如何开家早教中心PPT讲稿
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（2）幼儿园与亲子园兼营模式。相对而言，幼儿园开办的早期教育毕竟非幼儿园主营业 务，教学人员平时作为幼儿园教师，周末又兼任早教教学，存在一个身份频繁转换的问 题，难以专心做好早教教学研究工作，对教学效果有一定影响。
（3）婴幼儿社区保健早教中心模式。 社区保健模式则将服务重点放在专业保健上，在初 生婴儿的抚触护理、健康发育服务方面更具优势，而在早期教育课程体系设置、游戏环 节的把握等方面相对比较薄弱。
如何开家早教中心课件
一、市场前景分析
随着我国人民生活水平的提高，学前教育事业在我国得到了迅速发展。 二胎政策放宽，早教发展出现 “井喷期” ，预计人口峰值为2028年，介时我 们将迎来第四轮“婴儿潮”。
早教行业将是21世纪的朝阳行业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益最 为丰厚的行业之一。近几年，一些国内外的大品牌已经占据一定市场和地位， 并且向二三级城市大肆扩展，不少本土的大小早教机构也来分这一杯羹。
出路在哪里？
不仅仅做品牌 ，更要搭建平 台。通过平台 引流，搭建亲 子社区。
亲子社区
依托APP内的 电商平台，直 接进行母婴、 教育产品销售 、配送服务。
母婴商城
亲子直通车 新模式
早教机构
早教中心可以通 过APP实现亲子 上门、预约到店 、移动课堂。
早教中心可以对线 上预约的客户进行 线下体验，同时满 足家长间的育儿交 流
三、商业模式比较
从服务特点看
（1）连锁加盟模式。加盟连锁早教机构由于其经营业务以0~3岁婴幼儿为主要服务对象， 一些运作较为规范的品牌总部都有专门的研究开发队伍，可以为加盟商提供更专业的技 术支持， 因此无论从课程体系的设置、班级的划分以及教师的专业性方面都更具优势。 同时，还有针对婴幼儿健康喂养、家庭早期教育等开展的各项丰富多彩的亲子活动、家 长课堂、健康教育咨询等。
四、损益平衡比对
对比项目 投资额度 面积要求
传统早教中心 高
300㎡起步
盈利模式
单一学费收入
招生容量 门店招生覆盖区域
受门店面积和教室限制 半径1.5公里到3公里内
一体化模式 低
150㎡起步 到店上课 入户早教 亲子活动 商品销售 广告分成 推荐有礼 不受任何限制
半径10公里至全城
一体化模式与现有早教中心运营模式区别
优势
创新 招生
不仅有线下的传统模式， 也有互联网优势，任何人 都可以注册体验
不受面积、地域、距离影响， 增加耗课率成本快速收回
上课 模式
盈利 点多
不再依靠传统的单一盈利模式， 生存能力更强大
目标如何达成？
2间教室
1个APP
其实不需要 那么复杂
150㎡
超低投入 全程无忧
六、支持体系
1.市场调研支持：深入市场进行调研， 把握最新动态。
未来20年持续增长的消费群，新的消费意识、育儿理念带来的消费提升， 注定了中国早教行业的未来将是20年的牛市，市场容量将逐步增至5500~7000 亿元的庞大规模。
然鹅，和你有关系吗？
资金
场地
装修
教具
？
你有50万-100 万的资金吗？
你有至少300㎡ 的门面吗？
你有几十万的 装修费用吗？
你有至少十万 的教具款吗？
对比项目 招生模式 学生上课模式
教师利用率
家长选课自由度 家长服务模式
管理模式
异业合作
传统早教中心 线下为主
到店室内授课
周一到周五闲置时间多
规定时间规定课程 人工服务为主 借助PC进行管理
一体化模式 线上、线下结合 室内、户外、上门 通过其他教学形式充分利
用 预约选课 APP智能化服务 通过APP进行管理
二、商业模式分析
根据经营模式可划分为三种基本类型
（1）连锁加盟模式。如 “金宝贝”、 “东方爱婴”、“鲱鱼宝宝” 均采用国内连锁经营。 有些原本就是经营婴幼儿产品的公司，利用原有的品牌优势实施品牌扩展策略，进驻国内早教 市场。还有一部分是在北京、上海、深圳等国内经济最发达、思想最开放的城市开办的亲子教 育机构，经过摸索得到较为有效的经营模式，然后在全国各地招商加盟。 （2）幼儿园与亲子园兼营模式。这种模式是以幼儿园为基地，整合利用原有的品牌、师资、 园舍场地、设备设施、课程模式等资源，建立园中亲子园，或在亲子园内开设0~3岁婴幼儿托 班。 （3）婴幼儿社区保健早教中心模式。是以社区婴幼儿保健机构为主体， 通过对社区婴幼儿建 立健康档案，同早期教育相结合，开展早教活动、亲子活动，开设家长课堂，提高家长的育儿 水平。
2.品牌导入服务支持：统一的门头， 统一的视觉导视系统，让品牌深入 人心。
3.招生宣传支持：落地的招生宣传方 案，让转化率更高。
三、商业模式比较
从赢利模式比较
（1）连锁加盟模式。加盟连锁的早教机构主要以会员的报名费、图书及玩教具销售、 专业测评等为收入来源，其收入完全取决于会员数量。这种早教机构的收费比较贵，并 不是一般收入家庭所能承受。 （2）幼儿园与亲子园兼营模式。在幼儿园开办园中亲子园也是以课程收费为主要收入 来源，但由于0~3岁早教课程的时间正好与全日制幼儿园入园时间交错，无论教室、教 师均可利用幼儿园的资源， 只需要增加教师和服务人员的加班费及少量水电费用即可， 边际成本非常低。因此，这种机构的收费一般比较低。 （3）婴幼儿社区保健早教中心模式。婴幼儿社区保健早教中心模式则以保健收费为主， 早教收费为辅。其服务带有一定的公益性，有政府的财政支持。妇幼保健机构的儿童保 健工作者本身对儿童的生长发育也比较了解， 更容易赢得广大家长的信任。
被动寻求合作，效果低 打造社区生态圈，效果高
五、一体化模式优势分析
投资额度只有目前行业投资额度的1/3，真正
的小额投资轻决策项目
可以通过APP打造本地亲子
生态圈，快速的抢占市场优 势资源
低投资
进驻社区，房租更低，选择
社区 圈子
更多，打通最后一公里
近距离
对管理者要求更加Fra Baidu bibliotek单， 仅需把控服务质量即可
APP 管理
你有配套课程 采购、营运支 持、客户服务 吗？
是如何开家赚钱的早教中心？
投入
赚取
还是
投入
赚取
如何开家赚钱的早教中心？
您还在为投资早教中心少则几十万，多则过
百万的投资困扰吗？
互联网时代您还指望加盟传统早教行业获得 巨大盈利吗？ 您还在为不懂早教行业不得不放弃这样极具 潜力的行业而懊恼吗？
您还在为加盟哪个早教品牌做艰苦的抉择吗？
（3）婴幼儿社区保健早教中心模式。 社区保健模式则将服务重点放在专业保健上，在初 生婴儿的抚触护理、健康发育服务方面更具优势，而在早期教育课程体系设置、游戏环 节的把握等方面相对比较薄弱。
如何开家早教中心课件
一、市场前景分析
随着我国人民生活水平的提高，学前教育事业在我国得到了迅速发展。 二胎政策放宽，早教发展出现 “井喷期” ，预计人口峰值为2028年，介时我 们将迎来第四轮“婴儿潮”。
早教行业将是21世纪的朝阳行业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益最 为丰厚的行业之一。近几年，一些国内外的大品牌已经占据一定市场和地位， 并且向二三级城市大肆扩展，不少本土的大小早教机构也来分这一杯羹。
出路在哪里？
不仅仅做品牌 ，更要搭建平 台。通过平台 引流，搭建亲 子社区。
亲子社区
依托APP内的 电商平台，直 接进行母婴、 教育产品销售 、配送服务。
母婴商城
亲子直通车 新模式
早教机构
早教中心可以通 过APP实现亲子 上门、预约到店 、移动课堂。
早教中心可以对线 上预约的客户进行 线下体验，同时满 足家长间的育儿交 流
三、商业模式比较
从服务特点看
（1）连锁加盟模式。加盟连锁早教机构由于其经营业务以0~3岁婴幼儿为主要服务对象， 一些运作较为规范的品牌总部都有专门的研究开发队伍，可以为加盟商提供更专业的技 术支持， 因此无论从课程体系的设置、班级的划分以及教师的专业性方面都更具优势。 同时，还有针对婴幼儿健康喂养、家庭早期教育等开展的各项丰富多彩的亲子活动、家 长课堂、健康教育咨询等。
四、损益平衡比对
对比项目 投资额度 面积要求
传统早教中心 高
300㎡起步
盈利模式
单一学费收入
招生容量 门店招生覆盖区域
受门店面积和教室限制 半径1.5公里到3公里内
一体化模式 低
150㎡起步 到店上课 入户早教 亲子活动 商品销售 广告分成 推荐有礼 不受任何限制
半径10公里至全城
一体化模式与现有早教中心运营模式区别
优势
创新 招生
不仅有线下的传统模式， 也有互联网优势，任何人 都可以注册体验
不受面积、地域、距离影响， 增加耗课率成本快速收回
上课 模式
盈利 点多
不再依靠传统的单一盈利模式， 生存能力更强大
目标如何达成？
2间教室
1个APP
其实不需要 那么复杂
150㎡
超低投入 全程无忧
六、支持体系
1.市场调研支持：深入市场进行调研， 把握最新动态。
未来20年持续增长的消费群，新的消费意识、育儿理念带来的消费提升， 注定了中国早教行业的未来将是20年的牛市，市场容量将逐步增至5500~7000 亿元的庞大规模。
然鹅，和你有关系吗？
资金
场地
装修
教具
？
你有50万-100 万的资金吗？
你有至少300㎡ 的门面吗？
你有几十万的 装修费用吗？
你有至少十万 的教具款吗？
对比项目 招生模式 学生上课模式
教师利用率
家长选课自由度 家长服务模式
管理模式
异业合作
传统早教中心 线下为主
到店室内授课
周一到周五闲置时间多
规定时间规定课程 人工服务为主 借助PC进行管理
一体化模式 线上、线下结合 室内、户外、上门 通过其他教学形式充分利
用 预约选课 APP智能化服务 通过APP进行管理
二、商业模式分析
根据经营模式可划分为三种基本类型
（1）连锁加盟模式。如 “金宝贝”、 “东方爱婴”、“鲱鱼宝宝” 均采用国内连锁经营。 有些原本就是经营婴幼儿产品的公司，利用原有的品牌优势实施品牌扩展策略，进驻国内早教 市场。还有一部分是在北京、上海、深圳等国内经济最发达、思想最开放的城市开办的亲子教 育机构，经过摸索得到较为有效的经营模式，然后在全国各地招商加盟。 （2）幼儿园与亲子园兼营模式。这种模式是以幼儿园为基地，整合利用原有的品牌、师资、 园舍场地、设备设施、课程模式等资源，建立园中亲子园，或在亲子园内开设0~3岁婴幼儿托 班。 （3）婴幼儿社区保健早教中心模式。是以社区婴幼儿保健机构为主体， 通过对社区婴幼儿建 立健康档案，同早期教育相结合，开展早教活动、亲子活动，开设家长课堂，提高家长的育儿 水平。
2.品牌导入服务支持：统一的门头， 统一的视觉导视系统，让品牌深入 人心。
3.招生宣传支持：落地的招生宣传方 案，让转化率更高。
三、商业模式比较
从赢利模式比较
（1）连锁加盟模式。加盟连锁的早教机构主要以会员的报名费、图书及玩教具销售、 专业测评等为收入来源，其收入完全取决于会员数量。这种早教机构的收费比较贵，并 不是一般收入家庭所能承受。 （2）幼儿园与亲子园兼营模式。在幼儿园开办园中亲子园也是以课程收费为主要收入 来源，但由于0~3岁早教课程的时间正好与全日制幼儿园入园时间交错，无论教室、教 师均可利用幼儿园的资源， 只需要增加教师和服务人员的加班费及少量水电费用即可， 边际成本非常低。因此，这种机构的收费一般比较低。 （3）婴幼儿社区保健早教中心模式。婴幼儿社区保健早教中心模式则以保健收费为主， 早教收费为辅。其服务带有一定的公益性，有政府的财政支持。妇幼保健机构的儿童保 健工作者本身对儿童的生长发育也比较了解， 更容易赢得广大家长的信任。
被动寻求合作，效果低 打造社区生态圈，效果高
五、一体化模式优势分析
投资额度只有目前行业投资额度的1/3，真正
的小额投资轻决策项目
可以通过APP打造本地亲子
生态圈，快速的抢占市场优 势资源
低投资
进驻社区，房租更低，选择
社区 圈子
更多，打通最后一公里
近距离
对管理者要求更加Fra Baidu bibliotek单， 仅需把控服务质量即可
APP 管理
你有配套课程 采购、营运支 持、客户服务 吗？
是如何开家赚钱的早教中心？
投入
赚取
还是
投入
赚取
如何开家赚钱的早教中心？
您还在为投资早教中心少则几十万，多则过
百万的投资困扰吗？
互联网时代您还指望加盟传统早教行业获得 巨大盈利吗？ 您还在为不懂早教行业不得不放弃这样极具 潜力的行业而懊恼吗？
您还在为加盟哪个早教品牌做艰苦的抉择吗？