钢铁企业设备验收管理办法及流程(附图)

第一章总则

第一条目的

为保证公司新建、扩建、改造项目的顺利实施，规范设备验收活动，确保设备以完好状态投入运行，特制订本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司的新建、扩建、改造项目的设备验收工作；本办法所指设备验收包含四个部分：

1. 设备到货后的开箱清点验收。

2. 安装设备的质量验收。

3. 安装结束后的试运行验收。

4. 设备款项交付前的验收。

第三条职责

1、总工办负责对设备的技术要求进行验收。

2、设备部负责设备到货后的清点验收，及缺失、坏件的核查追索。

3、各生产厂部负责对设备的可操作性进行验收。

4、验收小组负责设备款项交付前的验收。

第二章设备验收及流程

第一条设备到货后的开箱清点验收

1、设备到场后，由设备部专业工程师组织各单位设备负责人一起进行验收，验收内容包

括：

1) 按合同条款与装箱清单对箱内物件逐一进行清点核对，其中包括设备外观、包装情况、设备

名称、型号规格、数量、随机部件、附件、备件等是否满足合同要求。

2) 检查箱内应有设备出厂合格证、使用说明书、安装图纸等原始技术资料，技术文件应完整齐

备。

3) 检查箱内主机、附件有无破损锈蚀情况，有无短缺及损坏。

2、开箱设备验收合格后，设备部在场人员填写设备入库验收单，由参加验收人及使用部

门签字后归档，对验收中发现的问题和破损件应详细记录，以便设备部与供货单位核

查、追索。

3、开箱验收后将各部件按秩序归位，以待安装。

4、开箱验收后，如不立即安装调试，要由开箱验收人重新封箱，封箱上要注明验收情况，

验收人，验收日期及最后封箱人。

5、开箱验收的所有文件（包括合同、装箱单、合格证等）立即交予总工办档案室，不允

许个人保存，以防遗失（必要时可复制）。

6、验收不合格结果的处理

①验收严重不合格或不合格的设备应退回厂家。

②验收轻微不合格的设备可与厂家商议，限期解决，要求厂家按本厂改进意见修

复后再予以验收。

第二条安装设备的质量验收

1. 查看安装现场，对安装设备的承重地面进行检测，看是否符合安装要求。

2. 检查设备所要求的水、电、气、线路及管道等的位置、方向等是否达到设备安装的要求。

3. 安装前后应对设备、附件及地脚螺栓进行检查不得有损坏和锈蚀，检查设备的方位标记，重心标

记及吊挂点，对不符合安装要求者，应予以补充。

4. 为了确保设备的施工质量，维持施工过程中的正常秩序，必须实行严格的技术管理，一直到竣工

验收。每一道重要工序交接时都要有交接记录，并由上一工序的合格证明材料。

5. 设备安装竣工后应进行安装工程验收，由设备部组织有关单位、部门参加，必要时邀请公司领

导参见验收工作，验收完毕后，必须由有关人员签字。

6. 设备验收时，安装单位应提交下列技术文件：

①竣工图；

②设备出厂合格证和施工质量证明书；

③设计变更及材料代用；

④设备验收清点记录；

⑤设备安装记录；

⑥安全阀调试记录；

⑦设备吹洗记录；

⑧设备清理、检查和封闭记录；

⑨现场及焊接记录；

⑩设备无损检验报告；

11 设备缺陷及修复记录；

12 隐蔽工程施工记录；

13 试运转记录；

14 其他须记载的施工内容；

10. 对安装不合格的设备不予验收，安装单位应无条件按标准、规范、规程返工，其

损失由安装单位自负。

11. 安装单位应将交工验收文件、资料装订成册，列出明细一式四份，其中三份分别

交设备部、使用厂部、总工办档案室。

第三条安装结束后的试运行验收

1. 设备开始试运行后，需要了解该设备的运行情况以及故障情况，并要求设备厂家人员尽快解

决，同时将所缺少的备件资料等准备齐全。

2. 设备具备交接验收条件后，设备部组织各使用部门、总工办和设备供应单位按照合同要求和

验收标准进行验收，并组织填写设备交接验收单交与设备部、总工办备案。

3. 总工办负责对设备能否达到合同约定的工艺技术等指标进行验收。

4. 设备部、设备使用各厂部负责对设备的产能、开工率、操作性能、安全稳定性等进行验收。

5. 交接验收要有相应的运行记录，反应设备的运转情况。符合设计及合同要求的设备部可以签

字确认，并在验收单上注明质保期开始及终止时间。

6. 如验收不合格，设备部负责组织设备供应商、安装施工单位等相关单位进行设备安装及运行

问题分析会。直到确定出问题主要责任方、问题解决方案、问题解决负责人、问题解决期限、问题解决延时补偿办法。否则不给任何一方结算任何款项。

7. 待整改完毕后重新回到验收程序，在整改过程中所产生的费用由问题主要责任方承担。设备

部根据公司与其签订的合法合同，以及在设备安装及运行问题分析会中汇总的问题分析报

告，向其下发处罚通知书并告知财务部。

第四条设备款项交付前的验收

1. 为规范技术改造、设备安装、设备改造（以下统称项目）的验收管理。防止和减少因未经验

收合格启动生产系统设施及设备，造成安全、环保、设备、质量事故。特成立设备验收领

导小组，并负责设备款项交付前的验收工作。

2. 组成人员：

①组长：张晓军

②副组长：张华、董荣利、李佩林、刘玉梅

③组员：

3. 验收内容

1) 环保合格性；

2) 安全合格性；

3) 施工质量；

4) 设计方案、图纸、工艺技术要求符合性（变更设计方案的要有相关负责人签

字的书面变更依据）；

5) 全部配套设施及辅助工程是否完工；

6) 项目资料是否齐全完整；

7) 启动前的操作规程、应急措施是否有效；

8) 上次验收的不合格项是否彻底整改合格；

9) 对需要分阶段实施或验收的项目，是否经过分阶段验收。

4. 验收标准

1) 技改项目按项目设计方案、技术图纸及相关标准执行。

2) 专用设施、设备按其相关技术标准规范、说明书执行。

3) 安全、环保、工艺内容的合规性按国家和行业相关标准及制度执行。