集成吊顶项目可行性研究报告

集成吊顶项目可行性研究报告
集成吊顶项目可行性研究报告

集成吊顶项目可行性研究报告

规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要说明

所谓集成吊顶是将吊顶基板与包含多种功能的各个模块相结合而成的

一体化吊顶产品,由基础模块、功能模块和辅助模块组成。集成吊顶将吊

顶与取暖、照明等功能模块相结合,在保证了整体设计风格统一性的同时,实现模块化安装的特性,满足用户的个性化需求。

集成吊顶行业为近年来天花吊顶行业的新兴细分行业,传统吊顶一般

采用石膏为原材料,石膏吊顶虽可为功能电器提供较强的支撑平台,但色泽、结构单一,且抗油污能力弱,不易清洗,重复装修工程量大。且石膏

吊顶上的功能电器未经模块化处理,安装拆卸过程较为复杂,电器维修与

更换升级极为麻烦,并很难避免对基板的损坏,特别是功能电器部分悬吊

于基板之下,在外观上无法与基板相互融合,因此难以实现吊顶的整体装

饰效果随着消费者对家居环境的要求日益提高,对吊顶的整体美观效果及

使用简便性提出更高要求,2004年,集成吊顶应需产生。集成吊顶出现之初,主要应用于厨房和卫生间的吊顶装修,以满足抗油污、易清洗、抗水

汽等需求。近年来,随着集成吊顶行业的不断发展,集成吊顶的应用领域

已逐渐向其他家居空间(客厅、餐厅、卧室、阳台、走廊)等发展,并逐

渐拓展至商业装修、公共建筑装修等领域。

该集成吊顶项目计划总投资6555.97万元,其中:固定资产投资4827.23万元,占项目总投资的73.63%;流动资金1728.74万元,占项目总投资的26.37%。

本期项目达产年营业收入12008.00万元,总成本费用9279.96万元,税金及附加113.48万元,利润总额2728.04万元,利税总额3217.80万元,税后净利润2046.03万元,达产年纳税总额1171.77万元;达产年投资利润率41.61%,投资利税率49.08%,投资回报率31.21%,全部投资回收期4.70年,提供就业职位191个。

从区域的角度来看,目前,中国集成吊顶行业的区域分布相对集中,形成了以浙江嘉兴为中心的长三角生产基地和以广州、佛山为中心的珠三角生产基地。从过去的产销数据来看,长三角生产基地的产销量已约占全行业的60%,珠三角生产基地约占30%。

在家装材料中,吊顶材料是很重要的,因为吊顶可以起到美化整个空间的效果,还具有一定的隔音效果。其中,集成吊顶具有保温、隔热、隔声、吸音等诸多作用,同时也是管线设备等工程的隐蔽层,更是受到了广大消费者的认可和青睐。

集成吊顶项目可行性研究报告目录

第一章项目总论

第二章市场调研分析

第三章主要建设内容与建设方案

第五章土建工程

第六章公用工程

第七章原辅材料供应

第八章工艺技术方案

第九章项目平面布置

第十章环境保护

第十一章项目安全保护

第十二章项目风险应对说明

第十三章节能概况

第十四章项目进度计划

第十五章项目投资分析

第十六章经济效益

第十七章项目招投标方案

附表1:主要经济指标一览表

附表2:土建工程投资一览表

附表3:节能分析一览表

附表4:项目建设进度一览表

附表5:人力资源配置一览表

附表6:固定资产投资估算表

附表7:流动资金投资估算表

附表8:总投资构成估算表

附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表

附表11:总成本费用估算一览表

附表12:利润及利润分配表

附表13:盈利能力分析一览表

第一章项目总论

一、项目建设背景

在家装材料中,吊顶材料是很重要的,因为吊顶可以起到美化整个空间的效果,还具有一定的隔音效果。其中,集成吊顶具有保温、隔热、隔声、吸音等诸多作用,同时也是管线设备等工程的隐蔽层,更是受到了广大消费者的认可和青睐。

如今,集成吊顶历经了十多年的发展,已经呈现出百花齐放,百家争鸣之势。但是随着集成吊顶行业快速发展壮大,厂家、经销商们也正面临着激烈的竞争。就如过去的2018年,整个集成吊顶行业发展现状也不容乐观。

2018年国家住房调控政策保持了持续性与稳定性,无论是新房交付还是二手房,均呈现下跌态势,房地产行业的疲软直接导致上下游产业的发展势头,也给集成吊顶行业带来了很大冲击。

如今,国家推进实施乡村振兴战略,对于集成吊顶行业来说,三四线城市及农村集成建设是一片“蓝海”,尤其是装配式建筑在农村集成设施建设中的推行,会释放大量的需求。此外,特色小镇建设无疑也为集成吊顶行业提供了一个重大商机。这些对于集成吊顶行业来说都是新的进军方向。

2018年,随着房产市场的调控,产品销售渠道的多元化,简单粗

暴的促销爆破增量模式已经疲态尽显,以爆破为生的行业第三方策划

机构的高业绩促销爆破案例已经属于小概率事件。新的消费群体才是

新零售核心中的核心!

2018年,整个集成吊顶行业的迷茫到了前所未有的程度。曾经引

以为傲的管理方式,运营模式,竞争策略团队考核制度,在严峻的市

场环境下颇显颓势。面对大幅度下滑的销售也及和高额的运营成本,

多数企业决策者彻底迷茫,纷纷实行减产和裁剪人员以求自保。所以,面对竞争日益激烈的集成吊顶市场,行业或将迎来洗牌。

由于行业的“大跨步”发挥在那引来众多企业角逐市场,生产企

业良莠不齐,产品质量好坏难辨。缺乏公平、公正的竞争环境,市场

甚至出现“劣币驱逐良币”的现象,特别是安全性不合格的产品,以

低廉的价格侵占了优质产品的市场份额,导致了集成吊顶产品安全事

故频发。

集成吊顶行业是高速发展的行业,被誉为建材行业皇冠上的一颗

珍珠,但真正被消费者认可的品牌少,上市龙头企业少,小企业众多

是行业发展面临的现实问题。所以,注重企业品牌建设是集成吊顶企

业的必修课。2018年,天花吊顶材料分会推出天花吊顶行业培育计划,

取得了不俗的成绩。今年,分会更是牵头发起多项团体标准的编制工作,以促进行业更好迈步前进。

新兴技术、新商业模式的不断涌现正在改变人们的消费观念和消

费行为,于是,家居行业各种新兴的抢占市场模式如雨后春笋般涌现,并且进入“千帆竞发”状态。其中,顶墙一体的出现,给集成吊顶行

业带来了不小的冲击,集成吊顶必须寻求差异化的营销运作模式。

那如何在新零售大环境下玩出新鲜感?这里有家品牌堪称是整个

集成吊顶企业的楷模,它就是奥普!奥普作为25家首批填埋新零售和

居然之家智慧门店合作的品牌,在今年双十一实行全渠道合作,多维

度覆盖,线上线下双线赋能,服务升级,整个双十一期间,整体销售

额取得了不俗成绩。

二、报告编制依据

1、《产业结构调整指导目录》。

2、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。

3、《建设项目经济评价细则》(2010年本)。

4、国家现行和有关政策、法规和标准等。

5、项目承办单位现场勘察及市场调查收集的有关资料。

6、其他有关资料。

三、项目名称

集成吊顶项目

四、项目承办单位

xxx科技发展公司

五、项目选址及用地综述

(一)项目选址方案

项目选址位于某某工业园区,地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,建设条件良好。

(二)项目用地规模

项目总用地面积17081.87平方米(折合约25.61亩),土地综合

利用率100.00%;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照集成吊顶行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局,符合规划建设要求。

六、土建工程建设指标

项目净用地面积17081.87平方米,建筑物基底占地面积11258.66平方米,总建筑面积21181.52平方米,其中:规划建设主体工程16479.58平方米,项目规划绿化面积1531.90平方米。

七、产品规划方案

根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:集成吊顶xxx

单位/年。综合考xxx科技发展公司企业发展战略、产品市场定位、资

金筹措能力、产能发展需要、技术条件、销售渠道和策略、管理经验

以及相应配套设备、人员素质以及项目所在地建设条件与运输条件、

xxx科技发展公司的投资能力和原辅材料的供应保障能力等诸多因素,项目按照规模化、流水线生产方式布局,本着“循序渐进、量入而出”原则提出产能发展目标。

八、投资估算及经济效益分析

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资6555.97万元,其中:固定资产投资4827.23万元,占项目总投资的73.63%;流动资金1728.74万元,占项目总投资

的26.37%。

(二)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入12008.00万元,总成本费用9279.96万元,税金及附加113.48万元,利润总额2728.04万元,利税总额3217.80万元,税后净利润2046.03万元,达产年纳税总额1171.77万

元;达产年投资利润率41.61%,投资利税率49.08%,投资回报率

31.21%,全部投资回收期4.70年,提供就业职位191个。

九、项目建设单位基本情况

(一)公司概况

公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市

场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优

质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司在发展

中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新

思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不

断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。

公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心,在品牌建设方

面不断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。公司自成立以来,在整合产业服务资源的基础上,积累用户需求实现技术创新,专

注为客户创造价值。

随着公司近年来的快速发展,业务规模及人员规模迅速扩张,企

业规模将得到进一步提升,产线的自动化,信息化水平将进一步提升,这需要公司管理流程不断调整改进,公司管理团队管理水平不断提升。

(二)公司经济效益分析

上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入7569.28万元,同比增长12.21%(823.81万元)。其中,主营业业务集成吊顶生产及销售收入为6691.47万元,占营业总收入的88.40%。

根据初步统计测算,公司实现利润总额1714.81万元,较去年同期相比增长212.35万元,增长率14.13%;实现净利润1286.11万元,较去年同期相比增长206.16万元,增长率19.09%。

十、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章市场调研分析

一、集成吊顶行业发展概况

集成吊顶行业为近年来天花吊顶行业的新兴细分行业,传统吊顶

一般采用石膏为原材料,石膏吊顶虽可为功能电器提供较强的支撑平台,但色泽、结构单一,且抗油污能力弱,不易清洗,重复装修工程

量大。且石膏吊顶上的功能电器未经模块化处理,安装拆卸过程较为

复杂,电器维修与更换升级极为麻烦,并很难避免对基板的损坏,特

别是功能电器部分悬吊于基板之下,在外观上无法与基板相互融合,

因此难以实现吊顶的整体装饰效果随着消费者对家居环境的要求日益

提高,对吊顶的整体美观效果及使用简便性提出更高要求,2004年,

集成吊顶应需产生。集成吊顶出现之初,主要应用于厨房和卫生间的

吊顶装修,以满足抗油污、易清洗、抗水汽等需求。近年来,随着集

成吊顶行业的不断发展,集成吊顶的应用领域已逐渐向其他家居空间(客厅、餐厅、卧室、阳台、走廊)等发展,并逐渐拓展至商业装修、公共建筑装修等领域。

近年来,我国城镇化进程稳步推进,“十二五.”到“十三五.”

规划期间我国的城镇化率从51%提高到了56%,平均每年有近2,027万

人入城。2014年3月,国务院印发《国家新型城镇化规划(2014-2020

年)》,其中提出发展目标为,2020年常住人口城镇化率达到60%左右,户籍人口城镇化率达到45%左右,努力实现1亿左右农业人口转移和其他常住人口在城镇落户。根据国家统计局公布的数据,2017年我国城

镇常住人口占总人口比重为58.52%,尽管中国房地产中长期需求面临

结构性调整,但城镇化进程的发展使房地产市场仍存在继续增长的空间,未来将持续有大量农业人口向城镇转移。农村居民转化为城镇居

民是住房刚性需求的重要组成部分,由此带来的新增住房需求较大,

进而将带动家居行业消

随着经济发展,我国居民的平均可支配收入水平不断提高。在2010

年到2017年期间,我国城镇家庭人均年可支配收入以9.64%的年均复

合增长率从19,109.44元达到了36,396.19元。

人均可支配收入的增长使得居民购买力水平上升,人们对生活环

境改善的需求增长,消费者在选购家居产品时,除价格因素外开始更

加关注产品质量、功能、安全以及环保等问题,对家居环境的美观性、舒适性和个性化提出更高要求,家居行业有望迎来消费高峰,行业未

来发展空间较为广阔。

1980年至1990年间为我国第三次生育高峰,该时期出生的人口目

前已经进入婚育适龄阶段,有较强的购房、装修需求,同时该部分人

群未来生育小孩会有购置、装修改善性住房的需求。未来一段时间内,我国将长期处于婚育适龄人口高峰期,同时在“二胎政策”催化下,

居民对于房屋居住面积、空间设计合理性等方面的要求亦会不断提高,进而带动对家居产品的需求持续增长。

我国自2002年住建部颁布《商品住宅装修一次到位实施细则》以来,一直鼓励和支持住宅精装修的发展,并陆续出台了一系列相关鼓

励政策。近年来,以上海、深圳、杭州为代表的部分一、二线城市出

台了大量推进住宅精装修发展的鼓励性政策,住宅精装修在全国的逐

步推广成为住宅装饰装修行业的重要发展契机,亦为集成化产品的进-

-步推广提供了良好的市场环境。

随着我国人均收入水平的不断提升,居民消费能力、消费观念的

不断升级,家居产品的迭代速度将随之增快,促使家居产品生产商不断

加强产品研发创新、加快更新换代频率,使产品向着智能化、高端化、个性化等方向发展才能满足消费需求。低端家居产品技术含量较低,

仅靠低价吸引顾客,将在未来的产品竞争中逐渐被淘汰,市场竞争将

趋于良性。

随着我国城镇化进程的加快以及婚育适龄人口高峰期的到来、二

胎政策的放开,农村居民转化为城镇居民安居、婚房购置、二胎改善

性住房购置,均为集成吊顶行业带来巨大的市场空间,目前集成吊顶行业正处于蓬勃发展期,未来行业规模将保持较快速度增长。

目前国内多数集成吊顶生产企业研发能力和工艺相对落后,主要以厨房和卫生间的扣板为主,且款式较为单一。实力雄厚、研发能力强的集成吊顶企业已更注重个性化产品、定制化产品和智能化产品的开发。集成吊顶行业正处于竞争整合的初级阶段,消费者品牌意识正逐渐增强,由品牌、产品设计及销售渠道优势决定的竞争格局正在形成。长期来看,随着优势企业的研发设计能力、产品生产能力及市场销售能力不断提高,品牌影响力不断扩大,行业集中度将逐步提高。

在较长时间内,行业平均利润水平仍将保持较高水平,但随着行业规模扩大及市场竞争加剧,可能会有所下降。未来,行业内不同企业的利润水平将进一步分化,大部分中小企业,尤其是作坊式企业,缺乏产品设计能力,主要依靠模仿和抄袭,产品同质化严重,在低端产品领域激烈竞争,其未来利润水平下降幅度较大;而少数具备较强研发设计优势及品牌优势的厂商,依托良好的品牌形象和强大的设计创意能力,不断推出新产品,享有品牌溢价及设计溢价,利润水平将维持在较高水平。

集成吊项行业的核心技术主要体现在新产品设计能力、金属表面

处理及表面涂层的工艺等方面。行业中企业目前主要采用铝材作为集

成吊项扣板的主要材料,少数优势企业通过不断改进生产工艺、改进

涂层的化学成分及涂覆工艺以提升产品防霉、防潮、抗菌等性能,并

逐渐开发出了以新型材料为主的大尺寸集成吊顶扣板,使得产品美观

性和健康性均有较大提升。行业内优势企业通过不断创新、不断提升

产品质量及美观度,引导消费者偏好,引领市场变化趋势;而大量小规

模企业则通过模仿,跟随市场趋势。集成吊顶行业发展时间尚短,未

来行业技术存在较大的进步空间。

二、集成吊顶市场分析预测

从区域的角度来看,目前,中国集成吊顶行业的区域分布相对集中,形成了以浙江嘉兴为中心的长三角生产基地和以广州、佛山为中

心的珠三角生产基地。从过去的产销数据来看,长三角生产基地的产

销量已约占全行业的60%,珠三角生产基地约占30%。

更具体的,其中,浙江嘉兴作为集成吊顶的诞生地,也是传统浴

霸的生产基地,以嘉兴市秀洲区王店镇的集成吊顶企业最为集中;而

顶墙集成业务未来也将主要以浙江嘉兴为生产基地,现已形成了较为

完整的产业链形态以及完整的配套环境,具备了一定的产业集群效应。

而广州、佛山则是传统吊顶(铝扣板)的生产基地,并在近年来逐渐

将产品拓展至集成吊顶,在吊顶行业具有一定的市场优势。

从企业的角度来看,尽管集成吊顶行业的发展起步较晚,但由于

其产品美观、便捷等诸多优势迅速得到市场认可而得到较快发展。目前,进入该行业的企业主要包括传统的吊顶企业、家电转型企业以及

其他一些企业。

总体而言,我国集成吊顶行业内企业数量众多,行业集中度较低。据不完全统计,目前全国从事集成吊顶生产的企业有上千家,市场比

较分散。其中,嘉兴市王店镇是大量集成吊顶企业的集聚地,目前已

形成友邦吊顶、米科股份、鼎美电器、品格卫厨、来斯奥电气等50余

家具有一定规模的企业,占据全国约70%的市场份额;但与此同时,其中也有数百家企业的收入规模还不到1000万元。

而在众多的竞争企业中,根据其竞争能力的不同大致可以将企业

划分为三大阵营,其中以友邦、奥普、巴迪斯等企业为代表的第一阵营,市场竞争力最强,但是市场份额依然较小。

从企业规模来看,目前国内主要从事集成吊顶业务的大规模公司

主要有四家:主板上市企业仅友邦吊顶一家;米科股份和合富新材已

经登录了新三板;而奥普家居还暂未上市。这四家公司集聚在江浙一

带,其中奥普家居的企业规模最大,但是考虑到其还从事浴霸灯其他业务,友邦吊顶在集成吊顶业务上的发展与奥普家居不相上下。

从2018年的业绩表现来看,2018年上半年,奥普家局的营收和净利润规模仍遥遥领先于其他企业;友邦吊顶位居第二。尽管友邦吊顶营收规模在2018年得到大幅扩张,但是净利润却出现下滑,主要是受公司研发费用投入增加以及营销渠道拓展等综合因素影响;米科股份净利润大幅增长则主要是因为毛利率增加了2.74%,销售费用、财务费用和资产减值损失减少320.89万元所致。

值得一提的是,目前集成吊顶行业内企业的竞争力已经开始出现分化趋势。也就是说,尽管从事集成吊顶生产的企业数量众多,但不同企业之间的竞争力差距很大。以友邦吊顶为代表的少数几家企业具备较强的自主研发能力和产品设计能力,拥有自己的品牌和全国性布局的销售网络,市场竞争力较强。大多数同类企业规模偏小,缺乏品牌建设及推广能力,作坊式企业比比皆是,这些企业在没有建立自有品牌和稳定的销售渠道的情况下,难以迅速提升自身产品的市场竞争力和影响力,只能依靠低价在低端市场占据一席之地,而低端市场的竞争环境则更为激烈,生存空间较小。

房地产营销思路及其战略

房地产营销思路及其战略房地产交易是重要的商业活动之一。开发商在土地上投入巨资兴建房地产产品,再将这一产品出售于消费者,这一系列过程属于市场营销范畴。 早期的房地产市场,开发商很少,兴建的房地产产品也很少,而市场需求又很大,其结果当然是供不应求。这时,开发商仅需通过简单的信息沟通便可轻易售出,谈不上市场营销问题。后来,随着开发商的不断加入,房地产业开始起飞,数量逐渐增加,质量不断提高,房地产市场逐渐由卖方市场转向买方市场,房地产营销成了备受重视的学问,房地产开发者与销售者的专业化分工成为必然趋势。特别是80年代中期以来,我房地产市场需求急剧扩大,房地产业也随之迅速发展壮大。时至今日,房地产业市场竞争已日趋激烈,一些有远见的房地产开发商及其经营决策者已开始认识到运用市场营销方法来销售自己物业的重要性。 在这种情况下,广东省协联房地产营销交易服务中心应运而生了。协联中心依靠广东营销学会房地产营销专业委员会200多位房地产专家教授作为强大后盾,从事房地产市场的调查、分析、营销计划及其可行性研究,帮助企业进行营销策划、资产评估、法律咨询、信息中介、代理销售、引进外资,为企业开拓国内外市场提供全方位的综合性服务。 协联中心的服务包括:从房地产前期开发即介入策划,进行全面的市场可行性研究,然后针对价格定位,销售渠道和宣传策划等问题为开发商制订详尽的营销策划报告,最后才把经过精心包装的项目或产品推向市场。对于滞销楼盘,协联中心将组织高层次的房地产研究专家及有成功经验的房地产企业家进行深入的调查研究,找出滞销的原因,提出解决问题的办法。在楼

盘条件相当的情况下,我们将正确引导投资者或消费者“对号入座”,让他 们在滞销楼盘中也能找到闪光点和合适点,从而接受这些楼盘。 要使房地产业步出低谷,走出困境,有待于国民经济的腾飞,有待于合理化规范化开发房地产市场。在当前的形势下,就必须遵循房地产业开展的自然规律,这些规律的关键之处实际上只有八个字,这八个字便是:定位准确、产销对路。 了解投资者或消费者的需求,并运用合适的产品、定价、促销和服务等方法来满足他们的需求,这是现代市场营销观念的核心。开发商应本着顾客需要的宗旨去开发经营房地产,这样才有可能吸引合作者,才有可能赢利。目前,不少企业以赢利为第一目标,盲目大量开发消费者并不需要的房地产项目,结果因位置不妥、价格过高或设计欠佳而难以售出,凭空遭受损失。实际上,一个市场营销者才是一个最好的利润挖掘者和创造者,他们致力于分析各种营销机会的利润潜力,捕捉营利机会。这样做的结果可想而知,由于是有目的地、有针对性地开发房地产,自然不存在市场问题,也就自然不存在资金被“套住”的问题了。有了流动资金,就可开发新的、更有利润的 项目,企业也就必然会得到更大的发展。 广东省是我国房地产业发展较快的地区,在许多方面走在全国前列。然而,大量统计资料表明,各种楼盘总体上还处于阶段性供求失衡状态,具体表现在市场的有效需求不足,仍大有潜力可挖。摆在我们面前的课题便是怎样去打开房地产市场的大门,去激活潜在需求。而增加有效需求,通过正确的市场营销策略,可变无效供给或低效供给为有效供给。 房地产“低迷”状况对整个房地产业来说都是一个“炼狱”过程。它必

集成吊顶调研报告(精选多篇)

集成吊顶调研报告(精选多篇) 2014年中国集成吊顶十大品牌排行最新调研报告什么叫神话?请听男人向你表达爱意;什么叫传说?请听男人对你的承诺;什么叫梦境?请看你自己听到前两者时的反应。1.友邦 2.奥普 3.容声 4.宝兰 5.托斯卡纳 6.楚楚 7.奥华 9.品格 10.美尔凯特 1.友邦 2014年,友邦怀着对居家文明事业

的热忱投入集成吊顶产品研发。2014年,第一款集成吊顶问世,2014年获得国家发明专利,并命名为友邦mso集成吊顶。 以原创精神为特征的友邦,独创集成吊顶产品开发系统。icpd研发系统能够最有效地实现跨行业集成各业界冠军,整合全球顶尖资源进行产品重整,为其他产业提供开辟平台之时并协同发展。依托icpd研发系统,友邦不断率先开发出升级换代产品,将室内吊顶空间带入更高境界。 2.奥普 杭州奥普电器有限公司是一家以生产卫浴电器产品为主的企业。1993年,国内第一台浴霸就诞生于奥普。今天,浴霸已经成为中国家庭的卫浴必备品,成为了中国家庭浴室装修第五大件,奥普也成为了浴霸的代名词,开创了一个市场容量超过1500万台的中国浴霸业,改变了中国人几千年的洗浴习惯。 奥普浴霸自诞生以来,各方面均快速增长,据国家统计局统计,2014-2014

年连续七年奥普获同类产品销量、市场占有率第一名。由于奥普的不懈努力,奥普相继获得浙江省名牌、浙江省著名商标、浙江省驰名商号;2014年,奥普浴霸被授予“国家免检”称号;2014年1月,奥普商标更被认定为“中国驰名商标”。奥普产品先后通过iso9000、ccc、ce、ul等认证。 3.容声 容声环境事业部是由广东容声电器股份有限公司为拓展产品品类、发展智能厨卫空间而成立的专业部门。该部门以集成吊顶产品为基础,立足于厨房与卫生间电器产品的功能性、人性化发展路线,并以发展为行业的领航者为目标。 4.宝兰 宝兰拥有固定资产7亿元,是全球最大的集成顶研发、生产,销售集团之一。宝 兰集成空间有限公司中国战略联盟,成立于98年,一个源于欧洲风格集成顶的引领者,拥有中国和欧洲两大技术研

系统集成知识点归纳总结

系统集成知识点归纳总结 软件工程:需求分析、设计、编码和测试 软件需求的分析方法(功能需求,非功能需求,设计约束) 1)结构化分析(Structured Analysis):是面向数据流的分析方法,(分层的)数据流图,数据字典,描述加工逻辑的结构化语言判定表判 定树是SA的工具 数据流图描述了对数据的处理流程,用来建立系统的逻辑模型 数据字典在需求分析阶段建立,通常作为数据流图的补充说明 数据字典最重要的作用是作为分析阶段的工具。在结构化分析,数据字典的作用是给数据流图上每个成分加以定义和说明 E-R 通常在需求分析后建立的实体关系模型,可用于描述数据流图数据存储及其之间的关系 需求分析阶段会用到层次方图,用例图,IPO图,不会用到N-S图IPO图:模块的输入输出,处理内容,模块的内部书库和调用关系N-S盒图,程序流程图,PAD图用于表示软件模块的执行过程,而E-R 图不适用 软件需求说明书是需求分析阶段最后的成果之一,包含数据描述功能描述,性能描述,不包含系统结构描述 SRS(Software Requirements Specification), 软件需求说明书 的编制是为了使用户和软件开发者双方对该软件的初始规定有一个共

同的理解,使之成为整个开发工作的基础。包含硬件、功能、性能、输 入输出、接口需求、警示信息、保密安全、数据与数据库、文档和法 规的要求 一个软件系统的生命周期包含可行性分析和项目开发计划,需求分析,设计(概要设计和详细设计),编码,测试维护 程序流程设计在详细设计和实现阶段,软件的总体结构设计在概要设计,并在概要设计说明说进行说明 详细设计:程序流程设计,代码设计,数据库设计,人机界面设计 软件设计包软件的结构设计,数据设计,接口设计和过程设计 结构设计:定义软件系统各主要部件之间的关系 软件测试的对象包括源程序,目标程序,数据及相关文档 软件的完全测试是不可能的原因:输入输出量太大,输出结果太多以及路径组合太多,测试依据没有同统一的标准 软件测试可以分为单元测试,集成测试,(确认测试),系统测试,验收测试 白盒测试:根据程序内部结构进测试,对程序的所有逻辑分之进行测试,逻辑覆盖属于典型的白盒测试,,在进行动态测试时,需要测试软件内部的结构和处理过程,不需要测试产品功能;在进行静态测试时有静态结构分析法,静态质量度量法,代码检查法

(行业分析)中国系统集成行业现象分析

正文显示:在线词典 【行业分类】计算机 【地区分类】中国 【时间分类】19991115 【文献出处】计算机世界 【标题】中国系统集成行业现象分析('99文献)(3992字) 【副标题】计算机世界记者陈宇 【正文】 即使是系统集成这样一个利润率相对较高的行业也已经是万马奔腾了。不少大公司以做总代理起家,眼前这片土地如此肥沃,不可能不为之动心。以大公司的经济实力、品牌效应、供货价格参与争夺,结果是将几百万元以上的大单尽数劫去,中小企业只能避其锋芒,主攻小项目或非主流集成领域。从行业划分看,金融、电信等大行业早已打破了头,且仍有大量集成商准备闯入其中碰碰运气,而媒体、交通、学校、中小企业等相对贫瘠的领域,也已有不少公司准备进入,集成商想找一片世外桃源,安心耕作已不太可能。换个角度看,激烈的竞争无论对用户和集成行业都是利大于弊,用户可能得到更优惠的价格和更殷勤的服务,而集

成公司在大风大浪中求生,更有助于其成长为一个成熟的,管理科学、尊重人才、反应敏锐、力求创新的企业。最近,记者走访了几家主营系统集团的公司,深感集成行业作为IT界目前的最后一片沃土,正在顺应市场潮流,发生着隐约可见的变化;集成商们在思考,在努力,为了更好的活着。 一、客户从哪儿来 集成商最关心的无疑是如何能与用户签下订单,而谈判过程又是对集成商的客户关系、谈判技巧、品牌效应、技术实力等多方面的综合实力的考评。从记者了解到的情况看,客户与集成商的原有关系是决定谈判能否成功的几个关键之一。一个少则百万元,多则上千万元项目的最终成败对招标者决不是件小事。如果集成商原先与该客户有过一些令对方满意的合作,则这笔生意就已经成功了一半。当然,双方的私人关系也会起到看不见的作用,但这种情况已比前些年有所好转。 集成行业中被提得较多的一句话是“抓住客户需求”,能否为客户提供他真正需求的东西,已经越来越成为决定客户最终倒向的因素。这与IT界的大环境多少有些相左。PC业虽然近年来也有强调应用的声音出现,并有大量带有应用软件的产品出笼,而且于近期纷纷将矛头转向Internet应用,但其声势远不如低价电脑如雷贯耳,其实际给用户带来的用途也不如厂商所言的那么神奇,在“健康电脑”,“时尚电脑”等新名词的冲击下,竟有些堪堪不支,偃旗息鼓了。这并不奇怪,因为许多用户(尤其是个

2018年智能交通系统集成行业分析报告

2018年智能交通系统集成行业分析报告 2018年4月

目录 一、行业管理 (6) 1、行业主管单位和监管体制 (6) (1)主管部门 (6) (2)行业协会 (6) ①中国智能交通协会 (6) ②中国公路学会 (7) ③中国公路建设行业协会 (7) ④中国电子信息行业联合会 (7) 2、主要法规和政策 (7) 二、智能交通行业需求背景 (9) 1、高速公路通车里程增长迅速,但人工收费模式落后导致效率低下 (9) 2、汽车数量持续增加,给我国交通系统造成巨大压力 (10) 3、交通拥堵、环境污染等问题日益严峻 (10) 三、行业上下游产业链情况 (11) 四、行业市场容量 (13) 1、高速公路 (13) 2、城市道路交通 (14) 五、行业发展趋势 (15) 1、综合交通智能化协同与服务 (16) 2、交通运输系统安全运行智能化保障 (16) 3、智能交通系统技术体系和标准化体系的完善 (16) 4、合作式智能交通和自动驾驶将成为智能交通的重点 (17)

5、智能交通产业生态圈的跨界融合 (18) 六、影响行业发展的因素 (19) 1、有利因素 (19) (1)国家政策扶持 (19) (2)智能交通系统对“改善环境、节约能源”意义重大 (19) (3)城市化进程持续加速,对智能交通需求日益增加 (19) (4)汽车保有量快速增加,智能交通系统对交通安全有重要意义 (20) (5)科技进步与创新促进行业的发展 (20) 2、不利因素 (20) (1)宏观调控的不确定性 (20) (2)行业标准不统一 (21) 七、行业周期性、区域性和季节性 (21) 八、行业竞争格局 (22) 1、亿阳信通 (22) 2、皖通科技 (23) 3、联诚科技 (23) 4、科润智能 (24) 5、上海电科智能系统股份有限公司 (24) 九、进入行业的主要壁垒 (24) 1、技术壁垒 (24) 2、项目经验壁垒 (25) 3、资质准入壁垒 (25) 4、人才壁垒 (25) 5、资金壁垒 (26)

奥华集成吊顶方案策划

奥华集成吊顶方案 一.前言 集成吊顶是金属方板与电器的组合。分取暖模块、照明模块、换气模块。具有安装简单,布置灵活,维修方便,成为卫生间、厨房吊顶的主流。为改变天花板色彩单调的不足,集成艺术天花板正成为市场的新潮。奥华集成吊顶作为怀化集成吊顶行业的领头人,在怀化这个房地产行业飞速发展的城市中,普通的吊顶已不再适合怀化人的需求了,造就了集成吊顶行业发展迅速。这为我们奥华集成吊顶的发展提供了发展前景与动力。 二奥华宗旨 奥华集成吊顶,让您的家改变单调,为您家的布局增添更多美,让您的家更有层次感。 三.推广目的 1..通过此次策划和推广,将奥华集成吊顶于怀化市各消费群体中从认识到树立品牌形象,抢占集成吊顶市场的一定份额市场; 2.把握好现吊顶市场的发展前景,进一步的扩大市场,提高知名度,增加营业额。 3.让怀化都了解奥华集成吊顶,想吊顶就找奥华!! 四.推广策划 1. 普发全面覆盖整个怀化地区,让怀化人知道奥华集成吊顶,搜集意向客户 2.跑正在装修的小区,一方面搜集客户信息,一方面将装修师傅的号码弄到手为后期工作做准备 3.怀化市的沿街店面,机关组织单位,写字楼 4.针对搜集回来的意向客户,一个个的电话咨询,然后登门拜访再送上奥华为其准备的精美礼品以及关于奥华活动的最新资料 5.在节日或是天气变化时,短信或是送礼上门增加客户印象。 五.活动策划与执行 1前期推广(3-5天) 1)全市范围内的传单普发,搜集意向客户 2)跑装修小区,搜集客户信息与装修师傅信息 3)跑店面,机关组织单位 2.中期推广(2-3天) 1)将前期搜集回来的客户信息,进行电话营销,筛选重点客户,然后一家家的登门拜访,登门送礼送上奥华的活动介绍资料 2)利用怀化天气早晚温差大,给准客户送上温馨问候与祝福,加深印象 3.活动开始时的推广 1)凭邀请函或宣传资料进店的,进店就送红包一个(5-10元不等) 2)砸金蛋活动,只要砸金蛋就有礼品相送 3)关于邀请函要有档次点 4)单页上活动要有吸引力,能给客户带来好处,活动要新颖 5)关于奥华集成吊顶一些其他的活动供参考:

系统集成部总结及计划

系统集成部2014年工作总结 及2015年计划 2014年一晃过去了,在我们展望2015年的同时,我们有必要回顾一下过去的一年,总结一下过去我们的工作中的经验教训、缺点及不足。 系统集成其实就是将各个系统无缝的衔接在一起,使各个系统间风格一致和统一,其中心工作是工程方案设计、编制工程预算、制作投标文件、提供施工图纸、组织技术交底、施工过程的技术指导、组织日常技术讲座、技术培训等。 总的来说,系统集成部过去一年的工作还算是平稳有序。过去一年由于人员变动缘故,所以一直处于一种调整的状态,系统集成的现有人员设计方案及预决算水平也很薄弱且高低不一,所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要通过不断的学习、不断的历练来适应新工艺、新材料、新技术,所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作平稳有序,但是与公司年初期望的状态还有很长的路要走。 现将2014年年度工作情况以及2015年工作计划简要汇报。 一、2014年系统集成部主要完成的工作有: 二、经验总结、主要问题与不足分析 经验总结: 1)、由于客观因素,系统集成部今年的人员变化性,是历年来最大的,几乎是大换血,与新成立一个部门没什么区别。因此在一定程度上影响

了工程设计的质量、进程,甚至导致某些项目的设计进度和设计质量,对公司造成了一定影响。但是,在这公司领导及同仁的共同努力下,我们还是平稳地挺过来了。 2)、对于弱电智能化工程设计或提交预算前,对施工现场的勘察是十分必要的,特别是用户不能提供相应图纸时。本年度工作中,在勘察现场做了一些工作,但今后仍需要在此方面加强力度,现场实地勘察必须做到100%; 3)、本年度施工交底做的很不好,可以说系统集成部本项职能缺失,基本上未给项目经理进行技术交底。而技术交底在实际施工中却起到重要的主导作用,施工过程中如果没有技术交底就像“盲人摸象-不知是何物”技术交底做出了对材料准备、主要施工器具、施工工艺、交底内容等的要求。今后施工技术交底不能再以口头的形式进行,而必须以书面的形式形成,以便具备可追溯性,防止出现施工错误或质量问题后,我司和项目部扯皮。 4)、在今年参与方案及报价的几个项目中,每次基本上都能顺利及时的完成领导派发的任务,确保销售工作的正常运行。积极配合项目经理做好项目实施过程中相关方案、预算报价类文档的编写制作,和监理方方协调提交相关硬件设备各类报审文件。认真仔细配合工程部完成设备安装调试及协调工作。在这些项目的建设过程中,我也逐渐学习和积累了一些做方案、预算报价的的知识和经验,我们部门也从以前对项目方案了解甚少,到现在的对方案报价流程有了一定的认识,这些一定会成以后工作的宝贵财富。

家装公司营销推广活动及方案定稿版

家装公司营销推广活动及方案精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

*****装饰公司 亲情式贴心的管家服务,让您无忧家装! 打造最具性价比的家装.工程不转包,省去中间环节费用.为您节约20%的装修金额.我公司不求利润,只求发展,求回头客源,开拓小区市场!最低可享7.5折优惠! 参考一:1室1厅1阳1卫房型半包价:7800 元至16800元以内 参考二:2室2厅1阳1卫房型半包价:15800元至29800元以内 参考三:3室2厅2阳1卫房型半包价:23800元至42800元以内 参考四:3室2厅2阳2卫房型半包价:25800元至45800元以内 参考五:4室2厅2阳2卫房型半包价:29800元至51800元以内? 以上为本公司半包大致价格范围:供客户参考!相同户型价格出入在于设计方案以及施工量! 如需要详细设计方案和预算,可与我们联系上门免费量房后出详细设计方案和预算! 24小时预约电话: 以下为本公司半包优惠活动: 优惠一:半包总造价3 万以下(含3万):可享受9.8优惠+全房保洁一次.

优惠二:半包总造价3-4万 (含4万):可享受9.5折优惠+赠送厨房、卫生间集成吊顶+全房保洁一次. 优惠三:半包总造价4-5万 (含5万):可享受9折优惠+赠送全房开关面板+全房保洁一次. 优惠四:半包总造价5-6万 (含6万):可享受8.5折优惠+赠送厨卫集成吊顶+赠送全房开关面板+全房保洁一次. 优惠五:半包团装3户(含3户)以上:可享受年度最底8折优惠 公司金牌施工队竭诚为您服务,让您无忧装修。 提供免费咨询,验房,量房,设计,报价-比设计,比质量,比价格! 不怕您比较就怕您不比较! 只要您一个电话.我们将免费安排设计师为您上门服务. 让您得到真正实惠!免费专车接送,让您实地考察公司施工现场。 公司特点: 1.所有工程不转包,为你省去中间层层环节费用,拥有自己的施工队伍!五年保修,终身维护! 2.工地设立工程项目部直接对您的工地进行督导!

软件开发需求 模板

目录

(9) 5

1. 范围 本指南用于指导软件开发者为****的过程,通过规范软件项目承担单位的开发过程达到提高软件质量,降低维护成本的目的。开发者应根据本指南进行软件开发和编制软件开发文档。本指南是对软件项目承担单位的基本要求。在本指南的附录A至E中提供了文档的编写模板供开发者参考,在进行具体软件开发时,开发者可根据实际情况采编写,但必须提供双方约定的文档,文档中约定的内容必须描述清楚。 2. 总体要求 2.1 总体功能要求 网络应用环境以Internet/Intranet技术为核心。 开发者应在充分分析需求的基础上,选择采用B/S结构或者C/S结构。 软件系统的数据库应依照《******规范》进行设计和建设。 本指南中没有规定开发者采用何种具体的软件工程开发方法,开发者可根据项目具体特点、自身擅长来选择采用面向过程的方法、面向对象的方法或面向数据的方法,但建议开发商使用面向对象软件工程的方法,如:采用目前被广泛使用的RUP(Rational Unified Process)方法来进行分析、设计和开发。 2.2 软件开发平台要求 开发者开发的软件必须能够在******规定的软件平台上正常运行。目前软件平台为:数据库管理系统: Oracle 9i以上版本 中间件(应用服务器)系统: IBM WebSphere OA系统: Lotus Domino/Notes 网络架构: 完全支持TCP/IP协议 开发工具或技术体系: 为保证软件的上下兼容性,开发者应选择比较通用的开发工具的较新版本进行开发,如Microsoft Visual ,Borland Delphi,C++ Builder, 或J2EE(Java2 P1atform Enterprise Edition)等。

系统集成市场分析

A:请详细描述您的答案。系统集成,system integration,是把不同的基础产品及系统,根据现实需求应用需要,有机地组合成一个一体化的满足现实需求应用需要的新型系统的过程和方法。 从单一产品应用的案例上来说,随着产品技术、设计、功能的提升,产品使用方法的简便,使得系统集成变得简易化,在该产品内行看来,系统集成变的容易了。 从综合产品应用的案例上来说,随着产品技术、设计、功能的提升,产品性能的改变,要求系统集成提供商必需具有更强的产品应用方案设计能力。 从巨大的计算机到笔记本电脑,从单台电脑到全球互联网,从遥控器到物联网,“电子元器件+应用软件+网络+应用方案”在系统集成领域扮演着核心角色,您定位在哪个角色,决定着您对系统集成的掌控力。 B:我个人认为,在不同的阶段,赋予“系统集成”的意义是不意义的,在信息化的早期,我们所接触的心态集成的概念,集中在“通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。”简而言之,就是弱电系统和网络技术;在发展到一定时期后,整个信息化的环境,是相对成熟了,你们对系统集成而言,就不能简单的停留在弱电这个环节,于是乎,提出了智能化的概念,紧接着,就是智慧化的概念了。若在智慧化概念中,去强调弱电,显而易见,空间一定会压缩,因为弱电本身没有什么技术门槛,它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构,核心的技术或能力的拥有者,在厂商,不在集成商,在集成商这端,竞争白热化,利润低,因为大企业的运营成本高,所以被迫退出居多,反而小企业,运营成本小,反而有一样的空间; 综上,我个人认为,这个行业,会两极分化,掌握核心技术的企业,会在解决方案的一端来主导行业的趋势,市场空间还是很大,这也有政府政策推动和跟风的作用;而想反,没有掌握技术核心的企业,规模越大,空间越小。 拙见,讨论而已! C:抛开环境特性单纯从行业出发,系统集成的行业空间越来越大应该是一个共识吧,只不过可能未来的趋势还是大而全+小而美,既有做整体平台解决方案的提供商,也有专注于某一细分领域的专业公司。而在国内来讲,周边因素对这个行业的影响会更显著,比如说国内经济情况、政府财政开支的转向等都会影响到行业景气程度。不过就其中发展的个人而言,作为局内一份子,确实感觉发展空间越来越小。这行里面实在是涌入了太多的聪明人,而产业链的上游大部分还是在国外,所以这么多聪明人就只能在红海里扑腾:竞争越来越激烈,毛

2018年系统集成IT运维行业分析报告

2018年系统集成IT运维行业分析报告 2018年9月

目录 一、行业监管体系及产业政策 (4) 1、行业监管体系 (4) 2、行业主要法律法规及产业政策 (4) 二、行业发展概况 (7) 1、软件和信息技术服务行业 (7) 2、信息系统集成行业 (10) (1)信息系统集成企正在向解决方案提供商转变 (11) (2)行业集中度不断提高 (11) (3)市场应用领域不断拓展 (12) (4)政府是行业增长的重要力量 (12) 三、行业上下游情况 (13) 1、与上游的关联性 (14) 2、与下游的关联性 (14) 四、行业竞争格局与壁垒 (14) 1、竞争格局 (14) 2、行业进入壁垒 (15) (1)技术壁垒 (15) (2)资质壁垒 (16) (3)资金壁垒 (16) (4)经验壁垒 (17) (5)人才壁垒 (17) 五、影响行业发展的因素 (18) 1、有利因素 (18) (1)国家政策的支持 (18) (2)充分的市场竞争 (18) (3)软件产品更新速度快 (18)

(4)市场需求持续增长 (18) (5)科学技术进步带来的新机遇 (19) 2、不利因素 (19) (1)人才结构矛盾凸显 (19) (2)资金短缺 (20) 六、行业风险 (20) 1、市场竞争加剧的风险 (20) 2、核心技术人员流失的风险 (20) 3、技术更新与研发风险 (21) 4、行业政策风险 (21)

一、行业监管体系及产业政策 1、行业监管体系 目前,国家工业和信息化部是行业行政主管部门,主要职责包括:制定并组织实施软件、系统集成及服务的技术规范和标准;制定全国统一的软件产品登记号码体系、制作软件产品登记证书;发布软件产品登记公示等;指导软件业发展;监督、检查全国的软件产品管理工作;推动软件公共服务体系建设;推进软件服务外包;指导、协调信息安全技术开发。 中国软件行业协会是行业自律组织,其主要职责为:受工业和信息化部委托对各地软件企业认定机构的认定工作进行业务指导、监督和检查;负责软件产品登记认证和软件企业资质认证工作;订立行业规范,约束行业行为,提高行业自律性;协助政府部门组织制定、修改本行业的国家标准和专业标准本行业的推荐性标准等。 软件行业实行著作权登记制度。软件著作权登记的业务主管部门是国家版权局中国版权保护中心。 2、行业主要法律法规及产业政策 我国政府始终高度重视我国软件行业的发展,国家先后出台了多项规范和扶持软件和信息技术服务业的政策,从制度层面提供了行业发展的良好环境。相关法律法规及政策如下:

系统集成作业项目分析报告

系统集成作业项目分析 1.第一步:建设社区论坛前的分析 1.1获取需求 1.1.1用户规模持续稳增,社区已成主流应用 以BBS、新闻组为基础应用的论坛类网络社区在中国历经10余年的发展,拥有了比较庞大的用户群体。网络社区的开放性、互动性和共享性深得广大网民的喜爱,逐渐成为网民表达思想、展示自我、获取信息、与其他网民互动互通以及建立社交圈子的主要平台,已经成为最重要的网络应用之一。在报告中首次提出社区电子商务(ESN)概念,结合艾瑞咨询多年电子商务研究成果并结合网民社区购物行为和用户调研数据展开深入分析,并对未来社区电子商务商业模式展开讨论,结合社区用户行为分析社区电子商务的价值。 1.1.2基于六度理论,SNS成未来方向 人具有很强的社会化倾向,社会化的展现形式即人际关系的构建,基础是共同的价值取向或爱好等。社区作为互动性最强的网络平台,已经形成基于共同取向的各类圈子,在社区平台上构建人际关系具有得天独厚的优势。同时,基于六度空间理论的SNS理念成为网络人际关系构建的基础,社区通过对SNS服务功能的应用,能够充分挖掘和利用社区现有资源,在更大程度上增加社区用户的黏性。 互联网的快速发展促进网络服务内容不断推陈出新,网民的网络需求也不断向个性化和细分化方向发展。依托于互联网的网络营销在营销理念发生了根本性的变化,其营销平台和方式也越来越多样和丰富。 1.2需求确认 1.2.1 风险评估 要想真正回避风险,就必须彻底改变测试项目的管理方式;针对测试的各种风险,建立一种“防患于未然”或“以预防为主”的管理意识。与传统的软件测试相比,全过程测试管理方式不仅可以有效降低产品的质量风险,而且还可以提前对软件产品缺陷进行规避、缩短对缺陷的反馈周期和整个项目的测试周期。 项目管理人员可以从影响风险的因素和风险发生后带来的损失两方面来度量风险。为了对各种风险进行估算,必须建立风险度量指标体系;必须指明各种

信息系统集成服务行业研究报告

信息系统集成服务行业研究报告

软件信息技术与系统集成服务行业研究报告 作者:郭跃盼一、行业概述 根据《上市公司行业分类指引》(2012年修订)划分,行业划属“I信息传输、软件和信息技术服务”。根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011)划分,行业划属“I信息传输、软件和信息技术服务-I65 软件和信息技术服务业-I652 信息系统集成服务”。根据《挂牌公司管理型行业分类指引》划分,行业划属“I信息传输、软件和信息技术服务-I65 软件和信息技术服务业-I652 信息系统集成服务- I6520 信息系统集成服务”。 二、行业监管机构和相关法律法规 (一)行业监管机构 金融物联网行业主管部门为中华人民共和国工业和信息化部,部分下游应用行业主管部门包括新闻出版广电总局、中国计算机行业协会、中国软件行业协会等。中华人民共和国工业和信息化部的主要职责包括统筹推进国家信息化工作,制定并组织实施工业、通信业的行业规划、计划和产业政策,推动软件业、信息服务业和新兴产业发展等。 国内外包服务的主管部门为各级政府。由市领导、市政府相关职能部门和各区政府分管领导负责。包括编制服务外包产业发展规划,制订服务外包产业的政策措施,组织实施服务外包人才培训、拓展市场等具体工作。我国金融服务外包行业的监管尚处于起步阶段。尚没有全国性的行业协会组织。部分省市成立了省市一级的服务外包行业协会,属于非盈利性团体法人。 金融机具行业的行政主管部门是国家发展和改革委员会及国家工业和信息化部。发改委主要负责研究制定产业政策、提出中长期产业发展导向和指导性意见、项目审批等。工信部主要负责拟定并组织实施发展规划,推荐产业结构战略性调整和优化升级,制定并组织实施行业规划、计划和产业草案,提出优化产业布局、结构的政策建议。起草相关法律、法规草案、制定规章,协调解决行业运行发展中的有关问题并提出政策建议等。

集成吊顶调研报告

集成吊顶调研报告 1、集成吊顶的发展历程 自从2004年底在浙江嘉兴海盐百步诞生了集成吊顶以后,2005—2009年,集成吊顶行业蓬勃发展,一派欣欣向荣的行业景象,到现在大大小小的集成吊顶厂家不下1000家。2010—2011年,由于绝大部分厂家一直在走跟风模仿道路,集成吊顶没有得到继续创新,行业步入一个瓶颈期。2012年至今,由于复式吊顶的出现,不仅是产品附加价值增加,而且还促进了整个市场的回暖。 纵观集成吊顶行业目前产品的发展,它大致经历了五个阶段。

图片1 传统吊顶 图片2 集成吊顶(第一阶段产品代表) 图片3 集成吊顶(第二阶段产品代表)

图片4 集成吊顶(第三阶段产品代表) 图片5 集成吊顶(第四阶段产品代表) 图片6 复式吊顶(第五阶段产品代表)

2、集成吊顶与传统吊顶的比较 随着消费水平的提高,集成吊顶越来越受到消费者的青睐。它是厨卫吊顶升级换代的新科技产品,与传统吊顶相比较的区别如下表所示: 3、集成吊顶SWOT分析 3.1集成吊顶优势(S:Strength)分析 A:美观健康远胜传统吊顶。集成吊顶通过对电器功能模块、吊顶装饰模块高度系统化的整合,使得整个顶部空间风格高度统一且与室内整体风格融合。同时,集成吊顶在设计时通过对色彩和造型的把握来极力的与整体家居装修风格和谐一致,这是传统吊顶无法实现的。 B:人性功能终结单品拼凑。集成吊顶人性化的功能设计,它根据消费者的空间布置和生活习惯,进行自由的功能模块组合设计,可以自由的设计安装模块,无论在消费成本上还是空间上,都保证了最佳性价比。 C:个性设计领跑时尚家装。集成吊顶附加值最高的部分也就是个性化的美学设计。通过对消费者的需求分析,为消费者度身定制最合适的集成吊顶应用方案,除了吊顶本身的设计,还要考虑消费者的个人喜好、整体家装的风格配合,以及光效的应用组合、色彩的搭配等。也正是这样,集成吊顶的品质不仅流露于产品外观,其个性化设计也是领跑时尚家装的必然。 D:安全性能远胜旧时浴霸。集成吊顶的取暖模块革命性创新之处在于打破浴霸的箱体式设计,采用安全绝缘的开放式金属支架结构设计,令功能电器模

需求分析实验报告

需求分析实验报告 沙漠绿洲书店是福州大学附近最大的民营书店。长期以来,城市沙漠书店为福大学子乃至整个城市读者提供了不少的便利。在2005年,该书店扩大了书店的面积,大大提高了库存量,使得读者可以购买到更多的书籍。但是,原来的图书销售已经渐渐无法适应市场的发展,因为图书销售的顾客群慢慢固定。为了进一步扩大市场,书店决定开发一套新的销售系统,以自动化的方式进行图书的销售以及管理。书店决定开通网上书店,面向全国进行网上售书,进一步扩大消费人群,同时,保留以往的电话售书的方式,为不在该市的消费者提供便利。

在图书管理方面,由于图书的数量年年增长,出现了许多新的消费热点,读者对图书的选择性有了一些变化。原来的系统已经无法体现这些变化,也无法满足企业制定销售战略。 在书店内部,由于面积的扩大,使得原来的导购小姐无法满足书店的需要,同时,书店也有意尝试通过在书店的不同位置放置可供读者自己查询的电脑来满足读者的需要。 在书店的规划方面,原来的系统只能够描述销售及库存的情况,对于整个书店的财务,会计等方面并没有涉及,这对于书店进一步扩大规模是不利的。宁因此,书店决定开发一套新的图书销售系统。 书店的新战略规划:书店的战略规划是要建立更多的客户群以扩大书店的发展规模,进而扩大市场。 一个战略是为外地用户扩大电话定购能力,另一个战略是要通过Internet 增加直接客户市场销路。新系统是一个能为企业的快速增长进行计划并准备加强支持客户交互作用的系统。 战略系统计划项目产生了技术结构计划,应用程序结构计划和实施的时间帧。 1,技术结构计划: 1,把商业应用软件转移到客户-服务器结构来,为数据库和电信功能保留了主机,以允许其容量增加及快速发展。 2,向在Internet 上经营商业转移,首先要有一个Web 站点,然后要有链 接到内部系统和数据库的一些客户和供应商的事务处理支持。 3,预期最后向内联网解决方案发展 2,应用程序结构计划; 1,财务/会计:带客户-服务器的软件包解决方案 2 ,人力资源:一个软件包解决方案,最大限度地使员工访问人力资源表,过程和利益信息。 3,客户支持系统:设计一个订单处理和执行系统,综合三方面的订单 处理需求:通过WEB 邮购,电话定购和直接客户市场销售。 4,库存管理系统:设计一个商品销售和库存系统,可以部分提供给客户以便查询 5,零售店系统:把商店管理系统与库存管理系统集成起来 3,实施应用结构计划的时间帧 1,首先,实施客户支持系统。 2,在客户支持系统启动后立即开始实施库存管理系统。 3,把零售店系统与库存管理系统集成起来 4,更新人力资源系统和财务/会计系统 1,系统分析 根据书店的要求,可以确定系统相关者:

集成吊顶行业分析报告文案

集成吊顶行业分析报告

目录 一、行业监管及行业政策 (5) 1、行业分类 (5) 2、行业监管体制 (5) 3、行业主要法规政策 (6) 二、集成吊顶产品的基本情况 (6) 1、吊顶 (6) 2、传统吊顶产品概况 (6) 3、集成吊顶产品概况 (7) (1)集成吊顶的诞生 (7) (2)集成吊顶产品概述 (7) 4、集成吊顶与传统吊顶比较 (9) 5、集成吊顶的主要应用领域 (10) 三、行业发展现状 (11) 1、行业规模 (11) 2、行业竞争格局 (12) (1)集成吊顶与传统吊顶之间的竞争 (12) (2)行业部竞争 (12) 3、行业技术水平及技术特点 (14) 4、行业主要企业 (14) 四、行业发展趋势 (15) 1、行业规模将保持快速增长 (15) (1)中国城市化进程的加快推进为集成吊顶行业提供了庞大的消费群体 (15) (2)住宅装饰市场持续扩大为集成吊顶行业提供广阔的市场空间 (16) (3)居民可支配收入持续增长和消费升级加速集成吊顶对传统吊顶的替代趋势 (17) (4)婚育适龄人口高峰期将大量增加对集成吊顶的需求 (18)

(5)家庭二次装修市场将逐渐成为集成吊顶行业的重要需求 (18) (6)集成吊顶应用空间拓展带来新市场 (19) 2、行业集中度提高,行业秩序逐步规 (20) 3、技术、产品持续更新 (20) (1)新材料、新工艺应用将优化板材性能,降低板材成本 (20) (2)电器性能改进,功能模块系统化、智能化 (20) (3)产品设计向整体家居空间发展 (21) 五、行业利润水平及其变动趋势 (21) 1、行业平均利润水平 (21) 2、企业之间利润水平分化 (22) 3、行业利润水平变动趋势 (22) 六、行业壁垒 (23) 1、研发设计能力壁垒 (23) 2、品牌形象壁垒 (23) 3、销售渠道壁垒 (24) 4、专利许可壁垒 (24) 七、行业经营模式、周期性、地域性与季节性 (24) 1、经营模式 (24) 2、周期性 (25) 3、区域性 (25) 4、季节性 (25) 八、相关行业的发展状况及其对本行业的影响 (26) 1、上游发展状况及其对本行业的影响 (26) (1)金属板材的发展状况对本行业的影响 (26) (2)电器构件的发展状况对本行业的影响 (26) 2、下游发展状况对本行业的影响 (27)

系统集成项目总结报告

系统集成项目总结报告 软件工程师完成一个系统后,需要写一份系统集成项目总结报告,那么这份报告该怎么写呢?下面为你带来一篇 系统集成项目总结报告本文结合实例介绍了系统集成项目中常见问题及总结的重要性。 现代企业中,计算机系统集成项目管理变得越来越重要,成为企业制度管理的一个非常重要的部分。I T企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理,只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学化。 一、计算机系统集成项目管理的内容和特点研究如何以高效益地实现项目目标为目的是计算机系统集成项目管理的主要内容,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,以适应内部及外部环境并组织高效益的实施,使各项目要素优化组合、合理配置,保证实施的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。 计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。

项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。 计算机系统集成项目管理管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。 具体执行要包含以下三要素:首先是必须在一定的时间、费用和资源的限制条件下保证质量完成目标;其次是必须确保计划得以执行,并监督项目进展,根据需要及时调整计划;最后是项目管理必须根据项目的具体情况,制定计划。 这里拿本人参与的项目“浙江玉环人民医院机房改造及防雷接地项目”为例说明一下这三要素:因为医院早已投入使用,不能随便断电和断网络,故造成机房内部施工实施时间非常有限,只能利用晚上医院下班后的时间进行施工,所以如何在有限的时间内,充分利用有限的资源保证质量完成目标,制定一个周全可行的计划是最关键的环节。 当时我们制定的项目实施计划是每天两组进行施工,白天A 施工队进行外部防雷接地挖坑埋接地装置,夜里B施工队进行内部机房新设备安装接线,避免浪费时间。 该项目另外一个重要的环节就是要合理分工,因为在医院是一个非常特殊的环境,施工一是不能破坏现有设施,影响医院的日常运行;二是要求安静,不能影响到病人和医生;三是机房接地

中国系统集成市场发展现状

中国系统集成市场已经告别过去的飞速成长期,进入一种相对平稳的发展时期,呈现出一些不同于以往的新特点。区域市场不平衡,中心城市占据主要地位由于以北京为中心的北方地区、以深圳和广州为中心的华南地区、以上海和南京为中心的华东地区IT应用需求规模一直占据重要位置,形成这些地区占据系统集成市场的大部分份额。同时,系统集成商大部分是从硬件代理商发展而来,并形成了大大小小的割据势力,尤其是在北京、深圳、广州、上海等城市,聚集了一大批系统集成商。软件和服务成为集成厂商竞争的焦点随着系统集成在各类行业中的不同应用,系统集成的分工也越来越细,系统集成商也展开了专业化的多种服务。在系统集成的价值链中,每一个环节都成了集成商的利润点。各大、中集成商找准了自身的优势,不断开拓新的利润增长点。越来越多的集成商改变了过去以硬件代理为主的经营模式,投入大量的力量在目前市场需求增长最快的业务――软件和服务上。一些公司利用自己在某一领域、行业方面的优势为客户订制应用软件;而另一些公司则利用在集成市场中的合作经验,集合各具实力的公司形成一个系统集成联盟,通过强强联合,做一些大规模的项目,提供全方位的服务。软件和服务已成为传统系统集成商发展的新方向。细分市场,集成产品突出行业化特色系统集成商越来越注重细分市场,以发挥自身的行业优势。系统集成商提供的更多的是对某一个或某几个行业开发出的、有系统集成商本身标识的应用软件产品和解决方案产品。通过过去的客户积累,研究某一类客户群体各自个性化需求掩盖下的共性需求,并通过研发将这些共性需求用应用软件和解决方案这样的产品形式表达出来,从而在再面对同类客户时,系统集成商可以只对客户的纯个性方面进行产品的再加工和改进。促销方式日益为集成商所重视2002年越来越多的系统集成商开始通过各种宣传方式展示其行业解决方案和应用软件研发成果,一些在国内排名前列的系统集成企业都推出了优秀的行业解决方案集锦,举行了大量的市场活动,进而起到规模性推广的作用。参与者不断增多导致市场整体利润水平逐渐下降在许多上游软硬件厂商向“以客户为中心”的服务转型、经销渠道扁平化的大趋势下,许多经销单一软硬产品的传统渠道商也开始向集成业务转型,这类企业的数量众多,素质参差不齐,在市场上,它们大多立足于各自的优势市场,围绕着自己所熟悉的软硬件产品开展集成业务,业务类型大多属于关系型。因此给现有还不够规范的市场带来了很大的冲击,致使市场利

衣柜营销策略之 如何成为定制衣柜的业务高手

衣柜营销策略之如何成为定制衣柜的业务高手 2010年5月20日百科衣柜 [摘要]衣柜营销需要策略,如何成为定制衣柜的业务高手?下面小编带一起看看! 衣柜营销需要策略,如何成为定制衣柜的业务高手?下面小编带一起看看! 一:跟客户谈图纸时是否应该有前后步骤,应该怎样最合理? 当我们第一次接触一个客户,无论我们和他谈什么,房子也好,家具也好,工作也好,我们的目的应该是如何利用第一次短暂的接触尽快的和客户做朋友,在公司强大的声誉和制度的背景下,动用个人的人格魅力去影响客户,和他作朋友,无论客户的个人性格有什么缺陷,我们应该尝试着去喜欢他。因为他是我们的客户,而且世界上也没有完美的人。所以这时候的谈话应该说没有什么步骤,但是进行到谈图纸阶段的接触,的确应该遵循一定的步骤。因为每个方案无论大小,都是你对自己心中设计的理论体系的阐述。 第一步应该是阐明自己的理论基础,并且动用自己擅长的任何引导或说服手段打动客户,使他接受并喜欢我们的理论。这个工作在见图前就该进行,比方说一个电话,或见图前设计过程中的一个约见。因为我们强调的理论(比如功能至上,反对形式等),对于某些客户来说,需要时间考虑。这个阶段的目的是使客户在见图前先提升认识,并有了充分的准备来接受我们的理念。第二步是拿出一个精彩的设计说明,文字的魅力是对图纸的一个补充。事实上文字最容易引起客户的好感,同时设计说明也使很多难以用话语表达的意念从容的表达出来,对于抽象事物的阐述文字

比话语更系统,更具有参照性。一个优秀的设师,必然是个博学的人,文字的功力也很重要。这个步骤的目的是让客户感觉到我们的工作扎实到位,并且体现我们的专业素质,使客户对我们的公司和设计师产生好感。第三步是用最负责任的态度讲述平面布置图,因为几乎90%的功能组成在这里都有最直观的展现。 这就要求我们的工作的严禁性,平面布置图要和其他图纸保持统一。谈平面布置图时,我们的目的不是使客户了解平面布置的方案状况而已,而是使客户欣然接受我们提倡的追求功能至上以人为本的观念,从而对我们公司,对设计师本人认同乃至对方案的初步认同。这个时候有些客户可能会产生烦躁的情绪,这说明你的谈话不是很成功,你没有打动他,或者你的方案存在问题,但以后的步骤或许可以弥补。一般的通过观察客户,我们认为这个阶段的目的达到后,可以进行第四步,讲效果图之外的其他图纸,这个步骤的目的是让客户充分了解每个细节,了解我们为他们作的工作细致入微,让他在我们的描述中带他走入这个环境,让他对这个环境感到亲切并意识到这就是他的领地。如果方案没有太大缺陷的话,这个步骤将会很流畅。达到这个目的后,可以进行第五步。效果图是最敏感最易产生异议的,所以放在最后。如果以前的步骤顺利,效果图不大好,你可以说“效果图永远赶不上我为你真正打造的空间更生动,这正是空间的灵动和电脑的悲哀”;如果前面的步骤不顺利,漂亮的效果图会挽回局面,你可以说“你看这么迷人的环境,其实就是前面枯燥的数据,这正是现代设计完全数据化的魅力”。在桌子上至少应该有三中东西,一套图纸(含预算)、一本正式的客户意见笔记本、一张稿纸。每个步骤中,客户有可能会有些意见,随时记在笔记本上,绝对不可在图纸上乱画。不要说这不是正式给客户的图纸,如果你自己都不珍惜自己的图纸,别想让客户在乎你的设计。这个笔记本还可以记录客户对预算的意见。对于图形的描绘可以在稿纸上,有用的话加在图纸里,而不能画在笔记本上,这样客户会感觉你对他的意见根本不在乎。 二:什么样的颜色能让人缓解疲劳,什么颜色能刺激人的大脑? 人的居住环境是半封闭的,但人类无论发展到哪一阶段都摆脱不了他的自然属性。因此,能缓解人的疲劳的环境的色彩,拿到室内来就能缓解人的疲劳,比如海的颜色{蓝}、天空的颜色(浅蓝),水的颜色(翠绿)植物的颜色(草绿)等等。同样能刺激人大脑的环境颜色拿到室内来也同样刺激人的大脑。比附火的颜色(橙)、血的颜色(红)、烈日的颜色(黄),夜的颜色(黑)强光的颜色(冷白)等。需要强调的是,服务与客户,就要尊重他的色彩体系,每个人喜欢的自然环境不同,也意味着他们对室内颜色的认同也不同,只是很多人都近似相同而已。但是我们面对的世界和环境很少有单一色系的,色彩的情绪还存在着一个搭配的问题。比方说一个钱绿色配上一个中性的紫色,也是有很强的刺激的。另外还有些情况不象我们预想的那样,比方说黄色和黑色混在一起,就会变成一个墨绿色的效果。颜色本身的情绪如何比较好掌握,可我们面临的问题是搭配,有很多家居产品的色彩必须考虑近来,如果预计不到这些因素,我们难以对方案的最终效果作出把握。 三:怎样才能从客户进门到交谈把握好其心理? 这个问题过于大,一本《犯罪心理学》都要4厘米的厚度,所以这是一个很宽泛的概念,只能从几个点来分析。把握好客户的心理其实就是揣摩他的心理。1、首先揣摩他是个什么性格的人,这有助于击破他的心理防线。有些人很强硬,我们的工作很不好做,就需要让他知道你很尊重他,你需要先肯定他,再引导他,并让他明白,你的方案再好也和他的水平分不开,你的理念再高,也和他相匹配。有的人细致,我们想的建议的比他还要细致。有些人没有主见,常常拿不定主意,这时候正是我们帮他做决定的时候。2、揣摩他的经济实力,使你的建议或方案切中他的承受能力,这有助于使甲方感觉放松和安全,并为自己的消费行为增强信心。3、揣摩他的生活方式,这有助于你和他做朋友,在最初的接触中,就要走入他的家庭,成为他们当中的一员。4、揣摩他的品行和人际关系,这有助于保护我们自己。5、揣摩他的感情世界,这有助于你找到一种他喜欢的姿态或形象和他接触,在短时间内取得他的好感和信任,并使你的理念和今后的方案一标中的。无论

相关文档
最新文档