1709届南开大学《管理学》试题及答案
A. 泰勒
D. 西蒙
满分： 2分
17 秋学期（ 1709 ）《管理学》在线作业一
、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
满分： 2 分
满分： 2 分
满分： 2 分
B ）是指企业管理系统随着企业内外部环境的变化，而不断更新自己的经营理念、经 为达此目的， 必须相应的改变有关的管理方法和手段， 使其与企业的经
A. 激励原理
B. 动态原理
C. 创新原理
D. 可持续发展原理
B. 法约尔
C. 德鲁克
1. （C ）是进行组织设计的基本出发点。
A. B. 人员配备
组织文化
C. 组织目标
D. 组织结构
2.
领导的特质理论告诉我们 . A A. 领导是天生的
B. 领导的行为决定了领导才能
C. 下属的服从是领导之所以为领导的关键
D. 领导行为是可以模仿的
3. 决策方法中的“硬技术”是指（
A ）。 A. B. 计量决策方法
专家意见法
C. D. 定性决策法
决策树法
4. 营方针和经营目标， 营目标相适
应。 满分： 2分
5. 被称为 科学管理之父”的管理学家是（
A ）。
A. 内部员工的竞争结果必然有胜有败,可能影响组织的内部团结。
B. 内部招聘人员筛选难度大,成本高。
C. 可能在组织中滋生 “小集团”,削弱组织效能。
D. 组织内的 “近亲繁殖”现象,可能不利于个体创新。 满分： 2 分
9. （ D ）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及 具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。
A. 教育方法
B. 经济方法
C. 法制方法
D. 行政方法
满分： 2 分
10. 目标管理的提出者是（ C ）。
满分： 2 分
A. 链式
6. 现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策 途径直接向公司高层领导反映意见、 提出建议， 意见或者抱怨。这里的沟通渠道可以看成是一种（ （比如
IBM ）,即鼓励各级员工通过多种 公司总裁也会设立专门的信箱， 以接收这些 B ）。
A. 下行沟通
B. 上行沟通
C. 对角沟通
D. 横向沟通
满分： 2 分
7. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（ B ）承担。
A. 一线工人
B. 上层管理人员
C. 中层管理人员
D. 低层管理人员
满分： 2 分
8. 下面关于内部招聘的说法不正确的是（ B ）。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 德鲁克
D. 巴纳德
11. 解决复杂问题应采用的沟通方式是（ D ）。
满分： 2 分
B. 轮式
C. 环式
D. 全通道式
满分： 2 分
12. （ D ）就是对一系列典型的事物进行观察分析，找出各种因素之间的因果关系，从中找 出事物发展变化的一般规律，这种从典型到一般的研究方法也称为实证研究。
A. 演绎法
B. 调查法
C. 试验法
D. 归纳法
满分： 2 分
A. 管理理论的丛林
B. 科学管理原理
C. 有效的管理者
D. 人的动机理论
满分： 2 分
14. 曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作，是出于其： A. 尊重需要
B. 情感需要
C. 生存需要
D. 自我实现的需要
满分： 2 分
15. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为 以下哪种理解较完整 ?（ C ）
A. 出主意
B. 拿主意
C. 既出主意又拿主意
D. 评价各种主意
满分： 2 分
A. 计划、组织、指挥、协调和控制
B. 计划、组织、决策、领导和控制
C. 计划、组织、决策、协调和控制
D. 计划、组织、激励、协调和控制
13. 泰罗管理理论的代表著作是（ B ）。
D ）。
16. 法约尔提出的管理的五项职能是（ A ）。
A. 目标统一原则
17. 管理的难点与核心是。 A
A. 处理好人际关系
B. 提高员工的专业和业务水平
C. 设备等物质资源的配置
D. 计划
满分： 2 分
18.管理方格图中，9-9型对应的是（D ）领导方式。
A. 任务型
B. 乡村俱乐部
C. 贫乏型
D. 团队型
满分： 2 分
A. 会导致上层管理人员的权力部分失控
B. 缺少弹性和灵活性
C. 适应外部环境的应变力差
D. 不利于发展个性，估计不到事物的特殊性 满分： 2 分
20. （ B ）是指每一备选方案的执行会出现几种不同的情况，各种情况的出现都有一定的概 率，这时的决策就存在着风险。
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定型决策
D. 非程序化决策
满分： 2 分
21. 在职业生涯的（C ）阶段，个人已经趋向于安心现有的工作，将主要精力放在保持现有 的位置，而不再表现出先前的闯劲，但都积累了丰富的工作经验和专业知识。
A. 探索阶段
B. 确立阶段
C. 保持阶段
D. 衰退阶段
满分： 2 分
22. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当， 这
是组织工作应遵循的（ C ）的内容。
19. 下面关于集权的局限性的论述错误的是（
A ）。
就越是能够保证组织的有效运行，
B. 责权一致原则
C. 适度管理幅度原则
D. 集权与分权相结合原则
满分： 2 分
正反馈是在比较控制标准与现实环境要求的差距后矫正执行活动。 满分： 2 分
25. （ B ）把管理理解为协调人际关系，激发人的积极性，以求达成共同目标的一种活动。
A. 古典管理理论
B. 行为科学理论
C. 经验主义学派
D. 管理过程学派
满分： 2 分
26. 某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名 主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是（ A. 区域部门化
B. 职能部门化
C. 顾客部门化
D. 工艺部门化
满分： 2 分
满分： 2 分
28. 某公司的固定成本为 300 万元，单位可变成本为 40 元，产品单位售价为 55 元，那么，23. 法约尔将企业活动概括为六个分类，分别是（ A ）。 A. 技
术、 B. 技商业、 商业、
财务、安全、会计、管理 财务、安全、会计、人力资源 C. 技术、 D. 技商业、 商业、 生产、安全、会计、管理
财务、营销、会计、管理 满分： 2分
24. 下面说法不正确的是（ B ）。
A. 正前馈是在预测环境条件变化基础上调整控制标准。
B.
C. 负前馈是在预测工作实绩变化基础上矫正执行活动。
D. 负反馈是在比较现有工作实绩的差距后矫正执行活动。
B ）。
27. 彼得 ?圣吉的代表性著作是（ A ）。
A. 第五项修炼》
B. 工业管理和一般管理》
C. 科学管理理论》
D. 车间管理》
D. 学校
认清个体差异，进行人与工作的匹配 运用目标，并确保个体认为目标是可达到的
当该企业的产量达到 20 万件时，其总成本为（ C ）万元。
A. 110
B. 1010
C. 1100
D. 11000
满分： 2 分
29. （ D ）提出了著名的管理的十四条原则。
A. 泰罗
B. 马克斯．韦伯
C. D. 西蒙
法约尔
满分： 2 分
30. （ C ）是赫茨伯格保健因素的例子。
A. 成就
B. 责任
C. 薪水
D. 成长
满分： 2 分
二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
1. 领导的个人权力有（ CD ）。
A. 强制权力
B. 奖赏权力
C. 专家权力
D. 感召和参考权力
满分： 2 分
2. 下列哪些可以被认为是部门（
ABC ）。
A. 教研室
B. 科室
C. 任务组
满分： 2 分 3. 下列哪些激励员工的一项建议是正确的。
ABCDE A.
B.
C. 个别化奖励，奖励与绩效挂钩
D. 检查体制是否公平
E. 不要忽视金钱的作用
满分： 2 分
4. 管理学的人性假设有 （ ABCDE ）
A. 经济人假设
B. 社会人假设
C. X 理论与丫理论
D. 复杂人假设
E. “自我实现人”假设
满分： 2 分
A. 目标的制定者就是目标的执行者
B. 目标的实施过程是“自我管理” 、“自我控制”的过程
C. 目标管理有利于组织全面提高管理水平
D. 以目标作为考评各级人员的依据
满分： 2 分
A. 动态性原则
B. 准确性原则
C. 可控性原则
D. 全局性原则
满分： 2 分
7. 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类： A. 保健因素
B. 工作因素
C. 激励因素
D. 目标因素
满分： 2 分
8. 按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可以分为（
A. 确定型决策
B. 风险型决策
C. 不确定型决策
D. 程序化决策
满分： 2 分
5. 关于目标管理的说法正确的是（ ABCD ）。
6. 人力资源规划的制定原则主要包括（ BCD ）。
AC ）。
ABC ）。