推动新时期办公室工作

推动新时期公安办公室工作新发

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办公室承担着参与政务、管理事务、协调警务、搞好服务的职责，任务繁杂，地位特殊，责任重大。要做好新形势下的办公室工作，更好地服务领导、服务机关、服务基层、服务公安工作，必须严格遵循到位不越位、谋策不决策、参与不干预、办事不多事、服务不添乱的原则，创造性开展各项工作，进一步加强和改进参谋、协调、调研、服务职能，才能真正成为科学决策的高参、构建和谐的纽带、连接警民的桥梁。

一、要搞好“参谋部”，努力在以文辅政方面有更大作为。办公室辅助决策、参谋助手的职能，主要通过以文辅政来实现。要提升以文辅政的能力水平，除了持之以恒地抓好学习，加强调研、用心办文也极为重要。一是要加强调研。加强调查研究，摸清吃透情况，才能使撰写的文稿紧贴实际，更有指导性和可操作性。各级公安办公室要进一步增强大局意识、主动意识和创新意识，主动加强调查研究，深入思考、及时提出针对性、可操作性强的思路建议、项目载体、对策措施，为局党委科学决策提供依据。二是要精益求精。文章不厌百回改，反复推敲质量高。办公室民警要本着对事业负责、对领导负责、对自己负责的态度，以严谨、务实、创新精神认真做好各类文稿的起草工作。初稿完成后，要按照严格要求、精益求精的原则，对文字材料精雕细琢、反复修改，不仅要达到观点鲜明、结构严谨、表述到位、文从字

顺的基本要求，还要力争有高度、有深度、有特色、有亮点、出精品。办公室领导也要把好文稿审核关，在审核材料时切实做到字斟句酌、真审真改，写出更多得到领导肯定、各级公认的优质文稿，不断提升单位知名度和影响力。

二、要建好“枢纽站”，努力在牵头引领方面有更大力度。办公室担负着承上启下、协调左右、沟通内外的职责任务，是公安机关内部运转的枢纽。要确保全局工作有序运行、高效运转，务必在制度建设、综合协调、督导落实等方面狠下功夫。一是要加强制度建设。办公室办文、办会、办事等工作涉及全局、牵动各方，只有健全完善责任明晰、实用管用的制度规范，才能确保各项工作运转顺畅。各级公安办公室要坚持用制度管人、按制度办事，着力健全完善公文处理、会议管理、保密管理、督查督办和信息公开等规章制度和流程规范。同时，要借助信息化手段规范办公室工作，不断提高各项工作制度化、程序化、规范化水平，进一步提升整体工作效能。二是要抓好综合协调。统一全局思想、凝聚全局力量，调动各个层面的积极性，离不开办公室综合协调职能的发挥。各级公安办公室要坚持从大局出发，统筹协调、妥善处理好主与次、上与下、内与外等关系，不仅要注意搞好领导之间、警种部门之间、各项业务工作之间的协调，理顺职责分工，密切协作配合，形成工作合力；还要重视加强与本级党政领导机关和各有关部门的沟通协调，积极争取重视和支持，努力为各项工作顺利开展创造良好环境。三是要强化督导落实。督查督办是

抓落实的有力抓手和有效手段。各级公安办公室要坚持“以有为争有位”的指导思想和“全过程抓落实”的理念，深入调研督导，跟踪问责问效，确保各项工作有布置、有检查、有落实、见实效。

三、要搭好“宣传台”，努力在典型推介方面有更大成效。积极借鉴企业“品牌带动”的发展模式，着力培树和推广公安工作典型，取得点上突破、面上开花的良好效果，各级公安办公室要明确职责、提升站位，在打造“品牌警务”中倾注更多心血、追求更大作为。办公室民警首先要练就一双敏于发现、善于挖掘基层工作亮点的“慧眼”，其次要打磨一支精于总结提炼、推动亮点升华的“妙笔”，然后通过工作简报、公安网站等阵地及时进行交流、推介和宣传，努力发现和打造一个个鲜活生动、各具特色的公安工作典型。

四、要开好“服务窗”，努力在服务保障方面有更大提升。办公室的工作，说到底都是服务。首先，要服务好领导。办公室的重要价值之一就是为本级领导服务。要积极主动为局领导特别是主要领导当参谋、出主意，把各项工作想在前、做在前，尽心尽力为领导分忧解难，让领导从繁杂事务中解脱出来，集中精力谋大事、抓大事、成大事。其次，要服务好机关。办公室承担着办文办会办事和统计、档案、保密等大量服务性、保障性、事务性工作，虽然都比较具体、琐碎，但事无巨细，都必须处理得当、服务到位。第三，要服务好基层。办公室是上情下达、下情上达

的重要纽带，要坚持面向基层、贴近基层、服务基层，及时向上反映和帮助解决基层的实际困难，及时总结推广基层创造的典型经验，鼓励和保护基层创新创优的积极性。第四，要服务好群众。办公室是领导联系群众的重要窗口。要高度重视、认真抓好厅（局）长信箱、信访件办理和局长接访等工作。大力推进信访工作创新，加快公安信访工作信息化步伐，进一步推广视频约访，积极开展信访典型案例视频评查评析，不断提高信访工作成效。要以开展规范执法活动战役为契机，加大信访源头治理和初信初访查处力度，努力从源头上预防和减少信访问题。要继续开展信访积案攻坚活动，特别要狠抓“职务悬挂”制度落实，千方百计为群众排忧解难，实现“清仓见底，案结事了，群众满意”的目标。

五、要用好“推进器”，努力在自身建设方面有更大进步。无论做什么工作，人始终都是最为关键的因素。各级公安办公室要以建一流队伍、创一流业绩为目标，用足用好创先争优这一推进器，以教育培训为抓手，以绩效考评为核心，以作风养成为关键，着力打造一支学习型、专业型、创新型、服务型队伍。要狠抓教育培训。立足综合部门的工作特点和基本要求，扎实组织开展跟班学习、办班培训、举办视频讲座等形式多样的教育培训活动，重点加强理论、政策、业务、法律的学习，特别要注重引导办公室民警增强不学习就会落伍的危机感和紧迫感，促使大家主动向书本学习、向实践学习、向身边的领导和同志学习，不断提

升自身政治理论素养和业务能力水平，真正成为本职工作的行家里手。要狠抓绩效考评。绩效考评是对民警工作表现进行客观评定，这对民警个人成长和组织选才都具有重要意义。各级公安办公室要在科学论证的前提下确定绩效考评内容及评分标准，形成科学的考评奖励机制，并与立功受奖、提拔任用等待遇挂钩，真正达到奖优罚劣、调动积极性的目的。要狠抓作风养成。作风养成贵在自觉，难在日常。各级公安办公室领导和全体民警要始终以“慎独恐惧”的境界严格要求自己，正确看待工作中的苦与乐、得与失，牢固树立干工作就是增长才干、“有为才能有位”的理念，以更加振奋的精神、更加过硬的作风、更加优异的成绩，在机关作风和效能建设中走前列、做表率，在推动公安工作科学发展、跨越发展中当先锋、创一流。