财务经理之经典面试考题解析
财务部经理面试题及答案
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财务部经理面试题及答案1.说说你为什么能够胜任所应聘的岗位?要点:应聘者应当回答从事这个岗位应该具备的知识、工作经验和掌握的工作技能、他的优势、他能够给公司做出的贡献、以及其他创新点。
考察内容:主要考察应聘者对这个岗位应当具备的知识、能力和工作技能的认识程度,进而判断他与该岗位的匹配度。
并结合个人优势,体现其个人价值。
2.具体说说这个岗位主要负责哪些工作内容?每项工作的主要工作要点是什么?开放式问题,应聘者自由发挥。
考察内容:主要考察应聘者对这个岗位工作职责的熟悉程度,对每项工作职责如何开展及其关键环节的掌握程度。
3.列举你过往独立完成的一项亮点工作(限专业内),说明你是如何思考完成的?回答内容:应聘者应当回答亮点工作,开展此项工作的思路和流程,并说明每个流程中专业运用和思路考量。
考察内容:主要考察应聘者分析问题、解决问题的思路,考察其运用专业知识解决工作问题的思路和运用专业知识的能力。
4.你为什么选择我们公司?开放式问题,应聘者自由发挥。
5.说说全面预算的编制方法有哪些?零基预算的适用范围和优缺点?参考答案:(1)常见的预算编制方法有:定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法、作业预算法等。
(2)零基预算适用于企业各项预算的编制,特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。
优点:一是以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对外环境的变化。
二是有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。
缺点:一是预算编制工作量大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。
6.你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?参考答案:1.公司管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对公司资金运动的一项综合性的管理,贯穿于公司一切经济活动之中。
①公司资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;公司的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务经理面试题及答案
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财务经理面试题及答案以下是一些常见的财务经理面试题及其参考答案:1.请介绍一下你的工作经验。
参考答案:我在财务领域工作多年,拥有丰富的会计和财务管理经验。
我曾在一家大型企业担任会计主管,负责管理财务报告和预算编制等工作。
之后,我转到一家小型企业担任财务经理,帮助企业实现了成本节约和财务风险控制等目标。
2.请解释一下财务报表。
参考答案:财务报表是用来展示公司财务状况的文件。
主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映了公司的资产、负债和股东权益的状况。
利润表则展示了公司的收入、支出和利润等情况。
而现金流量表则显示了公司现金流的进出情况。
3.请谈一下你的财务管理经验。
参考答案:我在财务管理方面有很多经验,其中最重要的是实现成本控制和提高公司利润的目标。
我曾经协助公司实现成本节约的目标,通过审查支出,降低了某些不必要的开支,并优化了采购流程。
同时,我也开发了新的财务报告,使得公司的利润和亏损能够更加清晰地展示。
4.如何管理公司的现金流量?参考答案:管理现金流量是财务经理的核心任务之一。
我会确保公司及时回收应收款项,控制存货水平,优化应付款项管理,并协调财务和业务部门,以预测和满足公司现金流量的需求。
此外,我也会制定合理的预算计划,避免资金短缺和浪费。
5.你认为什么样的财务指标对企业发展最重要?参考答案:财务指标很多,不同的企业需要根据自身情况选取不同的指标。
但我认为,净利润、现金流量和收益率是企业最重要的财务指标之一。
这些指标能够反映企业的盈利能力和未来发展潜力,是公司管理层制定决策的重要参考依据。
6.请介绍一下你对税务的了解。
参考答案:税务是企业运营中不可避免的一部分,税收是国家财政的重要来源,所以企业必须按照国家法律法规缴纳税款。
我熟悉国家的税法、税收政策,包括增值税、企业所得税、个人所得税等。
在工作中,我会定期更新自己的税收知识,以确保企业遵守相关法规。
7.请谈一下你的领导能力。
参考答案:作为一名财务经理,我非常重视领导能力。
财务经理面试测试题(含答案)
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财务经理面试测试题1. 请介绍一下你的财务管理经验和能力?您认为在财务管理中,最重要的因素是什么?参考答案:在回答这个问题时,应该先介绍自己的财务管理经验和能力,例如如何制定和执行财务管理计划、如何协调和管理财务团队、如何控制和监督财务资金等方面。
接着,详细描述自己认为在财务管理中最重要的因素,例如如何保证财务的稳健性和健康性、如何提高财务效率和质量、如何合理分配和利用财务资源等方面。
2. 请介绍一下你如何分析和评估公司的财务状况?您认为在财务分析中,最重要的因素是什么?参考答案:在回答这个问题时,应该先介绍自己的财务分析经验和能力,例如如何评估公司的财务状况、如何制定和执行财务分析计划、如何解决和处理财务问题等方面。
接着,详细描述自己认为在财务分析中最重要的因素,例如如何准确预测和评估财务风险、如何提高财务决策的精准性和有效性、如何保证公司财务的合规性和合法性等方面。
3. 请介绍一下你如何协调和管理公司的预算和资金流动?您认为在预算和资金管理中,最重要的因素是什么?参考答案:在回答这个问题时,应该先介绍自己的预算和资金管理经验和能力,例如如何制定和执行公司的预算和资金管理计划、如何协调和管理公司的资金流动、如何处理和解决预算和资金问题等方面。
接着,详细描述自己认为在预算和资金管理中最重要的因素,例如如何保证预算和资金的稳健性和健康性、如何提高预算和资金的分配效率和质量、如何确保预算和资金的合规性和合法性等方面。
4. 请介绍一下你如何制定和实施公司的财务策略和计划?您认为在财务策略和计划制定中,最重要的因素是什么?参考答案:在回答这个问题时,应该先介绍自己的财务策略和计划制定经验和能力,例如如何评估和制定公司的财务策略和计划、如何协调和管理财务团队、如何控制和监督财务资金等方面。
接着,详细描述自己认为在财务策略和计划制定中最重要的因素,例如如何准确预测和评估财务风险、如何提高财务决策的精准性和有效性、如何保证公司财务的合规性和合法性等方面。
财务经理面试问题及答案大全
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财务经理面试问题及答案大全1. 请介绍一下财务经理的职责。
财务经理负责公司财务管理的各个方面,包括预算制定、资金管理、财务报告和分析等。
他们需要确保公司的财务健康和稳定,为公司的决策提供财务建议和支持。
2. 如何进行预算制定?预算制定是财务经理的重要职责之一。
财务经理需要收集各个部门的预算需求和数据,然后进行调整和整合。
在制定预算时,财务经理需要考虑公司的战略目标和经济环境,并与其他部门协商确定预算数额和分配。
3. 如何进行资金管理?资金管理是财务经理的另一个重要职责。
财务经理需要监控和管理公司的现金流量,确保资金的充足和优化利用。
他们需要制定资金计划、管理账户和流动性,并进行风险评估和投资决策。
4. 如何进行财务报告和分析?财务报告和分析是财务经理的核心工作之一。
财务经理需要准确记录和报告公司的财务业绩,包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
他们还需要分析财务数据,提供对业绩和风险的评估,并为公司的决策提供支持。
5. 如何应对财务风险?财务经理需要识别和评估财务风险,并采取相应的措施进行应对。
他们需要建立风险管理框架和政策,并制定相应的控制和监测机制。
财务经理还需要与其他部门合作,共同管理和降低公司的财务风险。
6. 你认为财务信息对业务决策的重要性如何?财务信息对业务决策有非常重要的影响。
财务信息提供了公司的财务状况和经营绩效的全面和客观的评估。
基于财务信息,决策者可以更好地了解公司的盈利能力、资本结构和风险状况,从而做出明智和可持续的决策。
7. 你在以往的工作中如何应对复杂的财务问题?在面对复杂的财务问题时,我会首先分析问题的根本原因,并收集相关的数据和信息。
然后,我会与团队成员和其他相关人员进行讨论和协作,共同找到解决问题的方法和措施。
我也会借鉴过去的经验和专业知识,以及咨询专业人士的意见。
8. 如何管理和激励团队?管理和激励团队是财务经理的一项重要任务。
我会与团队成员建立良好的沟通和信任关系,并设定明确的目标和期望。
财务经理面试问题及答案
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财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案「篇一」不同阶段的不同企业,在财务总监招聘上,往往在年龄学历资格上要求各异。
如下是中国人才网给大家整理的关于招聘财务总监面试问题及答案,希望对大家有所作用。
1、你做过的哪件事最令自己感到骄傲?回答提示:这是考官给你的一个机会,让你展示自己把握命运的能力。
这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。
假如你应聘于一个服务性质的单位,你很可能会被邀请去午餐。
记住:你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。
2、谈谈你过去做过的成功案例回答提示:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清楚,而不要说了很多却没有重点。
切忌夸大其词,把别人的功劳到说成自己的,很多主管为了确保要用的人是最适合的,会打电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见,所以如果说谎,是很容易穿梆的。
3、谈谈你过去的工作经验中,最令你挫折的事情回答提示:曾经接触过一个客户,原本就有耳闻他们以挑剔出名,所以事前的准备功夫做得十分充分,也投入了相当多的时间与精力,最后客户虽然并没有照单全收,但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。
原以为从此可以合作愉快,却得知客户最后因为预算关系选择了另一家代理商,之前的努力因而付诸流水。
尽管如此,我还是从这次的经验学到很多,如对该产业的了解,整个team的默契也更好了。
分析:借此了解你对挫折的容忍度及调解方式。
4、如何安排自己的时间?会不会排斥加班?回答提示:基本上,如果上班工作有效率,工作量合理的话,应该不太需要加班。
可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采用责任制,所以我会调配自己的时间,全力配合。
分析:虽然不会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意。
5、为什么我们要在众多的面试者中选择你?回答提示:根据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才。
而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作愉快。
2024年职场_财务经理面试问题及答案
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财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案(一)1:假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员,你是该厂的财务负责人,你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明你相关安排的原则。
解析:这是一道情景类面试题,考查得比较全面。
求职者可以根据自己的工作经验作答,一般此类题目不会出现在刚参加工作的毕业生的面试中。
参考答案:我会安排会计主管1名、出纳1名、成本核算1名、总账1名、明细账1名、资产管理会计1名,此设置遵守会计不相容原则。
出纳负责核算现金和银行存款业务,其他会计负责核算转账业务,总账会计负责调整银行对账单。
2:任举一例,说明你在某项税金处理方面的心得和体会。
解析:此题考查求职者的工作经验及相关的专业知识,求职者在作答时可以引入自己的一些实例,最好呼应简历。
参考答案:在税金处理上,应注意免税环节和免税条件,使纳税符合税法的要求,如:房地产企业购买另一企业的土地,按照税法的要求应该缴纳契税,如果税额比较大,则纳税额比较大。
如果做如下操作则只支付一些工商管理费用即可,具体做法可以是:出资购买另一家企业,使另一企业变成自己的全资子公司,然后到工商管理部门办理工商变更登记更换法人,在这项变更中只需支付工商变更等手续费用。
3:你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?解析:很宽泛的一道面试题,企业并不要求求职者做出很专业很全面的回答,只是想看看求职者对财务管理的认识。
求职者在作答时可根据自己的切身感受进行表述,要注意深度。
参考答案:公司管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对公司资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于公司一切经济活动之中。
公司资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;公司的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务管理是为了维护公司的利润最大化,优秀的财务管理对公司而言犹如一张极富黏性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动公司的中枢神经,财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。
财务经理面试题目答案面试问题答案
![财务经理面试题目答案面试问题答案](https://img.taocdn.com/s3/m/e7b9c31c492fb4daa58da0116c175f0e7dd11973.png)
财务经理面试题目答案_面试问题答案财务经理面试题目答案问题一:你是否觉得有能力在自己职位上取得成功?如果感到不妥,你将如何弥补自己的缺点?正确回答:尽管我确信我还有很多东西要学,在每个新工作中都是这样,但我认为,你会发现我是一个学得很快的人,我相信自己的能力和天分可以满足你们的需要,我不认为前面的道路上会有什么克服不了的困难。
问题二:你能够在压力状态下工作得很好吗?正确回答:在从事有价值的工作时,任何人在工作时都会不时地遇到压力。
我能够应付一定量的压力,甚至在有些情况下还可以承受极大地压力。
对我来说,应对压力的关键是找到一种方法控制形势,从而减轻压力的剧烈程度,通过这种方式,压力就不会影响我的工作了。
我知道任何工作都有压力,如果必要的话,我会在压力下工作的很好。
问题三:当你确信自己是正确的,但其他人却不赞同你时,你会怎么做?正确回答:首先,我会确保有足够的信息来支持自己,一旦我确信自己的观点是正确的,我就会密切关注反对者的反对理由,我将从他们的角度看待问题,并以此说服他们,由于互相尊重,我相信我们会最终达成协议的。
问题四:如果你在销售一种产品时,遇到了一位客户一直抱怨你的售后服务很糟糕时,这时你会怎么办?正确回答:我将向客户解释,我们的企业向来以产品的质量和优质服务为荣。
然后我将向客户保证,我将会尽一切努力来改善这种状况,接下来我会听他(她)抱怨,并查找问题的根源,做出必要的改进来满足客户。
问题五:你是怎样准备这次面试的?正确回答:首先,我研究了你们的年度报告,然后,在网上了解到了贵公司的文化背景,接着我联系了一个我认识的人,询问他对贵公司的印象,我把了解到的情况都记下来了,而且还在来之前复习了这些笔记。
问题六:你认为怎样才能成为一名专业人士?正确回答:对我来说,做一名专业人士,意味着在做任何工作时都要尽一切努力来完成预期结果,同时,也意味着要对自己的表现负责。
作为一名专业人士,最重要的是要自己监督自己,也可以叫做自我质量控制。
财务经理面试问题大全(样例5)
![财务经理面试问题大全(样例5)](https://img.taocdn.com/s3/m/4c9be232b42acfc789eb172ded630b1c59ee9bde.png)
财务经理面试问题大全(样例5)第一篇:财务经理面试问题大全财务经理面试问题大全(1)一、工作经验1.请你谈谈毕业之后的工作经历。
2.你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务?3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
4.你认为你在工作中的成就是什么?5.在你主管的部门中,遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
8.你在工作中有什么收获和体会?二、工作动机与期望1.请谈谈你现在的工作情况,包括待遇、工作性质、工作满意度等。
2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点,你认为什么样的工作比较适合你?4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?5.如果你报考公务员后,也有许多情况不如你想像的那么理想,对此,你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取,你在工作上有何打算?6.你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你,这时你怎么办?请结合这次应聘,谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办?8.你喜欢什么样的领导与同事?9.对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪一个更重要?10.你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的?三、事业进取心与自信心1.你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?2.你对现状满意吗?为什么?3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方?4.你有向领导提合理化建议的经历吗?5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象?6.你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?7.你认为这次面试你能通过吗?8.你对自己在工作中有什么要求?9.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作,你怎么去处理?10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?招聘中的这些问题你问了吗?财务经理面试问题大全(2)四、工作态度1.你认为单位管得松一些好,还是严一些好?2.你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样?3.在工作中你看到别人违反规定和制度,你怎么办?4.对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面?5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?6.除本工作外,你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么?7.你在工作中常与主管沟通,向他汇报工作吗?8.你对自己现在的工作状况满意吗?为什么?9.你如何看待超时工作,周末和休息日加班?10.你认为你能对我公司做出什么贡献?五、分析判断力1.你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响?2.你认为怎样适应从学校到社会的转变?3.你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?4.你认为如何解决中国的下岗待业问题?5.你认为成功的关键是什么?6.你认为自己适合做什么样的工作?7.案例1:吸烟有害健康,但烟草业对国家税收有很大的贡献,对政府采取措施禁烟,各方有不同的看法,你对此如何看待?8.案例2:有人说,失去监督的权力,必然产生腐败。
hr对财务经理面试问题及解答
![hr对财务经理面试问题及解答](https://img.taocdn.com/s3/m/3642e8e00129bd64783e0912a216147917117e83.png)
HR对财务经理面试问题及解答一、引言财务经理是企业中至关重要的角色之一,他们负责管理和监督财务部门的运作,并与其他部门合作,确保企业财务运作的顺利进行。
在招募财务经理时,人力资源部门通常会进行面试,以评估候选人的能力和经验。
本文将探讨一些常见的财务经理面试问题,并提供相应的解答。
二、财务经理面试问题及解答1.请介绍一下您的财务背景和工作经验。
回答:我在财务领域拥有丰富的背景和工作经验。
我获得了财务管理专业的学士学位,并在大型企业的财务部门中工作了五年。
在此期间,我参与了财务规划、成本控制、预算编制等方面的工作,并成功地推动了公司财务绩效的提升。
2.您在以往的工作中是如何处理财务风险的?回答:在我以往的工作中,我始终将财务风险管理作为首要任务。
首先,我会进行全面的风险评估,确定潜在的风险因素,并制定相应的措施进行规避。
同时,我会建立有效的内部控制机制,监督公司的财务活动,并确保其合规性。
此外,我还会与其他部门密切合作,共同制定应对风险的策略,并及时调整公司的财务战略,以应对不确定的市场环境。
3.请介绍一下您对财务报表的理解和分析能力。
回答:我对财务报表具有深入的理解和较强的分析能力。
财务报表是了解公司财务状况和经营绩效的重要工具,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
通过对财务报表的分析,我可以评估公司的偿债能力、盈利能力和运营能力,并提出相应的改进建议。
我熟悉财务指标的计算和解读,并能够准确地判断公司的财务状况及未来的发展趋势。
4.在您的职业生涯中,您如何与其他部门合作,以推动公司的财务目标?回答:在我之前的工作中,我积极与其他部门进行合作,以实现公司的财务目标。
首先,我与销售部门密切配合,在制定销售预算和销售计划时给予支持和建议。
其次,我与采购部门合作,通过优化供应链管理和降低采购成本,实现财务效益的提升。
此外,我还与研发团队合作,参与新产品开发的财务评估,并为公司提供有关投资决策的建议。
5.如何处理日常的财务决策和资金管理?回答:在日常的财务决策和资金管理方面,我始终遵循科学、合理和稳健的原则。
财务系统产品经理岗位面试题及答案(经典版)
![财务系统产品经理岗位面试题及答案(经典版)](https://img.taocdn.com/s3/m/6b1734baed3a87c24028915f804d2b160b4e860b.png)
财务系统产品经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您的背景和经验,以及为什么您认为自己适合担任财务系统产品经理的职位?回答:我拥有丰富的财务和产品管理经验。
我在财务领域工作了10年,其中5年担任财务系统产品经理。
我的经验使我了解了财务系统的核心功能和业务需求,这使我能够更好地理解并满足用户的需求。
我还拥有良好的团队合作和项目管理技能,能够有效地协调开发团队、测试团队和财务部门之间的工作。
2.请描述一次您成功管理财务系统产品的经验,包括您的角色和成就。
回答:在上一家公司,我负责管理财务系统产品的升级项目。
我们的目标是提高系统的效率,以应对公司业务的快速扩张。
我领导了一个跨部门的团队,与财务部门紧密合作,了解他们的需求,并将其转化为具体的系统功能。
通过优化报表生成流程和提供更高级的数据分析工具,我们成功地提高了财务部门的工作效率,减少了错误率,并为公司节省了大量时间和资源。
3.您如何确定并管理财务系统产品的优先级?回答:确定优先级是一个关键的决策过程。
我首先与关键利益相关者(包括财务团队、高管和技术团队)进行磋商,了解他们的需求和目标。
然后,我会根据公司的战略目标、风险因素和资源可用性来制定优先级列表。
这需要仔细的权衡,以确保我们将资源分配给对公司最有价值的项目。
4.如何处理在财务系统产品开发中出现的变更请求?回答:变更请求是常见的,我会首先评估变更的紧急性和重要性,以确定是否需要立即处理。
然后,我会与请求者合作,进一步了解他们的需求,并将其分析成具体的任务和影响。
如果变更对产品有积极的影响并且符合战略目标,我会将其纳入开发计划中,并确保与开发团队协调一致。
5.如何确保财务系统产品的安全性和合规性?回答:安全性和合规性对于财务系统至关重要。
我会与信息安全团队密切合作,确保系统受到充分的保护,包括数据加密、身份验证和访问控制。
此外,我会密切关注法规和合规要求的变化,确保系统的配置和功能满足所有法规要求,以避免潜在的法律风险。
财务经理面试问题及答案
![财务经理面试问题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/aa36e51fbf23482fb4daa58da0116c175e0e1e62.png)
财务经理面试问题及答案1. 请介绍一下你自己。
回答:我是一名经验丰富的财务专业人士,具有X年的财务管理经验。
在过去的X年中,我担任过财务分析师和财务经理的职位。
我在财务规划、预算管理、财务报表分析和决策支持方面拥有扎实的知识和技能。
我善于与团队合作,并且具备出色的沟通和领导能力。
2. 请描述一下你过去在财务管理领域的工作经验。
回答:在我过去的工作中,我担任过财务分析师和财务经理的职位,负责制定预算和财务计划,并协助公司高层做出财务决策。
我负责监督和管理财务团队,确保他们按时完成财务报表的准备和提交。
我还参与了投资决策、项目评估和财务风险管理等方面的工作。
3. 你如何处理财务预算和报表?回答:我在处理财务预算和报表方面有丰富的经验。
首先,我会仔细分析公司的财务数据,评估现有的财务状况和业务需求。
然后,我会制定详细的财务预算,包括收入、支出和利润预测等方面的内容。
我会确保预算合理、可行,并与相关部门进行沟通和协调。
在报表方面,我会定期生成财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
我会进行详细的数据分析,为管理层提供准确的财务信息和建议。
4. 在面对财务风险和挑战时,你如何应对?回答:我认为在面对财务风险和挑战时,第一步是识别和评估风险。
我会仔细分析市场和行业的趋势,以及公司的财务数据,找出潜在的风险因素。
然后,我会制定应对策略,降低风险的影响,并制定详细的风险管理计划。
我会与管理层和相关部门密切合作,确保风险管理计划的执行和监控。
此外,我也会不断学习和更新财务知识,保持对市场变化和风险趋势的敏感度。
5. 请描述一下你在团队中的领导风格。
回答:作为一名财务经理,我注重团队的合作和协作。
我倡导开放和透明的沟通,鼓励团队成员分享意见和建议。
我善于倾听别人的观点,并尊重不同的意见和想法。
我会与团队成员密切合作,确保任务的分配和执行。
我也鼓励团队成员继续学习和提升自己的技能。
我相信通过有效的团队合作,可以实现更好的工作成果。
财务总监面试题及答案(经典版)
![财务总监面试题及答案(经典版)](https://img.taocdn.com/s3/m/2be8ef5f974bcf84b9d528ea81c758f5f61f29bd.png)
财务总监面试题及答案1.请介绍一下您的背景和经验,以及为什么您认为自己适合财务总监的职位?答:我拥有十五年以上的财务管理经验,曾在ABC公司担任财务总监职务。
我的工作重点是通过制定全面的财务战略,有效降低成本并提高盈利能力。
我精通财务规划和预测,以及合规性要求。
在上一家公司,通过精准的财务分析,成功降低了运营成本15%,提升了公司的净利润。
2.在财务规划中,您如何平衡风险和回报?请分享一个具体的例子。
答:我采用风险管理框架,通过全面的风险评估,建立风险应对计划。
在ABC公司,我发现汇率波动对我们的国际业务构成潜在威胁。
通过采用合适的避险工具,成功规避了货币风险,确保了公司的利润稳定增长。
3.请描述一次您在财务团队中成功领导变革的经验。
答:我曾领导团队实施了一次财务流程优化,通过引入自动化工具和数字化系统,提高了工作效率并减少了错误率。
这使得财务团队能够更专注于战略规划和分析,而不是繁琐的手工任务。
这一变革不仅提高了工作效率,还为公司提供了更及时、准确的财务信息。
4.如何应对财务方面的法规和法律变化,以确保公司合规运营?答:我定期跟踪相关法规的更新,并确保团队通过培训了解最新的法规要求。
在上一次税法变化中,我主导了公司的合规性评估和调整,确保我们及时遵循新的税收政策,避免潜在的罚款和法律责任。
5.在财务战略中,您如何平衡短期和长期目标?请分享一个实例。
答:在ABC公司,我制定了一套财务策略,既关注了短期的盈利能力,又确保了公司的长期可持续发展。
通过对投资组合的精确管理,我们实现了短期现金流的稳定,并为未来的扩张和创新提供了资金支持。
6.在财务预算和控制方面,您如何确保公司在预算范围内运营?答:我强调建立有效的预算监控系统,通过定期的预算实际对比和灵活的预算调整,确保公司始终在预算范围内运营。
在上一次预算周期中,通过紧密监控和及时调整,成功实现了财务目标,超额完成了公司的盈利计划。
7.请分享一次您成功解决财务危机的经验。
财务经理岗位面试题及答案(经典版)
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财务经理岗位面试题及答案1.请谈谈您对财务经理角色的理解,以及在公司中的重要性。
回答:财务经理是公司财务运营的关键角色。
他们负责监督财务流程、制定预算、进行财务分析,并提供战略性决策支持。
在公司中,财务经理在保持财务健康和实现业务目标方面起着至关重要的作用。
2.在您过去的工作中,您如何管理财务团队并促进协作?回答:在过去的工作中,我鼓励团队成员参与目标设定过程,并根据他们的专业领域进行任务分配。
我定期组织会议,确保团队之间的信息流通,并提供必要的培训和发展机会,以提高团队整体素质。
3.您是如何保持与公司其他部门的沟通,以便更好地支持业务发展?回答:作为财务经理,我了解与其他部门密切合作的重要性。
我积极参与跨部门会议,与其他部门领导讨论公司的财务目标,并确保提供准确的财务数据和报告,以支持他们的决策。
4.如何确保公司的财务记录和报告符合相关法规和会计准则?回答:我会定期审查公司的财务记录和报告,确保其准确性和合规性。
我会与审计团队紧密合作,确保他们的工作得到支持并及时解决发现的问题。
此外,我会跟踪会计准则的变化,并对团队进行相应培训。
5.请分享一个您成功解决财务风险或危机的案例。
回答:在上一家公司,我们面临供应链中断的挑战,这会影响到公司的现金流。
我采取了紧急措施,优化库存管理,与供应商协商延期付款,并协助市场营销团队制定更灵活的销售策略。
这些措施帮助我们成功应对了供应链风险,并保持了公司的财务稳定。
6.如何分析财务数据并为管理层提供有价值的见解?回答:分析财务数据是财务经理的核心职责。
我会运用各种财务指标,比如财务比率、现金流量分析、趋势分析等,为管理层提供关键的业务见解。
我会注意潜在的问题,并提出具体建议,以支持公司决策。
7.当公司计划扩大业务时,您会如何评估投资回报率(ROI)和风险?回答:评估投资回报率和风险是一个综合性的过程。
我会仔细研究项目的预期收益和成本,并对可能的风险进行风险评估。
财务经理面试(参考答案)
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财务经理基础测试姓名:评分:一、单项选择题 (本大题共12小题,每小题1分,共12分)1.在备抵法下,已核销的应收账款坏账又收回时,贷记“坏账准备”科目,借记的科目应是( D )A.营业外收入 B.应收票据 C.资产减值损失 D.应收账款2.资产负债表日,交易性金融资产的公允价值低于其账面余额的差额,借记(A)A.“公允价值变动损益”科目 B.“投资收益”科目C.“交易性金融资产”科目 D.“资产减值损失”科目3.计提固定资产折旧时,可先不考虑固定资产残值的方法是( C) A.平均年限法 B.工作量法 C.双倍余额递减法 D.年数总和法4.对于“基本确定”发生的或有事项,在确认和计量时根据的对应概率区间是( A )A.大子95%但小于100% B.大于80%但小于或等于90% C.大于75%但小于或等于95% D.大于60%但小于100%5.下列业务产生的现金流量中,属于“投资活动产生的现金流量”的是(C)A.向银行借款所产生的现金流量B.支付生产工人工资所产生的现金流量C.取得债券利息所产生的现金流量D.支付债券利息产生的现金流量6.可供出售金融资产期末公允价值与其账面价值的差额,应记入的账户是(B)A.投资收益 B.资本公积C.公允价值变动损益 D.营业外收入7.对于单项金额非重大...减值的单...的应收款项以及单独测试后未发生项金额重大的应收款项,在进行减值测试时应采用(C)A.单独测试方式B.余额测试方式C.组合测试方式D.账龄测试方式8.固定资产的后续计量不应包括....(A)A.固定资产原值的确定B.固定资产减值的确定C.固定资产预计净残值的确定D.固定资产折旧的确定9.无形资产的摊销金额一般应确认为当期损益,计入(D)A.销售费用B.财务费用C.资产减值损失D.管理费用10.应当暂停借款费用资本化的条件是,符合资本化条件的资产在购建或者生产过程中发生非正常中断,且中断时间连续超过(B)A.2个月B.3个月C.4个月D.5个月11.当资产的账面价值小于其计税基础时,会产生( C 可抵扣亏损产生于两种情况,其一就是资产的账面价值小于其计税基础。
财务系统产品经理岗位面试题及答案(经典版)
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财务系统产品经理岗位面试题及答案1.请介绍一下您的财务背景和经验,以及为什么您适合财务系统产品经理岗位?答:我拥有X年的财务背景,曾在ABC公司担任财务分析师。
这段经验使我深入了解了财务业务流程和需求。
我认为我适合财务系统产品经理岗位,因为我可以将我的财务专业知识与产品管理技能相结合,有效地管理和改进财务系统。
2.请详细描述一次您负责的财务系统项目,包括项目目标、挑战以及您的角色和贡献。
答:在上一家公司,我领导了一个财务系统升级项目。
项目的主要目标是提高财务流程的效率和准确性。
我负责项目规划、需求分析、团队协调以及系统测试。
我们成功地在预算和时间表内完成了项目,提高了财务部门的工作效率,减少了错误。
3.在财务系统产品管理中,您认为最关键的技能是什么?答:在财务系统产品管理中,最关键的技能包括财务知识、项目管理、需求分析和团队协作。
财务知识是了解用户需求的基础,项目管理技能有助于确保项目按时交付,需求分析能力用于识别关键需求,团队协作是确保各部门合作的关键。
4.如何确定财务系统产品的优先级和路线图?答:确定财务系统产品的优先级和路线图需要综合考虑用户需求、市场趋势和公司战略。
我会与财务团队和其他利益相关方沟通,了解他们的需求和优先级,并根据公司的长期目标制定产品路线图。
同时,我会不断监测市场动态,确保我们的产品保持竞争力。
5.如何处理紧急的财务系统问题或故障?答:处理紧急的财务系统问题需要迅速反应和有效的问题解决技能。
我会首先召集相关团队,包括技术支持和财务人员,共同识别问题并采取紧急措施。
同时,我会通知相关利益相关方,并定期更新他们的情况,直到问题得到解决。
6.如何确保财务系统的安全性和数据隐私?答:确保财务系统的安全性和数据隐私是至关重要的。
我会与信息安全团队合作,实施严格的访问控制、数据加密和漏洞修复措施。
我还会确保遵守适用的法规和法律要求,如GDPR等,并与法务团队密切合作。
7.在产品开发过程中,您如何处理财务系统用户的反馈和需求变更?答:我会定期与用户进行反馈会议,了解他们的需求和问题。
财务经理经典面试问题
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财务经理经典面试问题问题一:“请你自我介绍一下”思路:1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”思路:1、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、不要简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁也不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。
3、不宜说太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”问题六:“谈谈你的缺点”思路:1、不宜说自己没有缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
财务经理之面试考题及解析
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财务经理之面试考题及解析企业为什么要面试?这是企业了解应征者对工作态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息!在笔试、面试和实地考察等招聘方式中,面试是反映应聘者能力的一种重要手段。
下面是一些经典的常见面试问题,虽然每家公司的问法都是千变万化的,但万变不离其宗,所谓运用之妙,存乎一心,掌握了常规的方法技巧,面试当然会马到成功的。
1、我们为什么要雇请你呢?有的面试只有这么一个问题。
话虽简单,可是难度颇高。
主要是测试你的沉静与自信。
给一个简短、有礼貌的回答:我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作。
根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。
2、你认为自己最大的弱点是什么?绝对不要自作聪明的回答我最大的缺点是过于追求完美,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。
3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?有人曾答得很好:教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。
通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多。
6、你能为我们公司带来什么呢?假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:我已经接受过(Access培训要花$540,Microsoft Access和Word的培训,立刻就可以上岗工作。
Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。
)7、最能概括你自己的三个词是什么?可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。
财务经理面试题及答案(经典版)
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财务经理面试题及答案1.财务战略规划与执行问题:请分享您过去如何参与制定和执行财务战略,特别是在公司成长或收缩阶段?答案:在我之前的职责中,我积极参与了公司财务战略的制定和执行。
例如,在公司扩张阶段,我领导了一个团队,通过深入分析市场趋势和公司资金状况,提出了一份全面的财务战略计划。
我们优化了资本结构,确保了足够的流动性,并通过财务杠杆支持了战略投资。
在执行阶段,我密切监控了财务指标,通过定期的战略性审查会议对战略计划进行调整,以确保我们始终保持财务稳健。
2.预算管理与控制问题:在财务预算的制定和执行过程中,您如何平衡业务需求和财务可行性?答案:我在过去的角色中负责预算管理,我始终强调与业务部门的紧密合作。
首先,我与业务领导团队沟通,了解他们的目标和计划。
基于这些信息,我建立了一个财务模型,结合市场趋势和公司实际情况,确保制定的预算既满足业务需求又在财务可行性范围内。
在执行过程中,我实施了严格的预算控制机制,包括定期的预算执行审查和灵活调整预算以适应变化的市场环境。
3.现金流管理问题:如何确保公司拥有充足的现金流,以满足运营和发展需求?答案:我在前任职务中成功管理公司的现金流,其中关键是建立了一个全面的现金流预测模型。
通过分析收入来源、费用结构和资本支出,我能够预测公司未来的现金需求。
在此基础上,我与金融机构协商灵活的贷款安排,确保我们在需要时能够获得额外的资金支持。
同时,我优化了应收账款和应付账款的管理,缩短现金周转周期,提高了公司的流动性。
4.财务报告与分析问题:请分享您在制定财务报告和分析时的经验,如何确保报告准确、及时且具有战略指导性?答案:我在过去的职责中负责财务报告和分析,我始终注重数据的准确性和报告的战略导向性。
首先,我建立了强大的财务系统,确保每一笔交易都能被正确记录和分类。
其次,我设计了定期的财务报告模板,突出关键业务指标和趋势,以便决策者能够迅速了解公司的财务状况。
在分析方面,我利用先进的数据分析工具,深入挖掘数据背后的趋势和关联,为公司提供更有深度的战略建议。
财务经理面试问题及答案
![财务经理面试问题及答案](https://img.taocdn.com/s3/m/4d36f865f78a6529657d533e.png)
财务经理面试问题及答案1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。
请介绍工作中的具体事例。
2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?3.在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。
5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的?6.对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的?9.你对于我们公司了解多少?10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何?11.你的工作通常能在时限内完成吗?12.对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗?13.你认为成功的定义是什么?14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢?15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。
16.什么样的管理风格是你所欣赏的?17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理?18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。
19.如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理?20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢?财务经理面试问题及解析1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。
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34、如果进入公司的话,想做什么样的工作?
这是招募很多职种的公司最可能问到的问题,面试者如果不论外勤或内勤都回答可以的话,反而会让人怀疑工作态度;如果这家公司只招募一个职种还是被问到这个问题时,是为了确认应征者有无犹豫,应征者只要清楚的叙述自己想做的事就可以了,如现在想在某某工作方面冲刺,将来则希望能在某某方面努力等,朝自己想要的目标陈述即可。
17、你过去的上级是个什么样的人?
别贬低过去的上司,提一下他的长处和不足。
18、你为什么还没找到合适的职位呢?
别怕告诉他们你可能会有的聘请,千万不要说我上一次面试弄得一塌糊涂……。指出这是你第一次面试。
19、你最近看过的电影,或者小说是什么?
找一些老少咸宜,真情感人的电影。
41、现在最热衷的是什么?
可以简述你的兴趣,及这个兴趣带给你个性或能力的反面效果。
42、放假的时候,做什么消遣?
对工作之外,拥有其他兴趣的应征者较受欢迎,这是表现工作之外的如运动及兴趣的最佳时刻。
43、健康保养方面做何种努力呢?
这是为了了解自我管理能力,与其回答什么都没做,倒不如说在日常生活方面是在注意保养,应该会有饮食、运动、睡眠压力消解法及生活步调等话题出现。
31、选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么?
这是一个表现你对这个公司、这份工作看法的机会。回答应使考官确认你具备他要求的素质。同时招聘者可知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应征的人,如果是无经验者,可以强调就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验。求职者可从对工作的研究与个人兴趣的角度,加以发挥。
35、为何转换职业的次数这么多?
面试者会问此一问题,大都是因为担心你进入公司没有多久又会辞职,所以每次转换工作时,最好先准备充足的理由。
36、从A公司到B公司中间的待职时间,都作了些什么?
说去学校上学、为了取得资格而努力,类似这种正面意义的活动为佳,如果没任何活动,也可讲述这段时间对自己而言,具有怎样的意义,只要有向上心,对方也能够感受得到。
11、你是怎么知道我们招聘这个职位的呢?
如果你是从公司内部某人处打听来的消息,记得提及他的名字,公司不说偏袒内部关系不代表它不存在。
12、除了工资,还有什么福利最吸引你?
尽可能诚实,如果你做足了功课,你就知道他们会提供什么,回答尽可能和他们提供的相配。如果你觉得自己该得到更多,也可以多要一点。
29、在以前的公司都从事什么样的工作?
回答得要领有三点:担任的工作内容、职务、成绩三项,这个问题可以让公司知道面试者是否符合所要招募的职位、以前在公司的职务是否重要,来判断应征者的发展性。请具体说明对工作的理解程度及熟悉度。
30、请告知工作上成功与失败的地方?
成功的地方可举出目前为止的实绩,来强调对经历的自信,也可以叙述工作所带来的乐趣;至于失败经验与其说没有,不如将如何克服失败的经验说出来,并说出由失败中所得到的教训。
你应该知道十件和公司有关的事情,他问你三件你回答四件,他问你四件你回答五件。
28、为何想辞去先前的工作?
这是公司为了确认应征者不会再以相同原因辞职,所以最好说出对方能信服的理由,就算答案是工作无聊、人际关系不好等原因,也要准备会尽量改变并克服自己缺点的答案作为缓冲。此时如果一味批评以前的工作,便很难被录用。而应说是为了实现自我之类的话语。此外,无工作经验者则可对应征公司的性质表现出兴趣作答。不论你欲应聘什么样的职位,都要事先准备好对此问题的回答。在面试中回答次题时,应从面试考官的角度出发,比如说我离开原单位是为了寻找更好的机会听起来还是以自我为中心,而我正在寻找一个更能让我充分发挥技术和经验的空间则要好得多。要力求使答案简单精炼,如面试官还有什么疑问,将发挥自身的知识与技能作为回答的基础。
25、把这张桌子或我手中的钢笔推销给我?
如果应聘销售或者市场之类的职务会碰到这类问题。
26、作为被面试者给我打一下分?
试着列出四个优点和一个非常非常小的缺点。
27、告诉我三件关于本公司的事情。
这是公司想测试应征者对公司的兴趣及进公司的意愿有多少的问题,如果回答完全不了解,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及征聘人事的广告内容,最好的回答就是因为对该公司的××点相当有兴趣所以再来应征。
23、我可以跟你的前任上司联系求证一下吗?
随便你怎么回答,但如果可以的话,最好答应。特别是你有前上司的证明信,没有比当然,我有他的推荐信,你可以打电话给……更好的回答了。
24、有过创业吗?
这个问题可以显示你的冲劲。但如果你的回答是有的话,千万小心,下一个问题可能就是那么为什么你不这样做呢?
15、你心目中的英雄是谁?
最好的答案是你的朋友或家人,尽量避免说及名人或明星。
16、你有什么问题吗?
一定要提问。你必须回答当然。你要通过你的发问,了解更多关于这家公司、这次面试、这份工作的信息。假如你笑笑说没有(心里想着终于结束了,长长吐了口气)那才是犯了一个大错误。这往往被理解为你对该公司、对这份工作没有太深厚的兴趣;其次,从最实际的考虑出发,你难道不想听话听音敲打一下考官,推断一下自己入围有几成希望?
针对待遇问题以清楚明确答复最佳,依公司规定可能被误认为缺乏自信而非谦虚。客观归纳个人年龄、经验、能力、再依产业类别、公司规模等客观资料,提出合理的数字,而附带说明提高待遇的理由是必要的。一般要求比前一工作薪水高出百分之十是合理范围。你聪明的做法是:不作正面回答。强调你最感兴趣的是这个机遇和挑战并存的工作,避免讨论经济上的报酬,直到你被雇用为止。
39、请告知你的工作观?
常被问到你的什么观是什么?时,可别把他想的太复杂,可回答为何而工作、从工作方面得到了什么多少年后想变成怎样等的话。
40、你的优点是什么?
这是为了解求职者如何客观分析自己,并测试其表达与组织能力而提问的。你对自己最满意的地方是哪里?与请做一段自我介绍意义是相同的,不光是说话内容,连礼貌也都会列入评分项目内,最好加入朋友曾这样说等周围的人对自己的看法。因为除个人说法外,加上亲友的观点不但可增加说服力,而且可避免抽象的陈述,且具体的体验及自我反省为主,可使内容更具吸引力。
37、有取得什么资格吗?
虽然没有强调工作需要某种资格,也有可能被问到这样的问题,往后考虑分发地或能否在新事业发展,这句话都能派上用场,其他或许是想知道应征者对何事感到兴趣。
38、将来想从事何种职务?
这是针对是否有工作目标及生涯计划,或者在社会上经过一段历练而提出的问题,想试探是否具有经营志向还是职业意图。
1、 我们为什么要雇请你呢?
有的面试只有这么一个问题。话虽简单,可是难度颇高。主要是测试你的沉静与自信。给一个简短、有礼貌的回答:我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作。根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。
2、 你认为自己最大的弱点是什么?
7、最能概括你自己的三个词是什么?
可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)
我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶应证者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要回答:因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现是什么?
叙述工作特性的同时,也要加上自己的看法,如果是有经验的人,最好说明自己的心态。
33、你认为这个业界的现状怎样?
主要是了解求职者对产业现状的理解及展望,针对无经验者则试探其投入意愿与关心程度,没必要陈述独创的见解,只需表达正确的意见。如果是同业的转职者,不但须掌握业界的方向,尚需加入个人见解。如果是异业转行,就不光只是阐述市场的动向更要加上自己的见解才好。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?
有人曾答得很好:教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多。
6、你能为我们公司带来什么呢?
假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:我已经接受过Microsoft Access和Word的培训,立刻就可以上岗工作。(Access培训要花$540,Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。)
13、你参加过什么业余活动?
既然最好是让人觉得你处事不乏手腕,那么最好强调一下那些需要群体合作和领导才能的活动。
14 、你参加过义务活动吗?现在就着手作一些义务活动,不仅仅是那些对社会有贡献的,还要是你的雇主会在意的,如果他们还没有一个这样的员工,那么你会成为很好的公关资源。
20、你的业余爱好是什么?
找一些富于团体合作精神的。
21、你怎么看待要向比你年轻的人或女性的汇报呢?
我从不根据年龄性别划分别人,只要他们是凭借自己能力到达该职务的,那绝对没有问题。
22、你现在能把过去做过的工作做得更好吗?
事后诸葛亮地说……记得回答前先说这句话。
46、希望工作地点在哪里?
这是有数个公司及管理场所的企业会问到的问题,有依当事人要求而安排分发他的企业,如果有希望的工作地点,可据实说出来,如:现在虽然希望在某某营业场所工作,但也可有将来还是希望能到总公司服务之类的要求。
47、对自己工作的评价如何?
44、之前的薪水有多少?
之前的薪水可据实以报,切勿写不实数据,小心有些公司会去查证,万一得知所言不实,就可能会丧失工作机会。
45、希望待遇多少?你最低的薪金要求是多少?
这是必不可少的问题,因为你和你的考官出于不同的考虑都十分关心它。
最好能诚实回答。对某些企业而言,这也是评论应征者的能力及经验的参考要件。