医疗安全不良事件 PPT
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医疗安全不良事件报告培训PPT课件
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18
四、不良事件报告制度及流程
• (六)时限要求 • 1、早发现早报告 • 2、一般事件报告时限为24~48小时以内; • 3、严重不良事件,或情况紧急者应在处理事件的同时先
口头上报相关部门,由其核实后上报分管院领导。事后在 24~48小时内补填《不良事件报告表》。 • 4、紧急电话报告,仅限于不良事件可能迅速引发严重后 果的(如意外坠楼、术中死亡、住院期间意外死亡、明显 重大医疗过失造成患者严重后果、医闹参与的重大医疗纠 纷等)紧急情况使用。 • 5、工作时间以外、周末、法定节假日期间紧急情况应首 先报行政总值班
25
六、不良事件管理中存在的问题
• (二)应对措施 • 1、优化上报流程,使报告工作简单易操作。 • 2、加大对员工不良事件培训力度,提高员工
知晓率。 • 3、改进奖励机制,简化报告表,提高员工积
极性。 • 4、监管部门运用管理工具加强对已上报不良
事件的分析深度,建立长效持续改进机制。 • 5、完善信息化建设,对接国家医疗安全(不
.
7
三、医疗安全(不良)事件分类
➢ (一)医疗安全(不良)事件 ➢ (二)护理安全(不良)事件 ➢ (三)感染相关安全(不良)事件 ➢ (四)药品安全(不良)事件 ➢ (五)器械、设备安全(不良)事件 ➢ (六)服务及风纪安全(不良) ➢ (七)消防或医院人员财产安全的不良事件
.
8
三、医疗安全(不良)事件分类
不良。
•(十二)医疗处置事件:诊断、治疗、技术操作等引起的
不良事件。
•(十三)检查、治疗或手术后神经受损。
•(十四)输血事件:医嘱开立、备血、传送及输血反应等
相关不良事件。
•(十五)公共设施事件:医院建筑、通道、其它工作物、
医疗安全不良事件警示教育精选课件
![医疗安全不良事件警示教育精选课件](https://img.taocdn.com/s3/m/383fa9a26394dd88d0d233d4b14e852459fb3964.png)
通过定期的安全教育培训和案例分析,提高医护人员对医疗安全不良 事件的重视程度和风险防范能力。
完善管理制度和流程
建立健全的医疗安全不良事件管理制度和处理流程,确保事件得到及 时、准确、全面的报告和处理。
加强监管和处罚力度
加大对医疗机构的监管力度,对违法违规行为进行严厉打击和处罚, 同时加强对患者的权益保护。
鼓励医务人员参加学术交流和研 究,不断提高自身专业水平和综
合素质。
强化患者安全文化建设
加强患者安全宣传教育,提高患者对医疗安全不良事件的认知和自我保 护能力。
建立健全患者投诉处理机制,及时响应和处理患者投诉,保障患者合法 权益。
鼓励患者参与医疗过程监督,促进医患沟通和互动,共同维护医疗安全 。
建立健全不良事件报告和处理机制
重要性
预防医疗安全不良事件的发生是保障患者安全、提 高医疗质量的重要举措,同时也是医疗机构应尽的 社会责任。通过加强预防措施,可以减少不良事件 的发生,提高患者满意度和信任度,促进医患关系 的和谐发展。
02
典型案例分析
Chapter
诊断错误类案例
案例一
患者张先生,因胸痛到医院就诊,医生初步诊断为心绞痛,给予相应治疗。然 而,患者病情持续恶化,最终确诊为急性心肌梗死,因错过最佳治疗时机导致 患者死亡。
加强医疗质量监测和评估,及时发现 和纠正医疗过程中存在的问题和隐患 。
制定和完善医疗质量管理制度、规范 和标准,确保医疗行为的规范化、标 准化。
加强医务人员培训和教育
加强医务人员职业道德教育,提 高医务人员的职业素养和责任意
识。
定期开展医疗安全培训,提高医 务人员对医疗安全不良事件的认
知和防范能力。
医疗安全不良事件警示教育精选课
完善管理制度和流程
建立健全的医疗安全不良事件管理制度和处理流程,确保事件得到及 时、准确、全面的报告和处理。
加强监管和处罚力度
加大对医疗机构的监管力度,对违法违规行为进行严厉打击和处罚, 同时加强对患者的权益保护。
鼓励医务人员参加学术交流和研 究,不断提高自身专业水平和综
合素质。
强化患者安全文化建设
加强患者安全宣传教育,提高患者对医疗安全不良事件的认知和自我保 护能力。
建立健全患者投诉处理机制,及时响应和处理患者投诉,保障患者合法 权益。
鼓励患者参与医疗过程监督,促进医患沟通和互动,共同维护医疗安全 。
建立健全不良事件报告和处理机制
重要性
预防医疗安全不良事件的发生是保障患者安全、提 高医疗质量的重要举措,同时也是医疗机构应尽的 社会责任。通过加强预防措施,可以减少不良事件 的发生,提高患者满意度和信任度,促进医患关系 的和谐发展。
02
典型案例分析
Chapter
诊断错误类案例
案例一
患者张先生,因胸痛到医院就诊,医生初步诊断为心绞痛,给予相应治疗。然 而,患者病情持续恶化,最终确诊为急性心肌梗死,因错过最佳治疗时机导致 患者死亡。
加强医疗质量监测和评估,及时发现 和纠正医疗过程中存在的问题和隐患 。
制定和完善医疗质量管理制度、规范 和标准,确保医疗行为的规范化、标 准化。
加强医务人员培训和教育
加强医务人员职业道德教育,提 高医务人员的职业素养和责任意
识。
定期开展医疗安全培训,提高医 务人员对医疗安全不良事件的认
知和防范能力。
医疗安全不良事件警示教育精选课
医院管理培训—医疗安全(不良)事件报告制度(课件PPT)
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9.医务科接到报告后立即组织相关人员调查分析事件发生的原因、影响因素及 管理等各个环节,制定对策及整改措施,督促相关科室、村卫生室(卫生服务 站)限期整改,及时消除不良事件造成的影响,尽量将医疗纠纷消灭在萌芽状 态。
10.涉及药物不良反应、院内感染、输血反应的实行双重填报。
11.鼓励自愿报告,对主动报告且积极整改者,视情节轻重可减轻或处罚。对 阻止重大安全事故发生的报告者予以适当的奖励。隐瞒不报经查实,视情节轻 重给予相应的处罚。
2《医疗事故处 理条例》、卫生部《重大医疗过失行为和医疗事故报告制度的规定》执行。
3.Ⅲ、Ⅳ级事件报告具有自愿性、保密性、非处罚性和公开性的特点。
4.医务人员和相关科室、村卫生室(卫生服务站)负责识别与报告各类医疗安全 (不良)事件,并提出初步的质量改进建议。
5.医务科、护理部应指派专人负责收集有关医疗、护理的《医疗安全(不良)事 件报告表》,并对事件进行分类统计、分析和汇总。并进行了解和沟通,作出 初步分析,在10个工作日内反馈给相关科室,提出改进建议。
6.医疗质量管理小组每季度讨论医务科、护理部提交的医疗(护理)安全(不良)事 件,并制订相关事件的质量持续改进措施或建议。并根据事件的性质、是否主 动报告、报告的先后顺序以及事件是否得到持续质量改进等方面,给予报告的 个人或科室一定的奖惩建议。负责对本机构医务人员进行医疗安全(不良)事件 报告知识培训。
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医院管理培训—
医疗安全(不良)事件报告制度
主讲:XXX
20XX年X月X日
1.凡本机构及所属村卫生室(卫生服务站)发生的医疗安全(不良)事件与隐患缺陷 均应主动报告;但药品不良反应/事件、医疗器械不良事件、输血不良反应、 院内感染个案报告需按特定的报告表格和程序上报,不属本医疗安全(不良)事 件报告内容之列。
医疗安全不良事件课件
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科室负责人接到报告后,应及时组织调查,核实事件情况,并在规定时间内上报医 院医疗安全管理委员会。
医院医疗安全管理委员会在接到报告后,应立即组织专家进行调查、分析,提出处 理意见和改进措施。
责任追究与处罚措施
对于医疗安全不良事件的责任人 ,应根据事件的性质、情节和后
果,依法依规进行责任追究。
对于严重违反医疗安全规定的行 为,医院可给予责任人警告、记 过、降级、撤职等处分,并取消
3
案例三
某医院手术室发生一起手术部位感染事 件,多名患者术后出现感染症状,经调 查发现是由于手术室空气消毒不彻底所 致。
其他典型案例
01
案例一
某医院发生一起输血错误事件,护士在输血过程中未认真核对患者信息
和血液制品信息,导致患者输错血型,引发严重溶血反应。
02 03
案例二
某医院发生一起医疗器械故障事件,一台心电监护仪在使用过程中突然 出现故障,导致医护人员无法及时获取患者生命体征信息,延误了抢救 时机。
建立健全的医疗安全监管体系,加大对医疗 机构和医护人员的监管力度,确保各项医疗
安全制度得到有效执行。
加强医护人员培训
积极引进和推广先进的智能化技术,如人工 智能辅助诊断、智能化手术机器人等,提高
医疗服务的精准度和安全性。
推进智能化技术应用
提高医护人员的职业素养和操作技能水平, 增强他们的医疗安全意识,从源头上减少医 疗安全不良事件的发生。
定期对制度和流程进行评估和修订,确保其 适应医疗技术的发展和患者需求的变化。
提高医务人员素质
加强医务人员的培训和教育,提 高其专业技能和医疗安全意识。
Hale Waihona Puke 鼓励医务人员参加学术交流活动 ,了解最新的医疗技术和理念,
医院医疗安全管理委员会在接到报告后,应立即组织专家进行调查、分析,提出处 理意见和改进措施。
责任追究与处罚措施
对于医疗安全不良事件的责任人 ,应根据事件的性质、情节和后
果,依法依规进行责任追究。
对于严重违反医疗安全规定的行 为,医院可给予责任人警告、记 过、降级、撤职等处分,并取消
3
案例三
某医院手术室发生一起手术部位感染事 件,多名患者术后出现感染症状,经调 查发现是由于手术室空气消毒不彻底所 致。
其他典型案例
01
案例一
某医院发生一起输血错误事件,护士在输血过程中未认真核对患者信息
和血液制品信息,导致患者输错血型,引发严重溶血反应。
02 03
案例二
某医院发生一起医疗器械故障事件,一台心电监护仪在使用过程中突然 出现故障,导致医护人员无法及时获取患者生命体征信息,延误了抢救 时机。
建立健全的医疗安全监管体系,加大对医疗 机构和医护人员的监管力度,确保各项医疗
安全制度得到有效执行。
加强医护人员培训
积极引进和推广先进的智能化技术,如人工 智能辅助诊断、智能化手术机器人等,提高
医疗服务的精准度和安全性。
推进智能化技术应用
提高医护人员的职业素养和操作技能水平, 增强他们的医疗安全意识,从源头上减少医 疗安全不良事件的发生。
定期对制度和流程进行评估和修订,确保其 适应医疗技术的发展和患者需求的变化。
提高医务人员素质
加强医务人员的培训和教育,提 高其专业技能和医疗安全意识。
Hale Waihona Puke 鼓励医务人员参加学术交流活动 ,了解最新的医疗技术和理念,
医疗安全不良事件培训课件
![医疗安全不良事件培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/3ebe4967effdc8d376eeaeaad1f34693daef10bc.png)
负责护理相关不良事件 的报告、处置和改进措
施的实施。
药剂部门
负责药品相关不良事件 的报告、处置和药品质
量的监控。
其他相关部门
根据各自职责,积极参 与不良事件的处置和改 进工作,共同维护医疗
安全。
04
患者安全与医疗质量保 障措施
CHAPTER
提高医务人员素质和能力
01
加强医务人员专业培训和继续教育,提高其临床技 能和理论知识水平。
医疗安全不良事件培 训课件
演讲人: 日期:
目录 CONTENTS
• 医疗安全不良事件概述 • 医疗安全不良事件案例分析 • 医疗安全不良事件报告与处置流程 • 患者安全与医疗质量保障措施 • 应对医疗安全不良事件的策略与建议 • 总结与展望
01
医疗安全不良事件概述
CHAPTER
定义与分类
定义
医疗安全不良事件是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可能影响病人的诊疗结果、增加病人的痛苦 和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
危害
医疗安全不良事件对病人和医务人员都会造成严重的危害。 对病人而言,不良事件可能导致病情加重、残疾甚至死亡; 对医务人员而言,不良事件可能引发医疗纠纷、影响职业声 誉甚至承担法律责任。
预防措施与重要性
预防措施
预防医疗安全不良事件需要从多个方面入手,包括加强医务人员的培训和教育、完善医疗设备的管理 和维护、优化医疗流程和管理制度等。同时,还需要建立不良事件报告和监测机制,及时发现和处理 不良事件。
鼓励患者参与安全管理
加强患者安全教育
通过宣传册、视频等多种形式,向患者普及医疗安全知识,提高 他们的自பைடு நூலகம்防范意识。
施的实施。
药剂部门
负责药品相关不良事件 的报告、处置和药品质
量的监控。
其他相关部门
根据各自职责,积极参 与不良事件的处置和改 进工作,共同维护医疗
安全。
04
患者安全与医疗质量保 障措施
CHAPTER
提高医务人员素质和能力
01
加强医务人员专业培训和继续教育,提高其临床技 能和理论知识水平。
医疗安全不良事件培 训课件
演讲人: 日期:
目录 CONTENTS
• 医疗安全不良事件概述 • 医疗安全不良事件案例分析 • 医疗安全不良事件报告与处置流程 • 患者安全与医疗质量保障措施 • 应对医疗安全不良事件的策略与建议 • 总结与展望
01
医疗安全不良事件概述
CHAPTER
定义与分类
定义
医疗安全不良事件是指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可能影响病人的诊疗结果、增加病人的痛苦 和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
危害
医疗安全不良事件对病人和医务人员都会造成严重的危害。 对病人而言,不良事件可能导致病情加重、残疾甚至死亡; 对医务人员而言,不良事件可能引发医疗纠纷、影响职业声 誉甚至承担法律责任。
预防措施与重要性
预防措施
预防医疗安全不良事件需要从多个方面入手,包括加强医务人员的培训和教育、完善医疗设备的管理 和维护、优化医疗流程和管理制度等。同时,还需要建立不良事件报告和监测机制,及时发现和处理 不良事件。
鼓励患者参与安全管理
加强患者安全教育
通过宣传册、视频等多种形式,向患者普及医疗安全知识,提高 他们的自பைடு நூலகம்防范意识。
医疗不良事件培训ppt课件
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分类
根据事件性质和影响程度,医疗 不良事件可分为医疗事故、医疗 差错、医疗意外、并发症等。
发生原因及危害
发生原因
医疗不良事件的发生原因多种多样, 包括医疗技术不足、医疗设备故障、 医护人员疏忽、患者自身因素等。
危害
医疗不良事件可能对患者造成身体伤 害、心理创伤,甚至导致死亡,同时 也会对医疗机构声誉和医护人员职业 生涯造成负面影响。
增强了医疗安全意识
01
通过培训,学员们深刻认识到医疗安全的重要性,表示将在今
后的工作中更加注重医疗安全。
掌握了医疗不良事件处理流程
02
学员际工作中及时、准确地报告和处理医疗不良事件。
学到了实用的风险管理方法
03
学员们认为本次培训中介绍的风险管理方法非常实用,对于预
03
建立医疗不良事件预警机制
建议医院建立医疗不良事件预警机制,通过对医疗过程中可能出现的风
险因素进行监测和预警,及时发现并处理潜在的医疗不良事件。
THANKS.
案例分析与经验分享
典型案例介绍
选取具有代表性的医疗不 良事件案例,进行深入分 析和讲解。
经验教训总结
从案例中提炼经验教训, 为医疗机构提供改进方向 和措施。
预防措施探讨
针对不同类型的医疗不良 事件,探讨有效的预防措 施和应对策略。
应对策略与处理流
04
程
立即报告和初步处置
发现医疗不良事件
通知上级和相关部门
提高医务人员素质及技能
加强医务人员职业道德教育
培养医务人员良好的职业道德和职业素养,增强其对患者负责、 对医疗事业负责的责任感。
提高医务人员专业技能水平
通过定期的培训、考核和实践锻炼,提高医务人员的专业技能水平 ,减少因技术原因导致的医疗事故。
根据事件性质和影响程度,医疗 不良事件可分为医疗事故、医疗 差错、医疗意外、并发症等。
发生原因及危害
发生原因
医疗不良事件的发生原因多种多样, 包括医疗技术不足、医疗设备故障、 医护人员疏忽、患者自身因素等。
危害
医疗不良事件可能对患者造成身体伤 害、心理创伤,甚至导致死亡,同时 也会对医疗机构声誉和医护人员职业 生涯造成负面影响。
增强了医疗安全意识
01
通过培训,学员们深刻认识到医疗安全的重要性,表示将在今
后的工作中更加注重医疗安全。
掌握了医疗不良事件处理流程
02
学员际工作中及时、准确地报告和处理医疗不良事件。
学到了实用的风险管理方法
03
学员们认为本次培训中介绍的风险管理方法非常实用,对于预
03
建立医疗不良事件预警机制
建议医院建立医疗不良事件预警机制,通过对医疗过程中可能出现的风
险因素进行监测和预警,及时发现并处理潜在的医疗不良事件。
THANKS.
案例分析与经验分享
典型案例介绍
选取具有代表性的医疗不 良事件案例,进行深入分 析和讲解。
经验教训总结
从案例中提炼经验教训, 为医疗机构提供改进方向 和措施。
预防措施探讨
针对不同类型的医疗不良 事件,探讨有效的预防措 施和应对策略。
应对策略与处理流
04
程
立即报告和初步处置
发现医疗不良事件
通知上级和相关部门
提高医务人员素质及技能
加强医务人员职业道德教育
培养医务人员良好的职业道德和职业素养,增强其对患者负责、 对医疗事业负责的责任感。
提高医务人员专业技能水平
通过定期的培训、考核和实践锻炼,提高医务人员的专业技能水平 ,减少因技术原因导致的医疗事故。
医疗不良事件培训PPT课件
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1. 查医院文件,应在制度中体现。 2. 查医院文件,应在制度中体现。 3. 统计4个病区床位数和年报告例数。 4. 每病区各抽2名医护了解对不良事件报告制度的知晓度,不良事件与不良反应区别
【A】符合“B”,并
1.建立院内网络医疗安全(不良)事件直报系统及数据库。 2.每百张开放床位年报告≥20件。 3.改进安全(不良)事件报告系统的敏感性,有效降低漏报率。
医疗(安全)不良事件
职能科室(医务、护理、总务后勤、保卫、件(提出处理意见)
组织相关委员会讨论提出整改意见
召开院务会(决定实施意见)
不良事件报告流程图
(不良)事件报告表.doc
第三节、医疗风险预警及处置办法
医疗风险预警分级:分三级
一、一级预警范围
1、违反工作纪律 (1)上班或值班时间擅自离岗、脱岗,班前班中饮酒影响正常工作。 (2)为患者进行诊疗服务过程中,不遵守职业礼仪,聊天、打手机。 (3)违反职业道德和医疗保护原则,不负责任地透露或散布有关患者的情况。 (4)不负责任地任意解释医院规定和其他科室、其他医务人员的工作,造成患方误会或不满。 (5)诊疗工作中违反各项医疗保险有关规定。 (6)违反医德规范,以医谋私,吃拿卡要,收受红包。
(9)三级医师查房不及时、不认真、记录、签名、审签不规范、不及时。 (10)住院患者病情恶化治疗效果不佳时,未及时请上级医师会诊指导。 (11)疑难病例未及时提请科内、科间或院内会诊。 (12)对需要立即执行的医嘱,医师未通知护理人员从而导致执行延迟。 (13)对危重患者未进行床头交接班,或未按规定书写交班记录。 (14)临床医师发现传染病未按要求进行报告,出现迟报、漏报。 (15)麻醉医师对手术患者术前未查房,或术后24小时内未随访。 (16)手术科室对重大手术未按手术分级管理权限履行报批手续。 (17)手术医师在手术后未及时诊查患者,患者手术后3日内无上级医师查房。
【A】符合“B”,并
1.建立院内网络医疗安全(不良)事件直报系统及数据库。 2.每百张开放床位年报告≥20件。 3.改进安全(不良)事件报告系统的敏感性,有效降低漏报率。
医疗(安全)不良事件
职能科室(医务、护理、总务后勤、保卫、件(提出处理意见)
组织相关委员会讨论提出整改意见
召开院务会(决定实施意见)
不良事件报告流程图
(不良)事件报告表.doc
第三节、医疗风险预警及处置办法
医疗风险预警分级:分三级
一、一级预警范围
1、违反工作纪律 (1)上班或值班时间擅自离岗、脱岗,班前班中饮酒影响正常工作。 (2)为患者进行诊疗服务过程中,不遵守职业礼仪,聊天、打手机。 (3)违反职业道德和医疗保护原则,不负责任地透露或散布有关患者的情况。 (4)不负责任地任意解释医院规定和其他科室、其他医务人员的工作,造成患方误会或不满。 (5)诊疗工作中违反各项医疗保险有关规定。 (6)违反医德规范,以医谋私,吃拿卡要,收受红包。
(9)三级医师查房不及时、不认真、记录、签名、审签不规范、不及时。 (10)住院患者病情恶化治疗效果不佳时,未及时请上级医师会诊指导。 (11)疑难病例未及时提请科内、科间或院内会诊。 (12)对需要立即执行的医嘱,医师未通知护理人员从而导致执行延迟。 (13)对危重患者未进行床头交接班,或未按规定书写交班记录。 (14)临床医师发现传染病未按要求进行报告,出现迟报、漏报。 (15)麻醉医师对手术患者术前未查房,或术后24小时内未随访。 (16)手术科室对重大手术未按手术分级管理权限履行报批手续。 (17)手术医师在手术后未及时诊查患者,患者手术后3日内无上级医师查房。
医疗安全不良事件ppt精品医学课件
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可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医疗工作的正常运行和 医务人员人身安全的因素和事件。
事件的主角既可能是患者,也可能是所有医院工作人员。
1.2为何要上报不良事件
患者安全问题不容乐观
哈佛医疗实践研究指出,4%的患者在医院受到医院不良事件的伤害,70%医 疗不良事件导致患者短期伤残。
美国每年有9.8万名患者因医疗过失死亡,加拿大、新西兰和英国等国,每 年也有10%的患者遭受一次医疗不良事件。医疗不良事件对经济的影响也是 严重的,美、英两国为此付出的开销每年高达290亿、60亿。
3 医疗技术检查事件; 4 诊疗记录事件; 5 输血事件; 6 基础护理事件;
7 意外事件;
9 知情同意事件; 11 信息传递事件;
8 导管操作事件;
10 药物处方调剂事件; 12 院感相关事件;
13 医护安全事件;
15 物品运送事件; 17 放射安全事件;
14 设备器械使用事件;
16 治安伤害事件; 18 其它事件。
(三)各类可能引发医疗纠纷的事件
(四)不符合临床诊疗规范的操作 (五)可能引起患者额外经济损失的事件
(六)可能给医院带来经济损失的事件
(七)可能给医务人员带来人身损害或经济损失的事件 (八)可能给医院带来信誉等各种损失的事件 (九)其他可能导致不良后果的事件或隐患
2.2 不良事件的分类
我院不良事件类别: 1 治疗查对事件; 2 医疗处置事件;
非预期的死亡,或是非疾病自 Ⅰ级事件(警告事件) 然进展过程中造成永久性功能丧 失
强制 上报 事件
Ⅱ级事件(不良后果 事件) Ⅲ级事件(未造成后 果事件)
从系统找问题,不要处罚现行流程下的执行者
鼓励上报,从现有资料中发现问题、解决问题
事件的主角既可能是患者,也可能是所有医院工作人员。
1.2为何要上报不良事件
患者安全问题不容乐观
哈佛医疗实践研究指出,4%的患者在医院受到医院不良事件的伤害,70%医 疗不良事件导致患者短期伤残。
美国每年有9.8万名患者因医疗过失死亡,加拿大、新西兰和英国等国,每 年也有10%的患者遭受一次医疗不良事件。医疗不良事件对经济的影响也是 严重的,美、英两国为此付出的开销每年高达290亿、60亿。
3 医疗技术检查事件; 4 诊疗记录事件; 5 输血事件; 6 基础护理事件;
7 意外事件;
9 知情同意事件; 11 信息传递事件;
8 导管操作事件;
10 药物处方调剂事件; 12 院感相关事件;
13 医护安全事件;
15 物品运送事件; 17 放射安全事件;
14 设备器械使用事件;
16 治安伤害事件; 18 其它事件。
(三)各类可能引发医疗纠纷的事件
(四)不符合临床诊疗规范的操作 (五)可能引起患者额外经济损失的事件
(六)可能给医院带来经济损失的事件
(七)可能给医务人员带来人身损害或经济损失的事件 (八)可能给医院带来信誉等各种损失的事件 (九)其他可能导致不良后果的事件或隐患
2.2 不良事件的分类
我院不良事件类别: 1 治疗查对事件; 2 医疗处置事件;
非预期的死亡,或是非疾病自 Ⅰ级事件(警告事件) 然进展过程中造成永久性功能丧 失
强制 上报 事件
Ⅱ级事件(不良后果 事件) Ⅲ级事件(未造成后 果事件)
从系统找问题,不要处罚现行流程下的执行者
鼓励上报,从现有资料中发现问题、解决问题
医疗安全(不良)事件报告制度培训ppt
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医疗设备故障事件是指医疗机构中医疗设备出现故障或异常情况,可能导致患者 诊疗过程受到影响,甚至危及患者安全。
详细描述
医疗设备故障事件可能包括影像设备、检验设备、手术设备等各类医疗设施的故 障。例如,CT机出现故障,导致患者无法完成影像检查,耽误了患者的诊断和治 疗。
案例二:用药错误事件
总结词
用药错误事件是指医疗机构中因药品 使用不当或错误而导致的患者安全问 题。
报告的收集与整理
报告途径
建立多渠道报告途径,包 括纸质报告、电子系统报 告等,方便医务人员及时 上报。
报告内容
要求报告内容真实、完整 、准确,包括事件发生的 时间、地点、涉及人员、 经过、处理措施等。
整理归档
对收集到的报告进行分类 整理,建立档案,以便后 续分析和反馈。
报告的分析与反馈
数据分析
跟踪监测
促进医疗技术的改进与创新
通过对不良事件的分析和总结,发现 医疗技术的不足和缺陷,推动医疗技 术的改进和创新。
鼓励医护人员积极参与不良事件报告 和讨论,激发创新意识和积极性。
保障患者的权益和安全
及时发现和处理不良事件,减少对患者造成的伤害和损失, 保障患者的合法权益。
提高患者对医疗服务的信任度和满意度,增强患者对医疗机 构的信任感。
习和查阅。
完善报告的分类和流程
明确各类医疗安全(不良)事件的分类标准,确保医务人员能够准确判断和分类报告。
优化报告流程,简化报告程序,降低报告门槛,鼓励医务人员积极上报。
建立多渠道报告途径,包括纸质、电子和匿名等途径,方便医务人员选择合适的报 告方式。
提高报告的反馈和利用效率
加强报告的跟踪和反馈机制, 确保上报的安全事件得到及时 处理和回应。
详细描述
医疗设备故障事件可能包括影像设备、检验设备、手术设备等各类医疗设施的故 障。例如,CT机出现故障,导致患者无法完成影像检查,耽误了患者的诊断和治 疗。
案例二:用药错误事件
总结词
用药错误事件是指医疗机构中因药品 使用不当或错误而导致的患者安全问 题。
报告的收集与整理
报告途径
建立多渠道报告途径,包 括纸质报告、电子系统报 告等,方便医务人员及时 上报。
报告内容
要求报告内容真实、完整 、准确,包括事件发生的 时间、地点、涉及人员、 经过、处理措施等。
整理归档
对收集到的报告进行分类 整理,建立档案,以便后 续分析和反馈。
报告的分析与反馈
数据分析
跟踪监测
促进医疗技术的改进与创新
通过对不良事件的分析和总结,发现 医疗技术的不足和缺陷,推动医疗技 术的改进和创新。
鼓励医护人员积极参与不良事件报告 和讨论,激发创新意识和积极性。
保障患者的权益和安全
及时发现和处理不良事件,减少对患者造成的伤害和损失, 保障患者的合法权益。
提高患者对医疗服务的信任度和满意度,增强患者对医疗机 构的信任感。
习和查阅。
完善报告的分类和流程
明确各类医疗安全(不良)事件的分类标准,确保医务人员能够准确判断和分类报告。
优化报告流程,简化报告程序,降低报告门槛,鼓励医务人员积极上报。
建立多渠道报告途径,包括纸质、电子和匿名等途径,方便医务人员选择合适的报 告方式。
提高报告的反馈和利用效率
加强报告的跟踪和反馈机制, 确保上报的安全事件得到及时 处理和回应。
医疗安全不良事件学习 ppt课件
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(四)Ⅳ级事件(隐患事件)—由于及时发现错误,未形 成事实。
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4
三、医疗安全(不良)事件报告的原则
(一)Ⅰ级和Ⅱ级事件属于强制性报告范畴,报告原则应 遵照卫生部《医疗质量安全事件报告暂行规定》(卫医管
发[2011]4号)执行。
(二)Ⅲ、IV级事件遵照自愿性、主动性、保密性、 非惩罚性原则,鼓励医务人员主动报告。
2、夜间及节假日,发生或者发现医疗安全(不良)事件时统一上报 医院总值班人员,总值班人员再转交医务科登记备案,由医务科联系 相应职能科室落实整改。
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6
(二)报告形式
科室发生或者发现医疗安全(不良)事件时,当班人员除了立即采 取有效措施防止损害扩大外,应立即向科室主任报告。同时,向医务 科上报登记备案,有医务科联系相关部门及时落实处理。 1、书面报告
7
(三)职能部门监管落实工作
1.各职能科室对由医务科接到的报告的不良事件及时调 查核实,必要时上报分管院领导,给出整改及处理意见反 馈到科室,定期进行汇总、分析,并将相关情况回馈到医 务科。
2.医务科将全院的安全(不良)事件进行汇总,统一 上报卫生部《医疗安全(不良)事件报告系统》,同时向 医院医疗质量与安全管理委员会和相关机构上报安全(不 良)事件的有关信息。
3.
ppt课件
8
(四)医疗安全(不良)事件报告制度的教育与培训
(一)医院对全院职工每年至少进行一次安全(不良)事件 管理制度的教育与培训。 (二)医院培训要求有培训课件、有签到表、有培训记录。 (三)各科室对本科相关人员每年至少进行一次安全(不良) 事件管理制度的教育与培训。 (四)科室培训要求有培训课件、有签到表、有培训记录。 (五)经过教育与培训,要求全院各科室、各部门工作人员 对不良事件报告制度知晓率≥95%。
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4
三、医疗安全(不良)事件报告的原则
(一)Ⅰ级和Ⅱ级事件属于强制性报告范畴,报告原则应 遵照卫生部《医疗质量安全事件报告暂行规定》(卫医管
发[2011]4号)执行。
(二)Ⅲ、IV级事件遵照自愿性、主动性、保密性、 非惩罚性原则,鼓励医务人员主动报告。
2、夜间及节假日,发生或者发现医疗安全(不良)事件时统一上报 医院总值班人员,总值班人员再转交医务科登记备案,由医务科联系 相应职能科室落实整改。
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6
(二)报告形式
科室发生或者发现医疗安全(不良)事件时,当班人员除了立即采 取有效措施防止损害扩大外,应立即向科室主任报告。同时,向医务 科上报登记备案,有医务科联系相关部门及时落实处理。 1、书面报告
7
(三)职能部门监管落实工作
1.各职能科室对由医务科接到的报告的不良事件及时调 查核实,必要时上报分管院领导,给出整改及处理意见反 馈到科室,定期进行汇总、分析,并将相关情况回馈到医 务科。
2.医务科将全院的安全(不良)事件进行汇总,统一 上报卫生部《医疗安全(不良)事件报告系统》,同时向 医院医疗质量与安全管理委员会和相关机构上报安全(不 良)事件的有关信息。
3.
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(四)医疗安全(不良)事件报告制度的教育与培训
(一)医院对全院职工每年至少进行一次安全(不良)事件 管理制度的教育与培训。 (二)医院培训要求有培训课件、有签到表、有培训记录。 (三)各科室对本科相关人员每年至少进行一次安全(不良) 事件管理制度的教育与培训。 (四)科室培训要求有培训课件、有签到表、有培训记录。 (五)经过教育与培训,要求全院各科室、各部门工作人员 对不良事件报告制度知晓率≥95%。
医院医疗安全不良事件PPT课件
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适用范围
适用于院本部发生的医疗安全(不良) 事件与隐患缺陷的主动报告;但药品不良 反应/事件、医疗器械不良事件、输血不良 反应、院内感染个案报告需按特定的报告 表格和程序上报,不属本医疗安全(不良) 事件报告内容之列。
医疗安全(不良)事件的定义和等 级划分
定义
医疗安全(不良)事件是指在临床诊 疗活动中以及医院运行过程中,任何可能 影响病人的诊疗结果、增加病人的痛苦和 负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以 及影响医疗工作的正常运行和医务人员人 身安全的因素和事件。
件的持续质量改进措施的实施。
各科职责
(二)护理部: • 1、护理部收集有关护理的《医疗安全(不良)事
件报告表》,并对事件进行分类统计和分析,于 每月8日前将上月所有护理安全(不良)事件汇总, 填写《护理不良事件汇总表》后上交医务科。 • 2、对全院上报的护理医疗安全(不良)事件,进 行了解和沟通,作出初步分析,并在10个工作日 内反馈给相关科室,提出改进建议。 • 3、负责对全院护理人员进行护理不良事件报告知 识培训。
医院医疗安全不良事件
医疗安全(不良)事件报告制度
• 目的 • 适用范围 • 医疗安全(不良)事件的定义和等级划分 • 医疗安全(不良)事件报告的原则 • 加强领导 • 奖惩
目的
• 规范医疗安全(不良)事件的主动报告, 增强风险防范意识,及时发现医疗不良事 件和安全隐患,将获取的医疗安全信息进 行分析,反馈并从医院管理体系、运行机 制与规章制度上进行有针对性的持续改进。
• 组长:李青青 • 成员:吴文涛 谢细英 胡建成 罗志东 陈建
华 钟会玲 罗运良 袁桂才 陈迎春 易志林 黄 明 邓添 钟小云 张小红 彭雪芬
各科职责
• (一)医务人员和相关科室: • 1、识别与报告各类医疗安全(不良)事件,
医疗安全不良事件ppt课件
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沟通与反馈
医院应及时将处理结果向员工 和患者反馈,确保透明度和公
正性。
记录与存档要求
详细记录
医院应对每一起不良事件进行详 细记录,包括事件发生时间、地 点、涉及人员、原因分析、处理
结果等。
分类管理
医院应对不良事件进行分类管理, 建立分类标准和管理制度,确保记 录清晰可查。
安全存档
医院应将不良事件记录安全存档, 确保记录不丢失、不泄露,为后续 管理提供依据。
分类
根据事件的性质和影响程度,可 以分为严重不良事件、中度不良 事件和轻度不良事件。
发生原因与风险因素
发生原因
主要包括医疗失误、医疗差错、医疗事故等。这些事件往往与医生的技术水平 、工作责任心、医院管理和制度执行等方面有关。
风险因素
包括医生因素如技术不熟练、经验不足、工作责任心不强等;患者因素如患者 年龄、病情严重程度等;医院管理因素如制度不健全、流程不合理、监管不到 位等。
加强医患沟通,构建和谐医患关系
加强医患沟通
医务人员要积极主动与患者进行沟通, 了解患者的病情和需求,提高患者对医 生的信任度和满意度。
VS
构建和谐医患关系
通过加强医患沟通、改善服务态度、尊重 患者权益等措施,构建和谐医患关系,减 少医疗纠纷和投诉的发生。
THANKS
感谢观看
对医疗机构的影响
影响声誉
经济损失
医疗安全不良事件的发生可能会对医院的 声誉和形象造成负面影响,影响患者对医 院的信任度和满意度。
不良事件的发生可能导致医疗资源的浪费 和患者的再次入院治疗,给医院带来经济 损失。
法律纠纷
改进机会
严重的不良事件可能引发医疗纠纷甚至法 律诉讼,给医院带来法律风险和赔偿损失 。
不良事件课件(共33张PPT)
![不良事件课件(共33张PPT)](https://img.taocdn.com/s3/m/c09d13062379168884868762caaedd3383c4b535.png)
不良事件报告管理时限(重大不良事件)
1.现场调查时限 • 1-3天 2.调查报告完成时限 • 3天 3.审核及上报时限 • 3天 4.上报部门管理员(负责纸质及电话报告录入及审核、指导改进、
效果评价)
• 医务部、护理部、药学部、设备科 5.职能部门每季度完成本部门不良事件分析报告
医疗类不良事件
1 医疗意外事件 2 非计划二次重返住院或二次手术 3 手术部位摆放错误、手术部位标识错误,患者信息记录错误
护理人员发错药、输错液、输错血或错误注射
病人穿刺输液部位出现渗血、渗液、血肿、感染、脉管炎或 5 皮炎等
6
药品、血液、标本、器械或遗体丢失或标签错误
7
非计划拔管事件
药品类不良事件
1 药品因质量原因被主管部门查封、损毁,毒麻药品丢失
2 发出国家规定或药品说明书规定明显配伍禁忌的药物
3 发出超极量、过期的或不合格的药品
因医疗意外事件,而非疾病因素需要后续手术治疗(手术并发症、非计划再次手术、血肿、出血) 后勤人员的各类违规操作行为导致漏电、漏水、漏气、漏油等
7 火灾需要人员撤离疏散事件
Ⅱ级不良事件
序号
事件
1 发生医务人员被故意伤害事件
2 一年内多次发生对病人或医务人员身体或语言恐吓或威胁事件
3 心智障碍患者走失
非毒性物质外1泄1,不需要因外部意协外助 导致财务损失估计超过1万元以上
后勤人员的各类违规操作行为导致漏电、漏水、漏气、漏油等
不良事件严重程度分级及报告时限
非预期死亡,或非疾病自然进展过程中造成的永久性功能丧失
不良事件分级1及2对策行动燃油等非毒性物质外泄,需要外部协助
13 火警初期,火灾即已控制
Ⅳ级不良事件
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大家好
1
《医疗安全(不良)事件报告制度和流程》
一、医疗安全(不良)事件的定义和等级划分
2
大家好
定义:本制度中所称医疗(安全)不良事件指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可 能影响患者的诊疗结果、增加患者的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医 疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
(二)Ⅲ、Ⅳ级事件报告具有主动性和非处罚性的特点。
1、主动性:医院倡导各科室、部门和个人自愿参与,主动报告不良事件。
2、非处罚性:报告内容不作为对报告人或他人违章处罚的依据,也不作 为对所涉及人员和部门处罚的依据。
三、医疗安全(不良)事件的范围
4
大家好
(一)医疗事件:包括误诊误治、麻醉意外、手术并发症(如肺栓塞、深静脉血栓、切口感染或血肿、败血 症、肺部感染、医源性气胸等)、导管/介入意外以及其他导致病人住院时间延长或住院费用增加及与病人 安全相关的护理意外;
造成3人以上中度以下残疾、器官组织损伤或其他人身损害后果。 (3)特大医疗安全事件:造成3人以上重度残疾或死亡。 2、Ⅱ级事件(不良后果事件)—— 在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人
机体与功能损害。 3、Ⅲ级事件(未造成后果事件)—— 虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何
相关职能部门电话:医院办公室:;医务科:;护理部:;临床药学科:; 控感科:;设备科:;输血科:;保卫科:;信息科:;总值班电话:。
七、医疗质量安全(不良)事件的上报流程
8
大家好
大家好
9
Bye Bye
四、医疗安全(不良)事件报告的时限
5
大家好
早发现早报告,Ⅰ、Ⅱ级事件报告时间为1个工作日以内;Ⅲ、Ⅳ级事件 1~2个工作做日内;紧急情况下随时电话上报,事后在1个工作日内在医疗 安全(不良)事件报告系统内详细填写。
五、医疗质量安全(不良)事件的上报流程
6
大家好
六、报告途径及不良事件可通过各职能部门电话或总值班电话及医疗安全(不良) 事件报告系统()报告(后续有变化时另行通知)。
等级划分:医疗安全(不良)事件按事件的严重程度分4个等级: 1、Ⅰ级事件(警告事件)—— 非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧
失。分三个级别: (1)一般医疗安全事件:造成2人以下轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍或其他人身
损害后果。 (2)重大医疗安全事件:造成2人以下死亡或中度以上残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍;
(二)药品事件:包括药品管理应用和药品调剂分发(如少给药、药品时机发送错误、包装破损、用法途经 错误、拿错处方)、药品不良反应/事件以及其他与药品相关的事件。
(三)护理事件:跌倒/坠床、烧烫伤、压疮、误吸、误咽、窒息、管路事件、约束意外、转运意外、输液 不良反应、失禁性皮炎等。
(四)医疗技术检查事件:标本采集、功能检查、医学影像、放射安全等; (五)输血事件:包括输血前检验项目未执行、配型错误、血型错误、错误输注患者、成分输血及治疗错误、
记录错误、输血反应、输血量错误、无输血医嘱等; (五)医院感染事件:包括呼吸机所致肺炎、留置导尿相关泌尿系感染、血管导管相关血流感染、手术部位
感染、呼吸系统感染、血液系统感染、腹部和消化系统感染、泌尿系感染、皮肤和软组织感染、生殖道感染、 血管系统感染、中枢神经系统感染、口腔感染、骨/关节感染、职业暴露等; (六)医疗器械事件:包括机械类设备故障、电器电路设备故障、老化磨损设备故障、设备软件故障、医疗 耗材类故障等; (七)综合事件:查对/识别、信息传递(如口头/书面医嘱传递错误、结果报告丢失、危急值报告未执行 等)、知情同意(知情告知未执行、不准确、未告知先签字等)、诊疗记录(丢失、遗漏、涂改等)、饮食 与营养时间、物品运送、安全管理及意外伤害事件等
损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。 4、Ⅳ级事件(隐患事件)—— 由于及时发现并修正错误,未形成事实。
二、医疗质量安全(不良)事件报告的原则
3
大家好
(一)Ⅰ级和Ⅱ级事件属于必须报告范畴,报告原则应遵照国务院《医疗事 故处理条例》(国发〔1987〕63号)、国家卫计委《重大医疗过失行为和 医疗事故报告制度的规定》(卫医发〔2002〕206号)以及《医疗质量安全 事件报告暂行规定》执行。
1
《医疗安全(不良)事件报告制度和流程》
一、医疗安全(不良)事件的定义和等级划分
2
大家好
定义:本制度中所称医疗(安全)不良事件指在临床诊疗活动中以及医院运行过程中,任何可 能影响患者的诊疗结果、增加患者的痛苦和负担并可能引发医疗纠纷或医疗事故,以及影响医 疗工作的正常运行和医务人员人身安全的因素和事件。
(二)Ⅲ、Ⅳ级事件报告具有主动性和非处罚性的特点。
1、主动性:医院倡导各科室、部门和个人自愿参与,主动报告不良事件。
2、非处罚性:报告内容不作为对报告人或他人违章处罚的依据,也不作 为对所涉及人员和部门处罚的依据。
三、医疗安全(不良)事件的范围
4
大家好
(一)医疗事件:包括误诊误治、麻醉意外、手术并发症(如肺栓塞、深静脉血栓、切口感染或血肿、败血 症、肺部感染、医源性气胸等)、导管/介入意外以及其他导致病人住院时间延长或住院费用增加及与病人 安全相关的护理意外;
造成3人以上中度以下残疾、器官组织损伤或其他人身损害后果。 (3)特大医疗安全事件:造成3人以上重度残疾或死亡。 2、Ⅱ级事件(不良后果事件)—— 在疾病医疗过程中是因诊疗活动而非疾病本身造成的病人
机体与功能损害。 3、Ⅲ级事件(未造成后果事件)—— 虽然发生了错误事实,但未给病人机体与功能造成任何
相关职能部门电话:医院办公室:;医务科:;护理部:;临床药学科:; 控感科:;设备科:;输血科:;保卫科:;信息科:;总值班电话:。
七、医疗质量安全(不良)事件的上报流程
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四、医疗安全(不良)事件报告的时限
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早发现早报告,Ⅰ、Ⅱ级事件报告时间为1个工作日以内;Ⅲ、Ⅳ级事件 1~2个工作做日内;紧急情况下随时电话上报,事后在1个工作日内在医疗 安全(不良)事件报告系统内详细填写。
五、医疗质量安全(不良)事件的上报流程
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六、报告途径及不良事件可通过各职能部门电话或总值班电话及医疗安全(不良) 事件报告系统()报告(后续有变化时另行通知)。
等级划分:医疗安全(不良)事件按事件的严重程度分4个等级: 1、Ⅰ级事件(警告事件)—— 非预期的死亡,或是非疾病自然进展过程中造成永久性功能丧
失。分三个级别: (1)一般医疗安全事件:造成2人以下轻度残疾、器官组织损伤导致一般功能障碍或其他人身
损害后果。 (2)重大医疗安全事件:造成2人以下死亡或中度以上残疾、器官组织损伤导致严重功能障碍;
(二)药品事件:包括药品管理应用和药品调剂分发(如少给药、药品时机发送错误、包装破损、用法途经 错误、拿错处方)、药品不良反应/事件以及其他与药品相关的事件。
(三)护理事件:跌倒/坠床、烧烫伤、压疮、误吸、误咽、窒息、管路事件、约束意外、转运意外、输液 不良反应、失禁性皮炎等。
(四)医疗技术检查事件:标本采集、功能检查、医学影像、放射安全等; (五)输血事件:包括输血前检验项目未执行、配型错误、血型错误、错误输注患者、成分输血及治疗错误、
记录错误、输血反应、输血量错误、无输血医嘱等; (五)医院感染事件:包括呼吸机所致肺炎、留置导尿相关泌尿系感染、血管导管相关血流感染、手术部位
感染、呼吸系统感染、血液系统感染、腹部和消化系统感染、泌尿系感染、皮肤和软组织感染、生殖道感染、 血管系统感染、中枢神经系统感染、口腔感染、骨/关节感染、职业暴露等; (六)医疗器械事件:包括机械类设备故障、电器电路设备故障、老化磨损设备故障、设备软件故障、医疗 耗材类故障等; (七)综合事件:查对/识别、信息传递(如口头/书面医嘱传递错误、结果报告丢失、危急值报告未执行 等)、知情同意(知情告知未执行、不准确、未告知先签字等)、诊疗记录(丢失、遗漏、涂改等)、饮食 与营养时间、物品运送、安全管理及意外伤害事件等
损害,或有轻微后果而不需任何处理可完全康复。 4、Ⅳ级事件(隐患事件)—— 由于及时发现并修正错误,未形成事实。
二、医疗质量安全(不良)事件报告的原则
3
大家好
(一)Ⅰ级和Ⅱ级事件属于必须报告范畴,报告原则应遵照国务院《医疗事 故处理条例》(国发〔1987〕63号)、国家卫计委《重大医疗过失行为和 医疗事故报告制度的规定》(卫医发〔2002〕206号)以及《医疗质量安全 事件报告暂行规定》执行。