建设工程项目管理综合测试题
建筑施工与项目管理测试 选择题 64题 附答案
1. 在建筑施工中，什么是“三通一平”？A. 通水、通电、通气、平整土地B. 通水、通电、通路、平整土地C. 通水、通电、通信、平整土地D. 通水、通电、通热、平整土地2. 建筑施工中的“五牌一图”不包括以下哪一项？A. 工程概况牌B. 安全生产牌C. 文明施工牌D. 施工进度牌3. 项目管理中的“关键路径法”主要用于？A. 成本控制B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理4. 建筑施工中的“施工许可证”是由哪个部门颁发的？A. 建设局B. 环保局C. 城管局D. 工商局5. 在项目管理中，“挣值管理”主要用于？A. 成本控制B. 时间管理C. 质量管理D. 风险管理6. 建筑施工中的“施工组织设计”应由谁编制？A. 项目经理B. 施工员C. 设计师D. 安全员7. 项目管理中的“风险评估”主要目的是？A. 确定项目成本B. 确定项目时间C. 识别和评估项目风险D. 确定项目质量8. 建筑施工中的“施工图审查”是由哪个部门进行的？A. 建设局B. 环保局C. 城管局D. 工商局9. 在项目管理中，“项目计划书”应包括哪些内容？A. 项目目标、资源分配、时间表B. 项目目标、成本预算、质量标准C. 项目目标、资源分配、风险评估D. 项目目标、成本预算、时间表10. 建筑施工中的“施工安全技术措施”应由谁负责？A. 项目经理B. 施工员C. 设计师D. 安全员11. 项目管理中的“项目团队建设”主要目的是？A. 提高团队效率B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间12. 建筑施工中的“施工现场管理”应包括哪些内容？A. 安全管理、质量管理、进度管理B. 安全管理、成本管理、质量管理C. 安全管理、进度管理、成本管理D. 安全管理、质量管理、成本管理13. 在项目管理中，“项目收尾”阶段主要工作是？A. 项目验收、文档归档、项目总结B. 项目验收、成本结算、项目总结C. 项目验收、文档归档、成本结算D. 项目验收、文档归档、风险评估14. 建筑施工中的“施工合同”应包括哪些内容？A. 工程范围、工期、价格B. 工程范围、质量标准、价格C. 工程范围、工期、质量标准D. 工程范围、工期、价格、质量标准15. 项目管理中的“项目监控”主要目的是？A. 确保项目按计划进行B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间16. 建筑施工中的“施工进度计划”应由谁编制？A. 项目经理B. 施工员C. 设计师D. 安全员17. 在项目管理中，“项目沟通管理”主要目的是？A. 确保信息及时传递B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间18. 建筑施工中的“施工质量控制”应包括哪些内容？A. 材料检验、工序检验、成品检验B. 材料检验、工序检验、安全检验C. 材料检验、工序检验、环境检验D. 材料检验、工序检验、成本检验19. 项目管理中的“项目风险管理”主要目的是？A. 识别和评估项目风险B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间20. 建筑施工中的“施工安全教育”应由谁负责？A. 项目经理B. 施工员C. 设计师D. 安全员21. 在项目管理中，“项目采购管理”主要目的是？A. 确保材料和服务的及时供应B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间22. 建筑施工中的“施工现场布置”应包括哪些内容？A. 临时设施、材料堆放、施工道路B. 临时设施、材料堆放、安全标识C. 临时设施、材料堆放、环境管理D. 临时设施、材料堆放、成本控制23. 项目管理中的“项目人力资源管理”主要目的是？A. 确保人员的合理分配B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间24. 建筑施工中的“施工机械管理”应包括哪些内容？A. 机械选择、机械维护、机械使用B. 机械选择、机械维护、安全管理C. 机械选择、机械维护、成本控制D. 机械选择、机械维护、环境管理25. 在项目管理中，“项目质量管理”主要目的是？A. 确保项目达到预定质量标准B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间26. 建筑施工中的“施工材料管理”应包括哪些内容？A. 材料采购、材料检验、材料使用B. 材料采购、材料检验、安全管理C. 材料采购、材料检验、成本控制D. 材料采购、材料检验、环境管理27. 项目管理中的“项目时间管理”主要目的是？A. 确保项目按时完成B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间28. 建筑施工中的“施工人员管理”应包括哪些内容？A. 人员招聘、人员培训、人员使用B. 人员招聘、人员培训、安全管理C. 人员招聘、人员培训、成本控制D. 人员招聘、人员培训、环境管理29. 在项目管理中，“项目成本管理”主要目的是？A. 确保项目成本控制在预算内B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间30. 建筑施工中的“施工环境保护”应包括哪些内容？A. 噪音控制、粉尘控制、废水处理B. 噪音控制、粉尘控制、安全管理C. 噪音控制、粉尘控制、成本控制D. 噪音控制、粉尘控制、环境管理31. 项目管理中的“项目范围管理”主要目的是？A. 确保项目完成所有预定工作B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间32. 建筑施工中的“施工安全检查”应由谁负责？A. 项目经理B. 施工员C. 设计师D. 安全员33. 在项目管理中，“项目集成管理”主要目的是？A. 确保项目各部分协调一致B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间34. 建筑施工中的“施工质量检验”应包括哪些内容？A. 材料检验、工序检验、成品检验B. 材料检验、工序检验、安全检验C. 材料检验、工序检验、环境检验D. 材料检验、工序检验、成本检验35. 项目管理中的“项目沟通计划”主要目的是？A. 确保信息及时传递B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间36. 建筑施工中的“施工现场安全”应包括哪些内容？A. 安全教育、安全检查、安全措施B. 安全教育、安全检查、成本控制C. 安全教育、安全检查、环境管理D. 安全教育、安全检查、质量管理37. 在项目管理中，“项目风险识别”主要目的是？A. 识别项目潜在风险B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间38. 建筑施工中的“施工质量保证”应包括哪些内容？A. 质量计划、质量控制、质量改进B. 质量计划、质量控制、安全管理C. 质量计划、质量控制、成本控制D. 质量计划、质量控制、环境管理39. 项目管理中的“项目风险应对”主要目的是？A. 制定风险应对措施B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间40. 建筑施工中的“施工质量问题处理”应由谁负责？A. 项目经理B. 施工员C. 设计师D. 质量员41. 在项目管理中，“项目风险监控”主要目的是？A. 监控风险应对措施的执行B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间42. 建筑施工中的“施工质量记录”应包括哪些内容？A. 材料记录、工序记录、成品记录B. 材料记录、工序记录、安全记录C. 材料记录、工序记录、环境记录D. 材料记录、工序记录、成本记录43. 项目管理中的“项目风险评估”主要目的是？A. 评估风险的可能性和影响B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间44. 建筑施工中的“施工质量改进”应包括哪些内容？A. 质量问题分析、改进措施、改进实施B. 质量问题分析、改进措施、安全管理C. 质量问题分析、改进措施、成本控制D. 质量问题分析、改进措施、环境管理45. 在项目管理中，“项目风险报告”主要目的是？A. 报告风险识别和评估结果B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间46. 建筑施工中的“施工质量管理体系”应包括哪些内容？A. 质量方针、质量目标、质量程序B. 质量方针、质量目标、安全管理C. 质量方针、质量目标、成本控制D. 质量方针、质量目标、环境管理47. 项目管理中的“项目风险管理计划”主要目的是？A. 制定风险管理策略B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间48. 建筑施工中的“施工质量审核”应由谁负责？A. 项目经理B. 施工员C. 设计师D. 质量员49. 在项目管理中，“项目风险管理工具”主要有哪些？A. 风险矩阵、风险登记册、风险图谱B. 风险矩阵、风险登记册、成本控制C. 风险矩阵、风险登记册、质量管理D. 风险矩阵、风险登记册、时间管理50. 建筑施工中的“施工质量控制点”应包括哪些内容？A. 关键工序、关键材料、关键设备B. 关键工序、关键材料、安全管理C. 关键工序、关键材料、成本控制D. 关键工序、关键材料、环境管理51. 项目管理中的“项目风险管理培训”主要目的是？A. 提高团队风险管理能力B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间52. 建筑施工中的“施工质量反馈”应包括哪些内容？A. 质量问题、改进建议、反馈实施B. 质量问题、改进建议、安全管理C. 质量问题、改进建议、成本控制D. 质量问题、改进建议、环境管理53. 在项目管理中，“项目风险管理文化”主要目的是？A. 建立风险意识B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间54. 建筑施工中的“施工质量持续改进”应包括哪些内容？A. 质量问题分析、改进措施、持续实施B. 质量问题分析、改进措施、安全管理C. 质量问题分析、改进措施、成本控制D. 质量问题分析、改进措施、环境管理55. 项目管理中的“项目风险管理审计”主要目的是？A. 审计风险管理效果B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间56. 建筑施工中的“施工质量管理培训”应由谁负责？A. 项目经理B. 施工员C. 设计师D. 质量员57. 在项目管理中，“项目风险管理沟通”主要目的是？A. 确保风险信息及时传递B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间58. 建筑施工中的“施工质量管理工具”主要有哪些？A. 质量检查表、质量控制图、质量记录表B. 质量检查表、质量控制图、安全管理C. 质量检查表、质量控制图、成本控制D. 质量检查表、质量控制图、环境管理59. 项目管理中的“项目风险管理策略”主要目的是？A. 制定风险应对策略B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间60. 建筑施工中的“施工质量管理文化”应包括哪些内容？A. 质量意识、质量承诺、质量行为B. 质量意识、质量承诺、安全管理C. 质量意识、质量承诺、成本控制D. 质量意识、质量承诺、环境管理61. 在项目管理中，“项目风险管理实施”主要目的是？A. 实施风险应对措施B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间62. 建筑施工中的“施工质量管理体系认证”应由谁负责？A. 项目经理B. 施工员C. 设计师D. 质量员63. 项目管理中的“项目风险管理评估”主要目的是？A. 评估风险管理效果B. 降低项目成本C. 提高项目质量D. 缩短项目时间64. 建筑施工中的“施工质量管理改进计划”应包括哪些内容？A. 改进目标、改进措施、改进实施B. 改进目标、改进措施、安全管理C. 改进目标、改进措施、成本控制D. 改进目标、改进措施、环境管理答案：1. B2. D3. B4. A5. A6. A7. C8. A9. D10. D11. A12. A13. A14. D15. A16. A17. A18. A19. A20. D21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. D33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. D41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. D49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. D57. A58. A59. A60. A61. A62. D63. A64. A。
建设工程项目管理综合测试题3p
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．某土方工程，工程量清单的工程量为llOOma，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10％时可调整单价，单价调整为18元/m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为( )。
A．1.76万元B．1.6万元C．1.5万元D．1.65万元2．我国的建设工程监理属于国际上( )的范畴。
A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．投资方项目管理D．政府部门项目管理3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间的( )关系。
A．信息B．指令C．流程D．逻辑4．项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有( )。
A．工作任务B．工作流程C．工作职责D．工作关系5．建设工程项目管理规划由( )负责编制。
A．项目上级主管部门B．项目总工程师C．项目经理D．项目总监理工程师6．项目目标动态控制的组织措施有( )等。
A．提高管理人员素质B．改善目标控制的工作流程C．设置目标控制的奖惩措施D．加强索赔7．属于投资控制纠偏的组织措施的是( )。
A．调整投资控制方法B．调整管理职能分工C．优化施工方法D．采用限额设计8．项目经理部由( )负责组建。
A．企业总经理B．总承包商C．企业法人代表D．项目经理9．业主自行编制，或委托顾问工程师编制的项目建设纲要是建设工程总承包方编制( )的依据。
A．项目管理规划B．项目施工方案C．项目设计建议书D．项目融资方案10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每日工资标准30元。
在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成5人窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为( )。
A．1200元B．1500元C．0元D．2700元11．建设工程项目管理的发展趋势之一是在项目管理中应用( )。
A．网络计划技术B．项目管理技术C．信息技术D．互联网技术12．工程项目策划的实质是( )的过程。
工程项目管理期末测试题及答案
一、单选题1、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，一个生产车间建设工程属于（）。
A.分部工程B.分项工程C.单位工程D.单项工程正确答案：D2、下列选项中，哪一项不属于勘察设计（）。
A.初步设计B.技术设计C.施工图设计D.方案设计正确答案：D3、可行性研究中允许投资估算误差在±30%以内的阶段是（）。
A.一般机会研究阶段B.初步可行性研究阶段C.投资机会研究阶段D.详细可行性研究阶段正确答案：C4、以下关于工程项目总承包模式说法错误的是（）。
A.一次招标，责任主体单一化，增强工程总承包单位的责任意识B.承包商任务单一，风险比较小C.工程设计与施工紧密结合，降低设计变更D.业主的合同管理工作量减少，协调工作量也减少正确答案：B5、以拟建项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益作保证，通过在国际资本市场上发行债券筹集资金的是哪种项目融资方式？（）A.BOTB.PFIC.ABSD.BOO正确答案：C6、（）指一家总承包商或承包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。
A.CM承包模式B.联合承包模式C.Partnering模式D.EPC模式正确答案：D7、下面关于工程投资控制工作的说法错误的是（）。
A.施工过程中设计变更引起的预算改变不超过批准的总投资额B.可行性研究报告中的总投资估算不超过初步设计概算C.施工图预算不超过设计概算D.设计概算审查内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容正确答案：B解析： B、应该是初步设计概算不超过可行性研究报告中的总投资估算8、业主对初步设计文件的审查内容不包括（）。
A.进度B.质量C.总平面布置D.投资正确答案：C9、业主对工程项目必须需要进行的设计管理不包括（）。
A.初步设计B.设计文件及图纸审查C.技术设计D.施工图设计正确答案：C10、工程监理单位与哪个主体签订监理合同（）。
A.分包商B.施工单位C.业主D.建设单位正确答案：D11、下列选项中，那些不属于施工组织总设计的主要内容（）。
2022一建《建设工程项目管理》测试题（含答案）
2022一建《建设工程项目管理》测试题（含答案）考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。
A.ExtranetB.局域网C.项目信息门户D.Internet2、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。
A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额3、施工技术准备工作的质量控制包括( )A.明确质量控制方法.B.计量控制C.测量控制D.施工平面图控制4、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是( )A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程5、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是( )A 负责编制行业信息管理规范B 负责信息处理工作平台的建立和运行维护C 负责工程档案管理D 负责协调各部门的信息处理工作6、关于特效采购交货日期的说法，正确的是( )A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准7、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是( )A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正8、在对合同中质量验收.工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求.( )以及验收所带来的法律后果作说明。
工程项目管理综合测试题
1项目策划的根本目的是（B）A.降低建设成本和经营成本B.为项目建设的决策和实施增值C.提高项目的使用功能和建设质量D.提高项目的社会效益和经济效益2下列关于施工合同与设计合同的说法正确的是（C）A.设计合同的修改可经业主口头确认便成立B.施工合同与设计合同性质相似C.施工合同与设计合同编制时都要包括特殊条款D.施工合同与设计合同都以合同价格为核心3目前BIM应用所处的阶段是（D）A.BIM预备阶段B.基于模型的协作阶段C.基于网络的集成阶段D.基于对象的建模阶段4建筑新颖、使用合理、功能齐全、结构可靠、经济合理、环境协调、使用安全是（A）的表现。
A.间接效用质量目标B.直接效用质量目标C.整体效用质量目标D.局部效用质量目标5在一个较大的组织系统中，由于（D ）组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统运行的困难。
A.矩阵B.职能C.事业部D.线性6在( D )组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A.矩阵B.事业部C.线性D.职能7若由于设计方案发生重大变更，造成原初步设计已失去指导施工图设计的意义，对于已经批准的概算，则（C ）。
A.应在不超过总投资的前提下，严格控制设计变更的程度B.重新编制或修改初步设计文件C.应重新编制或修改初步设计文件，另行编制修改设计概算报批D.设计变更产生的费用全部由预算费解决正确答案：C你没选择任何选项8双代号网络图中的虚工作（ A ）A.既不消耗时间，也不消耗资源B.既消耗时间，又消耗资源C.只消耗时间，不消耗资源D.不消耗时间，但消耗资源9应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（A ）。
A.投资估算B.施工图预算C.施工合同价D.设计概算10某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条A.3B.2C.4D.511在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（D）A.进度目标实现措施的经济性和可操作性B.进度目标与成本目标、质量目标的一致性C.进度目标与成本目标、质量目标的相关性D.进度目标的合理性及实现的可能性12风险管理包括：①风险识别；②风险应对的控制；③风险分析与评估；④风险应对策略开发。
建设工程项目管理综合测试题(一)
建设工程项目管理综合测试题（一）建造师教程 2006-07-27 09:52 阅读3155 评论4字号：大中小综合测试题(一)一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A．EPC承包B．联合体承包C．D+B承包D．CM总承包2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设( )，协调有关单位间的工作关系。
A．监督管理B．动态控制C．现场管理D．合同管理4．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。
A．一个B．两个C．三个D．多个5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工采用( )。
A．组织结构模式B．任务分工表C．职能分工表D．工作流程图6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是( )。
A．设计竞赛的范围可宽可细B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来C．设计竞赛的结果只限于评奖D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务7，属于进度纠偏的经济措施的是( )。
A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付C．改变施工机具D．强化合同管理8．在我国，建造师是一种( )的名称。
A．工作岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是( )的任务之一。
A．团队建设B．管理项目管理班子的成员C．项目管理班子人员获取D．编制组织和人力资源规划10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．实施阶段11．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．12小时B．48小时C．24小时时D．36小时12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。
工程项目管理测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本控制2. 下列哪项不属于项目前期工作？（）A. 项目可行性研究B. 项目立项C. 项目招标D. 项目验收3. 以下哪项不是项目组织结构图中的基本元素？（）A. 项目经理B. 项目部门C. 项目业主D. 项目监理4. 下列关于项目进度计划的描述，正确的是（）。
A. 项目进度计划是项目实施过程中不变的B. 项目进度计划应根据项目实施情况进行动态调整C. 项目进度计划应与项目目标无关D. 项目进度计划应仅考虑项目内部因素5. 以下关于项目成本管理的说法，错误的是（）。
A. 成本管理应贯穿于项目全过程B. 成本管理应遵循“计划、执行、检查、处理”的循环C. 成本管理应仅关注项目实施阶段的成本D. 成本管理应与项目质量、进度等方面相结合6. 以下关于项目质量控制的说法，正确的是（）。
A. 质量控制应仅关注项目验收阶段的成果B. 质量控制应遵循“预防为主、质量第一”的原则C. 质量控制应仅关注项目内部因素D. 质量控制应与项目成本、进度等方面相矛盾7. 以下关于项目沟通管理的说法，错误的是（）。
A. 沟通管理应确保项目信息在项目各参与方之间有效传递B. 沟通管理应遵循“及时、准确、有效”的原则C. 沟通管理应仅关注项目内部沟通D. 沟通管理应与项目进度、成本等方面相矛盾8. 以下关于项目风险管理的说法，正确的是（）。
A. 风险管理应仅关注项目实施阶段的潜在风险B. 风险管理应遵循“预防为主、控制为辅”的原则C. 风险管理应仅关注项目内部风险D. 风险管理应与项目成本、进度等方面相矛盾9. 以下关于项目采购管理的说法，错误的是（）。
A. 采购管理应确保项目所需物资和服务的质量和供应B. 采购管理应遵循“公开、公平、公正”的原则C. 采购管理应仅关注项目实施阶段的采购D. 采购管理应与项目成本、进度等方面相矛盾10. 以下关于项目收尾管理的说法，正确的是（）。
工程项目管理模拟测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划B. 组织C. 控制D. 创意2. 下列哪个项目组织结构最有利于项目团队成员之间的沟通和协调？A. 直线式组织结构B. 职能式组织结构C. 项目式组织结构D. 矩阵式组织结构3. 在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目关键路径？A. Gantt图B.PERT图C.甘特图D.甘特曲线4. 以下哪个不是项目成本管理过程中的活动？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计5. 在项目风险管理中，以下哪个工具可以帮助项目经理识别项目风险？A. 风险矩阵B. SWOT分析C. 敏感性分析D.PERT图6. 以下哪个选项不是项目沟通管理的关键要素？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式7. 在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？A. 质量计划B. 质量审计C. 质量控制D. 质量检查8. 以下哪个选项不是项目采购管理中的合同类型？A. 固定价格合同B. 成本加酬金合同C. 时间与材料合同D. 固定总价合同9. 在项目人力资源管理中，以下哪个不是绩效评估的指标？A. 项目目标达成率B. 团队成员满意度C. 项目预算执行率D. 项目进度完成率10. 以下哪个选项不是项目收尾管理中的活动？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的主要内容包括哪些？A. 项目规划B. 项目组织C. 项目进度管理D. 项目成本管理E. 项目质量管理F. 项目人力资源管理G. 项目沟通管理H. 项目风险管理I. 项目采购管理J. 项目收尾管理2. 项目进度管理的主要任务有哪些？A. 制定项目进度计划B. 控制项目进度C. 识别项目关键路径D. 确定项目进度目标E. 评估项目进度风险F. 监督项目进度执行G. 分析项目进度偏差H. 调整项目进度计划3. 项目成本管理的主要步骤有哪些？A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本审计E. 成本变更控制F. 成本分析G. 成本评估H. 成本报告4. 项目质量管理的主要内容包括哪些？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量审计E. 质量改进F. 质量检查G. 质量验收H. 质量报告5. 项目风险管理的主要过程有哪些？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控E. 风险评估F. 风险报告G. 风险沟通H. 风险记录6. 项目沟通管理的主要内容包括哪些？A. 沟通计划B. 沟通渠道C. 沟通内容D. 沟通方式E. 沟通技巧F. 沟通评估G. 沟通控制H. 沟通记录7. 项目采购管理的主要内容包括哪些？A. 采购计划B. 供应商选择C. 合同管理D. 采购谈判E. 采购执行F. 采购收尾G. 采购审计H. 采购评估8. 项目人力资源管理的主要内容包括哪些？A. 人力资源计划B. 团队建设C. 绩效管理D. 培训与发展E. 激励与激励F. 冲突管理G. 薪酬管理H. 劳动关系管理9. 项目收尾管理的主要内容包括哪些？A. 项目总结B. 项目验收C. 项目交付D. 项目评估E. 项目报告F. 项目关闭G. 项目审计H. 项目经验总结10. 项目管理中的职业道德规范主要包括哪些？A. 诚实守信B. 公正公平C. 尊重他人D. 勤奋敬业E. 创新思维F. 团队合作G. 责任担当H. 客户至上三、判断题（每题2分，共20分）1. 项目管理只关注项目进度和成本，而不关注项目质量。
2019-2020年建筑工程项目管理测试题含答案17
建筑工程项目管理练习题(1735)答案见最后单选题1、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A．吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B．使得人力资源发挥其最大作用C．建设项目实施期的项目目标控制D．项目建成后的运行单选题2、工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则，其含义是：工程建设监理()。
A．既要考虑业主的经济效益，又要考虑社会效益和环境效益B．既要考虑业主的经济效益，又要考虑监理单位的经济效益C．既要维护业主的利益，又要维护承建商的合法权益D．既要考虑业主该项目的效益，又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益单选题3、下列关于建设工程管理的类型从不同角度划分的特点的表述中，不正确的是()。
A．参与工程建设的各方主要是指业主、设计单位、施工单位以及材料、设备供应单位，除了专业化的建设项目管理公司外B．按服务对象划分的三类项目管理，其共同点是服务阶段均为施工阶段C．按服务阶段划分的项目管理主要是从专业化建设项目管理公司为业主服务的角度考虑D．专业化建设项目管理公司的出现是适应业主新需求的产物多选题4、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现______。
A．信息存储数字化B．信息存储集中化C．信息获取便捷化D．信息流扁平化E．信息传递人性化多选题5、业主方和项目各参与方，如()等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。
A．投资单位B．设计单位C．施工单位D．监管单位E．供货单位单选题6、建设工程监理规范的审核应看其监理范围和监理工作内容是否()。
A．理解了业主对该工程的建设意图B．包括了全部委托的工作任务C．与合同要求和建设意图相一致D．适合工程的特点单选题7、对虚拟建设(VirtualConstruction)概念理解不正确的是()。
A．设计方、施工方、监理方有机的结合B．设计和施工相结合C．通过电子技术进行沟通D．业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧多选题8、投资控制子系统的基本功能是()。
工程项目管理综合测试题
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 项目成本管理B. 项目进度管理C. 项目质量管理D. 项目团队管理2. 以下哪项不属于项目管理的四大控制目标？（）A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 安全控制3. 项目经理的职责不包括（）。
A. 组织项目团队B. 制定项目计划C. 监督项目实施D. 负责项目验收4. 项目启动阶段的主要任务是（）。
A. 确定项目目标B. 制定项目计划C. 实施项目计划D. 收集项目资源5. 项目进度计划编制的方法不包括（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT-Cost图D. 甘特图6. 项目成本估算的方法不包括（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 零基估算D. 基于历史数据的估算7. 项目风险管理的方法不包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控8. 项目质量控制的方法不包括（）。
A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进9. 项目沟通管理的方法不包括（）。
A. 会议B. 报告C. 信函D. 媒体10. 项目团队建设的方法不包括（）。
A. 团队培训B. 团队激励C. 团队建设活动D. 项目领导二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 项目管理的四大控制目标包括（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 风险控制E. 沟通控制2. 项目进度计划的编制方法有（）。
A. Gantt图B. PERT图C.PERT-Cost图D. 甘特图E.PERT图-CPM图3. 项目成本估算的方法有（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 零基估算D. 基于历史数据的估算E. 预算估算4. 项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险预防5. 项目质量控制的方法有（）。
A. 质量计划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进E. 质量审计三、判断题（每题2分，共10分）1. 项目管理是对项目全过程的管理。
工程项目管理测试题
第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
A．监理方的项目管理B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理D．设计方的项目管理2、（）是项目管理的核心任务。
A．项目的成本控制B．项目的目标控制C．项目的全过程控制D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（）。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。
A．质量管理B．安全管理C．投资管理D．目标管理5、项目的质量目标不包括（）。
A．满足相应的技术规范的规定B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。
A．设计前的准备阶段B．施工阶段C．决策阶段D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（）。
A．业主方利益B．供货方利益C．设计方利益D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。
A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）1、项目的主要特点有（）。
A 一次性B 目标性C多样性D寿命周期性E整体性2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括( )。
工程项目管理测试题
第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
A．监理方的项目管理B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理D．设计方的项目管理2、（）是项目管理的核心任务。
A．项目的成本控制B．项目的目标控制C．项目的全过程控制D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（）。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。
A．质量管理B．安全管理C．投资管理D．目标管理5、项目的质量目标不包括（）。
A．满足相应的技术规范的规定B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。
A．设计前的准备阶段B．施工阶段C．决策阶段D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（）。
A．业主方利益B．供货方利益C．设计方利益D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。
A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）1、项目的主要特点有（）。
A 一次性B 目标性C多样性D寿命周期性E整体性2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括( )。
工程项目管理试题及答案
一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为 6 d 、4 d 、2 d ，则组织流水 施工时，流水步距为( ) d 。
A 、2B 、4C 、6D 、 1 2、以下属于主动控制措施的有( )A 、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况 及时采取纠偏措施B 、明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理C 、建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取 措施予以纠正D 、制定必要的备用方案，以对付可能浮现的影响目标或者计划实现的情况 3、具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或者生产能力的工程称为 ( )A 、单项工程B 、单位工程C 、分部工程D 、分项工程 4、各承包商之间既有合作的愿望，又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带 责任的承包模式是( )A 、总分包模式B 、平行承包模式C 、联合承包模式D 、合作 体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述，不正确的是( )A 、直线制组织纵向专业分工合理B 、直线制组织纵向信息传递迅速C 、 矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D 、职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理 6、为保证工程项目的动态控制的健全性，不可缺少下列各个环节：①、转换②、 投入③、反馈④、纠正⑤对照，正确 的顺序是( )A 、⑤②③①④B 、①②③④⑤C 、②①③⑤④D 、③④②①⑤ 7、项目结构分解的基本原则不包括( )A 、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何苦要的组成部份。
B 、项目结构分解是线性的， 一个项目单元可以从属于一个或者几个上层项目单元。
C 、项目单元 J 所分解得到的 J 1,J 2, ……J n 应具有相同的性质，或者同为功能，或者同 为要素，或者同为实施过程。
D 、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体 性和独立性。
2022年度一级建造师建设工程施工管理综合测试题(附答案和解析)
2023年整理——考试真题资料2022年度一级建造师建设工程施工管理综合测试题（附答案和解析）一、单项选择题（共70 题，每题1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。
A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输【参考答案】：D2、施工项目成本决策与计划的依据是（）。
A、施工成本分析B、施工成本控制C、施工成本预测D、施工成本考核【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工成本预测的相关知识。
施工成本预测是在工程施工以前对成本进行的估算。
施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
3、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。
D、将该投标文件作废标处理【参考答案】：C【解析】：本题考查的是单价合同的运用。
单价合同的特点是单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
22、质量管理的PDCA 循环中，D 阶段的职能是（）。
A、对计划执行情况和结果进行检查B、将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值C、确定质量目标和制订实现质量目标的行动方案D、对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是质量管理的PDCA 循环D 阶段的职能。
实施（D）职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。
23、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。
A、资源B、资金C、人员D、设备【参考答案】：A【解析】：职业健康安全与环境管理的任务是组织（企业）为达到建设工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。
（2012）A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 D2、在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（）。
A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】 B3、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】 B4、建设工程管理的核心任务是（）。
A.确保工程使用安全B.确保工程建设安全、提高工程质量C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本D.为工程的建设和使用增值【答案】 D5、开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。
A.“质量第一，信誉至上”B.“企业负责，政府监督”C.“领导负责，群众监督”D.“安全第一，预防为主”【答案】 D6、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。
A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】 A7、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。
A.1B.3C.7D.10【答案】 C8、物资采购管理首先应（）。
A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】 B9、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
建设工程项目管理--考试题及答案 (2)
建设工程项目管理复习题答案二、多项选择题。
（30小题）三、简答题。
（16小题）1.建设项目基本建设程序的内容是什么?答：分十大阶段：⑴项目建议书阶段；⑵可行性研究阶段;⑶选址阶段；⑷设计阶段；⑸确定建设总进度,列入年度计划；⑹建设准备阶段；⑺施工阶段；⑻生产准备阶段；⑼竣工验收阶段；⑽建设项目后评价阶段。
2. PDCA循环工作方法的基本步骤是什么?答:共有八个步骤。
第一步：调查分析现状，找出存在的质量问题。
第二步：分析原因和影响因素。
第三步：找出影响质量的主要因素。
第四步：制定改善质量的措施，提出行动计划，预计效率，并具体落实到执行者、时间、地点、完成方法等方面.第五步：组织对质量计划或措施的认真贯彻执行。
第六步:检查采取措施的效果。
第七步：总结经验,巩固成绩，进行标准化。
第八步:提出尚未解决的问题并找出原因，转到下一个PDCA循环中去。
3.建设工程项目招标和投标的基本条件各是什么?答：招标单位的基本条件：⑴设计文件已经过审批。
⑵建设用地已经征用.⑶建设资金、设备和主要材料已经落实.⑷标底及招标文件已经审定.⑸有建筑许可证。
投标单位的基本条件:⑴有营业执照。
⑵企业资质符合招标工程的要求。
⑶国外施工企业必须有国内银行担保。
4. 建设工程项目招标程序是什么？答：招标程序有：⑴申请批准招标；⑵制定招标文件；⑶确定标的，报送审批；⑷发布招标广告或招标通知书；⑸对投标企业进行资格审查;⑹投标企业购买或领取招标文件；⑺勘查工程现场，解答疑问；⑻投标企业报送标书；⑼开标;⑽评标定标,发出中标通知书。
5. 工程质量的检查方法有哪些?答：工程质量的检查方法有（1）按关系分为：自检、互检、专业专职检查；（2）按范围分:全数检查、抽样检查；(3)按手段分:直观检查（目测、手模）、仪器测试。
6. 投标程序是什么?答:投标程序有：（1）报名参加投标;(2）提交投标申请书及企业资质、业绩证明文件;（3）接受资格审查；（4）购买或领取招标文件;(5）研究招标文件，编制标价、制作标书；（6）参加招标会议,到工程现场勘查；（7）修改标价和承包方案；（8)填写标书，密封并按期送达;（9)参加开标；（10)起草承包合同；（11）非中标单位按规定退还招标文件。
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建设工程项目管理综合测试题（一）建造师教程 2006-07-27 09:52 阅读3155 评论4字号：大中小综合测试题(一)一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1．在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A．EPC承包B．联合体承包C．D+B承包D．CM总承包2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标3．工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；进行工程建设( )，协调有关单位间的工作关系。
A．监督管理B．动态控制C．现场管理D．合同管理4．矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有( )。
A．一个B．两个C．三个D．多个5．确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工采用( )。
A．组织结构模式B．任务分工表C．职能分工表D．工作流程图6．在国际上，对通过设计竞赛选择设计单位描述不正确的是( )。
A．设计竞赛的范围可宽可细B．业主方可以将设计竞赛成果综合起来C．设计竞赛的结果只限于评奖D．设计竞赛的优胜者直接承揽设计任务7，属于进度纠偏的经济措施的是( )。
A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付C．改变施工机具D．强化合同管理8．在我国，建造师是一种( )的名称。
A．工作岗位B．技术职称C．管理人士D．专业人士9．根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是( )的任务之一。
A．团队建设B．管理项目管理班子的成员C．项目管理班子人员获取D．编制组织和人力资源规划10．建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．实施阶段11．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前( )，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．12小时B．48小时C．24小时时D．36小时12．建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。
A．建设环境和条件的调查与分析B．项目结构分析C．项目实施的环境和条件的调查与分析E．项目建设目标论证与项目定义13．风险管理包括策划、组织、( )、协调和控制等方面的工作。
A．技术B．经济C．领导D．合同14．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的( )上。
A．内部因素B．外部因素C．项目因素D．市场因素15．合同中工程量清单的单价与合价是由( )，用于变更工程容易被各方所接受。
A．合同双方约定B．承包人投标时提供C．工程师确认D．发包人确认16．某索赔事项的索赔款额直接费为25万元，现场管理费索赔款额3万元，发生的企业领导人赴工地指导费0．5万元。
合同中总部管理费比率为5％，则总部管理费索赔款额为( )万元。
A．1.25 B．1.28C．1.40 D．1.4317．工程预付款的主要作用是用作承包商( )。
A．采购施工所需机械B．施工所需材料的正常储备C．支付施工管理费用的开支D．支付施工人员工资18．工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，按双方约定进行竣工结算。
A．14 B．7C．30 D．2819．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。
在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当( )。
A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令20．建设项目进度控制的目的是通过控制，以( )。
A．实现工程的进度目标B．找出影响工程进度的影响因素C．确定进度拖延应承担的责任D．落实里程碑事件的进度目标21．以箭线或节点表示工作的网络计划，称为( )。
A．搭接网络B．事件网络C．随机网络D．工作网络22．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部分数字为该工作的持续时间，其关键工作有( )。
A．工作A、工作C、工作E B．工作B、工作D、工作FC．工作C、工作E、工作F D．工作B、工作E、工作F23．为实现项目的进度目标，下列所采取的措施中，属于经济措施的有( )。
A．信息技术的应用B．资源需求计划C．编制进度计划D．选用合适的施工方案24．通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性。
若资源条件不具备，应( )。
A．调整进度计划B．调整施工方案C．设计变更D．进行组织协调25．在项目的实施阶段，项目的总进度不包括( )。
A．设计工作进度B．招标工作进度C．编制可行性研究报告进度D．工程施工和设备安装进度26．工程项目的质量总目标是由( )提出来的。
A．施工单位B．设计单位C．监理单位D．业主27．施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面的安排是在( )中确定的。
A．施工进度计划B．施工总平面图C．施工组织方案D．施工技术方案28．控制工作中的纠偏主要是为了( )。
A．根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B．采取应急措施，解决当前实际问题C．检查计划的执行结果D．根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术29．按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。
这是按照( )原则建立工程项目质量控制体系。
A．分层次规划的原则B．总目标分解的原则C．质量责任制的原则D．系统有效性的原则30．对工程所用危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经( )验收，合格后方可使用。
A．监理单位B．施工单位C．业主D．专业管理部门31．质量监督报告需要在( )提交竣工验收备案部门。
A．竣工验收之日起七天内B．竣工验收之日起五天内C．竣工验收之日起十天内D．竣工验收之日起三天内32．当随机抽样方案合理且样本量足够大时，如生产能力处于正常、稳定状态，则质量特性监测数据会趋于( )。
A．正态分布B．标准正态分布C．偏态分布D．均匀分布33．生产处于正常状态直方图的形状特征是( )。
A．中间高两边低、呈对称分布B．中间低两边高、呈不对称分布C．中间低两边高、呈对称分布D．中间高两边低、呈不对称分布34．“分项工程质量验收一次合格率达到100％”是指企业的( )。
A．质量目标B．质量文件C．质量方针D．质量体系35．当获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时，认证机构可采取( )的警告措施。
A．认证通报B．认证注销C．认证暂停D．认证撤销36．下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是( )。
A．方案设计初步设计施工图设计B．方案设计施工图设计初步设计C．初步设计方案设计施工图设计D．初步设计施工图设计方案设计37．安全第一的最重要手段是( )。
A．预防为主B．检查为主C．调整为主D．改进为主38．下列危险源辨识方法中，可以避免讨论中的从众倾向，更能真实地代表专家意见的方法是：( )。
A．头脑风暴法B．德尔菲法C．神经网络法D．安全检查表法39．危险源控制方法中可以控制第二类危险源的方法是( )。
A．隔离与防护B．减少故障C．避难与援救D．减少危险物质40．施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。
A．公司最高领导B．主管生产的负责人C．项目经理D．作业班组长41．某工人在工作中脚部受到落物砸伤，休息了100天。
在向有关安全生产监督部门报告时，应按照( )处置。
A．轻伤B．重伤C．职业病D．失能伤害42．三级安全教育是安全生产教育的一个重要方面，是对新进公司人员和调换工种人员进行安全生产思想建设的一项有效措施。
三级安全教育包括( )。
A．进厂教育、进车间教育、进班组教育B．进厂教育、进车间教育、上岗教育C．最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D．最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育43．危险源辨识和风险评价后，如果发现还有重大危险因素，则应采取的措施是( )。
A．在工作中进行监视和管理控制B．在规定的时限内降低风险C．直至风险降低后才能开始工作D．禁止工作44．环境管理技术委员会(1SO/TC 207)推出IS014000系列标准后，同年，我国将其等同转换为国家标准( )系列标准A．GB/T 24001 B．GB/T14001C．GB/T14000 D．GB/T 2400045．职业健康安全问题不包括( )。
A．福利制度不完善B．人的不安全行为C．物的不安全行为D．组织管理不力46．环境管理体系中“组织基于其环境方针、目标和指标，对它的环境因素进行控制所取得的可测量的环境管理体系结果”定义的是( )。
A．环境指标B．环境目标C．环境表现D．环境方针47．环境管理体系中“关注组织的环境表现(行为)或受其环境表现(行为)影响的个人或团体”定义的是( )。
A．干系方B．相关方C．关联方D．牵连方48．健康安全与环境( )是组织确定其总体指导方向和行为准则的依据，也是评价一切后续活动的依据。
A．目标B．方针C．指标D．计划49．某土方工程某月计划工程量为2600m3，计划成本为15元/m3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3，实际成本为20元/m3，则该工程的施工成本偏差为( )元。
A．9000 B．-9000C．-12000 D．1200050．招标人与中标人签订合同后( )工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。
A．5个B．10个C．15个D．20个51．合同依据的计价方式不同主要有总价、单价和成本加酬金合同，承发包双方在谈判中根据( )的特点加以确定。
A．工程项目B．合同C．发包方D．承包方52．建设工程合同按承发包方式可分为( )。
A．勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，固定总价合同B．工程项目总承包合同，勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同C．勘察、设计或施工总承包合同，土木工程施工合同，电气与机械工程承包合同，成本加酬金合同D．勘察、设计或施工总承包合同，单位工程施工承包合同，工程项目总承包合同，BOT合同53．建设工程总承包合同中工程质量检验的重点是( )。
A．设计审查B．材料检验C．工艺检验D．竣工验收54．专业承包序列企业资质类别共( )个。
A．50 B．55C．60 D．7055．建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人应按( )统一规划堆放材料、机具。
A．发包人B．工程师C．设计方D．工程承包人56．建设工程施工劳务合同中，一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方( )。
A．承担违约责任后，可拒绝继续履行B．继续履行，但不承担违约责任C．承担违约责任后，仍应继续履行D．不承担违约责任，也不继续履行57．保留金的总额一般应限制在合同总价款的( )。