建筑工程施工技术管理探究
建筑工程现场施工技术管理问题分析及对策
建筑工程现场施工技术管理问题分析及对策1. 引言1.1 建筑工程现场施工技术管理问题分析及对策在建筑工程现场施工中，技术管理环节是至关重要的一部分。
在实际施工过程中，经常会出现各种管理问题，影响到工程的质量、进度和安全。
有必要对建筑工程现场施工技术管理问题进行深入分析，并提出有效的对策措施，以确保工程顺利进行。
施工现场管理问题分析：施工现场人员素质参差不齐，有些施工人员缺乏相关技术知识和操作经验，导致施工质量无法保证。
施工现场存在混乱的施工流程和不规范的作业程序，造成施工进度延误和安全隐患。
一些施工单位缺乏先进的技术设备，影响施工效率和质量。
技术管理不到位的影响：技术管理不到位将直接影响工程的质量和安全，可能导致工程质量问题、延误工期、增加成本等后果，影响到整个工程的顺利进行。
对策建议一：加强人员培训。
建立健全的培训体系，提高施工人员的技术水平和操作能力，确保每位施工人员都具备相关的专业知识和技能。
对策建议二：优化施工流程。
规范施工作业程序，优化施工流程，避免施工过程中出现混乱和错误，提高施工效率和质量。
对策建议三：引入先进技术设备。
引入先进的施工技术设备，提高施工效率和质量，同时降低施工成本，推动工程的顺利进行。
建筑工程现场施工技术管理问题的解决对策：通过加强人员培训、优化施工流程和引入先进技术设备等对策措施，可以有效解决建筑工程现场施工技术管理问题，提高工程质量、保障施工安全、优化施工进度，实现工程的良性发展。
只有通过持续不断的技术管理改进和创新，才能确保建筑工程的高质量、高效率、高安全性的完成。
2. 正文2.1 施工现场管理问题分析在建筑工程现场施工过程中，常常会出现一些管理问题，影响工程进度和质量。
施工现场管理问题是一个非常重要的方面，它直接关系到施工过程的顺利进行和工程质量的保障。
施工现场缺乏有效的管理制度和规范，导致了施工过程中存在着不规范操作、材料浪费、人员不配合等问题。
这些问题不仅会影响工程进度，还有可能导致工程质量不达标。
探究建筑工程施工管理中装配式建筑施工技术的应用
探究建筑工程施工管理中装配式建筑施工技术的应用摘要：近些年来，随着建筑工艺的不断进步，工程项目施工管理模式得到了创新与发展，装配式施工管理模式逐渐被应用在工程管理中，并取得了良好的施工管理成果。
现阶段，装配式工程项目数量逐渐增多，施工企业需要合理管控装配式建筑施工技术，提高资源的利用率，减少环境污染问题，为促进建筑行业的可持续发展提供技术保障。
文章主要针对建筑工程施工管理中装配式建筑施工技术的应用进行了分析。
关键词：建筑工程；施工管理；装配式建筑施工技术1.装配式建筑施工技术的优势1.1有助于提升建筑质量与传统的建筑施工技术相比，装配式建筑施工技术具有较多的不同点，主要表现在施工工艺的流程方面，施工工序发生了较大的变化。
在传统建筑施工流程中，建筑结构的施工需要采用混凝土现浇的工艺，施工中会使用到大量的混凝土材料，因此会遇到较多的技术难题，施工质量不容易得到保证。
而在使用装配式施工技术时，工程项目对关键的建筑构件进行采购，通过工厂的预制加工与运输，将建筑构件进行安装和连接，不仅能够简化施工操作流程，也有助于确保施工质量。
并且在装配式构件的安装过程中，施工受到的限制条件大大减少，保障了施工进度，有利于工程综合效益的提升。
1.2有助于降低施工成本装配式施工技术相对于传统施工技术来说，不仅有助于提升建筑质量，在施工成本的控制方面也有较大的进步。
首先，装配式施工技术改变了混凝土现浇的方式，因此不再需要大量的施工人员，解放了劳动力，也为建筑企业节省了较多的人力费用。
其次，装配式建筑项目中使用的是叠合楼板，不仅对于施工技艺的要求有所降低，也具有良好的隔音效果，并且具有较好的平整度，更加符合设计标准，在施工中减少了其他建筑材料的应用，降低了施工材料成本。
装配式施工技术的应用，不仅可以有效降低人工和材料成本，也提高了对建筑资源的利用率，甚至在一些环节能够重复利用资源，具有建筑节能的效果。
装配式工程项目的建设周期能够得到保障，有利于建设单位经济效益的提升[1]。
探究建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理
探究建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理建筑工程中的深基坑支护施工是一个复杂而又重要的工程环节，其施工技术管理对于工程的质量、安全和进度具有至关重要的影响。
本文将深入探究建筑工程施工中深基坑支护的施工技术管理，包括施工前的准备工作、施工中的技术要点以及施工后的质量检验和管理经验，以期为相关工程施工提供一定的参考价值。
1. 施工前的准备工作深基坑支护工程的施工前准备工作是整个施工过程中至关重要的一环。
在进行深基坑支护工程施工前，首先需要对施工现场进行仔细的勘察和测量，了解地质情况和地下水分布等基本情况，以便为后续的支护设计和施工工艺选择提供参考依据。
根据勘察和测量的结果，对于不同的地质条件和基坑形状，应选择合适的支护结构和支护材料，并制定相应的施工方案。
在进行深基坑支护工程施工前，还需对施工人员进行专业的技术培训和安全教育，使施工人员熟练掌握支护工程的施工技术和安全操作规程，确保施工过程中能够做到安全高效。
还需要制定详细的施工组织设计和施工计划，合理安排施工工艺流程和施工进度，以保证工程能够按时高质量完成。
2. 施工中的技术要点在深基坑支护工程的施工过程中，技术要点主要包括支护结构的施工、基坑降水和地下水控制、地下连续墙施工等内容。
首先是支护结构的施工。
根据基坑的深度和地质条件，在支护结构的选择和设计上需要注意合理性和经济性。
对于常见的支护结构如深基坑支护墙、桩梁支护、土钉墙等，需要施工人员严格按照设计要求和标准规范进行构筑和验收，以保证支护结构的稳定和安全。
其次是基坑降水和地下水控制。
在进行深基坑支护工程施工时，地下水的排水和控制是十分重要的一项工作。
需要根据地质条件和降水目标，合理选择降水方法和降水设施，确保基坑深部及周边土体和支护结构的稳定。
还需要及时监测地下水位和降水效果，发现问题及时调整和改进降水措施。
最后是地下连续墙施工。
对于部分大型深基坑支护工程，地下连续墙是一种常见的支护结构。
在地下连续墙的施工过程中，需要特别注意浆液的配合和注浆质量的控制，避免发生漏浆、扭曲或者阴阳角出现裂缝等问题。
建筑工程施工技术及现场施工管理探究
建筑工程施工技术及现场施工管理探究摘要：建筑工程的施工技术和现场施工管理水平直接影响整体工程的质量安全，学习施工技术和现场施工管理可以提高工程施工的质量，从而有助于工程项目的可持续发展和加快施工进度，通过施工项目的施工技术重点剖析，以及现场施工技术和施工管理水平的研究。
建筑工程是城市快速发展的基础，因此有必要加强对建筑工程施工全过程的管理，同时对建筑工程质量的要求更高。
本文分析了施工技术在施工工程中的应用，也提出了宝贵的建议作为参考。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理引言在建筑工程项目施工的过程中，施工技术是整个建筑工程的核心，同时也关系到建筑工程的顺利完工，因此有必要在实际的施工过程中总结施工经验，不断创新施工技术，以便能够在合理选择施工技术的基础上规范施工，实现最大化的建筑技术的应用价值。
特别是在施工现场实施不同施工技术的过程中，为了优化施工工艺，通常需要重点关注现场施工管理，对单个施工工序精准控制，同时选用合理的施工技术，保证顺利完成施工任务，并实际解决现场的施工问题。
1.建筑工程施工技术和现场施工管理原则对于施工工程的技术管理和施工现场的管理，必须遵循以下原则：首先是盈利原则。
施工工程施工过程中的施工技术以及现场管理应遵循成本效益原则，确保整个施工技术通过应用合理的施工技术发挥其真正价值，否则将浪费人力资源，导致施工成本不断增加，严重影响整个建筑工程的经济效益。
其次是工程质量原则，工程技术在建筑工程施工中的具体应用会对工程质量产生重大影响；同时由于施工现场的工程管理水平不同，可能会对工程的维护使用和工程的整体功能产生一定影响。
因此在具体的工程施工过程中应用施工技术和施工现场管理应遵循质量第一的原则，同时施工技术是建筑行业的核心生产力，要不断加强施工相关人员的技术培训。
2.在施工工程中加强施工技术和现场施工管理的重要性2.1完成工程施工目标在建筑工程施工前，应根据具体的设计要求、财务投资、建设完工时间来完成施工目标的制定，同时相关设计人员要根据现场实际情况进行设计。
建筑工程施工技术管理探究
建筑工程施工技术管理探究【摘要】本文介绍了建筑工程施工技术管理的理论及其重要性，并提出了加强了建筑工程施工技术管理的措施。
【关键词】建筑；工程；技术；分析现代建筑工程施工阶段的管理工作主要是围绕施工技术的创新来进行的，随着建筑工程规模的逐步扩大、施工难度的日益提升，以及建筑物功能需求的互不完善，传统的施工工艺已经难以满足现代建筑工程对于施工技术的要求了，只有适时的对其加以创新，才能有效保障建筑工程施工技术的稳步提高和科学发展。
1、施工技术管理的基本理论建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。
技术活动，是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程中的质量检验，直至建筑工程竣工验收，包括了工程建筑全过程的各项技术工作。
2、施工技术管理的意义（1）有利于提高企业的竞争能力、提高经济效益的关键。
通过技术管理，保证施工过程的正常进行，使施工技术不断进步，保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，从而逐步改变施工企业的生产和管理面貌，提高企业竞争能力。
（2）有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量。
（3）有利于达到工程建设预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目标。
（4）有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期。
降低成本，提高经济效益。
3、建筑施工技术管理工作的任务与作用（1）保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。
（2）通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
（3）能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
建筑施工技术与建筑工程管理研究
建筑施工技术与建筑工程管理研究摘要：施工技术的应用是建设项目的主要环节，对其合理选择可有效提升建筑的整体质量。
但部分施工单位缺少严格的管理制度，使得工程建设效果不佳，同时人员在应用技术方面面临困难，严重阻碍建筑行业健康发展。
对此需要人员加强重视，利用科学、有效的措施做好技术创新，实施高效的管理措施。
本文对建筑施工技术与工程管理对策展开研究，旨在提供参考。
关键词：建筑施工；施工技术；工程管理引言：在建筑工程施工过程中提高技术应用水平有利于促进项目的顺利开展，此外，还能够提升施工质量，为企业带来更高的经济效益，增强其市场竞争力。
但若是技术运用不当则难以保障施工安全，从而引发事故。
做好建筑工程管理工作，并合理应用施工技术具有重要的实践意义。
一、建筑施工技术及工程管理面临的困境（一）材料管理不当在建筑工程施工当中，材料与设备是保障项目高质量完成的基础。
若是施工材料与实际建设需求不符，易导致返工。
当前，人们对建筑的要求不断增加，需要做好材料管理工作。
但当前市面上材料种类较多，质量存在一定差异，加之建筑单位未重视材料质量检查和管理工作，使得施工风险增加。
（二）管理制度不完善建筑施工人员的流动性较强，企业对此缺乏完善的管理制度，使建筑工程管理效果不理想，主要是由于管理者缺乏重视，造成施工技术难以落实。
同时，制度的不完善导致管理人员在工作中缺乏依据，管理难度上升，为建筑施工带来一定安全隐患。
（三）技能掌握不足人员对技能的应用情况是影响施工管理效果的主要因素。
只有提升人员技能掌握水平，才能确保施工顺利开展。
但目前，建筑现场施工人员的专业性普遍较低，部分人员未参加过技术考核，缺乏资质，使得技术应用面临阻碍[1]。
此外，其普遍缺乏安全意识，在作业中未遵循规范流程，为建筑工程管理带来一定难度。
（四）管理模式不当部分建筑企业管理模式有待进一步细化，在材料采购和人员配备方面，较为粗放，未实现精细化管理。
主要是由于现代建筑工程对管理提出更高的要求，但人才储备不足使管理模式长期得不到调整，依旧沿用陈旧的方法，不利于建筑工程管理工作规范化发展。
探究建筑工程施工技术管理
同 时现 场 实 施样 板 引 路 ， 每一－ 个 检 验批 施 工 前 依 据技 术 措施、 技术交底 、 编制施工组织设计 、 工程质量检查、 科学研究 、 新技术试验推 施 工 中 的技 术难 题 ， 专 业 工 长（ 质检 员 ） 依 据 技术 交 底 进行 检 查 ， 达 到要 求 后 方 可 广、 技术 改造 、 技术 创新 、 技术 培 训 、 技 术开 发等 构成 技 术管 理 的主要 工 作 。 技 交底 进 行 施 工 ， 术人才 、 技 术装 备 、 技术 情 报 、 技 术 资料 、 技术档案、 技 术 标 准规 程 、 技 术 责任 大 面积施 工 Ｅ 一 道工 序不 合格 决 不允 许 下道 工序 施 １ ： ， 保证 工 程 质量 。 原 材 料、 成 品材 料及 半 成 品材 料进 场应 严格 实 行质 量 控制 。施 ｆ 中冈 管理 失误 造 制 的 构成 是技 术 管理 的基 础 ｌ Ｔ作 。 不 论 其 问题 严重 与 否 ， 都 应 认真 对 待 ， 制定 处 理 方 案 ， 使 在施 丁中正 确 按 照党 和 国家 的各 项技 术 政 策 、 技术 标 准 、 技术 规 程 和 上 成 的工 程 质量 问 题 ，
． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． 。 — — — — — — — — ， ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ． ．
Ｉ
Ｉ １ Βιβλιοθήκη １ ． ． — — — — — — — — — — ． ． ． ． ． ． ． ． ． ～ — —
摘要 ： 随着 我 国建 筑业 发展 的不断 深入 ， 建 筑 业在 市场 竞 争 中也 显 得愈 来 愈激 烈 。 因此 ， 我们 必 须将 科 学 的技 术管理 融 进建 筑 项 目管 理 工作 中， 切 实 采取 有 效措 施 ， 加 强新 形势 下 建设 施 工 技 术管 理 工作 ， 遏 制建 设施 工 事 故发 生 ， 确保 质 量能 真 正 得到 控 制， 使
新时期的建筑工程施工技术及项目管理探究
3.1建筑工程施工技术管理
3.1.1前期准备
建筑工程项目在前期施工准备阶段，应该从全方面将技术施工的设计工作做好，并且严谨依照建筑施工计划施行每一个施工环节，在实际的施工设计环节中，应该严格依照我国有关的标准，以及地方法律法规，从而确保建筑工程施工的整体质量与安全。与此同时，还应该针对建筑工程施工管理工作人员进行系统的培训，让他们清晰建筑工程实际施工的流程与任务，贯彻落实每一名员工的岗位使命，科学合理地分配施工管理工作人员，从而为后续的建筑工程施工管理工作，打造良好的基础。
4、结束语
结合本文各项重点，现阶段，建筑工程行业在国家社会经济发展之中，占据着十分重要的位置。因此在建筑工程项目实际施工要求标准越发严格的现在，建筑工程施工企业单位，如果想实现自身的长久性发展，应该进一步增强技术能力的创新，增强自身的综合竞争能力，充分运用新型技术与新型原材料。创建现代化管理机制，高度重视对于建筑项目施工技术管理团队的建设，确保工程项目的施工进度与工程项目的整体质量，从而更好地促进建筑工程行业的长久发展。
2、工程施工项目管理
工程施工项目的管理是指围绕建筑工程项目，参照施工管理合同，遵守项目工程的自身规律，科学合理的将资源进行分配，科学设置每一个生产要素，使经济利益达到最大化。同时也能够把建筑施工项目管理，理解成控制工程项目的整体质量、实际施工的进度、以及项目管理主要对象，因为建筑工程项目本身具备一次性特征，所以，建筑项目管理应该根据科学合理的工程项目理论，与行之有效的方式来进行。具体流程如图一所示：
3.2.3投资管理
建筑工程项目的施工是一项较为繁琐，施工周期相对较长、以及施工任务较为繁重的工作，以上的一切都需要庞大的资金成本作为支持。当地政府的投资、银行信用贷款是建筑工程项目的重要资金来源，近几年以来，一部分人民房屋住宅的建筑工程项目，逐渐实行业主自筹的资金来源形式。因此，建筑企业单位应该增加，对建筑工程项目投资的管理强度，高度注重对项目投资的管理。
建筑工程施工技术管理水平探析
建筑工程施工技术管理水平探析摘要：为了保证工程的项目在效能和品质上，均符合未来的行业发展需求，有关单位需要从施工技术这一层面着手，树立起正确的管理观念。
在明确接下来管理工作目标的前提下，探索更合理的管理举措，以助力各项建筑项目得以高品质落实。
本文主要分析在新形势下做好建筑工程施工技术管理的意义，并探索当前的管理现状以及对应的优化路径，希望能为促进整个建筑工程项目实现高质量开展而提供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理引言在建筑行业的整个施工过程中，无论是技术的使用还是管理都具备十分复杂的特性。
如果施工技术没有统一且合理的管理模式，建筑工程的质量和安全性就无法得到保障，造成的隐患也是巨大的。
因此，建筑行业的从业人员在实际施工前应对整个施工环节中所使用的技术进行深入剖析，在保证工程安全性的前提下改进施工技术，促进建筑行业蓬勃发展。
1提高工程施工技术管理水平的意义一是在建筑工程中，施工技术管理整体水平对于工程建设质量方面存在着直接的影响，同时对于工程施工效率及施工企业自身的综合竞争力方面都具有着十分重要的作用。
在最近的几年，随着我国建筑行业持续地发展和科学技术水平不断地提高，在建筑工程施工中，施工技术的管理整体水平也在逐渐地提高。
因此对于建筑企业来说，要想满足施工市场的发展需要，必须重视自身的技术管理水平，及时对施工技术管理过程中存在的问题进行解决，保证能够不断地提高自身的工程施工技术管理水平。
二是目前随着市场经济持续地发展，我国建筑行业逐渐形成自身规模及固有的特点，与此同时也促进现代人审美素质的发展，使现代人对建筑物及住房的要求向着多元化和个性化的方向积极发展。
在这个背景下，建筑物的类型必然会向着多元化方向进行积极的转变，并且不同建筑物规模及差异将会逐渐地凸显出来。
社会大众对于建筑工程安全和质量的关注程度不断地提升，所以在建筑施工企业中，必须要加强建筑工程施工技术管理的整体水平，降低其施工成本，使施工效率能够得到全面的提高，并对施工过程中的技术水平进行积极的创新，这样才能在一定程度上促进建筑行业持续稳定地发展，这点必须引起足够的重视，从而为人们提供高质量的建筑。
建筑工程技术管理模式创新探索
建筑工程技术管理模式创新探索摘要：我国城市化建设进程不断加快，建筑工程建设数量逐渐增多，与此同时，由于施工现场技术管理不当所造成的项目建设质量与安全隐患也十分常见。
在项目建设全过程中，加强技术管理十分重要，其可保证工程项目顺利开展，降低各类事故发生率。
因此，对建筑施工技术管理策略进行详细探究意义重大。
关键词：建筑工程；施工技术；管理1 建筑工程技术管理内容在建筑工程施工管理过程中，技术管理是十分关键的内容。
在实际建设过程中，贯彻落实技术管理，可有效提升工程施工质量和水平，同时还可完善各项施工管理职责。
在建筑工程施工中合理应用技术管理，可使得技术人员与施工人员更好地进行交流，提升二者之间的协调性，共同配合完成项目建设目标。
对于建筑单位而言，通过较低的价格引进新的技术，可有效减少施工成本，保证建筑工程项目能够高效有序完成。
随着我国建筑行业的快速发展，技术管理被广泛应用于各项施工，这就对建筑企业提出了较高的标准和要求。
1.1 技术准备阶段工程建设过程的准备阶段会对项目施工的顺利开展产生直接影响，因此，必须做好技术准备，保证准备工作的合理性和科学性。
工程建设时，设计图纸及施工组织方案均可作为项目建设的参考依据，在对工程设计图纸以及施工方案进行审查时，需保证其精准性和可行性，并通过相关分析与研究，明确项目施工方案，据此开展项目建设。
工程项目主管人员需对各个专业技术人员的资质进行审查，同时还需对项目建设相关信息资料进行核查，并依据技术准备环节各种需求，如设备、材料等方面的准备。
在工程施工准备环节，实际作业水平会直接影响到整个工程建设质量和效率。
对此，在建筑工程项目建设中，科学合理的技术准备，可保证后续工程施工能够有序开展。
1.2 施工阶段在施工阶段的技术管理中，需应用多种技术工艺，因此，管理工作的复杂性特征比较高。
在具体作业时，有可能会出现许多突发事故，这就对相关人员的工作水平提出了较高的要求。
在工程施工阶段，需选用合理的建筑材料，同时，还应对施工现场进行全面检查，预估是否会发生安全事故。
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施
浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施建筑工程施工技术是建筑工程的核心，亦是整个施工过程中不可或缺的一个环节。
建筑工程施工技术可大致分为地基处理、基础施工、主体结构施工和装饰装修施工等几个方面。
下面将从这几个方面入手，浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理措施。
一、地基处理地基处理是建筑工程施工技术的第一步，其目的是为建筑物提供良好的承载力和稳定性。
地基处理的方法有很多种，常见的有沉桩法、灌注桩法、钻孔灌注桩法等等。
在地基处理施工过程中，应注意以下几点：1. 检查地质情况，确定施工方法和方案。
2. 加强现场管理，确保施工安全。
3. 加强地基处理施工质量控制，保证地基处理质量。
4. 拟定施工计划，合理安排施工进度。
二、基础施工基础施工是建筑工程施工技术中的重要环节，基础施工质量好坏直接关系到整个建筑物的牢固程度和使用寿命。
基础施工包括基础开挖、支模搭设、钢筋绑扎、混凝土浇筑等多个环节。
在基础施工过程中，应注意以下几点：1. 加强基础开挖质量控制。
2. 基础支模搭设应安全、牢固、平整且符合设计要求。
3. 加强钢筋绑扎工作，确保钢筋的密度和钢筋到位率。
4. 控制混凝土浇筑施工质量。
三、主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工技术的重头戏，在主体结构施工过程中，涉及到钢结构和混凝土结构两大类。
主体结构施工包括钢结构制作、安装、预制混凝土构件安装、浇筑、养护等多个环节。
在主体结构施工过程中，应注意以下几点：1. 严格控制施工质量，确保施工符合设计要求。
3. 提前预判工程变化的可能性，制定出相应的施工方案。
4. 加强材料管理，严格按照施工工艺操作。
四、装饰装修施工装饰装修施工是建筑工程施工技术中的最后一步，也是最关键的一步。
装饰装修施工过程包括隔墙、吊顶、石材幕墙、门窗安装和水电管道铺设等多个环节。
在装饰装修施工过程中，应注意以下几点：4. 加强材料管理，选用环保材料。
综上所述，建筑工程施工技术及其现场施工管理措施是非常重要的，必须深刻认识其重要性，养成高度的施工质量意识和安全施工意识。
建筑工程技术管理要点探究
建筑工程技术管理要点探究摘要：建筑工程技术管理工作的大力开展关系着整个建筑工程施工的最终质量与施工全过程的安全性，是影响施工进度的重要因素，成为将施工单位经济效益扩大化的关键所在。
在激烈的市场竞争中，建筑工程技术管理工作必须得到不断优化，才能满足相关行业的持续发展，将技术应用与管理优势做到极大程度发挥，推动建筑工程在新时期下稳步前行。
因此，管理人员必须对建筑工程技术管理控制要点做到精准把握，结合绿色理念融入需要对技术管理工作加以优化，依托环保施工技术的合理使用践行低碳环保，实现建筑工程技术管理的不断进步。
关键词：建筑工程；技术管理；要点探究1建筑工程技术管理控制工作的优化价值1.1扩大经济效益基于经济的稳步发展，建筑行业面临着较为严峻的生存考验，必须获得足够的竞争优势，以此来占据更多的市场份额。
在建筑工程管理工作中，技术管理的不断加强可以帮助施工单位完成技术、材料和设备等多种资源的合理配置，将不同种类的资源做到极大程度的利用，避免资源的过度浪费，有利于施工与管理等各项成本的合理控制，将建筑工程项目整体的经济效益扩大化。
1.2实现高效管理新时期的建筑工程所具有的规模不断扩大，建设周期较长，各施工与管理所涉及的环节呈现出多样性与复杂性，人力与物力等资源的使用情况各不相同，施工各环节之间的衔接必须紧密，确保各阶段施工进度与预期相契合。
部分建筑工程作业环节多是露天进行，一旦遇到恶劣天气势必会影响整个施工进度，导致工期延误。
因此，建筑工程技术管理工作能够将先进技术做到合理利用，而各阶段控制要点的明确可以保证施工单位对各作业环节的具体操作时间做到合理安排，通过时间的科学分配减少环境等因素给施工带来的直接影响，实现高效建筑工程管理。
2建筑工程技术管理的优化措施2.1优化整改建筑工程技术进行管理组织结构体系相关企业工程机械管理组织体系要求对工程技术人员进行统一培训和监督，定期组织内部技术人员进行总结，加强工程技术人员的统一管理，整合技术问题。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究摘要:随着现代化建筑工程事业的日益发展,施工企业技术经济管理工作越来越受到重视。
在中国建筑业的快速发展过程中，建筑企业应不断改进施工技术，确保施工质量。
在此基础上，探讨了施工技术中的管理。
本文分析了建筑工程施工技术管理水平有效提升策略，进行研究并提供参考。
关键字:建筑；施工技术管理；策略1施工技术管理概述建筑施工的组织结构是整个建筑业的主要部分，直接决定了整个建筑业的发展趋势。
因此，施工企业做好施工技术管理是非常重要的。
实施工程技术勘察作业是属于一个范围十分广泛的专业项目。
在具体开展该项技术作业的过程中,施工单位的工作人员既要按规定进行安全技术生产管理工作和业务档案综合管理,同时按规定还要负责安排本项目的施工质量进度，并进行技术实施培训。
施工的控制实际上分为二个领域。
一是内部控制，二是外部管理。
国内管理工作重点大多和工程施工技术有关。
对外管理工作重点是施工技能的运用与提高。
只有抓好这二点工作，才能促进建筑业的良好发展。
2施工技术和管理现状2.1施工质量低建设是施工的基础，特别是对进行施工的公司来说。
因为住房建筑是为人类而建造的，所以建筑物的质量不仅关系着建筑物是否正常使用，还关系到与民众生命财产安全息息相关。
如果一个施工企业无法确保它自身良好的专业技术无疑对其行业声誉受到影响,在市场激烈竞争局面中会最终被淘汰。
在建筑混凝土施工作业实践中还存着责任感观念薄弱,工作程序中又经常有工作人员不注意遵守安全规定操作,例如脚手架在建造混凝土垂直柱和砼水平墙时脚手架与墙砖砌体施工不同步,钢筋缺失严重或钢筋长度要求不合格,用于浇筑钢筋混凝土用的水泥砂架配合比也不符合国家有关施工管理规范,钢筋绑扎不仔细等,都会导致施工质量低。
2.2施工技术落后随着时代的不断发展，人们对建筑的要求和标准日益提高，技术含量也需要相应增加。
然而，中国的大多数建筑企业普遍比较粗糙，为了节约的生产成本，没有投入金钱在技术创新上导致施工技术的改进非常缓慢。
建筑工程施工技术管理研究(8篇)
建筑工程施工技术管理研究(8篇)提纲一：施工过程中的技术管理在建筑工程施工过程中，技术管理是一个非常重要的环节。
良好的技术管理能够提高工程施工效率，降低成本，保证工程质量。
在本章中，我们将从以下几个方面来探讨建筑工程施工过程中的技术管理：1. 施工前期技术管理2. 施工中期技术管理3. 施工后期技术管理4. 技术管理中的质量控制5. 技术管理中的安全管理施工前期技术管理指的是在施工前妥善安排施工时所需的技术工作，例如，选择材料、设计方案等。
在施工前期技术管理中，我们应该重点考虑材料的质量和合理使用，以及设计方案的可行性和可操作性。
此外，还应该制订施工计划，明确施工流程，避免出现意外情况。
施工中期技术管理主要关注施工过程中的技术问题，包括施工进度监控、材料使用情况、质量控制等方面。
在施工中期技术管理中，我们应该重点关注施工进度，及时解决遇到的问题，并确保材料的合理使用和精准计量，以保证施工质量。
施工后期技术管理主要包括施工过程结束后的技术维护工作，例如，工程竣工验收、工程维修等。
在施工后期技术管理中，我们应该及时进行工程验收并解决可能存在的质量问题，并对工程进行维修保养，以确保工程的长期使用效果。
技术管理中的质量控制是一个非常重要的问题，可以通过清晰的质量控制标准来确保施工质量，从而避免出现后期的超支或纠纷。
技术管理中的安全管理也是建筑工程施工过程中的重要问题。
在施工过程中要充分考虑安全因素，确保工人和施工现场的安全。
五个相关案例：1. 北京大兴机场：在北京大兴机场施工过程中，充分考虑施工安全问题，并制定了详细的安全管理计划，确保工人和施工现场的安全。
2. 广州市体育中心：在广州市体育中心的施工过程中，采用了先进的技术和质量控制方法，保证了工程的质量和进度。
3. 南京大学新斋：在南京大学新斋的施工过程中，重点考虑了施工前期的技术管理，包括从设计方案到施工流程的合理安排。
4. 深圳宝安机场：深圳宝安机场的施工过程中，采用了先进的技术和设备，保证了工程的高效施工和高质量建造。
建筑工程项目施工技术管理要点探究
建筑工程项目施工技术管理要点探究摘要：本文主要就建筑工程施工中的技术管理进行了探讨，分别从专业角度，施工准备阶段，施工过程中以及工程竣工阶段四个方面展开了论述，希望能为同行提供一定的参考价值。
关键词：建筑；施工；技术管理；箍筋中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：随着国民经济的发展，建筑工程得到了大力的发展，施工技术管理是工程管理重要的组成部分，建立科学的施工技术管理体系，健全施工技术管理制度，提高管理的效率，是提高工程质量的关键所在。
只有不断的加强建筑工程的施工技术管理，才能促进企业的健康、稳定和快速多年发展。
一、主要专业施工技术管理内容（一）钢筋工程a、平台楼板、筒体墙等钢筋网的绑扎。
两行钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分每隔一根互成梅花形扎牢；双向主筋的钢筋网，则需全部钢筋的相交点扎牢，绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝要成“八”字形，以免网井歪斜变形。
楼板上下排钢筋之间应放置“凸”“丌”形12撑筋，以保证双排钢筋间距。
正确筒简体的钢筋采用“∽”箍加混凝土垫块。
柱用带铅丝的混凝土垫块，梁板用混凝土垫块来控制混凝土保护层。
b、柱或梁中的箍筋应与主筋垂直，箍筋转角与纵向钢筋支叉点均应扎牢，箍筋与纵向钢筋的支叉点可成梅花或交错扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接头在梁中沿纵向交错布置在两根架立筋上，在柱中沿竖方向交错布置并在箍筋与柱角竖向钢筋的交接点上。
c、悬臂板和排口的上部钢筋应位置正确，以防止雨蓬板和挑沿板表面出现裂缝，雨蓬及挑沿的上部钢筋应用支架撑起固定。
（二）模板工程本工程柱子共 5种规格，采用角铁框九夹板面板的定型模板，弧形梁为50mm厚木底板和钢制定型侧板。
其他梁、平台则用50mm厚木板及九夹板，支撑系统采用门架式多功能脚手架。
模板和支撑在安装过程中，必须设置足够的临时固定设施，以防倾覆，撑杆要垂直，搭头要牢固密缝，不漏浆，不爆模，不变形。
电梯井内模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫芦起吊模板，外模则采用定型专用片型大模，并用对拉螺栓控制位置及断面尺寸。
建筑工程施工技术管理探究
建筑工程施工技术管理探究摘要: 建筑工程施工技术管理的科学实施有助于提高企业的经济效益、提高建筑工程施工质量，有效控制工程施工过程的各项工艺技术参数，达到质量预控目的，以此降低企业质量通病治理的成本，提高企业综合经济效益。
本文阐述了建筑工程施工的技术管理及其加强管理的方法。
关键词: 建筑工程；技术管理；方法1、建筑工程施工技术管理及意义1.1 建筑工程施工技术管理建筑施工企业技术管理, 就是要对施工过程的各种施工技术、各项技术活动、各种要素, 运用科学的方法, 进行控制和调节, 组织与发挥, 计划与决策的总称。
建筑工程施工是一项包含复杂项目、多工种操作、多种技术混合的综合工程,施工企业的技术活动也是十分广泛的, 包括了熟悉设计图纸、进行图纸的会审、对施工组织设计进行编制、施工过程中的洽谈商量管理、检验质量、竣工验收等各种技术工作。
1.2 建筑工程施工技术管理的意义运用科学的方法和管理的职能, 促进技术工作的开展, 在施工过程中遵守国家的相关法律、法规、政策、技术规范和上级主管部门有关技术工作的决定和指标,这是建筑工程施工技术管理的主要任务。
科学组织各项技术工作, 建立良好的技术秩序,保证了整个施工过程中符合技术规程、规范、技术规律的要求, 实现了保质、保量的完成施工任务的目标。
有利于利用新工艺、新技术对作业人员和技术管理人员进行教育培养, 提高技术能力和技术管理素质,有利于结合实际施工条件和工程特点,运用先进的施工方法和适用的技术, 运用到施工过程中,确保工程的施工质量,它有利于合理配置施工资源,加快施工速度,缩短工期, 降低成本,提高施工效率, 提高经济效益。
2、建筑工程施工技术管理的重要性2.1对于施工企业来说，技术管理水平的高低，直接决定了其公司的施工能力，因此，施工企业要在竞争激励的市场中生存，就必须具备一定的的技术力量，否则只能被无情淘汰掉。
2.2建筑工程的特殊性。
我们知道，不同的建筑有着不同的类型，规模大小也不尽相同，施工中容易受到外界条件的影响，譬如天气等不可抗力。
建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析
建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析说起建筑工程施工技术管理，大家可能第一时间会想到的是那些高大上的大楼、桥梁、隧道，或者工地上忙碌的工人、沉重的机械设备。
可这背后可是一门学问，一项技术活儿，不仅仅是砖块和水泥那么简单，更多的是如何把这些“乱七八糟”的要素协调起来，最后形成一座稳固的建筑。
这就是建筑施工技术管理的“内功”，听起来有点神秘，其实说白了，就是在建设过程中，如何通过合理的技术手段、科学的管理，来确保工程进度、质量、成本和安全，不走弯路，少出差错，最终实现项目的顺利完成。
要是你想在建筑行业里混得风生水起，光有手艺可不行，还得懂得如何管理这些复杂的环节。
建筑项目从开工到竣工，涉及的方方面面那可真不少：施工图纸、材料选择、设备调度、人工安排、安全监管等等，每一项都不容忽视。
如果搞不好，轻则工期拖延，重则可能发生安全事故，甚至整座楼可能就得“夭折”。
所以，搞清楚施工技术管理的现状和创新方法，尤其是如何应对挑战，算是解决问题的关键。
比如说，当前建筑施工技术管理有个“大头痛”的问题，那就是信息化水平不高，很多时候依旧依靠传统的纸质文件和手工记录，效率慢得可想而知。
有些施工单位还用着过时的软件，甚至完全不懂得如何利用互联网和大数据。
这样一来，项目进度、资源调配、材料库存等信息都是零散的、缺乏实时监控的，搞不好一场施工，所有人都在“猜”下一步该怎么办。
想想看，像在建大楼的时候，突然发现某个部位的钢筋量不对，材料还没送到，结果工期一拖再拖，成本也飞涨，最后把所有人都给累得不行。
真的，不要觉得这只是个小问题，实际上这种低效管理，早就像定时炸弹一样，随时可能“爆炸”。
那怎么破？当然要靠创新啦！在这个信息化时代，建筑行业的施工管理也不能坐以待毙。
就拿现在最流行的BIM（建筑信息模型）来说，简直就是“救世主”。
它不仅能提供三维可视化的图纸，还能实时监控每一个环节的进展。
通过BIM系统，施工人员可以轻松看到工程的每个细节，提前发现潜在的风险。
对建筑工程施工项目技术管理的探究
对建筑工程施工项目技术管理的探究【摘要】建筑施工中对施工项目的管理越来越重视了，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去，技术管理是工程项目管理中的一个重要内容，这就需要管理者运用管理职能与科学的方法，去促进建筑工程项目的有序开展。
笔者通过自身经历，总结多年的工作经验，对建筑工程项目技术方面的管理进行了剖析。
【关键词】建筑工程；技术管理；工程项目一、对建筑工程项目技术管理的认识1、工程项目目标工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用。
在实施过程当中，项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。
这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。
所有的管理成效都通过工程项目的进度质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。
2、工程项目技术管理项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程(施工准备阶段、施工阶段、竣工后阶段)。
从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。
项目技术管理是从技术保证角度实现对工期、成本的有效控制：从前期施工准备阶段的原始资料调查分析、编制合理可行施工组织设计、全面的图纸会审等环节，到项目施工过程中的编制及实施合理的施工方案、为减少返工和返修损失对施工过程及过程产品进行动态控制、提出合理的工程变更、进行“四新”项目应用等环节，都是以降低成本、加快进度为中心来进行技术组织管理。
没有技术依托的施工组织过程不可想象。
特别在施工条件困难、环境差、结构复杂、技术难度大、工期紧的工程施工中，所选择的施工技术方案是否经过经济技术分析、是否进行优化等对其施工进度、工程成本控制更是起关键作用。
良好的技术管理能促进项目管理目标的实现，低劣的技术管理将使整个项目管理混乱，严重时引起项目的进度、质量、成本控制失控，最后导致工期、经济方面的损失。
建筑工程施工技术及现场施工管理探究
建筑工程施工技术及现场施工管理探究摘要：随着经济的发展与社会的进步，人们的生活水平日益提高。
由于建筑工程的施工质量直接关系着人们的日常生活以及生产安全，因此人们也对建筑工程的施工质量提出了更为严格的要求。
基于此，在实际施工过程中，施工管理人员应切实做好现场施工管理工作，不断加强建筑工程施工技术的优化与升级，保证建筑工程施工质量，进而促进施工单位的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理1建筑工程施工技术论述1.1 防水施工技术现阶段，建筑渗透水问题普遍存在，既会降低建筑能效，还会导致住户体验极差。
为了延长建筑使用寿命、提高用户满意度，需要切实加强防水施工技术的管理工作。
防水施工的第一步是选材，参考依据有两个，分别是国家标准、设计规范。
接下来，就要判断最容易漏水的部位。
答案显而易见，是厨卫间。
管理者要对施工流程进行规范，这样才能确保施工质量。
首先，施工人员要清理现场杂物，并对墙面、地面等部位进行处理，使其符合平整度要求。
其次，施工人员要给墙面涂抹水，顺序是先上后下、先里后外。
再次，施工人员要控制好防水材料涂抹的速度和次数，从而让材料厚度保持一致性。
1.2 电气接地技术在建筑领域流传这样一句话，电气作业无小事。
作业不规范，跑电、漏电等情况的出现概率就会提高，浪费资源事小，出现伤亡事大。
为避免安全事故的发生，需要对电气接地技术进行管控。
在严格的管理下，施工人员对设计图有了更深入的理解，并且清楚作业内容及要求。
根据现场情况制定接线方案。
在接线前，仔细检查电气设备和电缆电线。
倘若存在质量缺陷，就要立刻予以更换。
1.3钢筋加工技术钢筋对建筑就好比骨骼对人体，钢筋在建筑工程中具有重要的作用。
对钢筋加工技术实施科学管理，可以提升施工整体品质。
从选料入手，管理人员必须投入其中。
通过认真比较，找出硬度大、防锈性好的钢材。
在入场环节，除要核实数量、检验外观之外，还要检测机械性能。
只有全部符合上述规定才允许进场。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑工程施工技术管理探究
发表时间：2019-09-21T21:59:17.827Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：李晶
[导读] 摘要：目前，建设项目体现了新技术、新技术、新材料、新设备的综合应用与管理，是多类型、多机的合作。
身份证号：21138119831201XXXX
摘要：目前，建设项目体现了新技术、新技术、新材料、新设备的综合应用与管理，是多类型、多机的合作。
这样，在人与机器的合作中，对施工技术的管理提出了更高的要求。
在施工过程中，总会出现各种各样的问题，或者施工成本失控，进度慢，返工问题，工程设计变更问题。
这些问题在具体的细节和部分施工中，不仅会影响建筑的功能和寿命，而且会严重。
损害建设项目的经济效益，造成不必要的经济损失。
本文将对施工技术管理、施工阶段、施工阶段和施工后三个阶段的问题进行一系列的分析和研究。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
一、建设项目施工前的施工技术管理
1.充分了解项目建设的具体要求，熟悉施工现场的具体情况。
施工项目实施前，设计单位的建设施工单位、监理单位和三个单位应当初步交接。
联合组织将审查施工图，全面核实和掌握施工标准、相关技术规范、运营章程和相关行业要求等，以全面了解施工人员。
在设计细节和关键工序的主要工序后，还应进一步确定工程施工中技术资料的具体要求和规范。
在施工项目具体实施之前，应细化与施工有关的技术文件，研究施工组织的设计，认真分析可能出现的问题的处理方法，并做好施工过程中的施工。
施工技术、施工方法、施工技术、施工现场的总体布置和施工工期的具体期限。
在初步确认中，应认真考虑施工过程中可能的关键部位、细节和薄弱环节。
在完成上述步骤后，项目总部还需要进入施工现场进行实地调查、调查和汇总相关数据，以加强对总体情况的了解和掌握，为建设工作奠定基础。
施工项目的管理，并主动实施施工技术管理。
2.加强技术人员管理
技术人员是建设项目的具体执行者和经营者。
施工技术人员的技术水平和实践能力的强弱对建设工程的质量、进度和成本都有着不可忽视的影响。
鉴于人才的重要性，首先，在进一步完善施工技术管理体系的同时，应落实问责机制，明确施工技术人员的权益范围和岗位要求，并继续实施。
以教育的方式证明他们的业务水平、工作成就和工作态度。
其次，我们可以通过岗位义务的培养。
培养方法，以提高技术人员的理论知识，提高技术人员的业务水平，增强技术人员的操作能力，在此基础上，使技术人员与建筑活动更紧密地联系在一起。
得心应手，联合起来，更全面，更细致，为工程建设提供技术服务。
确保施工项目顺利、安全、高效地施工，确保工程质量，同时达到经济效益。
二、建设项目实施中的两项施工技术管理
1.重视技术背景工作的重要性
技术背景工作是推动施工过程、保证工程质量、实现经济效益的重要保证。
我们应该加强对其重要性的认识，并把它作为项目建设过程中的关键一步。
在这项工作中，应坚持完成工程质量计划和改进施工指导的目标，以技术文件为标准，确保项目顺利进行。
技术基础工作涉及工程建设的每一个时期。
我们需要及时、准确、细致地完成这项工作，使项目的关键步骤能够有序地进行。
对于项目施工中的子项目，项目部应根据施工计划的具体标准掌握施工任务的具体要求，全面了解项目的性质，了解项目的程序。
详细施工，并明确施工中的施工方法。
2.应及时保存和加强施工技术信息
项目建设的详细信息对项目的建设具有重要意义。
这些数据应包括标准设计图纸、相关协议、合同变更、会议记录、月末汇总等。
还应包括工程施工规范、奖惩标准和施工操作手册的施工管理规范。
这些各种施工技术数据是现阶段顺利施工的保证，在后期工程维修阶段也起着重要作用。
项目部应统一信息保全，建立安全保障机制。
同时，要加强施工中的数据计量工作。
同时，应完善数据记录，进行详细的数据计算，形成项目的图表，并经过仔细审查和确认后使用。
3.工程质量管理的统一强化
工程质量管理包括施工技术、施工质量、工程维护、后期养护等诸多因素。
它是基于项目工程合同文件的具体质量标准。
工程质量管理是项目的重要保证因素。
在施工和施工过程中，是施工的总体规划。
为了指导组织的组织安排，具体的要求是严格审查建筑材料、重要机械、关键部件等。
工程建设中的设计、材料、人员、机械、合同的变更，技术人员和监理人员应当及时签定书面文件，工程质量是工程质量。
另一方面，要加强对钢材、水泥、混凝土等重要材料的标识管理和检查，严格保证隐蔽工程质量、工程分部、及时归档、认真处理质量问题。
三、建设项目竣工后的施工技术管理
项目建设完成后，项目部应组织人员及时完成项目的竣工验收。
在这一过程中，施工技术管理工作主要负责检查、评估和核实单个工程竣工的质量，批准、通过、不满足已达到设计要求的工程条件。
以及施工标准。
应要求相关人员进行返工。
工作完成后，再检查一次，检查合格。
工程竣工阶段的施工技术管理主要针对建筑工程的具体施工部位。
采用专业计算方法对建筑实体结构的混凝土构件的位置高度、实体厚度、布置位置和转角进行测量计算，并给出最终结果和设计要求。
对施工标准进行了对比分析，得出了相应的结论。
随着中国经济的快速发展，如何在激烈的市场竞争中生存和发展已成为现代建筑企业面临的首要问题。
在这种情况下，我们应进一步完善和完善施工技术管理工作，贯穿工程实施的全过程，不断培养高素质、经验丰富的技术人员。
通过合理、有效、有效的技术手段，充分发挥监理职能，实现高效优质。
完成工程建设，提高施工企业实力。
参考文献：
[1]苏华.建筑工程施工技术及现场管理措施探究[J].房地产导刊，2015，（35）：374-375.
[2]王斌，党双卯.建筑工程施工技术现场管理探究[J].城市建设理论研究，2014，（10）.
[3]陈丽萍.探究建筑工程现场施工技术管理[J].文摘版：工程技术，2015，（006）：191.
[4]刘志明.建筑工程施工技术现场管理探究[J].科技创新与应用，2013，（27）：238-238.
[5]吴祥聚.建筑工程施工技术现场管理探究[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（36）.。