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1．库存下降30％～50％。 2．延期交货减少80％。 3．采购提前期缩短50％。 4．停工待料减少60％。 5．制造成本降低12％。
8
ERP还带来了什么
ERP的实施标志着一个企业的信息化建设进入了高级 阶段,那么ERP为企业带来什么呢?某个成功实施ERP的 集团认为:实施ERP项目,大大提升了企业的核心竞争力。
菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。 我们不和大人一起吃，6：30左右回来。
(不能并单处理)
14
家中请客的故事
“好的，肯定让你们满意。”
（订单确认）
鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。
6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来 ，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订 的烤鸭还没送来。”
“不好意思，送货的人已经走了，可能是
全球化企业
全球化
5
国外成功企业的位置
Walmart
MS 联想
GE
Fedex
信 息
Cisco
Dell IBM
化
全球化
6
中国企业的现状
事实是，在中国的企业界还没有完全意识到这一问题 的严重性的时候，国外的ERP/MRP II的软件厂商早已 悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，ERP开始逐 渐被中国的企业界、理论界所认识。
堵车吧，马上就会到的。”
门铃
响了，“李太，这是您要的烤鸭。请在单
上签一个字。”
15
（紧急采购）
（采购委外 单跟催）
（验收入库转 应付帐款）
家中请客的故事
最好能再雇个小保姆
（人力资源系统 接口也有了）
丈夫：“家里你做主，需要什么你就去 办吧。”
（通过审核）
妻子：“还有，最近家里花销太大，用 你的私房钱来补贴一下，好吗？”
更为重要的是通过ERP的实施为企业搭建了一个符 合企业长远发展的信息化平台。
10
家中请客的故事
一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱 的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以 （订货意向） 吗？”
妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想
吃什么菜？”
丈夫：“6 （商务沟通）
个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭 番
车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要 的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某 些材料10年都用不完。
仓库库位饱和，资金周转很慢。
2
管理上常遇到的问题
许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得 物料量，所以订货周期只能为6～13个星期。
订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没 有一个是肯定的。
首先，通过ERP的实施，培养了一批业务、IT和管理三 结合的复合型人才。
其次，从企业经营管理的角度看，对市场反应速度加快 ，ERP系统增强了企业的动态应变能力。
第三,企业运作成本降低。
9
ERP还带来了什么
第四,对风险的控制能力加强。 第五,为集团战略的制定提供服务。 第六,将企业的组织机构及业务流程优化。
（最后就是应收 货款的催要）
16
ERP是什么，很复杂吗？
“把简单的事情搞复杂了，太累；把复杂的事简单化了， 贡献。”在许多企业者看来，ERP是一个很复杂的庞大的系 统，要想当一次吃螃蟹的人还真不容易，这也在一定程度上 阻碍了中国企业的信息化进程。在当今国际市场变化周期越 来越短的情况下，中国企业信息化改革势在必行，因为企业 的市场反应速度决定了企业的生存发展。企业的反应速度不 是空穴来风，而是必须有科学依据的，ERP正是为我们提供 这样服务的一个信息化管理系统。
ERP只是企业的一个新的管理工具，现今ERP无论是在 中国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技 术的革命。
7
ERP带来的经济效益
ERP所能带来的巨大效益对企业具有相当大的诱惑力 。据美国生产与库存控制学会(APICS)统计，使用一个 MRP II/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：
17
ERP的概念
ERP──Enterprise Resource Planning 企业资 源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管 理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平 台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成 为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源， 最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存 、发展的基石。
财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它 来计算制造成本。
3
企业的目标----赢利
开拓市场
战略管理 市场运作计划 商机管理 订单管理
提高效率
计划与排程 战略采购 制造控制 产品配置 财务管理 内部效率
保留客户
客户服务 商业智能
4
企业的位置
信息化企业 信 息 化
优势的企业
弱势的企业
构筑坚实的航母平台 打造卓越的成功之路
——信息化培训
第一期
0
CPC信息化培训主题
ERP带来了什么 关于信息化的一个生动比喻 什么是ERP 如何实施ERP 结束语
1
管理上常遇到的问题
企业内部管理都可能遇到以下一些问题：
企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的 工人却没有办法如期交货。
（工艺路线） （工作中心）
13
家中请客的故事
妻子发现拔鸭毛最难也最费时间,
（瓶颈工序，关 键工艺路线）
用微波炉自己做烤鸭可能就来不及,
（产能不足）
于是决定在楼下的餐厅里买现成的.
（产品委外）
下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几 个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。”
wk.baidu.com
（紧急订单）
“好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上 也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” “
茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。，你看可
以吗？”
妻子：“没问题，我会准备好的，”
（订单确认）
妻子记录下需要做的菜单
（MPS计划）
11
家中请客的故事
具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 调料等 （BOM物料清单 ）
发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄。。。 （BOM展开 ）
炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋
（共用物料）
打开冰箱一看 只剩下2个鸡蛋
（查库存） （缺料）
12
家中请客的故事
来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）
小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”
妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”
(经济批量采购)
妻子：“这有一个坏的，换一个。”
(验收退料换料)
回到家中，准备洗菜 切菜 炒菜。。。。 厨房中有燃气灶 微波炉 电饭堡。。。。
8
ERP还带来了什么
ERP的实施标志着一个企业的信息化建设进入了高级 阶段,那么ERP为企业带来什么呢?某个成功实施ERP的 集团认为:实施ERP项目,大大提升了企业的核心竞争力。
菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。 我们不和大人一起吃，6：30左右回来。
(不能并单处理)
14
家中请客的故事
“好的，肯定让你们满意。”
（订单确认）
鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。
6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来 ，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订 的烤鸭还没送来。”
“不好意思，送货的人已经走了，可能是
全球化企业
全球化
5
国外成功企业的位置
Walmart
MS 联想
GE
Fedex
信 息
Cisco
Dell IBM
化
全球化
6
中国企业的现状
事实是，在中国的企业界还没有完全意识到这一问题 的严重性的时候，国外的ERP/MRP II的软件厂商早已 悄然地走进了中国市场，并随着时间的推移，ERP开始逐 渐被中国的企业界、理论界所认识。
堵车吧，马上就会到的。”
门铃
响了，“李太，这是您要的烤鸭。请在单
上签一个字。”
15
（紧急采购）
（采购委外 单跟催）
（验收入库转 应付帐款）
家中请客的故事
最好能再雇个小保姆
（人力资源系统 接口也有了）
丈夫：“家里你做主，需要什么你就去 办吧。”
（通过审核）
妻子：“还有，最近家里花销太大，用 你的私房钱来补贴一下，好吗？”
更为重要的是通过ERP的实施为企业搭建了一个符 合企业长远发展的信息化平台。
10
家中请客的故事
一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱 的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以 （订货意向） 吗？”
妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想
吃什么菜？”
丈夫：“6 （商务沟通）
个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭 番
车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要 的原料；实际上，采购部门的效率过高，仓库里囤积的某 些材料10年都用不完。
仓库库位饱和，资金周转很慢。
2
管理上常遇到的问题
许多公司要用6～13个星期的时间，才能计算出所需要得 物料量，所以订货周期只能为6～13个星期。
订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同，没 有一个是肯定的。
首先，通过ERP的实施，培养了一批业务、IT和管理三 结合的复合型人才。
其次，从企业经营管理的角度看，对市场反应速度加快 ，ERP系统增强了企业的动态应变能力。
第三,企业运作成本降低。
9
ERP还带来了什么
第四,对风险的控制能力加强。 第五,为集团战略的制定提供服务。 第六,将企业的组织机构及业务流程优化。
（最后就是应收 货款的催要）
16
ERP是什么，很复杂吗？
“把简单的事情搞复杂了，太累；把复杂的事简单化了， 贡献。”在许多企业者看来，ERP是一个很复杂的庞大的系 统，要想当一次吃螃蟹的人还真不容易，这也在一定程度上 阻碍了中国企业的信息化进程。在当今国际市场变化周期越 来越短的情况下，中国企业信息化改革势在必行，因为企业 的市场反应速度决定了企业的生存发展。企业的反应速度不 是空穴来风，而是必须有科学依据的，ERP正是为我们提供 这样服务的一个信息化管理系统。
ERP只是企业的一个新的管理工具，现今ERP无论是在 中国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技 术的革命。
7
ERP带来的经济效益
ERP所能带来的巨大效益对企业具有相当大的诱惑力 。据美国生产与库存控制学会(APICS)统计，使用一个 MRP II/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：
17
ERP的概念
ERP──Enterprise Resource Planning 企业资 源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管 理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平 台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成 为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源， 最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存 、发展的基石。
财务部门不信赖仓库部门的数据，不以它 来计算制造成本。
3
企业的目标----赢利
开拓市场
战略管理 市场运作计划 商机管理 订单管理
提高效率
计划与排程 战略采购 制造控制 产品配置 财务管理 内部效率
保留客户
客户服务 商业智能
4
企业的位置
信息化企业 信 息 化
优势的企业
弱势的企业
构筑坚实的航母平台 打造卓越的成功之路
——信息化培训
第一期
0
CPC信息化培训主题
ERP带来了什么 关于信息化的一个生动比喻 什么是ERP 如何实施ERP 结束语
1
管理上常遇到的问题
企业内部管理都可能遇到以下一些问题：
企业可能拥有卓越的销售人员推销产品，但是生产线上的 工人却没有办法如期交货。
（工艺路线） （工作中心）
13
家中请客的故事
妻子发现拔鸭毛最难也最费时间,
（瓶颈工序，关 键工艺路线）
用微波炉自己做烤鸭可能就来不及,
（产能不足）
于是决定在楼下的餐厅里买现成的.
（产品委外）
下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几 个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。”
wk.baidu.com
（紧急订单）
“好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上 也有客人，你愿意和他们一起吃吗？” “
茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。，你看可
以吗？”
妻子：“没问题，我会准备好的，”
（订单确认）
妻子记录下需要做的菜单
（MPS计划）
11
家中请客的故事
具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 调料等 （BOM物料清单 ）
发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄。。。 （BOM展开 ）
炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋
（共用物料）
打开冰箱一看 只剩下2个鸡蛋
（查库存） （缺料）
12
家中请客的故事
来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）
小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”
妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”
(经济批量采购)
妻子：“这有一个坏的，换一个。”
(验收退料换料)
回到家中，准备洗菜 切菜 炒菜。。。。 厨房中有燃气灶 微波炉 电饭堡。。。。