安置房监理规划

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目录

一、编制说明

二、工程概况

（一）工程名称

（二）建设单位

（三）建设地点

（四）建筑规模

（五）设计单位

三、监理工作范围及内容

（一）监理工作范围

（二）监理工作内容

四、监理工作依据

五、监理工作的指导思想和监理总目标

（一）监理工作的指导思想

（二）工程项目监理总目标

1、工程质量监理目标

2、工程进度监理目标

3、工程投资监理目标

4、合同管理目标

5、安全及文明生产目标

六、工程质量控制工作方法及措施

（一）工程施工阶段质量控制的工作方法及措施

1、施工阶段质量控制的工作内容和方法

（1）施工准备阶段质量控制的工作内容和方法

（2）施工阶段质量控制的工作内容和方法

（3）交工阶段质量控制的工作内容和方法（4）缺陷责任期监理工作内容和方法

(5) 质量事故处理的工作内容和方法

2、工程施工阶段质量控制的措施

（二）工程质量监理重点和控制点

1、施工准备阶段质量监理重点和控制点

2、施工阶段质量监理重点和控制点

七、工程进度控制工作方法及措施

1、工程施工阶段进度控制的工作内容和方法

2、工程施工阶段进度控制的措施

八、工程投资控制工作方法及措施

1、工程施工阶段投资控制的工作内容和方法

2、工程施工阶段投资控制的措施

九、工程建设总进度安排计划

十、工程合同管理

（一）合同管理的内容

1、工程变更

2、工程延期

3、费用索赔

4、工程分包

（二）合同管理措施

十一、项目监理过程所用表格、资料管理、文件移交、归档办法（一）监理工作表格

（二）项目监理资料和信息管理的内容

（三）项目监理资料、信息管理和文件归档办法

十二、组织协调

（一）监理与建设单位关系及协调工作

（二）监理与承包商关系及协调工作

（三）监理与设计单位的关系及协调工作

（四）其他协调工作

十三、项目监理机构及岗位职责

（一）监理组织机构

（二）总监理工程师职责

（三）总监理工程师代表职责

（四）专业监理工程师职责

（五）监理员职责

（六）造价监理工程师、信息管理员职责

十四、项目监理机构人员配备计划

十五、监理工作制度和定期向业主汇报制度

（一）工地会议制度

（二）监理记录与报告制度

（三）设计交底与图纸制度

（四）施工组织设计审批制度

（五）材料、构配件及设备报验审查制度（六）设计变更、洽商的管理制度

（七）隐蔽工程检查制度

（八）工程质量检验制度

（九）工程质量事故处理制度

（十）施工进度监督制度

（十一）投资监督制度

（十二）工程竣工验收制度

十六、监理工作流程

（一）施工阶段监理工作主流程

（二）质量控制流程

（三）进度控制流程

（四）投资控制流程

（五）图纸会审流程

（六）施工组织设计审批流程

（七）隐蔽工程质量控制流程

（八）材料验证工作流程

（九）标准试验工作流程

（十）抽样试验工作流程

（十一）工艺试验工作流程

（十二）验收试验工作流程

（十三）工程质量事故处理流程

（十四）工程变更监理工作流程

（十五）工程延期监理工作流程

（十六）费用索赔监理工作流程

（十七）竣工验收工作流程

（十八）缺陷责任期工作流程十七、安全文明施工监理

（一）安全文明施工目标

（二）安全监理要点

（三）文明施工监理重点

一、编制说明

本监理单位主要从事建设工程的设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段的监理业务，并为建设工程提供其它技术咨询和技术服务。监理公司在工程项目建设过程中，根据业主的需要，对工程建设进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。

工程项目监理工作是对建设项目进行目标控制，即尽可能好地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的实际投资、建设周期和工程质量得到有效的控制。

本监理规划是我单位在认真研究了荔城路北通—洋西村安置房工程概况的基础上，根据建设部颁布的《建设工程监理规范》（GB50319-2000），结合我单位的监理目标、方针和相关标准进行编制。

二、工程概况：

（一）工程名称：

（二）建设单位：

（三）建设地点：

（四）建筑规模：

本工程拟建住宅楼2幢，总建筑面积为31276平方米，7幢住宅楼均为七层框架现浇钢筋砼结构，框架抗震等级为三级，基础为钻孔灌住桩，基础持力层为碎石状强风化凝灰熔岩层，砼设计强度为C25。

（五）设计单位:莆田市城乡规划设计研究院

三、监理工作范围及内容：

（一）监理工作范围：

房建设工程项目监理范围为：做好施工阶段监理。

施工阶段监理主要包含有土建施工、水电安装、建筑装修。

（二）监理工作内容：

监理工作范围内的“质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调”，其具体内容如下：

（1）编制施工阶段监理规划及监理实施细则。

（2）熟悉施工各方合同文件、了解施工现场。

（3）督促和检查承包商建立质量保证体系。

（4）参与现场定位轴线，审查承包商提交的复测成果。

（5）组织施工图纸会审和设计交底工作。

（6）审核承包商授权的派驻现场的主要管理人员的资质和到位情况。

（7）审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品设备的品质和规格质量，必要时进行抽查和复验。

（8）审查承包商拟用于本工程的机械装备的性能与数量。

（9）审批承包商的施工组织设计或实施于本工程的施工方案和主要工艺。

（10）审查承包商各项准备工作的开工条件，下达开工通知书。

（11）审查分包合同和分包商的资质。

（12）督促承包商严格按照施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面控制工程质量。