2019年汽车集团公司组织架构和部门职能
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（5）其他法律事务
10
（1）人力资源规划与招聘配置
（2）集团人才库的构建与管理
（3）员工任职资格、薪酬福利及总部中层以下员工绩效考核管理
（4）投资企业派驻经营班子成员和其他非班子派驻员等人员的任免、调配手续办理
（5）投资企业之间非班子的人力资源调配协调
（6）专业技术职务、人事档案、计划生育、因公出国资格审批、外事签证、退休员工管理等人力资源服务
（2）非财经媒体维护、信息发布和新闻发言
（3）企业文化战略规划及实施事务管理
（4）品牌规划、管理及推广和公司日常宣传推广事务
（5）商标、公司形象（含公司门户网站信息）管理
（6）企业社会责任事务统筹管理（含慈善救灾捐赠活动的组织协调和对外宣传）
（7）车展及展会事务协调管理
7
（1）集团整体发展战略规划与管理事务
（2）资本市场投资管理
（3）资本市场融资（直接融资）管理
（4）资本运营项目管理
（5）投资者关系管理
（6）金融与资本专业委员会事务管理
4
（1）组织年度经营结果审计、年报审计
（2）经济责任审计和经济效益审计
（3）投资项目、重点项目、评估报告审计与审核
（4）专项审核审计（含对集团公司采购行为进行检查监督）
（6）产品的研发、试验、试制和改进
（7）技术情报监测、收集、分析和分享
（8）科技期刊编辑与发行
（9）对口联系相关各级学会及其他专业技术组织
18
（1）统筹协调集团大自主板块的整体发展战略
（2）整合优化大自主板块内部资源配置，带动板块全面发展
（3）协调各板块与自主事业的协同发展
（4）协调推进自主品牌战略联盟
（5）内部控制审计与风险管理
（6）财务总监日常管理
（7）董事会审计委员会事务局事务管理
5
（1）会计核算、报表管理
（2）预算管理
（3）财务管理、财务风险防范及财务内部控制
（4）资金、债权、债务管理
（5）间接融资事务，以及牵头协商确定其他难以认定的融资职责
（6）税务管理
6
（1）政府、媒体、社会、客户公关，及其他专项公关活动管理事务
（5）公司物业购置与处置事务
（6）公司物业的统筹、调配事务管理
15
（1）投资企业安全生产（含生产安全、消防安全、交通安全）管理工作
（2）维稳综治、保卫及“三防”日常管理
（3）年度征兵、战备武装及拥军等相关工作
（4）国防教育、安全生产等相关宣传教育工作
（5）综治维稳类、应急体系建设和突发事故处理工作
16
（2）制造与质量相关信息共享、课题研究
（3）协调落实集团经营计划、发展思路
22
（1）研讨集团资本运营规划与发展思路并提出建议
（2）资本运营相关信息共享、课题研究和形势研讨
（3）金融手段支持整车生产、销售的趋势跟踪、探讨
（4）集团公司及投资企业资金、资产管理方式创新及风险管理手段研讨
（5）集团公司及投资企业筹资方式及筹资成本研讨及优化
（4）数据中心规划、信息共享平台构建与管理
（5）IT类资产采购
13
（1）政策研究
（2）行业企业研究
（3）战略前瞻性研究（4）业务式研究（5）专项课题调研
（6）重要文稿及重大报告的草拟
14
（1）国有资产产权及工商登记事务管理
（2）资产评估及资产处置事务管理
（3）除后勤和IT类资产外的其他类资产采购
（4）股权转让（即处置）事务
19
（1）研讨集团物流、采购规划与发展思路并提出建议
（2）物流、采购相关信息共享、课题研究
（3）协调落实集团经营计划、发展思路
20
（1）研讨集团营销、服务规划与发展思路并提出建议
（2）营销服务相关信息共享、课题研究
（3）协调落实集团经营计划、发展思路
21
（1）研讨集团生产制造规划与发展思路并提出建议
2019年汽车集团公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1
（1）公司治理和三会运作
（2）信息披露及监管机构沟通协调
（3）舆情管理及资本市场形象维护（含财经类媒体维护、信息发布和新闻发言）
（4）统筹协调内控及风险管理
（5）股权激励及高管薪酬管理，同时作为董事会薪酬与考核委员会事务局
（6）集团及投资企业董事、监事、执委会成员、财务总监的任免和派出手续的办理及工作支持，同时作为集团公司董事会提名委员会事务局
11
（1）海外战略实施和项目推进事务管理
（2）海外市场研究
（3）国际业务资源统筹协调事务管理
（4）集团和投资企业海外业务事务管理
（5）中外合资合作项目股东层面的联系、沟通及商务谈判等事务管理
12
（1）集团信息化标准制定
（2）信息系统（含电商）规划、建设、维护
（3）公司门户网站维护和公司IT相关技术支持及培训
（2）统计及行业信息收集整理
（3）集团营销业务和水平事业的统筹、协调及管理事务
（4）投资企业产品质量和召回事务统筹
（5）采购与物流专业委员会事务管理
（6）制造与质量专业委员会事务管理
（7）对口联系行业协会
9
（1）公司相关法律事务管理
（2）投资项目法律事务管理
（3）投资者权益相关法律事务管理
（4）公司经营法律事务管理
（2）集团商品规划管理事务
（3）项目投资管理事务
（4）股权收购及并购重组项目事务管理
（5）制定采购管理制度，归口管理公司大宗采购
（6）内资合作事务管理
（7）环保事务的统筹协调管理
（8）董事会战略委员会事务局事务管理
（9）营销与服务专业委员会事务管理
（10）自主品牌发展专业委员会事务管理
8
（1）经营计划制定、跟踪、运行管理与能源保障
（1）实施对集团公司和投资企业相关人员培训
（2）协调和指导投资企业培训
（3）整合共享集团内外培训资源
17
（1）集团知识管理体系（集团公司技术标准体系及知识产权、产品目录等）的构建
（2）技术资源统筹调配
（3）新能源事务的统筹协调管理
（4）集团研发体系的建设、规划、统筹和技术支持
（5）合理利用、有效整合全球研发资源
2
（1）公司会议及公文的统筹协调与管理
（2）公司会议决议贯彻执行情况的检查与督办
（3）制度归口管理
（4）组织参与调查研究
（5）公司文秘、档案、印鉴及对外接待等行政事务管理
（6）执行委员会事务管理
（7）后勤总务服务（含后勤类资产采购）
（8）驻京办归口管理
（9）综合信访类工作管理
3
（1）资本市场信息收集与分析
10
（1）人力资源规划与招聘配置
（2）集团人才库的构建与管理
（3）员工任职资格、薪酬福利及总部中层以下员工绩效考核管理
（4）投资企业派驻经营班子成员和其他非班子派驻员等人员的任免、调配手续办理
（5）投资企业之间非班子的人力资源调配协调
（6）专业技术职务、人事档案、计划生育、因公出国资格审批、外事签证、退休员工管理等人力资源服务
（2）非财经媒体维护、信息发布和新闻发言
（3）企业文化战略规划及实施事务管理
（4）品牌规划、管理及推广和公司日常宣传推广事务
（5）商标、公司形象（含公司门户网站信息）管理
（6）企业社会责任事务统筹管理（含慈善救灾捐赠活动的组织协调和对外宣传）
（7）车展及展会事务协调管理
7
（1）集团整体发展战略规划与管理事务
（2）资本市场投资管理
（3）资本市场融资（直接融资）管理
（4）资本运营项目管理
（5）投资者关系管理
（6）金融与资本专业委员会事务管理
4
（1）组织年度经营结果审计、年报审计
（2）经济责任审计和经济效益审计
（3）投资项目、重点项目、评估报告审计与审核
（4）专项审核审计（含对集团公司采购行为进行检查监督）
（6）产品的研发、试验、试制和改进
（7）技术情报监测、收集、分析和分享
（8）科技期刊编辑与发行
（9）对口联系相关各级学会及其他专业技术组织
18
（1）统筹协调集团大自主板块的整体发展战略
（2）整合优化大自主板块内部资源配置，带动板块全面发展
（3）协调各板块与自主事业的协同发展
（4）协调推进自主品牌战略联盟
（5）内部控制审计与风险管理
（6）财务总监日常管理
（7）董事会审计委员会事务局事务管理
5
（1）会计核算、报表管理
（2）预算管理
（3）财务管理、财务风险防范及财务内部控制
（4）资金、债权、债务管理
（5）间接融资事务，以及牵头协商确定其他难以认定的融资职责
（6）税务管理
6
（1）政府、媒体、社会、客户公关，及其他专项公关活动管理事务
（5）公司物业购置与处置事务
（6）公司物业的统筹、调配事务管理
15
（1）投资企业安全生产（含生产安全、消防安全、交通安全）管理工作
（2）维稳综治、保卫及“三防”日常管理
（3）年度征兵、战备武装及拥军等相关工作
（4）国防教育、安全生产等相关宣传教育工作
（5）综治维稳类、应急体系建设和突发事故处理工作
16
（2）制造与质量相关信息共享、课题研究
（3）协调落实集团经营计划、发展思路
22
（1）研讨集团资本运营规划与发展思路并提出建议
（2）资本运营相关信息共享、课题研究和形势研讨
（3）金融手段支持整车生产、销售的趋势跟踪、探讨
（4）集团公司及投资企业资金、资产管理方式创新及风险管理手段研讨
（5）集团公司及投资企业筹资方式及筹资成本研讨及优化
（4）数据中心规划、信息共享平台构建与管理
（5）IT类资产采购
13
（1）政策研究
（2）行业企业研究
（3）战略前瞻性研究（4）业务式研究（5）专项课题调研
（6）重要文稿及重大报告的草拟
14
（1）国有资产产权及工商登记事务管理
（2）资产评估及资产处置事务管理
（3）除后勤和IT类资产外的其他类资产采购
（4）股权转让（即处置）事务
19
（1）研讨集团物流、采购规划与发展思路并提出建议
（2）物流、采购相关信息共享、课题研究
（3）协调落实集团经营计划、发展思路
20
（1）研讨集团营销、服务规划与发展思路并提出建议
（2）营销服务相关信息共享、课题研究
（3）协调落实集团经营计划、发展思路
21
（1）研讨集团生产制造规划与发展思路并提出建议
2019年汽车集团公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1
（1）公司治理和三会运作
（2）信息披露及监管机构沟通协调
（3）舆情管理及资本市场形象维护（含财经类媒体维护、信息发布和新闻发言）
（4）统筹协调内控及风险管理
（5）股权激励及高管薪酬管理，同时作为董事会薪酬与考核委员会事务局
（6）集团及投资企业董事、监事、执委会成员、财务总监的任免和派出手续的办理及工作支持，同时作为集团公司董事会提名委员会事务局
11
（1）海外战略实施和项目推进事务管理
（2）海外市场研究
（3）国际业务资源统筹协调事务管理
（4）集团和投资企业海外业务事务管理
（5）中外合资合作项目股东层面的联系、沟通及商务谈判等事务管理
12
（1）集团信息化标准制定
（2）信息系统（含电商）规划、建设、维护
（3）公司门户网站维护和公司IT相关技术支持及培训
（2）统计及行业信息收集整理
（3）集团营销业务和水平事业的统筹、协调及管理事务
（4）投资企业产品质量和召回事务统筹
（5）采购与物流专业委员会事务管理
（6）制造与质量专业委员会事务管理
（7）对口联系行业协会
9
（1）公司相关法律事务管理
（2）投资项目法律事务管理
（3）投资者权益相关法律事务管理
（4）公司经营法律事务管理
（2）集团商品规划管理事务
（3）项目投资管理事务
（4）股权收购及并购重组项目事务管理
（5）制定采购管理制度，归口管理公司大宗采购
（6）内资合作事务管理
（7）环保事务的统筹协调管理
（8）董事会战略委员会事务局事务管理
（9）营销与服务专业委员会事务管理
（10）自主品牌发展专业委员会事务管理
8
（1）经营计划制定、跟踪、运行管理与能源保障
（1）实施对集团公司和投资企业相关人员培训
（2）协调和指导投资企业培训
（3）整合共享集团内外培训资源
17
（1）集团知识管理体系（集团公司技术标准体系及知识产权、产品目录等）的构建
（2）技术资源统筹调配
（3）新能源事务的统筹协调管理
（4）集团研发体系的建设、规划、统筹和技术支持
（5）合理利用、有效整合全球研发资源
2
（1）公司会议及公文的统筹协调与管理
（2）公司会议决议贯彻执行情况的检查与督办
（3）制度归口管理
（4）组织参与调查研究
（5）公司文秘、档案、印鉴及对外接待等行政事务管理
（6）执行委员会事务管理
（7）后勤总务服务（含后勤类资产采购）
（8）驻京办归口管理
（9）综合信访类工作管理
3
（1）资本市场信息收集与分析