万达集团介绍共34页
万达浅析
万达浅析1、万达世界广场，不是一个简单意义上的商业项目，是新城市中心的引擎，是城市价值的绝对聚合。
（P1）2、万达集团介绍(P2\3\4)1988年万达开始介入房地产开发1992年万达集团成立。
到2001年，万达的开发路径还集中在住宅地产上，但在年底忽然笔锋一转，当年随着长春万达沃尔玛购物广场开工，预示着万达向商业地产领域进军的号角正式吹响。
万达集团的主营业务为商业地产投资及营运管理。
核心产品是以“万达广场”命名的城市综合体。
3、万达广场宣传片播放4、万达广场三代模式：万达广场一共有三代经营模式，2005年以前是一二代，主要代表是沈阳、天津等。
虽然它为万达商业帝国做了铺垫，但是它的缺点也很很多，使城市内缺少灵魂。
且缺少文化、娱乐、体育、酒店等业态，也没有室内步行街。
5、万达广场第三代的优势与创新：（优势）一、选址从城市最核心商圈变为城市副中心、城市的新开发区以及城市的CBD。
二、多种业态综合，合理搭配，形态多元化，功能上优势补充，投资收益最大化。
三、商业业态增加了休闲、餐饮、娱乐的比重，打造“24小时不夜城”。
（创新）可以把写字楼销售出去，得到的现金流动能减轻整个项目的总投资，从而提高投资回报率。
酒店、商业、写字楼综合于一体，能增加比较效益和综合效益，创造“月光经济效益”、24小时商圈，进而刺激晚上消费，增加商业的销售和酒店的入住率。
订单地产1:即万达集团和众多国际国内一流的主力店商家签订联合发展协议，共同选址、约定信息共享等双方的权利和义务。
与万达签约的主力店商家中包括多家紧密型合作伙伴，双方约定无论万达到什么地方开发万达广场，这些合作伙伴都要跟随开店。
2:不就单个项目的租金水平进行谈判，节约谈判时间，从而保证了快速扩张、快速发展以及稳定的租金收益。
将全国的城市分三等租金：一等是北京、上海、广州；二等是省会城市；三等是其他城市。
3:招商在前的原因是：一个购物中心一般有七、八家主力店，而且是不同业态的主力店组合在一起，才能满足一站式购物的需求，同时提高所有商家的效益。
万达集团简介
晋江万达影城
汉中万达影城
海口万达影城
武汉万达影城
南昌万达影城
株洲万达影城
南宁万达影城
南京万达影城
长沙万达影城
大同万达影城
影视基地
万达集团全资兴建的大连金石国际文化产业基地位于大连金石滩国家 旅游度假区，规划占地面积4500亩，总建筑面积50万平方米，总投 资35亿元。影视制作基地按照国际一流标准设计，包括景观区、摄影 区、后期制作工厂、服装道具工厂、交易中心和影视会议中心 。计 划2010年开业，将建成为中国最好的影视制作基地。
项目位于西安市碑林区，总建筑面积40万 平方米，其中商业面积15万平方米。
西安解放路万达广场
项目位于西安市中心解放路，总建筑面积29万平方 米，其中商业面积15万平方米 。
西安东大街万达广场
项目位于西安市东大街，总建筑面积14万平方米。
太原万达广场
项目位于太原市龙湖公园旁，总建筑面积150万平方 米，其中商业和五星级酒店面积30万平方米。
高级酒店
高级酒店是万达集团的支柱产业之一。万达集团拥有 中国唯一的专业酒店投资建设团队——万达酒店建设 有限公司，能够独立完成五星级酒店的投资、设计和 建设，并与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦等一批世界 顶级酒店管理集团建立合作关系。目前已开业6家五 星级酒店，到2010年，万达集团开业的五星级酒店 将达到16家，成为中国领先的酒店建设集团。
万达集团情况介绍
企业简介
大连万达集团成立于1988年，已发展成为以商业地产、高 级酒店、文化产业、连锁百货为四大支柱产业的大型企业 集团，资产400亿元，年销售额300亿元，年纳税20亿元。 万达集团在全国40多个城市投资项目，已在全国开业19个 万达广场，6家五星级酒店，持有的收租物业面积达到300 万平方米。万达集团计划到2010年，资产超过600亿元， 年销售收入超过400亿元，年利润超过60亿元，年纳税超 过30亿元，开业40个万达广场、16家五星级酒店、70家影 城600块电影银幕、25家连锁百货，持有的收租物业面积 超过600万平方米，成为中国一流的企业集团。
万达集团
万达集团
———金融帝国下蕴含的管理智慧
• 大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒 店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。 • 2012年，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳 • 万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、 全国性的商业地产建设团队、全国性的商业管理公司， 形成了商业地产的完整产业链。 • 万达集团酒店管理公司已在全国开业运营46家五星级 和超五星级酒店。 • 万达文化产业集团是中国最大的文化企业，注册资金 50亿元，资产310亿元，2012年收入208亿元，已进入 电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电 影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画 收藏、文化旅游区等10个行业。截至目前，共拥有 6000块电影屏幕、75家量贩KTV。
万达创始人王健林
• 王健林1954年10月出生，四川苍溪元坝镇人。 出生于四川省绵阳市，高级工程师。1992年 8月任大连万达房地产集团公司总经理。 1993年3月任大连万达集团股份有限公司董 事长。截至2007年，万达集团及王健林个人 对社会的各项慈善公益捐助现金累计超过28 亿元，是中国慈善公益捐助最多的民营企业 之一，七次荣获中国慈善奖。2010年11月8 日，王健林个人向金陵大报恩寺重建工程捐 赠10亿元人民币。2013年以860亿净资产问 鼎福布斯中国富豪榜首富。
大连万达集团公司发展历程及战略完整版
大连万达集团公司发展历程及战略HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】大连万达集团有限公司发展历程及战略一、万达简介（一）集团简介万达集团创立于1988年，现已形成商业、文化、金融三大产业集团，2015年资产6340亿元，收入2901亿元。
万达商业是世界最大的不动产企业，世界最大的五星级酒店业主；万达文化集团是中国最大的文化企业、世界最大的电影院线运营商，世界最大的体育公司；万达金融是中国最大的网络金融企业。
万达集团的目标是到2020年，资产达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，净利润100亿美元，成为世界一流跨国企业。
万达商业(03699.HK）是全球规模最大的不动产企业，截至2016年7月，已在全国开业142座万达广场、93家酒店，持有物业面积2831万平方米。
万达商业拥有全国唯一的商业规划研究院、酒店设计研究院、全国性的商业地产建设和管理团队，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
2015年，万达商业开始向轻资产模式转型，标志着万达商业的发展进入靠品牌获取利润的崭新阶段。
万达文化产业集团是中国最大的文化企业，资产903亿元，2015年收入512亿元，旗下包括影视、体育、旅游、儿童娱乐4家公司，目标是2020年成为收入排名全球前五的文化企业。
万达金融集团旗下拥有网络金融、投资、保险等公司，为商家和消费者提供一站式创新金融服务，2015年收入209亿元。
（二）董事长简介王健林，1954年生，四川人，大连万达集团股份有限公司董事长，中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国慈善联合会副会长，中国民间商会副会长，中国企业联合会、中国企业家协会副会长，美国哈佛大学全球顾问委员会副主席。
二、发展历程综合万达集团二十余年的发展历程，可将其总结为以下四个发展阶段。
（一）初创阶段1988年，万达公司成立，通过借贷、担保筹集资金，进行住宅建设掘得第一桶金。
万达集团ppt
万达百货是中国最大的连锁百货企业之一，拥有高 端奢华店、精致生活店、时尚流行店和社区生活店 四种店态形式，目前在全国已开业99家店。
王健林
1954年生，四川人，大连万达集团董事长，中共十七大代表，第十一届全 国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国民间商会副会长，中 国企业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联合会副会长，中国慈 善联合会副会长。
——大连万达集团
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒 店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业 资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。 已在 全 国开 业 85 座 万 达 广场 、 51 家 五 星 级酒 店 、 1247块电影银幕、75家百货店、81家量贩KTV。
万达广场全国分布图
万达高级酒店拥有五星级酒店品牌万达嘉华、 超五星级品牌万达文华和顶级品牌万达瑞华， 目前在全国已开业五星级和超五星级酒店 71家。
文化旅游是万达的新兴支柱产业，已进入电影院线、 舞台演艺、文化旅游区等领域，目前开业万达影城 150家，大歌星KTV88家，建设国际文化旅游区8个。
万达集团 四大支柱
பைடு நூலகம்
商业地产
高级酒店
文化旅游
连锁百货
万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企 业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达 到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指 企业要追求基业长青，追求长远利益。
万达商业地产是全球商业地产龙头，拥有中 国商业地产第一品牌——万达广场，目前已 开业万达广场 109 座。万达广场，就是城市 中心。
万达集团企业简介 ppt
05
财务与融资
PART 01
公司与团队
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０4
公司简介
公司 简介
公司自成立以来，以“策略先行，经营致胜，管理为本”的商业推 广理念，一步一个脚印发展成为东莞同类企业中经营范围最广、在 行业内颇具影响力的企业。公司自成立以来，以“策略先行，经营 致胜，管理为本”的商业推广理念，一步一个脚印发展成为东莞同 类企业中经营范围最广、在行业内颇具影响力的企业。
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15
竞争对手
30%
输入标题 45%
输入标题
35% 输入标题
输入标题
THEBUSINESS PLAN
万达集团企业简介
简洁实用·适用于投资合作企业宣传等
奔跑吧，202X！
汇报人：设计师
日期：202X.12.1
部门：设计部
问：同心海德生物科技的企业文化有哪些？
问：天顺祥厨具的企业文化是什么？
目录/ CONTENTS
01
公司与团队
02
项目介绍
03
产品与运营
04
发展计划
青春 活力 专业 梦想
团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合 理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到 共同的目标。
我们一起创作企业的辉煌，一 起实现我们的理想奋斗。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光， 责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。
万达集团介绍-34页PPT资料
商业地产 文化产业 五星酒店 连锁百货 旅游度假
商业地产 Commercial Real Estate
万达商业地产股份有限公司是中国 商业地产行业的龙头企业，万达广 场是中国商业地产第一品牌。万达 商业地产公司拥有全国唯一的商业 规划研究院、全国性的商业地产建 设团队、全国性的连锁商业管理公 司，形成商业地产的完整产业链和 企业的核心竞争优势。万达商业地 产公司持有开业收租物业面积566 万平方米，计划到2019年开业70 个万达广场，持有收租物业面积 1300万平方米，年租金收入70亿 元，规模排名全球行业前列。
• 2019年，万达集团获得第二届“中华慈善奖”、“最具爱心内资企业”称号。
• 2019年，王健林被中央统战部、全国工商联等部委授予首届“光彩人物”奖， 被全国工商联、全国总工会等部委授予“全国关爱员工优秀企业家”称号。
• 2019年，王健林获得“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号，受到中 共中央总书记胡锦涛的接见，万达集团因此成为全国近800万家企业中唯一三 获“中华慈善奖”的企业。
发行 REITs失 败。
发行 CMBS
万达集 团已在全 国开业33 个万达广 场、15家 五星级酒 店、600 块电影银 幕、26家 连锁百货 店、30家 量贩KTV。
王健林，1954年生，任大连万 达集团股份有限公司董事长。
• 由于在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就，2019年，王健林被国家民 政部授予首届“中华慈善奖”；同年，王健林还被中华慈善总会等十几家全国 性社团组织授予第二届全国“十大社会公益之星”称号。
• 大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高 级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业， 企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95 亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家 五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、 30家量贩KTV。计划到2019年，企业资产2000亿 元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世 界级的企业。
万达公司简介及产品介绍宣传ppt
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人力资源
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万达公司介绍ppt
市场 发展
行业 现状
需求 现状
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本地 市场
细分 市场
公司介绍
周边 市场
高端 市场
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40% 60%
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成功项目展示
CREATIVE IDEAS
COMPANY’S SUCCESS
WE LOVE OUR PROJECTS
成功项目展示
木荷设计工作室是一家 高端品牌演示视觉定制 服务提供商，国内各行 业演示视觉高端定制， 助力企业演讲、产品发 布会、报告等工作，木
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团队介绍
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JANE DOE
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JOHN DOE
万达公司简介PPT课件
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企业成立 于成都市
企业里程碑
10位员工 50位客户
首次获奖
如今行业领先
2009
2011
2014
2015
可靠的合作伙伴 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯
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企业宣传口号 – www.企业网站.com
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01
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关于我们
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，却碰了一鼻子灰，这是怎么回事呢？气候魔最喜欢吃垃圾、喝废水，吸取浪费的能量。他先来到厨房，心里盘算着：这里肯定有 杂七杂八的垃圾和很多废水，一定能大饱口福。进去一看，他失望极了。垃圾已经被分了类，干的特别干，湿的又太湿，一样都吃 不下。废纸和塑料瓶还都回收了，没在垃圾桶里。他去污水管里看了又看，废水没有任何踪影。洗菜水、淘米水都用大盆接着，然 后装到一个桶里，准备冲厕所。他又想吸浪费的能量，可是这里灯泡温温的，一点也不烫，都是节能灯。他蹑手蹑脚地摸摸厨房里 的冰箱，侧面是凉凉的，仔细一看原来是一级能效，真失望。正准备离开厨房，气候魔看见了微波炉。他想炉子一定会释放出很多 能量。正好我和妹妹走了进来，打
房地产PPT万达
万达最近一年的动态
2014.12 万达集团战略控股快钱 意在互联网金融 万达商业地产成功在港上市 是港交所今年最大规模IPO 2014.10 第100座万达广场昆明开业 万达迎来百城时代 万达集团2015年大学生创业计划启动 万达投资500亿元建广州万达文化旅游城 2014.08 万达集团“第四代综合体.08 万达并购澳大利亚黄金海岸项目 将建超五星万达文华酒店
2014.07 万达集团投资9亿美元芝加哥建五星级酒店 2014.05 汉秀电影乐园联袂亮相 万达文化产业闪耀深圳文博会
2014.03 武汉万达瑞华酒店盛大开业 是首个万达顶级奢华酒店
2014.02 无锡万达文化旅游城开工 将和上海迪士尼乐园一较高下
领军人物
王健林 1954年生，四川人，大连万达集团董事长，中共十七大代表，第十一届全国政协常委，第十一届全国工商联副主席，现任中国民间商会副会长，中国企 业联合会、中国企业家协会副会长，中国商业联合会副会长，中国慈善联合会副会长。 个人履历 1970年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
曲晓东
制度体系
万达集团为了保证企业文化的传承、传播、贯彻、执行，专门成立了企业文化中心， 基层公司配备专门企业文化专员，形成一套完整的企业文化制度，保证做到：年初 有计划，年底有总结；经费有预算，培训有考核。
代表项目——万达商业广场
有了这么好的模式，看看它的发展
目前，万达集团已和沃尔玛、家乐福、百安居、百盛、新世界、国美、苏宁等 20多家跨国及国内顶尖商业连锁企业签订了联合发展协议，在全国各大中心城市 投资建设“万达商业广场”，到2011年包括开业和在建的购物中心将达到50家以 上，总面积将超过700万平方米，年租金收入30亿元以上。（国外）
万达公司基础介绍
万达集团的内部结构
ENTER THE NAME OF YOUR COMPANY
高级酒店
文化产业
舞台演艺
商业地产
影视制作
万达的产 品结构
电影放映 连锁KTV
连锁百货
字画收藏
万达的股权结构
• 大连合兴投资有限公司直接持有万达集团99.76% 的全部已发行股本，而王健林持有大连合兴98%的 股权，剩余的2%由王健林之子王思聪持有。王健 林直接持有万达集团0.24%的股权，同时，通过大 连合兴98%的直接权益将间接持有万达集团97.77% 的股权。这也意味着，王健林家族占万达集团 100%股权。 • 王健林私有化万达始于2002年，当时大连万达房 地产总公司将持有的万达集团3000万股股份转让 给了一家名叫北京合兴投资有限公司的公司，万 达私有化就此展开。随后的几年间，几经股权更 迭，清退20%的职工持股成为万达集团私有化需要 清除的最后一个障碍。
万达集团的管理结构
• 高度集权化ຫໍສະໝຸດ • 大部分职能在总部• 前中后期三部分
万达的争议董事：思聪
ENTER THE NAME OF YOUR COMPANY
王思聪是谁？
• 王思聪，1988年1月3日出生 于辽宁省大连市，祖籍四川 省广元市苍溪县元坝镇，万 达董事长王健林的独子，北 京普思投资有限公司董事长、 IG电子竞技俱乐部创始人、 万达集团董事。
万达的企业文化
企业 文化
• 核心理念：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、 文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。 • 万达愿景：国际万达 百年企业（国际万达：企业经营规模达到国际级；企业管理达到国际级；企业 文化达到国际级。百年企业：追求基业长青；追求长远利益。）
万达公司简介ppt
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2020 前期调研
方向一
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方向二
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2020 发展历程
2012
2013
2014
2015
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待用名
主要职责
输入简要文字内容 输入简要文字内容 输入简要文字内容，
待用名
主要职责
输入简要文字内容， 输入简要文字内容 输入简要文字内容
2020 主要成员
待用名
输入职务名称
活动负责人
输入简要文字内容，简明扼要的介绍项目负责人的个人经历及主要 贡献，点击输入简要文字，言简意赅说明分项内容。
主要职责
进度把控 人员培训 组织协调 现场指挥
02
项目介绍
市场概况 主要产品B
生产设备 其他业务
主要产品A
2020 前期调研
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解读万达——黄马城
高薪用能人
目录
一、万达集团简介 二、揭秘万达
三、万达的商业模式 四、万达的企业文化
五、万达的管理理念 六、万达是……
万达是什么……
万达之歌（属于永不服输的万达人）
长白山国际度假区项目部 员工感悟
结束语
感谢聆听
51 | 2010年11月
沟通 （柔性）
服务 （柔性）
万达的管理理念
人才理念：人是核心资本
领导理念：领导重在执行
学习理念：万达就是学校 管理 理念 沟通理念：沟通贵在坦诚
制度理念：制度就是严格
质量理念：质量是立身之本
服务理念：服务关注细节
成本理念：成本检验管理水平
万达人力资源管理体系
人力资源管理架构
三总部 人力资源中心
集团
经营总指标以年 度为单位
万达人力资源管理体系
绩效考核体系（绩效分类）
组织 维度
集团
一级单位考核
集团考
核总部
项目 公司
总部考
核地方 分配 维度
职能 部室
经营 系统
二级单位考核
个人
考核
所属员工
地方 公司
先确定 单位奖金
个人 考核
所属员工 再确定 个人奖金
万达人力资源管理体系
薪酬管理（万达的薪酬理念）
培训管理（通过万达学院开展）
万达学院位于河北省廊坊市，占地200亩，总建筑面积12.8万平方米，可同时 容纳3000名学员，2012年2月开学，每年安排万达集团高中层管理人员进行系统 培训。万达学院由教学楼、行政楼、室内体育馆、室外运动场、企业展览馆、宿舍、 餐厅等组成，并配备国内一流的教学服务设施，是中国最好的的企业学院之一。
万达集团说明书
职业选择的首要考虑因素不是企业平台与发展空间吗？万达集团已在全国31个省、市和自治区的60多个城市投资建设了80多座万达广场，超过500家下属公司。
万达1988年创立，有商业地产、高级酒店、旅游投资、文化产业、连锁百货五大产业，企业资产2500亿元，年收入1400亿元，年纳税200亿元。
已在全国开业55座万达广场、34家五星级酒店、814块电影银幕、46家百货店、51家量贩KTV。
2015年目标：资产3000亿元，年收入2000亿元，年纳税300亿元，成为世界一流企业。
万达商业地产公司持有物业面积903万平方米，计划到2015年开业120个万达广场，持有物业面积2400万平方米，是全球排名第一的不动产企业。
2011年严厉的宏观调控下，万达集团总资产1950亿元，同比增长40%；收入1051亿元，同比增长43%。
2012年，在中国经济形势尤其是房地产行业较为困难的情况下，万达集团仍然取得较好成绩，上半年集团收入562.1亿元，完成计划的125%，预计集团全年收入将达到1400亿元。
除了每年新建近20座地标性的商业广场之外，还有武汉中央文化区、长白山国际度假区、文化旅游城等世界级项目。
这些项目的概念领先性、技术复杂性对高端人才充满了挑战，吸引很多优秀人才投身其中，期待成就自己职业生涯中的巅峰之作。
进入万达后，短时间内就能接触多种业务，从而积累大量的实际工作经验，在业务能力、管理能力等方面得到历练与提升，很快就能成为行业内的佼佼者，获得社会认可。
同时也能结交更多更优秀的同行朋友。
工作地点的问题万达集团的项目遍布世界各地，工作地点离家庭较远也只是短暂的，项目周期一般两年左右，结束之后可以继续在当地拿新项目或者调动到其他项目，这就再次面临回到家庭所在地的机会。
万达已经出台政策，加入万达满两年的优秀员工，如果家庭所在地或附近的城市有了工作机会，将优先考虑安排该员工过去。
同时针对已婚外派人员（工作所在地与招聘地不一致的人员），万达制度规定每半年可享受5天探亲假，全年10天，公司报销8人次单程路费；未婚外派人员全年享受5天。
第四代 万达
第四代万达1 万达简介万达集团是中国一家大型跨国企业集团，总部位于浙江杭州，创建于1988年，目前涉足房地产、贸易物流、商业地产、旅游景区、投资管理、商业金融、影视传媒、文化创意、酒店管理等领域。
最新公布的2019财年，万达集团营业收入突破900亿人民币，在中国商业地产领域以及全国民政服务领域均位居第一。
2 万达4.0时代作为一家百年企业，万达集团从“原始消费”到“有性的消费”，向着“生态消费”不断迈进。
它正式进入了“万达4.0时代”。
“万达4.0”时代说起来就是将传统人工智能、大数据、物联网、移动互联网全维度融入，结合“客户至上、服务为先”的服务理念，通过实现跨地域和异构数据的沉淀，实现客户体验的一体化，将海量的资源从不同渠道凝聚在一起，更有效地经营着新型消费生态，提供针对客户的全球定制服务。
3 万达4.0：打造智慧封闭式消费圈“万达4.0”计划是万达给消费者带来一种全新的消费体验，万达把它比作“一网打尽”，通过“万达4.0”把万达各个模块打造成智慧封闭式消费圈，换句话说就是把整个消费链条打造在一起，包括从线下到线上的各种渠道，如果用户购买的产品在囤货的空间里，那么就可以节省用户的更多购买时间，这也是万达给消费者带来的新体验和新服务。
4 万达4.0服务“万达4.0”时代，万达集团专注在客户体验，实施全面的服务体系，包括客户体验服务、智能商业服务、文化传媒服务等多种服务，实现从冰山到物联网的跨界融合，让消费者在每一步都得到满足。
比如，万达集团推出的“万达会员”，将以会员的角度来实现多端交互服务，让客户能够更容易获得定制化服务，比如购物体验、家庭影院、智能家居、旅游服务等，让客户得到更直接、真诚智能服务和真挚情谊。
5 万达4.0发展前景“万达4.0”时代的到来，不但将推动万达集团在互联网+的消费新时代的服务体系模式，还将激发消费者的深度价值，以更成熟、更共性、更自然的方式，实现数字消费互联网+新时代的企业把握和探索，为客户提供一个更为高效、情感化的消费模式。
万达的集团简介
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2 集团业务
万达集团四大支柱
商
高
文
连
业
级
化
锁
地
酒
产
百
产
店
业
货
1
2
3
4
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商业地产
商业地产是万达集团的第一支柱产业。万达集团在全国 首创了“订单商业地产”的全新商业模式，经过多年发 展，万达商业地产已从第一代的单店、第二代的组合店， 发展到目前的第三代城市综合体，成为中国商业地产行 业绝对领先的龙头企业。目前已开业19个大型城市综 合体项目，计划到2010年开业40个城市综合体，持有 物业总面积达到600万平方米，年租金收入超过30亿元。
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现在万达集团在人力资源 管理上形成了三级体制
集团总部人力资源部、
集团总部的人力资源部目前已经发展到15人，所管 辖的范围有两类人员，第一类是各地公司副总级别 以上的员工，由集团人力资源部直接招聘、任命、 培训、考核以及职位调整等；第二类是除业务部门 之外的总部职能部门，统一由集团总部的人力资源 部来管理。
初试
First try
由人力资源部 门来面初试
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HR会从几个角度把关?
▪来自知名公司 ▪负责的项目大 ▪知名项目的经历 ▪某个方面特别独到
▪文化融合能力 ▪个性特质 ▪诚信
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▪要看候选人的学历 ▪接受过正规教育
▪实际业务能力 ▪综合能力 ▪沟通能力 ▪带团队的能力
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万达集团
万达集团成立于2002年9月，2009年12月整体变更为股份有限公司，注册资本36亿元人民币，是大连万达集团旗下商业地产投资及运营的唯一业务平台。
公司的主营业务为商业地产投资及运营管理，核心产品是以“万达广场”命名的万达城市综合体。
截至2009年底，本公司已经在全国21个省、自治区和直辖市的32个重点城市投资建设了37个万达广场，其中已开业13个万达广场，正在运营7家五星级或超五星级酒店。
本公司计划在2010年新开业15个万达广场，新运营7家五星级或超五星级酒店。
作为率先实现全国布局的大型商业地产投资及运营商，公司在中国商业地产行业内居于绝对领先地位，是中国商业地产的领军企业。
目前本公司主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营（简称“商业中心”）；五星级及超五星级酒店的开发与运营（简称“高级酒店”）；商业运营及物业管理（简称“商业管理”）；写字楼、公寓和住宅的开发销售（简称“销售物业”）在内的四大核心业务板块，公司四大业务板块之间相互支持、相互提升，形成了一个有机业务整体。
这种以商业中心为核心、充分发掘业务板块之间联动效应的城市综合体开发与运营管理，构成了本公司的核心业务发展模式。
以“万达广场”命名的城市综合体是目前国内外领先的商业地产产品，具有显著的社会经济效益：●为商贸、文化、娱乐、体育、餐饮等第三产业提供广阔的发展平台，从而带动所在城市的产业结构调整；●全方位满足和创造新的消费需求，从而有效拉动和刺激消费；●打造新的城市中心，完善城市区域功能，促进城市均衡发展；●创造大量的就业岗位；●汇聚了众多国内外知名企业，实现商业持续繁荣，创造持续巨额税源。
万达集团是中国商业地产行业绝对领先的龙头企业，万达广场是中国商业地产第一品牌。
万达集团目前持有收租物业面积700万平方米，是亚洲排名第一的不动产商。
计划到2012年开业80个万达广场，持有收租物业面积1200万平方米，年租金总收入超过80亿元，规模排名全球前四。
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• 商业地产之于万达
• 发展商业地产是万达的战略性决策
• 住宅市场激烈的竞争,有限的消费次数,日益高涨的拿 地成本促使万达开辟住宅以外的市场
• 发展商业地产是万达经历长期摸索实践最终确定的.
• 在经历了办电梯厂，开连锁超市，投资红酒、药厂等 多种尝试后，万达认识到商业地产既可以提供长期稳 定的现金流，又能使万达不脱离主业,因此发展商业地 产成为万达做大、做强的首选。
• 大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高 级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业， 企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95 亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家 五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、 30家量贩KTV。计划到2019年，企业资产2000亿 元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世 界级的企业。
• 万达实行差异化战略,采用自己特有的发展商业地产模 式,使自己从众多发展商中脱颖而出,最大化的提升了 企业形象.
商业地产之于万达
– 发展商业地产是万达的战略性决策
• 住宅市场激烈的竞争,有限的消费次数,日益高涨的拿地成本促使万达 开辟住宅以外的市场
• 发展商业地产是万达经历长期摸索实践最终确定的. 在经历了办电梯厂，开连锁超市，投资红酒、药厂等多种尝试后，
• 2019年，万达集团获得第二届“中华慈善奖”、“最具爱心内资企业”称号。
• 2019年，王健林被中央统战部、全国工商联等部委授予首届“光彩人物”奖， 被全国工商联、全国总工会等部委授予“全国关爱员工优秀企业家”称号。
• 2019年，王健林获得“中华慈善奖”“最具爱心慈善捐赠个人”称号，受到中 共中央总书记胡锦涛的接见，万达集团因此成为全国近800万家企业中唯一三 获“中华慈善奖”的企业。
万达广场历经十余年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代 城市综合体。城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型 商业中心、城市步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、 餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市 中心。
万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生四大社会效益：一、完善城 市区域功能；二、提升城市商业档次；三、新增大量就业岗位；四、创造持续巨 额税收。
成功
万达订单地产发展 阶段
成立商 业规划研 究院。
发行 REITs失 败。
发行 CMBS
万达集 团已在全 国开业33 个万达广 场、15家 五星级酒 店、600 块电影银 幕、26家 连锁百货 店、30家 量贩KTV。
王健林，1954年生，任大连万 达集团股份有限公司董事长。
• 由于在企业经营和承担社会责任方面取得突出成就，2019年，王健林被国家民 政部授予首届“中华慈善奖”；同年，王健林还被中华慈善总会等十几家全国 性社团组织授予第二届全国“十大社会公益之星”称号。
• 2009年，王健林董事长获得国务院残疾人工作委员会颁发的“全国扶残助残先 进个人”称号，受到国家领导人胡锦涛、温家宝的接见；同年，中华慈善总会 授予王健林“中华慈善突出贡献人物”奖；2009年王健林还获得了中国光彩事 业促进会颁发的“中国光彩事业突出贡献奖”。
• 作为优秀的民营企业家代表，2019年，王健林获得了“2019CCTV中国经济 年度人物”称号。
2019年
2019年
2019年
2019年
2019年
2019年
2000年
…
万商 业地产
1992年
了办电 和住宅 梯厂， 地产
1988年
改制为 万达集 团股份
开连锁
万达进军 足坛
超市， 投资红 酒、药
“两条 腿走路” 的重大 战略调
公司成立 有限公
厂等多 整。
司
种尝试。
其第一 个商业 地产项 目长春 沃尔玛 建成。
在中国 房地产 界第一 家提出 做百年 企业。
新疆万 达小商 铺开始 实行只 租不售 模式。
开始投 资电影 院。
确立经 济型连 锁酒店 将成为 集团新 的支柱 产业。
将原来 三级管 理结构 调整为 两级扁 平化管 理结构。
成立商 业管理 公司。
也为其带来了各种问题。万达的商业地产之路就是在不断解决问 题的过程中成长的。
从单店、组合店、城市综合体，到如今发展影院、酒店，无论 是由主动还是被动因素促成，都是万达对商业地产实现方式的不 断探索。
万达集团订单地产发展阶段
推出订单地产模 式
成功
第一代 单店
第二代 组合店
引入多家主力店， 客户群多样化
商业地产 文化产业 五星酒店 连锁百货 旅游度假
商业地产 Commercial Real Estate
万达商业地产股份有限公司是中国 商业地产行业的龙头企业，万达广 场是中国商业地产第一品牌。万达 商业地产公司拥有全国唯一的商业 规划研究院、全国性的商业地产建 设团队、全国性的连锁商业管理公 司，形成商业地产的完整产业链和 企业的核心竞争优势。万达商业地 产公司持有开业收租物业面积566 万平方米，计划到2019年开业70 个万达广场，持有收租物业面积 1300万平方米，年租金收入70亿 元，规模排名全球行业前列。
万达认识到商业地产既可以提供长期稳定的现金流，又能使万达不脱 离主业,因此发展商业地产成为万达做大、做强的首选。 • 万达实行差异化战略,采用自己特有的发展商业地产模式,使自己从众 多发展商中脱颖而出,最大化的提升了企业形象.
商业地产之于万达
– 万达在实践中不断改进着自己商业地产的发展模式 万达各时期推出的商业地产产品，其独特创新赢得市场的同时
• 2019年，王健林被辽宁省委统战部等部门授予“辽宁省优秀社会主义事业建设 者”称号。
• 2019年，王健林连续第三年入选中国企业家杂志“年度最具影响力的25位企 业领袖”称号。
• 2009年，王健林获得了中央统战部、工业和信息化部、人力资源和社会保障部、 国家工商总局和全国工商联等机构共同授予的“优秀中国特色社会主义事业建 设者”荣誉称号；同年，还获得了2009CCTV中国经济“十年商业领袖”的荣 誉称号。