BOM表与零件表的区别
物料清单与零件明细表的区别
详细程度不同
物料清单更注重产品的整体结构， 相对较为概括，而零件明细表更 加详细，列出了每个零件的具体 信息。
05
实例对比分析
物料清单实例
01
02
03
物料清单实例1
一个简单的电脑组装物料 清单，包括CPU、内存、 硬盘、主板、电源等主要 组件。
物料清单实例2
一个家具制造的物料清单， 包括木材、油漆、钉子、 胶水等原材料以及各种零 部件。
3
物料清单不仅包含原材料和组件，还可能包含间 接材料和耗材，而零件明细表主要关注产品组成 的具体零件。
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编制方法与流程
物料清单的编制方法与流程
确定产品结构
明确产品的组成，将产品分解为若干个组件 或零件。
收集数据
收集各组件或零件的详细信息，包括名称、 规格、数量、材料等。
编制物料清单
根据产品结构和收集的数据，按照一定的格 式和要求，编制出物料清单。
物料清单是生产计划、采购、库存管理以及产品追溯等环节的重要依据，是制造业中不可或缺的基础 数据。
零件明细表的定义
零件明细表（Part List）是详细列出 制造一个完整产品所需的所有零件的 清单。它通常包括每个零件的名称、 规格、数量、供应商信息等。
零件明细表主要用于采购、库存管理 和生产过程中的零件管理，以确保生 产所需的零件都已到位且数量正确。
在产品的生命周期中，维护和维修是必不可少的环节。零件明细表提供
了产品的详细组成信息，帮助维修人员快速识别和更换损坏的零件，确
保产品的正常运行。
两者在用途与功能上的差异
1
物料清单更侧重于生产计划和物料需求的管理， 而零件明细表更侧重于产品设计和组装过程的指 导。
BOM表详解
累计 低层间接费 成本 低层材料费
A
材料费
B
E 采购间接费
低层采购间接费
增加 本层人工费
成本 本层间接费 累计 低层材料费
C
D
R
材料费 采购间接费
成本 低层采购间接费
材料费 采购间接费
O
P
材料费 采购间接费
三、 BOM层次的应用意义
BOM层次和成本系统的关系
事前计划 根据企业经营规划设置产品目标成本（标准成本）
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体实现手段
BOM (Bill of Manufacturing) =
工艺流程（Routing) （= 工序的集合）
（= 工作中心的集合） --- 工作中心的设备和人员
+ 产品结构 （Prod. Structure)
（= 物料的集合） --- 物料的成本信息
一、 BOM定义的理解
广义上的BOM是产品结构和工艺流程的结合 体，二者不可分割。离开工艺流程谈产品结 构，没有现实意义。要客观科学的通过BOM 来描述某一制造业产品，必须从制造工艺入 手，才能准确描述和体现产品的结构。
一、 BOM定义的理解
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每个 工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物 料有相应的生产子工艺流程，同样每个工 序上存在物料的使用，这样就根据生产组 织方式决定了BOM的层次。
一、 BOM定义的理解
物料清单/产品结构
(2)
X
A
B
E
(4) (7)
C
(3)
O
D
R
(2)
P
一、 BOM定义的理解
inventor bom表结构 参考
inventor bom表结构参考Inventor BOM表结构参考BOM（Bill of Materials）是指一份清单，详细列出了产品的组成部分及其相关信息。
在发明家（Inventor）软件中，BOM表用于将设计的零部件和装配组织起来，并提供了对设计数据的整理和管理。
本文将介绍Inventor BOM表的结构和相关参考。
1. BOM表的基本结构Inventor BOM表的基本结构包括以下几个部分：1.1 零部件/装配名称列：列出了设计中涉及的所有零部件和装配的名称，可以根据需要进行命名和排序。
1.2 零部件/装配编号列：为每个零部件和装配分配一个唯一的编号，用于标识和跟踪。
1.3 数量列：记录每个零部件和装配在整个设计中的数量。
1.4 材料列：列出了每个零部件和装配所使用的材料类型，如金属、塑料等。
1.5 尺寸和规格列：记录每个零部件和装配的尺寸和规格信息，如长度、宽度、重量等。
1.6 制造商列：列出了每个零部件和装配的制造商信息，用于采购和供应链管理。
1.7 备注列：提供额外的说明和备注信息，如特殊要求、注意事项等。
2. BOM表的组织方式根据设计需求和管理要求，BOM表可以以不同的方式进行组织和展示。
2.1 层次结构：BOM表可以按照装配的层次结构进行组织，将上级装配和下级零部件呈现出来，以便清晰地展示产品的组成关系。
2.2 父子关系：BOM表中的每个零部件和装配都可以与其上级零部件和下级零部件建立父子关系，以便进行更详细的组织和管理。
2.3 可折叠式：BOM表可以设置为可折叠式，将大型的装配或部分零部件隐藏起来，以便在需要时展开查看详细信息。
2.4 过滤和排序：BOM表可以根据需要进行过滤和排序，以便根据特定的条件查找和管理零部件和装配。
3. BOM表的参考应用Inventor软件提供了一些常用的BOM表参考应用，可以根据具体的设计需求进行选择和配置。
3.1 单层BOM表：适用于简单的设计，将所有零部件和装配列在一张表中，方便查看和管理。
各种BOM及其关系
BOM 是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM 管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对BOM 的认识不够，有些企业甚至在选型中连BOM 是何含义都不理解，所以本文引用一些BOM 定义资料进行总结，并结合笔者PLM 实施实战经验，对BOM 的定义及BOM 有关的知识进行介绍。
一、BOM 的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单，从不同的系统来看，BOM 的含义具有一定的差别。
从研发人员来看，研发人员主要在CAD 系统中绘制产品总成图或部件图，BOM 是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表；从工艺管理上看，BOM 不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM 是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM 可以用n 维属性空间来描述，其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM (Xl，X2,…,Xn)。
具体来说，产品BOM 属性信息包括以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息；总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM 在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM 的不同需求，主要存在以下几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM 的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分，并需要确定哪些BOM 在什么系统中管理，BOM 之间的转换等等，下面对他们的含义一一给予说明：1）EBOM：主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM 中。
BOM表与零件明细表的区别
BOM表与零件明细表的区别BOM表与零件表的区别物料清单同我们熟悉的产品零件明细表是有区别的，主要表面在以下方面：1、物料清单上的每一种物料均有其唯一的编码，即物料号，十分明确所构成的物料。
一般零件表明细表没有这样严格的规定。
零件明细表附属于个别产品不一定考虑到整个企业物料编码的唯一性。
2、物料清单中的零件、部门的层次关系一定要反映实际的装配过程，有些图纸上的组装件在实际装配过程中并不一定出现，在物料清单上也可能出现；3、物料清单中要包括产品所需的原料、毛坯和某些消耗品，还要考虑成品率。
而零件明细表既不包括图纸上不出现的物料，也不反映材料的消耗定额。
物料清单主要用于计划与控制，因此所有的计划对象原则上都可以包括上物料清单上；4、根据管理的需要，在物料清单中把一个零件的几种不同形状，如铸锻毛坯同加工后的零件、加工后的零件同再油漆形不同颜色的零件，都要给予不同的编码，以便区别和管理。
零件明细表一般不这样处理。
5、什么物料应挂在物料清单上是非常灵活的，完全可以由用户自行定义。
比如加工某个冲压件除了原材料钢板外，还需要一个专用模具。
在建立物料清单时，就可以在冲压件下层，把模具作为一个外购件挂上，它同冲压件的数量关系，就是模具消耗定额。
6、物料清单中一个母件子属子件的顺序要反映各子件装配的顺序，而零件明细表上零件编号的顺序主要是为了看图方便。
物料清单与零件明细表的区别对比项零件明细表物料清单零件顺序绘图方便，不严格实际加工装配顺序和层次内容限图纸上表达的零件与产品有关的一切物料材料定额不表示包含在采购件的用量中零件编码面向单个产品，唯一性也严格面向全企业产品，考虑到唯一性性质技术文件管理文件。
制作BOM表要求ERP系统本身是一个计划系统，而BOM表是这个计划系统的框架，BOM表制作质量直接决定ERP系统运行的质量。
产品bom表
产品bom表产品BOM表，即产品物料清单，是一种记录产品所包含的所有材料、零件、组件和配件的文档。
其目的是为了确保产品质量和生产效率，在产品设计、工艺和制造等方面起到重要作用。
本文将从以下几个方面对产品BOM表进行探讨。
一、产品BOM表的基本要素1.产品编号：每个产品都需要有一个唯一的编号，以便于区分和识别。
2.产品名称：产品的名称应该简洁明了，能够准确地描述这个产品的特点和用途。
3.客户：产品是为谁制造的？在这个字段中记录客户的名称或者客户代号。
4.版本：随着产品的修改和升级，版本号能够方便我们进行区分和管理。
5.类型：产品类型可以分为多个层次，例如模块、部件、总成等。
6.物料清单：产品BOM表的核心部分，记录了所有的物料、零部件和配件的信息，包括名称、规格、数量等。
二、产品BOM表的编制方法1.设计阶段的BOM表编制在产品设计阶段进行BOM表编制是最为理想的方式，此时产品的构成和设计已经初步确定，利用3D CAD软件可以自动生成物料清单，这样能够快速准确地生成产品的BOM表。
2.工程变更时的BOM表编制在产品生产过程中，可能因为工艺问题或者材料变更等原因，需要对产品进行改进和更新。
此时需要对现有的BOM表进行改版，在新的BOM表中记录所有的变更细节，并保证与旧版本的BOM表相同的物料清单信息。
三、BOM表的优化1.产品结构优化合理的产品结构设计能够提高产品的性能、可靠性和生产效率，例如采用标准化结构，减少零部件数量等等。
2.物料优化优化物料采购和管理，例如采用高质量的原材料和零部件，降低物料成本和库存管理成本。
3.制程优化改进制造工艺，以提高产品的质量和生产效率，例如采用先进的制造技术、改进工艺等。
总之，产品BOM表对于产品设计、生产和管理来说是一个非常重要的文档，能够帮助我们实现产品的高效组装和生产，并提高产品的质量和可靠性。
因此，BOM表应该被认真审查和优化，以满足产品的设计要求和生产需要。
什么叫物料清单
物料清单(BOM)一，什么BOM表物料清单(Bill of Material, BOM)是指产品所需零部件明细表及其结构.在MRP2中,物料一词有着广泛的含义,它是所有产品,半成品,在制品,原材料,配套件,协作件,易耗品等等与生产有关的物料的统称.采用计算机辅助企业生产管理,首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料,为了便于计算机识别,必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式,这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单,即是BOM.它是定义产品结构的技术文件,因此,它又称为产品结构表或产品结构树.BOM是由双亲件及子件所组成的关系树.BOM可以是自顶向下分解的形式或是以自底向上跟踪的形式提供信息.分解是从上层物料开始将其展开成下层零件,跟踪是从零件开始得到上层物料.将最终产品的需求或主生产计划中的项目分解成零件需求是MRP建立所有低层零件计划的关键一步.如果低层零件计划存在问题,通过跟踪就能确定生成这一零件需求的上层物料.为了便于计算机管理和处理的方便,BOM 必须具有某种合理的组织形式,而且为了便于在不同的场合下使用BOM,BOM还应有多种组织形式和格式.BOM是MRP2系统中最重要的基础数据其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能,因此,根据实际的使用环境,灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的.BOM不仅是MRP2系统中重要的输入数据,而且是财务部门核算成本,制造部门组织生产等的重要依据,因此,BOM的影响面最大,对它的准确性要求也最高.采取有力措施,正确地使用与维护BOM是系统运行期间十分重要的工作,必须引起足够的重视.此外,BOM还是CIMS/MIS与CAD,CAPP等子系统的重要接口,是系统集成的关键之处,因此,用计算机实现BOM管理时,应充分考虑它于其他子系统的信息交换问题.BOM信息被用于MRP计算,成本计算,库存管理.BOM有各种形式,这些形式取决于它的用途,BOM的具体用途有:1.是计算机识别物料的基础依据.2.是编制计划的依据.3.是配套和领料的依据.4.根据它进行加工过程的跟踪.5.是采购和外协的依据.6.根据它进行成本的计算.7.可以作为报价参考.8.进行物料追溯.9.使设计系列化,标准化,通用化.二，BOM的使用在任何制造环境中,不同的部门和系统都为不同的目的使用BOM,每个部门和系统都从BOM中获取特定的数据.主要的BOM用户有:设计部门设计部门既是BOM的设计者,又是BOM的使用者.就使用而言,无论何时,当产品结构发生变化,或对某个零件进行重新设计,该部门都要从BOM中获取所有零件的信息及其相互间的结构信息,只有得到这些信息,才能对其进行定义,描述或修改.●工艺部门工艺部门根据BOM信息建立各零件的制造工艺和装配件的装配工艺.并确定加工制造过程中应使用的工装,模具等.●生产部门生产部门使用BOM来决定零件或最终产品的制造方法,决定领取的物料清单.●产品成本核算部门该部门利用BOM中每个自制件或外购件的当前成本来确定最终产品的成本.●物料需求计划(MRP)系统BOM是MRP的主要输入信息之一,它利用BOM决定主生产计划项目时,需要哪些自制件和外购件,需要多少,何时需要.三，BOM的构造问题:前面已经提到,BOM是系统中最重要的基础数据库,它几乎与企业中的所有职能部门都有关系,BOM构造的好坏,直接影响到系统的处理性能和使用效果.因此,根据实际环境,,灵活地构造BOM是十分关键的.就一般情况而言,构造BOM 应注意以下方面.1.在BOM中,每一个项目(零件)必须有一个唯一的编码.对于同一个项目,不管它出现在哪些产品中,都必须具有相同的编码.对于相似的项目,不管它们的差别有多么小,也必须使用不同的编码.2.为了管理上的方便,有时可以将同一零件的不同状态视为几个不同的项目,构造在产品的BOM中.3.BOM中的零件,部件的层次关系一定要反映实际装配过程,在实际装配中,有时不一定把某些零件装配成某个有名称的组件,或者由于工艺上的考虑需要将某些零件归在一起加工(例如箱子与箱盖).形成临时组件,但这些组件在产品的零件明细表和装配图上并没有反映出来,但必须在计划管理中反映出来,这就需要在BOM中设置一种物理上并不存在的项目,通常称为”虚单”或”虚拟件”,其目的是简化MRP的编程过程和减少零件之间的影响.4.根据生产实际情况,有时为了强化某些工装,模具的准备工作,还可以将这些工具构造在BOM中.这样就可以将一些重要的生产准备工作纳入计划中.有时为了控制某个重要的零件在加工过程中的某些重要环节,比如,进行质量检测等,还可将同一个零件的不同加工状态视为不同的零件,构造在BOM中.5.为了满足不同部门获取零件的不同信息,可以灵活地设计BOM中每个项目的属性.例如,计划方面的,成本方面,库存方面,订单方面.四，BOM的维护BOM是任何管理系统中基础中的基础,如果没有BOM,就无法制造出同样的产品,为此要想提高生产管理系统的效率,BOM的正确与否是十分重要的.(1)不正确BOM造成影响●一些项目为BOM所遗漏,造成零件短缺.●BOM中列入了一些不必要的项目,导致零件过多储备.●由于缺件的数量过多,导致制造的低效率.●订单不能按期交货●质量低下●计划缺乏可信性●不正确的产品成本●废弃的库存(2)BOM中发生错误的环节●工程部门产生BOM时●为BOM准备数据时●BOM数据录入时(3)正确维护BOM的方法●指定专人负责维护BOM●经常监测BOM,检查项目数量及其生效日期●对工程改变进行分类●危机性改变—立即完成.如,产品不能实现其功能,或不利于安全时.●紧急性改变—迅速完成.如,工程部门设置一个合理日期来完成改变●常规改变—从经济实用角度要求变化时再完成.●通知要进行的工程改变●实施工程改变。
bom表的分类
bom表的分类BOM表的分类BOM表（Bill of Materials）是指产品的零部件清单，它记录了产品所使用的每个零部件的名称、规格、数量等信息，是产品设计、制造和维护过程中重要的文档之一。
根据不同的分类标准，BOM 表可以分为以下几类。
一、按照组成结构分类1. 工程BOM（Engineering BOM）：工程BOM是产品设计阶段用于指导产品研发和设计的BOM表，它包含了产品的所有零部件以及它们之间的关系。
工程BOM通常由工程师或设计团队创建和维护，用于确保产品的设计符合规范和要求。
2. 制造BOM（Manufacturing BOM）：制造BOM是用于指导产品制造过程的BOM表，它包含了产品的所有零部件以及它们的生产工艺和装配顺序。
制造BOM通常由生产计划员或制造团队创建和维护，用于确保产品能够按照设计要求进行生产和装配。
3. 维护BOM（Service BOM）：维护BOM是用于指导产品维护和售后服务的BOM表，它包含了产品的所有零部件以及它们的维护方法和替换件信息。
维护BOM通常由售后服务团队创建和维护，用于确保产品在售后服务过程中能够正确维护和修理。
二、按照零部件类型分类1. 机械BOM（Mechanical BOM）：机械BOM是指产品中的机械零部件清单，包括各种结构件、连接件、传动件等。
机械BOM通常由机械设计师或工艺工程师创建和维护，用于指导产品的机械设计和制造过程。
2. 电子BOM（Electrical BOM）：电子BOM是指产品中的电子零部件清单，包括各种电路板、电子元器件、连接线等。
电子BOM 通常由电子工程师或电路设计师创建和维护，用于指导产品的电子设计和制造过程。
3. 软件BOM（Software BOM）：软件BOM是指产品中的软件模块和相关信息清单，包括各种软件程序、固件、驱动程序等。
软件BOM通常由软件工程师或系统集成工程师创建和维护，用于指导产品的软件开发和集成过程。
关于BOM最全的资料
关于BOM最全的资料本文将就静态数据中物料清单〔Bill of Material,BOM〕的作用,结合CAD〔Computer Aided Design,计算机辅助设计〕、CAPP〔Computer Aided Process Planning,计算机辅助工艺编制〕、PDM〔Products Data Management,产品数据管理〕、MRPⅡ〔Manufacturing ResourcePlanning,物造资源计划〕、ERP 〔Enterprise Resource Planning,企业资源计划〕等系统作详细的描述.本文将尽量解释实际中各种BOM 对应文件常见格式和管理意义,以与计算机处理的建议.1、基本背景知识本定义结合国家标准文件有所发挥,仅供参考.产品：是生产企业向用户或市场以商品形式提供的制成品；成套设备：在生产企业一般不用装配工序连接,但用于完成相互联系的使用功能的两个或两个以上的产品的总和；零件：不采用装配工序制成的单一成品；部件：由若干个部分〔零件、分部件〕,以可拆成或不可拆的形式组成的成品；分部件可以按照其从属产品关系划分为1级分部件,2级分部件......总成：能够执行一定独立功能的由若干个部门以可拆成或不可拆的形式组成的复杂成品,例如发动机总成,车桥总成,前轴总成等；由零件和部件组成；也可能叫组件、整件、装置、全件等说法.复杂产品可能还有分总成.模块：具有相对独立功能和通用接口的单元.类似总成,但可能比较简单.专用件〔基本件〕：本产品专用的零部件.不过在实际中往往借用关系比较多,专用件的实际含义是首次应用在本产品上的零部件.借用件：在本产品中采用已有产品的组成部分,这些组成部分叫借用件.一般情况下直接借用源产品叫一次借用.如果该产品在下次设计时被借用,那么该产品借用源产品部分叫二次借用.在二次借用过程中很容易出现借用关系紊乱的情况,往往将借用源产品关系错接到一次借用产品上.通用件：在不同类型或同类型不同规格的产品中具有互换性的零部件.实际上也是一种借用件,往往借用件被借用一定次数以后企业会通过标准化部门将其转化为通用件,推广应用.标准件：经过优选、简化、统一并给予标准代号的零部件.专用件、借用件、通用件、标准件可以看做构成企业产品结构的各类零部件的一种分类属性.计算机应该能够根据一定规则自动完成对专用件、借用件、通用件、标准件的管理.常见要处理规则如下：1、根据代号自动识别是否是标准件2、根据图纸上明细栏标注的借用说明判断零部件是借用件,如果该借用件已经在系统中存在,应该自动根据代号属性、结构信息和关联图档.3、专用件一旦被其他产品借用,则在其它产品上显示为借用关系,和专用件应明显区别.而且在汇总《产品明细表》时一定要标明借用产品出处.因为企业一般对借用件不出图纸,如果是设计部门负责提供图纸,则要根据《产品明细表》上借用产品信息找到对应借用产品图纸〔一般是装订成完整一册或一柜〕,然后根据需要〔主要看车间是否还有对应图纸〕决定晒图下发,如果是车间领图就要根据《产品明细表》找档案部门要图.4、在手工管理情况下对借用件都必须查到原始借用关系,然后手工填入明细表,很容易出错.往往搞不清楚到底是原始借用产品到底是借用哪个了.如果计算机能够自动根据借用件所对应的专用件所属产品自动在备注栏填写"借某产品代号",这样就可以大大减少错误和重复劳动.5、此外要做一个重要判断就是,当系统中存在多个同代号零部件时,首先其必须不是标准件的情况下必须保证只能有唯一的专用件.通用件是否对应专用件可能需要探讨.6、借用件如果在不同产品系列中借用超过一定次数可以自动转为通用件,有的企业有此管理需求.7、通用件、标准件可以在3.X中的基础件库中管理,以上问题在4.0如何处理还不清楚.8、需要能够查询出一个零部件被哪些产品或结构借用.目前所有查询操作最终结果界面设计都很糟糕.替换件：本产品必须要有的组成部分,一般数量都不变化,例如汽车的发动机.可以有多种选装规格.选装件：本产品不一定要有的组成部分,可以有多个选装规格.我个人认为可以分为：必装件：一定得有,结构不变必选件：一定得有,默认选一种可选件：不一定要有,默认选一种选装件：不一定要有,默认不选定制件：专为本产品设计新的结构必装件、必选件、可选件、选装件、定制件可以看做构成企业产品结构的各类零部件的一种装入结构管理属性.计算机应该能够根据一定规则自动完成对有此定义的产品结构的配置管理.自制件：本企业产品与其组成部分中企业自己加工的零部件.外购件：本企业产品与其组成部分中采购其它企业的产品或零部件.标准件一般作为一种特殊的外购件处理.外协件：本企业产品与其组成部分中采购其它企业或分厂的产品或零部件,但由本企业负责图纸和工艺设计.附件：供用户安装调整或使用产品所必需的专用工具和检测仪表,或为产品完成多种功能必需的,而又不能同时装配在产品上的组成部分.附件信息往往有一张装箱图纸,上面有一些装箱明细.对于装箱明细表汇总也是开目解决得非常不科学的一种.从如何建立装箱明细表产品结构树表达,到如何展开BOM,因为该图纸理论上应和产品关联,但产品BOM展开对象是产品总装图,到最后如何汇总？因为装箱明细即使展开也无法将其和普通零部件区分开.易损件：产品在正常使用过程中容易损坏和在规定期间必须更换的零部件.备件：为保证产品的使用和维修,供给用户备用的易损件和其他件.对于维修部门非常重要的汇总信息,不过汇总前应该由设计人员输入识别信息区分.所以相对维护操作难度大,汇总难度不大.安全件：对产品安全性能有重大影响的零部件,例如刹车片.重要件：对产品质量、成本或加工成本上有关键影响的零部件.关键件：一般是经过比较复杂工艺过程,需要在生产准备过程中特别注意跟踪的零部件,一般在设计完工艺后通过筛选含"关键工艺"标识的零部件获得.重要件、关键件一般都是和工艺加工难度和重要度有关的信息,计算机进行识别需要在工艺卡片填写上给予一定的区别方式.焊接件〔结合件〕：由几个简单零部件焊接或其它方式〔铆接〕组成的部件.但可能大部分零件不单独出图,和部件共用图纸表达,如果部件图纸不能完全表达清楚零件结构才出相关图纸.很可能没有提供无图下级零部件代号.左右件：纺机行业术语,指操作工位不同,但镜像对称而共用图纸的两个零部件.系列件：形成一个系列,共用图纸的一组零部件.往往可以建立尺寸驱动表和具体规格代号对应.标题栏只填名称和代号前半部分.以上焊接件、左右件、系列件还有一些类似结构最大问题第一是BOM展开时如何处理？特别是系列件,要求用户将每个零部件单独绘图其实非常不合理.第二此时实质是一个图纸关联多个结构,特别是工艺,可能是一个典型工艺关联多个结构,汇总时如何处理？如果在实际设计过程中可能还包括公用工艺路线,但工艺卡片设计还是需要调用典型工艺重新设计等等.相当复杂,开目在很多项目上对这些结构管理含糊了事.工艺合件〔中间件〕：在装配过程中需要临时先安装在一起的结构,一般都打破了产品结构对应装配关系.实质是PBOM的构造,如何处理从现有思路是没有答案的.答案在于好好研究装配工序卡编制规则的开发和汇总设计.如果解决由装配工序规程汇总出PBOM的难题,所谓的PBOM就非常简单.问题是在开目解决出路在CAPP上最合算,而不是在PDM上处理.2、什么是BOM？采用计算机辅助企业生产管理,首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉与的物料,为了便于计算机识别,必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式,这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单,即是BOM.它是定义产品结构的技术文件,因此,它又称为产品结构表或产品结构树.在某些工业领域,可能称为"配方表"、"要素表"或其它名称.在MRPⅡ和ERP系统中,物料一词有着广泛的含义,它是所有产品,半成品,在制品,原材料,配套件,协作件,易耗品等等与生产有关的物料的统称.在通常的MRPⅡ和ERP系统中BOM是指由双亲件与子件所组成的关系树.BOM可以是自顶向下分解的形式或是以自底向上跟踪的形式提供信息.在MRPⅡ和ERP系统中中BOM是一种数据之间的组织关系,利用这些数据之间层次关系可以作为很多功能模块设计的基础,这些数据的某些表现形式是我们大家感到熟悉的汇总报表.3、BOM有什么作用？BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据,其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能,因此,根据实际的使用环境,灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的.BOM不仅是MRPⅡ系统中重要的输入数据,而且是财务部门核算成本,制造部门组织生产等的重要依据,因此,BOM的影响面最大,对它的准确性要求也最高.正确地使用与维护BOM是管理系统运行期间十分重要的工作.此外,BOM还是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP与CAD,CAPP等子系统的重要接口,是系统集成的关键之处,因此,用计算机实现BOM管理时,应充分考虑它于其他子系统的信息交换问题.BOM信息在MRPⅡ/ERP系统中被用于MRP计算,成本计算,库存管理.BOM有各种形式,这些形式取决于它的用途,BOM的具体用途有:1、是计算机识别物料的基础依据.2、是编制计划的依据.3、是配套和领料的依据.4、根据它进行加工过程的跟踪.5、是采购和外协的依据.6、根据它进行成本的计算.7、可以作为报价参考.8、进行物料追溯.9、使设计系列化,标准化,通用化.4、BOM有哪些形式？4.1按照用途划分产品要经过工程设计、工艺制造设计、生产制造3个阶段,相应的在这3个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单EBOM、PBOM、CBOM.这是三个主要的BOM概念.工程BOM——EBOM<Engineering BOM>：产品工程设计管理中使用的数据结构,它通常精确地描述了产品的设计指标和零件与零件之间的设计关系.对应文件形式主要有产品明细表、图样目录、材料定额明细表、产品各种分类明细表等等.计划BOM——PBOM<Plan BOM>：是工艺工程师根据工厂的加工水平和能力,对EBOM再设计出来的.它用于工艺设计和生产制造管理,使用它可以明确地了解零件与零件之间的制造关系,跟踪零件是如何制造出来的,在哪里制造、由谁制造、用什么制造等信息.同时,PBOM也是 MRPⅡ/ERP生产管理的关键管理数据结构之一.实际上BOM是一个广泛的概念,根据不同的用途,BOM有许多种类;设计图纸上的BOM,计划BOM,计算最终产品装配的制造BOM,计算成本的成本BOM,保养维修BOM等.根据在不同阶段应用侧重点不同,我们常常见到不同的BOM提法,常见的有：设计BOM——DBOM<Design BOM>：设计部门的DBOM是产品的总体信息,对应常见文本格式表现形式包括产品明细表、图样目录、材料定额明细表等等.设计BOM信息来源一般是设计部门提供的成套设计图纸中标题栏和明细栏信息.有时候也涉与工艺部门编制的工艺卡片上部分信息.设计BOM一般在设计结束时汇总产生,如果存在大量借用关系的设计情况可以在设计阶段开始就基本将设计BOM汇总出来,然后根据新产生的零部件安排设计任务.对应电子视图往往是产品结构树的形式,树上每个节点关联各类属性或图形信息.主要在PDM软件中作为产品管理和图档管理的基础数据出现.制造BOM——MBOM<Manufacturing BOM>：生产部门的MBOM是在EBOM的基础上,根据制造装配要求完善的,包括加工零部件OM和按工艺要求的毛胚、模具、卡具等PBOM.也可以称其为工艺BOM.对应常见文本格式表现形式包括工艺路线表、关键工序汇总表、重要件关键件明细表、自制件明细表、通用件明细表、通用专用工装明细表、设备明细表等等.制造BOM信息来源一般工艺部门编制工艺卡片上内容,但是要以设计BOM作为基础数据内容.对应电子视图对产品部件往往装配工艺BOM形式,对零件往往是具体加工工艺BOM形式,比较多的是机加工工艺BOM,或生产加工流转路线工艺BOM等,树上每个节点关联工装、设备、工时、加工简图等等工艺信息.对企业利用价值比较大的是装配工艺BOM,主要在ERP软件中作为生产计划的基础数据出现.其中在每个工序或工步上要特别注明在本工序上装入零部件代号、名称和数量.客户BOM——CBOM<Customer BOM>：客户BOM实际上有两个含义,一个指从所有产品机构中筛选出客户订购的产品目录.一个指用户订购的具体规格产品的明细表.这个主要是对有些按照客户管理和组织产品图纸的企业非常实用的种表现形式.这种情况在PDM系统中比较常见,到ERP系统中由于还考虑到不同的客户订购产品对生产计划的影响,情况更加复杂一些,可能还扩展到计划BOM的范畴.销售BOM——SBOM〔SALE BOM〕：销售BOM是按用户要求配置的产品结构部分.对应常见文本格式表现形式包括基本件明细表、通用件明细表、专用件明细表、选装件明细表、替换件明细表、特殊要求更改通知单等等.销售BOM信息来源一般是一个系列产品各规格不同类型零部件明细信息的汇总.对应电子视图往往是产品配置树的形式,树上每个节点关联各类属性或图形信息.主要在PDM软件中作为产品配置管理的基础数据出现.维修BOM——WBOM：维修服务部门的是按维修要求产生的,对应文本格式包括消耗件清单、备用件清单、易损易耗件清单等等.维修BOM信息来源一般从设计BOM对应记录属性中筛选获得消耗件、备用件、易损易耗件明细.一般在PDM软件里完成汇总,同样可以在ERP软件里作为基础数据运用.采购BOM——CBOM：是根据生产要求外购的原材料、标准件和成套部件等产生的,对应文本格式主要包括外购件明细表、外协件明细表、自制件明细表和材料明细汇总表.采购BOM信息来源一般来源于设计图纸和工艺卡片上信息汇总.由采购部门或生产准备部门根据其安排采购计划和生产计划.PDM系统一般都可以根据图纸和工艺信息汇总出相应采购BOM信息,但是如果要针对产品批量获得动态的采购BOM信息就必须在ERP系统中完成.例如100台批量的采购BOM和10000台批量的采购BOM可能在外购和外协件上有很大变化.批量小时可能有的零件外购成本比较低,但批量大时就可以自制完成.成本BOM——CBOM〔Costing Bill Of Material〕：是由MRPⅡ系统产生出来的.当企业定义了零件的标准成本、建议成本、现行成本的管理标准后,系统通过对PBOM和加工中心的累加自动地生成CBOM.它用于制造成本控制和成本差异分析.其中集成关系最密切的是由PDM 控制的EBOM和MRPⅡ中的MBOM.4.2按照设计软件划分CAD中的BOM设计部门既是BOM的设计者,又是BOM的使用者.单一零件诸如图号、物料名称〔材料类型如45号钢〕、重量、体积、设计修改审核号、物料生效日期等各种信息；组件或部件还包括外协件、外购件、通用件、标准件、借用件、各单一零件装配数量、部件图号等信息；总图〔由零件、组件部件等装配而成〕还包括包装、装件清单、技术文件、产品说明书、保修单等等信息,这些都是BOM信息的组成部分.在设计部门〔CAD〕中,通常所说的BOM实际上是零件明细表,是一种技术文件,偏重于产品信息汇总.设计部门按某种类型产品的图号来组织BOM信息.设计部门在接到定单后按照定单的要求,一般情况下有三种设计思路——自顶向下形式设计、自底向上形式设计、由中间向两头形式设计.无论那一种设计方式,在图号的组织上都是一致的,都是按照图号来合并产品信息,形成该产品的总明细表、标准件汇总表、外购件汇总表、外协件汇总表等,在需要的时候还能生成产品图纸目录〔满足没有运行ERP系统的客户或外协工厂〕.有时一个相同的零件由于属于不同的产品,也就有了不同的图号,因此不一定考虑企业物料编码的唯一性.需要说明的是,在形成物料清单后,每一种物料都有唯一的编码,即物料号.不要将零件明细表〔CAD通称为BOM表〕与ERP中的BOM信息混淆.设计部门中的零件明细信息表转化为ERP系统中的BOM信息,需要设计部门、工艺部门和生产部门的共同协作,以与PDM〔产品数据管理〕设计产品关系特性的管理来解决零件明细清单与BOM表之间的异同信息,特别是图号与编码号不一致方面〔PDM产品结构模块通过其规则库、变量和零件表等功能来完成〕.就使用而言,无论何时,当产品结构发生变化,或者客户更改技术文件、涉与质量问题或对某个零件进行重新改进设计时,为确保物料清单的准确性,都必须以设计变更通知为依据.在设计变更通知文件的指导下,设计部门通过BOM信息表中获取所有零件的信息与其相互间的结构信息.只有得到这些信息,才能对其进行定义、描述或修改,从而使生产能正常地运行下去〔特别是客户的紧急更改通知〕.根据设计变更通知编号,在PDM支持下,可以方便地检索变更信息,指导生产、装运和售后服务等生产活动.在实际生产运行过程中,设计变更是导致数据不准确的重要因素,因此一定要有一套行之有效的设计变更通知管理方法来管理设计变更通知.由于要涉与销售、采购、生产、工程技术、财务等部门,因此一般由企业的高级主管直接管理设计变更通知.这一过程须经过设计变更通知确认、分析、审批、文件和监督五个步骤.设计部门〔CAD〕产生的部分数据经PDM处理后传输给ERP系统.关于设计BOM需要补充这么几个概念：产品结构树上零部件的构成元素可以分为标准零部件、结构零部件以与设计零部件三类.设计零部件的产生方式可以从不同的3D CAD或是2D CAD明细表中所产生,是通过本厂或协作厂设计产生的.结构零部件可以是照片或是一个简单的草图.对应产品结构树上节点名称常常是产品外形图、产品尺寸链图、产品装配关系示意图、包装零部件等等.在很多企业产品结构树上必须反映这些信息,但是从总装图上无法获得这些信息,例如产品外形图和产品装配图如果都挂在产品节点上也可以接受,但是用户习惯往往是认为产品外形图和产品装配图都是同级的；另外象包装子树就需要手工建立包装子节点后展开,无法通过BOM展开直接从明细表关联.通用零部件包括标准零部件库和行业、企业通用零部件.并且可以修改与删除和合并,加入通用零部件库要仔细的效验过程.通用零部件可以从借用件中演变而来.相同的产品其结构零部件,有时甚至设计零部件或是标准零部件可以有多种不同的选择.也因此在制造上与销售报价上同样的产品对于不同的客户也可以有不同的产品信息结构组合〔例如价格、批量、交货期〕.但这些情况一般在ERP系统中进行维护,PDM系统只要保证基础数据的完整和一致性.CAPP中的BOM产品经过设计部门设计完毕后,部分电子数据转交工艺部门制订工艺路线〔CAPP〕,成为说明零部件加工或装配过程的文件.它不是技术文件,而是计划文件或指导生产文件.CAPP一般由工艺过程卡、加工工序卡、锻铸热处理卡、检测卡、工装材料工时等汇总信息组成；在一张加工工序卡中由工序〔加工步骤〕、工时定额〔占用工作中心的负荷时间〕、加工设备、检测设备、加工工具、工装夹具、材料等组成.在编制工艺计划时,除涉与设计的每一个细微之处外,同时还要涉与BOM中的主工作中心物料、材料物料、加工夹具物料、工装物料与辅料物料等.维护这些静态数据的准确性是保证生产按计划进行的前提.主工作中心的设备维护、备件管理、维修记录,材料采购与库存变化情况,加工夹具、工装设备、辅料等变化都要实时反映到工艺计划编制中去.在工艺计划编制过程中,要能随时〔面向对象〕地浏览BOM信息,输入BOM信息,报警BOM信息〔工艺编制人员发现错误报警〕,实时反映更新的BOM信息等等.在没有计算机系统支持的情况下,对工艺编制人员就要提出很高的要求：不仅要求其熟知零件加工过程和加工设备的现行状况,还要知道技术参数、库存情况、加工夹具、工装设备等情况.一般情况下,企业培养一个类似人员需要20年时间.现在,工艺人员在计算机系统的支持下,可以方便地查询按BOM结构设计的典型工艺数据库、获取设计信息、查询机床设备等技术参数等,也能很容易地编制CAPP,保证工艺文档的完整性、一致性、正确性和执行可行性.工艺部门〔CAPP〕产生的数据经PDM处理后传输给ERP系统.PDM中的BOMPDM实际上是连接CAD/CAPP与ERP的核心模块,它管理与产品相关的"信息〔ERP〕"和"过程〔CAD/CAPP〕"技术,起着由"过程〔CAD/CAPP〕"技术向"信息〔ERP〕"转化,"信息〔ERP〕"向"过程〔CAD/CAPP〕"技术转化的重要中间过程,形成了双向的无缝传输数据,避免了大量重合数据的产生.下图是表明它们结构关系图.由于不同部门有不同形式的BOM信息,企业经常要花费大量的人力和时间才能完成这些报表,而且还要不断维护BOM的一致性,避免产生严重的MRP运算错误.四川某电器股份##原来采用的手工录入方式,录入从CAD部门中统计的BOM信息,一个熟练的录入人员录入一个产品的BOM数据需要一周左右的时间,还不包括录入错误导致的返工时间和造成了恶劣影响；现在通过PDM,为ERP系统自动传输BOM数据,只需要几分钟时间.在产品整个生命周期,PDM以数据仓库〔所有系统可共用一个数据库〕为底层支持,以材料清单〔BOM〕为其组织核心,把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来,实现产品数据的组织和管理,诸如产品配制管理、图文档管理、工作流程管理、设计变更管理、权限〔角色〕管理、版本管理、项目管理、维修记录以与日志管理等等.PDM系统根据各自的功能特点与可解决工程问题的不同,分为三大类,即：以文档、数据管理为重点的；以设计过程与产品结构管理为主面向CAD的；面向硬、软件异构系统集成平台的.其中第二类与BOM信息最为。
BOM表定义的理解及BOM表的应用技巧jjj
11200
C D 2
面
件 1.0
框
件 4.0
12100
R 方木2
m3 0.2
11110
O 3
板材
m2 1.0
11210
P 方木1
m3 0.2
一、 BOM定义的理解
狭义BOM的不足之处
由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现 歧义。各人根据自己的理解或者现 实生产情况的不同对于同一产品可 能做出不同的BOM定义。
主题索引
▪ BOM定义的理解 ▪ BOM的应用技巧 ▪ BOM层次的应用意义
▪ 和计划系统的关系 ▪ 和成本核算的关系 ▪ 案例分析
一、 BOM定义的理解
第一层 狭义的B OM
狭义上的BOM(Bill of Materials)通常称为 “物料清单”，就是产品结构（Product Structure)。仅仅表述的是对物料物理结构 按照一定的划分规则进行简单的分解，描述 了物料的物理组成。一般按照功能进行层次 的划分和描述。
— 通—常是通非常库是存非物库料存物料
— —
若通——定常为为若通库无定常存提为为物 前库无料 期存 提， 的物 前孔批 制料 期板量 造， 的规 件批 制则量 造为规 件实1按则. 需际直为定装按接量需配焊定：“量弧板”
• 一组• 通一用组的通成用套的零成件套零件
2. 再焊“孔板”
不存在“吊耳组件”
工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。
一、 BOM定义的理解
扩展的BOM具体步骤（三）
标准成本体系下的系统数据维护和操作
C
A
B
C
▲ 代表一组规格和数量完全相同的物料，更常见的是属性相同的一组零件。
X
P
X
ABCDE FGQR
Y
ABCDE FGS T
有部份相同零件的多种产品 （X、Y）
ABCDE F G
用虚拟件表示相同部份 简化产品结构和物料交结及
财务结算事务
PQR
Y
PST
简化后的物料清单 （X、Y）
物料编码的编制
▲ 为保证物料清单的完整性，现行江铃股份公司的物料编码的编制 方法
工作职责
公司在使用QAD系统平台实 施ERP项目以来，就一直在从 事零件主文档与BOM的建立 与维护工作以及使用系统进行 所有库存的系统管理，目前 ……
物流部
实施标准成本项目以后，我们 也要在系统中进行BOM建立 与维护工作，同时也要使用系 统对在制品的在线库存进行收 发存管理
成本中心的各分厂
物料
------ 产品要经过工程设计、工艺制造设计、生产制造3个阶段，相应的在这3个 过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异较大的物料清单。
EBOM
工程设计物料清单
EBOM是产品工程 设计管理中使用的数 据结构，它通常精确 地描述了产品的设计 指标和零件与零件之 间的设计关系。一般 指设计部门发布的零 件明细表。
系统库存数量增加
同一物料在系统中从某一库位移至 系统中对应库位中的库存发生
另一库位
相应增减，总量保持不变
系统按产品BOM进行的大批量物 增加父零件的库存，同时减少
How?
标准成本的制订是以设计开发、工程技术人员为核心，财务人员、生产管理人员、采 购管理人员的协助下完成。它建立在客观、科学的基础上，能事先预知成本，是成本计划 的基础核心部分。所谓在客观、科学的基础建立标准成本，就是从企业的产品生产工艺及 管理流程角度出发分析成本的方法。
BOM的分类
BOM的分类BOM的英文全称为BillofMaterial，中文翻译为BOM。
也称为"物料清单"或产品结构表、产品结构树，在某些工业领域，可能称为"配方"、"要素表"或其它名称。
BOM是计算机可以识别的产品结构数据文件，是联系与沟通企业各项业务的纽带，是PDM/ERP等信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。
一般产品要经过销售、工程设计、工艺制造设计、生产制造、成本核算、维护等多个阶段，相应的在这个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单，如EBOM、PBOM、MBOM、CBOM等。
●EBOM(设计BOM）EBOM是产品在工程设计阶段的产品结构的BOM形式。
它主要反映产品的设计结构和物料项的设计属性。
设计结构区别于装配结构和制造结构，是工程设计人员按照客户定单合同中的产品功能要求，来确定产品需要哪些零部件，以及这些零部件之间的结构关系。
物料项的设计属性是产品功能要求的具体体现，如重量要求、寿命要求、外观要求等。
EBOM是设计部门向工艺、生产、采购等部门传递产品数据的主要形式和手段。
工艺部门依据EBOM进行工艺分工，编排零件的加工路线，进行零件的工艺设计。
因而EBOM虽然属于纯技术文件，不能用于生产计划，但它是工艺设计的直接数据源。
它包含物料项的图纸信息，即物料项的原始几何信息和结构关系。
以上文中的产品为例，该产品在某典型PDM系统中的信息如下：●PBOM（生产BOM）PBOM是产品工艺计划阶段的BOM，对于大型复杂机械产品尤其重要。
大型复杂机械产品零部件数据庞大，构型复杂，种类繁多，生产形式各种各样。
因此，建立产品的工艺计划对组织产品的生产极其重要。
同时，工艺计划的作用还在于确立产品的零部件装配顺序和装配结构。
PBOM就是反映产品装配结构和装配顺序的BOM形式。
bom表工作总结
bom表工作总结
BOM表工作总结。
BOM表，即物料清单表（Bill of Materials），是在制造业中非常重要的一种工
作工具。
它记录了产品所需的所有原材料、零部件和组件，以及它们之间的关系和数量。
BOM表的准确性和完整性对于生产计划、采购管理和库存控制都至关重要。
在过去的一段时间里，我有幸参与了公司的BOM表工作，并在此总结一下我的工
作经验。
首先，我发现BOM表的准确性对于生产计划至关重要。
在制造业中，产品的
生产周期通常比较长，如果BOM表中的原材料或零部件有误，可能会导致生产线
停工，造成不必要的损失。
因此，我在工作中非常注重对BOM表的核对和审查，
确保其中的每一项都是准确无误的。
其次，BOM表对于采购管理也有着重要的影响。
在制造过程中，我们需要及
时地采购所需的原材料和零部件，以保证生产的顺利进行。
通过BOM表，我们可
以清楚地了解到每一种原材料和零部件的需求量和采购周期，从而合理安排采购计划，避免因为原材料短缺而导致生产延误。
最后，BOM表也对于库存控制有着重要的作用。
通过对BOM表的分析，我们可以清楚地了解到每一种原材料和零部件的使用情况和消耗速度，从而合理安排库存，避免因为库存积压而造成资金的浪费。
总的来说，BOM表的工作对于公司的生产计划、采购管理和库存控制都有着
非常重要的影响。
在我的工作中，我始终坚持认真负责地对待BOM表的工作，努
力确保其准确性和完整性，以保证公司的生产运营顺利进行。
希望在未来的工作中，我可以继续提升自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
BOM表
BOM是PDM/MRPⅡ/ERP信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式设计和合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。 BOM不仅是MRPⅡ系统中重要的输入数据，而且是财务部门核算成本，制造部门组织生产等的重要依据，因此，BOM的影响面最大，对它的准确性要求也最高。正确地使用与维护BOM是管理系统运行期间十分重要的工作。 此外，BOM还是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP与CAD，CAPP等子系统的重要接口，是系统集成的关键之处，因此，用计算机实现BOM管理时，应充分考虑它于其他子系统的信息交换问题。 BOM信息在MRPⅡ/ERP系统中被用于MRP计算，成本计算，库存管理。BOM有各种形式，这些形式取决于它的用途，BOM的具体用途有: 1、 是计算机识别物料的基础依据。 2、是编制计划的依据。 3、 是配套和领料的依据。 4、根据它进行加工过程的跟踪。 5、 是采购和外协的依据。 6、根据它进行成本的计算。 7、 可以作为报价参考。 8、进行物料追溯。 9、 使设计系列化，标准化，通用化。
三、建立BOM的准备工作的目的：
为了做到信息共享和便于计算机处理,必须有大家共同认可的标识,因此需要做一系列前期准备工作,其中最主要的是编码和标准化工作。
1) 物料编码体系建立。在制定分类编码体系时,设计、制造、管理各部门要从各自的应用目的出发提出使用需求,以便在制定编码时全面考虑Байду номын сангаас制定的编码标准应具备标识的唯一性、分类功能、排序功能和特定含义。
2、BOM表结构 产品名称 产品代号 产品类型 版本 备注 物料料号 物料描述 用量等详见BOM表，最大字符长度为24位 零部件代号不能为空，最大字符长度为24位。 零部件用量最长为8位，小数点后4位，默认值为0；不良率 ： 最长为7位、小数点4位，默认值为0 ； 暂停。工序号不能为空、默认值为‘N’，最大字符长度为2位。
(完整word版)BOM表与零件明细表的区别
BOM表与零件明细表的区别BOM表与零件表的区别物料清单同我们熟悉的产品零件明细表是有区别的，主要表面在以下方面：1、物料清单上的每一种物料均有其唯一的编码，即物料号，十分明确所构成的物料。
一般零件表明细表没有这样严格的规定。
零件明细表附属于个别产品不一定考虑到整个企业物料编码的唯一性.2、物料清单中的零件、部门的层次关系一定要反映实际的装配过程,有些图纸上的组装件在实际装配过程中并不一定出现,在物料清单上也可能出现；3、物料清单中要包括产品所需的原料、毛坯和某些消耗品，还要考虑成品率。
而零件明细表既不包括图纸上不出现的物料，也不反映材料的消耗定额。
物料清单主要用于计划与控制，因此所有的计划对象原则上都可以包括上物料清单上；4、根据管理的需要,在物料清单中把一个零件的几种不同形状,如铸锻毛坯同加工后的零件、加工后的零件同再油漆形不同颜色的零件，都要给予不同的编码，以便区别和管理。
零件明细表一般不这样处理.5、什么物料应挂在物料清单上是非常灵活的,完全可以由用户自行定义。
比如加工某个冲压件除了原材料钢板外，还需要一个专用模具。
在建立物料清单时，就可以在冲压件下层，把模具作为一个外购件挂上，它同冲压件的数量关系，就是模具消耗定额.6、物料清单中一个母件子属子件的顺序要反映各子件装配的顺序，而零件明细表上零件编号的顺序主要是为了看图方便。
物料清单与零件明细表的区别对比项零件明细表物料清单零件顺序绘图方便，不严格实际加工装配顺序和层次内容限图纸上表达的零件与产品有关的一切物料材料定额不表示包含在采购件的用量中零件编码面向单个产品，唯一性也严格面向全企业产品，考虑到唯一性性质技术文件管理文件.制作BOM表要求ERP系统本身是一个计划系统，而BOM表是这个计划系统的框架，BOM表制作质量直接决定ERP系统运行的质量。
因此，BOM表制作是整个数据准备工作重中之重，要求之高近乎苛刻，具体要求有二方面：1、覆盖率：对于正在生产的产品都需要制作BOM，因此覆盖率要达到99%以上.因为产品BOM 表，就不可能计算出采购需求计划和制造计划，也不可能进行套料控制；2、及时率；BOM的制作更改和工程更改都需要及时，BOM必须在ERP之前完成,工程更改需要在发套料之前。
BOM简介
BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容。
本文引用一些BOM 定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义1)BOM (Bill of Material)是指物料清单2)狭义的BOM从不同的系统来看，BOM的含义具有一定的差别。
i.从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图，BOM是一种产品结构的技术描述文件。
1.表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系。
2.每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表。
ii.从工艺管理上看，BOM不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
3)广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM可以用n维属性空间来描述，其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM (Xl，X2,…,Xn)。
具体来说，产品BOM属性信息包括以下部分：i.零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息。
ii.部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息。
iii.总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM1)在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在以下几种BOM：i.设计物料清单EBOMii.计划物料清单PBOMiii.制造物料清单MBOMiv.成本物料清单CBOM2)EBOMi.是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM中。
ii.EBOM是工艺、制造等后续部门的其它应用系统所需产品数据的基础。
bom表名词解释
bom表名词解释BOM（Bill of Materials）即物料清单，是一个用于制造和生产过程中的重要文档。
它列出了所需的所有组件、零件和原材料，以及它们的数量、规格和描述。
BOM通常由工程师、设计师或制造商在产品开发和生产过程中编制。
以下是BOM表中的一些常见名词解释：1. 零件号（Part Number）：每个组件、零件或原材料都有一个唯一的标识符，称为零件号。
这个标识符可以是数字、字母、符号或其组合，用于识别和追踪特定的物料。
2. 描述（Description）：对每个物料进行详细说明，包括名称、特性、功能、材质等信息。
3. 数量（Quantity）：列出了每个物料所需的数量。
这个数量可能会因产品的不同部分和装配阶段而有所变化。
4. 规格（Specification）：物料的规格定义了其尺寸、重量、性能、技术要求等详细信息。
规格描述可以包括图纸、技术规范、测试方法等。
5. 单位（Unit）：列出了物料的计量单位，如个、米、千克等。
6. 替代物料（Alternate Materials）：在BOM中，有时会列出可替代使用的物料。
这些物料在满足特定要求的情况下可以互相替代使用。
7. 制造商（Manufacturer）：针对每个物料，指明了对应的制造商或供应商。
这有助于确保正确的物料来源和采购。
8. 供应商（Supplier）：列出了提供物料的具体供应商的名称和联系信息。
9. 工艺说明（Process Instructions）：提供了与每个物料相关的生产工艺、装配步骤或其他制造说明。
BOM表的目的是为了提供产品制造过程的清晰性和准确性。
它不仅用于材料采购和库存管理，还用于产品组装、质量控制和成本估算等方面。
通过维护和更新BOM表，企业可以更好地跟踪物料使用情况、改善工艺流程，并确保产品符合设计要求。
物料清单bom表格
物料清单bom表格篇一:ERP中的物料清单BOMERP中的物料清单BOM(参考Oracle ERP)美国APICS协会的定义是制造某一母项目(包括最终装配成品、次装配件、制程零组件及半制程零组件) 所需所有直接零件(次装配件、零组件、半制程零组件、原料) 的种类与数量清单.所以BOM包含了父项和子项及其之间的组成数量和关系。
父项和子项都是独立的Item,而他们之间的组成关系和数量则形成了BOM.因此一般是先申请Item,再创建物料清单。
在父子项关系上除了存储所需的子项数量外还需要存储子项的生失效时间，计划百分比，损耗率，位号等相关信息。
对于BOM 的父项还有单独的生失效时间，在后台数据存储中父项和子项是一种非精确的模型，而加上生失效时间控制后在某一时间点就可以确定出精确的BOM模型来。
为了创建和维护BOM的方便性，有时把一类材料定义为一个虚拟件，虚拟件不存在具体的实物，因此不存在具体的出入库操作，也没有具体的库存。
另外在ERP 中还可以建立相关的替代关系，替代有两个层次，一个是Item级的替1代，一个是BOM级的替代。
对于BOM级的替代则只在该BOM中起作用，而对于Item级的替代则在所有BOM中都起作用。
在BOM分解中经常提到独立需求和相关需求。
独立需求是指与公司的库存中其它料品的需求无关的成品或组件的需求,因此独立需求一般是客户对成品或服务的订货，而相关需求是需要考虑在BOM分解过程中的半成品库存,在途和在制情况的。
在ERP中存在工程BOM和制造BOM.其中工程BOM是还处于研发试验阶段的，还无法完全量产的BOM.而对于制造BOM则是已经可以正式量产的物料清单。
工程BOM 和制造BOM分别存在于工程环境和制造环境，类似于PDM的研发视图和制造视图，对于工程环境的BOM如果需要转换为制造BOM必须手工传递到制造环境形成制造BOM.在ERP中常见的BOM类别有计划BOM,模型BOM和标准BOM.对于计划类料单一般用于预测和主生产计划，因此这类BOM一般是PTO类型的，同时维护各子项的计划百分比信息。
BOM的区别
BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对BOM 的认识不够，有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解，所以本文引用一些BOM定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单，从不同的系统来看，BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图，BOM是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表；从工艺管理上看，BOM不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM可以用n维属性空间来描述，其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM (Xl，X2,…,Xn)。
具体来说，产品BOM属性信息包括以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息；总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在以下几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分，并需要确定哪些BOM在什么系统中管理，BOM之间的转换等等，下面对他们的含义一一给予说明：1）EBOM：主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM中。
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BOM表与零件表的区别
物料清单同我们熟悉的产品零件明细表是有区别的，主要表面在以下方面：
1、物料清单上的每一种物料均有其唯一的编码，即物料号，十分明确所构成的物料。
一般零件表明细表没有这样严格的规定。
零件明细表附属于个别产品不一定考虑到整个企业物料编码的唯一性。
2、物料清单中的零件、部门的层次关系一定要反映实际的装配过程，有些图纸上的组装件在实际装配过程中并不一定出现，在物料清单上也可能出现；
3、物料清单中要包括产品所需的原料、毛坯和某些消耗品，还要考虑成品率。
而零件明细表既不包括图纸上不出现的物料，也不反映材料的消耗定额。
物料清单主要用于计划与控制，因此所有的计划对象原则上都可以包括上物料清单上；
4、根据管理的需要，在物料清单中把一个零件的几种不同形状，如铸锻毛坯同加工后的零件、加工后的零件同再油漆形不同颜色的零件，都要给予不同的编码，以便区别和管理。
零件明细表一般不这样处理。
5、什么物料应挂在物料清单上是非常灵活的，完全可以由用户自行定义。
比如加工某个冲压件除了原材料钢板外，还需要一个专用模具。
在建立物料清单时，就可以在冲压件下层，把模具作为一个外购件挂上，它同冲压件的数量关系，就是模具消耗定额。
6、物料清单中一个母件子属子件的顺序要反映各子件装配的顺序，而零件明细表上零件编号的顺序主要是为了看图方便。
物料清单与零件明细表的区别
对比项零件明细表物料清单
零件顺序绘图方便，不严格实际加工装配顺序和层次
内容限图纸上表达的零件与产品有关的一切物料
材料定额不表示包含在采购件的用量中
零件编码面向单个产品，唯一性也严格面向全企业产品，考虑到唯一性
性质技术文件管理文件。
制作BOM表要求
ERP系统本身是一个计划系统，而BOM表是这个计划系统的框架，BOM表制作质量直接决定ERP系统运行的质量。
因此，BOM表制作是整个数据准备工作重中之重，要求之高近乎苛刻，具体要求有二方面：
1、覆盖率：对于正在生产的产品都需要制作BOM，因此覆盖率要达到99%以上。
因为产品BOM 表，就不可能计算出采购需求计划和制造计划，也不可能进行套料控制；
2、及时率；BOM的制作更改和工程更改都需要及时，BOM必须在MRP之前完成，工程更改需要在发套料之前。
这有二方面的含义：1）、制作及时；2）、更新及时。
且这二者要紧紧相扣，杜绝“二张皮”。
3）、准确率：BOM表的准确率要达到98%以上。
测评要求为：随意拆卸一件实际组装件为物料清单相比，以单层结构为单元进行统计，有一处不符时，该层结构的准确度即为0
产品数据库（BOM）建立对实施ERP的制约是可想而知，众人都说实施ERP难,我们体会其中最难的就是产品数据库的完善,不少企业实施ERP进展缓慢或实施不正常往往就卡在数据库的不完善问题上。
但是,只要企业有强有力的实施班子,实施人员有锲而不舍的精神,闯过管理关和数据关,成功实施ERP的路就会展现在面前。