传统企业开展电子商务存在的竞争优势
浅谈企业运用电子商务的竞争优势
、
降低采购成本
公司采购物资是一项复杂 、多步骤 的 过程。首先 ， 采购人员要找到生产该产品的 供应厂商，判断其产品数量、质量 、交货时 问和价格是否符合要求，一旦选定供应厂 商， 就可将所需产品的详细图样和信息传送 给供应 厂商 ， 以使 产 品能按 照客 户要 求进 行 生产。如果试制产 品的样品通过验收 ， 供应 厂商的生产流水线就准备大量生产 。 采购人 员将购买一定数量货物的定货单传送给供应 商， 不久就会收钊供应商的通知单，通知购 货方定货单 已经收到并且货物能够如期交 付。货物装运后，购货方又核对发票和定货 单及货物发票， 购头方的财会部门核对发票 和定货单后付清货款。这是正常的、顺利的 采购过程 ， 但是采购过程常常会发生一些变 动，这时，采购过程就会更加复杂、繁琐。 采购的电子化 、 网络化， 可以使企业的 采购过程变得简单 ， 顺畅。 通过 广泛搜寻适 宜的物资供应商， 发展与主要供应厂商的关 系， 企业能得到较大的折扣，并能更多地 了 解 到所要 采购 货物 的生 产 ｝祝 ， 青 因而能 降低 采购成本。
企业 就 将 会被 迅 速 淘 汰 。 因 此 ， 电子
用网络上使用 Ｅ ，以降低采购过程中的劳 ＤＩ 务 、印刷和邮寄费用。采购程序自动化 ， 意 味着采购小组可以有更多时间用于协商更合 理的价格、 与对方建立供求伙伴关系。因特 网也为新创建的公司及中小型企业打开了一
商务下竞 争优 势的获得 已经成 为现代
企业 公 司追 求 的 目标 。 本 文 主要 对 企
业 运 用 电子 商 务 的取 得 竞 争优 势 的 几 个 方 面进 行 了探 讨 。 【 关键 词 】 电子 商务 ；竞 争优 势 ；企业
扇大门， 原先只能用 电话和传真联络的新供 应商和中小供应商 ， 也能通过 因特网以电子 满意 的服 务 ，建 立企 业 与顾 客的 良好 关 系 ， 方式做生意。 因特网可以降低企业采购过程 从而带来顾客的持续增长 ， 使企业在竞争中 成本， 而许多潜在的买主也可以通过 因特 网 保持优势。
传统企业如何运用电子商务提升企业竞争优势
，， 商 界论坛
传 统 企 业 如何 运 用 电子 商 务 提 升企 业 竞争 优 势
高 歌 徐 超
摘 要 ：本文分析 了传统企业运用电子商务的趋势 ，并针对 电子 商务 运用 中易出现 的问题提 出了运 用电子商务提 高企 业竞争 力的方案 ，同时也指 出了电子商务未来的发展趋 势。 关键词 ：电子 商务 ；企业竞争力 ；传统企业
就目 前情况来 看 ，企业 不 同部 门之 间的信息 交流较 少 ，不 同的 部 门之 间的相关产 品信 息不能够 及 时的共享 。使 企业 的最基 本 信息 ，真实 的运行 状况无 法体 现给每 一个员 工。这样企 业 的 电
子商务就很难实现 。 （ ３ ）电子商务在转换 中易 出现 矛盾 ：传统企 业转换 到 电子 商务模式下 ，可 以使企业 的客 户与供应 商不 断地增 多。但是 这 很容易使其与 当下 的运行 渠道发 生矛盾 ，从未使 渠道协 调 出现
营者最应该考虑 的问题。 ３ ．传 统 企 业 中 电子 商务 的发 展 趋 势 （ １ ）网络销售平 台的独立 和分销体 系的 出现 ：电子商务 模 式不 同于 以往 的市场实 体交流 ，其 价格竞 争更 大 ，这样很容 易
使企业原有 的形象遭 到破坏 。因此企业 必须建 立 自己的销售 平 台和对应的分销经营体系。 （ ２ ）社 区终 端的出现 ：社 区终端 的出现可 以更加 有效 的保 证客户领取 自己订购 的产 品。可以将社 区终端 设置在 当地 的商 店等 。这样方便进行 统一管 理 ，同时节 省 了送 货人员 和收货 人 信誉较高 ，并且能够 准确分 析和确 定顾 客的购 买需求 ，并 且根 员 的时间 。也可以有 效的防止代签等 问题 的出现 。 （ ３ ）营销手段从信 息告知到体 验营销转 变 ：电子 商务 的最 据这些需求做 出相应的生产方案 以及改变策略 。 大 问题是只能通过 网络使顾客 了解商 品 的基 本信 息 ，有时候并 （ ３ ） 电子商务在传统 企业 中的应用有利 于企业 竞争力 的提 升。 电子商务具有 时效性 ，这种 特性 可 以使 企业与 客户之 间 的 不准确 ，所以未来电子商 务的发 展模式一 定 向顾客虚 拟体验 的 交流更加的方便快 捷 ，使企业 对市 场动态 的变化 了如 指掌 ，从 模式发展。即通过网络平 台上 的商品虚 拟体验 使顾 客更加 了解 而根据市场的需求为顾 客提供 好 的产品 和服务 。其 企业在 同行 商 品的性能 ，从 而提高其购买 的欲望 。 业中的地位更加牢固 ，有利 于企业进一步 的发展和壮大 。 ４ ．传统企业利用 电子商务提升竞争力的途径 ： （ １ ）建立 自己的网络平 台。开发 特供 的线上产 品 ，从而 实 （ ４ ） 电子商务使企业 的运行成 本降低 ，企业 的管理 能力得 到提升。电子商务在传 统企业 中的应用 ，使传 统企业 的模 式有 现业务的拓展。并使 实体店 与网路相 结合 ，将 其变成 商品体 验 所 改变。不再 需要 中介 的存 在 ，节约 了许多 成本 ，并且 使工 作 店 ，从而随时满足顾 客的订单要求 。 （ ２ ）打造属 于 自己的品牌 ，品牌是 客户 承认该产 品的基础 ， 效率 大幅度提高 ，给企业带来新 的活力 。 企业品牌化使企业 的竞争 力更 强。品牌 的打造要 满足市 场 的需 ２ ．传统企业电子商务运用易出现的问题 （ １ ）文化背景不 同：互联 网的使用 使企业 之 间可以达 到很 求 ，并做好 相关 的服务 以及广 告宣传 。所 以在 电子商务 建立 开 好 的资源共享 ，企业 之间 的交流增 多 ，有助 于企业 的发 展。但 始 ，不能够只 注重 规模 的扩 大 ，而是 要做 出 自己的 品牌特 点 。 是在 中国的传 统企 业 中，其企 业文 化往往 以保密 为主 ，不愿 意 从而实现品牌效应 ，为公 司获得更大的利润提供了条件。 与其他公 司和个人分享文化 ，而是 习惯与熟悉 的成 员沟通交流 ， 这样企业 之间的信 任度 降低。对 于不熟 悉 的企 业之 间很少有 相 关 的业务来 往。因此 ，对 于现代 传统企 业来 说 ，如何实 现其 资 源 的透 明化是 电子商务成功运用 的前提 。 （ ２ ）企业 内部信息化水 平低下 ：只有企业 本身 的资源管 理 实现 了电子信 息化 ，才 是 电子 商务融 人企业 的基本 标志 。但 是
电子商务的竞争优势
电子商务的竞争优势【摘要】随着计算机网络和通讯技术的迅速发展，社会经济正在经历着一场巨大变化。
作为网络经济的必然产物电子商务应运而生，在计算机被应用于企业信息管理之前，由于手工处理信息，速度缓慢，错误率高，缺乏一致性，并且需要大量的人力物力，因此信息时代的到来，企业管理模式发生改变。
企业正处于一个开放式网络道德、动态和标准化的交替性要素的新时代。
电子商务正以它独特的优势得到了越来越多的客户的信赖，而电子商务的优势也要求企业在实际操作中达到相应的发展和要求。
什么叫电子商务电子商务（Electronic Commerce）是指在计算机互联网的支持下进行的商务活动。
从企业来看，电子商务是将企业的核心商务过程通过计算机网络实现，以便改善客户服务，减少流通时间，降低流通费用，从有限的资源中得到更多的利润。
电子商务是一种商务活动的新形势，他通过采用现代技术手段，以数字化通信网络和计算机装置替代传统交易过程中纸介信息载体的存储、传递、统计、发布等环节，从而实现商品和服务交易以及交易管理等活动等的全过程无纸化，达到高效率、低成本、数字化、网络化、全球化的目的。
电子商务是以信息技术为基础的商务活动，它包括生产、流通、分配、交换、和消费等环节中连接成产和消费的所有活动的电子信息化处理。
具体说，电子商务活动是指以下列方式所进行的交易及商务活动：通过Internet进行，如联机商店（Online shop）和网上直销（internet direct）通过Internet进行商务活动，如联机服务（online service）和网上广告（internet ads）等；通过增值网络（value-added network）进行电子交易和服务，如通过EDI进行采购和报关等；通过连接企业或机构的计算机网络发生的交易和服务等。
一、电子商务的应用模式电子商务改变了传统的经营模式，主要有以下几种应用模式。
（一）企业内部商务模式企业内部网（Intranet）目前已经成为一种有效的商务工具，它能够提供企业内各部门、各员工之间快速、安全的交流通道。
传统企业如何运用电子商务提升企业竞争优势
传统企业如何运用电子商务提升企业竞争优势刘立强贵州大学经济学院【摘要】近年来我国的电子商务得到了迅速的发展，越来越多的传统企业开始涉足电子商务，尽管目前中国电子商务的总体发展水平不高、尚处于初期，但中国电子商务的发展前景十分广阔。
因此，本文以传统企业运用电子商务的现状和发展的主要趋势为切入点，分析企业如何运用电子商务提升自身的竞争力。
【关键词】电子商务传统企业竞争力一、引言我国电子商务起步相对较晚，发展速度却相当快，据《第２７次中国互联网络发展统计报告》统计，截至２０１０年１２月底，中国网民规模达到４．５７亿，超越美国成为全球第一；互联网普及率攀升至３４．３％，高于全球２１．１％的平均互联网普及率。
报告显示，２０１０年中国电子商务交易额达４．５万亿，电子商务企业数量达２５０００家，其中Ｂ２Ｂ电子商务服务企业达９２００家，同比增长２１．３％。
Ｂ２Ｃ、Ｃ２Ｃ与其它非主流模式企业数已达１５８００家，同比增长达５８．６％。
可见，越来越多的传统企业已开始涉足电子商务。
二、传统企业运用电子商务的现状分析１．传统企业运用电子商务的优势。
１．１拥有坚实的商务资源。
大型传统知名企业拥有良好的品牌形象、众多的原材料供应商和产品经销商、广泛的客户基础、完善的配送体系，积累了丰富的商务经营管理经验，拥有发展电子商务的坚实基础。
１．２拥有多年的产品市场经验，易获取顾客的信任。
传统企业拥有多年的产品市场经验，通过对顾客购买行为的分析，使企业充分了解顾客在购买决策过程中的决定因素，并针对这些因素进行策略改进。
此外，已有的品牌形象、知名度、市场和实体店可以使顾客对其信誉和便利性有充分的信心，无疑给顾客打了一针强心剂。
１．３提高企业的竞争能力。
电子商务的实时交互性可以促进企业与客户的良好沟通，使企业及时准确地预测市场需求、了解需求变化状况和发展趋势，为顾客提供更为周到的个性化服务，并改进现有产品和服务的作业流程，开发新产品，拓展新业务，进一步增强企业的市场竞争力和赢利能力。
电子商务企业的竞争优势分析
电子商务企业的竞争优势分析近年来，随着互联网技术的迅猛发展，电子商务成为了经济发展的重要引擎，越来越多的企业纷纷进入电子商务市场竞争。
在激烈的竞争中，电子商务企业如何获得竞争优势，成为了一个备受关注的问题。
本文将从多个方面分析电子商务企业的竞争优势，并给出相应的建议。
第一、技术优势随着互联网技术的普及和发展，电子商务企业通过技术手段不断提升自身的竞争力。
首先，电子商务企业可以利用大数据分析，深入了解消费者的需求，提供个性化的产品和服务。
其次，电子商务企业可以实现全球范围内的销售和物流，加速商品的流通速度，提升用户体验。
此外，电子商务企业还可以应用人工智能技术，提高运营效率和客户服务质量。
因此，技术优势是电子商务企业取得竞争优势的重要因素。
第二、供应链优势电子商务企业在拥有高效供应链方面也能够获得竞争优势。
首先，电子商务企业通过与供应商建立紧密的合作关系，能够获得更低的采购成本，从而在价格上具备优势。
其次，电子商务企业可以通过与物流企业合作，实现快速的仓储和配送，缩短交货时间，提升顾客的购物体验。
最后，电子商务企业可以通过与支付平台合作，提供安全、方便的支付方式，增加用户的购物便利性。
因此，供应链优势是电子商务企业在市场竞争中的重要筹码。
第三、品牌优势在电子商务竞争激烈的市场中，品牌优势尤为重要。
品牌是企业的形象代表，具有巨大的影响力和号召力。
电子商务企业应注重品牌建设，通过良好的品牌形象和口碑赢得消费者的信任和忠诚度。
同时，电子商务企业可以通过市场营销手段，不断提升品牌的知名度和美誉度，从而吸引更多的潜在顾客。
因此，品牌优势是电子商务企业在市场竞争中不可或缺的要素。
第四、创新优势创新能力是电子商务企业取得竞争优势的核心。
电子商务企业应不断发掘市场需求的变化和新的商业模式，创造新的产品和服务。
通过创新，电子商务企业能够与竞争对手区分开来，从而吸引更多的用户和消费者。
此外，创新还可以提升企业的运营效率和管理水平，降低成本。
电子商务的竞争优势
电子商务的竞争优势摘要随着互联网的高速发展，电子商务已经成为各行业的重要组成部分。
电子商务的竞争优势主要表现在成本降低、市场拓展、客户关系管理等方面。
本文将重点探讨电子商务在这些方面所具备的竞争优势，并提出相应的案例分析。
引言电子商务是指运用计算机网络技术，以及相关的电子商务软硬件设备，通过电子方式实现交换、研究、交流等一系列商务活动。
随着互联网的快速普及和技术的不断进步，电子商务已经在全球范围内迅速发展起来，并逐渐成为商业活动的主要形式之一。
电子商务的成功与否往往取决于它所具备的竞争优势。
1. 成本降低电子商务可以大幅度降低企业的运营成本，从而在市场竞争中占据优势。
首先，电子商务减少了中间环节，直接将产品或服务提供给消费者，无需借助传统的渠道和中间商，节约了分发和物流成本。
其次，电子商务利用信息技术和自动化流程，提高了企业的效率和生产力，降低了劳动力成本。
此外，通过在线销售和数字化营销，电子商务还能够实现个性化定价和营销，进一步提高企业的销售效率。
案例分析亚马逊是一个典型的电子商务企业，它利用电子商务平台实现了高效的供应链管理和精确的个性化推荐营销，从而大幅度降低了企业的运营成本。
亚马逊通过物流系统的完善，实现了快速的订单处理和配送，减少了中间环节和仓储成本。
同时，在消费者购物过程中，亚马逊根据消费者的购买历史和搜索行为，给出个性化的产品推荐，提高了销售转化率，降低了市场推广费用。
2. 市场拓展电子商务的另一个竞争优势是能够迅速拓展市场。
传统的实体店面受限于地理位置和时间限制，而电子商务无需受到这些限制。
通过互联网平台，企业可以将产品推广到全球各地，打破了地域限制，拓宽了市场范围。
此外，电子商务平台还能够获得大量的用户数据和市场反馈，帮助企业实时了解市场需求和消费者偏好，更好地制定营销策略和产品研发计划。
案例分析阿里巴巴是一个典型的电子商务平台，它通过移动互联网的普及，将中国的小商品推向了全球市场。
电子商务市场竞争分析
电子商务市场竞争分析随着互联网和信息技术的快速发展，电子商务市场的竞争变得日趋激烈。
本文将对电子商务市场竞争进行分析，并探讨竞争对手、市场份额、竞争优势等相关内容。
一、市场概况电子商务市场是指通过互联网进行买卖、交流和支付的商业活动。
目前，电子商务市场规模巨大，行业涉及范围广泛，包括电子零售、电子商务平台、在线支付、物流配送等。
根据数据显示，电子商务市场正以年均20%的速度增长，成为全球经济的重要组成部分。
二、竞争对手分析电子商务市场竞争激烈，主要有以下几类竞争对手：1. 传统零售商：传统零售商逐渐意识到电子商务的重要性，不断加强线上线下融合，提升自身竞争力。
2. 电子商务平台：大型电子商务平台拥有强大的资源和用户基础，通过丰富的商品、便捷的购物流程和高效的物流服务吸引消费者。
3. 新型电商模式：如社交电商、直播带货等创新型电商模式迅速发展，打破传统销售形式，提供个性化、社交化的购物体验。
4. 外国电商企业：外国电商企业在全球市场具有竞争优势，并通过跨境电商进军中国市场，对国内企业形成挑战。
三、市场份额分析在电子商务市场中，市场份额是衡量企业竞争力的重要指标。
市场份额可以通过销售额、用户规模等指标进行评估。
目前，电商市场份额主要由阿里巴巴、京东、拼多多等大型电商平台占据，他们通过不断推出优惠活动、提供优质服务等方式来争夺用户，稳定了市场地位。
四、竞争优势分析在电子商务市场中，竞争优势是企业取得成功的关键。
竞争优势可以包括以下几个方面：1. 供应链优势：拥有独特的供应链管理能力，能够提供多样化、高品质的商品，满足不同消费者的需求。
2. 技术创新：通过技术创新，提升用户体验，提供更便捷、高效的购物方式，如智能推荐、个性化定制等。
3. 营销推广：通过独特的市场推广手段，塑造品牌形象，吸引用户，并建立忠诚度。
4. 用户体验：提供良好的用户体验，包括便捷的购物流程、安全的支付方式、高效的物流服务等。
五、未来发展趋势电子商务市场将在未来继续保持快速增长，同时也面临一些挑战：1. 多样化的消费需求：消费者对个性化、定制化的需求增加，企业需要不断创新来满足消费者的需求。
电子商务发展对传统企业的影响与挑战
电子商务发展对传统企业的影响与挑战随着电子商务的不断发展，越来越多的传统企业面临着巨大的挑战，也面临着巨大的机遇。
传统企业应如何应对电子商务的发展，才能够在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势呢？一、电子商务的发展给传统企业带来的机遇1.市场覆盖面积扩大传统企业通常只能在自己所在的城市或地区内销售，而电子商务平台可以将产品推销到全国甚至全世界的消费者，让销售额得到了极大的提高。
比如，很多家居用品公司已经开始在电子商务平台上销售产品，在全国范围内形成了很好的品牌影响力，不断扩大了市场覆盖面积。
2.品牌推广效果更佳电子商务平台上的品牌推广方式和传统市场推广方式有很大的不同。
传统市场推广方式往往是通过广告、促销、线下销售等手段，花费巨资来提高品牌的知名度和认可度。
而在电子商务平台上，品牌推广的成本更加低廉，同时推广效果也更加显著。
许多企业通过在电子商务平台上进行品牌宣传和推广，为自己的品牌打造出了更加广泛的知名度和良好的口碑。
3.快速定位用户需求由于电子商务平台的数据追踪和用户分析能力非常强大，企业可以通过这些数据快速了解到用户的需求和购买行为。
这种精准的定位能够帮助企业在生产和经营过程中更好地满足用户需求，提高产品质量和服务水平，进而赢得更多的用户信任和认可。
二、电子商务的发展给传统企业带来的挑战1.品牌宣传难度加大虽然电子商务平台可以帮助企业在全国范围内进行品牌推广，但随着电商行业的不断发展，品牌推广的难度也日益加大。
现在，电子商务平台上的商品种类越来越多，许多用户在购物时会优先选择那些知名品牌和口碑好的产品。
如果企业的品牌不够知名，或者品牌口碑不佳，就很难在电商平台上取得好的销售成绩。
2.商品竞争压力增大传统企业通过电商平台销售产品，会面临来自全国各地的打击，在竞争中不断折腾。
很多电商平台上卖家之间的竞争非常激烈，而且很多卖家都能够提供相同的产品和服务，让消费者有了更多的选择。
这也就要求企业要在质量、价格、服务等方面不断提高，才能够赢得消费者的喜爱和认可。
电子商务的市场竞争分析与策略
电子商务的市场竞争分析与策略在当今数字化的时代，电子商务以其便捷、高效和广泛的覆盖范围，成为了商业领域中不可或缺的一部分。
然而，随着越来越多的企业涌入这个领域，市场竞争也变得日益激烈。
要在电子商务的浪潮中脱颖而出，深入分析市场竞争态势并制定相应的策略至关重要。
一、电子商务市场竞争现状1、竞争主体多元化电子商务市场不再仅仅是大型电商平台的舞台，越来越多的中小企业和创业者也纷纷涉足。
传统企业纷纷转型线上，通过建立自己的电商平台或入驻第三方平台拓展销售渠道。
同时，新兴的电商企业凭借创新的商业模式和技术手段迅速崛起，加剧了市场竞争的复杂性。
2、消费者需求多样化消费者对于电子商务的需求不再仅仅局限于商品的购买，更注重购物体验、售后服务、个性化推荐等方面。
他们对于商品品质、价格、配送速度等有着更高的要求，同时对于社交化购物、内容营销等新兴模式也表现出浓厚的兴趣。
3、技术创新驱动竞争大数据、人工智能、物联网等新技术在电子商务中的应用不断深化，为企业提供了更多的竞争手段。
例如，通过大数据分析实现精准营销，利用人工智能优化客户服务，借助物联网实现供应链的智能化管理等。
二、电子商务市场竞争的主要因素1、价格竞争价格始终是消费者关注的重要因素之一。
在电子商务市场中，企业通过降低成本、优化供应链等方式来提供更具竞争力的价格。
然而，过度的价格竞争可能导致利润下降，影响企业的可持续发展。
2、产品与服务质量优质的产品和良好的服务是赢得消费者信任和忠诚度的关键。
包括商品的品质、种类、个性化定制能力，以及售后服务的及时性、有效性等方面。
3、品牌形象与知名度具有良好品牌形象和较高知名度的电商企业往往更容易吸引消费者。
品牌代表着企业的信誉和价值观，能够在消费者心中建立起独特的认知和情感联系。
4、营销与推广策略有效的营销和推广能够提高企业的曝光度和知名度，吸引更多的潜在客户。
包括搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、广告投放、促销活动等多种手段。
电子商务与中小企业的竞争优势
经挤 中 具 有 十 分 重 要 的 地 位 。 １９ ９ ９年 库上 ，当对数 据 库 进行 修 改 时 ，数 据 ｌ 可 以得 到 客 户 的 最 快 的 反 馈 ． 避 免 就 在 全 国 工 商 注 册 的 中小 企 业 有 ８０多 库 的 内 容 决 定 着 页 面 的 输 出 ， “ 适 应 其商业 回复 信 函的 费用 支 出和 延 迟造 ０
万户 ，占注册 企业 总 数 的 ９ ％；中小 ｉ中小 企 业 业 务 发 展 所 需 要 的 灵 活 的 要 成 的损 失 。 此 外 ，企 业 还 可 以 通 过 因 ９
企 业 工 业 总 产 值 和 实 现 利 税 分 别 占 全 求 国的 ６ ％ 和 ４ ％左 右 ，其 出 口 额 占全 ０ ０ 国 出 口 总 额 的 ６ ％ 左 右 ；中 小 企 业 提 Ｏ ２ 、从 时 宜 上扩 展 广 告 业 务 ， 特 阿每 天 ２ ４小 时 既 快 捷 又 轻 松 地 传 递 Ｊ名片 给 几 千 乃 至 几 万 十 潜 在 消 费 者 与
及 到 内 部 网 （ｎｒｎ ｔ ［ｔ ｅ）和 Ｉ ｔ ｎ ｔ 领 商 务 优 势 ， 而 利 用 因 特 网 商 务 ， 你 就 因特 网技 术 ，让 客户 能 够方 便 地 以 自 ａ ｎｅ ｅ 等 ｒ Ｉ
域 。作 为 一 种 全 新 的 商 务 模 式 ．它 利 可 以 做 到 这 一点 。 因 特 网 页 面 可 以 每 己喜 爱 的方 式 提 交 其 信 息 反 馈 ； 同 时 用前 所 未 有 的 网 络 方 式 将 顾 客 、销 售 周 ７天 ，每天 ２ ｊ ４小时不 问断地为客户、 企业 也 可 以定 期 把 产 品 更 新 、 照 营 政 商 、供 应 商 和 企 业 员 工 联 系 在 一 起 ， 消 费 者 与 舍 作 伙 伴 服 务 。 在 传 统 商 务 策 、企 业 电 子 期 刊 等 各 方 面 信 息 传 送 使 企 业 的 生 产 与 服 务 、商 品 流 通 、产 形式 下 ，有 些 信 息 还 ｛ 得 及 公 布 就 到客 户 的 电 子 信 箱 中 ，进 行 客 户 熙 踪 。 殳米 品推 销 等 发 生 观 念 上 的 和 操 作 上 的 变 已经 变 化 了 ，这 种 信 息 就 变 戚 了一 堆 这要 比 中 小 企 业 在 其 它 任 何 市 场 上 都 化 ，有 助 于 企 业 实 现 增 长 收 ＾ 、 降 低 花钱 多 而 没 有 价 值 的 废 品 电 子 商 务 更迅 速 、 更 轻 松 ． 而 且 更 廉 价 地 对 其
电商行业的竞争优势
电商行业的竞争优势电子商务（Electronic Commerce，简称e-commerce）是指利用电子信息技术和互联网开展商务活动的过程。
随着互联网的快速发展和普及，电子商务在全球范围内迅猛增长，成为了当今商业模式的主流。
电商行业的竞争优势体现在以下几个方面：一、全球市场覆盖：电商行业以互联网为平台，没有时间和空间的限制，能够实现全球市场覆盖。
传统实体店面受到地理位置限制，只能在局部地区开展业务，而电商企业可以通过网络销售商品，打破地域束缚，直接触达全球消费者。
这使得电商行业具备了传统实体商业无法比拟的市场规模和潜力。
二、低成本经营：相对于传统实体店面，电商行业的经营成本更低。
传统实体店需要支付高昂的租金、人工、物流等费用，而电商企业只需要建立一个网上平台，无需大规模投入，减少了很多额外开支。
此外，电商企业在运营过程中可以利用互联网技术自动化处理许多流程，提高了效率，降低了成本。
三、丰富的产品品类：电商行业有着更丰富的产品品类，满足了消费者日益增长的多样化需求。
传统实体店面的商品选择受到空间限制，无法提供过多的选择。
而电商企业通过与各种供应商合作，能够提供全球各类商品，无论是日用品、服装、电子产品还是奢侈品等等，电商平台均能涵盖。
这种丰富的产品品类为消费者提供了更多的选择空间，增加了购物的便利性。
四、个性化服务：电商行业能够通过大数据分析技术，提供个性化的服务。
电商企业可以根据消费者的购物习惯、浏览历史等信息，精准地推送相关产品和优惠活动。
此外，电商平台还能够根据消费者的评价、反馈等信息进行产品改进和服务优化，以更好地满足消费者的需求。
五、便捷的购物体验：电商行业提供了便捷的购物体验，无论是时间上的灵活性还是购物过程的便利性。
消费者可以随时随地通过电子设备进行购物，不受时间和地点的限制。
此外，电商平台还提供了多种支付方式和物流配送，方便消费者选择和使用。
六、精细化运营和营销：电商行业通过互联网技术可以进行精细化的运营和营销。
电子商务的优势与挑战
电子商务的优势与挑战随着互联网技术的不断发展和普及，电子商务已经成为了众多企业不可或缺的发展方式，它所带来的优势也越来越被企业所认可。
然而，电子商务在发展的同时也面临着诸多挑战，其难度也不可小觑。
本文将在浅谈电子商务的优势和挑战方面，对电子商务做一个初步分析和探讨。
一、电子商务的优势1.全球市场：电子商务的最大优势是其市场范围的无限制性。
跨越国界和时区，在全球范围内进行交易，同时也为企业切进海外市场的机会提供了前所未有的便利。
国际电子商务的发展前景十分广阔，本质上是全球经济和技术快速发展的必然结果。
2.低成本：电子商务所需要的成本相对减少了，如制作和印刷宣传资料，人员费用和租赁房屋等。
电子商务所需的费用包括店铺租赁、物流、网站建设等，比传统实体店铺所需的经费低很多，因此更易于中小企业进入市场。
特别是由于新冠肺炎疫情爆发，电子商务激增，这也对传统实体商店的压力越来越大。
3.便捷快速：电子商务极大地方便了消费者，他们可以在家里通过网络购买所需的物品，并方便地进行支付。
此外，还可以通过手机端进行随时随地地购物。
另一方面，对于企业来说，电子商务也能够加快采购、支付和物流流程，从而增强企业的竞争力。
4.数据挖掘：电子商务平台上面有大量有价值的用户信息，可以进行数据挖掘和分析，帮助企业更好地了解和把握消费者的需求和购买习惯。
这能够提供很大的帮助，让企业更加高效地提高自身的经营水平。
5.高度个性化的服务：电子商务提供了高度个性化的服务。
比如，通过付款记录、购买记录、评价记录等，企业可以为顾客提供个性化推荐服务。
通过数据挖掘，分析顾客的特点，然后向他们推荐特定的商品，这样会更有可能吸引他们进行购买和体验。
二、电子商务的挑战1.消费者安全：随着电子商务的普及，电子反欺诈化技术在不断升级，但恶意攻击者也在不断尝试各种突破。
对此，企业需要投入更多的人力和物力，通过加密和安全认证等手段提高在电子商务中用户的安全感，以确保消费者的权益得到保护。
电商行业的竞争优势分析
电商行业的竞争优势分析电子商务（电商）行业在过去几十年间迅猛发展，成为全球经济领域中的重要一环。
众多企业涌入这一领域，竞争变得异常激烈。
然而，有些企业能够脱颖而出，取得显著的竞争优势。
本文将对电商行业的竞争优势进行分析，并探讨其背后的原因。
一、产品和服务的多样性电商行业的竞争优势之一是其丰富多样的产品和服务。
通过互联网平台，消费者可以轻松获取各类商品和服务，从而满足个人需求。
电商企业可以合理利用大数据和人工智能技术，对消费者喜好进行分析，推荐个性化产品和服务，提升消费者体验。
例如，电商巨头亚马逊通过购买记录和浏览历史，为用户提供个性化的产品推荐，增加用户黏性和购买意愿。
这种多样性和个性化的产品和服务，为电商企业带来了竞争优势。
二、高效的供应链管理电商企业在供应链管理方面也具有竞争优势。
传统零售业往往需要通过多个环节，从生产商到批发商再到零售商，而电商企业可以直接与生产商合作，在中间环节上减少成本及时间浪费。
此外，电商企业通过建立完善的仓储和物流系统，能够实现高效的货物配送和物流管理。
例如，京东和阿里巴巴等电商企业通过设立大型物流仓储基地和与第三方物流公司的合作，实现了快速的配送服务。
这种高效的供应链管理，使得电商企业能够更好地控制成本和增加效益，获得竞争优势。
三、强大的数字营销能力电商企业的数字营销能力也是其竞争优势之一。
通过互联网平台，电商企业可以精准地定位目标消费者，并进行精准投放广告。
与传统媒体广告相比，数字营销具有成本低、效果可量化等优势。
电商企业可以通过大数据分析，了解用户群体的消费行为和偏好，进而制定个性化的营销策略。
同时，通过社交媒体和口碑营销等手段，电商企业能够更好地与消费者进行互动，提高品牌知名度和用户黏性。
这种强大的数字营销能力，使得电商企业能够在市场中迅速获取用户，并建立起良好的品牌形象。
四、创新的技术应用电商行业竞争优势的另一个重要方面是创新的技术应用。
随着互联网技术的不断进步，电商企业可以利用先进的技术手段来提升经营效率和用户体验。
传统电子商务
传统电子商务随着互联网的快速发展，电子商务已经成为商业领域的重要组成部分。
而传统电子商务是指在互联网兴起之前的电子商务形式，它包括了电子邮件、电子数据交换和电子资金转移等。
本文将从不同角度探讨传统电子商务的定义、优势和挑战。
一、传统电子商务的定义传统电子商务是指在网络时代之前的一种商业交易形式。
它主要通过电子邮件、电子数据交换和电子资金转移等方式进行，以完成商业活动的各个环节。
在传统电子商务中，商家和消费者之间的交互主要通过电子邮件进行。
商家可以通过电子邮件广告向消费者推销产品或服务，消费者可以通过电子邮件下订单或咨询相关信息。
二、传统电子商务的优势1. 提高效率传统电子商务的一个显著优势是可以提高交易效率。
与传统的线下交易相比，传统电子商务消除了时间和空间的限制，商家和消费者可以随时随地进行交流和交易。
这大大减少了交易的时间成本和物流成本，提高了交易效率。
2. 扩大市场传统电子商务还能够帮助企业扩大市场。
通过电子邮件广告，企业能够将产品或服务推广给更多的潜在消费者，从而扩大市场份额。
与传统的广告宣传方式相比，传统电子商务可以更加精准地定位目标消费群体，并且能够实时监测广告效果，及时调整推广策略。
3. 降低成本传统电子商务还能够降低企业的运营成本。
传统电子商务可以实现商家与供应商之间的多边合作，通过电子数据交换来实时共享信息和数据，降低采购成本和库存成本。
此外，传统电子商务还可以实现电子资金转移，避免了传统线下交易中的现金流动问题，提高了财务的效率。
三、传统电子商务的挑战1. 安全性风险在传统电子商务中，安全性问题一直是一个重要挑战。
由于信息的传递和存储主要依赖于电子设备和网络，数据泄露和网络攻击的风险也相应增加。
商家和消费者需要采取各种防范措施来保护自己的数据安全，以避免不必要的损失。
2. 法律法规不完善在传统电子商务中，法律法规的缺乏也是一个挑战。
由于传统电子商务在互联网兴起之前就已经存在，相关的法律法规相对滞后。
电子商务的优势和劣势了解电商的利与弊
电子商务的优势和劣势了解电商的利与弊电子商务的优势和劣势电子商务是指通过互联网技术，以电子方式进行商务活动的方式。
它已经成为现代商业运作中不可或缺的一部分，无论是对于企业还是消费者都带来了许多利益和挑战。
本文将探讨电子商务的优势和劣势，旨在帮助读者更好地理解这一商业模式。
一、电子商务的优势1. 全球市场覆盖：电子商务打破了传统商务的地域限制，企业可以通过互联网触达全球市场。
无论消费者身处何地，只需拥有互联网接入就可以获得商品和服务。
2. 降低运营成本：相比传统实体店铺，电子商务可以大幅度减少租金、人力和库存成本。
企业可以通过在线平台进行销售，不再受制于地理位置，同时也减少了中间环节。
3. 提升用户体验：电子商务提供了更加便捷和个性化的购物体验。
用户可以随时随地访问在线商店，选择并购买自己需要的商品。
同时，互联网技术还使得企业可以分析用户数据，提供个性化的推荐和服务。
4. 增加市场竞争力：电子商务为小型企业提供了进入市场的机会。
传统商业模式可能需要大量资本和资源，而电子商务可以通过在线渠道迅速建立品牌和销售网络。
5. 数据驱动决策：电子商务可以实时收集和分析大量的销售数据和用户行为数据。
企业可以通过这些数据进行精准的市场定位，优化产品和服务，以及做出更好的商业决策。
二、电子商务的劣势1. 安全隐患：电子商务面临着网络安全的威胁，如数据泄露、欺诈等。
缺乏安全保障可能导致消费者对于在线交易的不信任，限制了在线销售的发展。
2. 物流瓶颈：电子商务需要依靠物流公司将商品送达顾客手中。
物流环节可能受到地域、时效性等方面的限制，延长了交付时间，给消费者带来了不便。
3. 无法亲自体验：在传统实体店购物，消费者可以亲自试穿衣物、触摸商品等，而在电子商务中无法实现这一体验。
对于某些商品，消费者可能更倾向于亲身感受其质量和外观。
4. 售后服务难以保障：电子商务对于售后服务提出了更高的要求。
消费者可能难以直接与卖家或厂商进行沟通，售后流程可能不够便捷。
电子商务与企业竞争优势
电子商务与企业竞争优势引言电子商务已经成为现代企业发展的重要方向之一。
随着互联网技术和移动通信技术的快速发展，越来越多的企业开始利用电子商务来提升自身竞争优势。
本文将重点探讨电子商务如何帮助企业获得竞争优势，并且给出一些实际操作建议。
电子商务对企业竞争优势的影响1.扩大市场覆盖范围：通过电子商务，企业可以突破地域限制，将产品和服务推广到全国甚至全球。
这样一来，企业能够扩大自己的市场份额，增加销量和利润。
2.提供便捷的购物体验：电子商务使得消费者可以随时随地通过互联网购买产品和服务。
这种便捷的购物方式不仅提高了消费者的购物体验，还降低了企业的运营成本。
3.提高客户满意度：通过电子商务，企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的产品和服务。
这样一来，企业能够更好地满足客户的需求，提高客户满意度，从而增加客户黏性。
4.提升供应链效率：电子商务可以加快企业的采购、生产、销售等业务流程，提高供应链的效率。
通过对供应链的优化，企业能够更好地管理库存，减少资金占用，并且能够更快地响应市场需求。
5.降低企业运营成本：通过电子商务，企业可以降低物流成本、推广成本、交易成本等。
同时，电子商务还可以降低企业的人力资源成本，提高企业的运营效率。
如何利用电子商务获得竞争优势1.构建专业的电子商务平台：企业应该投入足够的资源建设自己的电子商务平台，确保平台的稳定性和安全性。
同时，还应该提供便捷的购物体验和个性化的服务，以吸引更多的消费者。
2.整合线上线下资源：企业应该将线上线下两个渠道进行有效整合，通过线上渠道吸引消费者，通过线下渠道提供更好的售后服务。
这样一来，企业能够提供更全面的购物体验，提高客户满意度。
3.加强与供应商、合作伙伴的合作：通过与供应商、合作伙伴的合作，企业能够获取更多的资源和技术支持，提高自身的竞争力。
同时，企业还可以与其他企业共享资源，降低成本，提高效率。
4.利用大数据分析：企业应该收集和分析客户数据，以了解客户需求和购买行为，从而提供更个性化的产品和服务。
国内电子商务SWOT分析
国内电子商务SWOT分析国内电子商务SWOT分析随着互联网技术的快速发展，电子商务在全球范围内得到了广泛应用。
中国作为世界上最大的电子商务市场，其竞争格局、发展优势、挑战与机遇等方面备受关注。
本文将运用SWOT分析方法，对国内电子商务行业进行深入探究。
优势（S）1、庞大的市场规模：中国拥有世界上最大的互联网用户群体，网民规模不断扩大，为电子商务的发展提供了广阔的市场空间。
2、完善的物流网络：中国电商企业经过多年发展，已建立起高效的物流配送体系，为消费者提供了快速、可靠的送货服务。
3、先进的支付系统：中国电子商务行业拥有先进的支付系统，如支付宝、微信支付等，为用户提供安全、便捷的线上支付方式。
4、数据驱动的营销策略：电商企业充分利用大数据技术，实现精准营销和个性化推荐，提高用户购买意愿。
劣势（W）1、产品质量问题：部分电商平台上存在假冒伪劣产品，影响了消费者购物体验和信任度。
2、隐私问题：电商企业在收集用户数据和信息时，可能涉及用户隐私泄露问题，需要加强数据保护措施。
3、售后服务问题：部分电商企业售后服务不及时、不周到，影响消费者购物体验和忠诚度。
机会（O）1、移动互联网普及：随着智能手机和移动互联网的普及，电商企业将迎来更多的发展机遇。
2、新兴市场崛起：三四线城市和农村市场潜力巨大，电商企业可以拓展新的市场空间。
3、跨境电商发展：随着全球化进程的加速，跨境电商市场逐渐兴起，为国内电商企业提供了国际化的机遇。
威胁（T）1、政策法规风险：国内外政策法规的变化可能会对电商企业产生影响，如税收政策、数据安全法规等。
2、竞争激烈：国内电子商务市场竞争激烈，各大电商平台不断推出新的竞争策略，增加了市场不确定性。
3、技术更新迅速：互联网技术和创新不断涌现，电商企业需要持续创新以应对市场变化。
基于以上SWOT分析，国内电子商务行业在面临机遇与挑战的同时，应发挥自身优势，弥补劣势，以实现持续发展。
具体建议如下：1、提升产品质量监控：电商企业应加强对平台销售产品的质量监管，提高消费者购物体验和信任度。
电子商务的创新与竞争优势
电子商务的创新与竞争优势随着互联网的普及和信息技术的发展，电子商务已经成为现代商业中不可或缺的一部分。
电子商务的出现极大地改变了传统商业模式，传递了一种新的商业理念和经营方式。
在这种商业模式下，创新已经成为电子商务企业实现竞争优势的必备条件。
在文章中，将探究电子商务如何通过创新手段实现竞争优势。
一、电子商务中的创新在电子商务领域，创新已经成为企业发展的必需品。
电子商务的创新方法主要体现在以下几个方面：1. 产品创新：产品创新是电子商务企业在竞争中实现差异化的重要手段。
电子商务的产品创新主要有两个方向：一是新产品的开发，通过开发新的产品来吸引消费者；二是对现有产品进行改良，提升产品性能来满足消费者的需求。
无论是哪种方式，都要求企业在产品研发上不断进行创新，从而不断拓展市场份额。
2. 渠道创新：电子商务的渠道创新主要是依靠互联网技术的支持，在销售、营销等方面进行创新。
例如：拓展多种销售渠道，采用多样化的销售方式，以提供更高效、更便利的销售服务；同时发挥社交媒体等新渠道的作用，吸引更多消费者的注意。
3. 客户体验创新：电子商务企业通过不断提升客户体验来提高用户黏性。
在客户体验方面，电子商务企业通常采取以下创新手段：提升用户界面、保障用户隐私、提供更高效的物流体验等等。
二、电子商务中的竞争优势在电子商务中，竞争优势的来源主要是企业实现创新，并在实战中不断优化。
下面是电子商务企业实现竞争优势的几种常见手段：1. 品牌效应：电子商务企业要想获得更好的品牌效应，需要在产品和服务上不断创新、不断提升用户体验，从而提高用户口碑。
一旦企业的品牌得到了公认，就能得到更多用户的青睐。
2. 成本优势：经营成本的掌控是电子商务企业实现竞争优势的重要手段之一。
电子商务企业可以利用物流的流程再造、生产和产品等方面实现成本降低，从而提供更高品质的产品和更低的价格来吸引消费者。
3. 创新优势：电子商务企业通过不断拓展、改善自身产品、渠道和客户体验等方面不断创新，从而形成创新优势。
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传统企业开展电子商务存在的竞争优势摘要：在信息化时代，电子商务作为一种新的商务模式，正以前所未有的力量冲击着传统商务活动的观念和方式，其影响力将超越商务活动本身，波及到社会生活的各个方面。
电子商务在互联网的基础上，突破了传统的时空观念，缩小了生产、流通、分配、消费之间的距离，提高了物流、资金流、信息流的有效传输和处理。
电子商务提高企业经济效益、具有时空优势及对国家经济发展的重要影响三个方面阐述了电子商务与传统商务的比较优势，降低了成本，提高了中国企业乃至国家竞争力。
关键字：传统企业、电子商务、商务模式、新经济序言：电子商务就是在计算机网络的平台上，按照一定标准开展的商务活动。
它主要包括网上广告、订货、付款、客户服务和货物递交等售前、售中、售后以及市场调查分析、财务核算及生产安排等多项利用Internet 开发的商业活动。
【1】1、企业开展电子商务的竞争优势1.1电子商务降低了企业的交易成本首先，电子商务可以降低促销成本。
通过网络营销活动企业可以提高营销效率并降低促销费用。
据统计，在Internet上做广告可提高10倍销量，而其成本仅为传统广告的1/10。
另外，企业上网提供有效的客户支持服务可以大量减少电话咨询的次数，进而节省大量开支和人员投入。
其次，电子商务可以降低采购成本。
而借助Internet，企业一方面可以在全球市场内寻找求价格最优惠的供应商，并通过与供应商共享信息减少由于中间环节信息丢失造成的损失；另一方面，可以将原材料的采购与产品的制造过程有机地配合起来，形成一体化的信息传递和信息处理体系。
最后，在网络上进行信息传递的成本相对于信件、电话、传真而言本身就低；另外电子商务与传统商务的不同模式还可以降低共享信息成本；中介费用；广告、发印刷品的费用；文件处理费用及店面的租金费用等。
1.2企业通过开展电子商务可以适当减少库存企业为应付变化莫测的市场需求，不得不保持一定库存产品和原材料库存。
对于传统企业来说，产品生产周期越长，企业越需要较多的库存来对付，可能会出现交货延迟和交货失误，而对市场需求变化的反应也就会越慢。
而且库存的增多也会增加运营成本，降低企业的利润。
产生库存的根本原因是信息不畅，以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时的问题，通过Internet，可以将市场需求信息传递给供应商适时补充供给，从而企业可以保持比较少的库存，甚至实现零库存管理。
1.3电子商务使企业缩短了生产周期一个产品的生产是许多企业相互协作的成果，因此产品的设计、开发和生产、销售可能涉及许多关联企业。
通过电子商务可以将过去由于信息封闭导致的分阶段合作方式改为信息共享的协同并行工作方式，从而最大限度地减少因信息封闭造成的无谓的等待时间。
企业缩短了生产周期，就可以减少生产过程的损耗，提高生产效率，从而提高企业的整体经济效益。
2、传统企业开展电子商务的必要性2.1市场竞争形势的变化电子商务使传统企业的市场竞争从产品质量和价格竞争上升为全方位服务的竞争。
电子商务不仅仅是建立了一个企业信息平台，更重要的是可以提供一个交互式的在线服务平台。
电子商务发展经过了3个阶段：第一阶段为信息交互阶段，在这个阶段，企业只在因特网上建立网站，作为企业形象和产品的宣传窗口，并通过这一渠道与客户及供应商进行信息沟通。
第二阶段是开展网上交易，企业在这一阶段将因特网前端的信息交互系统与后端的订单管理和存货控制系统链接起来，并在电子化支付手段和交易环境下，实现在线交易全过程。
第三阶段将是商务中心的转移，即从传统的“以厂商为中心”转向“以客户为中心”的商务模式。
在这一阶段，企业将把自动化和集成的优势延伸到客户一端，为客户提供方便、迅捷的个性化服务。
2.2社会经济生活的需求电子商务的兴起反映了当今社会经济生活中的多样化需求的特点，传统商务模式以其独特的灵活性和实用性处于不可取代的地位，而电子商务将实现传统企业商务模式和手段的创新。
电子商务最适合的行业是信息服务业，信息服务由于不需要任何实物形式的交割，整个贸易过程完全可以通过因特网来完成，实现真正意义上的网上交易。
由于服务贸易具有无形产品的特征，在因特网上进行交易将越来越普遍，如各种服务信息、计算机软件、视听娱乐产品等。
在电子商务领域，在线购物的方式曾被普遍看好，从理论上讲网上购物与传统零售业体系相比确实有许多优势，可以减少许多中间环节，使企业大幅度降低经营管理成本。
但实际上，网上商店的发展并不是如此顺利，由于传统零售业实际上主要是靠规模来获得利润，而且也不是所有商品都适合在网上销售，在传统零售业利润空间很低的商品贸易领域，网上购物目前来看并不能实现多少利润。
【2】可以预见，传统企业在对现有资源进行整合后，在线销售方式将会显现出独特优势。
2.3电子商务比传统商务更具优势电子商务之所以被看成是未来贸易的发展方向，是因为它相对于传统商务模式具有种种优势，如能够降低交易成本、减少库存、缩短生产周期、提供更高效的客户服务以及增加全球商业机会等。
在当今顾客需求瞬息万变，技术创新不断加速、产品周期不断缩短、市场竞争日趋激烈的市场环境下，传统企业必须改革传统业务处理流程，去除冗余和无效的环节，并在调整企业组织结构，实现扁平化管理，提高管理效率以及对客户的快速反应能力。
只有适应我国目前市场环境的管理信息系统，才能成为传统企业开展电子商务的集成解决方案。
由此可见，电子商务作为一种新的商务模式极大的提高了企业商务活动的效益和效率。
对于电子商务未来的发展前景，随着因特网的进一步发展，电子商务必将成为我国企业进行商务活动的新模式。
电子商务对于整个企业发展的重要作用将逐步显现出来。
正如每一次重大的技术变革必将对各种传统产业引发巨大变革一样，电子商务也给中国企业带来了变革，而这种变革将远远超过技术领域发生的变革。
【1】3、传统企业应该如何开展电子商务在人人都在谈论电子商务的今天，我们需要清醒地认识到，在电子商务这一概念中，商务始终应该成为核心，而电子作为一种新的手段，要更好地促进商务的发展。
我们应当积极、慎重地利用这一重要资源，牢牢抓住时代赋予的机会。
我们不仅要充分认识到这种新的技术手段给商务带来的变革，也要认识到商务的核心作用，新的技术手段既要能推动商务的发展，又要服务于商务的需要，这两个方面是相辅相成、缺一不可的。
那么，作为一个企业，特别是传统企业，如何才能跟上电子商务发展的潮流呢？3.1确定基本思路，进行信息化改造实现传统企业的信息化改造，首先要确定基本思路，在进行业务流程重组的同时搞好数据管理、规划信息资源。
这一思路有两个要点：第一，传统企业信息化改造要解决好业务流程重组或流程优化问题。
老工业企业，几十年的生产经营管理，虽然有许多传统的落后的模式需要改造；但改革开放以来，企业改革与管理创新也有一些成果，需要总结和提升。
不能简单地搞“业务流程重组”，需要从实际出发，搞“业务流程优化”，以便将信息技术架构进去，提高生活经营管理水平和效益。
第二，传统企业信息化改造要着重解决好数据环境重建或优化问题。
传统的尤其是大型的工业企业，在产品研发、生产工艺、经营管理和市场营销等方面，积累了大量的信息，并且每天都在产生和处理大量的信息。
怎样管理、开发和利用这些信息资源就成了应该重点解决的大问题。
目前，我们一些企业的信息化建设的思路没搞清楚，与启动信息化改造工程的差距蛮大。
有些企业的通信计算机网络是一流的，应用覆盖面也比较广，但仅有一般事务处理和报表打印，许多应用系统的数据是自采自用，“信息孤岛”丛生，信息不能共享和快捷流通。
企业信息化的出发点和归宿，就是开发利用信息资源，而这些企业还没有确立信息在企业中的战略地位，所以抓信息化抓不到点子上，信息化水平提高不了，信息化改造也就无从谈起。
3.2抓好基础工程改造数据环境，需要进行信息资源规划。
信息资源规划是指对企业生产经营所需要的信息，从采集、处理、传输到使用的全面规划。
信息资源规划侧重企业信息化战略和总体层面的数据规划，这是我们在引进国外的先进理论和经验的同时，结合国内许多大中型企业信息系统建设的实践，遵循科学、简明与实用的原则，发展成为理论、方法和工具相结合的一整套做法。
信息资源规划是装备制造业和石化工业信息化改造的基础工程，其工作要点是：1）、全企业的信息资源规划是真正的“一把手工程”，需要组建由决策层直接抓的工作班子，业务人员与信息技术人员密切合作。
2）、学习信息资源开发利用技术，加强理论指导，采用科学的方法和工具。
3）、总结提升先进的管理模式，重组或优化主要的业务流程，实现生产自动化与管理创新的结合。
4）、分析继承已有的信息化成果，建立统一的数据管理标准，规划设计共享数据库。
5）、以数据管理标准和共享数据库为尺度，分析已有应用系统，指导应用软件选型和开发，逐步建立集成化、网络化、数字化和智能化的信息系统。
4、总结许多传统企业在电子商务化过程中存在一些误区，有的认为电子商务就是电子交易，即建一个网站卖自己的产品；有的企业甚至认为只是建一个网页，做一做宣传而已。
其实不然，简单地说，电子商务就是利用全球化互联网络进行商业活动，它不是单纯的技术问题，而是代表了一次新的经济革命，预示着新的经济增长方式。
电子商务不仅仅包括商务和服务的网上交易，还涉及从“供”到“需”的整个社会生产的各个环节。
电子商务不但可以降低经营成本，加速资金周转，提高管理服务水平，还加快了企业实体的市场适应能力。
电子商务还包括企业内部商务活动，如生产、管理、财务以及企业间的商务活动。
它不仅仅是硬件和软件的结合，更是把买家、卖家、厂商和合作伙伴利用因特网技术与现有的系统结合起来开展业务。
、企业信息化是基础、金融电子化是保证、电子商务是核心。
把发展电子商务作为加快国民经济信息化的重要环节。
这一切都将促进中国电子商务在一个更好的环境更好的基础和更好的平台上, 更快、更好地发展！【3】参考文献：[ 1 ] 电子商务与企业竞争力侯雁鹏2008年4月[ 2 ] 电子商务与传统企业的整合研究司林胜2002年5月[ 3 ] 电子商务在我国的应用和发展陈行玮2000年3月。