动到医院和家中看望，员工的亲人病故我跑前跑后，帮助张罗后事。为活跃员工的业余生活、凝聚力量，我能够出主意、想办法，积极组织员工开展文体活动。

8、严于律己，自觉做到廉洁自律。二、存在的问题

2、工作作风有待于进一步改进。一是工作还不够深入。虽然自己也能够经常深入到基层监督检查、了解情况，但还没有真正扑下身子，带着问题到基层调查研究少，取得第一手资料少，对公司监督工作整体现状缺乏全面、深入细致地了解和掌握。二是工作不扎实。在工作上存在布置工作多，检查落实少的问题。过多注重形式，而忽略了内容，过多重视完成任务，而轻视工作实效。工作抓细、抓实、抓具体的实干精神还不够强，抓落实的力度还不够。三是工作方法缺乏创新。