汽车配件厂市场营销计划书正式版
2024年汽车配件销售工作计划模版（二篇）
2024年汽车配件销售工作计划模版回首过去一年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。
总体观察，这一年来我取得长足进步;不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。
理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车配件，这是我们的最强的一项;其次，市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法提高我们的品牌供货比例;再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相互之间宣传;另外，对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益。
随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升，如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在四川广安设立新公司，就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记客户关系管理的推动，有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系十分重要，我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们!下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况：1、重庆地区：重庆市场在这些年的发展较为稳定，希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更大的市场份额;此外经过这一年对市场的了解，发现重庆市场要求质量高，价格要适中，重庆市场上的新公司、新品牌、新产品较多，有的相比我们有价格优势，但是质量上我们更胜一筹，所以一些新的品牌市场持续能力不会太长，但是我们也必须要重视，如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点。
汽车配件营销策划书3000字
汽车配件营销策划书3000字一、项目背景汽车配件市场是指汽车制造、汽车修理保养、汽车美容等领域所需要的零部件。
随着中国汽车行业的不断发展，汽车配件市场也得到了快速增长。
然而，目前市场上存在着大量的劣质配件和假冒伪劣产品，给消费者带来了很大的困扰。
因此，为了提升汽车配件市场的品牌形象，促进消费者对正规渠道的信任，我们需要进行一系列的营销策划。
二、市场研究1. 汽车配件市场的现状目前，中国汽车配件市场规模已经超过1500亿，但是仍然存在着很多问题。
其中，最大的问题就是劣质配件和假冒伪劣产品的泛滥。
由于价格的竞争，很多非正规渠道的生产商会使用低价的材料来制作配件，导致质量低劣。
这些劣质配件虽然价格低廉，但是会对汽车的安全性产生巨大的影响。
2. 消费者的需求消费者在购买汽车配件时，首先会考虑的就是产品的质量和价格。
除此之外，他们还会考虑以下几个方面：（1）品牌形象：消费者普遍比较关注品牌的知名度和声誉。
（2）售后服务：消费者需要一个可靠的售后服务体系，以便在使用过程中出现问题时得到及时的处理和维修。
（3）购物体验：消费者对购物环境和购买方式都有着一定的要求，例如在线购物、线下体验店等。
三、营销策划1. 提升品牌形象针对消费者对品牌形象的关注，我们需要加强品牌宣传和推广活动。
例如，在重要的汽车展会上设立展位，向消费者展示产品的优势和品牌形象，同时进行整车配件展示和销售。
此外，我们还可以邀请一些有影响力的汽车博主或汽车评论家，让他们来评测我们的产品，并在社交媒体上进行推广。
通过这种方式，可以吸引更多的目标用户，提高品牌知名度和信誉度。
2. 建立完善的售后服务体系为了解决消费者在售后服务方面的需求，我们需要建立起一个完善的售后服务体系。
首先要设立客服中心，提供多种便捷的联系方式，如电话、邮箱、微信等，并制定相应的服务规范和流程，保证消费者在使用过程中遇到问题时能够得到及时的帮助。
同时，我们还可以推出一些增值服务，例如专业的安装、调试、维修等服务，以提高消费者的满意度，并建立起长久的用户关系。
汽车配件市场营销策划方案
汽车配件市场营销策划方案一、市场概述汽车配件市场是指为了满足汽车制造、维修和改装等需求而销售的各种零部件和配套装置的市场。
随着汽车保有量的不断增加和人们对汽车安全、舒适性和性能的要求不断提高，汽车配件市场潜力巨大，竞争也日益激烈。
因此，在市场营销方案中，需要制定一系列合理的策略来抢占市场份额。
二、市场分析1. 汽车配件市场规模：根据市场研究数据，汽车配件市场在过去几年中保持了稳定的增长，预计未来几年仍将保持增长势头，市场规模有望进一步扩大。
2. 消费者需求：随着人们生活水平的提高，消费者对汽车配件的需求也越来越多样化。
消费者不仅关注汽车配件的质量和功能，还注重个性化和品牌因素。
因此，在市场营销中需要充分满足不同消费者的需求。
3. 竞争格局：汽车配件市场竞争激烈，市场上存在着多家知名企业和品牌，它们不仅在产品质量上有竞争优势，还拥有广泛的销售网络和品牌影响力。
因此，在市场营销中需要通过提升产品质量、提供差异化服务等手段来增加竞争力。
三、目标市场与定位1. 目标市场：本次市场营销活动主要针对已经拥有汽车或正在购买汽车的消费者群体，尤其是对汽车内饰、车身外观、安全性能和驾驶体验等有较高要求的消费者。
2. 定位策略：本次市场营销活动的定位是以高品质、高性能、个性化和安全为特点的汽车配件供应商。
旨在提供一站式配件解决方案，满足消费者的多样化需求。
四、产品策略1. 产品线丰富化：开发多样化、个性化的汽车配件产品，包括但不限于汽车内饰、车灯、车身装饰件、安全装置等。
同时，通过合作或自主研发，推出满足不同汽车品牌和型号需求的配件产品。
2. 产品质量保证：确保产品质量，建立完善的质量管理体系，进行严格的产品测试和性能标准把关。
同时，提供长期的质保期和售后服务，增强消费者对产品的信任感。
3. 差异化创新：通过技术创新和设计创新，开发出具有差异化特点和独特卖点的产品，提高产品的竞争力。
例如，引入智能化技术，开发具有智能驾驶辅助功能的车载设备等。
汽车零部件市场营销计划
汽车零部件市场营销计划一、市场分析随着汽车产业的快速发展，汽车零部件市场也日益兴旺。
然而，在竞争激烈的市场环境下，制定一个合理有效的市场营销计划尤为重要。
本文将从市场概况、竞争分析和目标受众三个方面进行详细分析。
1. 市场概况根据最新数据显示，全球汽车零部件市场规模正在快速扩大，预计2025年市场规模将达到xxx亿美元。
主要驱动因素包括不断增长的汽车销量、技术创新以及不断提高的消费者需求。
2. 竞争分析汽车零部件市场竞争激烈，各大厂商和供应商争夺市场份额。
主要竞争对手包括xxx公司、xxx公司和xxx公司。
这些公司在产品质量、技术创新和市场占有率方面具有显著优势。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要制定差异化的市场营销策略。
3. 目标受众我们的目标受众主要包括汽车制造商、维修厂和消费者。
汽车制造商是我们的主要合作方，我们需要与他们建立稳定的合作关系。
维修厂对于零部件的需求也非常大，我们需要通过渠道拓展来满足他们的需求。
最终，我们的产品和服务将直接面向消费者，因此我们需要深入了解他们的需求和购买行为。
二、市场营销策略在市场概况和目标受众的基础上，我们制定以下市场营销策略，以实现市场份额的增长和品牌影响力的提升。
1. 品牌定位我们将注重品牌塑造，以提高我们在市场中的知名度和信誉度。
通过提供高质量的产品和服务，并强调技术创新和可持续发展，树立起我们的品牌形象，并与竞争对手区分开来。
2. 渠道拓展我们将积极开拓多元化的渠道，与汽车制造商和维修厂建立紧密的合作关系。
同时，我们将与当地经销商合作，将产品推广到更广泛的消费者市场。
此外，我们还将加强线上渠道的建设，以满足消费者的便捷购买需求。
3. 产品创新在保持产品质量和性能的前提下，我们将不断进行产品创新。
通过引入新技术和材料，提高产品的可靠性和耐用性，以满足消费者对于安全和舒适性的需求。
4. 价格策略考虑到市场竞争和消费者需求，我们将制定灵活的价格策略。
在确保产品利润的同时，我们将提供有竞争力的价格，并针对不同客户群体制定差异化的定价方案。
汽车配件市场运营方案模板
汽车配件市场运营方案模板一、市场概况汽车配件市场是一个庞大而多元化的市场，随着汽车保有量的增加，汽车配件市场也呈现出快速增长的趋势。
据统计数据显示，全球汽车配件市场的年均增长率达到了5%，预计未来几年内还将保持稳定增长。
在中国市场，汽车保有量和汽车保养意识不断增强，汽车配件市场也迎来了巨大的发展机遇。
二、市场分析1. 汽车配件市场需求不断增长随着汽车保有量的增加和汽车使用寿命的延长，消费者对汽车配件的需求也在不断增长。
尤其是在汽车维修保养领域，消费者对优质汽车配件的需求更是迫切。
同时，汽车配件的更新换代速度也在不断加快，带动了汽车配件市场的需求增长。
2. 品牌竞争激烈汽车配件市场是一个品牌竞争激烈的市场，知名品牌占据了市场的主导地位。
消费者更倾向于选择知名品牌的汽车配件，对品牌的信任度和认知度也日益增强。
同时，一些新兴品牌也在加大对市场的拓展和宣传，进一步扩大了市场的竞争格局。
3. 电商渠道成为主要销售渠道随着互联网的兴起和电商平台的发展，汽车配件市场的销售渠道也发生了巨大的变化。
消费者更愿意通过电商渠道购买汽车配件，便捷、快速、价格优势成为了消费者选择电商渠道的主要因素。
三、市场定位1. 目标市场我们的目标市场是在中国市场具有较大潜力的汽车维修保养领域，重点关注二三线城市和农村地区的消费者群体。
这些地区的汽车保有量逐渐增加，但相对比较欠缺高质量的汽车配件供应。
2. 产品定位我们的产品主要针对普通家庭车辆的维修保养需求，包括发动机配件、刹车系统、传动系统、汽车电子系统等方面的配件。
我们将专注于为消费者提供高性价比的产品，注重产品质量和品牌知名度。
3. 客户定位我们的客户主要是车辆维修保养行业的专业从业者和普通车主。
我们将通过与汽车修理厂、4S店、电商平台等渠道的合作，直接面向终端消费者，提供全方位的产品和服务支持。
四、市场营销策略1. 品牌建设建立和提升品牌的知名度和美誉度，通过一系列品牌推广活动和广告宣传，提高消费者对品牌的认知度和信任度。
汽配品牌营销策划(3篇)
第1篇一、项目背景随着汽车行业的快速发展，汽车零部件市场也呈现出蓬勃生机。
在激烈的市场竞争中，如何提升品牌知名度、扩大市场份额、提高客户满意度，成为汽配品牌面临的重要课题。
本策划方案旨在为某汽配品牌提供一套全面、系统、创新的营销策略，助力品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 行业现状：- 汽车零部件市场逐年扩大，消费需求日益多样化。
- 国内外品牌竞争激烈，价格战、质量战不断升级。
- 消费者对品牌、品质、服务的要求越来越高。
2. 目标市场：- 主要面向汽车维修保养市场，包括4S店、维修厂、个人车主等。
- 产品定位中高端，注重品质与性价比。
3. 竞争对手：- 国内外知名品牌：博世、壳牌、美孚等。
- 本地品牌：XX汽配、YY汽配等。
三、品牌定位1. 品牌核心价值：- 品质卓越：选用优质原材料，严格生产工艺，确保产品品质。
- 性价比高：以合理的价格提供高品质的产品和服务。
- 服务至上：提供专业、热情、周到的服务，提升客户满意度。
2. 品牌形象：- 专业、可靠、创新。
- 突出品牌特色，塑造独特的品牌形象。
四、营销策略1. 产品策略：- 丰富产品线，满足不同客户需求。
- 突出产品优势，如高性能、环保、节能等。
- 加强产品研发，持续创新，保持市场竞争力。
2. 价格策略：- 采用差异化定价策略，针对不同客户群体制定合理的价格。
- 定期推出优惠活动，提高客户购买意愿。
3. 渠道策略：- 拓展线上线下销售渠道，提高市场覆盖率。
- 与4S店、维修厂建立长期合作关系，共同推广品牌。
- 开设品牌专卖店，提升品牌形象。
4. 促销策略：- 利用广告、公关、口碑传播等多种手段，提高品牌知名度。
- 开展各类促销活动，如新品发布会、优惠活动、积分兑换等。
- 加强与媒体的互动，提升品牌美誉度。
5. 服务策略：- 建立完善的售后服务体系，为客户提供及时、专业的服务。
- 开展客户满意度调查，及时了解客户需求，改进服务。
汽车配件品牌营销策划(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国汽车产业的快速发展，汽车配件市场日益繁荣。
消费者对汽车配件的需求不再局限于基本功能，更注重品质、品牌和个性化。
在这样的市场环境下，汽车配件品牌如何脱颖而出，成为消费者信赖的选择，成为企业营销策划的重要课题。
本策划方案旨在为某汽车配件品牌提供一套全面、有效的营销策略，以提升品牌知名度和市场份额。
二、市场分析1. 市场现状：- 汽车配件市场总体规模庞大，且呈增长趋势。
- 消费者对汽车配件的品质、品牌和售后服务要求提高。
- 线上线下渠道融合，电商成为重要的销售渠道。
2. 竞争分析：- 汽车配件市场竞争激烈，品牌众多。
- 国内外品牌并存，国内外品牌在技术、品质、价格等方面各有优势。
- 消费者对品牌的忠诚度相对较低，易受价格、促销等因素影响。
3. SWOT分析：- 优势（Strengths）：品牌知名度较高，产品质量稳定，售后服务完善。
- 劣势（Weaknesses）：产品线相对单一，市场覆盖面有限，品牌形象有待提升。
- 机会（Opportunities）：市场潜力巨大，消费者需求多样化，电商渠道快速发展。
- 威胁（Threats）：竞争激烈，原材料价格波动，政策法规变化。
三、品牌定位1. 核心价值：高品质、高性能、高可靠性。
2. 目标客户：追求高品质生活的中高端消费者，对汽车配件有较高要求的消费者。
3. 品牌形象：专业、可靠、创新。
四、营销策略1. 产品策略：- 丰富产品线，满足不同消费者的需求。
- 优化产品结构，提升产品品质和性能。
- 加强研发投入，开发具有竞争力的新产品。
2. 价格策略：- 采用差异化定价策略，满足不同消费者的需求。
- 定期推出促销活动，提高市场占有率。
- 与经销商建立良好的合作关系，实现互利共赢。
3. 渠道策略：- 线上线下渠道并行，扩大市场覆盖面。
- 加强电商平台建设，提升线上销售能力。
- 发展经销商网络，提高市场渗透率。
4. 推广策略：- 广告宣传：利用电视、网络、户外等多种媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
汽车配件销售计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除汽车配件销售计划书篇一：汽车配件销售工作计划篇一：20XX年汽配销售业务工作计划20XX年汽配销售业务工作计划随着人民生活水平的提高、对生活质量的追求，越来越多的老百姓有了私家车。
根据中国社会科学院发布的《中国汽车社会发展报告20XX~20XX》，目前全国私人汽车保有量达到1.07亿辆，其中大众系列车型占比达更是名列前茅。
伴随着汽车保有量的持续性增长，汽车零配件及相关用品也实现了快速增长，规模以上生产厂家6359家，全行业年度总产值1.5万亿元。
那么，做什么样的规划、什么样的实施方案、什么样的市场服务体系来完成我们全国的市场销售行为？一，目前市场状况20XX年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品，目前在汽配行业已有一定的客户网络。
上海市场两大汽配城（东方汽配城和吴中汽配城）中较有实力的客户基本上都与我司展开了合作；外地市场中，如江苏、浙江、安徽、北京等，都与相关公司负责人展开了联系及前期洽谈。
在过去的5个月中，销售部在工作中也面临了一些问题：1，目前汽配市场鱼龙混杂，副厂件较多；2，大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路，做大众车型的尤其严重，甚至胆大妄为到采取出货打大众标的方式；3，部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证，也就是说从我司少量走货同时照样卖假货，从我司走货量太少；4，公司的订单周期较长，订单执行还存在不到位的情况。
面对以上问题，希望公司领导加强打假力度，满足部分经销商的观望心态的同时予以强力威慑。
二，市场规划公司将于20XX年上线恒域汽配网络平台，这样我司将做到线上线下完美结合。
（一）线下业务扩张目前在上海市场我司已有一定的影响力，年后将会有更多的经销商从我司走货。
针对汽配行业这个全国性的大饼，我们必须将视野放大：一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作为突破口；二是大众车型保有量大的北京等其他省份。
（二）线上业务开展借助我司的网络平台，客户可以更好地推广自身公司及产品。
2023年汽车配件销售工作计划(优质9篇)
2023年汽车配件销售工作计划(优质9篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售汽车配件工作计划
销售汽车配件工作计划一、背景分析随着汽车行业的发展和社会经济的不断提高，汽车配件市场日益庞大。
汽车配件是汽车售后服务的重要组成部分，具有巨大的市场潜力。
我公司作为汽车配件供应商，拥有丰富的产品种类和多年的销售经验，具备开拓市场的能力和实力。
因此，制定一份详细的销售汽车配件工作计划是非常必要的。
二、目标确定1. 销售目标：年销售额达到X万元。
2. 客户目标：积累100个有效客户，并与其建立长期合作关系。
3. 市场目标：占据同行业的20%市场份额。
三、市场分析汽车配件市场是一个不断扩大的市场，竞争激烈。
为了更好地推进销售工作，我们需要进行详细的市场分析。
1. 潜在客户：主要包括汽车厂商、汽车维修厂、汽车零售商、汽车改装厂等。
2. 市场需求：随着人们对汽车的需求越来越高，对汽车配件的需求也不断增长。
市场对质量可靠、性能优越、价格合理的汽车配件有很大需求。
3. 市场竞争：目前市场上存在着大量的竞争对手，有国内的知名厂商，也有国外进口车配件供应商。
我们需要通过提高产品质量和服务质量，来与竞争对手建立差异化竞争优势。
四、销售策略1. 产品策略：提供高质量、性能优越的配件产品，确保产品的可靠性和持久性。
持续改进现有产品，满足客户需求，并开发新产品以适应市场发展。
2. 定价策略：根据产品质量、性能等方面进行合理定价，确保产品价格具有竞争力。
3. 渠道策略：与汽车厂商、汽车维修厂、汽车零售商、汽车改装厂等建立合作关系，通过建立稳定的销售渠道来推进销售业绩。
4. 促销策略：通过参加汽车展览会、举办产品培训会、提供优惠活动等方式进行促销，提高品牌知名度和产品销量。
5. 售后服务策略：提供及时、专业的售后服务，解决客户问题，建立良好的客户关系，以提高客户满意度和忠诚度。
五、销售计划1. 市场开拓（1）分析目标市场，在重点地区进行市场调研，了解市场需求和竞争对手情况。
（2）通过电话、邮件、拜访等方式联系潜在客户，了解他们的需求，并进行产品推销。
汽车配件营销方案
3.竞争态势：市场上汽车配件品牌众多，竞争激烈，消费者对产品质量、价格、售后服务等方面要求越来越高。
三、营销目标
1.提升公司汽车配件品牌知名度和美誉度。
2.扩大市场份额，提高市场占有率。
3.增强客户满意度，提高客户忠诚度。
四、营销策略
1.产品策略：
-优化产品结构，推出高性价比、具有竞争力的产品。
-注重产品质量，确保产品符合国家和行业标准。
-定期推出新品，满足市场需求，提升产品竞争力。
2.价格策略：
-采用成本加成定价法，确保合理利润空间。
-针对不同客户群体，实施差异化价格策略。
-定期开展促销活动，降低消费者购买成本。
（本方案仅供参考，具体实施需结合公司实际情况进行调整。）
第2篇
汽车配件营销方案
一、背景分析
我国汽车保有量的持续攀升，带动了汽车配件市场的迅速扩张。面对激烈的市场竞争，制定一套科学、系统的营销方案成为当务之急。本方案旨在提升公司汽车配件业务的市场占有率，增强品牌竞争力。
二、市场调研
1.市场规模：根据我国汽车保有量及增长趋势，汽车配件市场需求呈现稳步上升态势。
汽车配件营销方案
第1篇
汽车配件营销方案
一、前言
随着我国经济的持续增长，汽车行业呈现出蓬勃发展的态势。在此大背景下，汽车配件市场潜力巨大，竞争也日趋激烈。为提升我公司在汽车配件市场的竞争力，拓展市场份额，特制定本营销方案。
二、市场分析
1.市场规模及增长趋势：根据我国汽车保有量的逐年上升，汽车配件市场需求持续扩大。据统计，近年来我国汽车配件市场销售额保持稳定增长，预计未来几年仍将保持较高增长速度。
汽车配件市场运营方案范本
汽车配件市场运营方案范本一、市场概况分析汽车配件市场在汽车行业中占据着重要地位。
随着汽车销量的不断增长，汽车配件市场也随之扩大。
据统计数据显示，全球汽车配件市场规模正在逐年增长，2019年全球汽车配件市场规模已达到了3000亿美元，并且预计未来几年仍将保持较快增长的势头。
汽车配件市场在国内同样也呈现出蓬勃的发展态势。
然而，由于市场竞争激烈、产品同质化严重、消费者需求多元化等因素，汽车配件市场运营存在一定的挑战。
二、市场规划1.市场定位：本公司以提供高品质、多元化的汽车配件为主营业务，力求不断提升产品品质和服务水平，成为汽车配件行业的领军品牌和服务商。
同时，结合市场需求，积极开拓汽车改装配件市场，满足年轻消费者对个性化、时尚、高性能汽车配件的需求。
2.市场目标：在未来3年内，实现年销售额翻番，开发新产品系列并占据市场份额前3名。
3.市场策略：本公司将以产品创新和品质提升为核心竞争力，通过广泛的渠道网络和精准的营销策略，抢占市场份额，提升品牌影响力。
三、产品开发1.产品研发：本公司将不断加大对产品的研发投入，引进先进的技术和设备，提升产品质量和品牌认知度。
同时，紧密跟踪市场需求和消费者反馈，及时推出符合市场需求的新品。
2.产品组合：结合市场调研和市场需求，逐步完善产品线，拓展产品组合，提供更全面的汽车配件和改装服务，以满足不同消费者的需求。
四、渠道建设1.线上渠道：本公司将建立自己的官方网站和线上商城，提供便捷的在线购物体验，同时进行线上推广活动，提升品牌知名度和购买转化率。
2.线下渠道：积极发展经销商网络，拓展线下销售渠道，建立各地的零售店和专卖店，以提供更贴心的售前咨询和售后服务。
五、品牌推广1.营销推广：加大对品牌形象的打造和市场推广力度，进行全方位的营销活动，包括线上线下广告投放、合作营销活动等。
2.活动策划：定期举办汽车改装活动和汽车配件展销会，吸引目标客户参与，增加品牌曝光度和用户粘性。
汽配策划书模板
一、封面【策划书名称】：XXX汽配市场网络营销策划书【编制单位】：XXX公司【编制日期】：XXXX年XX月XX日二、目录一、策划背景及目标二、市场分析三、营销策略四、实施步骤五、预算及效果评估六、附件三、策划背景及目标1. 背景介绍随着我国汽车行业的快速发展，汽车配件市场需求日益旺盛。
为满足市场需求，提升企业竞争力，XXX汽配市场计划开展网络营销活动。
2. 策划目标（1）提升XXX汽配市场在行业内的知名度和美誉度；（2）拓展市场份额，提高产品销量；（3）吸引优质供应商入驻，打造一站式汽配采购平台；（4）提升客户满意度，树立良好的企业形象。
四、市场分析1. 行业现状目前，汽配市场处于快速发展阶段，市场竞争日益激烈。
消费者对汽配产品的需求越来越高，对品牌、质量、服务等方面要求更加严格。
2. 目标客户（1）汽车维修厂、汽车配件经销商；（2）汽车配件制造商；（3）汽车爱好者及私家车主。
3. 竞争对手分析行业内主要竞争对手的优势与不足，为制定网络营销策略提供依据。
五、营销策略1. 网络平台选择（1）建立官方网站，展示企业实力、产品信息、服务内容等；（2）入驻知名汽配行业B2B平台，如阿里巴巴、慧聪网等；（3）利用社交媒体进行宣传，如微信公众号、微博等。
2. 内容营销（1）发布原创行业资讯、产品评测、行业动态等；（2）开展线上活动，如优惠券发放、限时抢购等；（3）与行业专家合作，撰写专业文章，提升企业权威性。
3. 搜索引擎优化（SEO）（1）优化网站结构，提高搜索引擎收录；（2）撰写高质量关键词，提高网站排名；（3）开展付费推广，如百度推广、360推广等。
4. 网络广告（1）投放行业相关网站、论坛、微信公众号等；（2）制作创意广告，提高点击率；（3）开展线上线下联合推广活动。
六、实施步骤1. 网站建设与优化2. 平台入驻与运营3. 内容营销与推广4. 搜索引擎优化5. 网络广告投放6. 活动策划与执行七、预算及效果评估1. 预算根据市场分析、营销策略和实施步骤，制定详细预算，包括网站建设、平台运营、内容营销、SEO、网络广告、活动策划等方面的费用。
汽车配件的策划书3篇
汽车配件的策划书3篇篇一《汽车配件的策划书》一、项目背景随着汽车行业的迅速发展，汽车配件市场也日益壮大。
为了满足消费者对高品质、多样化汽车配件的需求，我们计划推出一系列具有竞争力的汽车配件产品。
二、目标市场1. 汽车维修店：提供专业的配件供应，满足其维修业务的需求。
2. 汽车爱好者：针对追求个性化和高性能的车主。
3. 普通车主：提供日常保养和维修所需的配件。
三、产品策略1. 广泛涵盖各类汽车配件，包括发动机部件、制动系统、悬挂系统、电气系统等。
2. 注重产品质量，与可靠的供应商合作，确保配件的可靠性和耐用性。
3. 推出特色产品，如高性能改装配件，以吸引特定客户群体。
四、价格策略1. 制定具有竞争力的价格，以吸引更多客户。
2. 考虑成本、市场需求和竞争对手价格等因素，合理定价。
3. 定期评估价格，根据市场变化进行调整。
五、渠道策略1. 建立线上销售平台，方便客户购买。
2. 与汽车维修店建立合作关系，拓展销售渠道。
3. 参加汽车配件展览会，提升品牌知名度和产品曝光度。
六、促销策略1. 推出优惠活动，如打折、满减等。
2. 提供专业的技术咨询和售后服务，增加客户满意度。
3. 利用社交媒体、汽车论坛等进行宣传推广。
七、团队建设1. 招聘具有汽车配件行业经验的销售人员和技术人员。
2. 定期对团队进行培训，提高业务水平和服务质量。
八、财务预算1. 列出启动资金需求，包括产品采购、营销费用等。
2. 制定盈利预测，明确预期收益。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，如加强市场调研、优化产品等。
十、实施计划1. 明确各个阶段的工作任务和时间节点。
2. 建立监督和评估机制，确保项目按计划顺利推进。
篇二《汽车配件的策划书》一、前言随着汽车行业的迅速发展，汽车配件市场也日益壮大。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们制定了这份关于汽车配件的策划书，旨在明确目标、规划策略、整合资源，以实现业务的持续增长和市场份额的扩大。
汽车配件营销策划方案怎么写范文
汽车配件营销策划方案怎么写范文一、背景分析随着汽车产业的发展，汽车配件市场也不断扩大。
然而，由于市场竞争激烈，消费者需求多样化以及网络购物的流行，汽车配件企业面临着品牌知名度不高、销售渠道窄、产品信息不透明等问题。
因此，为了提高企业的市场竞争力，需要制定一套科学合理的营销策划方案。
二、目标定位1. 品牌建设：提升公司品牌知名度和美誉度，使品牌成为消费者选择汽车配件的首选项。
2. 市场拓展：开拓新兴市场，扩大销售渠道，提高市场占有率。
3. 产品质量：提高产品质量和售后服务，提升消费者满意度和忠诚度。
4. 营销效益：提高营销投入的回报率，降低营销成本，增加销售额和利润。
三、市场调研通过市场调研，了解目标消费群体的需求和购买习惯，以便制定合适的营销策略。
1. 目标消费群体：针对汽车车主和汽车修理厂等专业人士。
2. 需求调研：了解消费者对汽车配件品牌、质量、价格、售后服务等方面的需求，分析竞争对手的优势和不足。
3. 渠道调研：了解现有销售渠道的情况，寻找新的合作伙伴，拓展线上和线下销售渠道。
四、营销策略1. 品牌建设1.1 品牌定位：根据市场调研结果确定品牌定位和核心竞争力，使品牌在消费者心中形成独特的形象和认知。
1.2 品牌推广：通过广告、宣传活动、赞助等方式提高品牌的知名度和美誉度。
1.3 品牌保护：加强品牌保护工作，打击侵权行为，维护品牌声誉。
2. 市场拓展2.1 新兴市场：根据市场调研结果选择适合的新兴市场进行拓展，制定相应的营销策略。
2.2 销售渠道：拓展线上销售渠道，建立自己的官方网站和电商平台；与线下渠道进行合作，扩大销售网络。
3. 产品质量3.1 品质保证：制定严格的产品质量管理制度，确保产品符合国家标准和消费者需求。
3.2 售后服务：加强售后服务团队建设，提供快速响应、高效解决问题的售后服务，提高消费者满意度。
4. 营销效益4.1 营销投入：制定合理的营销投入计划，提高每一笔投资的回报率。
汽车配件企业营销策划方案
汽车配件企业营销策划方案一、背景分析随着汽车行业的迅速发展和普及，汽车配件行业也面临着巨大的市场机遇。
根据统计数据显示，全球汽车配件市场规模已经达到了数千亿美元。
然而，由于市场竞争激烈、产品同质化严重以及消费者对于品质和价格的要求日益提高，汽车配件企业面临着严峻的挑战。
因此，制定一套科学有效的营销策划方案对于提升企业竞争力、推动企业持续发展非常重要。
二、目标市场分析1. 客户群体：将目标市场定位于广大的私人车主以及商用车企业，主要集中在中高档汽车品牌的车型上。
2. 市场需求分析：随着汽车产业的快速发展，车主的需求也随之增长。
从性能提升到外观改装，从安全性能到驾驶体验，车主对汽车配件的需求日益多样化。
3. 市场机会分析：在当前市场环境下，由于行业竞争激烈、消费者对品质和价格的要求提高，不少国内汽车配件企业面临困难。
但从全球市场来看，一些新兴市场尚未完全开发，存在较大的市场空间和潜在机会。
三、竞争环境分析1. 竞争对手分析：分析国内外同行业企业的产品线、品质、市场份额以及品牌知名度等指标。
了解竞争对手的优势和劣势，根据实际情况选择与竞争对手进行竞争或合作。
2. 市场定位分析：针对目标市场的需求和竞争环境，确定企业的市场定位，明确产品特点和差异化竞争战略。
四、产品规划与定位1. 产品线规划：根据目标市场的需求和竞争环境，进行产品线规划，打造具有差异化竞争优势的产品。
2. 产品定位：依据目标市场的需求和竞争环境，对产品进行定位，确定产品的高品质、性价比和持续创新的特点。
五、品牌建设1. 品牌形象定位：制定企业品牌形象定位策略，确认品牌定位的特点和目标。
2. 品牌推广：通过多种渠道进行品牌的推广和宣传，包括广告、网站、社交媒体等。
六、渠道建设1. 销售渠道建设：发展多元化的销售渠道，包括线下经销商、线上电商平台等，同时加强与企业合作伙伴的合作。
2. 售后服务体系建设：建立完善的售后服务体系，提供全方位的优质服务，提升客户的满意度和忠诚度。
汽车配件品牌营销策划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国汽车产业的快速发展，汽车配件市场也呈现出蓬勃生机。
消费者对汽车配件的需求日益多样化，对品质、性能、价格等方面都有更高的要求。
在这样的市场环境下，汽车配件品牌要想脱颖而出，就必须制定一套有效的营销策划方案。
本策划书旨在为某汽车配件品牌提供一套全面、系统、创新的营销策略，以提升品牌知名度、美誉度和市场份额。
二、品牌定位1. 品牌名称：XX汽车配件2. 品牌定位：高品质、高性能、高性价比的汽车配件供应商3. 品牌口号：安全驾驶，从XX开始三、目标市场1. 目标客户：全国范围内的汽车车主、汽车维修企业、汽车配件经销商2. 目标区域：一线城市、二线城市、三线城市及农村市场3. 目标产品：汽车发动机、变速箱、悬挂系统、刹车系统等核心零部件四、营销策略（一）产品策略1. 产品研发：紧跟汽车行业发展趋势，不断研发创新产品，满足市场需求。
2. 产品质量：严格执行国家标准，确保产品质量，提高客户满意度。
3. 产品差异化：针对不同车型、不同需求，推出差异化产品，满足多样化市场。
（二）价格策略1. 亲民价格：以高性价比为核心，确保产品价格合理，让消费者感受到实惠。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠品、积分兑换等，吸引消费者购买。
3. 会员制度：设立会员制度，为会员提供专属优惠，提高客户忠诚度。
（三）渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站、微信公众号、电商平台等线上销售渠道，方便消费者购买。
2. 线下渠道：与汽车维修企业、配件经销商建立合作关系，拓展线下销售网络。
3. 品牌专卖店：在全国范围内设立品牌专卖店，提升品牌形象，提高消费者购买体验。
（四）推广策略1. 线上推广：利用搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、内容营销等方式，提高品牌知名度。
2. 线下推广：举办各类活动，如新品发布会、汽车配件博览会、品牌体验店等，扩大品牌影响力。
3. 公关传播：与汽车行业媒体、汽车论坛、汽车俱乐部等合作，发布品牌新闻、案例报道等，提高品牌美誉度。
2023年汽车配件销售工作计划范本
2023年汽车配件销售工作计划范本一、市场分析和预测1.1 市场概况介绍2023年，全球汽车行业经过几年的复苏，销售量有望继续增长。
同时，随着电动汽车和智能汽车的发展，相关配件市场也将得到迅速的扩大。
本计划将分析市场趋势和销售机会，以制定有效的销售策略。
1.2 目标市场和客户群体根据市场研究和客户反馈，明确目标市场和客户群体。
主要包括汽车生产商、汽车维修厂和汽车配件零售商等。
1.3 竞争对手分析通过分析竞争对手的产品、定价策略、市场份额等关键指标，了解当前市场的竞争格局，为制定合理的销售策略提供参考。
1.4 市场趋势预测通过对新技术、新产品以及政策法规等因素进行分析，预测未来几年汽车配件市场的趋势，为制定合理的销售策略提供依据。
二、销售目标和策略2.1 销售目标设定根据市场分析和预测，设定2023年的销售目标。
这包括整体销售额、客户数量、市场份额等指标。
确保销售目标与公司整体战略保持一致。
2.2 销售策略制定制定多元化的销售策略，包括渠道拓展、产品创新、价格优惠等方面。
同时，制定相应的推广和营销计划，提升品牌知名度和产品认可度。
2.3 客户关系管理建立健全的客户关系管理系统，包括客户信息收集、客户服务跟进、客户满意度调查等。
通过提供优质的产品和服务，增强客户忠诚度，促进重复购买和口碑传播。
2.4 团队建设和培训通过培训和激励计划，提高销售团队的专业能力和销售技巧。
同时，建立合理的绩效评估体系，激发销售人员的积极性和创造力。
三、产品销售和推广3.1 产品组合优化根据市场需求和客户反馈，不断优化产品组合。
开发适应不同类型汽车需求的配件产品，提高产品的竞争力和市场占有率。
3.2 渠道拓展和合作伙伴关系建设通过与汽车生产商、汽车维修厂和汽车配件零售商等渠道合作，拓展销售渠道，增加销售数量和市场份额。
3.3 促销活动策划制定具有吸引力的促销活动，包括限时折扣、满减优惠、买赠活动等，吸引客户购买，增加销售额。
汽车配件厂计划书
汽车配件厂市场营销计划书一、策划时间：2010年12月02日二、策划人员：三、策划对象：XXXX雨刮器有限公司四、策划方式：本公司自有产品於2010年进入东莞市场营销计划&产品远期销售计划五、目标：XX品牌下的产品进入市场的前期包装、渠道建设、物流方式、回款机制、利润获取、信息反馈、客源撑控、市场巡查等前言目前国内雨刷市场总体而言，存在品牌多样，品质渗差不齐的现像，除几个外国品牌占据高瑞市场以外，其余都是国内的杂牌在混乱比拼，并没有形成有口碑传径的雨刷品牌，相对我厂此时拓展市场这不失为一个好的时机。
本计划针对XX雨刷介入国内市场的行销希望设计出能在目标市场成功实现其目标的市场行销组合，并将它付诸实施，望见其效。
正文(1)策划目的要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成XX雨刷介入国内市场，以东莞市及辖下各镇作为行销试点，以便作为全国各地的行销参考计划，意议重大！为使我XX雨刷产品进入汽车后方市场，渠道建设以汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向（前期）；开发成零售点，让XX 的品牌彩盒爆光在市场上，以期成为本地爆光率最高的雨刷品牌，并接合广告宣传，最终让车主和零售员在心里沉淀出一个XX的形像，成为销费行为产生时在其心里的第一选择取向（后期）；或以进驻4s 店为目标和国内外车厂oem的原件配套。
（2）分析当前的营销环境状况a、当前市场状况就2010年11月初对东莞各汽车配件批发城和各镇的汽车美容店调查得出结论，目前在本地市场，高档雨刷是国外的佳霸、denso、nwb 和山多力（无骨）这几个品牌，佳霸效多。
这些款都是有骨雨刷，100元/支左右的单价。
销量不错，取向高品质产品的销费者还是不少的，但款式单调。
中档雨刷主要以顶刮刮和美途为代表，其它的就是拼价格的杂牌，代表性的有卢卡斯、卡尔、unity、baoyi、宇进，中轴等等。
汽车配件厂市场营销计划书标准范本_1
计划编号：LX-FS-A24057汽车配件厂市场营销计划书标准范本After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned.编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑汽车配件厂市场营销计划书标准范本使用说明：本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后，规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
一、策划时间：12月02日二、策划人员：李中华三、策划对象：广东华逸达雨刮器有限公司四、策划方式：本公司自有产品於进入东莞市场营销计划&产品远期销售计划五、目标：华逸达品牌下的产品进入市场的前期包装、渠道建设、物流方式、回款机制、利润获取、信息反馈、客源撑控、市场巡查等前言目前国内雨刷市场总体而言，存在品牌多样，品质渗差不齐的现像，除几个外国品牌占据高瑞市场以外，其余都是国内的杂牌在混乱比拼，并没有形成有口碑传径的雨刷品牌，相对我厂此时拓展市场这不失为一个好的时机。
本计划针对华逸达雨刷介入国内市场的行销希望设计出能在目标市场成功实现其目标的市场行销组合，并将它付诸实施，望见其效。
正文(1)策划目的要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成华逸达雨刷介入国内市场，以东莞市及辖下各镇作为行销试点，以便作为全国各地的行销参考计划，意议重大！为使我华逸达雨刷产品进入汽车后方市场，渠道建设以汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向（前期）；开发成零售点，让华逸达的品牌彩盒爆光在市场上，以期成为本地爆光率最高的雨刷品牌，并接合广告宣传，最终让车主和零售员在心里沉淀出一个华逸达的形像，成为销费行为产生时在其心里的第一选择取向（后期）；或以进驻4s店为目标和国内外车厂oem 的原件配套。
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Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.汽车配件厂市场营销计划书正式版汽车配件厂市场营销计划书正式版下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
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一、策划时间：12月02日二、策划人员：李中华三、策划对象：广东华逸达雨刮器有限公司四、策划方式：本公司自有产品於进入东莞市场营销计划&产品远期销售计划五、目标：华逸达品牌下的产品进入市场的前期包装、渠道建设、物流方式、回款机制、利润获取、信息反馈、客源撑控、市场巡查等前言目前国内雨刷市场总体而言，存在品牌多样，品质渗差不齐的现像，除几个外国品牌占据高瑞市场以外，其余都是国内的杂牌在混乱比拼，并没有形成有口碑传径的雨刷品牌，相对我厂此时拓展市场这不失为一个好的时机。
本计划针对华逸达雨刷介入国内市场的行销希望设计出能在目标市场成功实现其目标的市场行销组合，并将它付诸实施，望见其效。
正文(1)策划目的要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成华逸达雨刷介入国内市场，以东莞市及辖下各镇作为行销试点，以便作为全国各地的行销参考计划，意议重大！为使我华逸达雨刷产品进入汽车后方市场，渠道建设以汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向（前期）；开发成零售点，让华逸达的品牌彩盒爆光在市场上，以期成为本地爆光率最高的雨刷品牌，并接合广告宣传，最终让车主和零售员在心里沉淀出一个华逸达的形像，成为销费行为产生时在其心里的第一选择取向（后期）；或以进驻4s店为目标和国内外车厂oem的原件配套。
（2）分析当前的营销环境状况a、当前市场状况就11月初对东莞各汽车配件批发城和各镇的汽车美容店调查得出结论，目前在本地市场，高档雨刷是国外的佳霸、denso、 nwb和山多力（无骨）这几个品牌，佳霸效多。
这些款都是有骨雨刷，100元/支左右的单价。
销量不错，取向高品质产品的销费者还是不少的，但款式单调。
中档雨刷主要以顶刮刮和美途为代表，其它的就是拼价格的杂牌，代表性的有卢卡斯、卡尔、unity、baoyi、宇进，中轴等等。
以雅阁和博世款为主，这些的价格都是6-10块，雅阁在12-15 /支的批发价，竞争很大，零售点对经营的品牌也没有选择，所以目前并没有口碑式的产品出现。
车主对雨刷也没有要求，只听推荐或是高消费的心理，贵的一定好。
对於保修期3-5个月在车主这里是没有考虑的，因为他们装车后就走了~，也没有谁说坏了要换的，在批发城这里只是一个嗜头。
基本上拿货都是送货上门、现款交易的形式。
（本地）b、市场前景分析1．目前不单单是雨刷市场，在汽车配件后市场中都处於这样的一个阶段，在同一个产品中千百万个品牌同时以相当的价格和品质拥进市场，造成市场的低价混战，不但消费者找不到可信任的东西，就经销商而言也不得利，市场的导向终会向其它产品市场一样形成品牌效应，以几个有势的品牌占有市场，其它的退出或放弃本市场。
所以这是本公司抢占市场的好时机，趋势强力打造品牌形像；2．汽车保有量会执续上升，这一点不得怀凝，所以雨刷的总体需求量将一年比一年大，市场容量可观。
3．从目前杂乱的产品竞争中可以看出，之所以这么多的品牌同时上市而且各有千伙，并非是品质和品牌的机会，大多是打的价格战，若打造强势品牌介入，在消费上形成取向性，其市场机会不可小视。
(3)市场机会与问题分析。
a、目前我公司和系列产品面临的问题如下：1．公司和品牌的知名度不高，形象不鲜明，对产品的销售和推广起不到拉动作用；2．产品在品质上能否提高，须要突破目前市场上的雨刷品质，才方便树立形像，若与其它公司的产品品质相当，就会淹没在市场中。
此点望技术部门着力解决。
3．产品包装，市场上大多是纸盒，山多力在包装上值得学习。
4．产品价格，待定（尽可能的提高胶条品质，配用好的胶条，然后价格可以适当的调高，结合成本制定合理的价格体制，容易让市场接受，同时又给人以优质的产品，这样品牌形像自然建立）5．销售渠道，待定？6．促销方式，待定？7．服务质量，售后保证，待定（建议半年，因为众多公司以3个月为限，我们得有差异）b、针对产品特点分析优、劣势。
目前能进入市场的产品就有这几款，有骨和博世款在市场上已经超底，我们也只能已同样的方式做低价渗透才方便品牌的推广和建设品牌爆光率；其它款式（x5、x6）的优势在於外观上，雅阁的容量还可以，认为价格不能定的高了，我们主要在销量上下功夫，我以为品质比其它的好，价格又与其它的相差不大，这样更容易占有！调查结果可以推出目前广大车主对劣质的雨刷很反感的，那些2、3个月就坏掉的雨刷车主有严重的抵触心态，我们不能走这条路；而市面上大多的雨刷都是这个档次，且占去了大半的机会，我们的优势在於胶条，可以考虑用好的胶条，为品牌树立一个物美价敛的形像。
（4）营销目标目标：待定（5）营销战略（具体行销方案）a、营销宗旨：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
待定；建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等，增加零售点。
b、产品策略：1）产品定位。
博世款定在低价，渗透一下，有骨的和新款定价在中端市场，与顶刮刮之类争市场？还是定在低中两端之间，机会更大？2）产品质量功能方案。
产品质量就是产品的市场生命。
企业对产品应有完善的质量保证体系。
市场上都是保3个月的，我们是否可以考虑6个月？技术部门能否解决？解决不了可以检讨！3）产品品牌。
要形成一定知名度，美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。
4）产品包装。
包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
高档产品在包装上要新意，如火炬形的彩卡就很好。
c、价格策略：拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
给予适当数量折扣，鼓励多购。
（直销：积累到一定数量时公司可以折扣或返利？）以成本为基础，以同类产品价格为参考。
d、销售渠道：渠道建设以：汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向（前期）；采取一些实惠政策鼓励中间商的销售积极性e、广告宣传1）原则：服从公司整体行销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司品牌形象，基於成本的考虑，可以采取传单宣传（当地车展可以参与发放传单，进入市场时在交通要道口给过往的车主送卡片，凭卡消费折扣优惠方式，让广大车主记住hyd，已便取向的建立。
广告诉求对像：车主、汽车配件经营者长期化：广告宣传产品个性，不宜变来变去，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。
比如说：无声的雨刷，刮过的玻璃不沾水等，显出产品性能独特。
总之就是要找出点差异做嗜头来推广，不同的型号配上特别功能的广告语言。
不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如与汽车有关的活动可以去活动场地周边作展式宣传等，灵活性。
2）实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告。
销后适时推出诚征经营商广告。
雨季和车展时推出促销广告。
把握时机进行公关活动，接触消费者。
具体行动方案：根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。
行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。
还要考虑费用支出，量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。
，抓住旺季营销优势，是否考虑传单的同时大打现场促销活动，有我司人员搭展台，在各地镇进行现场推广，现场推广的同时介入当地零售点？（6）各地操作规程意见1．市场调查，欲进入一个地区，先要做个市场调查，调查的内容如下：a．汽车保有量，市场有多大容量，也为配套动作作参考。
b．销费习惯如何，产品结构？也就是当地以哪些场地作为雨刷的销费主流，他们取向哪些款式，各款式的市场行情如何c．当地有哪些同行，竞争对手如何？他们的品质，包装，价格（代理价，批发价，零售价），渠道建设，入市方法怎么样？参考分析。
2．办事处的设立，选址，人员安排；片区式管理，把全国分为若干个区域，区域由区域专员负责规划和统筹区域内根据需要设立若干个办事处，办事处由工厂分派负责人带领当地销售团队开拓市场，办事处负责人由工厂指派，办事处业务员由办事处经理在当地招聘合适之人选若干，由办事处经理带队开展产品在当地的推广和销售等一系列动作。
选址：在省级市设立代表处，分管本省市的销售任务或是建立下属分支办事处。
办事处选址，一个仓库一个工作室就ok，或是员工宿舍一起考虑，（是否要在汽配市场里开设店铺作为形像店、代表处？）待定！一个经理/两个业务员？可仍据市场的大小和业务需要增减业务员。
下辖的市镇采用快递的方式发货。
业务员前期开拓以后并是长期的客服，或是送货等。
3．物流渠道工厂至办事处用货运的方式托运至办事处提货。
零售点的发货要根据当地实情灵活操作，可以用快递方式，摩托车或是电动车（可由业务员自行提供，公司给与一定的补助）等方式把货送至目的地；或有必要采用机动车面包车等。
总之是在动作快速完成的前提下把办事处的物流成本降致最低。
4．推广方案当地推广方案参考前文部份：（5）营销战略（具体行销方案），结合实情为要！5．办事处管理体制由区域专员协同办事处经理共同开拓市场，包括办事处地点的选择，人员的分配，零售点的开拓等一切建全后专员方可调离。
一个业务经理/一个会计文员/两个业务员/？1）业务员管理方式：a．先进职员由业务经理做业务培训ok 后并可交与业务拓展和操作；b．送货以当天与文员结算的方式操作，既当天拿出多少货，下班前就要交回多少的货款结算；？这个方法有点笨，或有其它方法。
c．扣压一个月的工资和奖金、业务提成作为对业务员的掌控。
d．有自带交通工具的给予一定的补贴，2）办事处薪资和办公费用专项支出由总公司统一管理；3）每个月或定期做库存盘算清查，货物流通、货款清查结算，清单明细帐，以便总公司对代表处业绩的评估和生产统筹。
6．货款和客户的管理体制办事处每周（定期）产生的货款汇回公司总部；各业务员开拓的成交零售点都要把零售点的名称，地址，联系人，电话号码等，货物清单往来明细帐目都要一一列表上呈办事处经理，并上呈至总公司，由专区经理掌控。
这样相关人员离职市场不会失控。
业务员因为是直接与零售商接触的，所以对市场信息最是敏感，要每周汇报市场动态，专区经理要不定期抽查或走访零售商，了解合作中的问题和意见。