公司应急处置制度
应急处置室管理制度
应急处置室管理制度一、总则为了加强应急处置工作，在突发事件发生时有效、快速地进行处置和救援工作，保护人民的生命财产安全，确保社会稳定和秩序，特制定本管理制度。
二、应急处置室的设置应急处置室位于公司总部，设有专业的值班人员和相关设备，负责突发事件的监测、处置和信息发布工作。
三、应急处置室的职责1. 接受各部门和外部单位的突发事件报告，迅速启动应急预案进行处置；2. 监测突发事件的情况，及时向相关部门和单位发布信息，协调应急处置工作；3. 组织应急救援队伍进行紧急处置和救援工作，保障人民的生命财产安全；4. 不定时进行突发事件应急演练，提高应急处置人员的应急处理能力；5. 协助相关部门对突发事件进行调查和评估，总结经验，完善应急预案。
四、值班制度1. 应急处置室实行24小时值班制度，定时更换值班人员，确保处置工作的连续性和有效性；2. 值班人员必须严格遵守规章制度，服从指挥，认真履行职责；3. 值班人员必须熟悉突发事件应急预案，掌握相关处置流程和技术，及时处置突发事件。
五、应急处置设备和器材管理1. 应急处置室必须保持设备和器材的完好和齐全，定期检查和维护；2. 应急处置设备和器材必须放置在指定位置，方便使用和操作；3. 应急处置设备和器材的使用注意事项必须清晰标注，避免误操作和事故发生。
六、应急处置信息管理1. 应急处置室必须建立健全信息管理系统，及时收集突发事件的相关信息；2. 应急处置室必须保护信息的安全性和保密性，避免信息泄露和滥用；3. 应急处置室必须及时发布信息，保持与相关部门和单位的沟通畅通。
七、应急处置工作评估1. 应急处置室必须定期对应急处置工作进行评估和总结；2. 应急处置室必须根据评估结果进行改进和完善，提高应急处置工作的效率和质量；3. 应急处置室必须定期向领导汇报应急处置工作的情况和成果。
八、附则1. 应急处置室管理制度经公司领导批准后执行，如有变动必须及时修改，并重新经公司领导批准后执行；2. 本管理制度解释权归公司领导所有。
公司应急处置规章制度范本
公司应急处置规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司应急处置工作，提高公司应急处置的效率和水平，保障公司员工和财产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部发生突发事件，需要进行应急处置的情况。
突发事件包括但不限于火灾、爆炸、泄漏、自然灾害、网络攻击等。
第三条公司应急处置工作由公司安全部门负责组织实施，各部门配合。
公司安全部门负责起草、修订、宣传和培训本规章制度，保证规章制度的有效实施。
第四条公司应急处置工作应遵循“预防为主、防范为辅、应急为保”的原则，及时、有效、协调地应对各类突发事件。
第二章应急响应机制第五条公司应急响应机制按照责任分工、工作流程等原则建立，明确各级领导责任，分工协调。
第六条公司应急响应机制包括领导指挥、信息报送、资源调配、群体疏散、社会救助等内容，各项内容应有相应的执行方案。
第七条公司应急响应机制应及时更新，保证员工熟悉并掌握应对突发事件的方法和程序。
第三章应急预案第八条公司应急预案是指事先制定的、宣传并经过演练的突发事件应对方案，是公司应急处置工作的基础。
第九条各部门应根据本部门的具体情况，做好突发事件应急预案的制定工作，确保应急处置能够迅速、有效地开展。
第十条应急预案应定期更新，每年至少进行一次演练，发现问题及时纠正。
第四章应急资源储备第十一条公司应根据实际需要，储备一定数量的应急物资，包括但不限于灭火器、急救药品、应急通讯设备等。
第十二条各部门应及时检查和维护应急物资，确保物资的完好性和可用性。
第五章应急培训第十三条公司应急处置规章制度实施期间，公司应组织员工进行应急培训，提高员工对突发事件的认识和处理能力。
第十四条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的应对方法、应急设备的使用、逃生和自救的技巧等。
第十五条公司应急培训应定期进行，每年至少进行一次。
第六章处置责任第十六条公司各级领导在突发事件中应承担应急处置的领导责任，组织和指挥应急处置工作。
公司紧急情况应急管理规章制度范本
公司紧急情况应急管理规章制度范本第一章总则第一条为了做好公司紧急情况应对工作，保障员工的安全和财产的安全，保障公司的正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工，涵盖紧急情况的各个方面。
第三条紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、重大事故等。
第四条公司组织应急救援小组，负责紧急情况应对的组织和协调工作。
应急救援小组由公司主管领导亲自挂帅。
第五条应急救援小组成员由各部门主管推荐，经公司主管领导批准任命。
第六条所有员工应参加公司组织的紧急情况应急演练，达到熟悉应急处理流程和技能的目的。
第二章紧急情况的预防第七条公司要建立健全各项安全制度，包括但不限于防火安全制度、安全生产制度等，有效预防紧急情况发生。
第八条各部门负责人要加强安全意识教育，提高员工的紧急情况应对能力。
第九条公司要定期组织对安全设施和紧急设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。
第十条公司要与相关部门建立紧急情况应急预案，确保协调配合，在紧急情况发生时能够及时有效地展开应急工作。
第三章紧急情况的应急处理第十一条当紧急情况发生时，员工要立即按照公司规定的应急处理流程行动，确保自身安全。
第十二条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速组织人员进行应急处置工作，提醒员工保持冷静，按照指令行动。
第十三条紧急情况发生时，能够迅速将员工疏散到安全地带，并做好人员统计工作。
第十四条紧急情况发生后，应急救援小组要及时报告有关部门，并根据需要启动紧急情况应急预案。
第四章紧急情况的善后工作第十五条紧急情况发生后，应急救援小组要统计人员受伤和失踪情况，并及时报告有关部门。
第十六条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速清理现场，确保安全，保护现场证据。
第十七条紧急情况发生后，应急救援小组要组织受伤员工接受及时的医疗救治，并做好相关记录和报告。
第十八条紧急情况发生后，应急救援小组要及时对紧急预案进行总结，分析不足之处，并提出改进意见。
第五章法律责任第十九条违反公司紧急情况应急管理规章制度的员工，将承担相应的法律责任。
公司应急处置管理制度
公司应急处置管理制度第一章总则为了有效应对突发情况，保障公司人员生命安全和财产安全，提高公司的危机应对能力，特制定本《公司应急处置管理制度》（以下简称《本制度》）。
第二章应急管理组织1. 公司设立应急管理委员会，负责公司的应急管理工作。
委员会成员包括公司领导班子成员、相关部门负责人，委员会主任由公司的高级领导任命。
2. 公司设立应急管理办公室，负责具体的应急管理工作，协调各部门的应急工作。
办公室主任由公司委派。
3. 公司各部门设立应急小组，负责本部门内的应急工作，包括起草应急预案、组织应急演练等。
第三章应急预案制定1. 公司应急管理办公室负责起草公司的应急预案，并报公司应急管理委员会审批。
2. 应急预案应包括但不限于公司的组织架构、分工、责任人员、应急资源、应急措施、预警机制等内容。
3. 应急预案定期组织演练，发现问题及时修订，并报公司应急管理委员会审批。
第四章应急管理培训1. 公司每年组织应急管理培训，包括但不限于应急预案的培训、应急演练的培训等，确保各部门员工都熟知应急工作流程。
2. 公司可以邀请专业的培训机构进行应急管理培训，提高员工的应急处理能力。
第五章应急响应1. 一旦发生突发事件，公司应急管理办公室应立即启动应急预案，组织各部门迅速行动，采取有效措施控制局面。
2. 应急管理办公室应立即向公司领导报告情况，及时反馈实时信息。
3. 在事故处理过程中，应急人员要遵守指挥，保持秩序，确保人员生命安全优先。
第六章应急演练1. 公司每年组织应急演练，测试应急预案的有效性，提高员工的应急处理能力。
2. 应急演练要根据不同情况定期进行，不断改进应急预案的完善性。
3. 每次应急演练结束后，应急管理办公室要及时总结经验，提出改进意见。
第七章应急物资准备1. 公司要定期检查应急物资的库存情况，保证应急物资的充足性。
2. 应急物资包括但不限于急救箱、备用电源、应急通讯设备等。
3. 应急物资的更新更换要及时，确保设备完好。
应急处置小组工作制度
应急处置小组工作制度一、目的为了有效应对突发事件，确保公司正常运营和员工生命财产安全，提高公司应急处置能力，根据国家法律法规和相关标准，制定本制度。
二、组织架构1. 成立应急处置小组，组长由公司总经理担任，副组长由安全生产负责人担任，成员包括各部门负责人及有关人员。
2. 应急处置小组设立办公室，负责日常工作，办公室设在安全生产管理部门。
三、职责与任务1. 组长职责：负责应急处置小组的全面工作，组织制定应急预案，指导、协调和监督各部门开展应急管理工作。
2. 副组长职责：协助组长开展工作，负责应急处置小组的日常工作，组织应急预案的演练和培训。
3. 成员职责：负责本部门的应急管理工作，参与应急预案的制定和演练，及时报告突发事件。
4. 办公室职责：负责应急处置小组的日常工作，组织应急预案的制定、修订和归档，组织开展应急演练和培训，协调各部门开展应急管理工作。
四、应急预案1. 制定应急预案：根据国家法律法规、行业标准和公司实际情况，制定适用于各类突发事件的应急预案。
2. 修订应急预案：定期评估应急预案的适用性和有效性，根据评估结果进行修订。
3. 应急预案的培训和演练：组织开展应急预案的培训和演练，提高员工的应急意识和处置能力。
五、信息报告与沟通1. 突发事件发生时，当事人或发现人应立即报告部门负责人。
2. 部门负责人应在接到报告后15分钟内报告给应急处置小组办公室。
3. 应急处置小组办公室应及时向组长和副组长报告，并根据组长指示启动应急预案。
4. 应急处置过程中，各部门应保持沟通，确保信息畅通。
六、应急处置1. 突发事件发生时，各部门应按照应急预案迅速采取措施，控制事态发展。
2. 应急处置小组应根据组长指示，组织相关部门开展应急处置工作。
3. 应急处置结束后，各部门应向应急处置小组办公室报告处置情况。
4. 应急处置小组办公室应及时总结应急处置经验，修订应急预案。
七、后期处理1. 突发事件发生后，相关部门应立即开展调查，查明事故原因。
企业应急响应处置制度
企业应急响应处置制度简介本文档旨在规范企业应急响应处置制度，确保在突发事件发生时，能够有效、迅速地进行应对和处置，保障员工和企业财产的安全。
应急响应组织架构领导层- 总经理：负责最终决策和指导应急响应工作。
应急管理部门- 应急管理部门负责制定、修订并落实应急响应政策和制度。
- 应急管理部门负责组织和协调应急演练，定期检查和评估应急响应框架的有效性。
应急响应小组- 应急响应小组负责应急响应计划的制定、协调和执行。
应急响应程序1. 事件报告与评估：- 任何员工发现突发事件或异常情况都应立即向上级报告。
- 应急响应小组成员将对报告的事件进行评估，并快速判断事件的紧急程度。
2. 响应阶段：- 根据事件的紧急程度，应急响应小组将启动相应的应急响应计划。
- 尽快组织相关部门和人员进行应急响应工作，包括人员疏散、安全措施、资源调配等。
3. 事件处置和恢复：- 应急响应小组将协调相关部门和人员进行事件处置和恢复工作。
- 尽快采取必要措施，尽力减少事件的影响，并恢复正常的运营。
4. 事后总结和改进：- 应急响应小组将对事件的处置结果进行总结和评估。
- 根据总结和评估结果，及时修订和完善应急响应计划和相关制度。
应急培训和演练- 企业将定期组织应急培训和演练，提高员工的应急意识和应对能力。
- 应急演练将包括模拟各种突发事件的发生，让员工熟悉应急响应程序和技能。
应急响应制度的执行与监督- 应急响应制度的执行由应急管理部门进行监督和检查。
- 应急管理部门将定期对企业的应急响应情况进行评估，并提出改进意见。
结论企业应急响应处置制度是保障企业安全和稳定运营的重要保障措施。
本制度旨在明确应急响应的责任和程序，并提供必要的培训和演练，以应对各种突发事件。
希望通过全体员工的积极参与和配合，能够确保应急响应工作的及时性和有效性。
紧急情况应急处置工作制度
紧急情况应急处置工作制度一、背景针对突发紧急情况的发生，为了保障公司员工和财产的安全，制定本应急处置工作制度，明确紧急情况的处理流程和责任分工。
二、紧急情况的定义紧急情况，是指突发的、危及公司员工和财产安全、影响公司正常运营的事件或事故。
三、应急处置的原则1. 安全第一：在处理紧急情况时，始终把员工和财产安全放在首位。
2. 高效迅速：紧急情况处理应具有及时、迅速的特点，减少损失和影响。
3. 统一指挥：遵循层级指挥原则，明确指挥职责，保持信息畅通与协调配合。
四、紧急情况的等级划分根据紧急情况的危害程度和影响范围，将紧急情况划分为一般级、重要级和特别重大级三个等级。
五、紧急情况的处理流程1. 接到紧急情况通知后，各部门应立即启动应急预案，按照预案流程进行处置。
2. 启动应急预案后，各部门负责人应迅速召集该部门相关人员进行事故调查和处理工作。
3. 各部门负责人将情况汇报给应急指挥中心，由应急指挥中心协调应对措施，派遣人员参与处置工作。
4. 应急指挥中心将紧急情况的处理情况和处置结果及时向上级领导汇报，同时做好相关记录。
六、应急处置责任分工1. 总经理：负责最终决策和指挥，审核和批准应急预案。
2. 应急指挥中心：负责协调应对措施，派遣人员参与处置工作。
3. 各部门负责人：负责启动应急预案，组织相关人员进行事故调查和处理工作。
4. 相关人员：根据职责和能力参与紧急情况的处置工作。
七、培训与演练为确保应急处置工作的有效执行，公司将定期组织培训和演练活动，提高员工的应急处置能力和应变能力。
八、制度落实和监督公司各部门应严格按照本制度进行操作，并建立健全内部监督机制，及时发现和纠正存在的问题。
以上为紧急情况应急处置工作制度，该制度将于制定后立即生效。
日期：____ 年 ____ 月 ____ 日。
应急处置工作制度
应急处置工作制度第一章总则第一条为了保障公司及员工在突发事件中的安全和正常生产工作，提高突发事件应对能力，根据《突发事件应急处理法》的要求和公司实际情况，制定本工作制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、岗位及所有员工。
第三条突发事件应急处置工作是公司应急管理的重要组成部分，应急处置工作应遵循安全第一、科学预防、依法处置、信息发布公开、全面协调的原则。
第四条公司成立应急处置领导小组，负责对公司突发事件应急工作进行组织、指挥和协调。
第二章应急预案制定与修订第五条公司应急预案是应急处置的指导性文件，必须根据突发事件的种类、等级和公司实际情况，进行科学制定和定期修订。
第六条应急预案制定和修订工作由应急处置领导小组负责，包括预案起草、调研论证、征求意见、评审批准和宣传培训等环节。
第七条应急预案应包括突发事件应急组织机构、工作职责、应急资源调配和协调、信息收集与发布、控制措施、演练与评估等内容。
第三章组织实施与应急响应第八条公司要加强突发事件应急教育培训，提高员工应急意识和应对能力。
第九条突发事件应急响应由应急处置领导小组组织实施，确保在不同等级、不同类别的突发事件中快速、有效地响应。
第十条每个部门和岗位都应制定相应的应急处置方案，并建立健全预警机制、报警机制和联络机制，确保及时发现和汇报突发事件。
第十一条突发事件应急响应工作要有科学的指挥体制、清晰的工作职责、高效的资源协调、及时的信息发布，确保应急处置工作的迅速进行。
第十二条突发事件现场应急处置工作要依据应急预案和规定程序进行，确保人员安全和事态的控制。
第四章事故调查与总结第十三条突发事件应急处置结束后，应急处置领导小组组织事故调查与总结工作。
第十四条事故调查与总结分为初步调查和深入调查两个阶段，根据事故类型和情况制定相应调查方案。
第十五条事故调查与总结报告应包括事故原因、责任追究、事后处理、改进措施等内容，并及时制定整改措施，确保类似事故不再发生。
第十六条事故调查与总结结果应及时向公司领导、相关部门和员工进行通报，并按照相关要求做好档案管理。
安全生产应急处置预案制度
一、总则为了加强我公司安全生产管理，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有生产、经营、管理活动，包括但不限于生产现场、办公区域、生活区等。
三、组织机构及职责1. 成立安全生产应急处置指挥部（以下简称“指挥部”），负责统一领导和指挥应急处置工作。
2. 指挥部下设办公室，负责日常工作，具体职责如下：（1）制定、修订和实施安全生产应急处置预案；（2）组织开展应急处置培训和演练；（3）收集、整理和报告应急处置相关信息；（4）协调各部门、各单位开展应急处置工作。
3. 各部门、各单位应设立应急小组，负责本部门、本单位的应急处置工作。
四、应急处置原则1. 预防为主、常备不懈：建立健全安全生产预防机制，加强安全教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
2. 快速反应、协同作战：在突发事件发生时，迅速启动应急预案，确保应急救援工作高效、有序进行。
3. 以人为本、减少损失：将保障人员生命安全放在首位，最大限度地减少财产损失。
4. 科学处置、规范操作：遵循科学、规范的操作流程，确保应急处置工作顺利进行。
五、应急处置程序1. 突发事件发生时，事发单位应立即启动应急预案，组织相关人员开展应急处置工作。
2. 事发单位应及时向指挥部报告，指挥部接到报告后，立即启动应急处置工作。
3. 指挥部根据突发事件性质、影响范围等因素，确定应急处置等级，并组织相关部门、单位开展救援工作。
4. 在应急处置过程中，指挥部应密切关注事件进展，及时调整救援方案，确保救援工作顺利进行。
5. 事件得到有效控制后，指挥部应组织评估应急处置效果，总结经验教训，完善应急预案。
六、应急物资及装备保障1. 公司应建立健全应急物资及装备储备制度，确保应急处置工作需要。
2. 应急物资及装备应定期检查、维护，确保其性能完好。
3. 应急物资及装备的储备、使用和管理，应符合国家有关法律法规和标准。
应急处置管理制度内容
应急处置管理制度内容一、前言为了做好突发事件的应急处置工作，保障员工的生命财产安全，维护公司的正常运营秩序，特制订本应急处置管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工。
三、应急处置管理机构1. 应急处置领导小组：由公司领导组成，负责根据实际情况指挥应急处置工作。
2. 应急处置领导组员：根据工作需要确定，配合领导小组开展应急处置工作。
3. 应急处置指挥部：由公司内部专业人员组成，负责具体应急处置工作的指挥和协调。
四、应急预案1. 制定应急预案：公司应当制定相应的应急预案，明确突发事件的种类和相应的应对措施。
2. 修订应急预案：定期审查预案，根据实际情况进行修订。
3. 部门预案：各部门应制定相应的部门预案，明确各自的职责和分工。
五、应急物资准备1. 应急物资清单：公司应制定应急物资清单，保障在突发事件发生时能够迅速获得所需物资。
2. 储备物资：定期检查储备物资的质量和数量，确保可用性。
3. 更新物资：根据实际需要及时更新物资，确保处置工作的顺利进行。
六、应急演练1. 定期演练：公司应定期组织应急演练，检验应急处置工作的效果和规范性。
2. 演练内容：演练内容包括突发事件的应对措施、疏散逃生流程等。
3. 评估演练效果：每次演练后应进行效果评估，发现问题及时改进。
七、应急响应流程1. 突发事件发生：一旦发生突发事件，立即启动应急响应流程。
2. 报告领导：部门负责人应立即向领导小组报告事件情况。
3. 划定责任：各部门负责人根据预案确定各自的责任，配合领导小组做好处置工作。
4. 开展处置：根据预案指导，各部门立即展开处置工作，确保事态不扩大。
八、应急响应工作1. 疏散逃生：确保员工安全撤离现场，避免人员伤亡。
2. 通报上级：将情况及时通报公司领导和相关部门，争取更多的支持。
3. 救援保障：及时开展救援工作，确保受伤员工得到及时的救治。
4. 灾情处置：采取有效措施扑灭火灾、止血救人等，尽快控制事态。
5. 事后总结：一旦事态得以控制，应及时进行事后总结，总结教训，完善应急预案。
公司应急处置规章制度内容
公司应急处置规章制度内容第一章总则一、为规范公司应急处置工作，提高应急响应能力，保障公司生产经营活动的安全稳定，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于公司内各部门、全体员工，重要事故或危机事件的应急处置工作。
第二章应急预案的制定与审批一、公司应当依据自身实际情况，制定应急预案，并根据实际情况不断完善和更新。
二、应急预案应当由公司的负责人牵头负责，并由相关部门的负责人和专业人员协助制定。
三、应急预案经公司相关部门审核通过后，上报公司领导审批，方可正式执行。
第三章应急基础工作一、建立完善的应急物资储备体系，包括食品、水源、医疗用品、应急工具等。
二、设置应急联络人员，建立应急通讯系统，确保在紧急情况下能够及时有效地沟通和协调。
三、定期进行应急演练，提高员工应急处置的能力和水平。
四、建立应急培训制度，定期对员工进行应急知识和技能的培训，提高员工的应急意识和应急能力。
第四章应急处置流程一、发生重大事故或突发事件后，立即启动应急预案，公司总部负责人牵头召开应急工作组会议，成立应急处理小组，分工协作，制定应急处置方案。
二、及时向上级主管部门和相关单位报告事故情况，并协调开展救援和应急处置工作。
三、在应急处置过程中，应当根据实际情况及时调整应急预案，保障应急处置工作的顺利进行。
第五章应急处置管理一、建立应急处置纪律，对违反应急处置规章制度的行为给予相应的处理和追责。
二、建立应急处置档案，及时对应急处置情况进行跟踪和记录，定期进行总结和分析，提高应急处置工作的有效性和及时性。
第六章应急处置评估一、定期对公司的应急处置工作进行评估，检查应急预案的执行情况和效果。
二、根据评估结果，及时调整和完善应急预案和应急处置工作，提高应急响应能力和应对突发事件的能力。
第七章附则一、本规章制度自颁布之日起生效。
二、对于不在本规章制度范围内的特殊情况，公司应急处理小组有权根据实际情况制定临时应急措施。
三、本规章制度解释权归公司总部负责人所有。
企业应急工作制度_范本
企业应急工作制度范本一、总则1.1 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况，保障企业员工的生命财产安全，确保企业正常生产经营，制定本制度。
1.2 本制度适用于企业总部及所属各单位。
1.3 企业应急工作应当遵循预防为主、统一领导、综合协调、快速反应、科学处置的原则。
二、组织架构2.1 企业成立应急管理工作领导小组，由企业主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。
2.2 企业设立应急管理部门，负责组织、协调和监督企业应急工作。
2.3 企业所属各单位应当设立应急管理工作机构，明确专人负责应急管理工作。
三、应急预案3.1 企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况，制定应急预案。
3.2 应急预案应当包括突发事件分类、预警级别、应急响应程序、应急救援措施、应急资源配置等内容。
3.3 企业应当定期评估和修订应急预案，确保其科学合理、针对性强。
四、应急演练4.1 企业应当定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的意识和能力。
4.2 应急演练应当覆盖各类突发事件，确保各部门、各岗位的应急响应能力。
4.3 企业应当对应急演练进行总结，查找不足，完善应急预案。
五、应急资源配置5.1 企业应当根据应急预案，合理配置应急资源，包括人力、物力、财力等。
5.2 企业应当建立应急物资储备制度，确保应急物资的充足和有效。
5.3 企业应当定期检查和维护应急设备，确保其正常运行。
六、应急响应6.1 突发事件发生时，企业应当立即启动应急预案，开展应急救援工作。
6.2 企业应当迅速报告突发事件信息，确保信息畅通。
6.3 企业应当根据突发事件的特点和应急响应级别，采取相应的应急救援措施。
6.4 企业应当妥善处理善后工作，恢复正常生产经营。
七、培训和宣传7.1 企业应当定期开展应急知识培训，提高员工的应急意识和能力。
7.2 企业应当通过各种形式宣传应急知识，提高员工的应急意识。
7.3 企业应当鼓励员工积极参与应急管理工作，培养应急骨干。
八、监督和考核8.1 企业应急管理部门应当对企业应急工作进行监督和考核，确保应急管理工作落到实处。
紧急情况应对与处置管理制度
紧急情况应对与处理管理制度第一章总则第一条为规范企业紧急情况应对与处理工作，确保员工人身安全和企业资产安全，提高生产效率，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业在生产经营活动中发生的各类紧急情况应对与处理工作。
第三条企业的各级管理人员及全部员工都应严格遵守本制度。
第二章紧急情况防备与准备第四条企业应订立紧急情况应对与处理预案，并依照不同紧急情况针对性地开展培训和演练。
第五条各部门应配备必需的紧急救援设备和器材，并定期检修保养，确保设备的正常运行。
第六条各部门应建立紧急情况报警和通知机制，确保信息的及时传递和共享。
第七条生产车间和办公区域应设置明显的安全标识、逃命指示标志和灭火器等应急设施，以便员工在紧急情况下能够及时采取必需的自救行动。
第三章紧急情况应对与处理程序第八条紧急情况发生后，一旦辨认出紧急情况，应立刻启动应急预案并采取紧急措施。
第九条各部门负责人应依照预案要求，组织员工做好自救工作，并向上级报告情况。
第十条紧急情况发生时，人员的安全是首要考虑，必需时应快速疏散人员到安全地带，并进行人员清点和情况报告。
第十一条在紧急情况处理过程中，必需时可以调动其他相关部门的力气进行协同作战。
第十二条针对不同的紧急情况，企业应订立相应的应急处理流程和措施，并在培训和演练中加以讲解和训练。
第十三条在紧急情况结束后，应及时汇总和总结处理情况，并进行反馈和改进，提升应急处理的效率和效果。
第四章紧急情况信息报告和记录第十四条紧急情况发生后，各级管理人员和相关人员应立刻向上级汇报情况，并供应准确完整的事故信息。
第十五条紧急情况发生后，相关人员应立刻进行现场记录，包含现场情况、救援措施、伤亡情况等，并保管相关证据和资料。
第十六条企业应建立健全紧急情况信息的收集、报告和归档机制，以便总结经验教训和参考以后的应对工作。
第十七条企业应建立紧急情况事件的档案管理制度，确保信息的安全、完整和可溯源。
第五章监督检查和责任追究第十八条企业应定期进行安全隐患排查和检查，发现问题及时整改，确保各项安全措施的有效执行。
企业突发事件应急处置制度
企业突发事件应急处置制度企业突发事件应急处置制度是企业为了保障员工和财产的安全，提高企业应对突发事件的能力而制定的一套规范性的制度。
突发事件可能会对企业的生产运营、员工安全和企业声誉造成不可估量的损失，因此企业需要建立一套完善的应急处置制度来应对这些突发事件。
一、制度目的1.保障员工与财产的安全；2.最大限度地减少损失和风险，保证企业的正常运作；3.提高企业应对突发事件的反应和处理能力；4.维护企业声誉和社会形象；5.保障员工与内外部利益相关者的利益。
为了实现这些目标，企业应制定一套完善的应急处置制度，并确保其得到全体员工的知晓和遵守。
二、制度内容1.规定突发事件的定义和分类：制度应明确什么是突发事件，并根据事件的性质、影响程度和紧急程度进行分类，以便为不同类型的事件制定不同的应急响应措施。
2.突发事件应急组织架构：制度应规定企业内部的突发事件应急组织架构，明确责任人、职责和权限。
应急组织架构应包括应急领导小组、应急指挥中心、应急处置小组等。
3.突发事件应急预案：制度应包含针对各类突发事件的应急预案，明确各类突发事件的处置流程、应对措施和责任分工。
应急预案应经过充分的研究和试验，确保其可行性。
4.应急资源与装备：制度应规定企业应急资源的储备与管理，包括人员、物资、设备等。
应急资源和装备应定期检查、维护，确保其正常运作。
5.突发事件应急培训和演练：制度应规定企业应急培训和演练的内容和频率。
员工应接受定期的应急培训，熟悉应急预案和应对措施。
企业应定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和员工的应急响应能力。
6.信息发布和沟通机制：制度应规定突发事件的信息发布和沟通机制，确保信息的准确性和迅速性。
制度应规定应急事件通报的渠道和内容，确保及时向内外部相关人员发布事件信息。
7.突发事件事故调查与评估：制度应规定突发事件事故调查的程序和责任。
对于突发事件事故的调查分析，便于总结经验教训，改善应急处置制度，提高应急响应能力。
突发事件应急处置制度公司突发事件应急处置制度(详细)
突发事件应急处置制度公司突发事件应急处置制度（详细）公司突发事件应急处置制度是为了应对突发事件，保障员工和企业的安全，减少损失而制定的一套完善的措施和方法。
一、应急预案的编制1. 由专门的部门负责编制应急预案，并根据不同的突发事件类型制定相应的预案。
2. 应急预案包括突发事件的预警、报告、初步评估、处置及恢复等环节，并详细列出各部门的职责和应对措施。
二、应急组织机构的建立1. 成立应急管理组织，明确各部门的职责和权限，确保应急工作的顺利进行。
2. 设立应急指挥中心，负责统一指挥、协调突发事件的处置工作，指挥中心由主要负责人和相关部门的代表组成。
三、应急资源的准备1. 配备必要的应急设备和器材，如应急通讯设备、急救箱等。
2. 储备足够的应急物资，如食品、饮用水、药品等。
3. 确保应急资源的可靠性，定期检查、维护和更新。
四、应急培训和演练1. 组织员工进行定期的应急培训，提高应急意识和应对能力。
2. 定期组织实施应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
五、应急通信和报警机制1. 建立应急通信网络，确保信息的及时传递和沟通。
2. 设立应急报警系统，提高突发事件的快速报警和处置能力。
六、应急协调与合作1. 与相关政府部门、社会救援组织和其他企业建立紧密的合作关系，形成应急合作网络。
2. 参与地区和行业的突发事件应急演练和培训，加强与其他企业的协作能力。
七、应急处置的程序1. 突发事件发生后，及时切换到应急模式，启动应急预案，指挥中心开始协调工作。
2. 立即启动应急通信和报警机制，通知相关人员到达指定地点集结，进行应急处置工作。
3. 按照预案的要求，进行分析、评估、决策、指挥和执行，尽快控制事态，减少损失。
八、事后评估和总结1. 再次评估应急预案的可行性和有效性，对应急工作进行总结和反思。
2. 抽取事故的教训，对应急预案进行必要的修订和完善。
以上是一个公司突发事件应急处置制度的详细内容，旨在为公司提供一套完善的应急管理体系，保障员工和企业的安全。
公司应急管理制度
公司应急管理制度一、总则1、目的为了有效预防和应对可能发生的各类突发事件，保障公司员工的生命安全和财产安全，维护公司的正常生产经营秩序，特制定本应急管理制度。
2、适用范围本制度适用于公司内发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
3、应急管理原则（1）以人为本，安全第一。
在应急处置过程中，始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位。
（2）预防为主，防救结合。
加强对各类突发事件的预防和监测，做到早发现、早报告、早处置，将突发事件造成的损失降到最低程度。
（3）统一领导，分级负责。
在公司应急指挥中心的统一领导下，各部门按照各自的职责分工，做好应急处置工作。
（4）快速反应，协同应对。
建立健全快速反应机制，加强部门之间的协同配合，形成应急处置的强大合力。
二、应急管理组织机构及职责1、应急指挥中心成立以公司总经理为组长，各部门负责人为成员的应急指挥中心，负责公司应急管理工作的统一指挥和协调。
应急指挥中心的主要职责包括：（1）制定和修订公司应急管理制度和应急预案。
（2）组织开展应急培训和演练。
（3）指挥和协调公司各类突发事件的应急处置工作。
（4）及时向上级主管部门和相关政府部门报告突发事件的情况，并按照要求配合做好调查处理工作。
2、应急救援小组根据突发事件的类型和特点，成立相应的应急救援小组，如消防救援小组、医疗救援小组、抢险抢修小组等。
各应急救援小组的主要职责包括：（1）熟悉掌握本小组的应急救援技能和装备，定期进行培训和演练。
（2）在突发事件发生时，迅速响应，按照应急预案的要求开展救援工作。
（3）及时向应急指挥中心报告救援工作的进展情况，并接受应急指挥中心的统一指挥和协调。
3、各部门职责（1）生产部门：负责组织生产设备的紧急抢修和恢复生产工作，确保生产的正常进行。
（2）安全管理部门：负责对突发事件的原因进行调查和分析，提出整改措施，防止类似事件的再次发生。
（3）人力资源部门：负责做好员工的安抚和安置工作，协调解决员工的实际困难。
公司应急处置管理制度
第一章总则第一条为加强公司应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各类突发事件的预防、预警、处理和恢复等工作。
第二章组织机构与职责第三条公司成立应急处置领导小组，负责公司应急管理的全面工作。
领导小组由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。
第四条应急处置领导小组下设应急办公室，负责日常应急管理工作的组织、协调和监督。
第五条应急办公室职责：1. 负责制定和修订公司应急处置预案；2. 负责收集、分析、评估和预警各类突发事件；3. 负责组织应急演练，提高员工应急处置能力；4. 负责组织突发事件的信息报送、处理和恢复工作；5. 负责对应急管理工作进行监督检查。
第三章应急预案第六条公司应根据不同类型突发事件的特点，制定相应的应急预案，包括但不限于：1. 人员疏散和紧急撤离预案；2. 事故灾难应急预案；3. 自然灾害应急预案；4. 公共卫生事件应急预案；5. 社会安全事件应急预案。
第七条应急预案应明确应急组织体系、应急响应流程、应急物资保障、应急培训演练等内容。
第四章预警与响应第八条应急办公室负责对各类突发事件进行预警，包括但不限于：1. 通过公司内部通讯系统、网站等渠道发布预警信息；2. 向相关部门和人员通报预警信息；3. 指导各部门和人员采取相应的预防措施。
第九条一旦发生突发事件，应急办公室应立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
第十条应急处置工作应遵循以下原则：1. 快速响应，确保人员安全；2. 协调有序，确保应急处置工作顺利进行；3. 信息公开，及时向相关部门和人员通报应急处置情况。
第五章恢复与总结第十一条应急处置结束后，应急办公室应组织相关部门和人员对突发事件进行评估，总结经验教训，完善应急预案。
第十二条公司应定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
第六章附则第十三条本制度由公司总经理办公室负责解释。
公司紧急情况应急管理规章制度
公司紧急情况应急管理规章制度
是公司为了应对突发事件和紧急情况，保障员工生命安全和公司财产安全而制定的一套规章制度。
下面是一个常见的紧急情况应急管理规章制度的范例：
1. 紧急情况分级分类：
a. 一级紧急情况：人员伤亡或生命安全受到威胁的情况，需要立即报警处理。
b. 二级紧急情况：可能造成人员伤亡或生命安全受威胁的情况，需要立即启动应急预案。
c. 三级紧急情况：可能对公司财产造成重大损失或影响公司正常运营的情况，需要迅速采取措施进行处理。
2. 紧急情况应急预案：
a. 设立应急小组，明确责任分工和应急联系人。
b. 建立紧急通讯机制，确保快速、准确地传达信息。
c. 制定详细的应急预案流程，包括警报、疏散、救护、防火灭火等。
3. 应急设施和装备：
a. 确保公司内部设施和装备的安全性和可靠性，及时进行维护和检修。
b. 配备灭火器、破玻器等常用紧急工具，并设置明显的应急设施标志。
4. 员工培训和演练：
a. 定期进行员工应急知识培训，提升员工应对紧急情况的能力。
b. 组织定期演练，模拟各类紧急情况，检验应急预案的有效性。
5. 紧急情况报告和记录：
a. 紧急情况发生后，要及时向应急小组和上级主管汇报，并记录相关信息和处理流程。
b. 定期对紧急情况报告和记录进行回顾和整理，总结经验教训并提出改进措施。
以上是一个常见的公司紧急情况应急管理规章制度的范例，具体内容可以根据公司的实际情况和需求进行调整和完善。
实施这套规章制度可以提高公司应对紧急情况的能力，保护员工的生命安全和公司的财产安全。
企业应急救援管理规章制度(5篇)
企业应急救援管理规章制度1、目的为了加强公司应急队伍管理，全面提升应急处置能力，形成统一领导，协调有序，保障有力的战斗体系，最大限度地减少突发事故及其所造成的人员伤亡和财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法规，制定本制度。
2、适用范围本制度规定了公司应急救援队伍的人员分工、素质要求、应急响应程序、应急保障和奖惩制度，适用于本公司应急救援队伍的管理。
3、职责与分工3.1应急救援指挥部职责3.1.1贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于预防危险化学品事故发生和环境应急救援的方针、政策及有关规定。
____组织制定、修订危险化学品事故环境应急救援预案，组建危险化学品事故环境应急救援队。
3.1.3审批用于危险化学品事故环境应急救援的检测仪器、防护器材、救援器材。
3.1.4检查、督促做好应急救援器材的维护和保养，做好应急救援的各项准备工作。
3.1.5发布和解除环境应急救援命令，组织指挥环境应急救援队伍开展危险化学品事故应急救援行动。
3.1.6向上级和友邻单位报告危险化学品事故及环境应急救援情况。
____组织事故调查，总结环境应急救援的经验与教训。
3.1.8负责公司内职工危险化学品事故及环境应急救援知识的培训。
3.2技术质量部职责3.2.1负责应急救援过程内部和外部的通讯联络工作。
3.2.2编制危化品应急预案，负责组织公司应急救援演练工作。
3.3财务部职责负责公司应急救援设备设施等所需资金的筹措。
3.4办公室职责负责公司应急救援所需通讯及运输车辆等的保障工作。
3.5生产车间职责负责开展应急救援队伍培训，按计划组织员工进行应急救援演练。
4、内容与要求4.1应急救援队员素质要求4.1.1有良好的精神面貌和身体条件，并有遇事“不慌、不乱、不怕”的心理素质。
4.1.2热爱本职工作，忠实履行职责和义务;具有奉献、敬业和团队合作的精神。
4.1.3能熟练掌握相关专业知识和技能。
4.1.4纪律严明，服从指挥，听从命令。
公司突发事件应急处置制度(详细)
公司突发事件应急处置制度1 目的为规范公司应急响应程序和应急预案体系建设，提高应对突发事故、事件的能力，保证快速、有序、有效地开展事故应急救援行动，预防、降低事故损失和社会影响，保障员工的健康与安全，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于公司生产安全应急管理工作。
3 引用规范性文件3. 1 《中华人民共和国安全生产法》；3. 2 《中华人民共和国环境保护法》；3. 3 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）；3. 4 《生产安全事故应急预案管理办法》国家安全生产监督管理总局令第17 号；3. 5 《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T9006-2010；3. 6 《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》4 术语和定义4. 1 应急预案：为有效预防和控制可能发生的事故，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。
包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
4. 2 应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资保障。
4. 3 应急响应：针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。
4. 4 应急救援：在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。
4. 5 应急演练：针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。
5 工作职责5.1 公司应急机构公司应急救援领导小组是应急管理工作的领导和组织机构，应急救援领导小组组长担任应急总指挥，应急救援领导小组副组长担任副总指挥，下设应急办公室（设在综合管理部）、通讯联络组、治安维护组、物资保障组、医疗救护组、善后处理组、抢险救援组。
5.2 应急救援领导小组职责5. 2. 1 组织制定各项应急相关制度和应急预案、现场处置方案，并督促落实；5. 2. 2 负责二级及以上安全环保事故的应急救援指导和善后处置；5. 2. 3 督促配备应急救援器材和物质，协调外部应急救援资源配置；5. 2. 4 启动公司总体应急预案；5. 2. 5 向政府安全主管部门和饲料部及中粮贸易报告紧急事故；5.3 总指挥职责5. 3. 1 贯彻国家有关应急救援工作的法律法规和相关要求；5. 3. 2 建立完善公司应急预案体系；5. 3. 3 根据事故应急抢险的需要，确保相应的应急队伍、应急物资、应急资金落实到位；5. 3. 4 分析紧急状态、确定预案响应级别，决定进入和终止应急状态；5. 3. 5 指挥和协调应急反应行动；5. 3. 6 对外部机构通报紧急状态和申请援助；5.3 副总指挥职责5. 3. 1 协助应急总指挥组织和指挥应急救援任务；5. 3. 2 应急总指挥因故未能履行职责时行使总指挥职责。
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贵阳铁路建设投资有限公司突发事件应急处理制度第一章总则第一条为了加强本公司突发事件应急管理，建立快速反应和应急处置机制，最大程度降低突发事件造成的影响和损失，维护公司正常的生产经营秩序和企业稳定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称突发事件是指，突然发生的、有别于日常经营的、已经或者可能会对公司的经营、财务状况以及对公司的声誉、需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
第三条公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急处置相结合的原则。
第四条本制度适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响公司稳定的紧急事件的处置。
第二章突发事件分类第五条按照社会危害程度、影响范围等因素，突发事件主要包括但不限于以下四类：（一）治理类1、公司主要董事出现重大风险，对公司造成重大影响；2、董事之间存在纷争诉讼，或出现明显分歧；3、公司与社会、董事、员工之间存在纷争诉讼，包括因劳动争议引起的职工群体上访或罢工事件；...4、决策管理层对公司失去控制；5、其它事件。
（二）经营类1、公司董事会可能出现较大的决策失误，如出现5000 万元以上的投资决策失误或者承揽的2000 万元以上的合同因对方原因突然中止的情况；2、公司的经营班子可能出现的较大经营失误，如造成1000 万元以上或造成重大经济诉讼引发不良社会影响等情况；3、公司的经营和财务状况恶化，如制定的年度计划有30%的目标无法实现等情况；4、公司主营业务不清晰，或无持续经营能力；5、涉及重大经济损失或民事赔偿风险，影响金额在1000 万元以上的；6、发生重大的质量事故并造成恶劣社会影响的情况；7、其它事件。
（三）环境类1、自然灾害造成公司经营业务受到影响，如发生地震、水灾、雪灾等重大自然灾害，影响公司生产的正常组织；2、事故灾难，指公司内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等造成公司正常经营受到影响，如：电力、水、风、汽动力故障，或发生重大生产安全事故和环境污染事故影响年度任务完成等情况；3、重大治安灾害事件，指公司内的各类火灾、爆炸、投毒或群体性的政治治安事件；4、公共卫生事件及社会安全事件等，如：公司出现重大工伤及... 急性群体职业病事件；5、其它事件。
（四）信息类1、报刊、媒体突然集中对公司进行不实或错误报道；2、社会上集中出现不实的传言或信息，给公司造成了影响；3、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误；4、可能或者已经造成社会不稳定，引发投资者群体上访或投诉事件等；5、其它事件。
第三章组织体系第六条公司对突发事件的处置以切实可行、积极应对为原则，实行统一领导、统一组织、分级负责、快速反应、协同应对。
第七条公司成立突发事件处置工作领导小组（下称“应急领导小组”），应急领导小组是公司突发事件的管理以及处置工作的领导机构，统一领导公司突发事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署，根据需要研究决定本公司对外发布事件信息，主要职责包括：1、决定启动和终止突发事件处理系统；2、拟定突发事件处理方案；3、组织指挥突发事件处理工作；4、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径；5、负责保持与政府各相关部门的有效联系和衔接；6、突发事件处理过程中的其它事项。
...第八条应急领导小组由公司总经理担任组长，党委副书记担任副组长，成员由公司其他部门负责人组成。
（一）组长职责：1、负责公司突发事件的应急管理工作；2、批准和终止本预案；3、组织指挥突发风险处置工作；4、在突发事件处置过程中对一些重要事项作出决策；5、协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的对外宣传解释口径；6、负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系。
（二）副组长职责：1、协助组长进行有关突发风险的处置工作；2、指导公司相关部门及分支机构的突发事件应急体系建设；3、综合协调信息收集、情况汇总分析等工作，发挥运转枢纽作用。
（三）组员职责：1、各相关组员按照其分管的工作归口负责相关类别的突发事件的应急管理工作；2、督促、落实领导的批示、指示及有关决定；3、收集、反馈突发风险事件处置的相关信息；4、指导和协调各部门及分支机构做好相关突发事件的预防、应急处置和调查处理等工作；5、负责组织突发风险事件处置工作的善后和总结工作；6、负责有关突发事件的信息披露工作；7、履行突发事件的值守等职责。
各组员实行日常值班制，手机... 必须随时保持畅通状态，发现问题及时向副组长报告，并按照指示进行处理。
第九条公司总部办公室设置值班电话，公司的任何人均可作为信息的报告人，值班人接到电话后立即向公司相关部门负责人报告，相关部门负责人接到信息后应及时向应急领导小组组长、副组长汇报。
有关单位和人员报送、报告突发事件预警信息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
第十条当突发事件被确定为需披露的信息后，则应当及时按照有关信息披露制度进行披露。
第五章应急处置第十一条发生本预案适用范围的突发事件时，应急领导小组要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急处置工作，并根据职责和规定的权限启动制订的相关应急预案，及时有效地进行先期处置，控制事态。
第十二条应急领导小组应在1 个小时内将事件情况、已采取的措施、联络人及联系方式等通过电话报有关部门及有关政府部门，同时应在第一时间将事件的详细情况书面报有关部门及有关政府部门。
不得迟报、谎报、瞒报和漏报，报告内容主要包括时间、地点、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。
应急处置过程中，要及时续报有关情况。
涉外突发事件以及发生在敏感地区、敏感时间的突发事件信息的报送，可随时上报。
第十三条先期处置发生突发事件后，事发单位要立即采取措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，并根据职责和规定的权限启动本单位制订的相关应急预案，及时有效地进行先期处置，控制...事态。
第十四条应急处置应急领导小组确定突发事件后，应根据突发事件性质及事态严重程度，及时组织召开会议，决定启动专项应急预案，并针对不同突发事件，成立相关的处置工作小组，处置工作小组在领导工作小组的统一领导下，制定突发风险事件处置方案，拟定统一的对外宣传解释口径，及时开展处置工作。
（一）治理类突发事件主要处置措施1、对公司有关董事、监事及高管人员进行谈话，了解目前公司运行情况；2、深入了解公司的资产状况，对转移资产的详细情况报告有关部门，必要时报警处理；3、对公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为，应协助司法部门做好案件的查处工作；4、按照有关规定及时做好信息披露工作。
（二）经营类突发事件主要处置措施1、彻底了解公司的财务状况，必要时聘请中介机构进行审计或评估；2、查清公司经营班子及董事会的日常经营管理及决策是否违反了《公司法》、《公司章程》及公司有关规章制度，若存在此情形，则及时调整或更换公司的经营班子及董事会成员，情形严重者诉之法律处理；3、对相关责任人员进行谈话及控制；4、暂时停止公司的重大投资等经营活动；5、积极与各相关部门或机构进行沟通，寻找切实可行的解决方案；...6、按照有关规定及时做好信息披露工作。
（三）环境类突发事件主要处置措施1、深入调查、了解目前环境，包括国际、国内重大事件、政策变化、自然环境详细情况以及对上市公司的影响程度；2、公司召开经营班子会议，讨论在上述情形下，公司如何最大限度地避免对公司造成的影响；3、公司经营班子及时提交有关处理意见，并上报公司董事会以调整经营策略及投资方向；4、对于自然灾害、社会公共事件或重大治安灾害事件，如对经营项目已经造成严重影响，公司应立即派出相关领导亲赴现场进行紧急处理，并及时上报现场处理情况；5、按照有关规定及时做好信息披露工作。
（四）信息类突发事件主要处置措施1、联系有关媒体负责人，将真实情况进行沟通和告知，并商议处理方案；2、立即对不实信息做出澄清或更正，尽量减少不良信息的影响；正确引导社会新闻媒体，迅速平息舆论；3、追查相关责任人，并要求其改正，情形严重者通过法律途径处理；4、安抚投资者，做好投资者的咨询、来访及调查工作；5、按照有关规定及时做好信息披露工作。
第十五条经应急领导小组决定，公司可以邀请公正、权威、专业的机构协助解决突发事件，以确保公司处理突发事件时的公众信誉度及准确度。
第十六条后期处置。
突发事件结束后，应急领导小组应尽快消...除突发事件的影响，并及时解除应急状态，恢复正常工作状态，同时应分析和总结经验，对突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，评估突发事件处理的效果。
第十七条公司各部门应当根据突发事件的变化和实施中发现的问题，及时修订应急预案，充实应急预案内容，提高应急预案的科学性和可操作性。
第十八条善后事宜。
应急领导小组拟定关于善后事项的处理意见，包括遭受损失情况以及恢复经营的建议和意见，由公司董事会批准后执行。
第十九条突发事件处理过程中，涉及到的相关人员要恪守保密原则，有关突发事件处理工作中的情况，不得随意泄露；要忠实履行职责，牢固树立全局观念，坚决服从公司统一安排，不得损害公司利益及形象。
第六章应急保障第二十条公司下属各部门及各子公司要按照职责分工和相关预案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急工作需要和各项应急处置措施的顺利实施。
（一）通信保障。
公司的值班电话及应急领导小组成员的手机必须保证畅通，确保与各部门的联系。
（二）队伍保障。
应急领导小组有权利根据突发风险处置工作的需要，随时召集参与处置人员，被召集人必须服从安排。
（三）物资保障。
公司相关部门应做好突发事件处置工作的物资保障，准备好相关的设施、设备及资金、交通工具等等。
公司财务...部门和审计部门负责对突发事件应急保障资金的使用和效果进行监管和评估。
（四）培训保障。
公司本部及所属单位要广泛宣传应急法律法规和预防、避险等常识，增强应急意识，提高应急处置能力。
对负有应急管理职责的人员，要有计划地进行应急预案和应急知识的专业培训工作。
第七章奖惩第二十一条负责机制。
突发事件处置工作实行行政领导负责制和责任追究制。
第二十二条表彰奖励。
对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人，公司给予表彰和奖励。
第二十三条责任追究。
对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，公司将对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的，转交有关机关依法追究刑事责任。
第八章附则第二十四条本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行；如与国家日后颁布的法律、法规或经修改后的公司章程相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行。
第二十五条本制度的修订和解释权归公司董事会。
第二十六条本制度自发布之日起实施。