可口可乐企业战略分析

可

口

可

乐

企

业

战

略

分

析

小组名称:

组长和组员: 麦诗欣李晓敏洪锦莹

叶杏芳刘雪怡陈玮

刘虹君霍婉莹

可口可乐企业战略分析

可口可乐公司成立于年月日，距今约多年了，它是全球最大的饮料公司，拥有全球市场占有率以及全球前三大饮料的二项，可口可乐公司在个国家拥有种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商，那么它是如何在众多饮料生产企业中脱颖而出的呢？在这里我

们对它企业战略稍作分析。

我们采用的是分析法。

(优势)

一．技术垄断。

可口可乐公司的可口可乐汽水配方是由美国药物化学师潘伯顿发明的，自公司成立以来，一直守着这古老而又神秘的配方，曾有许多竞争对手试图破译，但从未成功过。这并不是一个秘密，这是一个让可口可乐公司获得成功的重要秘诀。

二．品牌悠久。

可口可乐公司成立较早，距今也约有年了。公司已经在全球多个国家中建立了他的品牌，小到理发店，达成了一种“可口可乐无处不在”的效果。

三．创新精神高。

可口可乐的品牌形象深植人心，已成为消费者生活之一部分。可口可乐公司极具创新及高度研发能力，最具代表性为健仪可口可乐之推出，一上市即造成风潮。可口可乐不断在外包装作创新，