如何开家早教中心PPT讲稿
开办托育中心手续PPT
开办手续
开托育机构的时候，选址没有找一楼，主要 因为成本偏高，而政策规定了3楼以下，所 以为了降低运营成本，选择了2楼，并且我 们属于托育机构，很快拿到了民用水电的单 价，这也降低了每个月的运营成本。
1：前期调查：我会调查周围幼儿园的收费 情况，我会对我开设机构的价格做一个参考， 从而选择适合的定位。 2：选址准备：选择新开发的小区，三公里 内没有托育机构。
状况调查
发改委通过年度下达普惠托育服务专项行动中央预算内 投资计划，进一步激发社会力量参与积极性。以上种种 都在国家制度层面吹响了普惠育幼的号角。所谓国家有 号召、社会有需求，各省、市政府自当积极行动，响应 国家政策，用好资金支持，最终让百姓得到实惠。
作为“七普”中16座常住人口超过千万的“现象级”城市， 目前苏州全市3岁以下婴幼儿约35.2万人，这项数据在 全国各大城市中居于前列。与此同时，随着经济社会发 展，苏州吸纳外来劳动力以及城市范围扩大，传统家庭 育儿的难度增加。
服务项目
新型的多元化商业机构
新型的多元化商业机构，其中幼儿托育服务是这些机构的主要服 务内容之一。
近几年，随着市场需求的日益凸显和资本力量的加速助推，这种新型的多 元化托育机构正在迅速涌现。从目前这些机构的服务内容来看，专门针对 0-3岁的托育机构相对较少，多数是混合型服务机构。
这些机构一般会根据自身的资源情况，提供幼儿日托及其他具有业务相关 性的综合服务。这类机构也是我们今天所讨论的新商业模式的对应机构。 从2015年至今，我国幼龄儿童人口基数已经从10800万人飙涨至11400万人，
状况调查
“接地气，有温度”
规范机构备案管理，落实综合监管职责之下， 增加服务供给，推进人才培育，提供婴幼儿 的生活照料、保健护理和个体发展咨询等指 导，全力以赴在全市范围内，实现价格可承 受、质量有保障、安全有监管的普惠托育服 务。
早教机构经营与管理PPT
步骤三：确定用人标准
• 1.知识方面的要求。确定某个岗位需要的最低的学历要求。 • 2.经验方面的要求。有些岗位在招聘时需要一定的工作经验，企业在
制定用人标准时，对经验的要求应因人而异。 • 3.能力方面的要求。每个岗位都需要岗位任职者具备相应的技能要求
• 1.产品体系 • 支持体系 • 服务体系 • 加盟优势 • 加盟支持 • 加盟服务
想一想，说一说
• 作为加盟商的你，在调查过程中，需要提出哪些问题？为 什么？请列举10问题并说明列举理由。
项目3：加盟早教机构的利弊分析
内容要求：70%
通过查阅资料和调查十大品牌早教（金宝贝、东方爱婴、红黄蓝、 创意宝贝、亲亲袋鼠、运动宝贝、美吉姆....)中的四个不同早教的 ；
• 想一想，说一说： • 你认为早教是针对什么年龄段孩子的教育？ • 请你给早期教育定义。
早教机构概述
“学龄初期、幼儿期、婴儿期，其含义和意义会有所不同，在 讨论对不同阶段进行早期教育的问题时候，也不会是一回事 。试图用向上拔高来体现早期教育的重要性是错误的，分别 阐明童年早期各个年龄阶段的特殊性，对科学合理地实施不 同阶段的早期教育有一定的现实意义。”
主要参考资料：
• [1]温泉主编，如何开家早教机构[M]，化学工业出版社，2018.9。（ 主要参考教材：2人购买一本）
• [2]万迪人，谢庆主编，0-3岁婴幼儿早期教育事业发展与管理[M].负 担大学出版社，2011.6.
• 文颐著，婴儿早期教育指导课程（0-3岁），北京师范大学出版社， 2012.8.
早教市场调查问卷阅读与思考P6-11
早教中心开业宣传推广规划PPT培训课件
四名顾问引导签 到与就座
10:15
凯米宝贝开业仪式开始，点亮凯米宝贝LED灯。
10:15-10:30 爱心老师齐亮相
10:40-10:00 天才第一站
11:10-11:30 宝宝快乐大PK
11：50—17 仪式结束，，自由进入体验区，并促进签单 ：30
主持人串词引导 流程进行
开业仪式现场效果（一）
准备3个早教课程游戏，分别针对3个年 龄段的幼儿，通过游戏竞赛现场让宝宝 学到新知识，优胜的宝宝会有来自英国 的奖品相送。
聚拢人气，吸引仪式当天部份目标群体参加收集客户资 料，建立数据库 细化客户资料并深度开发客户 增加现场签单
通过现场游戏传递早教对于宝宝成长的重要性 向目标客户群展示我方强大师资力量及教训硬件设施 炒热气氛，促成现场签单。
凯米如何占据高端早教市场，迅速提 升影响，扩大目标客户群，是我们的
主要思考点
二 受众分析
聚焦80后 New爸妈
解读
据郑州市人口统计局统计，郑州市现有的0-3岁新生儿父母总数约65万， 其中75% 为80后群体，这些人就是凯米早教精准营销的目标客户群体。
调查
年龄段 人数%（占 比）
24~34
75%
签到嘉宾、目标客户、宝宝们将手 沾上彩泥，然后印在提前印制好的 生命树叉上，象征着凯米宝贝的生 机勃勃，也象征着宝宝们的茁壮成 长，签到完成后，集体在凯米生命 树前合影留念。
开业仪式现场布置（三）
宾客招待：冷餐+宣传视频
【关键词】自由、高档、大气
宾客签到后，由的服务人员引 导进入招待区，等待开业仪式， 招待区循环播放企业成长宣传 片；一旁布置有简易冷餐，供 宾客们选取食用，冷餐种类不 用过于复杂，小糕点类为主， 整体布置简单、大气。
如何开家早教中心PPT课件
育机构，经过摸索得到较为有效的经营模式，然后在全国各地招商加盟。
（2）幼儿园与亲子园兼营模式。这种模式是以幼儿园为基地，整合利用原有的品牌、师资、
园舍场地、设备设施、课程模式等资源，建立园中亲子园，或在亲子园内开设0~3岁婴幼儿托
班。
（3）婴幼儿社区保健早教中心模式。是以社区婴幼儿保健机构为主体， 通过对社区婴幼儿建
半径10公里至全城
10
一体化模式与现有早教中心运营模式区别
对比项目 招生模式 学生上课模式
教师利用率
家长选课自由度 家长服务模式
管理模式
异业合作
传周五闲置时间多
规定时间规定课程 人工服务为主 借助PC进行管理
一体化模式 线上、线下结合 室内、户外、上门 通过其他教学形式充分利
早教收费为辅。其服务带有一定的公益性，有政府的财政支持。妇幼保健机构的儿童保
健工作者本身对儿童的生长发育也比较了解， 更容易赢得广大家长的信任。
精品ppt
7
三、商业模式比较
从服务特点看
（1）连锁加盟模式。加盟连锁早教机构由于其经营业务以0~3岁婴幼儿为主要服务对象， 一些运作较为规范的品牌总部都有专门的研究开发队伍，可以为加盟商提供更专业的 技术支持， 因此无论从课程体系的设置、班级的划分以及教师的专业性方面都更具优 势。同时，还有针对婴幼儿健康喂养、家庭早期教育等开展的各项丰富多彩的亲子活 动、家长课堂、健康教育咨询等。
用 预约选课 APP智能化服务 通过APP进行管理
被动寻求合作，效果低 打造社区生态圈，效果高
精品ppt
11
五、一体化模式优势分析
投资额度只有目前行业投资额度的1/3，真正
的小额投资轻决策项目
可以通过APP打造本地亲子
【新】早教机构创业商业计划书ppt
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合国力快速提升的体现。因此，把握好钢铁行业的资讯，我们就能把握一个国家的经济 对于一个国家的企业发展是举足重轻的。 《钢铁国际网》是一家致力于为全球钢铁相关行业服务的国际化网络公司，帮助全球企
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业能站在掌握国家钢铁行情信息的致高点，及时全面掌握钢材生产、销售、库存等一条 讯。使企业能及时了解和掌握国际及国内的经济发展趋势，快速准确制定相关的发展目 最佳的商机，使企业能在很大程
公司介绍
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儿童教育创业计划书ppt怎么做
儿童教育创业计划书ppt怎么做一、项目背景如今，家长们对孩子的教育重视程度越来越高，他们希望孩子能够在一个积极的学习环境中成长，提供全方位的教育服务。
而目前市场上的教育资源并不足以满足家长的需求，存在一定的缺口。
因此，我希望通过创立一家儿童教育机构，为家长和孩子提供优质的教育服务。
二、项目概述项目名称：XXX儿童教育机构项目定位：为3-12岁儿童提供全方位的教育服务项目目标：成为市场领先的儿童教育机构，为孩子提供最优质的教育服务项目理念：培养孩子的综合素质和创新能力，促进其身心健康的发展三、服务内容1. 教育课程：设计针对不同年龄段孩子的教育课程，包括启蒙课程、语言课程、数学课程、艺术课程等2. 教育活动：组织各种教育活动，如亲子游戏、户外探索、科学实验等，让孩子在轻松愉快的氛围中学习3. 教育咨询：为家长提供教育咨询服务，分享最新的教育理念和方法，帮助家长更好地教育孩子四、市场分析1. 目标市场：儿童教育市场规模庞大，且需求持续增长，是一个充满商机的市场2. 竞争分析：同类儿童教育机构较多，但大多数缺乏特色和创新，我们将通过优质的教育服务和创新的教育理念来脱颖而出3. 市场需求：家长对孩子教育的重视程度不断提高，他们愿意为孩子的教育付出更多的时间和金钱五、项目运营1. 团队建设：招募教育专业人才和儿童心理学专家，打造专业的团队2. 教育设施：租赁或购置适合儿童教育的场地，配备现代化的教育设施和教育器材3. 推广策略：通过线上线下渠道进行推广，与学校、幼儿园等建立合作关系4. 客户服务：提供贴心的客户服务，定期组织家长沙龙、开放日等活动，增进家长和孩子的互动六、项目收益1. 教育课程收益：家长为孩子报名教育课程，产生相应的收入2. 教育活动收益：组织各类教育活动，吸引更多家长和孩子参与，增加项目收益3. 教育咨询收益：为家长提供教育咨询服务，熟悉其需求，开发更多增值服务，增加项目收益七、项目前景1. 儿童教育市场潜力巨大，项目有较大的市场前景和发展空间2. 在竞争激烈的市场中，我们将通过不断创新和提高服务质量，保持竞争优势3. 未来，我们计划扩大业务范围，开设更多分支机构，形成品牌效应，实现更大规模的发展以上就是我为大家准备的儿童教育创业计划，希望能够得到大家的支持和肯定！谢谢！。
早教培训讲座PPT精选文档
28
世界最著名的六种教育方法
•
3、蒙台梭利的特殊教育法
蒙台梭利1870年8月出生在意大利安科地 区的基亚拉瓦莱，自小受过良好的家庭教育。
1907年开始在各地建立蒙台梭利儿童之家，致 力于为孩子提供发展机会环境的教育方法，她
不仅是伟大的教育家，还是著名的科学家，一 生为了儿童和人类精神的复兴奉献了一生。著
4
脑发育的进程
孕早期（第 3 - 4孕周） - 神经管成为大脑和神经 系统雏形 孕中期 - 脑细胞迅速增殖分化， 脑体积增大 孕晚期 - 结构、功能逐渐完善 未“联结”的神经细胞逐 渐消亡；出生前，大脑皮 层有50%的神经细胞死亡5
出生后的神经系统
1个神经细胞
1个神经细胞
新生儿脑重 - 350克 24个月的宝宝脑重
二、独特性（从儿童实际发育水平进行）
三、长期性
四、以宝宝为中心
五、早教与保健相结合
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我们的训练模式
• 利用玩具操作完成训练目的。
• 亲子互动快乐游戏。
• 教师与宝宝、家庭的互动游戏。
• 宝宝、家庭之间的合作游戏。
• 动静交替的课程结构。
• 宝宝的训练班妈妈的培训班。
• 家庭延伸及辅导训练。
• 体验式会馆让宝宝体验无处不在的早期教
生活激发 26
世界最著名的六种教育方法
• 1、卡尔威特的天才教育法
卡尔威特是德国哈雷近郊洛赫村的教师， 对教育富有独到的见解。他认为孩子的教育必
须和孩子的智力曙光同时开始，并用自己的理 论实践于自己的儿子卡尔威特，使之成为传奇
般的天才。于1818年写成《卡尔威特的教育》 一书，该书是世界上论述早期教育的最早文
精品文档如何开好一家早教中心
如何开好一家早教中心如何开好一家早教中心？现如今随着二胎政策的开放，婴幼儿人数在逐年的增加，使得早教市场蓬勃发展。
现在有很多投资者在纷纷的加入早教这个行业。
早教加盟利润虽高但要开好一家早教加盟店的话还是需要一定的技巧的，今天纽宝国际早教小编就给早教加盟商提几点建议。
》》》》点击咨询一、加盟早教所需资金加盟早教肯定是要资金的，像如果说加盟一些小品牌的话貌似省了一些钱，但在后期经营上没有把控好的话耗的钱会更多。
这个资金是包括选择加盟早教品牌的代理费和早教机构的装修费用，其次是人员招聘，道具器材及运营推广等费用。
当然一般都会选择加盟知名品牌，毕竟这个是关于后期运营保障方面的。
二、早教加盟选什么品牌早教加盟品牌有很多，选择有品牌实力的会好很多，然而这也需要后期的运营，就是说你就有这么一个名牌，打着幌子去挣钱这是迟早会被揭穿的。
所以说到底就是一个早教加盟店后期的经营问题，那如何开好一家早教加盟店呢?1、早教加盟在选址方面开家早教店的话一般选择周边已经有早教加盟店的地方，因为在同一个地方的话会有那种氛围，虽然说有时候可能会有竞争，但更多的还是好的方面。
一般会选在成熟社区的附近商业综合体或者是社区商业中心。
纽宝国际早教中心在筹备期就会给予加盟商选址支持和装修方面支持，这两大方面的解决已经是成功的一半了。
2、配好相应的人员早教店除了做好资金上的预备外，还应在专业人员、招生或途径等方面做好充沛的预备。
而相应的人员匹配显得尤为重要。
这人员要怎么分配以及和家长的对接工作都很重要。
纽宝国际早教在开业期开业筹备支持、人力资源支持和运营培训支持，将解决加盟商初期的人员招聘困难和运营困难。
3、有着完善的早教课程毕竟孩子们是来学习的，实实在在的课程体系是关键。
所以投资者一定要和总部那边对接好有个很好的早教课程去运营。
纽宝国际早教针对儿童的生长发育特征，打造了健身、音乐、艺术、厨艺、乐高、感统的专业、系统、丰富的6大系列和32种课程，涵盖了儿童成长期的语言、音乐、智能、体能、社交等各方面课程，多方位促进幼儿成长。
幼儿创业早教机构计划书ppt怎么做
幼儿创业早教机构计划书ppt怎么做一、项目简介我们的幼儿创业早教机构致力于培养幼儿的创新思维和创业精神，帮助他们从小学会自主创业，提升他们的综合素养和竞争力。
我们将提供多样化的课程和活动，引导幼儿进行创业体验，培养他们的领导能力、团队合作能力和创业意识。
二、市场分析1. 目标群体：3-6岁的幼儿及其家长。
2. 市场需求：随着社会的发展，家长对幼儿的综合素养要求越来越高，他们希望通过早期教育培养孩子的创新力和竞争力。
因此，幼儿创业早教机构具有广阔的市场需求。
3. 竞争分析：目前市场上有一些早教机构，但很少有专门培养幼儿创业意识的机构。
我们将通过提供创新的课程和活动，吸引更多的家长和幼儿。
三、目标与定位1. 目标：成为幼儿创业教育的领先品牌，培养更多具有创业精神的优秀幼儿。
2. 定位：专注于3-6岁幼儿创业教育，提供个性化、多样化的教育服务。
四、运营模式1. 课程设置：以培养创新思维和创业精神为主要目标，设置创意启蒙、小小创业家、团队合作等课程。
2. 活动安排：组织丰富多彩的创业体验活动，如市场营销比赛、产品创意设计等。
3. 师资力量：拥有专业的教育团队，具有丰富的幼儿教育经验和创业经验。
五、市场推广1. 宣传推广：通过线上线下宣传，包括社交媒体、广告投放等手段，吸引更多家长和幼儿。
2. 合作推广：与幼儿园、学校、社区等机构合作，共同推动幼儿创业教育事业的发展。
3. 活动推广：定期举办开放日、儿童创业节等活动，吸引更多家长和幼儿参与。
六、财务规划1. 初期投资：设立机构所需的场地租金、装修费用、设备购置等初期投资估计为XX万元。
2. 持续投入：每年需要投入一定费用用于课程研发、师资培训、宣传推广等方面。
3. 预期收益：根据市场需求和运营情况，预计三年内实现盈利，并逐步扩大规模。
七、未来展望我们希朝成为中国幼儿创业教育的领军品牌，为更多幼儿提供优质的创业教育服务，助力他们在未来的竞争中脱颖而出。
在未来，我们还将不断拓展创新课程、开设线上教育平台、开展国际交流等，提升幼儿的综合素养和国际竞争力。
早教机构开业推广方案ppt课件
Flash声画同步增 强信息的可读性 ，有效到达受众
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印刷媒体
媒投 报《纸 凯米宝贝早教 前期 8月15——9月15 日 大河报投放计划
月份
09
10
11
12
01
活动主题 凯米宝贝
酷炫宝贝秀
凯米宝贝 超级运动会
活动内容
举办酷炫宝贝 ，通过走秀和 宝贝现场才艺 表演比赛培养 宝贝们的自信 心、表现力以 及美感，发掘 孩子的舞台潜 能和艺术才能
举办宝贝运动 会，发现宝贝 的运动能力， 开发宝贝的协 调性和运动潜 能，培养宝贝 的运动精神
凯米宝贝 梦幻嘉年华
【内容】
1、七个月—一岁半 宝宝爬行比赛
家长引诱宝宝从起点爬到终点，用时最短的宝
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开业仪式物料明细
序号
物料及人员
入口处 签到处
气球门布置用气球、鲜花、导视牌、装饰用沙曼、（四名导示人员）
签到彩泥、签到生命树、工作人员帽子T恤 、嘉宾鲜花名牌（两名签到人员）（两 名客户引领员）
接待处 凯米宝贝配乐宣传片、餐桌冷餐、人形玩偶 （冷餐服务员2名）（人形玩偶2名）（ 摄像师1名）（音响师一名）
营销优势
让客户感受到凯米宝贝早教高端的价值 并树立品牌高度； 让宣传品找到真正的需要者，精准客户 群体，收集完整资料； 节省宣传成本，提升销售人员工作效率
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精准营销效果测评
提升凯米宝贝在
品牌提升：树立凯米宝贝在郑州市场的品牌高度、美誉度，增加客户忠诚度
市场占领：对比其他早教中心，完善凯米宝贝硬件软件资源，迅速占领郑州中高端早教市场
突发状况 现场预留安保人员2—3名，确定保护学生安全需要应采取的防护措施，执行人 员迅速有序地转移、疏散、撤离现场人群.
开教育机构创业计划书ppt怎么做
开教育机构创业计划书ppt怎么做第一部分：简介1.1 公司概况- 公司名称、成立时间、法律地位、总部位置、联系方式等。
- 公司使命、愿景和核心价值观。
1.2 创始人介绍- 创始人的背景、教育经历、工作经验和专业技能。
第二部分：市场分析2.1 目标市场- 定位您的目标市场，包括地理位置、人口统计信息和教育需求。
2.2 市场需求- 描述教育市场的需求趋势、增长率和机会。
2.3 竞争分析- 分析竞争对手的优势和劣势，确定您的竞争优势。
第三部分：产品与服务3.1 产品介绍- 描述您的教育产品和服务，包括课程设置、授课方式、硬件设施等。
3.2 教育理念- 阐明您的教育理念、教学方法和教育特色。
第四部分：市场营销4.1 定位策略- 列出您的目标客户群体，并说明如何吸引他们。
4.2 促销策略- 描述您的促销策略，包括广告、促销活动和合作伙伴关系。
4.3 客户关系管理- 说明如何建立和维护与客户的良好关系。
第五部分：运营计划5.1 组织结构- 展示您的教育机构的组织结构和管理团队。
5.2 运营流程- 描述您的教育机构的运营流程和核心业务流程。
5.3 资金需求- 估算开办教育机构所需的启动资金和运营资金。
第六部分：财务计划6.1 财务预测- 展示未来三到五年的财务预测，包括收入、支出、利润等。
6.2 投资回报率- 计算投资者的投资回报率和盈利预期。
第七部分：总结7.1 未来展望- 总结您的教育机构的发展前景和目标。
7.2 联系方式- 提供联系方式，以便有兴趣的人与您联系。
以上是一个教育机构创业计划书PPT的参考模板，您可以根据实际情况，添加、删除或调整内容。
希望您能成功地展示您的创业想法，吸引到合适的合作伙伴和投资者！祝您好运！。
托育创业计划书ppt怎么做
托育创业计划书ppt怎么做一、创业项目背景随着社会生活水平的提高，越来越多的家长开始关注儿童教育和成长，托育服务的需求越来越大。
目前，我国托育行业呈现出巨大的市场潜力和发展空间，为了满足社会需求，本项目打算开展托育服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着我国人口结构的变化，0-3岁的婴幼儿数量逐渐增加，托育服务的需求也呈现出增长趋势。
2. 竞争状况：目前市面上的托育机构有很多，但是因为服务质量参差不齐，家长对托育机构的信任度有限。
3. 机会与挑战：市场上尚未出现以“家庭式托育”为主题的托育机构，这是我们开展托育服务的机会。
同时，市场的竞争还是很激烈的，我们需要提供优质的服务来吸引家长。
三、创业理念1. 以婴幼儿的身心发展为中心，注重个性化教育，培养其独立、自主、社交、合作等综合能力。
2. 提供温馨、干净、安全、舒适的托育环境，为每个孩子提供最好的照顾。
3. 建立亲子互动的托育模式，积极培养家长对孩子教育的参与度，共同推动孩子的综合成长。
四、创业规划1. 项目定位：在每个社区建立1-2家“家庭式托育”机构，提供0-3岁儿童的托育服务。
2. 服务内容：提供儿童的日常生活照料、以及头脑、身体、情感和社交方面的综合培养。
3. 人员安排：每个机构招聘资格符合条件的托育员、心理学专家和健康医师。
4. 装修环境：借鉴国内外先进的托育装修理念，打造干净、舒适、富有教育氛围的托育环境。
5. 市场拓展：通过社区宣传、推广活动等方式吸引家长关注，同时与社区合作建立长期合作关系。
五、经营模式1.托育服务：以每月的服务计费为主，同时提供弹性服务计费，满足家长多样化需求。
2.育儿指导：开设亲子教育培训班，在周末为家长提供儿童教育指导，培养家长的教育意识。
3.社区合作：与周边社区合作，联合举办亲子活动、母婴健康讲座等活动，提高机构的知名度和影响力。
六、财务规划1.投入：预计投入20万元用于场地租赁、装修、设备、人员招聘和前期宣传等费用。
早教基地的筹建运作与管理培训课件
三、装修
色调 地面 墙壁 门口
四、创设环境
（一）早教基地的环境创设原则
1、引进国内外先进的文化教育产品 2、尊重儿童的差异和内心需求 3、给孩子一个有生命的环境 4、“准备好的环境并不是物质的环境，更重要的是 精神环境
5、成人是环境的预备者
（1）创设宽松、和谐、愉快的心理环境
（2）心理环境的创设
总目标： 活动原则： 活动内容：
多形式的家长工作
一、家长服务的重要性与不同层次 第一层：家长应该得到的服务； 第二层：家长期望得到的服务，充分了解后
以家长期望的方式加以对待； 第三层：家长渴望得到的服务，主要是期待
教师能主动关心孩子和家长，即使 发现问题，全力协助孩子和家长， 教师应该尽力做到； 第四层：提供家长非期望中的服务。
活动范围： 认识自己的身体和生活用品 会做自己能做的事 会称呼人，喜欢和小伙伴做游戏。
配备类别
0-1岁： 照镜子、毛绒玩具、可扔摔玩具、 布制玩具
1-2岁： 毛绒玩具、仿真娃娃、仿真动物、 玩具电话
2-3岁： 角色区玩具、形象玩具、圆头剪刀、 娃娃家、仿真厨房系列
早教基地的教师培训
一、早教基地教育的服务特点 二、早教基地对教师的要求 三、早教基地的教师角色
空间规划与装修
1、规划的原则 2、区域的划分
（1）需要的原则 （2）实用的原则 （3）安全的原则 （4）经济的原则 （5）卫生的原则 （6）舒适的原则 （1）通道 （2）家长接待区 （3）幼儿游戏区 （4）工作区 （5）盥洗区 （6）美劳区 （7）阅读区 （8）户外活动区 （9）门面 （10）招牌
早教基地的教师培训
四、如何提升早教师的专业素质和专业 技能
第五章、亲子园的课程
教育培训机构宣传介绍PPT课件
该机构还与多家企业建立了合作关系，为其提供定制化的培训服务，助力企业员 工的职业发展。
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CATALOGUE
教育培训机构的联系方式与招生信息
机构的地址与联系方式
地址
提供培训机构的详细地址，包括街道 、门牌号、附近地标等，以便学员查 找。
联系方式
提供培训机构的联系电话、邮箱、网 站等信息，方便学员与机构取得联系 。
。
机构的教育资质认证
国家教育部门认证
该机构获得了国家教育部门的专业认证，证明其具备从事教育培训的合法资质 和标准。
国际培训认证
该机构还获得了国际培训认证机构的认可，为其提供国际化的教育培训服务提 供了有力支持。
合作伙伴与支持单位
高校合作伙伴
该机构与多所知名高校建立了合作关系，共同开展教育培训项目，为学生提供更 丰富的学习资源和机会。
语言类课程
提供英语、日语、法语 等多种语言的培训，满 足不同国家和地区的语
言学习需求。
技能类课程
涵盖IT、设计、营销等 领域，提供实际操作和 案例分析，帮助学生掌
握相关技能。
兴趣类课程
针对个人兴趣爱好，提 供音乐、美术、舞蹈等 课程，培养艺术修养和
创造力。
职业类课程
针对求职需求，提供面 试技巧、简历撰写、职 业规划等方面的培训。
招生对象与条件
招生对象
明确指出机构招生的对象，如中小学生、大学生、在职人员等。
招生条件
根据招生对象的不同，列出相应的招生条件，如年龄、学历、经验等。
报名方式与流程
报名方式
提供线上、线下两种报名方式，并详细说明每种方式的操作流程。
报名流程
详细介绍报名所需材料、报名时间、审核流程等，以便学员顺利完成报名。
家教中心的创业计划书ppt怎么做
家教中心的创业计划书ppt怎么做一、背景分析随着社会的发展，家庭教育逐渐受到重视。
家长们越来越重视孩子的教育，希望能在学业上有更好的表现。
然而，由于家长工作繁忙或学习方法不当，导致孩子的学习受到影响。
因此，家庭教育中心应运而生。
二、市场需求分析1. 家庭教育需求增加：家长们希望孩子能够在学业上取得更好的成绩，因此对家庭教育的需求不断增加。
2. 家庭教育中心发展迅速：目前市场上的家庭教育中心数量增加，竞争激烈，但依然存在着一定的市场空白。
3. 家庭教育中心的服务内容多样：一些家庭教育中心提供辅导课程、学习指导、心理辅导等多种服务，满足家长们不同的需求。
三、竞争分析1. 竞争对手分析：目前市场上有较多家庭教育中心，如新东方、学而思等知名家教机构，具有一定的品牌优势和客户群体。
2. 竞争优势分析：本家庭教育中心将侧重于提供个性化的教育方案，针对不同的学生制定个性化的学习计划，提高教学效果。
四、发展规划1. 定位：本家庭教育中心定位为提供个性化教育服务的机构，致力于帮助学生提高学习成绩，全面发展。
2. 服务内容：提供一对一辅导、小班课程、学习指导、心理辅导等多种个性化教育服务。
3. 营销策略：通过线上线下结合的方式进行推广，与学校合作，开展宣传活动，增加品牌曝光度。
4. 盈利模式：收取学生学习费用，提供付费课程等方式实现盈利。
五、财务规划1. 初期投入：创业启动期需投入一定的费用，包括租赁场地、设备购置等费用。
2. 预期收入：通过提供教育服务获得学生学习费用，预计在一年后实现盈利。
3. 风险保障：应建立完善的风险管理体系，保障资金安全。
六、团队构建1. 创始团队：具有丰富教育经验和管理经验的团队，确保家庭教育中心的运营顺利。
2. 师资团队：招聘优秀的教师，提供专业的教育服务，提高家庭教育中心的竞争力。
七、总结家庭教育中心是一个具有广阔市场前景的创业项目，需要加强市场调研、提升服务质量，为家长和学生提供更好的教育服务。
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二、商业模式分析
根据经营模式可划分为三种基本类型
（1）连锁加盟模式。如 “金宝贝”、 “东方爱婴”、“鲱鱼宝宝” 均采用国内连锁经营。 有些原本就是经营婴幼儿产品的公司，利用原有的品牌优势实施品牌扩展策略，进驻国内早教 市场。还有一部分是在北京、上海、深圳等国内经济最发达、思想最开放的城市开办的亲子教 育机构，经过摸索得到较为有效的经营模式，然后在全国各地招商加盟。 （2）幼儿园与亲子园兼营模式。这种模式是以幼儿园为基地，整合利用原有的品牌、师资、 园舍场地、设备设施、课程模式等资源，建立园中亲子园，或在亲子园内开设0~3岁婴幼儿托 班。 （3）婴幼儿社区保健早教中心模式。是以社区婴幼儿保健机构为主体， 通过对社区婴幼儿建 立健康档案，同早期教育相结合，开展早教活动、亲子活动，开设家长课堂，提高家长的育儿 水平。
三、商业模式比较
从服务特点看
（1）连锁加盟模式。加盟连锁早教机构由于其经营业务以0~3岁婴幼儿为主要服务对象， 一些运作较为规范的品牌总部都有专门的研究开发队伍，可以为加盟商提供更专业的技 术支持， 因此无论从课程体系的设置、班级的划分以及教师的专业性方面都更具优势。 同时，还有针对婴幼儿健康喂养、家庭早期教育等开展的各项丰富多彩的亲子活动、家 长课堂、健康教育咨询等。
你有配套课程 采购、营运支 持、客户服务 吗？
是如何开家赚钱的早教中心？
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如何开家赚钱的早教中心？
您还在为投资早教中心少则几十万，多则过
百万的投资困扰吗？
互联网时代您还指望加盟传统早教行业获得 巨大盈利吗？ 您还在为不懂早教行业不得不放弃这样极具 潜力的行业而懊恼吗？
您还在为加盟哪个早教品牌做艰苦的抉择吗？
四、损益平衡比对
对比项目 投资额度 面积要求
传统早教中心 高
300㎡起步
盈利模式
单一学费收入
招生容量 门店招生覆盖区域
受门店面积和教室限制 半径1.5公里到3公里内
一体化模式 低
150㎡起步 到店上课 入户早教 亲子活动 商品销售 广告分成 推荐有礼 不受任何限制
半径10公里至全城
一体化模式与现有早教中心运营模式区别
被动寻求合作，效果低 打造社区生态圈，效果高
五、一体化模式优势分析
投资额度只有目前行业投资额度的1/3，真正
的小额投资轻决策项目
可以通过APP打造本地亲子
生态圈，快速的抢占市场优 势资源
低投资
进驻社区，房租更低，选择
社区 圈子
更多，打通最后一公里
近距离
对管理者要求更加简单， 仅需把控服务质量即可
APP 管理
对比项目 招生模式 学生上课模式
教师利用率
家长选课自由度 家长服务模式
管理模式
异业合作
传统早教中心 线下为主
到店室内授课
周一到周五闲置时间多
规定时间规定课程 人工服务为主 借助PC进行管理
一体化模式 线上、线下结合 室内、户外、上门 通过其他教学形式充分利
用 预约选课 APP智能化服务 通过APP进行管理
2.品牌导入服务支持：统一的门头， 统一的视觉导视系统，让品牌深入 人心。
3.招生宣传支持：落地的招生宣传方 案，让转化率更高。
如何开家早教中心课件
一、市场前景分析
随着我国人民生活水平的提高，学前教育事业在我国得到了迅速发展。 二胎政策放宽，早教发展出现 “井喷期” ，预计人口峰值为2028年，介时我 们将迎来第四轮“婴儿潮”。
早教行业将是21世纪的朝阳行业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益最 为丰厚的行业之一。近几年，一些国内外的大品牌已经占据一定市场和地位， 并且向二三级城市大肆扩展，不少本土的大小早教机构也来分这一杯羹。
出路在哪里？
不仅仅做品牌 ，更要搭建平 台。通过平台 引流，搭建亲 子社区。
亲子社区
依托APP内的 电商平台，直 接进行母婴、 教育产品销售 、配送服务。
母婴商城
亲子直通车 新模式
早教机构
早教中心可以通 过APP实现亲子 上门、预约到店 、移动课堂。
早教中心可以对线 上预约的客户进行 线下体验，同时满 足家长间的育儿交 流
未来20年持续增长的消费群，新的消费意识、育儿理念带来的消费提升， 注定了中国早教行业的未来将是20年的牛市，市场容量将逐步增至5500~7000 亿元的庞大规模。
然鹅，和你有关系吗？
资金
场地
装修
教具
？
你有50万-100 万的资金吗？
你有至少300㎡ 的门面吗？
你有几十万的 装修费用吗？
你有至少十万 的教具款吗？
（2）幼儿园与亲子园兼营模式。相对而言，幼儿园开办的早期教育毕竟非幼儿园主营业 务，教学人员平时作为幼儿园教师，周末又兼任早教教学，存在一个身份频繁转换的问 题，难以专心做好早教教学研究工作，对教学效果有一定影响。
（3）婴幼儿社区保健早教中心模式。 社区保健模式则将服务重点放在专业保健上，在初 生婴儿的抚触护理、健康发育服务方面更具优势，而在早期教育课程体系设置、游戏环 节的把握等方面相对比较薄弱。
Байду номын сангаас优势
创新 招生
不仅有线下的传统模式， 也有互联网优势，任何人 都可以注册体验
不受面积、地域、距离影响， 增加耗课率成本快速收回
上课 模式
盈利 点多
不再依靠传统的单一盈利模式， 生存能力更强大
目标如何达成？
2间教室
1个APP
其实不需要 那么复杂
150㎡
超低投入 全程无忧
六、支持体系
1.市场调研支持：深入市场进行调研， 把握最新动态。
三、商业模式比较
从赢利模式比较
（1）连锁加盟模式。加盟连锁的早教机构主要以会员的报名费、图书及玩教具销售、 专业测评等为收入来源，其收入完全取决于会员数量。这种早教机构的收费比较贵，并 不是一般收入家庭所能承受。 （2）幼儿园与亲子园兼营模式。在幼儿园开办园中亲子园也是以课程收费为主要收入 来源，但由于0~3岁早教课程的时间正好与全日制幼儿园入园时间交错，无论教室、教 师均可利用幼儿园的资源， 只需要增加教师和服务人员的加班费及少量水电费用即可， 边际成本非常低。因此，这种机构的收费一般比较低。 （3）婴幼儿社区保健早教中心模式。婴幼儿社区保健早教中心模式则以保健收费为主， 早教收费为辅。其服务带有一定的公益性，有政府的财政支持。妇幼保健机构的儿童保 健工作者本身对儿童的生长发育也比较了解， 更容易赢得广大家长的信任。