【岗位说明书】岗位分析及岗位说明书编写作业规程
岗位说明书
岗位说明书岗位说明书篇一一、岗位描述1、基本职能：负责正确推介商品，做好责任区内的卫生、陈列、商品计划等工作向顾客介绍药品的用法用量及功能主治、禁忌等。
负责测量血压2、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失二、岗位职责1、认真执行《药品管理法》及GSP相关规定，熟悉管理区域内商品摆放及分区分类；2、严格遵守公司规章制度；3、负责药品摆放，清洁整理，标签价码对应等工作；4、向顾客正确推介药品，介绍药品的功能主治、用法用量等知识保证用药安全；5、中药配方坚决执行处方调配制度，西成药凭处方销售处方用药，二者按处方复核制度双签名，保证无差错事故；7、负责相关柜台药品质量与养护，以及服务投诉的前期处理工作；8、负责将商品信息和在柜商品短缺情况上报店长；9、认真做好商品的验收工作，对责任区内的'药品数量帐实相符负责；10、认真做好责任区内卫生工作，交接班时做好贵重商品的库存交接工作；11、中药柜台技术指导人员应负责中药材上柜正确，药品鉴别准确，处方的审方、调配、复核工作无差错，对中药服用做指导性咨询，保证用药安全；12、积极完成上级交代的工作。
13认真听取顾客意见，以解除病人痛苦为己任，热情接待好每一位顾客；14对公司忠诚、爱护公物，以公司利益为重；15 及时完成处方转抄记录。
岗位说明书篇二一、校长岗位说明：1、学校整体发展方向的规划；2、各部门关系的协调；3、市场及教学部门计划的审批；4、市场及教学部门工作的监督；5、学校管理部门关系维护；6、日常行政事务的处理；7、对经理或主管级人员的绩效考核；8、财务监管；二、教师岗位说明：1、严格按照教材教学大纲的基本要求和培训中心的教学计划，认真编写教案，组织好课堂教学；2、负责授课班级的学员管理及出勤情况；3、。
负责各项教学服务的执行；4、负责保持、维护及增加所授班级的学生数量；5、负责学生在中心学习期间的安全和纪律；6、负责授课后教室的清洁工作。
岗位说明书及工作程序
岗位说明书及工作程序一、岗位说明1. 岗位背景本岗位属于公司人力资源部门，旨在提供专业的招聘、培训和绩效管理支持，以确保公司人力资源的有效管理和运作。
2. 岗位职责2.1 招聘- 负责招聘流程的规划和执行，包括职位发布、简历筛选、面试安排等。
- 与各部门沟通，了解岗位需求，制定并执行招聘计划。
- 筛选合适的候选人，并参与组织面试和评估流程。
- 跟进录用流程，确保顺利完成新员工的入职手续。
2.2 培训- 根据公司发展需求，制定培训计划并组织培训课程。
- 协助编写培训材料，并根据培训效果进行调整和改进。
- 跟进培训项目的执行情况，收集反馈意见并进行分析。
2.3 绩效管理- 设计和执行绩效考核体系，包括设定指标、分配权重等。
- 协助部门经理进行员工绩效评估和薪酬调整。
- 跟进绩效考核结果，提供相关报告和分析。
3. 岗位要求- 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业。
- 具备良好的沟通和协调能力，能有效与各部门进行合作。
- 熟悉招聘和培训流程，有一定的人力资源经验者优先。
- 具备较强的组织和计划能力，能够独立管理多个项目。
二、工作程序1. 招聘流程1.1 部门需求沟通- 人力资源部与各部门负责人进行会议，了解岗位需求和招聘计划。
- 协调各部门之间的需求冲突，制定招聘优先级。
1.2 职位发布- 编写招聘广告文案，并发布在人才招聘网站和公司官方渠道。
- 邀请公司内部员工推荐候选人，并与推荐人进行沟通。
1.3 简历筛选- 对收到的简历进行筛选，筛选出符合条件的候选人。
- 进行初步电话或在线面试，了解候选人的基本情况和背景。
1.4 面试安排- 与候选人沟通面试时间和地点。
- 安排相关部门负责人参与面试，并准备面试所需的材料。
1.5 面试评估- 针对每位候选人的面试情况，进行评估和记录。
- 确定最终录用人选，并进行背景调查。
1.6 入职手续- 准备入职所需的文件和合同。
- 协助新员工完成入职相关手续和培训。
2. 培训流程2.1 培训需求分析- 与部门经理进行沟通，了解员工的培训需求。
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)
岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？它山之石可以攻玉，下面是可爱的编辑帮助大家整编的岗位职责及岗位说明书【优秀6篇】，仅供参考，希望可以帮助到有需要的朋友。
岗位职责说明书篇一岗位职责：1、负责变电一次专业设计工作；2、负责内部、外部接口资料的提出与接收；3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作；4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作，包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等；5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。
岗位要求：1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业；2、5年以上变电电气一次设计工作经历，中级及以上职称。
有发输变电注册证书优先考虑，能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作；3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。
岗位职责说明书篇二职位名称：技术负责人岗位职责：1. 负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序；2. 组织编写施工组织设计；3. 确定项目施工技术方案；4. 组织图纸审查，提出设计变更意见；5. 组织技术人员开展技术管理工作；6. 检查技术标准的执行情况；7. 组织全面质量管理；8. 组织有关人员对工程质量进行检查。
必备的知识与技能要求：1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验；2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导；3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识；4.执有相关证书。
岗位职责说明书篇三1、应按规定严格执行入库手续，物料或成品进仓时，要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
岗位的工作说明书
岗位的工作说明书【正文】为了确保岗位工作的顺利开展，特向岗位成员提供以下工作说明书，请认真阅读并按照要求履行职责。
一、岗位背景信息本岗位为公司【岗位名称】岗位，主要负责【岗位职责】。
岗位下设【岗位子职责】。
岗位成员需具备相关专业背景和卓越的工作能力，为公司的运营和发展做出积极贡献。
二、岗位职责1.【岗位子职责1】：- 负责【具体工作内容】；- 确保【工作目标和标准】的达成；- 协调与【其他岗位/团队/部门】之间的合作；- 及时处理相关的工作问题和突发事件。
2.【岗位子职责2】：- 执行【具体工作内容】；- 按照【工作流程和规定】开展工作；- 提高工作效率和质量；- 提供【相关报告/反馈/数据】。
3.【岗位子职责3】：- 参与【具体工作内容】的规划和实施； - 监督【工作进度和效果】；- 提供【相关指导和培训】；- 持续改进工作流程和工作方式。
三、工作要求1. 资格要求：- 具备相关专业背景知识和技能；- 具有一定的工作经验和业务能力；- 具备良好的沟通和协调能力；- 具备解决问题和应对压力的能力。
2. 工作时间：- 遵守公司规定的上班时间；- 完成岗位职责所需的工作时间。
3. 工作态度：- 认真负责，积极主动；- 与同事和其他部门保持良好的合作关系；- 遵守公司的制度和规定。
四、工作评估与考核1. 工作绩效评估：- 根据【岗位绩效指标】进行评估；- 结果将作为晋升和奖惩决策的参考依据；- 定期或不定期进行评估。
2. 工作考核：- 遵守公司的考核制度；- 参与公司的绩效考核；- 根据绩效考核结果，进行奖惩或调整。
五、其他事项感谢您阅读本岗位的工作说明书。
请您认真履行岗位职责，按照要求完成工作，并不断提升自己的专业能力和工作素质。
如有需要或困难，可随时与上级或相关部门进行沟通和协调。
祝工作愉快！【结语】本工作说明书旨在明确岗位职责和要求，帮助岗位成员更好地开展工作，并与其他部门协同合作。
请您严格按照要求履行职责，共同为公司的发展做出贡献。
岗位分析和岗位说明书
岗位分析和岗位说明书岗位分析是组织人力资源管理中的一项重要工作，它通过细致的分析和研究，对特定岗位的职责、任务和要求进行系统梳理，为制定合理的招聘计划、制定绩效考核指标和提供培训需求分析等方面提供依据。
而岗位说明书则是在岗位分析的基础上编写而成的文档，具体详细地描述了岗位的职责、任务、工作环境以及任职要求等内容。
下面将分析某个具体岗位，并撰写相应的岗位说明书。
一、岗位分析岗位名称：销售代表岗位职责：1. 开展市场调研，了解客户需求及竞争对手情况；2. 负责产品销售，完成销售目标；3. 拓展客户资源，建立和维护客户关系；4. 提供售前咨询和售后服务，解答客户疑问；5. 参与制定销售策略和计划，协助上级完成销售任务。
岗位要求：1. 本科及以上学历，市场营销、国际贸易等相关专业优先；2. 具备一定的销售技巧和沟通能力，能够与客户建立良好的合作关系；3. 具备较强的市场洞察力和商业敏锐度，能够独立分析市场及竞争对手状况；4. 具备团队合作意识和积极的工作态度，能够承受一定的工作压力；5. 具备良好的学习能力和适应能力，能够不断更新业务知识和技能。
二、岗位说明书岗位名称：销售代表工作职责：1. 负责市场调研，定期了解目标市场情况，包括客户需求、竞争对手信息等，并提供相应的市场分析报告；2. 实施销售计划，完成销售指标，包括与潜在客户洽谈、签订销售合同等；3. 主动开发新客户资源，建立稳定的客户关系，及时解答客户咨询和疑问；4. 协助客户进行产品演示和销售推广活动，提供售前咨询服务，帮助客户找到最适合的解决方案；5. 负责与客户的日常沟通和关系维护，及时处理客户投诉和售后问题；6. 参与制定销售策略和计划，与上级一起完成销售任务，并定期汇报销售进展情况。
任职要求：1. 本科及以上学历，市场营销、国际贸易等相关专业优先；2. 具备一定的销售技巧和沟通能力，能够与客户建立良好的合作关系；3. 具备较强的市场洞察力和商业敏锐度，能够独立分析市场及竞争对手状况；4. 具备团队合作意识和积极的工作态度，能够承受一定的工作压力；5. 具备良好的学习能力和适应能力，能够不断更新业务知识和技能；6. 具备良好的语言表达能力和书面沟通能力，能够编写销售报告和汇报材料。
岗位分析及岗位说明书编写作业规程样本
岗位分析及岗位阐明书编写作业规程1.目2.为了强化岗位分析基本作用, 充分发挥岗位阐明书对人力资源管理系统内各专业板块基本指引作用, 规范岗位分析及岗位阐明书编写作业, 特拟订本规程。
3.合用范畴合用于公司岗位分析及岗位阐明书编写作业。
4.职责4.1.人力资源部✧负责公司岗位分析及岗位阐明书编写技术研究及培训。
✧负责组织实行整体性工作分析及岗位阐明书编写工作。
✧负责公司各部门岗位阐明书收集归类。
4.2.各职能部门、分支机构✧负责详细岗位分析及岗位阐明书编写、修订与完善工作。
5.负责向岗位人员解释岗位阐明书有关条款, 分解工作任务。
6.内容6.1.岗位、岗位分析及岗位阐明书含义6.1.1.什么是岗位岗位（职位, 普通应用于知识型公司）是组织基本单位或原则构件, 岗位基于组织而非个人。
6.1.2.岗位为组织目的和价值而存在, 岗位是个人与工作之间纽带, 任职者变换, 岗位主线特性即所从事任务及重要活动不变。
岗位是动态。
随着组织方略和构造变化, 岗位会发生变化。
但岗位动态性并不否认其明确性和固定性。
为避免组织重叠和资源挥霍, 更需清晰界定岗位责任。
岗位属于组织。
岗位与任职者截然不同：人特性体现于其工作风格、办法和行为, 岗位特性体现于其在组织内目和应负责任。
6.1.3.什么是岗位分析岗位分析或称职位分析, 是一种通过系统地收集与岗位关于信息过程, 涉及任职条件、工作职责、工作环境、工作强度以及工作其她特性, 以便确认岗位整体概况, 对其作出对的、详尽描述。
是人力资源管理工作基本, 其分析质量对其她人力资源管理模块具备举足轻重影响。
6.1.4.什么是岗位阐明书✧整顿岗位分析成果工作描述书面文献, 涉及: 工作基本信息、岗位设立目、重要职责、工作环境等, 以及任职资格规定（如技能、学历、训练、经验、体能等）。
✧岗位阐明书对于任职者明确本岗位价值和重要产出清晰自己重要产出领域及成果是任职素质提高根据向上级谋求更有针对性指引✧岗位阐明书对于管理者更加明确本部门人员需求为合理分派工作、制定筹划提供参照绩效考核基本工作之一为员工提供更好辅导和支持✧岗位阐明书对于人力资源专业人员为公司人力资源规划提供根据匹配岗位与人基本招聘、培训等工作基本岗位评价前提, 薪酬制定基本绩效考核根据岗位分析及岗位阐明书可以把组织实现战略职责贯彻到详细组织成员, 保证组织正常运转, 支持组织目的实现。
岗位分析说明书
岗位分析说明书概述：岗位分析说明书是用于描述一个岗位的具体职责、要求和工作内容的重要文件。
本文将通过对岗位的分析，详细说明某一岗位的工作职责和要求，为职员和潜在候选人提供了解和准备的参考。
一、岗位背景1. 公司介绍：本公司是一家专注于软件开发的科技公司，致力于开发高质量的移动应用和软件解决方案，服务于全球范围的客户。
2. 部门介绍：本岗位所属部门是开发部门，负责研发和维护公司的核心产品。
3. 岗位简介：本岗位为软件工程师，主要负责移动应用的开发和维护工作。
二、工作职责1. 参与软件开发项目，包括需求分析、设计、编码、测试、优化等各个阶段；2. 根据项目需求开发和维护移动应用程序；3. 协助团队完成软件开发相关的文档工作，并参与技术文档的编写；4. 持续优化和改进现有移动应用，提高用户的使用体验；5. 解决软件开发过程中的技术问题，并协助解决客户的技术难题；6. 积极参与团队的沟通和协作，推动项目的顺利进行。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，计算机相关专业优先。
2. 技能要求：a) 熟练掌握Java编程语言，具有良好的编码能力；b) 熟悉Android或iOS平台开发并有相关项目经验；c) 了解软件开发的基本流程和方法，熟悉常用的开发工具和框架；d) 具备良好的沟通能力和团队合作意识；e) 具有独立解决问题的能力和自我学习能力。
3. 经验要求：具有1年以上相关工作经验者优先考虑。
4. 职业发展：a) 学习和掌握新的技术和开发平台，提高专业能力；b) 积极参与技术培训和交流，保持对行业趋势和技术发展的关注；c) 根据公司需要，有机会晋升为高级软件工程师或项目经理。
四、工作环境和待遇1. 工作环境：公司提供良好的工作环境和舒适的办公设施，支持远程办公和弹性工作制度。
2. 薪资待遇：公司将根据个人技能和经验给予具有竞争力的薪资待遇，并提供完善的社保和福利待遇。
3. 其他福利：公司鼓励员工参与团队活动和技术交流，提供员工培训和职业发展机会。
岗位说明书编写流程
如何编制岗位说明书一、岗位工作分析岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进展完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动供应有关岗位方面的信息，从而进展一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的根底性活动。
许多企业由于缺乏精确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了许多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。
那么如何制订岗位工作说明书呢？岗位分析要从以下八个要素起先着手进展分析，即〔7W1H〕：WHO：谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业学问与技能、经验以及职业化素养等资格要求。
WHAT：在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢？WHOM：为谁做，即顾客是谁。
这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有干脆关系的人：干脆上级、下级、同事、客户等。
WHY：为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在。
WHEN：工作任务应当被要求在什么时候完成呢？WHERE：工作的地点、环境等。
What qualificatiaons：从事这项工作的雇员应当具备哪些资质条件呢？HOW：如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、标准以及为从事该工作所须要的权利。
岗位工作分析是一项困难的系统工程，企业进展岗位工作分析，必需统筹规划，分阶段、按步骤地进展。
进展岗位工作分析通常运用的方法有：问卷调查、总结分析、员工记录、干脆面谈、视察法等方法。
有了岗位工作分析的结果以后，我们就可以着手制定岗位工作说明书了。
二、岗位工作说明书也称岗位说明书，是说明企业期望员工做些什么、员工应当做些什么、应当怎么做和在什么样的状况下履行职责的总汇。
岗位工作说明书最好是依据公司的具体状况进展制定，而且在编制时，要留意文字简洁明白，并运用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，幸免形式化、书面化。
另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在必须的时间内，有必要赐予必须程度的修正和补充，以便与公司的实际开展状况保持同步。
岗位说明书编写
岗位说明书编写一、岗位背景岗位说明书是为了明确职位的职责和要求，帮助员工和雇主双方理清工作职责，确保工作效率和职场和谐。
本文档将详细介绍岗位说明书的编写方法和步骤，以及需要包含的内容要点。
二、岗位说明书编写方法和步骤1. 岗位分析：对该岗位所隶属部门的业务进行全面了解，确定该岗位在组织中的角色和职责。
2. 岗位概述：简明扼要地介绍该岗位的职责和工作范围，使员工能够清晰地了解岗位的总体情况。
3. 岗位职责：详细列出该岗位的具体职责和任务，要求清晰明确，避免笼统和歧义的表述。
4. 工作要求：明确规定该岗位所需的技能和背景要求，包括学历、工作经验、专业知识等，以提高招聘的准确性和效率。
5. 绩效指标：制定相应的绩效评估指标，以便定期评估员工的工作表现，并提供具体的奖惩措施。
三、岗位说明书内容要点1. 公司和部门背景：介绍所属公司和部门的背景和核心价值观，以便员工能够更好地融入组织。
2. 岗位概述：- 岗位名称：准确明了地命名该岗位，以便员工和其他部门能够准确理解该职位。
- 所属部门：说明该岗位所属的部门和上级职位。
- 汇报关系：说明该岗位的上级是谁，以及是否需要对下属进行管理。
3. 岗位职责和任务：- 主要职责：列出该岗位的主要职责和任务，确保员工清楚自己的工作职责。
- 日常工作：详细描述岗位的日常工作内容，使员工能够清晰了解工作要求。
4. 工作要求：- 专业知识和技能：列出所需的专业知识和技能，以帮助招聘人员筛选和选拔合适的候选人。
- 学历和经验：明确规定所需的学历和相关工作经验，确保求职者具备必要的背景。
- 个人素质：注明需要具备的个人素质，如沟通能力、团队合作能力等。
5. 绩效指标和评估：- 绩效评估指标：制定绩效评估指标，如工作完成情况、质量和准确性等，以便对员工工作进行评估。
- 奖励和惩罚：明确规定奖励和惩罚措施，以激励员工提高工作绩效。
四、总结岗位说明书的编写对于企业和员工都具有重要意义。
岗位说明书详细说明岗位职责与工作流程
岗位说明书详细说明岗位职责与工作流程岗位说明书：详细说明岗位职责与工作流程一、岗位职责本岗位主要负责公司内部办公事务的管理和协调工作，具体职责如下：1. 负责日常文秘工作，包括资料收集、整理、归档和快递邮寄等。
2. 协助上级领导进行文件的起草、审核和修改，并按时完成上级领导交办的各项工作任务。
3. 负责会议的组织和安排，包括会议通知的发送、会议室的预定、会议材料的准备以及会议纪要的撰写。
4. 管理和维护办公设备的正常运行，包括打印机、复印机、传真机等设备的维护和保养，并及时处理设备故障。
5. 负责接待来访人员，并提供必要的帮助和指引。
6. 协助人力资源部进行员工档案的管理和更新，并及时向上级领导汇报员工的相关信息。
7. 组织和参与公司内部活动的策划和实施工作，包括年会、员工培训等。
8. 完成上级领导交代的其他临时性工作任务。
二、工作流程本岗位的工作流程主要分为以下几个环节：1. 信息收集和整理：负责收集和整理与办公事务相关的信息和资料，包括公司文件、合同、公告等。
2. 文件处理：根据领导的要求，进行文件的起草、审核和修改，并及时完成上级领导交办的各项工作任务。
同时，要保证文件的准确性和规范性。
3. 会议组织和安排：根据会议的需要，及时发送会议通知，并预定好会议室。
同时，要准备好会议所需的材料，并撰写会议纪要。
4. 办公设备管理：负责办公设备的管理和维护，包括打印机、复印机、传真机等设备的正常运行。
同时，要及时处理设备故障，确保办公设备的正常使用。
5. 来访人员接待：负责接待来访人员，并提供必要的帮助和指引。
6. 员工档案管理：协助人力资源部进行员工档案的管理和更新，并及时向上级领导汇报员工的相关信息，确保员工档案的准确性和完整性。
7. 内部活动策划和实施：组织和参与公司内部活动的策划和实施工作，包括年会、员工培训等。
8. 临时性工作任务：根据上级领导的要求，完成临时性工作任务，确保工作的顺利进行。
工作岗位说明书(3篇)
工作岗位说明书(3篇)第1篇：工作岗位说明书一、认真贯彻执行国家及国务院相关部门颁发的有关辐射方面的一系列法律、法规，条例、办法与相应标准等。
检查各级辐射从业人员执行安全生产工作的情况，并直接领导、监督、检查本院辐射安全生产措施方案的制订和实施。
二、认真执行国家、省、市环境保护局的有关文件精神。
三、严格按照“中华人民共和国放射性污染防治法”“放射性同位素与射线装置安全与防护条例”“放射性同位素与射线装置安全许可管理办法”等开展辐射安全与防护工作，做好放射性同位素与射线装置安全保管工作。
四、对本院进行定期监督，检查各项制度的执行情况，发现问题及时进行整改。
五、认真接受并积极配合各级环保部门对本院辐射防护工作及辐射工作场所的监督检查与监测评价工作，根据环保部门的要求做好整改工作。
六、认真做好本院辐射工作人员的辐射防护与安全操作等工作。
七、认真做好本院辐射工作人员的个人剂量监测，组织安排本院辐射工作人员的健康检查，建立本院辐射工作人员的个人剂量档案。
八、定期组织本院辐射工作人员参加辐射防护与安全的培训第2篇：工作岗位说明书·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;·负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。
岗位说明书范本及编写指南
岗位说明书范本及编写指南一、岗位说明书范本岗位名称：XXX岗位所属部门：XXX部门岗位级别：XXX级别一、岗位职责1. 负责XXX工作，包括但不限于：- XXX任务一；- XXX任务二；- XXX任务三。
2. 协助上级完成相关工作，提供支持和配合。
二、任职资格1. 学历要求：本科以上学历，专业不限。
2. 技能要求：- XXX技能一；- XXX技能二；- XXX技能三。
三、绩效指标1. XXX绩效指标一；2. XXX绩效指标二；3. XXX绩效指标三。
四、薪资待遇1. 基本工资：XXX元/月；2. 绩效奖金：根据绩效评估结果发放；3. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
五、工作时间和地点1. 工作时间：周一至周五，上午9:00-下午5:00。
2. 工作地点：XXX地点。
六、福利待遇1. 健康保险：提供符合国家法律规定的健康保险；2. 养老保险：提供符合国家法律规定的养老保险；3. 带薪年假：根据工龄和公司政策享受带薪年假；4. 节假日福利：享受国家法定节假日福利待遇；5. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
七、离职与解雇规定1. 正常离职：员工需提前30天书面通知公司，进行离职手续；2. 解雇规定：根据公司规定执行。
八、其他事项1. 本岗位说明书最终解释权归公司所有；2. 本岗位说明书如有变动，以公司最新版本为准。
二、编写指南岗位说明书是用来详细介绍一个岗位的职责、任职资格、薪资待遇、福利待遇等内容，以便于求职者了解岗位要求并作出合适的选择。
编写岗位说明书时，需要注意以下几点：1. 简明扼要：在说明岗位职责和任职资格时，用简明的语言准确描述，避免使用过多的专业术语，以便于求职者易于理解。
2. 条理清晰：可以采用数字或符号来分隔不同的内容，使每个部分清晰可辨。
3. 具体细致：对于岗位职责和绩效指标，应该给予具体的描述，列举相关任务或工作内容，使求职者对工作内容有充分的了解。
4. 公正公平：在薪资待遇和福利待遇部分，应该列明公司的标准政策，确保公正公平，避免歧视。
岗位说明书范本和详解
岗位说明书范本和详解岗位说明书是企业为了规范和明确岗位职责而制定的一种文书，它对于企业的组织管理和人力资源管理具有重要的意义。
本文将为您介绍岗位说明书的范本和详解，帮助您更好地理解和编写岗位说明书。
一、岗位说明书范本岗位说明书通常包括以下几个部分：1. 岗位名称：明确岗位的名称，例如销售经理、财务主管等。
2. 岗位概述：简要介绍岗位的主要职责和工作内容，使员工对该岗位有初步的了解。
3. 岗位职责：详细列出岗位的具体职责和任务，包括主要职责、次要职责和辅助职责等。
4. 岗位要求：明确岗位的任职资格和技能要求，包括学历、工作经验、专业技能等。
5. 工作条件：描述岗位的工作环境、工作时间、工作地点等相关信息。
6. 岗位评估：根据岗位的重要性和难度，对该岗位进行综合评估，确定薪酬和晋升等方面的依据。
7. 岗位发展：描述该岗位的晋升路径和发展前景，为员工提供明确的职业发展规划。
二、岗位说明书详解1. 岗位名称岗位名称应该简明扼要地反映岗位的职责和级别，避免使用模糊不清或过于笼统的名称。
例如，销售经理、财务主管等。
2. 岗位概述岗位概述应该对该岗位的主要职责和工作内容进行简要介绍，使员工对该岗位有初步的了解。
例如，销售经理负责制定销售策略、拓展市场等。
3. 岗位职责岗位职责是岗位说明书的核心内容，应该详细列出岗位的具体职责和任务。
职责应该具体明确，避免使用模糊的词语。
例如，销售经理的主要职责包括制定销售计划、指导销售团队等。
4. 岗位要求岗位要求应该明确岗位的任职资格和技能要求，包括学历、工作经验、专业技能等。
要求应该与岗位的职责相匹配，避免设置过高或过低的要求。
例如，销售经理需要具备市场营销或销售管理相关专业背景，具有一定的销售经验和团队管理能力。
5. 工作条件工作条件描述岗位的工作环境、工作时间、工作地点等相关信息。
应该客观准确地反映实际情况，避免夸大或缺乏真实性。
例如，销售经理需要经常外出拜访客户，工作时间较为灵活。
岗位分析及岗位说明书编写手册
岗位分析及岗位说明书编写手册岗位分析及岗位说明书编写手册第一章：岗位分析的意义和目的1.1 岗位分析的定义岗位分析是指对某个特定的工作岗位进行系统性的、综合性的分析，以明确该岗位的任务和职责，确定所需的能力和技能，为编写岗位说明书提供依据。
1.2 岗位分析的意义岗位分析是组织人力资源管理中的重要环节，它对于人力资源规划、招聘选拔、绩效考核、培训开发等方面都具有重要的指导意义。
1.3 岗位分析的目的（1）明确岗位的职责和任务，确定岗位的目标和要求；（2）评估岗位的重要性和价值，确定薪酬等激励措施；（3）为员工的培训和发展提供依据，明确岗位所需的能力和技能；（4）为招聘选拔提供依据，明确岗位所需的人员特征和素质。
第二章：岗位分析方法2.1 文件分析法文件分析法是通过研究与岗位相关的文件，如岗位说明书、工作流程、工作合同等，来确定岗位的任务和职责、所需能力和技能。
2.2 观察法观察法是通过观察岗位所进行的具体工作活动，了解岗位的工作内容、过程和所需的工作方式，来确定岗位的任务和职责、所需能力和技能。
2.3 采访法采访法是通过与岗位的现任员工、直接上级以及其他相关人员进行面谈，获取他们对岗位的认识和理解，了解岗位的任务和职责、所需能力和技能。
第三章：岗位说明书编写手册3.1 岗位说明书的组成部分（1）岗位概述：包括岗位名称、所属部门、岗位级别等信息；（2）岗位职责：详细描述岗位的主要职责和工作内容；（3）岗位要求：明确该岗位所需的素质、能力和技能；（4）岗位关系：描述该岗位与其他岗位之间的关系和沟通合作方式；（5）工作环境：描述该岗位的工作环境和条件。
3.2 岗位说明书的编写步骤（1）收集资料：通过文件分析法、观察法和采访法，收集关于该岗位的相关资料和信息；（2）整理资料：对收集到的资料进行整理和分类，确定岗位的主要职责和工作内容；（3）确定岗位要求：根据资料整理的结果，确定该岗位所需的素质、能力和技能；（4）撰写岗位说明书：按照岗位说明书的组成部分，逐步撰写岗位说明书的各个部分；（5）审查和修改：对编写的岗位说明书进行审查和修改，确保准确、完整和一致；（6）发布和使用：将编写好的岗位说明书进行发布和使用，为员工的招聘、培训和绩效考核提供依据。
岗位分析及岗位说明书编写作业规程(DOC19页)
岗位分析及岗位说明书编写作业规程1.目的为了强化岗位分析的基础作用，充分发挥岗位说明书对人力资源管理系统内各专业板块的基础指导作用，规X岗位分析及岗位说明书编写作业，特拟订本规程。
2.适用X围适用于公司岗位分析及岗位说明书编写作业。
3.职责3.1.人力资源部✧负责公司岗位分析及岗位说明书编写技术研究及培训。
✧负责组织实施整体性的工作分析及岗位说明书编写工作。
✧负责公司各部门岗位说明书的收集归类。
3.2.各职能部门、分支机构✧负责具体岗位分析及岗位说明书的编写、修订与完善工作。
✧负责向岗位人员解释岗位说明书的相关条款，分解工作任务。
4.内容4.1.岗位、岗位分析及岗位说明书的含义4.1.1.什么是岗位岗位（职位，一般应用于知识型企业）是组织的基本单位或标准构件，岗位基于组织而非个人。
岗位为组织的目标和价值而存在，岗位是个人与工作之间的纽带，任职者变换，岗位的根本特征即所从事任务及主要活动不变。
岗位是动态的。
随着组织策略和结构的变化，岗位会发生变化。
但岗位的动态性并不否认其明确性和固定性。
为避免组织重叠和资源浪费，更需清楚界定岗位的责任。
岗位属于组织。
岗位与任职者截然不同：人的特征表现于其工作风格、方法和行为，岗位的特征表现于其在组织内的目的和应负责任。
4.1.2.什么是岗位分析岗位分析或称职位分析，是一种通过系统地收集与岗位有关信息的过程，包括任职条件、工作职责、工作环境、工作强度以及工作的其他特征，以便确认岗位整体概况，对其作出正确、详尽的描述。
是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。
4.1.3.什么是岗位说明书整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、训练、经验、体能等）。
✧岗位说明书对于任职者明确本岗位的价值和主要产出清楚自己的主要产出领域及结果是任职素质提升的依据向上级寻求更有针对性的指导✧岗位说明书对于管理者更加明确本部门的人员需求为合理的分派工作、制订计划提供参考绩效考核的基础工作之一为员工提供更好的辅导和支持✧岗位说明书对于人力资源专业人员为公司人力资源规划提供依据匹配岗位与人的基础招聘、培训等工作的基础岗位评价的前提，薪酬制定的基础绩效考核的依据岗位分析及岗位说明书能够把组织实现战略的职责落实到具体组织成员，确保组织正常运转，支持组织目标的实现。
岗位分析及岗位说明书(参考资料)
岗位分析及岗位说明书(参考资料)岗位分析及岗位说明书1、岗位概述本岗位分析及岗位说明书旨在详细描述特定岗位的职责、要求和任职条件，以帮助聘用方或相关部门更好地了解该岗位的工作内容，并为招聘和选拔提供基准。
2、岗位名称在这里写入岗位的具体名称。
3、部门在此处指定岗位所属的部门或部门。
4、直接上级说明该岗位的直接上级是谁，及其在组织中的职位名称。
5、岗位目标阐述该岗位的整体目标和目标，以及在组织中的作用。
6、主要职责详细描述该岗位的主要职责和任务，以及完成这些任务所需的具体工作。
7、职责细分将主要职责进一步细分，以便更清晰地了解该岗位的具体职责。
8、工作职责对该岗位的工作职责进行详细描述，包括日常任务和其他相关职责。
9、任职要求列出具备该岗位所需的基本资格和技能。
这可能包括教育背景、工作经验、专业技能、语言要求等。
标明必填和可选条件。
10、职位特殊要求描述该岗位可能涉及的任何特殊要求，例如特定的资格证书或许可证件。
11、绩效评估指标说明该岗位的绩效评估指标和评估方法，以衡量员工在工作中的表现。
12、岗位发展机会描述该岗位对员工个人和职业发展提供的机会和路径。
13、工作条件描述该岗位的工作环境和条件，包括工作时间、工作地点、工作要求等。
14、工作关系详细描述该岗位与其他岗位或团队的工作关系和合作。
附件：提供任何与该岗位相关的附件，如相关文件或培训材料。
法律名词及注释：在此列出在文档中出现的法律名词和相关注释，以帮助读者更好地理解文档内容。
岗位分析与岗位说明书
岗位分析与岗位说明书岗位概述岗位分析与岗位说明书是为了帮助企业明确员工岗位责任和要求，以便招聘、培养、评估和管理员工时提供指导的重要工具。
本文将详细介绍岗位分析和岗位说明书的意义、步骤以及编写要点。
一、岗位分析的意义岗位分析是对某个具体岗位进行深入研究和剖析，目的是确定该岗位所需的能力、技能、知识和特质。
岗位分析的意义主要包括如下几点：1.人员招聘：通过岗位分析可以准确确定岗位要求，帮助企业招聘到最适合的人才，提高招聘效果。
2.人员培养：岗位分析可以清楚明确员工在该岗位上需要具备的能力和技能，有助于为员工提供有针对性的培训和发展计划。
3.绩效评估：基于岗位分析的岗位说明书可用作绩效评估的参考依据，明确员工的工作目标和责任，提高绩效评估的公正性和客观性。
4.组织管理：岗位分析与岗位说明书为企业提供了更好的管理手段，帮助企业明确岗位职责与权责，有效实施组织管理。
二、岗位分析的步骤岗位分析通常包含以下步骤：1.确定岗位：明确要分析的岗位，包括岗位名称、级别和所属部门等。
2.收集数据：通过多种数据收集方法，如面谈、问卷调查、观察等，获取关于该岗位的信息。
3.分析数据：对收集到的数据进行分类、整理和分析，确定岗位所需的能力、知识和技能等要素。
4.制定岗位说明书：根据对数据的分析，编写岗位说明书，明确该岗位的职责、权限和工作要求等。
5.审核和修订：将岗位说明书提交相关管理者审核，经过修订和完善后最终确定。
三、岗位说明书的编写要点岗位说明书是岗位分析的产物，它主要包括岗位概述、工作职责、任职资格、工作环境等内容。
在编写岗位说明书时，应注意以下几点：1.明确简洁：要求文字表达准确清晰，使用简洁明了的语言，避免使用过多的行政术语和专业名词。
2.结构完整：按照逻辑合理的结构编写，包括岗位概述、工作职责、任职资格、工作环境等各个方面的内容。
3.详实具体：描述岗位职责时要具体到位，给予具体的工作范围和任务，并突出关键性和重要性。
岗位分析说明书
岗位分析说明书一、岗位描述该岗位是一个财务分析师的岗位，主要负责公司财务数据的分析和报告编制。
具体岗位职责包括但不限于：1. 收集和整理公司内部和外部的财务数据，如报表、预算、成本等信息。
2. 进行财务数据的分析和解读，提供准确的财务报告和建议。
3. 进行财务风险评估，提供风险管理和控制措施。
4. 协助制定和优化公司的财务策略和目标。
5. 参与公司的预算制定和执行监控。
6. 参与项目投资决策的分析和评估，提供相关财务建议。
7. 协助内部审计、税务审计等相关工作。
二、任职要求1. 本科及以上学历，财务、经济学或相关专业背景。
2. 具备扎实的财务知识和相关工作经验，熟悉财务报告和财务分析方法。
3. 熟练运用财务软件和办公软件，如Excel、财务信息系统等。
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与跨部门的员工有效协作。
5. 细致认真，有较强的数据分析和问题解决能力。
6. 具备较强的责任心和抗压能力，能够按时完成工作任务。
三、工作环境1. 办公地点位于公司总部，工作时间为标准工作时间，周末双休。
2. 工作环境舒适，提供相应的办公设备和工具。
3. 公司提供完善的培训和晋升机制，为员工的职业发展提供支持。
四、薪资待遇1. 公司将根据应聘者的背景和能力进行薪资面谈，确保给予合理的薪资待遇。
2. 提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假等。
五、岗位发展1. 在该岗位表现突出的员工将有机会晋升为高级财务分析师、财务经理等职位。
2. 公司鼓励员工参与外部培训和学术交流，提升个人能力和专业知识。
六、备注以上仅为该岗位的一般要求和描述，具体要求和职责将根据实际情况和公司的发展需要进行调整和补充。
工作岗位分析与工作说明书
工作岗位分析与工作说明书【工作岗位分析与工作说明书】一、岗位分析1. 岗位名称：销售代表2. 岗位标识：SALES0013. 部门：销售部4. 直接上级：销售经理5. 下级人员：无6. 工作地点：公司销售办公室二、岗位职责1. 制定销售计划和目标：根据公司销售目标和市场需求，制定销售计划和目标，并定期与销售经理进行沟通和报告。
2. 寻找和开发新客户：通过市场调研和销售渠道拓展，主动寻找和开发新客户，扩大公司产品的市场份额。
3. 维护现有客户关系：与现有客户保持良好的沟通和互动，了解客户需求，并及时解决客户遇到的问题和困难，维护和促进客户的长期合作关系。
4. 进行销售洽谈和谈判：与客户进行销售洽谈和谈判，确保销售合同的签订和执行，并与相关部门协调配合，满足客户的需求。
5. 提供售后服务：及时反馈和解决客户投诉和意见，协调内部资源，提供满意的售后服务，提升客户的满意度和忠诚度。
6. 定期报告销售情况：定期向销售经理提交销售报告和销售数据分析，总结销售业绩和问题，并提出改进和提高的建议。
7. 参与销售培训和会议：积极参与公司组织的销售培训和会议，不断提升销售能力和业务水平，与团队成员共同分享和学习销售经验和技巧。
8. 完成上级交办的其他工作：完成销售经理交办的其他相关工作，提供积极的支持和配合。
三、任职资格1. 学历要求：大专及以上学历2. 工作经验：有销售经验者优先考虑3. 专业要求：市场营销、国际贸易等相关专业4. 技能要求：具备良好的沟通能力和表达能力，具备一定的市场分析和销售技巧，熟悉相关的业务知识和行业动态，掌握基本的办公软件操作技能。
四、工作环境1. 工作时间：每周五天，上午9:00至下午6:00，节假日按照公司规定执行。
2. 工作地点：公司销售办公室，需要根据工作需要经常外出拜访客户。
3. 工作压力：销售代表需要完成一定的销售目标，需要面对市场竞争和客户需求的压力，需要具备一定的抗压能力和应变能力。
一份完整的岗位说明书
一份完整的岗位说明书公司名称：XXX公司岗位名称：XXX岗位发布日期：XXXX年XX月XX日一、岗位概述岗位概述部分主要对该岗位进行整体介绍，包括岗位职责、所属部门、汇报对象等内容。
1. 岗位职责岗位职责部分详细说明该岗位的具体职责和工作内容，以确保候选人了解岗位的要求和期望。
以下是XXX岗位的职责要点：- 执行相关岗位的日常操作和管理工作；- 负责跟进项目进展和协调相关部门的合作；- 根据公司制定的工作流程和标准操作程序执行工作；- 及时沟通和协调上级安排的其他工作。
2. 所属部门XXX岗位属于公司的XXX部门，主要负责XXX工作。
3. 汇报对象XXX岗位汇报对象为XXX职位，直接向其汇报工作。
二、岗位要求岗位要求部分主要针对候选人的背景和技能提出明确的要求，以便筛选合适的人选。
以下是XXX岗位的要求：1. 学历要求- 本科以上学历，相关专业优先考虑。
2. 工作经验- 具备X年相关岗位经验，熟悉行业内常用工具和技术。
3. 技能要求- 具备良好的沟通和协调能力，能够有效解决工作中的问题；- 熟练使用相关办公软件，如Word、Excel等；- 具备良好的团队合作精神和抗压能力；- 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够快速适应新环境；- 具备良好的分析和解决问题的能力。
三、岗位福利岗位福利部分主要列举该岗位能够享受的福利待遇，以吸引候选人的注意。
1. 薪资待遇- 该岗位的薪资待遇根据候选人的背景和能力进行具体商议。
2. 五险一金- 公司为员工提供完善的五险一金缴纳。
3. 假期福利- 公司按照国家法定假期提供带薪休假；- 公司还提供带薪年假和其他特殊假期。
4. 培训机会- 公司为员工提供各类培训机会，提升个人能力和职业发展。
四、应聘流程应聘流程部分详细描述了候选人从投递简历到最终录用的具体流程，以帮助候选人了解整个招聘过程。
1. 简历筛选- 候选人需将个人简历发送到公司指定邮箱；- 公司将进行简历筛选，筛选出符合条件的候选人。
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岗位分析及岗位说明书编写作业规程
1.目的
为了强化岗位分析的基础作用，充分发挥岗位说明书对人力资源管理系统内各专业板块的基础指导作用，规范岗位分析及岗位说明书编写作业，特拟订本规程。
2.适用范围
适用于公司岗位分析及岗位说明书编写作业。
3.职责
3.1.人力资源部
✧负责公司岗位分析及岗位说明书编写技术研究及培训。
✧负责组织实施整体性的工作分析及岗位说明书编写工作。
✧负责公司各部门岗位说明书的收集归类。
3.2.各职能部门、分支机构
✧负责具体岗位分析及岗位说明书的编写、修订与完善工作。
✧负责向岗位人员解释岗位说明书的相关条款，分解工作任务。
4.内容
4.1.岗位、岗位分析及岗位说明书的含义
4.1.1.什么是岗位
岗位（职位，一般应用于知识型企业）是组织的基本单位或标准构件，岗位基于组织而
1
非个人。
岗位为组织的目标和价值而存在，岗位是个人与工作之间的纽带，任职者变换，岗位的根本特征即所从事任务及主要活动不变。
岗位是动态的。
随着组织策略和结构的变化，岗位会发生变化。
但岗位的动态性并不否认其明确性和固定性。
为避免组织重叠和资源浪费，更需清楚界定岗位的责任。
岗位属于组织。
岗位与任职者截然不同：人的特征表现于其工作风格、方法和行为，岗位的特征表现于其在组织内的目的和应负责任。
4.1.2.什么是岗位分析
岗位分析或称职位分析，是一种通过系统地收集与岗位有关信息的过程，包括任职条件、工作职责、工作环境、工作强度以及工作的其他特征，以便确认岗位整体概况，对其作出正确、详尽的描述。
是人力资源管理工作的基础，其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。
4.1.3.什么是岗位说明书
整理岗位分析结果的工作描述的书面文件，包括：工作基本信息、岗位设置目的、主要职责、工作环境等，以及任职资格要求（如技能、学历、训练、经验、体能等）。
✧岗位说明书对于任职者
明确本岗位的价值和主要产出
清楚自己的主要产出领域及结果
是任职素质提升的依据
向上级寻求更有针对性的指导
✧岗位说明书对于管理者
更加明确本部门的人员需求
为合理的分派工作、制订计划提供参考
绩效考核的基础工作之一
为员工提供更好的辅导和支持
2
✧岗位说明书对于人力资源专业人员
为公司人力资源规划提供依据
匹配岗位与人的基础
招聘、培训等工作的基础
岗位评价的前提，薪酬制定的基础
绩效考核的依据
岗位分析及岗位说明书能够把组织实现战略的职责落实到具体组织成员，确保组织正常运转，支持组织目标的实现。
在人力资源管理系统中，岗位分析和岗位评估是最基础的工作，提供了建立其他各人力资源子系统的平台。
只有把这项工作做扎实，其他各项工作才有依据。
4.2.岗位分析的流程与方法
4.2.1.岗位分析的三条基本原则
✧针对“岗位”，而非针对“人”；
✧着重那些「应该」做的工作,而非「目前正在」做的；
✧分析岗位的职责，而非岗位的明细。
4.2.2.岗位分析的流程与方法(总体流程具体见附件“岗位分析流程”)
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A.岗位分析- 准备工作
(1)建立岗位分析项目小组
建立岗位分析小组，分配进行分析活动的责任和权限，明确分析活动的流程、方法及安排，以保证分析活动的协调和顺利完成。
分析人员应具有一定的经验，同时要保证他们进行活动的独立性。
(2)了解企业战略、组织、流程
岗位分析及岗位说明书的编写源于企业战略、业务流程、管理流程及组织设计，最终把实施战略的责任分解落实到员工个人。
因此，参与岗位分析的人员需要对它们有很好的理解。
(3)选择被分析部门及岗位
为了保证分析结果，应选择有代表性、典型性的部门及岗位。
在进行收集之前，应与有关这一工作的员工介绍岗位分析意义、目的及过程，希望他们提供怎样的配合。
(4)选择信息来源
信息来源有：组织设计、业务流程说明书、管理流程等书面文件，岗位任职者、管理监督者、内外部客户、岗位分析人员等的反馈，及相关参考资料。
在收集整理信息时应注意： 不同来源的信息差别
应从不同角度收集，不要有事先抱有偏见
应结合实际，不可照抄照搬
B.岗位分析–岗位信息收集
(1)岗位信息收集是岗位分析工作中最重要的一环。
需要收集的信息包括岗位名称、工
作内容及职责、工作环境、任职资格等。
收集的岗位信息应该能够回答下列问题： 岗位基本信息：如岗位名称、职衔等是什么？
上下级汇报情况？
岗位存在的基本目的是什么？存在的意义是什么？
为达到这一目的，该岗位的主要职责？（什么，怎样，为什么？）
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