曲江文旅双核战略

近日，旅游业内首个“立体旅游标准”——《历史文化型主题景区综合评价标准》正式发布，该标准由“西部文化第一股”西安曲江文化旅游股份有限公司旗下的曲江文化旅游研究院发布。在该标准的研究制定过程中，曲江文化旅游研究院课题组专门邀请了来自北京大学光华管理学院、陕西师范大学旅游与环境学院的相关专家、教授共同参与，确保了标准的全面性和权威性。

首开行业先例推文化景区评价体系

《历史文化型主题景区综合评价标准》在强调细节的基础上，评判了历史文化型主题景区的规划、管理、体验和效益水平，强调了景区在经济指标、社会效益、环境影响方面的综合影响。因此，“系统综合性”是这一标准的最大特征。

一直以来，行业标准均由政府相关部门制定，敢为人先的曲江文旅再一次扮演了第一个勇于吃螃蟹的角色，进行了一次突破既有行业发展战略路径的选择。此次曲江文旅力主推出《历史文化型主题景区综合评价标准》，不仅能够积极推动国家相关标准的出台，无疑还将为旅游业带来更好的前景。在这一点上，曲江文旅又一次站在了行业发展的高点上。

《历史文化型主题景区综合评价标准》的发布，标志着一整套历史文化主题景区评价体系的诞生。该体系综合考虑了经济指标和社会效益，规定了历史文化型主题景区的定义、功能、规划创意、管理制度、满意度、社会效益等方面的基本要求，景区等级划分的依据、条件及评定的基本要求。《历史文化型主题景区综合评价标准》适用于历史文化型的旅游主题景区，包括以历史遗迹、历史文化等景观或内涵为主题的旅游景区，包含主题公园、游乐园、主题休闲区、主题度假区、主题街区等。

双核战略集成文化旅游双产业链

若仅限此次标准的发布，曲江文化旅游研究院也不会轻易成为业内翘楚。在发布《历史文化型主题景区综合评价标准》的同时，曲江文化旅游研究院还同步发布了开放式景区运营管理模型和封闭式景区运营管理模型，为这两类景区的运营、管理、体系构架等提供了一整套科学的指导体系。

一直以来，曲江文旅以旅游景区开发和文化旅游拓展为核心，产品运营和项目管理为两翼来实现主营业务范围的扩张发展。为实现“文化旅游双产业链集成”的发展目标，曲江文旅适时启动的“提升景区经营能力和盈利水平，加速管理智力双输出”双核发展策略，成为神来之笔。

通过整理曲江文旅8年以来的景区运营管理经验，曲江文化旅游研究院还将于今年底出台《城市地标级公共物业标准管理手册》、《历史文化型主题景区标准管理手册》等两项研究成果及相关出版物。一系列成果的发布，标志着曲江文旅向“树立行业标准，做专业化行业发展领跑者”的目标转型，从“以产品为中心”、“以服务为中心”逐步过渡到“以行业标准为中心”的特色发展道路上。

据介绍，在深度研究主题景区运营，并整合人才、经验和资源基础上，曲江文化旅游研究院通过跨界集成外部专家、行业精英和内部专业人才势能，以“最大限度保护本土原生态文化与原味生活”为宗旨，以“定制化设计区域文化旅游产业布局与发展路径”为核心，对外开展智力输出业务。曲江文化旅游研究院主要承接区域文化旅游产业策划规划、特色文化旅游项目定制研发、主题文化酒店餐饮创意策划、主题文化旅游商品原创设计和大型文化旅游节庆策划执行五大类型业务，经过近两年的筹划，已经成功在内蒙古、甘肃、西藏、河南、湖北等省市地区建立网络并逐步展开相关业务。

一路走来，曲江文旅的表现可圈可点。作为较早涉足这一新兴产业的知名品牌，曲江文旅张弛有度，在标准研发和制定等诸多层面表现出高超的决策能力与运作能力。在相对缺乏经验借鉴的全新领域，曲江文旅预判到企业从市场驱动型向驱动市场型转变的必要性，提前从下游导向为核心转移到战略管理的高度，从而极大提高了企业的战略意识、战略思考和战略创新能力，率先深度布局市场。可以预见，曲江文旅智力、管理双输出模式必将与其实体景区管理运营能力形成呼应，将“在地软实力”成果导出形成“外拓试金石”，为集团对外扩张发展掌握先机、争取最大综合收益，巨大的发展潜力给予了投资者丰富的想象空间。

西安曲江文化旅游股份有限公司成立于2004年7月，是隶属于西安曲江新区管理委员会旗下西安文化产业(投资)集团有限公司的大型国有上市企业，旗下拥有大唐芙蓉园、大雁塔文化休闲景区、曲江池遗址公园、寒窑遗址公园、西安城墙、大明宫国家级遗址公园、西安楼观中国道文化展示区等众多知名文化旅游景区品牌及运营管理权。同时，曲江文旅还构建了涵盖旅游产业研究、旅游项目策划、景区投资运营管理、旅游餐饮酒店运营管理、旅游商品研发、旅行社联盟等文化旅游产业链集群，初步形成了以“历史文化旅游景区集成运营”为主轴，以对外开展智力输出与管理输出为双轮驱动，以文化旅游餐饮、酒店、演出、交通、商品、节庆、会员服务、渠道营销为特色的八大特色模块。